双语幼儿园园长寄语

2024-07-07

双语幼儿园园长寄语(精选9篇)

篇1:双语幼儿园园长寄语

《关于幼儿园开展双语幼儿园转化项目计划书》

本园自身情况介绍:本园为公办幼儿园,为西部农村乡镇幼儿园,师资目前以非专业的教师

队伍为主,主要分为小班(3个)、中班(3个)、大班(3个)共幼

儿150人左右。教室包含厕所,寝室等硬件设备较完备。为民办幼儿

园依托政府长期的财政等方面的支持。

前期准备:

1、树立正确科学充实坚定的双语教育以及办园观念,首先进行关于幼儿双语学习理论学习(通过文本资料、网络信息、专家讲座、资深幼儿园研究者教育

者交流、实践双语教学模式幼儿园的交流等途径),了解坚定自己双语教学

办园理念,掌握一定的理论与实践经验。

2、调研工作:(1)首先对于园区幼儿家长是否有这样的希望开展双语教育、幼

儿兴趣(检验市场前景)。

(2)周围各幼儿园的教学课程设计情况了解(当地双语幼儿园的数量、双语幼儿园的运行模式附资金、课程等方面),了解

本园双语幼儿园建立的优势与不足,确立创办的可行性。

(3)本园区教师自身素质(主要为英语)的调研,本园教师是否

对于此次项目有信心和能力来开展双语活动与教学。

3、幼儿园建设:对于幼儿园环境的改造(彰显双语性质)

对于幼儿园教师幼儿教科书筛选(把英语这门语言自然的融合在数学、美术、音乐、游戏、运动、科学、手工等教学活动)

可以请资深双语教师为我们编写教材

对于幼儿园课程制定安排

对于幼儿园规章制度定制

实践内容:

1、对于园区开展双语幼儿园进行前期的硬件以及软件的创设和改善。(突破课

堂模式,让英语走向生活化)

关于硬件,首先对于这里的硬件主要指物质环境。创设英语物质环境是指幼儿

在日常生活中可以看得到、摸得着、感觉得到的环境布置。例如,室内外物品的摆放、墙壁的装饰、板报的内容、标语等,应与相关的英语单词和句子联系

在一起,尽可能让幼儿视角上接触的都是英语的有关内容。其次园区应该对于

教师以及幼儿使用的英语教材或是材料进行多项的选择与思考。

关于软件,主要指教师英语教学能力和创设语言交际环境。教师在组织幼儿日

常生活和英语课堂以及教师之间、师生之间的对话,应尽量多说英语,为幼儿

提供更多的接触和运用英语的机会,促进他们英语交际能力的发展。包括教师的英语水平、教师的沟通能力、教师对于幼儿的生理、心理、以及语言发展的规律以及特点、教师的活动组织能力。教师自我提升能力以及教师素质的发展

空间(园区将定期举行专家讲座或较多的优秀骨干教师的交流实践活动和进行

科研项目发展的思考)等等。注意其中有两种方式来进行师资考虑(一是对于

园区幼儿教师进行英语能力的培养,幼儿教师英语化,二是外引进专业幼儿英

语教师)

对不同层次老师提不同要求,为每个教师定位

主任——要求能够独挡一面,组织策划大型活动,以不同的形式充分展示园所的教学特色。赢得家长,社会以及同行们的认可。

专教--专业示范培训,为教师们作好技术支持,专业保障,同时担任外教交流

与联系。

幼教组长--组织教研活动,听课研讨,引领教师们共同进步。

幼教--掌握日常生活用语,课堂用语,培养好本班英语教学常规,平时复习巩

固,汇报时整和编排优秀节目。

保育员--掌握简单生活用语

清洁门卫--掌握简单日常接待用语

2、加强对内对外本园双语教育理念的宣传力度

首先,我们将从幼儿园的外观(大门,外墙设计,走廊等)进行定位,多以

英语元素来考虑。

其次,在资金允许情况下,进行广告宣传,宣传单宣传,或者我们将在每次

招生环节进行入户宣传的方式,或者我们在本地的六一儿童节等大型

幼儿园幼儿家长聚集的时候,可以编排关于英语的精彩节目吸引当地的生源。

3、关于课程以及双语活动的思考与实施(核心保障)

首先,要了解自己现实的实际情况,推行渐进式双语教育,注意寓教于乐、因材施教、由浅入深。对于首次进行双语活动的幼儿园来讲,首先我们

要定位难易适度的活动,可以定位于一个单词到词再到句子、、、、的难度程度。

其次,开展模拟优秀教案环节,前期我们购买适合幼儿教师的英语教程以

及教师教课书,根据书籍或是优秀教师的公开交流活动,作为本园活动设

计的模板,维持本园双语幼儿园的基础理念。

其次,发展创新形成本园区特色双语教学课程或是活动。(结合围绕当地

文化、幼儿喜欢的事物来开展,如广汉是三星堆古蜀文化来开展,贴近幼

儿生活)

其次,建立每周或每月全园教师双语活动教案进行定期交流分享评价总结的活动,建立扬长避短的模式。提高双语教学的实践能力。

其次,推行常见的双语教学的方法。

1.(tpr教学法)

