年度生产安全培训计划

2024-07-28

年度生产安全培训计划(精选14篇)

篇1:年度生产安全培训计划

根据**发**号文件和**发**号文件精神,结合我所实际情况,现将我所安全生产培训计划安排如下:

一、安全知识培训:

1、新进人员需经三级教育,经《安规》,现场规章制度的学习,跟班实习的培训步骤,考试合格后方可上岗作业。

2、在职工作人员必须参加现场考问,反事故演习,事故预想技术问答等现场培训,考核。

3、就触电急救,心肺复苏,紧急救护及消防器材的使用进行合理的学习,培训,考核。

二、岗位培训:

1、对我所线路检修岗位人员,争取送出分批培训。

三、岗前培训:

1、根据我所情况对一线青年工将采取:边培训,边实践的方法,努力使其理论与实践能同步增长。

四、学历教育:

1、鼓励我所青年职工能参加相关函授教育,以造就一批,政治好,业务好,品质优的后继人才。

五、积极参与活动:

1、鼓励职工积极参与供电局,电力局,举办的各种活动,并给予奖励。

时间安培:根据适当的情况而定。

负责部门:z供电所

配合部门:z

篇2:年度生产安全培训计划

一、安全知识培训:

1、新进人员需经三级教育,经《安规》,现场规章制度的学习,跟班实习的培训步骤,考试合格后方可上岗作业。

2、在职工作人员必须参加现场考问,反事故演习,事故预想技术问答等现场培训,考核。

3、就触电急救,心肺复苏,紧急救护及消防器材的使用进行合理的学习,培训,考核。

二、岗位培训:

1、对我所线路检修岗位人员,争取送出分批培训。

三、岗前培训:

1、根据我所情况对一线青年工将采取:边培训,边实践的方法,努力使其理论与实践能同步增长。

四、学历教育:

1、鼓励我所青年职工能参加相关函授教育,以造就一批,政治好,业务好,品质优的后继人才。

五、积极参与活动:

1、鼓励职工积极参与供电局,电力局,举办的各种活动,并给予奖励。

时间安培:根据适当的情况而定。

负责部门:z供电所

篇3:年度生产安全培训计划

国家安全监管总局规划科技司作为安监总局科技主管部门负责安全生产领域国家重点研发计划项目推荐工作。2016年10月,国家安全监管总局规划科技司印发了《关于2017年度国家重点研发计划安全生产项目申报工作的函》,明确了2017年度国家重点研发计划安全生产项目申报工作的相关安排。

一、项目申报

具有独立法人资格的研发单位,均可通过国家科技管理信息系统向科技部提交项目申报书进行申报,指南以外的研究项目和未经国务院有关部门科技主管司局或省级科技主管部门推荐的项目不予受理。

二、评审推荐

有意愿申报2017年度国家重点研发计划安全生产项目的单位可向国家安全监管总局,行业主管部门或所在省(直辖市、自治区)科技主管部门申请推荐,需要通过总局推荐的单位,请自行到科技部网站下载申报指南,并于11月7日前将纸质预申报书报送国家安全监管总局规划科技司。国家安全监管总局规划科技司将会同有关司局组织专家评审遴选后向科技部推荐。

三、批准立项及项目管理

科技部收到推荐项目后,将委托专业机构进行形式审查和专家咨询审议,提出立项项目报科技部批准。项目的日常管理由科技部认定的专业机构负责。

篇4:年度生产安全培训计划

会上,李新平副局长就渔业安全生产形势和下步工作做了总结和安排,并对我县渔业安全生产工作取得的成绩和渔船管理的模式给予了高度评价。他在讲话中强调,一要建立渔业安全生产的长效机制;二要全面落实安全生产工作责任制,强化安全生产监管,进一步落实渔业安全生产的防范措施和应急措施;三要努力建立和完善齐抓共管的渔业安全生产工作格局,保障渔业安全生产的长治久安,扎实推进“平安渔业、和谐渔业”的建设。

邯郸市渔政处梁合文处长就渔船安全生产管理、渔船安全驾驶及内河避碰规则等技术知识做了专题辅导,培训结束后,所有船员都参加了考试。

通过此次培训,进一步提高了全县渔民的专业技术水平和渔业安全生产意识,为促进全县渔业生产持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。

(王会良磁县农牧局水产技术推广站056500)

篇5:年度安全生产教育培训计划

2012年安全教育培训宣传计划

一、指导思想

坚持以人为本、综合治理的原则,深入开展多层次、多样式的安全宣传教育培训活动,强化全体员工的安全意识、安全素质,规范操作行为,提高安全操作技能,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,夯实安全管理基础,全面提升公司竞争力。

二、安全培训教育

为了强化和规范公司安全教育培训工作,保证教育培训质量,提高员工安全意识和技能,普及安全文化知识,促进公司生产安全健康发展,对安全教育培训如下安排:

1.加强员工进厂“三级”安全教育,从源头处把住安全关。春节后

凡进厂人员,必须接受三级安全教育。要求各部门加强对施工单位的安全管理,及时组织外包单位员工到安保部进行登记,接受厂级教育,安保部要加强对各部门、单位的监督,切实搞好“

二、三级”安全教育,我部每一阶段会抽查各外协队的安全教育台账,确保“三级”安全教育率达到100%,安全教育时间由原来的半天加强到一天,考试方式由原来的课后答卷改为现场答卷,避免员工抄袭和代作的现象,员工考试合格后,由安保部出具证明,各部门可安排上岗作业与办理相关证件,否则,一律不准开工上岗作业;人力资源部对新应聘到本公司的员工,报到后首先到安保

