拿地方案前的准备

拿地方案前的准备（精选2篇）

篇1：职场:一个拿成绩说话的地方

上午下班的时候,主任提醒赵玉,把上午打印出来的新文件拿过去要老总签发。赵玉把文件送过去的时候,老总正在打电话,看到她把一份文件放在桌子上,轻轻地点点头,示意赵玉出去。

下午一上班,赵玉就先到了老总办公室,想拿回签发的文件。可是听了她的话,老总一脸的迷惑,想了想之后,他摊开双手问赵玉:“文件,什么文件?你什么时候拿给我的?”看着老总凌乱的办公桌,赵玉知道,肯定是老总不知道把文件放到哪里去了,于是提示老总,自己上午就把文件送来了,让老总好好想想是不是忘记放在哪里了。谁知道老总不耐烦地变了脸色,挥挥手让她出去。

回到办公室,急等着文件的主任看赵玉两手空空回来,不由得发了脾气,暴风骤雨般地训斥了她一顿,并且说赵玉说的情况根本不是没完成工作的理由,然后要赵玉马上去把这件事情搞定。

看着主任怒气冲冲地走开,赵玉越想越气愤,明明是老总那里出了纰漏,却偏要拿自己开刀,这样根本就不公平。

专家解析

首先,不管因为什么原因,赵玉没有完成主任交代的工作。

其次,在工作中,遇到问题首先要想的是如何解决,而不是追究谁对谁错。

专家支招:回办公室,从电脑里调出文件重新打印后再找老总签字。先完成自己的工作,至于谁对谁错,究竟谁弄丢了文件,估计老总心如明镜,就算不承认,起码也对体谅他的你好感大增。

案例二

孙红负责的项目进展得不顺利。公司对这个项目很重视,就特意请了最好的咨询公司来做“外脑”,和孙红一起合作。

不过在项目收尾的时候,孙红和顾问团发生了摩擦。顾问团拿出的执行办法和孙红的办法重点不一,为此,孙红和顾问团争执起来,最后不欢而散。孙红有自己的理由,虽然顾问团里有很多专家,可是他们都没有自己熟悉公司的情况,所以拿出的执行计划有些脱离公司的实际情况。

没想到顾问团先把孙红告上了老总办公室。一顶不合作的帽子压下来,让孙红身心俱疲,只得要求调出这个项目,可是老总又不允许,要她继续做下去。想到还要和这样的“伙伴”合作上演“相逢一笑泯恩仇”,孙红心里那个憋屈就别提了。

专家解析

作为合作伙伴,在相互不能说服的情况下,找领导反映情况,请求解决是很常用的做法,不必看成是针对自己。

在合作过程中,争执是难免的,但要看到利益和目的是相同的。

就算你的意见更合理,可是大家互相参考可能会得出更好的办法。

专家支招:主动打电话进行缓和,对问题再次进行认真细致的讨论,争取达成一致的意见,拿出更好的方案。项目成功,你才是胜利者,而不是谁去“告发”了谁,谁又向谁先低头这样无聊的问题。

专家观点:职场上没有绝对的公平,也没有绝对的正确,职场是一个拿实力和成绩说话的地方。所以在每进行一项工作的时候,你唯一的目标应该是出色地完成任务。而一些不愉快的插曲,可能会成为你实现目标的阻力。可能你的做法是对的,但要知道,不管有什么插曲,只有你实现了目标,才能证实自己的正确性,验证自己的能力。自己是对的,要靠工作成绩来证明。

至于那些委屈、牢骚只会影响你的心态,阻碍自己的工作,那可真的是前途无“亮”了。一个不发牢骚,总是能完成工作,并且总顾及到他人感受的员工,才真正前途无量!

篇2：拿什么归还到期地方债

对于完全是政府财政应该承担的公共事业类项目，而采取了贷款等借债投资建设的，应该落实地方财政的担保责任，将还债计划纳入到政府预算后可适度予以展期。

今明两年到期地方债达4.2万亿元，其中2014年和2015年分别为2.4万亿元和1.8万亿元。

今明两年是地方债风险的显现期，出现了一个对地方债两面夹击的不利局面。首先，今明两年是还债最高峰时间段，偿还压力最大时期。审计署去年底发布的审计结果报告称，截至2013年6月底，地方政府负有偿还责任的债务10.8万亿元。2014年、2015年到期的政府负有偿还责任债务分别占21.89%和17.06%。如果采取拖延战术的话，后年以后的还债压力将会增大，并且可能把地方债的风险越拖越大。

另一方面，地方政府的偿债能力正在下降。全国承诺以土地出让收入偿还的债务占比达37%左右，部分省份承诺以土地出让收入偿还的债务占比高达50%以上。这种承诺都是基于土地价格暴涨的前提下。但目前受房地产量价回落的影响，房地产税收在减少，土地市场也渐渐冷清，土地财政开始下降。

这种两头挤压，过于单一集中的债务偿还结构，加大了地方政府债务风险敞口。出路何在呢？

应该对这两年4.2万亿元到期地方债务迅速进行分类排队，根据风险状况，多策并举应对之。

对于本身项目质量和效益没问题，但周期较长，举债时债务期限确定过短的，应该准予延期归还，以减轻集中还债压力；对于完全是政府财政应该承担的公共事业类项目，而采取了贷款等借债投资建设的，应该落实地方财政的担保责任，将还债计划纳入到政府预算后可适度予以展期；对于效益周期长，还债时间长，但项目本身没有问题的，地方政府可以优惠条件引入民资；其他到期地方债务，地方政府须筹集财政资金和土地出让金归还本息。

此外，要改变地方债长期处于软约束的机制。所谓软约束就是借了钱没想还，或者说借钱是我的事，还钱是后面人的事。银行在认识地方政府融资平台方面，仍存在依赖性和误区。一些人认为，给地方政府融资平台放贷，出了问题肯定没事。这样就迎合了软约束主体，并导致了信贷资源的过多占用。