根据幼儿的学习特点,可以将所学内容编成儿歌、歌曲、故事等,配上生

动、形象、夸张、有趣的动作,把静态的英语转化为幼儿能理解的身体语

言、动作语言、表情语言等动态语言。可儿歌再配上相应的动作,即(TPR),对幼儿识记很有帮助。

2.浸入式教学。英语组织要包含语言、科学、艺术、社会、健康等

各领域的活动及日常生活渗透,让幼儿侵润在英语的环境中,保持对英语

旺盛的学习兴趣,英语教学融入幼儿园一日生活中,与其他教学活动相结

合,通过表演游戏,节奏活动,音乐游戏,语言游戏等形式开展。利用

多种手段,进行直观教学。幼儿的思维还处于表象思维阶段,在教学时

应注意到这一点,多利用木偶、实物、模型、图片、投影、电视、录音等

手段为幼儿提供多种语言刺激。

最后,致力于幼儿双语教学方法与技巧的开发与研究。(可以建立与某中

职或本专业学院建立同盟联系,即幼儿园提供校区专业学生实践的场地,学院可以为幼儿园科研提供一些专业的指导与理论依托。实践与理论相结

合。)

4、保障双语幼儿园的可持续发展,进行监督、考勤、开展活动评选等活动

根据教师对于本班双语教学进行情况评定,以工资来提高教师的参与度、推行度。如派老师参加现代幼教集团的英语技能竞赛,教学评比。

后期发展:开展普训、推优、重点培训培养教师素质;开展特色性幼儿园建设;进行科研

方法开展。。。

思考:对于传统的教学模式与现代双语教学模式两种模式,我们考虑到教师与园长,教师与

教师,教师与幼儿之间的考虑。那么对于家长与幼儿园,社会广大群体与幼儿园来讲,广大家长和社会群体存在偏向于以孩子识记的单词数量等来作为双语课程的直接衡量标准,也直接影响其对于本园的教学水平等的评价。那么我们这样在把这两者达到平衡? 参加全国省市镇的英语比赛。

个人看法:可否实践教师资源的共享(教师资源的相对性特殊性应用)措施:即是我们可

以将一个英语单词或是教学点一个经典活动专门的赋予一个教师,这个活动由

这个教师专门的专研思考成为这个教师的特色活动,由她来为所以需要这个课

程的班级上课,让幼儿感受不同的教师的教学方式,适应他们的英语学习。

甄晶08学前教育本200811412129

篇2:双语幼儿园园长寄语

2013年全县校长交流汇报材料

尊敬的各位领导,各位园长:

大家好!我是双语幼儿园的工作主持者。首先感谢校长论坛,让全县各校校长及园长在一起畅所欲言,相互交流学习,共同探讨我县的教育。

下面请让我简单介绍一下我们幼儿园的基本情况。双语幼儿园是在县委政府的关心下新建于2012年,共投资570多万元,占地面积约为2047平方米。园内设施设备基本齐全,全园共5个教学班,分别为 婴儿班、小班、中班、大班两个 共135人。全园教职工17人,正式教师8人(其中幼教专业2人)顶岗实习生6人、安保1人、炊事员2人。开园来,我园始终坚持以“藏汉双语教学理念为指导,给孩子营造一个良好的教育环境,一个自由发展的空间”为办园理念;以“健康安全、优质服务”

为办园宗旨;以“孩子快乐、家长放心、员工幸福、社会满意”为办园目标;以“幼儿发展为本,促使每个幼儿身心和谐、健康发展”为培养目标。为幼儿提供一个安全、愉快的学习环境。接下来我为大家介绍我园的各项管理情况: 一、对教师的管理

为了使园务管理规范化、制度化,我们对各类规章制度进行了修订与完善,如“园务会议制度”、“教工大会制度”、“全员岗位责任制”、“各岗位教职工考核制度”、“奖惩制度”等等,这些制度的建立,都是在认真听取教职工的意见与建议后,通过教职工大会的讨论建立起来的,让教职工享有知情权和表决权,使依法治园落到实处。我们又通过对各项工作的检查和考核来落实制度。在制度执行过程中,又以“人本化”思想为指导,营造以人为本的和谐氛围,让教职工体会到建章立制是规范管理并非“管”、“卡”、“压”,强化的是教职工的自律性,有利于良好园风的形成。我们通过教职工会与园务公开等形式实施民主管理,坚持园务公开,在人事、财务、评优、福利等重大问题上,增强管理透明度和民主性,并将各项制度,结果在园务公开栏中加以公开。同时要求教师严格做到以下几点:

1、要求教师要热爱,关爱幼儿,以正面教育,鼓励表扬为主,以正确的价值观引导幼儿,以自己的良好行为习惯潜易默化地影响幼儿。

2、全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

3、全勤的教职工每月发给全勤奖50元,有迟到、早退、旷工等现象的,无全勤奖,另外迟到、早退者在当天缴纳10元,一般事假、病假为30、20元、旷工者140元/次。

4、教师要把全部精力放在工作中,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。并与每位教师签订安全责任书确保幼儿的安全。(每天幼儿入园时,教师必须对幼儿进行晨检并做好记录。)

5、班中物品需保管好,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

6、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好。

7、各班放学后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。师生外出活动时,注意及时关灯、灭火等。

8、同事之间应团结互助,不斤斤计较,严禁同事之间闹情绪,互相诋毁、有损教师形象的事件发生。二、对教育教学及环境创设的管理、我园自办园以来,在全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和《3至6周岁儿童学习与发展指南》为教育载体,积极开展园本教研,促进了幼儿园和谐快乐的发展。

