开发计划书产品开发

2024-07-11

开发计划书产品开发(共8篇)

篇1:开发计划书产品开发

xx产品市场开发计划书

从唐山及周边地区xx产品销售形势来看,品牌、厂家逐年增加,销售总量呈现下滑趋势,市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研,可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局,我们必须未雨绸缪,提前谋划,及时转换经营机制和落后的思想观念,改革、创新经营模式,闯出一条特色化、差异化的发展道路来。

从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩制度,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分。

第一部分:确定以唐山市区为中心点、突破点,在市中心区建立直营形象店,中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式

一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效。

二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进。

三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。

四、总部对其制定、下达和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等。

五、直营店每季度撰写一次工作总结,于下季度初十日内向总部(市场部)报送,便于总部按季度对直营店进行考核,并落实奖惩措施。

六、总部第一为唐山直营店下达经营目标、开发任务如下:

1、全年销售收入xx万元。

2、实现利润xx万元(按成本价计算;人员工资、房租、送货车的花费在内;购车款和广告宣传费用不计入,由总部承担)。

3、开发销售网点xxx个,同时做好辖区内网点的管理和维护,保持其正常运营。

4、制订月、季度工作计划,落实目标责任制,并及时向总部报送工作情况,确保总部下达的各项计划、任务、目标的完成。

5、大事、要事及时向总部请示,大项费用支出必须事先向总部提交申请和可行性报告,经总部批准后方可执行。

第二部分:确立“以点带面,充分发挥市区直营店的辐射、带动、示范作用,带动周边县区市场开发”的营销战略

一、外县区市场现状分析:

在市场不断拓展、转变过程中,品牌竞争比较激烈,就唐山市场而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选本地名牌产品,其次比价格,市场主导品牌为:xxx、xx、xxx、xx,尤其是当地的老品牌xxx,知名度高,历史较悠久,有很好的市场口碑,市区消费者对其认可度比较高,市场占有率在xx%以上。因此,面对有牢固市场根基的强势地产品牌,我们要在稳步提高产品质量的前提下,还须大力实施品牌宣传、推广工作,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要环节。

价格方面,竞争十分激烈。由于唐山本地和邻近县区的xx厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些xx市场零售价格仅xx元,主流厂家的产品市场零售价格在xx到xx元之间。建议我厂尽量不参与市场价格的恶性竞争,在制定价格体系时参考中挡产品的平均价格水平,建立统一的市场价格体系,维护经销商和自身的利益,制定有效的市场保护措施,并严格执行,确保市场的稳定和良性运行。

二、近三年市场开发定位:

1、市场定位:唐山范围各县区市场;

2、目标消费群体: A、居民区消费者; B、中高档酒店

C、大型车站、重点医院等人流密集场所

D、机关、事业、大型国企的团体消费

3、价格定位:中档价格;

4、品牌形象定位:高品质、重服务、创xx品牌、树xx企业形象。

5、开发期限不短于x年,每年资金投入不少于xx万元。

三、外县区市场开发模式的确定:

1、确定渠道销售,模式如下:

厂总部(市场部)----营销分部(或直营店)----县、区代理商----零售商----消费者

2、选择此渠道的原因:

1)、与企业目前现状相符合,降低销售、管理、运营费用;

2)、基于目前xx市场的基本特征,在市场潜力大、基础条件好的县区,选择合格的代理商,借助当地代理商的客户关系推广我厂产品,可节约大量资源,降低开发成本;

3)、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;

4)、众多的零售商,容易形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品品牌的树立。

3、该渠道主要环节相关因素应把握的原则:

1)、确立县级总经销的原则:必须选择实力较强,有丰富的食品营销经验和资源,有一定影响力,有自己的分销网络,具有品牌忠诚度的经销商;与我方谈判的基本心理特征为:产品质量要可靠,要有特色,能够吸引市场购买力,厂家实力信誉要好,有做长期市场的打算,能够感受到未来的市场利益,对厂家的选择上也较理性,对市场消费倾向把握比较清楚,注重利润空间。

2)、零售经销商的基本特征和选择原则:由于xx技术含量不高、产品同质化趋势比较严重,因而,市场竞争激烈。多数零售商随着市场大方向走,不敢轻易尝试新产品,对新产品持观望态度,在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况,观注产品的知名度和市场覆盖率,对产品的销量、保质期非常敏感,一般不会大批量进货,注重产品的利润空间。鉴于以上基本特征,我们选择零售商的条件要相对宽松,合作方式要灵活多样,要为他们提供可观的利润空间,建议实行统一供价外的返利奖励政策,建立客户档案,逐笔记录产品流量,每季度末按进货值的x%-x%给予返利,促进他们营销的积极性和认同xx品牌的忠诚度,尽快完成终端市场的开发任务和既定营销目标。

3)、终端消费用户的特征:就终端消费者而言,他们对产品质量的直观认知不太清晰,但总体上偏向于知名品牌和口碑产品,多受经销商和认知消费者的影响,不但追求口味,而且注重食品安全、卫生,希望物美价廉。第三部分、市场开发目标

一、总体指导思想:

设立总代理有难度或时机不成熟的区域 以发展终端经销商做市场直销为主;设立总代理条件成熟的县区,应选择有实力的总代理商,以构筑区域立体营销网络、搞深层次开发为主。无论是否设立区域总代理,都必须统一市场价格,完善直达配送服务体系,维护各级、尤其是终端经销商的利益,大力做小区推广,宣传直接面向消费者,协助代理商完善分销机制,规范售后服务,多渠道、全方位、广角度推进xx品牌建设,实现品牌效应最大化。