部接受安全教育,经考试合格后返回人力资源部,再行安排到各部门上班。待人员稳定后,定于每周一三五开展对新进厂职工的厂级安全教育,以及复工、换岗、转岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,继续做好对车间级、班组级教育的监督工作。

2.强化特殊工种作业人员的安全技能培训,杜绝重大事故发生。建

立本公司及外包单位特种作业台账,无证人员登记在案,根据公司实际生产情况,加强与市安教中心与质监局的合作,有计划地开展专职安全管理人员及安全负责人资质培训班以及明火作业、脚手架搭设、起重作业等特种作业人员资质培训班,考试合格后,由舟山市安监局及质监局颁发特种作业操作证。以保证特种作业人员持证上岗率达到100%。

3.加强对专职安全管理人员的培训,不断提升专职安全管理人员的业务水平。上半年和下半年各开展一期专职安全管理人员培训班,请相关专业技术人员讲授有关国家、公司法规制度,安全管理知识,以及防触电、高坠、起重伤害、火灾爆炸、物体打击等方面的安全防控技能,提高安全管理人员对危险因素(危险源)的辨识和处理能力,控制和杜绝重伤以上事故的发生。

4.加强对管理人员的培训,提高公司安全管理水平。为了加强现场

管理人员的安全知识与业务水平,公司每季度各开展一期全厂范围内班组长以上管理人员的培训班,请有关专家从管理层面上向公司管理人员讲授安全管理的知识,提升公司管理人员的安全意

识、安全水平。

5.加强度对员工的事故与现场应急管理。为了加强员工对事故的应

急,把伤亡减少到最低,公司上半年与下半年各组织一次现场事故应急演练,教授员工发生工伤事故后如何急救和现场紧急情况下如何自救的演练,提高员工的事故管理与事故应急方法。

三、安全宣传教育

1.继续利用公司曝光平台,及时曝光现场违章行为和安全隐患的时

间,地点整改时间,更形象更生动的表达出来。

2.结合六月份全国安全生产月活动,开展形式多样、丰富多彩的安

全宣传活动,举办安全知识竞赛、安全图片展、安全征文等活动。

3.在每个阶段,制作安全宣传标语标牌,在作业现场悬挂。

公司总经理签字:安全部长签字:

篇6:年度生产安全培训计划

四川能投宜宾电力有限公司大塔电站 关于印发《2014年度职工安全生产培训计划》的通知

各班组 :

根据公司职工安全生产培训计划的要求和企业快速发展的需要,本着安全第一,预防为主;综合治理的方针,结合本站职工安全技术素质现状,现制定职工2014年培训计划:

一、培训原则

全员、分期、分批进行,本单位以集中培训为辅、自学为主的方式组织学习培训。

二、培训目的增长安全知识,掌握岗位安全技能,提升各类人员的安全素质。

三、培训方法

培训方式灵活多样。如:集中培训、安全交流、以考代学、防洪、消防演练等形式。

四.培训内容:

1、《中华人民共和国安全生产法》;

2、《中华人民共和国电力法》;

3、安全、消防有关知识、应知应会知识;

4、事故应急措施.事故案例分析及教训,5、《电力安全规程》,《运行规程》,《检修规程》;

6、公司《安全奖惩条例》;

7、安全生产有关标准、要求及安全控制措施;

8、安全作业的标准、要求、注意事项;

9、企业有关安全生产管理制度、规定。

10、公司的各项制度和菅理规定。

11、其它内容:岗位生产任务、特点、主要结构原理,操作注意事项、岗位安全责任制、岗位防火责任制、岗位安全技术-2-

操作规程、事故案例及预防措施、安全装置,个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法。

四、在职职工每月培训一次,新进人员做到随进随培训。根据不同人员,由班组做好所属人员的日常安全教育。

内容:

1、安全生产制度、消防制度。

2、安全作业应注意的事项,预防事故的措施。

3、事故案例及教训。

五、有关要求

各班组要按照本培训计划,编制或准备好培训教材,安排好学习培训,建好培训档案、台帐资料的保存工作。

二〇一四年二月二十二日

主题词:安全生产年度培训计划通知

抄送:公司安监部,电站领导班子成员,留底。

篇7:年度生产安全培训计划

(草稿)

为贯彻落实工商贸企业安全生产标准,进一步提高员工的安全生产意识,切实做好2012年全公司安全生产教育培训工作,现制定安全生产培训计划:

一、培训目的:以“三项岗位人员”(企业主要负责人、安全管理专兼职人员、一线员工),店长和一线员工为重点的公司全员培训,大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员整体安全素质,实行公司安全经营生产标准化。

二、培训目标

1、新聘用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%;

2、企业全员接受安全培训达标率100%;

3、安全管理人员安全培训率达到100%;

4、经营门店店长安全培训率达到100%。

三、2012年教育培训计划

1、培训班计划

第一期:培训对象:公司负责人、店长;培训内容:安全生产标准化管理 ;培训目的:实现科学的,可行的安全生产标准化管理。

第二期:培训对象:门店专兼职安全管理人员;培训内容:安全生产标准化管理具体实施内容;培训目的:在具体实施中,做好带头作用,具体指导安全生产标准化。

第三期:培训对象:一线员工;培训内容:安全生产标准化具体实施内容;培训目的:在一线工作中,做好安全生产标准化。

2、其它形式教育培训计划:一是每月1号观看安全生产教育短片;二是张贴安全生产宣传海报。

三、教育培训学时要求

1、企业法人代表、各门店主要负责人每年不少于10学时;(分新培训、再培训)