(一)、创设快乐和谐的校园环境

1、园舍设施科学合理。

我园园舍整体设计具有科学化、儿童化特点,宽阔平整的场地,即科学又安全,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。大型户外玩具、教师自制的玩具等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。激发着每一个幼儿科学探索的愿望。

2、注重室内环境的创设

幼儿的学习是在与环境的相互作用中进行的,教师正是通过对环境的利用与创设来引导并促进幼儿的主体性等多方面得以发展。教师们为了追求一种美化与装饰,把布置的任务都由自己包办了,教师们利用休息时间加班加点力图通过环境材料的丰富性、多样性和层次性,推动幼儿自主的活动。(你们现在所看到的环境创设及自制玩具都是老师们自己动手,用废旧材料制作的)

3、班级环境寓教于乐。

幼儿园每个班级都根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。

婴托班也叫妈咪宝贝班是我们的国宝班。这里的宝贝只有2-3周岁。老师们像妈妈一样的爱护着我们的宝贝。关心着他们的饮食起居,注重幼儿的养成教育及行为习惯。

小班也叫蝴蝶精灵班,年龄段在3—4岁。有29个小精灵。他们活泼可爱能够积极的参加各种集体活动,现在他们正在尝试着什么事都自己做,学会如何独立、自理生活。(主题:我们是一只只可爱的蝴蝶小精灵,飞舞在这美丽的童话世界里)

中班,也叫开智班,由39位4岁的宝贝组成。为了让幼儿有一个快乐的成长乐园。这个班特设立了“玩具王国”、“小书吧”等区角游戏为幼儿提供了游戏、学习的天地,促使了幼儿身心健康发展。让幼儿寓学于乐用金钥匙打开智慧的大宝库。

大1班也叫雏鹰班,由28个5岁的宝贝组成。老师希望我们的宝贝学好本领后像雄鹰一样翱翔连天自由飞翔。带着老师的期望和家长的希望越飞越高。(主题:让孩子的翅膀可以自己挡风遮雨)

大2班,叫阳光天使班。由26个宝贝组成,他们童真的笑脸在这里绚丽绽放。他们天真无邪、活泼可爱。他们能做到自己的事情自己做,充当老师的小助手。(主题:我是沐浴在阳光下的小天使。我们能自由的穿梭于那美好的童话世界,我们热爱自己的小小世界)

4、重视幼儿多种能力的培养

在一日活动中,教师们让孩子用藏汉双语表达多种想法与情感,激发幼儿的多种表达能力。还从孩子们幼嫩的作品和表达中扑捉教育契机,力图让孩子从情感、品德、能力等方面得到参透发展,从而培养幼儿的多种能力,为每个孩子的发展提供舞台,看到孩子发展的潜力。

(二)、实施快乐发展、科学有效的园本教研

1、提供展示平台,提高教师实践能力。为了让不同教龄不同水平的教师有不同的展示和提高,我园通过开展“藏汉双语教师示范课”“教师基本功展示”、“激情讲故事”等多种形式的教研探讨,使得我园很好地提升了教师的专业水平。为了不断激励展示教师的教学成果,幼儿园便组织老师们将自己一个学期实施地最具特色,成果最丰富的主题进行展示,同时,将自己一学期制作的教玩具进行统一的展示,幼儿园组织展览、交流、经验介绍,这些途径很好地为教师互相学习,展示成果搭建了平台。

(三)、创新家园共育方式,营造和谐家园关系

1、亲子携手,共同体验爱的教育。幼儿园每学期都会组织不同的亲子活动,来营造爱的氛围。通过开展“宝贝一家亲”“亲子运动会”、“大手拉小手”等多种特色活动,营造家园、亲子间浓浓地情,深深的爱。

2、实现家园共育。为了更好地让家长了解孩子在园的生活、学习情况,幼儿园采取了家园联系、家访、短信、电话等多种形式。展示幼儿在园及在家的生活、学习情况。开展多元化家园共育工作。

三、后勤安保工作管理

后勤管理工作是幼儿园开展各项工作的基础,是做好教育教学工作的保障。我园的后勤管理工作从目前状况来看,各岗位能严格执行规章制度。(1)、膳食管理

膳食管理工作是保教工作的基础,也是家长最为关心的问题 ,我园要求厨师认真的计算幼儿营养所需量,制定每日配膳单,并严格执行食品24小时留样,定期对幼儿餐具进行消毒以确保幼儿的食品卫生安全。定期共同探讨膳食管理问题。在后勤会上,由保教主任向家长详细的介绍食谱制定的依据以及每天营养的搭配,并认真听取了家长的建议和意见。由值周教师填写每天的膳食反馈表,根据反馈意见及时更改食谱。并将每周食谱单发于家长手中。采购人员严格的按照配量进行购买,在采买中,从来不买腐烂变质等便宜货。(2)、保育工作

这一学年,制定了幼儿生活常规管理与教育常规管理,使之形成文字性材料;加强了幼儿常规的培养,如饭前便后洗手、饭后擦嘴等,并使其逐步形成了习惯;在开学初对全体教师进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训,并在日常工作中教师之间进行了互相切磋。