二.近x年市场开发目标:

在整个市场态势中,将xx定位为市场挑战者。由于该xx在营养价值、口味上与竞品比较无较大的差异,而且市场导入较晚,同类产品厂家众多,因此,只能以强势导入,在短时间内利用整合营销传播手段来拉动市场,促动销售终端,感动消费者,营造理想的销售环境,取得初步的经营业绩。县外市场培育期定位为x年,每年预计xx销量xx万只,销售额xxx万元,其它产品销售额xxx万元。到xxxx年底,xx在县外市内市场的占有率要达到xx%,xx预期销量达xx万只,销售额达xxx万元;其它新开发产品销售额达到xxx万元。到xxxx年底,xx预期销量达xx万只,销售额达xxx万元,其它新开发产品销售额达到xxx万元,xx在县外市内市场的占有率要达到xx%。

三、中长期开发目标:从目前至xxxx年底,利用x年的时间,全力打造xxxx强势品牌,大幅度提升xx品牌的知名度与美誉度,树立良好的企业形象和品牌形象,使其进入全国xxxx十大知名品牌之列;大力开发唐山以外区域市场,使xx品牌知名度、总销量位居全省前x名;xx在县外新开发市场的占有率达到xx%,销售额达xxxx万元。

第四部分、产品广告定位

一.广告投入观念:选择投入少、见效快的广告宣传模式,大力培育xx品牌,努力提升xx的知名度和影响力。

二.广告语:广告语必须突出xx的传统特色,兼顾美味、营养、健康的个性。如:(略)

三、推广方式及说明:

1、推广方式:对本产品的宣传,主要采取电视广告、报纸广告、电台广告、户外广告等四种方式进行推广。

2、产品推广方式说明:

1).在电视媒体收视率高的栏目投放产品广告加引导健康安全卫生消费专题片;

2).在电台收听率高的栏目,推出适合青少年、中老年人群的产品广告,可为热点栏目提供奖品赞助及开展听众有奖征答活动;

3)、在市级主要报纸刊登人才招聘及招商广告,并开展有奖征集广告词、书法作品等趣味性、参与性强的活动,吸引读者,营造宣传氛围;

4)、户外广告 :

a).所有的配送车辆车身广告重新设计制作;

b).给分销商、销量大的零售商制作店牌广告;

c).在大型住宅小区、繁华商业区和中小学出入口设置路牌广告; d)在户外经营点、售货亭等显要位置,投放广告伞,张贴POP 海报,以增强产品的可视性。

5)印制高规格、精美、醒目的产品包装袋,既方便购买又可作为流动广告;

6)适当投入产品专用展示柜,并在上面设置广告画面,以更好的展示品牌,达到提升产品形象的目的

篇2:开发计划书产品开发

***服装公司生产技术资料*** No.1产品开发计划

No.2价格表

No.3生产工艺单

(1)工艺效果图

(2)部位说明

(3)尺寸规格表

(4)制作工艺要求

No.4结构图

No.5样片图

No.6放码图

No.7排料图

No.8里料样片、放码、排料图

篇3:美国计划开发8000亿桶页岩油

近日, 美国内务部公布商业化油页岩发展计划, 拟从美国西部地区开发高达8000亿桶可采页岩油。这些由油页岩生产的石油将在下一个10年的中期进入美国市场, 可望满足美国110年长期供应 (按现有石油需求) , 并有助于减少美国对国外石油供应的依赖。

美国内务部表示, 随着美国汽油价格超过4美元/加仑以及能源价格继续攀高, 美国需在国内加大开发自有能源力度, 这些资源包括油页岩。

美国油页岩最大的已知沉积地位于科罗拉多州、犹他州和怀俄明州绿河地区, 面积达1.6万平方英里 (41440平方千米) 。

篇4:俄罗斯重整月球开发计划

21世纪初期俄罗斯月球开发计划将分四个阶段进行:

第一阶段:实施“月球-全球”项目,在2012年向月球发射一组探测器,其中包括月球轨道器、着陆器、月球穿探器和高速穿探器,该项目的主要任务是研究月球内部结构,为发射月面巡视器(月球车)选择着陆点,为未来建设月球基地及其它工程提供基础数据。

“月球-全球“项目

“月球-全球”项目最早提出于20世纪90年代末,1998年在莫斯科召开的第三次国际月球研究开发大会,俄罗斯公开了该计划,并得到与会的各国航天局代表的高度评价与支持。90年代末,俄罗斯政府开始为该项目提供经费支持,同时希望通过国际合作吸引外来经费,但由于1998年世界金融危机,已经开始的工作没有继续得到资金支持,无法按最初提出的计划实施。此后,俄罗斯政府将“月球-全球”项目纳入2006年出台的《2007~2015年俄联邦航天计划》,该项目的各项工作得以继续。

“月球-全球”项目的主要科学目标至少包括2项:一是通过月震研究月球内部结构(包括确定月核的尺寸),这项研究将有助于人类深入认识月球起源;二是探测月球上的自然资源,例如水及其他易挥发的物质,以便于在执行月球任务时,对有用资源进行开发和利用。

