县食品公司总经理事迹材料

县食品公司总经理事迹材料（精选6篇）

篇1：县食品公司总经理事迹材料

我叫××*，是××*食品有限公司总经理。2001年，在××*县县委、县政府的关心和支持下，在有关职能部门和社会各界的关爱与帮助下，在××*县县委、县政府投资创建了××食品有限公司，通过几个月滚动发展，我公司已成为集饲养、孵化、饲料、屠宰加工、销售服务于一体的农业产业化龙头企业，现有注册资金2000万元，下设种禽繁育分公司、饲料分公

司中、畜禽食品分公司和肉鸡生态养殖小区，占地230亩，企业员工156人。公司为县城经济发展和社会做出了一定的贡献，主要事迹有：

一、带动××*县农民走上了一条致富之路

公司采取“公司＋基地＋农户”的生产经营模式，通过龙头企业的辐射带动作用，引导广大农民走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的农业产业产业化发展新路子，可带动企业周边1300余户近5000人从事肉鸡生产，年利润超运5000万元，投身于养鸡的农民，家庭户均年收入文秘杂烩网可达5万余元，人均收入超过1万元。

二、公司的良好发展将促进××*县经济发展

公司通过引进资金，扩大规模，年产值有望达到2.1亿元，已成为一家集肉鸡饲养、雏鸡孵化、成鸡屠宰分割加工和销售服务于一体的农业产业化龙头企业，不仅可以为当地农民增收创出一条新路，而且可以解决农村各剩余劳动力和就业问题，同时还可以增加本县财政收入，为××*县经济和社会发民提供支持，最终促进××*县经济走上良性循环，健康发展的轨道。

三、为××*县循环经济发展做出了贡献

根据国家、省、市关于发展循环经济、建设节约型社会的要求，公司把在肉鸡生产过程中产生的鸡粪、鸡毛、鸡肠等副产品进行循环利用，既节约了资源，减少了污染，保护了环境，又降低了生产成本，增加了企业和农民收入，是一件利国利民的好事。通过对肉鸡副产品的再加工，利用粪便、汗水产生的沼气可用来照明、炊事和取暖，鸡粪用来做猪饲料，提高了鸡粪的利用价值，鸡下水通过加工重新利用，来养鱼，延长民产业链，改善人民生活，鸡粪或猪肥产生沼气利用后，生产的沼气渣可用于种植业生产，提高农田肥力，提高种植业的产量和品质，促进农产业生产形式良性循环。

四、激励和帮助本县青年开拓创业

公司的成功发展使本县广大青年看到了成功创业的希望，可激励更多青年进一步解放思想，更新观念，投入到自主创业、农业产生结构调整和社会主义新农村建设中来，我也愿意尽我之力为广大青年开拓创业提供帮助，希望通过我的努力，造就出一批有为青年，推动××*县经济社会又好又快发展，培养出一大批有志青年，促进××*县社会主义新农村建设。

篇2：县食品公司总经理事迹材料

xxxx年，十三岁的xxxx由于家境贫困，读完小学后就辍学了。在亲友的帮助下，他从老家xxxx区xxxx镇xxxx村来到亲戚在xxxx城开的中草药店打工。上世纪90年代初，药材生意的利润空间较大，积累了一定经验后，xxxx离开亲戚的药店，打算从事药材生意。尽管资金不够，但由于xxxx的诚信，他还是从熟人那里用赊账的方式进购了一批药材。

“第一次从事药材生意是在xxxx镇xxxx县的黑树一带，这一带药材差价较高，能多挣些钱。”xxxx说，没想到，第一次到外地就挣了400元钱。收获到第一桶金后，xxxx对经商的兴趣更浓，信心更足，不到一年，他已小有积蓄，成了腰藏万贯的“老板”。

不久，xxxx有了更大的“创业梦”，这也一度让他陷入了困境。

xxxx年，xxxx听说海南一带的生意好做，就毅然放弃药材生意到海南投资经营海鲜调味产品。因行业经验不足，不到几个月，投资几乎亏损殆尽。xxxx只得回到家乡xxxx，以跑“摩的”维持生计。1993年，xxxx在城区租了门面做木地板生意。然而，不到半年，创业也以失败告终。当时，xxxx仅剩下3000元钱。