冬季带幼儿外出活动时,及时为幼儿穿好外套,以防由于室内外温差太大,幼儿患病。

在卫生方面加大了检查力度,保育员卫生意识加强了,全园卫生有了大大的改善。

(3)、财务工作与财产管理、维修

认真记录各种帐目,做到帐实相符、帐证相符;严把资金使用关,协助园长搞好经济结算。

开学初,对全园各岗的物品进行了清查登记,对大型物品每周进行检查并了解其使用情况,出现问题随时解决;对班内物品的领取实行了登记,初步建立了物品领取登记手续。(4)、卫生保健

配合妇幼保健中心做好新幼儿入园体检工作及时建档并做了认真记录、分析和统计。针对冬季流行性感冒,及时对全园场所进行消毒、为幼儿服用板兰根水,认真作好晨检、午检工作,杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;严格执行卫生消毒制度,加强了卫生管理的力度。

(5)、安全保卫工作

篇3:双语幼儿园园长寄语

加强政治理论学习, 努力提高自身的政治素养

邱新玲同志在工作中有坚定的政治方向和政治敏感性, 注重政治理论学习, 认真参加教育局组织的各种学习活动, 关心国家大事, 能够树立大局意识、团队意识, 具有较强的责任感, 不计较个人得失, 具有较好的政治和业务素质。

在教师中加强师德建设, 先后组织教师们围绕胡锦涛总书记《在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》、《让教师成为社会上最受尊敬的职业》、《教师职业道德规范》和《教师职业礼仪形象的培养》等内容, 开展了针对性地学习和讨论, 为园所师德建设和教师素养的提升起到了积极地促进作用。还积极组织了多种形式的读书交流活动, 形成了教师勤学善思、积极向上的和谐氛围。

坚持以人为本的管理理念, 增强为人民服务的意识

多年来邱新玲同志在管理工作中树立以人为本的管理理念, 关心教职工生活, 体察教职工的困难, 积极带领党员干部参加教职工婚礼和丧事, 探望生病家属和职工, 慰问困难教职工和外地大学生, 让他们感受到党的温暖和关怀, 使员工心系园所。

在管理工作中她能以身作则, 率先垂范, 举持树立大局意识、服务意识, 努力用实际行动激励党员积极联系和服务群众。为方便与教师的联系, 在一线教学岗位缺人的情况下积极鼓励管理带班任教, 了解一线教师工作中困难, 换位思考, 提供更适宜的工作环境和教育指导。为了在第一时间了解教职工需要, 她带头到前台帮助教师及时解决各种问题, 服务进班, 受到群众好评。

以孩子发展为前提, 保持扎实务实的工作作风

篇4:双语幼儿园园长寄语

一、“先角色后素质”——《标准》之构建思路

《标准》参照了《中小学校长专业标准》的内容体系,并结合幼儿园特点,遵循专业引领、能力为重、广泛适用等基本原则,确定了六大核心工作领域,每个领域包括专业理解与认识、专业知识与方法、专业能力与行为三个维度,共60个指标。

《标准》遵循“职业角色——工作内容——专业素养”思路来构建。从相关研究与世界其他国家的已有经验来看,“先角色后素质”研制思路得到广泛认同与应用。斯佩克认为校长有三种职业角色:教育者、领导者(战略性思考)和管理者,每种角色有与之对应的责任。同样,园长也承担此三种角色:领导者是“价值领导”,包括规划幼儿园发展、创造育人文化;教育者是“教学领导”,包括领导保育教育、引领教师成长;管理者是“组织领导”,包括优化内部管理、调试外部环境。因此,园长是教育者、领导者与管理者三种角色的有机整合。“教育者”是核心角色,园长自身首先应当是一名优秀教师,不仅教育幼儿,同时也承担教育教师、家长的任务,为幼儿创设良好的成长环境,园长自身素质与人格会深刻影响幼儿园教育目标与质量;同时,园长也是领导者,需要在宏观上规划幼儿园的发展和战略、制定园所发展愿景、营造园所文化、领导保教工作、引领教师队伍建设、合理配置各项资源等;园长也是管理者,对内进行人、财、物的调配,还需要协调各种外部关系,为幼儿园发展创设良好的生态环境。

二、基于《标准》的幼儿园园长培训内容

由于园长集多种角色为一体,其培训内容应不完全等同于各类幼儿教师培训,培训内容应更加全面,所涵盖学科领域不仅为教育学、心理学,还需要涉及管理学、领导学,甚至财务、法律、公关关系等。目前,很多园长是从教师中产生,从单纯的教育者转向三种角色,需要对知识结构进行拓展。另外,为提升园长个人综合素养,发挥其人格感染力量,还应安排通识类内容。