2、专兼职安全管理人员每年不少于15学时;(分新培训、再培训)

3、其他从业人员每年不少于15学时;(分新培训、再培训)

4、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于10学时的培训;

5、新员工的三级培训教育时间分别不少于5学时。

四、各类人员安全知识应知应会要求

管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

1、公司主要负责人应掌握的安全知识;

2、各门店安全负责人应掌握的安全知识;

3、专兼职安全管理人员应掌握的安全知识;

4、其他从业人员应掌握的安全知识。

五、教育培训的形式

1、三级安全教育。三级安全教育是每个刚进企业的新员工必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司、门店、班组这三级。对新员工必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。

三级安全教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程

2、安全生产的经常性教育

(l)商场(库房)入口处的安全纪律牌。

(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。

(3)举办安全保护广播,印发安全保护简报、通报等,办安全保护黑板报、宣传栏。

(4)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。

(5)组织家属做好员工安全经营思想工作。

3、特定情况下的适时安全教育

(1)季节性,加冬季、夏季、雨雪天;

(2)节假日前后;

(3)节假日加班;

(4)工作对象改变;

(5)工种交换;

(6)新材料、新技术、新设备施工;

(7)发现事故隐患或发生事故后等。

4、班前安全活动

班组长在班前进行上岗交流,上岗教育,做好上岗记录。

(1)上岗交底。交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。

(2)上岗检查。查上岗人员的经营防护情况,每个岗位是否安全无患,设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。

5、现场观摩主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

六、其它要求

1、每次教育培训应下发通知;

2、应制定每次培训方案;

3、要有教案;

4、对参加人员进行考勤;

5、每次结束后有总结。

綦江中山电器办公室

篇8:年度生产安全培训计划

关键词:发电企业,年度计划,科学性,策略

随着发电企业生产规模的扩大, 采用现代化的企业管理手段对全年生产经营工作进行规划管理已经迫在眉睫, 尤其当前电力企业面临着实现效益增长, 降低资产负债率, 控风险和降成本并重等要求, 推动企业加快转变和优化生产管理。另外一方面近几年国家节能减排工作的日益深入, 电力企业面临着内部生产结构的调整与改革, 传统依赖于高能耗企业转型, 电力需求放缓。因此发电企业需要综合考虑各方面的因素, 尤其是在企业生产经营活动中暴露出的种种问题, 倒推企业年度经营计划, 确保计划的科学合理, 并且与未来的持久发展目标相一致。

1 企业年度生产经营计划制定要义

公司是指依法设立的依营利为目的的社团法人, 随着市场经济对整个社会的调整和深入, 整个市场逐步走向成熟, 生产经营环境也在不断的变化, 需求决定着市场的空间和企业的行为。企业的生产成本越来越透明, 现代化企业的管理对提升企业盈利能力的作用越来越大。预先洞察和知晓周围环境的变动, 构筑应对未来发展的目标和计划, 这样不仅能够有效规避未来生产风险, 还能够针对未来计划情况, 明确生产经营对策, 以计划为纲领, 统筹企业内每个人的工作, 实现凝聚员工工作能力, 共同实现目标的发展目的。

当前企业计划的制定是以企业效益为中心, 沿着企业的中长期规划和目标出发, 结合实际生产经营需要进行制定, 是企业领导层在企业中长期计划思想的指导下, 结合近几年的实际运行情况, 分析外部市场竞争及需求状况, 企业的优势和劣势, 制定的一套完整的目标和策略体系。企业年度生产经营计划制定的目的在于提升发展质量、优化资源配置, 完善企业生产经营机制。而年度生产经营计划的内容不仅包含了企业的生产指标和完成策略, 同时还有公司基础的安全及质量管理内容, 重点是降低生产费用和严格限制非生产费用支出, 设定绩效考核指标, 为企业内部各部门的工作制定衡量标准。

2 发电企业生产经营情况介绍

企业生产经营现状:

企业的年度生产经营目标的制定需要结合自身的实际情况, 探讨降本增效途径, 而作为发电企业存在着产品的特殊性和受政策影响较深的行业, 这决定了发电企业在生产流程和年度目标制定等多方面与一般的生产企业存在着差距。

2.1 发电企业的产品特征

发电企业产品的价格不是单纯根据市场确定而是在国家指导下, 考虑国内居民生活整体水平并根据能源市场情况确定的重要指标。燃料成本是发电企业最大的生产成本, 能源价格的上涨使发电企业的利润不断被压缩, 甚至亏损。但发电企业的产品消费群体广泛, 属于人们生产和生活当中不可或缺的产品, 限制了价格的完全市场化。并且由于产品的同质性造成了生产企业之间的竞争重点不在于后期的产品和市场, 而在于前期的内部管理竞争。发电企业的产品不具有大量存储的特点, 产品从生产企业到达消费者的过程没有中间环节, 市场内部的渠道影响因素较少, 市场的信息反馈机制较为透明。

2.2 企业生产管理特点

发电企业的生产经营计划的重点不在销售和售后服务环节, 而关键在于生产经营环节的管理措施和计划制定, 确保生产量和生产安全, 尤其是发电企业的生产过程中的资本、耗用原料及人工等成本, 基于此, 在年度生产经营计划的制定过程中, 注重对采购燃料、设备、备件等控制, 对设备的升级改造考核评判, 对人力资源的补充调整, 对生产过程安全工作的偏重。而从财务管理角度分析, 当前发电企业最大的财务管理瓶颈仍然是成本, 因此在企业年度生产计划制定过程中, 要严控资本性预算规模, 进行成本的有效降低。