第二阶段:实施“月球一资源”项目,在2012年发射月球车和轨道器。该项目将与印度合作实施,月球车由俄罗斯研制,月球轨道器及发射用的运载火箭由印度研制,它们由同一火箭一次发射完成,分别承担月面现场探测和月球轨道遥感探测。

第三阶段:实施“月球-土壤”(Luna—Grunt)项目,在2018年左右分别发射月球车和月球采样返回探測器,利用月球车采集月球土壤和岩石样品,并将月球样品返回地球供地面分析研究。

第四阶段:实施“月球-多样”(Lunar POlygon)项目,以前期开发的月球轨道探测器、月球车和采样返回探测器等为基础平台,开发研制一系列可在月面工作的自动化设备与设施,建设完成一个能够执行月球勘探、科学研究、采样返回等任务的自动化工作的月球基地。项目实施时间尚未确定,有可能在2020年左右。

关于俄罗斯的载人探月计划,航天局领导人佩尔米诺夫在回答记者提问时曾表示,俄联邦航天局制定的俄罗斯航天活动远期发展纲要(~2040年),确定了载人探月的相关内容。他说,2040年前俄罗斯将在月球轨道上建立载人空间站、月球勘测系统和有人居住的月球基地。首次载人登月考察可能在2025年进行,月球居住基地的建设在2027年到2032年之间进行,载人登陆火星将有可能在2035年后实施。

着陆器(PS)

着陆器将降落在月球极区,将用来对月表进行现场探测,如研究极区月坑的月表(月壤和月岩)成份、月坑地区凝结的挥发物质的成份,获取高分辨率图像等。着陆器将携带质量-能谱仪。电视摄像机,Y-频谱仪,中子频谱仪等设备。着陆器总质量为250千克,其中制动发动机质量约180千克,进入速度80~100千米,秒,最大过载500g,到达月球表面前过载降低到200g,并使用缓冲气囊进行软着陆

飞行方案

运载火箭将采用联盟-2/弗盖特火箭,把探测器先送入200千米的近地轨道,然后上面级动力装置把探测器送入地月转移轨道,探测器将飞行4.5天时间后到达月球。在飞行过程中。探测器先释放高速穿探器模块,该模块携带10个高速穿探器独立飞行。到达预定高度时,10个高速穿探器分两批飞向月球。第一批5个沿着10千米直径的圆环射向月球表面,它们彼此的间距大致相等,形成外环;第二批5个沿着直径5千米的圆环均匀分布,形成内环。此后,携带宽频月震探测计和摄像机的两个月球穿探器逐次分离,并在月面着陆,它们彼此之间的距离不超过300千米。最后。着陆器在月球极区实施着陆,而轨道器则携带探测有效载荷进行遥感探测,以及将探测信息转发给地球

高速穿探器(HSP)

“月球·全球”在飞往月球的轨道上先后分两次投放总计10个高速穿探器,其主要任务是对月震进行探测。每个穿探器的质量为15千克,它们将高速钻入月球表面,穿透时的速度为2.5千米/秒,穿透深度10~15米,过载能够达到10000g。其外壳经过特殊设计,能够减轻过载对科学设备的影响。高速穿探器携带了窄带月震波探测计,它们沿着直径10千米(5个穿探器)的外环带和直径5千米内环带(5个穿探器),分别钻入月球表面。高速穿探器探测的月震信息将通过天线把探测信息发送出去。

月球穿探器(PL)

“月球一全球”携带了2个月球穿探器,它是一种宽频月震接收器,主要探测低频月震信息。月球内部深度超过1000千米深度时,高频震波衰减严重。因此,为了获取月球核心区的信息,2个穿探器采用的是高灵敏度的低频地震计

“月球-资源”项目

“月球-资源”项目是俄罗斯与印度的合作月球探测项目,探测器预计于201 2年发射升空。该项目将发射月球轨道器和月球车,其中轨道器由印度研制,月球车由俄罗斯研制。两个航天器由印度研制的“同步轨道运载器2”运载火箭一次发射完成,飞行过程见飞行轨道示意图。

整个探测器发射质量为2304千克,其中俄罗斯负责研制的月球软着陆器质量1200千克,月球车质量58千克(包括10千克有效载荷,寿命为1年);印度负责研制的轨道器将携带50千克科学有效载荷进行遥感探测。月球车对月球进行现场勘察,其安装有定向天线,可将探测信息发送至轨道器,然后通过轨道器发回地球。按计划,月球软着陆器将携带月球车在月球南极地区实施软着陆进行现场勘测。

“月球-土壤”项目

“月球-土壤”项目没有被列入当前执行的俄联邦航天计划,但有可能在下一个《2012~2020年联邦航天计划》中实施。该项目主要执行月球自动采样返回任务。从俄罗斯有关机构公布的数据看,该项目将先发射一个月球车,此后再发射一个月球采样返回器,通过月球车收集月壤样本,并用采样返回器将其送回地球,探测器发射时间可能在2018年前后。

在这个项目中,月球车、采样返回器所用的入轨动力装置、着陆器的方案与“月球一资源”项目基本相同,采样返回器飞行过程略有不同,送回地球的月壤质量不超过1千克(另有资料认为是0.2千克)。