园长培训内容应当以三种角色需求为核心,以《标准》中提出的六项专业要求作为整体构架,将培训内容划分为不同模块。模块一:规划幼儿园发展,内容包括我国学前教育相关政策法规;国内外学前教育现状、趋势与热点;园所发展规划与决策方法与技术等。模块二:营造育人文化,内容包括社会主义、中华优秀传统文化与幼儿园教育;幼儿园精神文化、制度文化、物质文化、行为文化建设;园所文化建设路径与策略等。模块三:领导保育教育,内容包括幼儿园保教目标;不同年龄阶段幼儿发展目标;国内外保育教育发展动态与趋势;教育信息技术在幼儿园保教工作中运用;幼儿园课程领导;幼儿园环境创设、一日生活、游戏、教育教学活动有效组织与管理;幼儿园教育科研等。模块四:引领教师成长,内容包括幼儿教师教育理想与师德;幼儿教师职业生涯发展与规划;新入职教师角色适应;幼儿园师资队伍建设与专业发展;幼儿园学习型组织构建;幼儿教师职业幸福感培育等。模块五:优化内部管理,内容包括幼儿园规章制度建设;幼儿园人力资源管理;幼儿园财务管理;幼儿园卫生保健管理;幼儿园安全管理;幼儿园危机管理;学前教育质量评价;园长领导力与执行力实务;幼儿园民主科学管理、人性化管理等。模块六:调试外部环境,内容包括幼儿园公共关系;幼儿园与社区合作实践路径;幼儿园家长工作理论与方法;0-3早期教育;幼儿园与小学衔接;幼儿园对外部资源开发与利用;国内外幼儿园与家长、社区合作的经验等。

三、基于《标准》的幼儿园园长培训类型

园长培训应当根据学员的不同情况分类,做到“有的放矢”,提高培训的针对性与有效性。一般将园长培训分为三个层次,任职资格的岗位班、在岗提高班、园长高级班。

任职资格班的培训对象是准备上任的“准园长”或新任园长,目的是树立科学的办园理念,具备履行园长职责的各方面基本素养。培训内容一般是最基本的幼儿园幼儿保教知识、一日生活安排、幼儿园教育科研等,观摩园所,为帮助其更快上手,可安排一段时间的“拜师”跟岗学习。园长提高班对象一般应在园长岗位上工作三年以上,基本能独当一面,通过培训学习新教育理念与相关政策,反思自我管理实践中的经验,进一步开拓视野,探索幼儿园管理的科学化与规范化,提高办园质量等。高级园长班学员一般具有丰富的管理经验与水平,通过培训引导园长形成自身独特的管理风格,成为具有创新精神与能力的专家型园长,将来成为地区幼教事业的“领头羊”,以推动整体学前教育事业的发展。

四、基于《标准》的幼儿园园长培训途径

园长培训目标不仅有知识学习,还应有能力提升,培训方式应多样化。一般来说,有专家讲座、工作坊、案例分析、园所观摩、影子园长、经验分享、管理叙事等。

专家讲座是“你说我听”式的传统培训方式,以提升相关理论水平、开拓视野,一般就某一专题,进行深入浅出的讲解,这种学习方式适合成年人,最为经济,因为可通过短时间内掌握大量知识。

工作坊在培训中应用广泛,是一种协作、建构的学习组织形式。一般在经验丰富的主持人的引导下进行开放交流某个话题:首先进行信息交流与分享;然后分组进行自由研讨;在此基础上小组汇报研讨结果,最后在关键问题上达成共识或得到更深入的思考。

园所观摩,一般选择优秀幼儿园或具有特色幼儿园作为参观场所,一般是园长介绍园所基本情况、办园理念以及特色等,然后实地考察园所环境、观摩教学活动、游戏、一日生活、特色活动等,然后与园方进行交流等。

影子园长也称跟岗学习,学员园长参与带教园长的日常管理工作,“如影随形”近距离接触,在真实工作场景中,综合运用“观、听、问、思、写”等方式,全浸入式向专家园长学习,在体验中领悟带教园长的管理理念、风格、方式等,让参训园长获得大量直观经验,是对间接培训方式的有效补充。

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管理经验分享是在参训园长之间交流各自管理理念与经验,在学员间交流,以充分利用学员中蕴含的教育资源。

管理叙事是适合一线教育工作者的专业发展方式,即用“写故事”方式将管理方面的经验上升到理性认识,叙事园长借此对自身工作进行有效反思,同时还能提供可用来对话的有情境、鲜活的叙事文本。

五、幼儿园园长培训建议

1.园长培训应从知识型转向能力发展型。

近年来,园长培训由过去的知识传授型逐步转向能力发展型。园长培训更注重实务,不断提升园长的领导力与执行力,以适应幼儿园管理工作的实际需要;培训不仅有知识传授,更多是提供真实、典型的情境,紧密结合实践体验学习,如实地观摩、交流分享、参与式培训、自主展示、小组探讨、自我反思等;注重参训园长主体地位的提升,激发其主动发展意识与行动,经过“听讲——切磋——引领——反思”等环节,提高培训实效。

2.培训应从集中培训的短时效应转向长期可持续发展。

园长专业发展是长期的持续过程,需要自身经验的积累与反思,也要外在支持系统。园长培训是园长专业化发展的重要途径,因此,培训需要从短期集中培训逐步转向长期系统培训,使培训效果从短时效应走向不断的可持续发展过程。

培训内容要全面,分层次分阶段进行,包括岗前培训与上岗后培训,并注重针对性与衔接性。过程中要激励参训园长自我成长思想,追踪学员专业发展情况,建立相互交流平台,有条件可建设学员档案,记录每一位学员的发展历程。

3.关注园长培训需求,让培训更适宜。

园长培训应更关注参训学员的需求,增强培训适宜性。在制定培训方案之前,通过电话、问卷、个别访谈调查学员情况和需求;培训过程中,也可根据实际情况,灵活调整培训内容;开设部分选修课程,给学员有一定的选择权;同时关注园长集中困扰的问题,比如当下的教师队伍稳定、教师专业发展、有效的家园共育,教育教学有效性、个别化游戏开展等。