3 发电企业年度生产经营计划制定

3.1 年度生产经营计划的制定目标

通过建立全过程、量化以及具有控制性的全年工作计划, 从企业的财务利润指标和关键工作指标出发, 分析制约指标完成的关键因素, 从而进行发电量、耗用燃料及燃料采购价格分解, 生产和经营策略的制定, 确保计划的可行性与较强的操作性。通过计划的制定来达成降本增效, 优化企业内部生产流程和预算结构的目的。

3.2 年度生产经营计划的制定过程

3.2.1 调查分析阶段

重点调查分析近几年公司的生产经营状况、市场需求状况和能源市场价格走势状况, 在三大指标体系的基础上, 合理制定全年的工作目标, 当前目标制定的外部因素包含了市场上的区域内的电量供需, 供电价格和煤炭等原料成本因素。而内部影响因素包含发电机组的功能特性, 机器设备的运行稳定性以及内部生产调度及管理。在全年分析纵向、横向形式的基础上, 获得计划制定的参考资料。

3.2.2 目标制定阶段

根据分析材料制定公司下一年度的生产经营目标, 生产部门、技术部门、燃料供应部门、物质保障部门和财务部门、人力资源管理部门将计划分解到月度, 完善企业年度生产经营计划, 实现计划的可行性。

3.2.3 汇总审核阶段

企业的高层领导和相关部门根据长期计划对年度生产经营计划进行汇总审核, 最终将年度生产经营计划上升成为企业年度工作的最高标准。

3.3 年度生产经营计划的执行注意

3.3.1 实施全过程精细化管理

将发电企业的日常检修工作以及燃料采购管理纳入到精细化管理措施当中。通过详细的计划制定来提升工作效率, 降低企业维护成本, 提高设备的使用性能;通过分析煤炭市场走势制定的采购计划, 可以采取不同的采购策略, 利用库存调节功能, 降低燃料采购成本。

3.3.2 考核及激励机制与计划的配套完成

通过科学合理的配套激励及考核措施制定, 在适应公司发展需求的基础上, 实现人力资源的效益最大, 为优秀的人才提供舞台, 吸引和留住关键人才, 不断提升企业的核心竞争能力。

4 结论及建议

综上所述企业通过分析历史及现状, 确保企业制定年度生产经营计划的科学性和可执行性。企业制定年度生产经营计划是企业现代化管理的必要手段, 可以帮助企业对标找出问题, 提升企业的盈利能力, 确保企业的持续生产经营, 实现运营高效。

参考文献

[1]王柏仁.节能与我国电力工业的可持续发展[J].武汉电力研究, 2006 (7) .

[2]张长胜.企业全面预算管理[M].北京:北京大学出版社, 2007, 3 (18) .

篇9:年度生产安全培训计划

关键词:MATLAB软件;线性规划;生产计划;最优化

在企业生产和日常生活中,人们总是希望用最少的人力、物力、财力和时间去办更多的事,这就是所谓的最优化问题。线性规划方法是解决最优化问题的有效方法之一,因此受到人们的普遍关注。在企业生产过程中,生产计划安排直接影响到企业的经济效益,而生产计划本质就是在目标一定时,对于人力、时间和物质资源的优化配置问题。本文将通过具体案例阐述建立线性规划模型的过程,并用MATLAB软件进行求解。

一、问题的提出及资料分析

某柴油机厂是我国生产中小功率柴油机的重点骨干企业,主要产品有CY4100Q柴油机、CY4102BQ柴油机、CY4102BZQ柴油机、CY4105Q柴油机、CY6105柴油机、CYQD32柴油机,产品市场占有率大,覆盖面广。与柴油机生产有关的主要因素有:单位产品的产值、生产能力、原材料供应量及市场需求情况,先将建模有关数据介绍如下:

1.各型号柴油机的单位产值分别为:CY4100Q柴油机为5400元;CY4102BQ柴油机为6500元;CY4102BZQ柴油机为12000元;CY4105Q柴油机为14000元;CY6105柴油机为18500元;CYQD32柴油机为20000元。

2.为简化问题,根据一定时期的产量与所需工时,测算了每件产品所需要的热处理、机加工、总装工时分别如下:CY4100Q柴油机为10.58、14.68、17.08;CY4102BQ柴油机为11.03、7.05、150;CY4102BZQ柴油机为29.11、23.96、29.37;CY4105Q柴油机为32.26、27.7、33.38;CY6105柴油机为37.63、29.36、55.1;CYQD32柴油机为40.84、40.43、53.5。同时,全厂各工序全年所能提供的总工时分别为:热处理120000工时;机加工95000工时:总装180000工时。

3.产品原材料主要是生铁、焦碳、废钢、钢材四大类资源。生产计划根据历年统计资料以及当年的原材料市场情况估算出当年四大类材料的货源情况,从而得到原材料供应最大的可能值分别为:生铁1562吨;焦碳951吨;废钢530吨;钢材350吨。同时,单位产品原材料消耗生铁、焦碳、废钢、钢材情况分别如下:CY4100Q柴油机为0.18、0.11、0.06、0.04吨;CY4102BQ柴油机为0.19、0.12、0.06、0.04吨;CY4102BZQ柴油机为0.35、0.22、0.12、0.08吨;CY4105Q柴油机为0.36、0.23、0.13、0.09吨;CY6105柴油机为0.54、0.33、0.18、0.12吨;CYQD32柴油机为0.55、0.34、0.19、0.13吨。