“月球-多样”项目

“月球-多样”项目是俄罗斯利用不载人的自动化探测器开发月球最后阶段的项目,同时也是对前三个阶段成果的综合集成。

从俄罗斯相关机构公布的资料来看,该项目将以前期研制的“地球-月球-地球”运输系统、月球轨道器、月球车、采样返回器等设备为基础,开发一系列能够在月球表面自动操作的功能设施,建设集月球勘探、科学研究、采样返回等功能于一身的自动化作业的月球基地。月球基地的组成部分主要包括:太阳能发电站、远程通信站、科学考察站、月面勘查设备、起飞着陆设施、轨道探测设备等。该项目实施的时间尚未确定,有可能在2020年左右。

建设月球基地所用的“地球一月球一地球”运输系统,将采用统一的地月转移入轨动力装置和通用轨道着陆平台。通用轨道着陆平台既可用于返回火箭和月球车的软着陆,也能够作为月面固定式工作平台开发新的月面设施,如发电站、通信站、科学站等。月球车则可作为移动式平台,开发考察车、施工车、维修车等移动工作设备。

篇5:开发计划书产品开发

一、引言
城镇居民面对生态环境的日益恶化,纷纷开始向往“回归大自然” 的休闲、恬静生活。每逢周末和假期,都不约而同地去寻找绿色空间和 清新的娱乐场所,以领略、感受、体验田园和乡村的朴实生活,从而获 得紧张工作之后的恬静和放松。另一方面,一些居民也渐渐厌倦了游历 名山大川后的旅途劳累,且常有“看景不如听景”的遗憾,于是就自然 而然地瞄上了距离比较近的高新农业科技示范园区。而这些园区也非常 乐意接纳游人,既可处理产品,又可获得一笔非常可观的门票收入,且
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可以借游人之口做活广告,传播既快又易为人接受,比在广播、电视上 做广告更经济实惠。这样,生态农业、园林绿化与生态旅游很自然地结 合了起来,形成了一类独具特色的科技示范园,我们将之称为农业观光 园。随着中国旅游业的发展,旅游者的旅游需求日趋多样化,旅游过程更注 重对自然生态、传统文化的体验。乡村地区对于城市来说,自然风光秀美,空气清新,民俗风情浓厚,对于生活在紧张、拥挤繁杂的城市中的居民有巨 大的吸引力。发展休闲农业观光旅游既满足了城市居民的旅游需求,也为农 村经济发展开拓了新渠道。北岭山生态农业观光园将对当地丰富的生态景观 资源整合优化配置,进行可持续发展开发
,最大程度的保护当地资源不受破 坏,从而做到人与自然和谐发展的双赢局面。

二、项 目说 明
名称: 名称:北岭山生态农业观光园 说明: 说明:北岭山生态农业观光园是依托珠三角绿道建设而开发的,计划承 包肇庆北岭山 50 公顷农业用地,将建成蔬菜、花卉、果树、畜禽、生产、养殖等种养基地和农家饭庄,同时按农业旅游示范点的标准进行改造和规 范。在观光园内新、奇、特的蔬菜、花卉、林果品种集南北方品种之大全,使游客能在数千平方米的连栋温室内看到生长于不同季节、不同地区的各种 奇花异草、风味果品和绿色蔬菜。重点突出“自然、生态和室外参与项目” 的优势,再加上原有的种植温室、暖棚 60 多个,成为观赏的主体。游客只 需购一张门票即可获免费采摘券一张,可以自行采摘相应的蔬菜、果品、花 卉。还可以在农家饭庄里吃上一些园里的新鲜农家品牌菜式,或者体验一下 自己下厨煮饭的无限乐趣!是一个集合观赏、游乐、教育、体验、休闲于一 体的综合园区,让人流连于乡间田园的恬适生活中。生态园区域分布: ①“北岭花果山” 顾名思义是花卉和果树种植基地,这里种植有如薰衣草、桂花、向日葵 等上百种花卉,同时也有荔枝、龙眼、柑桔等多种水果。在这里可以体验到 种植、采摘、品尝水果的乐趣,同时也能认识到种植的相关知识。
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②“北岭瓜菜园” 这里种植有应时的多种瓜菜,各类瓜菜在种植过程中不施加农药等化工 药剂。在这里可以体验到种植、收割、采摘、烹饪、品尝瓜果蔬菜的乐趣。③“北岭家禽厂” 根据山势特点,建设家禽养殖厂,包括猪、牛、鸭、鸡等养殖区,充分 发挥地区优势。④“北岭山渔场” 在北岭山脚下开发一处水基渔场,分别有开心钓虾场、快乐钓鱼场等几 个主题垂钓场。

三、宗旨和目标: 宗旨和目标:

(一)宗旨: 为现代都市人群营造一个自然、优美、和谐的人类生活境域,提供一个 可以舒缓神经、愉悦心情、享受自然、放松自我的休闲度假模式。

(二)目标: a.成为带动农村农业产业结构调整、开展产业化经营的示范园区; b.成为农业高新技术、新优品种研发、示范、推广的基地; c.成为提高农民经营管理水平的技术培训基地; d.成为观光、休闲和科普教育的基地; e.成为农产品贮藏、销售、信息服务中心。

四、项目发展的 SWOT 分析

(一)优势: 1.园区离肇庆市区较近,市民可以在较短的时间到达,通达性较强。距广州、佛山等珠三角发达城市车程也只是 1~3 小时,交通便利。2.景区优势吸引,乡村休闲农业观光旅游依托邻近风景旅