对于过去创业失败的经历，xxxx说：“我要感谢失败，因为它让我看到市场的复杂多变，切身体会到创业的艰难！”xxxx没有气馁，反而越挫越勇。1993年年底，他结婚后，将剩下的3000元钱分成两份，一份留给妻子，自己带着1500元踏上了去xxxx打工的道路。在xxxx的6年间，他磴过三轮车，卖过菜，摆过地摊，通过多年的辛苦努力，终于有了3万元钱的积蓄。

在xxxx，xxxx实地考察了“单山蘸水”等当地知名特色调味品的生产和加工流程，他也想回xxxx生产属于本土的调味品。曾经的失败让他痛定思痛，也让他坚定决心继续挑战。

回乡后，xxxx以“土老哥”作为品牌，开始以小作坊的形式自产自销辣椒面。生产辣椒面，配料是关键。为了配制出xxxx人喜欢的口味，他一边经营，一边钻研，在配置过程中经常被辣椒熏得眼泪直流。xxxx的小作坊生产的辣椒面因其辣中带香，味道浓郁，适合多数人的口味而备受亲睐，渐渐在城区打开了市场，有了一定的知名度。

xxxx年，xxxx的xxxx市土老哥食品有限公司正式成立。公司成立之初，资金短缺、技术落后、销售面窄等一个个难题随之而来。但多年的艰苦创业坚定了他迎难而上的决心。资金不足，他多方筹措；技术跟不上，他不断学习，并高薪聘请专业产品研发人员，研发出多种大众口味的调味品；为扩大销售面，他亲自到超市和食品个体经营户那里推销，不断扩大产品的市场。

xxxx年，xxxx在田坝镇成立xxxx市老土哥饮料厂，引进了苏打水全自动生产线、大桶水、瓶装水等机械自动化先进设备，生产雪莲果饮料，苏打水饮料，老土山泉瓶装、桶装水等。“土老哥”商标也被评定为贵州省著名商标。

为了带动农户走上快速致富道路，土老哥食品有限公司以“公司+农户+基地”的形式在xxxx、田坝等地建立了数千亩辣椒、花椒、雪莲果种植基地，吸收当地农民就近打工，与农户共享基地收益，带领当地老百姓发展致富。

近几年，xxxx扶危济困，多次参与家乡救急救灾、资助贫困学生、资助困难户等公益活动，捐款捐物达100余万元。2012年资助xxxx镇部分贫困学生3万元，资助长春堡镇贫困学生8000元。9月7日，威宁自治县与xxxx彝良县交界处发生的5.7级地震，xxxx亲自带领公司车队将10万元捐献物资送到灾民手中。

篇3：县食品公司总经理事迹材料

实事求是、现代化、专业是新莱洁净开创以来一直秉持的经营态度。然而, 变动的大环境是现代企业必须面对的现实。企业如果要做大做强, 变革在所难免, 然而万变不离其宗, 必须秉持既定的企业文化大方向, 持续修正创新变革的步伐, 才能达到永续经营的成果。为了更好的了解卫生级 (食品级) 不锈钢产品, 本刊记者采访了新莱洁净副总经理申安韵女士。

记者:新莱洁净是一家经营卫生级 (食品级) 不锈钢制品的高新技术企业, 拥有多项专利, 并于2011年9月在深圳证券交易所创业板成功上市。请您介绍下新莱的创业及发展历程, 让我们可以更深入的了解新莱。

申安韵:新莱洁净是2000年在江苏省昆山市创立的生产型企业, 2004年获得ISO9001∶2000质量认证。随着公司的高速发展, 2006年扩建二期厂房, 2007年成立不锈钢管道制作分公司, 2008年开始健全国内销售网络, 2009年开发制作高洁净真空系列产品, 2010年布局国外销售网络, 2011年在深交所成功上市, 公司发展迈入新的历程, 并于2013年成为亚洲首家取得美国ASME BPE管道管件双认证企业。

记者:在CBB展会上贵公司针对啤酒饮料行业展出了哪些设备?有什么特点?