此外,培训差异性有待增强,关注不同级别、性质、教育理念的幼儿园,参训园长个人的背景、所处的生态环境等,园长培训在关注共性问题同时,还可探讨因地制宜的多样化发展之路。授课专家不仅限于教育圈,还可相应拓展,引进管理学、企业经营等其他学科专家,带来新思路,适应幼教事业的不断发展,并可因地制宜进行小班化教学,或大小班结合。另外,培训方式也应当与时俱进,如集中面授与远程培训相结合、送培到地方、行动研究、去国内外观摩、专题研究等。

篇5:幼儿园毕业园长寄语

尊敬的园长、各位老师、以及我们天真可爱的孩子们:

大家好!我是刘曦珠的妈妈,很荣幸能够作为家长代表在此发言,也很高兴有这样的机会,代表我们班的家长表达对幼儿园以及各位老师的感谢,感谢你们辛苦的工作,感谢你们对幼儿教育的热爱和投入,感谢你们给所有的孩子带来一段丰富多彩、健康快乐的幼儿园生活。

时间过得真快,转眼女儿在幼儿园已度过了精彩的三年时间。三年前,她还是一个什么也不懂,什么也不会的小孩子,经过老师的培养和教育,关心和鼓励,让孩子们在兴趣中学习,在学习中掌握知识。现如今,她已成为一个具有多方面本领的小大人了!这三年,也是孩子在幼儿园里接受新知识、接触新事物的启蒙阶段。学做操、学识字、节目表演、珠心算比赛、做游戏、做手工等等,丰富的活动令孩子们的幼儿园生活多彩多姿,既培养了孩子们的技能和适应能力,还完成了幼小衔接的平稳过度。

在这里,请允许我代表所有的家长,向所有辛勤付出的老师们深深地鞠上一躬,真诚地说一声:“谢谢,老师你们辛苦了!”

孩子们,你们即将毕业,马上就要结束曾经给予你无限温暖,无限关怀的幼儿园生活了,相信,此时的你们一定有着很多的不舍。舍不得离开疼爱你、关心你和照顾你的老师,也舍不得离开帮助你、喜欢你和牵挂你的小朋友,那么,借此机会请和我一起大声说吧:“老师,你们辛苦了!老师,我们爱你!”

作为家长,我们多想让孩子们长久的停留在“送变电幼儿园”的温床中啊!可是小鸟在一天天长大,它终究有一天要高飞;我们的孩子也一天天在成长,也不得不离开心爱的幼儿园,进入他们人生的另一个驿站。

相信,每位家长及孩子们永远不会忘记老师对他们的热情与关爱!在未来的人生岁月中,我相信,每一个孩子都会用心努力地走好每一步,不辜负老师对他们多年的细心教导与殷切期望!而我们家长,对所有的老师同样充满着无限感激和深深的情意,因为你们不仅是孩子的老师,也是我们家长的亲人!

再次对我们幼儿园辛勤的园长、老师们表示衷心的感谢!并祝我们送变电幼儿园越办越好!祝愿所有的小朋友都快乐、幸福、平安,也希望小朋友们能很快踏上更大、更宽、更高的人生舞台!

谢谢大家!

篇6:幼儿园开学园长寄语

奉献是我们的天职,和孩子们一起成长是我们永远做不完的梦在孤岛一幼这片快乐的土地上,充满着希望、欢歌笑语、追逐嬉戏,天真活泼的孩子犹如一只只可爱的小鸟……他们需要精心地呵护,需要一个自由的空间。作为园长,我愿同你们一起为孩子的成长搭一方平台,让祖国的未来,享受更多成长的关爱,让孩子们在爱的阳光下,启心智之门,雅情趣之源;扬求知之风帆,做成功之真人。在这里

我愿与每一位期待中家长共识:您的孩子是优秀的;您的孩子将更加卓越!

我愿与每一位细心的员工共勉:为愉快、健康和成长奠基的是艰辛与努力!

我更愿与每一位幸福的孩子相约:今天是美好的,明天会更精彩!

篇7:幼儿园园长新年寄语

感谢你们,小朋友们:

看见你们快乐的度过每一天,我们会觉得生活更加美好;

看见你们每一天都在进步,我们会觉得我们的辛勤工作得到了最好的回报。

感谢你们,家长朋友们:

感谢你们对我园工作的支持、理解和认可,正是因为有了你们的理解和支持与帮助,使我们的工作稳步发展、节节攀升。

感谢你们,全体教职员工:

我们一起走过的20xx年,是充满感动的一年、是满怀信心的一年、是硕果累累的一年。是你们的努力和付出使我园幼教工作迈向一个新台阶,是你们的智慧和力量谱写出一个又一个教育新篇章,是你们的精神和力量使我们彼此之间更加紧密、团结向上。

篇8:浅析幼儿园园长助理的管理素养

1 博学多识, 通情达理

俗话说:“学习是进步的阶梯”。作为助理, 起码的要求应该是博学多才。领导不同于专家, 对其知识的要求不在于精深, 而在于博大, 而渊博的知识来源于孜孜不倦的学习。知识是领导非正式影响力——威信的重要因素之一, 且直接影响才能因素和品格因素, 构成威信来源四项因素中的三项, 所以, 博学是领导拓展知识境界, 提高自身素质的重要特质。作为管理者, 要通晓现代管理理论、心理学的知识以及必需的专业知识和技能, 具体到幼儿园, 就必须对基础教育课程改革的精神及《幼儿园教育指导纲要》的精髓了解得具体透彻并能结合幼儿园教育教学的实际做出具体实在的指导, 这样才能赢得员工的尊重和信任。