旅游区(星湖 风景名胜区)发展,乡村、田园、山水自然景观类型组合构成景区吸引力优 势; 3.生态环境优势,以田园山水为主要卖点,城市客源需求与乡村旅游 产品特质相匹配。4.园区地处郊外(肇庆市郊),土地租金低廉。
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5.生态园的员工除了聘用一定的专职种养人员,其余可以雇佣附近的 农民,这样可以解决用工问题,并且较为廉价。

(二)劣势: 1.欠缺对市场专业性的认知,缺乏规范管理经验; 2.产品初级化,旅游产品雷同,同质化竞争比较激烈; 3.产品多但无整体营运规划,利益难以管控。

(三)机遇: 1.旅游持续大发展,市场预测趋势。近年来,国家越来越关注生态环 境的建设,特别支持绿色旅游产业的发展,同时也出台了相关政策予以支 持。; 2.重视三农的“十一五”规划,政府主导统筹城乡的目标任务,为乡 村旅游带来发展契机和动力; 3.城市居民出游率高,休闲度假,回归自然需求强烈,乡村旅游需求 度高。人们大众对绿色出游也有了更高的认识,不仅选择了绿色的出游方式,而且更加选择到绿色生态的地方旅游,特别是这些年来十分盛行生态旅游。4.珠三角绿道的建设,引发新一轮绿色出游的热潮。

(四)威胁: 1.国内乡村旅游遍地开花,蓬勃发展,增长的竞争趋势加剧,周边同 质类型的景区增多; 2.原生文化正在逐渐消失,保护、发掘,培育乡村旅游文化有难度; 3.其他主题旅游导致客源分流。

五、项目市场营销策略
1.营销理念 集中发展北岭山生态农业观光旅游的核心竞争力,只有把 自身最强大的优势集合起来,进行放大,然后锁定目标,针对目标客源市场 游客的需求进行定点营销,才能在短期内起到最佳市场启动效果; 2.推出一年一度的“北岭山水果节、…乡村风光摄影展”等丰富多样 的节庆文化活动,进一步明确旅游主题与营销对象。3.营销材料 旅游手册、折页、书签、手提袋、碟片等; 4.网络行销 制作高质量的主题网站,实现网上游览,发送电子邮件。
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发布旅游信息,实现网上预订,购买和结算等功能。

六、项目的规划设计
1.观光项目:乡村田园观光、民俗文化观光等。2.体验项目:园艺习作、农耕机械操作等。3.运动项目:定向运动、登山露营、户外拓展等。4.保健养生产品:老年静养、餐饮养生、避暑保健等。5.科普教育项目:植物识别、昆虫认知及标本制作等。6.旅游特色产品:竹木手工艺品、农家土特产、创意农村文化产品等。

参考文献: 参考文献:
* * * 广东省人民政府的《珠江三角洲绿道网总体规划纲要》 20

篇6:产品开发计划书结构

一)消费者分析

(1)购买者的需要:动机、认知与态度

(2)购买者决策、影响者、购买者、使用者

(3)购买时间

(4)购买地点

(5)购买者数量和频率

(6)购买者的社会地位和身份分析

(7)购买者收入

(8)消费者潜在购买力

二)竞争分析

(1)竞争对手分析

(2)竞争对手公司规模与组织

(3)竞争对手管理制度

(4)竞争推销能力

(5)竞争产品特色与包装

(6)竞争产品的成本

(7)竞争产品的价格

(8)竞争对手购物能力和生存能力

三)宏观环境分析

(1)法律规定

(2)经济趋势

(3)国民收入与生活水平

(4)社会结构与人口

(5)受教育程度

(6)社会风俗与习惯

(7)社会文化

四)新产品的可行性分析

(1)市场咨询

(2)新产品性质细分、改良

(3)潜在市场

(4)产品特点与消费者利益

(5)消费者接受的可能性

(6)获利率的多少

五)定位设计

(1)市场细分

(2)确定目标市场

(3)决定目标市场

(4)决定产品定位

(5)形成新产品的概念

六、市场计划

(1)产品计划:产品品质、销售区域、数量进度

(2)新产品命名与品牌策略:产品命名、商标、标签、包装策略

(3)包装策略:产品用途、式样、成本

(4)渠道策略

(5)促销策略:人员推销、销售促进、产品陈列、卖物布置、卖物陈列

(6)公共关系:新产品发布会;各种展会活动;其它公关活动

(7)广告:选择广告代理商;广告目标;祈求重点:广告预算与进度表;广告效果预测

七)新产品再研究

(1)同类产品竞争情况

(2)预估新产品的成长曲线

(3)产品定位的研究

(4)包装与式样的研究

(5)广告的研究

(6)销售促进的研究

(7)制造过程的信息

(8)产品成本

(9)法律因素的考虑

(10)预测成功几率

八)费用预算

九)风险管理

新产品上市建议书

一)前言

二)市场状况分析

三)消费者分析

四)竞争分析

五)商品分析

六)新产品上市利弊分析

七)新产品上市建议(4P策略)

窈窕淑女花草茶、花果茶开发计划书

(一)消费者分析

(1)购买者的需要:

口渴和需要补水成为许多人购买饮料的主要原因,而在饮料应该具备什么样的额外功能方面,补充体力和控制身材被许多人认为应该具备。

(2)购买地点

而在购买地点的选择是以就近购买和超市购买为主,并且购买频率越高时,越倾向于就近购买或者在零售小店购买,购买频率越低时,越倾向于去超市购买

(3)购买者数量和频率

在饮料的购买频率方面,绝大多数人的购买周期是几天一次,其中在不同性别和年龄方面又有差异,女性的购买频率略高于男性.(二)竞争分析

(1)竞争对手分析

康师傅绿茶饮料现在主要针对 15—34 岁年龄段的消费者进行营销,对不同消费者的需求上是不加区分的,包括不同年龄段的消费者、不同收入的消费者。从目前的市场占有率来看,它已达到 50.5,占据了本行业的霸主地位,但就今年的市场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则显得很有限。

康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中,在消费者的心目中占了主导的地位,而且占了 60以上的市场份额。所以,我们的竞争对手是康师傅绿茶。我们了解到,绿茶是以 16-25 岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群,因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。

调查结果显示:消费者在选购绿茶的时候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康师傅的绿茶口味相对单一,消费者没有更多的选择,不能够满足消费者的多种口味的选择。因此,我们的新产品在推进市场的时候,首先在口味上要有所突破

(2)竞争对手公司规模与组织

据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。

(三)宏观环境分析

(1)人口环境

人口是构成市场的第一位因素。因为市场是由那些想购买商品同时又具有购买力的人构成的。因此,人口的多少直接决定市场的潜在容量,人口越多,市场规模就越大。

(2)经济环境: 经济环境指企业营销活动所面临的外部社会条件,其运行状况及发展趋势会直接或间接地对企业营销活动产生影响。随着经济的发展,人们对饮料需求量增大。

(3)科技因素: 科学技术是社会生产力的新的和最活跃的因素,作为营销环境的一部分,科技环境不仅直接影响企业内部的生产和经营,还同时与其他环境因素互相依赖、相互作用,特别与经济环境、文化环境的关系更紧密,尤其是新技术革命,也给蒙牛企业市场营销既造就了机会,又带来了威胁。

1.新技术引起的企业市场营销策略的变化 新技术给企业带来巨大的压力,同时也改变了该企业生产经营的内部因素和外部环境,而引起以下蒙牛企业市场营销策略的变化。

2.新技术引起的企业经营管理的变化 技术革命是管理改革或管理革命的动力,它向管理提出了新课题、新要求,又为蒙牛企业改善经营管理、提高管理效率提供了物质基础。

3.新技术对零售商业和购物习惯的影响 自动售货机的出现,使销售形式得到改变,这种方式对卖方来说,不需要营业人员,只需少量的工作人员补充商品,回收现金,保养、修理机械;对买方来说,购货不受时间限制,在任何时间都可以买到商品和提供的服务。

(四)新产品的可行性分析

(1)新产品性质细分

美白养颜花草茶

第一款:加味绿茶

功效:能温和、安全地促进肌肤新陈代谢、血液循环、更新老化角质层、分解表皮层的黑色素,让肌肤变得更加均匀、光滑、白皙。

第二款:玫瑰蜂蜜茶

功效:性质温和、降火气,可调理血气,促进血液循环,养颜美容,且有消除疲劳、愈合伤口、保护肝脏胃肠之功能,长期饮用亦有助促进新陈代谢,起到减肥消脂的作用。

第三款:绿豆菊花茶蜜即可饮用。功效:排毒养颜、平整脸上粗孔使肌肤光洁。

第四款:芦荟红茶

功效:提高细胞活力,加速脂肪消化,调节人体的生理机能,改善肌肤光泽,减慢皮肤老化,是美白养颜的良方。

(2)产品特点与消费者利益

产品特点:

人类最健康的饮料是茶,女人最经典的饮品是花,所以古人有“上品饮茶,极品饮花”之说。而现代亦有“男人品茶,女人饮花”。花草茶品种繁多、口味丰富、形态优美、茶色艳丽,不含咖啡因和糖。而这其中最著名的莫过于花草茶了,它采用科学的纯天然加工技术配制而成,保持花草原有的生物活性,具有原生态的品质。你可以泡制出一杯适合自己的、带着淡淡清香的花草茶,它能帮你养眼、养颜、养神、养心、消减痛楚、减肥瘦身,不需要花费太多时间就能轻轻松松喝出美丽健康!

在崇尚绿色、环保的今天,花草茶已成为人们“回归自然、享受健康”的好茶,它带给人们另一种不含咖啡因,茶碱的天然草本饮品,同时也带给人们另一种纯净自然的生活方式。花草茶体现的是一种典雅,高贵,自然之美,是一种含蓄,亮节之品格。

(3)消费者接受的可能性

本品用天然的花草泡制的,女性消费者容易接受这种绿色纯天然的饮品,而且有美容养颜的功效,目标消费者比较喜欢这种饮品。

(五)定位设计

(1)市场细分

根据女性不同的消费需求,产品不同的效果来划分。

(2)确定目标市场

女性饮品,具有美容养颜的功效。

(5)形成新产品的概念

花果茶是由水果搭配花卉精制而成的,据说已有数百年的历史。含有大量维生素C,而且其中的各种水果和花卉各具特性。

(六)、市场计划

(1)新产品命名与品牌策略:

产品命名:窈窕淑女花草茶、花果茶

(2)包装策略:

产品用途:花果茶和花草茶一样,也具有药用的功效,不仅自然顺口,还能提神、瘦身。

(3)市场潜力:

① 花果茶不含咖啡因,又有瘦身美容效果,受年轻女孩的喜欢。

② 花草、果粒茶冲泡后,五颜六色,色彩斑斓,香气四溢,比传统饮品更有新新意。③ 许多凉茶药类口感不如花茶,年轻人选择后者可能性多一些。

④ 现在都市一些小资、白领女性中正流行一种――花草茶、果粒茶,这种茶原本是跟养

SPA美容项目,一边听幽雅的音乐,一边悠然自得地细品花果茶,许多女士感觉喝花果茶很舒服,即美容养颜还具有排毒保健功能。

(4)渠道策略:

1)大型厂商: 直营制+经销制是标配

大型厂商的渠道模式日渐趋同,多为直营制+经销制,不同的地方在于天平

两端的重量不同

2)中小厂商:经销制为主、直营制为辅

我国的食品饮料市场拥有很大的纵深,一为地域纵深,二为城乡纵深,因此,渠 道下沉可谓深不见底,大型厂商虽大力掌控终端,但一般至二线城市便力有未逮了,在广大的县级和乡镇市场,传统经销商依然是营销主力。中小厂商在发展初期,都会

避免在大中城市与大型厂商正面PK,大多采取“农村包围城市”的策略先壮大规模,因此,中小厂商的渠道主要是经销制,在做大以后再考虑发展直营制

(5)促销策略:

假日促销;夏日促销;买赠促销等等。

(6)公共关系:

新产品发布会:

在新品上市前召开新品发布会,借助电视媒体,网络媒体等各种媒体进行全力宣传。让新品在最短的时间,在市场上拥有一定的知名度和美誉度。

公关活动:赞助一些关于女性健康的公益活动。

(七)新产品再研究

(1)同类产品竞争情况

目前国内市场没有同类产品,所以此类产品有一定的市场空白,竞争力不大,发展潜力巨大。

(2)产品定位的研究

目前产品的各类定位准确。

(八)、费用预算

篇7:产品设计开发计划书

编号QP7.3-1 编制:日期:序号:

QP7.3-2

设计和开发评审报告

编号:QP7.3-3 编制: 日期: 序号:

备注:1评审会议记录应予以保留。2可另加页叙述。

临时采购要求单

编号:QP7.3-4序号:

设计开发验证报告

篇8:ASP开发月度计划任务书

关键词:ASP,Oracle数据库访问,数据转换,生成Word

1 引言

公司原有的月度计划任务书是各部门填写月度计划, 由本部门领导签字, 送主管领导签字、报送到经营策划部, 经营策划部专责汇总计划, 经总经理批准再印发, 这样浪费人力、物力, 效率低。为此需要能实现网上录入、审核、汇总发布。

2 ASP

ASP是服务器端脚本编写环境, 使用它可创建和运行动态、交互的Web服务器应用程序, 使用ASP可以组合HTML页、脚本命令和ActiveX组件以创建交互的Web页和基于Web的功能强大的应用程序。ASP带有两个脚本引擎Jscript、VB-script, ASP使用定界符<%和%>括入脚本命令。

应用ASP开发方便灵活, 更源于它的内置对象和内置组件。

2.1 内置对象

Application对象:可以使用Application对象使给定应用程序的所有用户共享信息。

Request对象:可以使用Request对象访问任何用HTTP请求传递的信息, 包括从HTML表格用POST方法或GET方法传递的参数、cookie和用户认证Request对象能够访问发送给服务器的二进制数据, 如上载的文件。

Response对象:可以使用Response对象控制发送给用户的信息。包括直接发送信息给浏览器、重定向浏览器到另一个URL或设置cookie的值。

Server对象:Server对象提供对服务器上的方法和属性进行的访问。最常用的方法是创建ActiveX组件的实例 (Server.CreateObject) 。其他方法用于将URL或HTML编码成字符串, 将虚拟路径映射到物理路径以及设置脚本的超时期限。

Session对象:可以使用Session对象存储特定的用户会话所需的信息。当用户在应用程序的页之间跳转时, 存储在Session对象中的变量不会清除;而用户在应用程序中访问页时, 这些变量始终存在。也可以使用Session方法显式地结束一个会话和设置空闲会话的超时期限。

ObjectContext对象:可以使用ObjectContext对象提交或撤消由ASP脚本初始化的事务。

2.2 内置组件

ActiveX组件:提供了应用程序的主要有 (如访问数据库) , 这样就不必创建重新或重新执行这些任务的代码。

Ad Rotator:在每次打开或者重新加载网页时, 交替显示图像, 并提供从显示的图像到另一个URL的链接。在文本文件中保存广告列表, 该组件依照数据文件中的指令来显示它们。

File Access组件:由FileSystemObject对象和TextStream对象组成, 使用FileSystemObject对象, 可以建立、检索、删除目录及文件, 而TextStream对象则提供读写文件的功能。

Content Linking组件:使在应用程序提供.asp文件的逻辑导航变得简单易行。

3 系统设计

3.1 系统功能设计

该系统主要实现管理登录、时间设定、日志、用户管理、重点工作、奖金考核、经济指标、任务书审核、完成情况审核、任务书录入, 批准的功能。系统功能图如图1。

管理登录:刚打开登录界面, 供给游客看的页面, 页面显示项与登录后不一样, 只有批准任务书发布后的浏览查看、保存项, 供全公司的人员查看。所以通过管理登录进入登录界面。