申安韵:此次展会, 我们带来了最新款的KPV卫生级 (食品级) 座阀, 这款产品具有卫生设计和模块化设计的特点, 可用于大量的作业领域, 使用一个端口, 用作截流阀;使用两个以上端口, 用作换向阀, 用户可采用不同的执行机构来组合成不同的功能配置。故KPV阀可用于在单向或多向系统中停止流体或改变流向。当用作换向阀时, 为确保高度灵活性, KPV换向阀两个阀体之间的阀座是松开的, 该阀通过规定的压缩设计, 保证了最佳的密封使用寿命。执行装置使用卡箍连接至阀体, 所有组件均使用卡箍进行装配。当用作截止阀时, 可用于控制流体的压力和流量, 操作非常简单方便。KPV座阀的优化结构设计尤其适用于槽罐开口和水平安装的排放口, 也适用于各种安装空间局促, 无法以其他角度安装阀门的场合。

记者:新莱洁净采用在生产中采用了哪些标准?生产的卫生级 (食品级) 制品经过了哪些机构的认证?

申安韵:我们的产品系列符合ASME BPE、3A、ISO、DIN、JIS、BS等各类标准。我们的不锈钢原材料主要为304和316L。原材料经过严格的控管绝不污染到制程产品;从车件到管件, 从泵类到阀类, 新莱洁净不断在提升产品品质与种类, 以最好的品质和货期来迎合顾客的需求。我们的产品先后获得了欧盟PED认证、美国3A认证、英国ISO认证、美国ASME BPE等多项国际权威认证。

记者:卫生级 (食品级) 不锈钢制品在食品饮料行业被广泛应用, 在群雄逐鹿的市场竞争中新莱集团是如何脱颖而出的?

申安韵:新莱集团拥有新材料技术、精密机械加工技术、表面处理技术、洁净室技术和超高真空技术等一系列核心技术, 是目前国内同行业中少数拥有完整技术体系的厂商之一, 在国际同行业中亦处于领先水平。产品的母材纯度、加工精度、焊接技术、表面粗糙度、极限真空度等技术指标同时达到国内外先进水平, 成为我们融入国内外市场的核心竞争力。

记者:不同的企业对设备的要求不尽相同, 针对不同食品行业的产品, 新莱洁净有哪些措施, 是否会为企业提供个性化的定制服务?

申安韵:新莱洁净主要从事以高纯不锈钢为母材的高洁净应用材料的研发与专业制造, 主要产品包括管道、管件、泵、阀、压力容器等68个系列、10000多种规格。凭借国际领先的技术与工艺, 可为客户提供快速精准的客制化服务, 以满足不同客户的不同需求。所有的产品在出厂之前, 都会经过严格的技术检测, 以此确保产品品质达到交付要求。

记者:“绿色、节能、可持续发展”是每个企业都关注的问题, 想必新莱洁净也不例外, 对此公司采取了哪些措施与方法?对未来的发展有哪些规划?

篇4：济南源虎食品有限公司总经理

如果从毕业之初开兽医门诊算起，32岁的王元虎已经走过了近10年的创业路。这期间，有过赚得盆满钵溢的狂喜，有过几乎血本无归的惨痛，更有数不清的磕磕绊绊。

从大学生到猪倌儿

1999年，王元虎考入山东农业管理干部学院，主修畜牧兽医专业。“应该说，我所学的专业和实习经历，与我能够走到今天的关系很大。”那时候，王元虎就发现大学生毕业后回到农村做兽医的很少。“到处都是‘土兽医’，而农村对专业人才的需求很强烈。”

2002年下半年，大学毕业的王元虎在章丘市租了一亩地，投了3万元资金建了个小型养猪场。不成想，当年疫病横行，王元虎没敢赌下去，到最后还是决定开兽医门诊。虽然养猪的钱打了水漂，王元虎却走出了一条活路。

兽医门诊旁树起的“大学生技术服务部”，让附近的乡亲们倍感新鲜。没两年时间，王元虎就带着十几个师弟师妹开起了四家连锁店，钱也挣了几十万。不过，日子也有难过的时候。2006年蓝耳病暴发，门诊附近的很多养猪户都干不下去，王元虎和伙伴们一度连工资都发不出来。

“当时觉得这是个机会，猪都没了，但人不能不吃肉啊！”困顿中的王元虎，脑子里冒出了养猪的念头。“风险很大，我们旁边的一家养猪场一下就死了70多头猪，虽然决定干，但跟大家说的时候是都要抱着血本无归的心态。”

很快，王元虎租下一个小型养猪场，在提心吊胆中开始了又一次创业。功夫不负有心人。第一批四元多一斤买来的猪崽出栏时卖到了七元多一斤。“真是千年不遇的行情，养一批生猪，比我们干三年门诊都挣得多。”