通情达理是指一个幼儿园的管理者必须通人情、明事理, 要有一定的变通性。有的领导能坚持原则, 但在坚持原则时却不注意调节人情, 工作方式比较生硬, 只要认为自己处理事情符合原则就成, 而不因时、因地、因人考虑人的感情、心理, 这样的领导往往站不住脚, 表现为人缘不好。而一个好的管理者, 就比较注意用人情、事理来促进工作。

2 多谋善断, 灵活创新

作为幼儿园的管理者, 尤其作为助理, 应该是园长的得力参谋, 在处理事情、解决问题时主意多、点子多、办法多, 具有创新意识, 以新的观念、新的思维、新的机制、新的方法实现组织的目标。主要从四个方面入手, 也就是四个“以”字, 即“以书为友, 以人为师、以事为鉴、以实为本”。以书为友, 即多学习, 学理论、学管理、学专业、学各类知识、学幼儿教育法规文件及教育教学理论、学当前课程改革的动态及兄弟园所成功的办园经验。以人为师, 也就是向领导、同事、部门、社会各行各业的能人学习, 向幼教界的专家学者及教学一线的骨干教师学习, 孔子曰“三人行必有我师焉”, 说的就是这个道理。以事为鉴, 即善于从过往的事件中汲取成功的经验和失败的教训, 俗话说“以铜为镜, 可以正衣冠、以人为镜, 可以知得失, 以史为镜, 可以知兴衰”, 实际上就是告诫我们要善于从工作中不断总结, 不断调整, 保证既定目标的实现。以实为本, 即观念的创新不是空中楼阁, 不是纸上谈兵, 必须与各单位的实际情况有机结合, 根据幼儿园的现状及改革发展的需要设计科学合理的规划并制定具体可行的实施方案。

3 公道正直, 有效补台

中国有句古话叫“上梁不正下梁歪, 中梁不正倒下来”。说明在房屋的建造上, 上梁和中梁是非常关键的。助理便处于中梁的位置, 你的一举一动有着举足轻重的作用。如果管理者正直, 以身作则, 大家就会以你为楷模, 向你看齐, 你的言行就有力量, 就有感召力。与此同时, 园长的工作千头万绪, 工作中难免有疏漏, 也有犯错误或考虑不周的时候, 也可能会出现决策或认识上的偏差, 也可能会做出一线教师不理解、不认同、不支持的决策来。对于园长工作中的失误, 要主动承担应负的责任, 并向各方面做好解释工作, 切不可无动于衷, 更不能推卸责任。要补台而不拆台。勤于沟通, 多一份了解, 就少一份误解。沟通的目的是最终互相理解、信任, 走向一致。

4 准确定位, 民主管理

到位与越位, 是领导特质制衡层面的一个重要原则, 但作为一个领导, 若凡事墨守成规, 不求变化, 势必影响组织目标的实现。因此, 处理到位与越位的关系, 应以最大限度地利用各种人力资源、实现组织整体利益最大化为前提, 一方面领导本人到位不越位, 充分尊重上级与同僚, 与他们保持良好的合作关系, 另一方面, 对于下级和同僚的偶尔“越位”情况, 在符合组织利益最大化的前提下, 应与默许和配合。具体到幼儿园的工作中, 我们既有分工, 又有协作, 对于偶尔的越位行为, 在符合组织原则的基础上我们都给予了最大限度的包容与谅解。对中层干部的使用和班组长的任用方面, 我们也尽量做到“疑人不用、用人不疑”, 将尊重、理解与信任真正落实到行动之中。

随着管理水平的不断提高, 专权型领导方式因人的素质提高而过时, 放任型领导方式又因人的素质要求过高而不切实际, 因此, 较为理想的管理方式还是民主型领导方式:即凡事先民主, 后集中, 既发挥了集体的智慧, 尊重了群众的意见, 又体现了领导的管理艺术和决策水平。所以, 幼儿园凡遇大事, 必经园务会讨论, 在广泛听取群众意见的基础上再经行政会研究决定。

5 善于沟通, 协调上下

沟通是组织内部协调的粘合剂, 是领导激励下属实现领导职能的基本途径, 也是组织与外部环境建立联系的桥梁, 关心下属也是强化人际沟通、联络组织成员感情的一种有效手段, 人都是感情动物, 当下属遇到困难时, 若能得到领导的关心, 下属必然会在日后的工作中“投桃报李”, 这也是古代“士为知己者死”的一种思想境界。

在园长和全体教职工之间, 助理是上情下达, 下情上达的理想人物。因此, 园长助理还要帮助园长协调好上下关系。善于在园长与师生之间充当润滑剂, 保持团队的上下和谐, 团结一致, 心往一处想, 劲往一处使。园长助理的角色既要对上也要对下, 因为管理的过程, 必定会触动某些人的个性与利益, 园长助理要替校长着想, 不怕得罪人, 使各项管理措施顺利施行, 要成为讨论者、倾听者、调节者, 在园长和师生间架起一道沟通的桥梁, 划解诸多矛盾, 使团队合作达到默契。主动替园长与他人交换思想, 对自己了解到的师生员工中的一些反映、建议, 在园长未掌握的情况下, 要及时反馈给园长, 以便园长全面及时了解校内情况, 迅速作出处理。