4.市场情况依照历年销售情况、权威部门的市场预测以及企业近期进行的市场调查结果,分别预测出各种型号柴油机当年的生产能力及市场需求量分别是:CY4100Q柴油机为8000、8000台;CY4102BQ柴油机为2000、1500台;CY4102BZQ柴油机为4000、4000台;CY4105Q柴油机为2000、1000台;CY6105柴油机为3000、3000台;CYQD32柴油机为3000、2000台。

二、建立数学模型

1.目标函数:厂领导希望尽量挖掘企业潜力,在力所能及的条件下使各种产品的总产值尽可能高。由此目标函数为:

maxZ=5400x1+6500x2+12000x3+14000x4+

18500x5+20000x6

2.约束条件:对于安排生产计划,要考虑多方面的约束条件,根据以上数据分析分别列出约束条件。

(1)热处理工时约束:

10.58x1+11.03x2+20.11x3+32.26x4+37.68x5+40.84x6≤120000

(2)机加工工时约束:

14.58x1+7.05x2+23.96x3+27.7x4+29.36x5+40.43x6≤95000

(3)总装工时约束:

17.08x1+150x2+29.37x3+33.38x4+55.1x5+53.5x6≤180000

(4)生铁原材料消耗约束:

0.18x1+0.19x2+0.35x3+0.36x4+0.54x5+0.55x6≤1562

(5)焦碳原材料消耗约束:

0.11x1+0.12x2+0.22x3+0.23x4+0.33x5+0.34x6≤951

(6)废钢原材料消耗约束:

0.06x1+0.06x2+0.12x3+0.13x4+0.18x5+0.19x6≤530

(7)钢材原材料消耗约束:

0.04x1+0.04x2+0.08x3+0.09x4+0.12x5+0.13x6≤350

(8)CY4100Q型柴油机市场预测最大需求量约束:x1≤8000

(9)CY4102BQ型柴油机市场预测最大需求量约束:x2≤1500

(10)CY4102BZQ型柴油机市场预测最大需求量约束:x3≤4000

(11)CY4105Q型柴油机市场预测最大需求量约束:x4≤1000

(12)CY6105型柴油机市场预测最大需求量约束:x5≤3000

(13)CYQD32型柴油机市场预测最大需求量约束:x6≤2000

(14)非负条件约束:xj≥0(j=1,2,3,4,5,6)

三、用MATLAB软件求解

MATLAB(Matrix Laboratory)的基本含义是矩阵实验室,它是由美国MathWorks公司研制开发的一套高性能的集数值计算、信息处理、图形显示等一体的可视化数学工具软件,用该软件编辑程序如下:

c=[-5400,-6500,-12000,-14000,-18500,-20000];

a=[10.58,11.03,20.11,32.26,37.68,40.84;

14.58,7.05,23.96,27.7,29.36,40.43;17.08,150,29.37,33.38,55.1,53.5;0.18,0.19,0.35,0.36,0.54,0.55;0.11,0.12,0.22,0.23,0.33,0.34;0.06,0.06,0.12,0.13,0.18,0.19;0.04,0.04,0.08,0.09,0.12,0.13];

b=[120000;95000;180000;1562;951;530;350];

lb=[0,0,0,0,0,0];

ub=[8000,1500,4000,1000,3000,2000];

[x,y,exitflag,output]=linprog(c,a,b,,,lb,ub):

由运行后的输出,可得到总产值最大的产品年度生产计划是:全年生产CY4102BQ型柴油机207台、CY4105Q型柴油机1000台、CY6105型柴油机2098台,其余产品均不生产,这样可使全年总产值达到5415万元。

四、结语

本文通过对实际问题建立线性规划模型,采用MATLAB软件进行有效求解,从而给企业提供了制订生产计划的依据,在企业有限资源的约束条件下,使企业生产获得最大的利润,具有较大的实用价值。

参考文献:

[1]刘满凤.运筹学模型与方法教程[M].北京:清华大学出版社,2001.

[2]黄贵东.基于线性规划的生产计划优化研究[J].物流技术,2006,(2).

篇10:年度安全生产工作计划

为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神,适应新形势,完成新的安全管理任务,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现本公司 年安全生产各项目标和任务,现制定本年度安全工作计划:

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“四个突出”:突出预防为主,突出监督服务,突出责任落实,突出隐患问责;“两个加强”:加强队伍建设,加强安全基础工作,狠抓安全生产隐患排查治理,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我公司安全发展。

二、全年安全目标

1、全年无重伤以上事故,尽可能减少轻伤事故。

2、无重大火灾、爆炸和设备故障,非自然因素财产损失控制在5000元以下。

2、安全教育培训合格率为100%。

3、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查

始终坚持“以人为本,安全为天”思想,以查“三违”,查“隐患”,杜绝各类事故为重点,深入引申“点、线、面”管理制度,坚持每月安全隐患排查,对存在的问题“四定”,推行隐患市场化管理,未按期完成的加大问责,坚持按期召开安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。

四、严格领导跟值班制度

充分发挥本公司领导在安全生产建设过程中关键作用,及时发现和消除隐患,每班必须有一名领导现场跟班。强化现场管理,强化现场班组建设。

五、完善各项规章制度

制定 年应急预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工操作行为,强化落实责任,利用安全会议,班前会贯彻学习,真正使制度扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯。

六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

篇11:酒店安全生产年度计划

为了进一步做好酒店安全生产工作,提高广大职工的安全生产意识,顺利实现酒店年度安全生产目标,确保2011年度酒店安全稳定,特拟定2011年安全生产工作计划。

一、安全生产工作总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻胡锦涛总书记、温家宝总理安全生产重要讲话,全面贯彻落实科学发展观;继续贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保实现酒店的安全生产管理目标;完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体系、构建长效机制;有效防范遏制重特大事故,推动酒店安全生产状况的持续稳定,为酒店的创业发展起好安全保障作用。