被胜利冲“昏”头脑的王元虎马上又租下一个大型养猪场，准备再次大展拳脚。但幸运女神没有降临，由于当年粮食价格上涨快而生猪价格迅速下滑，去年挣来的钱又一股脑儿全赔了进去。

不过，这次经历也让王元虎横下一条心。他彻底关掉了兽医门诊，专心研究起养猪的事儿，力图趟出一条发家致富的路来。此时，同为山东农业管理干部学院毕业的妻子李少清成为他坚定的支持者。两人相识于2002年，那时王元虎已经毕业，1982年出生的李少清还在读书。2005年，李少清与王元虎结婚。从开兽医门诊，到决定养猪，李少清始终无怨无悔，坚定地支持着丈夫。

瞄准高端市场，夫妻俩凭借着自己的专业知识养起了生态黑猪。时至今日，养猪场已经扩大到220多亩，一年出栏上万头黑猪。

赚了钱，但丢了品牌

现在看来，王元虎夫妇已经基本走出创业阶段，但创业之初的一个失误，让他们如今面临着重新塑造品牌的麻烦。

最初，夫妻俩并不太了解品牌的重要性。几年前，王元虎读大学时的一位老师来看过养猪场之后，建议产品对外打出“绿涧“的品牌。因为觉得特色不明显，夫妻俩后来又改用“义虎”品牌。可是没想到，这个品牌早已被省外的一家企业注册。

2010年，夫妻俩取了李少清小名中的“乐”字和王元虎名中的“虎”字，正式注册了“乐虎”品牌。经过两年多的精心呵护，这一品牌渐渐有了一定的影响力。但是，在与企业的合作过程中，这一品牌按照协议不再属于他们。他们只好又注册了“元虎”黑猪肉这一品牌。

“乐虎凝结着我们的努力，还是希望能够拿回来，继续做大做强。”其实，李少清也明白，这根本怪不得别人，问题还是出在自己身上。“一开始总想逃避，不愿想这个事情，后来就反思，从创业之初就没有好好地想过，更没有提前为今天的发展做过规划。”

搞技术出身的王元虎，思想也在不断地改变。“原来总觉得只要有钱了，事情就能干得成，现在不是这样，比如团队的问题，比钱更重要，不能靠一个人的聪明来成就事业，经营人心远远重于其他。”

这些年来，王元虎和李少清总是积极地参加各种培训。就在前些天，李少清还在清华大学上了一堂课。而每一次外出学习的经历，都会让夫妻俩感到视野更开阔，思路更清晰。

“我们比较幸运，赶上了国家重视、社会关注的好时候，属于这个时代的宠儿。”走到今天，王元虎认为是时候停下来好好想想了。“企业要向哪个方向发展，团队如何建设，渠道如何打开，各种各样的问题，不能再光闷着头养猪。”

其实，在王元虎的心里，还深藏着一个更大的梦想：租下一片上千亩的山林，建上几十个小院，让周边的贫困乡亲、想要创业的大学生和下岗职工入住，一起发家致富，将生态养殖的事业发展壮大。

路还很漫长，困难也会更多，但王元虎说自己会一直坚持下去。“我是个很固执的人，干的活可能不怎么体面，但我很喜欢。”

也正是因为王元虎的“固执”，自嘲为从来就没有过梦想的李少清义无反顾地追随其后。“从小到大，所有的决定都是家人替我做，只有找老公的决定是我自己做的，是他引发了我的梦想。”

篇5：县食品公司总经理事迹材料

——关于申报xx同志为xxx县“十大杰出青年服务明星”的事迹材料

xx，男，1973年6月出生，汉族，中共党员，中级职称。1991年参加工作，xx年起担任xxx县电业公司xxx供电所所长至今。91年参加工作以来，在公司党委、地方党委政府的正确领导下，以及在同志们协同帮助下，思想上逐渐成熟，业务水平不断提高，工作能力也不断得到加强和锻炼，从思想上、作风上加强自身建设，出色地完成领导交办的各项任务，以自己的行动实践和实现入党誓词。特别是担任xxx供电所所长以来，他以身作则，踏实肯干，不事张扬，带领全所职工在优质服务、站务管理、安全生产诸方面都取得了优异成绩，为原xxx乡的工农业快速发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。在xx年全公司xx个供电所“同业对标”评比中，夺得第二名的好成绩。xx同志本人也多次被公司授予“先进工作者”的荣誉称号。

