关于月度工作总结及计划提报的通知

关于月度工作总结及计划提报的通知（共5篇）

篇1：关于月度工作总结及计划提报的通知

关于各部门工作计划和工作总结提报的通知

为提高公司各项工作的目的性和计划性，确保公司各项工作紧张有序的开展，经公司研究决定全体员工要围绕公司的工作任务，以“月”为周期制定本部 门的月工作计划和工作总结，具体规定如下：

一、提报时间：

每月25号前提交上月工作总结；每月26号前提交下月工作计划；

二、内容规定：

工作计划内容务必详实，可行，要明确部门工作重点，工作任务及完成标准； 工作总结内容要对应工作计划，比照上月工作计划内容检查完成情况，核算工作完成率，对于存在的困难进行分析，如有待解决的问题可提报给公司；

三、提报方式： 以部门为单位，将工作计划和工作总结制定完毕并自检认可后，统一交至园区管 理办公室主任处汇总，呈报总经理。

四、5月份工作总结及计划要点

1、种植技术部、生产部：

---5月份工作总结，主要以下阶段种植计划安排，大棚日常管理情况，人力使用调度情况，需要解决的问题等进行总结分析；

---6月份工作计划主要提报日常生产种植管理计划，出品管理计划，提出合理化建议；针对提出的观光区种植计划进行论证，机质栽培方式等进行论证；

负责人：张廷成，秦学涛、王龙、李鑫、王发贤、刘世平。部门将工作情况汇总，由王龙整理提报。

2、营销事业管理部：

---5月份销售工作总结，本月销售品项数据汇总，竞品情况，蔬果价格走势等市场情况，销售业务汇总，杨海峰、马小娟整体提报

---6月份工作计划：掌握大棚出品计划，制定6月份销售计划，园区亲自活动、休闲垂钓、真人CS业务开拓计划等 营销事业管理部整理，杨海峰、马小娟、王伟提报

3、工程管理部：

制定6月份工程建设计划：停车场、音乐沙滩休闲广场、大棚改造提升工程等施工计划，园区维修计划等。园区管理办公室根据洽谈及开工建设内容进行提报：负责人：马振强、张廷成、海世君、王占选。

4、生态餐饮部：

---5月份工作总结：餐饮部及客房部经营情况汇总，做出利润分析。负责人：李鸿、海世君

---6月份工作计划：接待、菜品、管理服务提升进行工作计划，建立统计数据表，每日经营情况进行记录。

5、财务部工作总结：5月份园区经营状况进行分析； 财务制度、审批流程、采购制度颁布

负责人：海世君

五、各部门采购需求等资金计划提报时间5月28日

园区管理办公室

篇2：关于月度工作总结及计划提报的通知

公司发文[2012]05-1号

签发人：

关于各部门工作计划和工作总结提报的

通知

公司全体员工：

为提高公司各项工作的目的性和计划性，确保公司各项工作紧张有序的开展，经公司研究决定全体员工要围绕公司的工作任务，以“月”为周期制定本部门的月工作计划和工作总结，具体规定如下：

一、提报时间：

每月3号前提交上月工作总结；每月5号前提交本月 工作计划；

二、内容规定：

工作计划内容务必详实，可行，要明确部门工作重点，工作任务及完成标准；

工作总结内容要对应工作计划，比照上月工作计划内容检查完成情况，核算工作完成率，对于存在的困难进行分析，如有待解决的问题可提报给公司；

三、提报方式：

以部门为单位，将工作计划和工作总结制定完毕并自检认可后，统一交至行政部负责人处汇总，呈报总经理。

四、附则

1、本通知适用于公司所有部门。

2、本规定自颁布之日起开始执行。

篇3：关于月度工作总结及计划提报的通知

2015年，文化部、财政部将按照党的十八届三中全会“鼓励金融资本、社会资本、文化资源相结合”的精神，贯彻文化部、中国人民银行、财政部《关于深入推进文化金融合作的指导意见》的要求，在中央财政文化产业发展专项资金中继续实施“文化金融扶持计划”，将贷款贴息、债券贴息、保费补贴等的成熟模式进一步机制化、规范化、科学化，并探索财政支持文化金融合作的新模式，更加惠及文化企业和文化产业项目。为提高“文化金融扶持计划”的实施成效，请认真做好2015年度“文化金融扶持计划”的准备工作，具体要求如下。

一、做好“文化金融合作项目库”

申报工作

请梳理辖区内重点文化产业信贷融资项目并申报2015年度“文化金融合作项目库”（信贷融资）。项目申报的具体要求为：

项目的行业范围：演艺业、娱乐业、动漫业、游戏业、文化旅游业、艺术品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业及文化创意与相关产业融合类。

贷款种类包括项目贷款、贸易融资、文化消费贷款等，流动资金贷款暂不纳入申报范围。单个项目的贷款余额一般不低于2000万元，利息发生期限为2014年1月1日-2014年12月31日。贷款银行包括但不限于文化部部行合作银行机构。各省、自治区、直辖市、计划单列市报送的项目一般不超过10个。

二、加强项目申报的组织协调

“文化金融合作项目库”是专项资金申报和评审的重要基础。我司将根据各地和各合作银行机构申报的项目，会同财政部门统筹遴选确定2015年度“文化金融合作项目库”，作为2015年度“文化金融扶持计划”实施的重要依据。

篇4：关于月度工作总结及计划提报的通知

各全资、控股单位：

为客观、全面总结2013年经营目标达成以及各项工作开展和落实情况，明确2014年经营目标和计划，布置2014年重要工作，请各全资、控股企业认真做好2013年工作总结和2014年经营计划编制工作。现将有关事项通知如下：

一、内容和格式要求：

1、总结、计划内容：请各单位参照《2013年工作总结和2014年经营计划报告提纲》（附件）所列内容编制报告，报告内容包括但不限于提纲所列内容。

2、文件格式：统一采用Word格式。

二、任务和时间要求：

请各单位经营班子及各级管理者给予高度重视，各单位负责人须亲自牵头组织本次报告撰写工作。报告提报总公司前，各单位应组织充分地讨论和论证，确保报告数据真实、准确，内容充实、全面和客观，并具备非常好的决策参考价值。

请各单位于12月6日前将报告电子版发送至综合办公室邮箱。总公司将组织讨论并出具修改或补充意见，待各单位进一步修改、完善后，再正式提报纸质报告。

三、评价：

总公司将对2013年工作总结和2014年经营计划报告的内容进行评价，评价分数标准参见附件。评价结果将通过邮件、机电报等方式予以公示。

XX公司

二〇一三年十一月十八日

附件：规则

篇5：关于月度工作总结及计划提报的通知

各部门：

为不断提高公司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，达到不断适应公司战略发展的目标，使培训工作真正体现员工所需、公司所需，综合管理部现面向各部门征求培训需求计划，通过了解员工实际培训需求期望，有针对性的开展培训工作。

一、提报时间

2018年6月20日前，将本部门的培训需求计划表纸质和电子表交至综合管理部吴军处。

二、有关要求

1、各部门应根据不同岗位的工作特点与技能需求，制定培训课程需求计划。

2、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

3、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。

4、公司内部能承办的培训不送外培训，送外培训优先安排资质取证培训。

5、培训具有可实施性，培训讲师具备课程开发能力及讲课能力。

以上请各部门严格落实本部门的员工培训工作，综合管理部负责定期督促、检查各部门培训工作进展情况，培训完成率及效果将纳入相关考核。

附件：培训资料-XXX部门