时间设定:用于月度计划任务书录入时间限定, 到此截止时间, 录入工作便不能进行, 为督促按照录入, 由管理员 (计划专责) 设定。

日志:跟踪用户登录、录入、删除、保存等操作信息, 便于管理员查看。

用户管理:从公司人力资源库选取用户信息添加到用户表中, 并对其进行删除、修改、保存。用户赋于四种权限 (系统管理员、录入人员、审核人员、完成情况检查人员) 。

重点工作、奖金考核:由计划专责添加、删除、修改相应的重点工作安排情况及上月的奖金考核指标。

经济指标:从MIS数据库供直接提取公司生产经济指标数据。

部门编号:按公司贯标原则来维护公司部门信息, 并按要求可调整部门编号来改变部门任务书信息浏览顺序。

批准:总经理批准发布。

任务书审核:主管领导查看、修改、审核任务书内容。

完成情况审核:对止月计划任务完成情况审核。

任务书录入:各部门以部门负责人登录, 只能添加、删除、修改本部门的任务书, 并生成Word浏览、保存。

3.2 数据库设计

考虑与公司人力资源系统中的人员表、MIS数据库中的指标表访问, 本系统采用Oracle数据库。按照关系数据库设计原则, 设计了用户表、重点工作表、奖金考核表、任务书表、日志表等, 通过相互之间的作用形成数据的流动。

4 关键技术

在与数据库连接和具体功能实现中, ASP有着较强大的功能, 使得开发应用变得灵活。在开发过程中, 通过摸索对实现方法进行对比, 总结了一些经验:在页面布置、日志、错误处理中使用代码重用;对数据存储与显示进行数据转换处理;报表的实现。

4.1 ASP访问Oracle数据库

ASP内置的ADO组件是Microsoft开发的互联网络数据库存取解决方案, ADO通过ODBC访问数据库, 但发现ASP内置的ADO组件访问Oracle数据库慢且有其局限性, 因此本人选取了Oracle object for ole访问Oracle, Oracle object for ole供所有与OLE兼容的应用程序访问Oracle数据库。它是没有用户界面的OLE Server, 其所包含的Oracle Objects Server是ASP访问Oracle数据库的重要功臣之一。

Oracle Objects Server共提供Oraclient、Orasession、Ora-connection、OraDatabase、OraDynaset、OraSQLstmt、OraField、Oraparameter、Oraparameter Array等九个对象供开发者使用。

在程序中应用的几个对象功能如下:

Orasession对象:Orasession对象用来在程序中管理Oraconnection、OraDatabase、OraDynaset等对象, 其建立方法如Set Orasession=Create (“OracleInProcServer.Xorasession”) 。

Oraconnection对象:Oraconnection对象表示对OraDatabase对象的连接, 当需要建立OraDatabase对象时, 系统会自动产生一个Oraconnection对象。反之, 当与数据库断开连接时, Oraconnection对象自动释放。

OraDatabase对象:OraDatabase对象表示对数据库服务器的虚拟登录, 其登录方法如:

Set Oradadabase=Orasession.Dbopendatabase (“数据库别名”, “用户名称/密码”, 0) 。

OraDynaset对象:OraDynaset对象会将数据库服务器符合SELECT命令的数据加以存储在客户端的缓冲区, 让用户浏览或更新, 最后将结果写回到服务器, 其方法如下:

4.2 代码重用在页面布置、日志、错误处理的应用

本系统页面风格一致, 页面分三部分, 页头部分、内容部分、页脚部分, 其中页头与页脚部分脚本为entertop.asp (登录后页面) 、top.asp (未登录页面) 、end.asp, 引用如图2:

在日志与错误处理时采用了传递日志信息或错误编号调用savetolg.asp、error.asp来保存日志信息或进行错误提示。

4.3 对数据存储与显示进行数据转换处理 (1) 多行文本的存储与显示转换

由于多行显示文本的回车换行, 在HTML编辑状态格式用 表示空格,
表示换行, 存储内容时转换为“”与chr (13) &chr (10) 。因此存储与显示要调用replace.asp与ureplace.asp来转换。

(2) 复选框内容存储显示转换

在审核任务书时, 审核领导有多个, 采用复选框, 则选中框后, 选中值 (内容) 加“
”再组合存入数据库相应审核人字段。重新进行审核修改时, 则通过函数转换, 将数据库存储内容对应复选框选中。

4.4 ASP中实现Word输出报表

ASP生成Word有多种方法, 如调Word.application对象, 用FSO生成Word文档, 用Word模板传递宏, 这些方法既要服务器支持, 控制方法又复杂, 因此本人使用了简单方法, 在Word中编辑好报表, 再另存成HTML文档, 用ASP控制生成的HTML, 即将静态内容用数据库记录结果动态输出, 而且通过控制浏览器显示方式控制决定直接用Word显示或下载保存。

(1) 用于Word直接浏览 (如图3)

5 结语

通过分析设计, 合理地应用ASP编程技术, 完成月度计划任务书系统的编制, 通过不断完善, 目前运行稳定, 反映良好, 大大提高了工作效率, 而且应用ASP开发效率高, 简单易行, 适合企业网上访问数据的要求。

参考文献

[1]汪晓平, 钟军编著.ASP网络开发技术.人民邮电出版社, 2003.

[2]马照亭, 郭月强, 焦祝军等.ASP Web编程实例教程.北京:希望电子出版社, 2002.

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