篇6：工程公司总经理事迹材料

—泰通建设集团有限公司***

***同志系泰通建设集团有限公司第一工程公司总经理，1983年8月12日出生，她本人在企业文化发展，职工文化建设，社会文化实践方面都做出显著突出的贡献。她身兼力行，践行文化传播，影响着员工团队企业文化的建设。具体事迹如下：

一、企业文化建设方面

***同志在公司集团网站企业文化一栏中，加强建设，丰富企业文化知识，宣传推广企业文化。为企业创办期刊，为企业的宣传画册的创办做出积极贡献。同时在其它方面也同样诠释着企业文化建设，具体如下：

创利润：在2013年一公司，在***的带领下，超额完成产值，为企业创造了显注的经济效益。一公司得到公司奖金50万元人民币。开创公司经营发展史上的新格局。

精神面貌：在她的带领下，一公司的全体员工精神面貌焕然一新，工作积极性高，她致力于员工素质培养，每月在公司四楼会议室组织一次转化学习培训，组织业务经验分享。在她的管理下，一公司制度标准化、工作流程化、沟通信息化、管理正规化，成本最小化、从员工着装规范，办公环境优化，到精神面貌正向积极，都得到了新发展，大大的提高了工作效率。

年会文化节目：组织员工编排集体协作节目《光与影》，凝聚了大家的力量，在年会上展视中，得到参与人员的一致好评。

策划组织文艺类节目《烛光里的妈妈》，使进藏员工及其家属陪感温暖与温馨，感受到了公司对员工的关爱，倡导了企业文化、宣传、传播了企业文化。

刻苦专研文化知识：她在业务方面锲而不舍，工作之余学习建造师课程，学习合同管理知识，学习企业管理知识，阅读了大量书籍。考取了全国注册二级建造师证书，为企业创造了价值。

二、职工文化建设方面

***同志身兼集团公司企业文化委员会副主席一职，致力职工企业文化的建设与延续，具实例如下：

组织职工活动：在工作之余，为了丰富员工业余文化生活，她组织员工参加：野外漂流活动、海边游泳活动、观看话剧、在工作外大家不但收获了友谊，还丰富了阅历，增加了员工的向力心与团队凝聚力。得到员工的支持与爱戴。

给员工过生日：她心细入微，心想员工，关心员工生活。遇到员工生日时，组织为过生日的员工办生日会，唱生日歌，买生日蛋糕，传递着同事之间浓浓感恩之情，参加的人员也共享喜悦。

离职员工欢送会：在离职员工离开公司时，她更注重“谢幕曲”的精彩，对离职的员工的奉献表示感谢，使其对公司、对同事，留下美好印象与回忆。还会意外收获了离职员工宣传与推广企业文化，得到意外的增值。

三、社会文化建设方面

***同志也是“大连清华科技企业家联合会”会员，长期为社会贫苦群体服务，在开发区葡萄沟小学长期资助有困难的儿童助学。在大连沙区黑石礁街道帮助有困难家庭，每年中秋与春节前期为其发放：米面油等生活用品。并长期在社会杂志发表文章。《中韩企业文化之旅》评为：大连市企业文化研究会优秀文章

参加北京影响力工商管理研修班： 在社会上申报了北京影响力工商管理研修班，给自己的管理知识充电，在学习中，在她的努力与勤奋下，班级成员与老师选举她为班长一职，担任班长期间，她为班级成员服务周到细致。在宣传班级文化外，组织班级活动。学习沙龙，对老师课堂上的知识进行二次消化吸收。让同学们加深知识的理解。组织企业参观活动，学习其它企业的优秀管理经验，取其优点。用于自己的管理岗位中。

韩国企业文化观摩：对国际上知名企业与社团好的管理与经营理念进行深入研究。远赴韩国不顾旅途的疲惫立即投入参观学习中，晚上分享白天的学习成果。除了学习经营理念外，她还对韩国的经济与社会发展进行观察。回国发表博客一篇：题目为《中韩企业文化之旅》。

共青团活动：在五四青年节到来之节，她主动报名参加活动，争当青年志愿者，当义工，为敬老院、福利院献爱心，送温暖。是新时代的优秀青年的代表。

四、获奖情况

1、泰通公司2012年” 创效益标兵”

2、《中韩企业文化之旅》评为：大连市企业文化研究会优秀文章

3、“大连清华科技企业家联合会”评为：优秀职业经理人