二、安全生产责任目标、指标

追求年度工伤事故为零,杜绝消防安全事故,确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范,不断满足顾客需求。

三、工作计划

1、加强领导,统一认识。安全生产“责任重于泰山”。充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产这个“人命关天”的大事牢记心头。安全生产工作不仅具有重大的政治责任,也具有相应的法律责任。对此各部门要充分认识到自己肩负的责任,认真落实“谁主管,谁负责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,深入研究安全生产工作的特点和难点,找出薄弱环节,有针对性地制订工作计划和有效措施,杜绝重特大事故的发生,确保安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到在任何时候、任务情况下,始终把安全放在第一位。

2、完善制度,落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制,抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实执行,并继续推行目标管理,把安全工作目标科学有效地分解,明确岗位职责,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度,完善安全生产自我约束机制和考核制度,做好责任书的考核,奖励分明,切实兑现。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。二是督促隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处。严格按照“四不放过”原则,严肃查处每一起事故。

3、突出重点,强化监管。根据总公司与酒店及各部门、各岗位签订的《安全生产责任书》,督促各执行部门认真落实,逐级分解安全责任目标,并定期或不定期地逐条进行督促检查落实。全年必须组织若干次由安全生产委员会检查小组对酒店内部各个场所进行的安全检查,以事故多发易发的薄弱环节和新建、改建、扩建项目为重点,以查隐患,查管理、查制度、查安全设施设备及安全投入为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范工作落到实处。

4、安全生产工作会议。根据工作需要,定期或不定期地组织召开安全生产工作会议,总结某一时期或季度安全生产工作情况,安排布置下一步工作。

5、加强安全培训教育,推进企业安全文化建设。在组织全员安全教育培训的同时,今年要重点加强对新员工和一线员工的安全教育与培训。为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,酒店将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,根据员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。

6、加大对安全生产工作的监督管理。一是督促抓好对新聘员工的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训及资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%;二是严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。要加强对特种设施设备的监督管理,做好安全标识。对电气设备、高空作业、液氧储存

罐及充装设备等要重点监管,作业人员必须持证上岗,专业操作。三是认真开展安全生产自检自查,严格安全隐患的整治,确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生;对生产作业场所进行危险源辩识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全生产管理水平。

7、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围,有针对性地加大安全宣传培训教育的力度,建立培训记录台帐,充分利用黑板报、宣传栏、书面通知或网络等媒体进行安全宣传,营造良好的安全生产氛围。

8、继续深入开展安全生产隐患治理活动,建立隐患排查治理长效机制,深入宣传、广泛发动、集中力量、突出重点,加大隐患治理力度,下大力气,坚决防止产生新的安全隐患,杜绝新的安全隐患。落实政治责任、落实管理者、生产者的责任,落实岗位责任,从每个人做起、从每件事做起、从每个环节做起,事无巨细、岗无轻重,以安全为要。认真推行实施质量、职业健康安全管理体系各项工作,确保各项工作管理规范化、标准化。根据体系要求,加强对各部门对体系运行情况的内部审核,对审核发现的问题及时整改。同时,为提升管理绩效,针对体系运行过程中存在的重点、焦点问题组织进行必要的培训,确保管理工作持续改进。

9、组织、指导各部门制定各类安全生产事故应急预案,并要求对预案进行演练, 以整体提高集团公司对安全生产事故应急处置能力。

10、夯实工作基础,建立长效机制。一是加强安全教育,不断提高干部职工的安全意识和自我防护的能力。二是加强信息报送工作。各安全生产责任部门要按照要求,及时准确报送事故信息和工作动态,不能瞒报、拖延不报,为领导决策提供依据。三是加强档案建设。建立健全安全生产监督档案。

篇12:年度生产安全培训计划

2013年度

年度安全生产目标 及安全生产计划书

管理部门:实施时间:2013年1月1日分发号:

宿迁市万和泰化工有限公司发布

年度安全生产目标及安全生产计划书

一、安全生产目标:

为了保障员工的健康和安全,保护环境,实现安全、持续发展,公司安全生产委员会组织制定本目标及计划书。

安全生产目标:

事故发生率下降30%

损失工时下降40%;

直接经济损失下降30%;

急性中毒、重伤、死亡发生率为0;

职业病发生率为0;

重大隐患整改率100%;

一般隐患整改率100%;

“三违”查处率100%;

安全投入100%;

培训合格上岗率100%;

特种作业持证上岗率100%;

安全管理人员配置率≥2%;

管理人员持证率100%

二、工作计划目的:

为了顺利完成既定的安全生产目标,公司组织制定年安全生产工作计划。范围:

本年度安全生产计划涉及到总经理室、总经办、EHS部、生产部、品保部、技术中心、采购部、销售部、财务部、工会各类安全生产相关活动。职责:

3.1 EHS部负责跟踪检查安全生产计划的具体实施结果;

3.2 总经办负责公司和各部门安全生产计划的考核工作,并将考核结果报总经理室;

3.3各部门根据公司安全生产计划,制定各部门的安全生产计划,计划时间细化到季度;

3.4 总经理室负责对考核结果做出处置决定;

3.5 财务部负责兑现考核结果。内容;

4.1 总经理室:

4.1.1保证本年度的安全投入,根据2012年产品的销售额3618万元,公司按照2.2%提取安全费用79.6万元;

4.1.2 总经理每半年参加一次综合性安全检查,隐患排查;

4.1.3 分管EHS副总经理每月参加综合性安全检查,隐患排查;

4.1.4 总经理每季度检查领导带班情况;

4.1.5 总经理每季度检查事故调查和处置情况,并签署意见;

4.2 总经办:

4.2.1 每月组织管理人员开展培训教育活动,提高管理人员的业务能力;

4.2.2 为新员工办理各类保险,及时调整安责险员工名单,报财务部;

4.2.3 组织各部门制定本年度的安全生产目标和安全生产方针,并将安全生产目标分解到各部门;

4.2.4 根据年度安全生产目标,组织各部门制定年度工作计划,并将工作计划分解到各部门;

4.2.5 组织各部门签订安全生产责任状;

4.2.6 组织制定和实施公司安全文化体系;

4.2.7 及时发布从业人员岗位标准;

4.2.8 对转岗人员过程经办;

4.2.9 及时与新员工签订劳动合同,告知所在岗位的危险有害因素;

4.3 EHS部:

4.3.1 对改建项目组织各部门进行危险有害因素辨识;

4.3.2 根据公司《安全检查和隐患排查制度》,开展安全检查和隐患排查工作;

4.3.3 组织员工进行职业健康体检,并完善职业健康档案;

4.3.4 及时收集新发布新发布安全生产法律法规,并对新发布的法律法规进行合规性评价,并将法律法规传达到相关方;

4.3.5 对新员工按照要求进行安全三级教育、及时对转岗、离岗再上岗员工进行培训教育;

4.3.6 对各类安全设施定期检查,对强制检测的各类安全设施,及时委托检测,并及时更新安全设施台账;

4.3.7 及时跟踪事故调查、预防措施的落实情况。

4.4 生产部:

4.4.1 对新员工、转岗、离岗再上岗的员工进行二、三级教育;

4.4.2 各班组每月开展2次安全活动;

4.4.3 各车间、公用工程每月2次关键装置、重点部位活动;

4.4.4 各车间、公用工程对所辖区域的安全设施,每周一次全面检查和保养,并做好记录;

4.4.5 3-8月,FC实施技术改造,4-8月对WT-02停产检修,并清洗停产;

4.5 品保部;

每年普查一次分析室所使用的化学品清单,并将基本信息登记;

4.6 技术中心

4.6.1 第二季度对全体员工开展工艺安全培训;

4.6.2 第三季度对实验室所使用的化学品进行统计和登记;

4.6.3 编制技改新项目工艺规程、操作规程。

4.7 采购部:

4.7.1 每季度对供应商予以评估,建立供应商业绩表;

4.7.2 11-12月对全体供应商年度综合评价;

4.7.3 对新增供应商审核;

4.8 销售部

向供应商及时提供一书一签,及时跟踪危险化学品运输状况。

4.9 财务部

4.9.1 根据总经理审批的安全投入,及时足额拨付资金;

4.9.1 及时完善安全投入台账;

4.9.3 购买2014年度安全责任险及时更新安全责任险名单。

4.10 工会

参与每起事故调查,并在事故调查报告上签署意见。

(以下内容为空白)

编制:日期: 审核:日期: 批准:

篇13:年度生产安全培训计划

12月5日, 由中国安全生产协会主办的全国安全生产社团组织2013年度联席会议在湖南省长沙市召开。中国安全生产协会会长赵铁锤出席会议并讲话。会议由中国安全生产协会副会长李素花主持。

会议的主要任务是:学习贯彻落实党的十八届三中全会和习近平总书记重要讲话精神, 以《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为指导, 围绕社会组织改革的新形势、新任务, 总结交流安全生产社团组织一年来的工作情况, 结合自身工作实际, 研究探讨安全生产社团组织发展的新思路, 进一步发挥安全生产社团组织在安全生产工作中的积极作用。

赵铁锤指出, 党的十八届三中全会提出“要激发社会组织活力。正确处理政府和社会关系, 加快实施政社分开, 推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用”。这将有利于加快推进简政放权、形成政社分开新格局, 为社会组织创新发展提供了广阔空间。面对改革的新形势、新任务, 要继续推进安全生产社团组织创新发展。一是要加强能力建设、制度建设、队伍建设、品牌建设和文化建设;二是要增强工作主动性, 积极为政府安全监管服务;三是要在政府职能转变中当好助手, 为政府安全生产决策提供服务, 为创新发展谋求新的工作职能;四是要继续做好现有工作, 加强服务品牌建设;五是要发挥好安全生产管理智囊团作用, 开展咨询服务工作;六是要充分发挥安全生产自律作用, 引导会员单位严格执行安全生产方针政策和法律法规;七是要充分发挥会员之家的作用, 搭建信息沟通与合作平台, 维护会员单位及从业人员的安全生产合法权益。同时, 赵铁锤就如何充分发挥全国安全生产社团组织联席会议作用提出了要求。

会议增补了中国烟花爆竹协会、甘肃省安全生产管理协会、南京市安全生产协会、宜兴市安全生产协会、无锡市滨湖区安全生产管理协会5家单位为安全生产社团组织联席会议成员单位。中国职业安全健康协会, 四川、河北、吉林、广东、安徽、陕西、无锡等安全生产社团组织相关负责人作了重点发言, 北京、湖北、山东等地会议代表也交流了一年来的工作情况并探讨了社团组织做好安全生产责任保险、安全培训、安全标准化评审等工作的体会。

会议期间, 赵铁锤与湖南省副省长盛茂林就有关工作交换了意见。

篇14:年度生产安全培训计划

关键词 建筑施工;安全生产;教育培训

中图分类號 TU 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)082-0207-01

在建筑施工企业生产活动中,影响安全生产的两大因素是人的安全行为和物的安全状态。如何提高员工的安全素质和操作技能,规范员工的安全行为,杜绝或减少在生产活动中的各类不安全状态,关键是通过对员工的教育培训来实现。现实工作中,建筑施工企业安全生产教育培训工作还存在着一些薄弱环节,结合工作实践,对建筑施工企业安全生产教育培训的有些看法,与同行们探讨,仅供参考。

1 现实工作中安全生产教育培训现状

现实工作中,建筑施工企业安全生产教育培训情况发展不平衡,因素是多方面的,主要是由认识水平的不同,造成了差异。大部分建筑施工企业安全教育培训情况:认识到安全教育培训的重要性,建立健全了安全教育培训制度,加强了对职工及项目经理进行安全教育培训工作的力度,改善了安全生产状况,有效控制了伤亡事故的发生,提高了建筑施工安全管理水平。但随着市场经济不断深入和发展,伴随着企业改制,一部分建筑施工企业和专业(劳务)承包队伍,受利益驱动,片面追求经济效益,安全意识淡薄,放松了安全管理,特别是在对职工的安全教育培训,在经济上和时间上不舍的投入,导致安全技术水平低下。一些建筑业企业领导和项目经理对安全生产的“重视”,仅限于在开会时讲“要注意安全”,而怎样注意安全就讲不出所以然,一些安全员不明白自己在施工现场的地位和作用,对安全知识一知半解,有的甚至连常用安全技术规范标准都不了解,特别是新进场的民工没有接受过任何安全教育,特种作业人员无证上岗,不懂本工种操作规程,不掌握安全技术规范标准。这些人完全没有安全防护意识,缺乏自我保护能力,农民工工伤事故屡屡发生。

2 深刻认识依法加强安全生产教育培训的重要性

众所周知,我国安全生产管理的方针是“安全第一,预防为主”。安全第一,就是说在一切生产活动中要把安全工作放在首要位置,优先考虑;预防为主,是指在一切生产活动开始之前针对生产活动的特点,对生产要素采取科学管理手段和措施,有效地控制不安全因素的发展和扩大,把事故消灭在萌芽状态,防患于未然。掌握运用安全生产科学的管理手段,需对职工进行安全生产知识技能培训。《建筑法》第46条规定:“建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。”《安全生产法》第二十条规定:“生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。”第二十一条规定:“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。”第二十三条规定:“生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。”为加强建筑业企业职工安全教育培训工作,建设部印发了《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》,对建筑业企业安全教育培训提出了具体实施办法。安全教育培训有法可依了,各级安全生产主管部门必须严格执法、做到有法必依,执法必严,确保安全教育培训工作全面落实,只有抓好基础工作才能保证安全生产。

3 提高安全工作水平,安全教育培训要全力抓好的四项工作措施

3.1 是建立健全安全教育培训管理体制,明确安全教育责任,落实安全教育培训制度

1)市级建筑工程施工安全监督管理部门,要建立专门安全培训机构,负责组织管理和指导本行政区域内建筑施工企业安全教育培训工作。建筑施工企业要设置专职安全培训部门或配备专职安全培训管理人员具体落实本企业安全教育培训工作。

2)建筑施工安全培训管理部门制订并组织落实本行政区域内建筑业企业职工安全教育培训规划和年度计划。建筑总承包企业,每年年初把本企业职工安全教育培训规划和年度计划报建筑工程施工安全监督管理部门备案。

3)认真落实建设部《建筑企业职工培训教育暂行规定》,实行分级培训,统一管理。一是市一级培训机构重点负责施工企业、项目部负责人和专职安全管理人员以及特种作业人员安全培训考核发证工作;二是有条件建筑施工企业,经市一级建筑安全监督管理机构审核确认后,可以对本企业职工进行安全培训工作,并接受建筑安全监督管理机构的指导和监督;三是其它建筑施工企业安全培训工作,由建筑安全监督管理机构负责组织实施。

3.2 建立制约机制,科学培训管理

1)把安全教育培训与企业和项目部安全评估考核,安全资格认证年审,年度责任目标完成考核以及企业和项目经理任职资格审查考核挂钩,实行一票否决,凡安全教育培训工作未做好,一律按考核不合格,这是落实安全教育培训的重要手段。

2)建立一人一档一卷一证制度,即每名职工建一个安全教育培训档案,除职工在新进厂时接受三级教育外,每年还要按照规定的学时接受教育培训,并进行统一试卷考试,考试合格核发安全上岗证,未经培训教育或考试不合格,不得上岗作业。

对专业分包要审查其职工接受教育培训情况,并验证上岗,否则不允许上岗作业。

3.3 安全教育培训形式要多样化

安全教育培训概括为三种形式:一是按计划集中进行课堂培训,放录像进行电化声像教育,结合事故案例讲评分析“三违”作业的危害性;二是进行现场观摩讲析、查隐患找原因,提出整改措施;三是现场进行有针对性的对比教育,对违规违章存在重大事故隐患现场录像,组织职工观看,并同时播放规范标准作业录像,形成鲜明对比,强化教育,促进提高。此外还要利用广播、电视、报纸、刊物、标语、板报等新闻媒体和宣传工具进行教育,同时,要利用安全知识竞赛、演讲会、研讨会、座谈会等多种形式进行广泛的连续的安全教育。

3.4 安全教育培训内容要具体化

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