园长助理与园长的关系, 是分管与主管的关系, 是被领导与领导的关系。园长助理能否“定准位”, 不仅关系到班子战斗力的发挥, 而且对幼儿园的生存与发展起着重要的影响作用。如果说园长是幼儿园的灵魂, 那么园长助理就是在思想、意识和价值取向方面一定要跟园长这个“灵魂”保持一致, 让其有生命力的眼、耳、鼻、舌等器官。只有相互协调才能发挥巨大的作用。

参考文献

[1]刘华.幼儿园管理学[M].西安:陕西师范大学出版社.

篇9:幼儿园园长开学寄语

在现实生活或工作学习中,大家一定都接触过寄语吧,寄语不限制字数,在运用上较为灵活。那什么样的寄语才算得上是经典呢?以下是小编为大家收集的幼儿园园长开学寄语,欢迎大家分享。

幼儿园园长开学寄语1

亲爱的老师、可爱的小朋友们:

大家好!

送走勤奋的虎年,我们迎来了龙腾虎跃的龙年。在此,我代表幼儿园全体教师祝愿小朋友们在新的一年里健康快乐茁壮成长。

这一年来,我们付出了许多,也取得了一定的成绩。每一次进步,都令我们激动,每一次成功都激励我们向更高的目标前行。尊重教育规律,尊重儿童身心发展特点,尊重儿童人格,尊重家长的真诚反馈,我们只有不断的用心和行动来回报社会,回报关心、支持、理解、信任我们的各位领导及家长。

我们取得的每一个进步,每一份成绩都与全体师生的顽强拼搏和辛勤付出是分不开的。我们再一次向一学期以来兢兢业业、踏实工作、勤奋学习的老师表示衷心的感谢!

小朋友们:“良好的开端是成功的一半”,希望大家从我做起,从现在做起,从身边的点滴做起,严格要求自己,讲文明,懂礼貌,快乐生活,全面发展,争做优秀的小朋友!我们知道,春季是播种的季节,只有用辛勤的劳动播下希望的种子,到时候才会有满意的收获。

我们幼儿园的老师们会秉承教师爱的天职,像对待自己的孩子一样爱护每位小朋友,以园为家,努力把我们的孩子培养的更加健康、活泼、乐于提问、善于思考、敢于探索、团结互助、充满自信!为你小朋友们充满希望、繁花似锦的未来,做好学前教育的铺垫。

看啊,激动流露在我们每一个人的脸上,充溢在我们每个人心中,在未来无数充满温馨希望的日子,让我们在幼儿园里,一起快乐的游戏,认真的学习,健康的成长吧!

幼儿园园长开学寄语2

各位家长、亲爱的小朋友:

你们好!开学啦!你们准备好了吗?

快乐的寒假很快就结束了,跟着春天的脚步我们又迎来了新的学期。相信这个假期你们一定过得很愉快吧!爸爸妈妈带你们上哪儿去玩了?一定有许多高兴的事想告诉老师和小朋友,开学了别忘了告诉大家哦!对于幼儿园里的一切一切,你们都已经熟悉、了解了,和班上的小朋友也建立了深厚的友谊。在这里你们会学到更多的知识,懂得更多的道理,我们老师会真诚地帮助你们,让你们学会独立、学会坚强、学会做人。在你们成长的道路上,会发生许许多多的事情,你们要学会勇敢地去面对,老师和你的爸爸妈妈都会在你的身边支持你们,鼓励你们,让你们能够快快长大。

尊敬的各位家长,感谢你们一直以来对我们老师的信任,让你们的孩子能在这里接受他们的启蒙教育。孩子是你们手心里的宝,同样,在我们老师的眼里,每一个孩子都是一个希望,我们会认真地培育、关心每一个孩子,让他们能够顺利度过幼儿园的每个阶段,为上小学奠定基础。上学期,我们的工作得到了各位家长的热心帮助,许多家长积极发表自己的见解,自己的经验,与老师一起对孩子的教育进行交流与探讨,希望家长能继续关注与支持我们的工作,让我们共同营造爱的环境、帮助孩子们愉快、健康地成长。我们坚信,幼儿会沉浸到有趣的集体生活之中,体验到老师、同伴、家长带给他们的快乐与幸福。我们也真诚希望能得到各位家长一如既往的支持和协助,让我们共同努力,使孩子们的明天更美好!相信在我们的共同努力下,孩子们一定会健康快乐地成长,度过他们黄金般的童年。

最后,祝愿孩子们、家长们、以及我们自己在新的学期里,快乐每一天,进步每一天,收获每一天!

幼儿园园长开学寄语3

亲爱的小朋友们:

你们好!某某幼儿园开学了!

度过了一个欢乐、难忘的`春节,老师将与你们一同迈进新的一学期。宝宝们,你们都长高了,变得更漂亮了。你们知道吗?老师很想念你们,盼望每天都见到你们哦!

新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想!我们幼儿园也以崭新的面貌欢迎你们的到来,期待着你们的进步,期待你们给我们带来惊喜!真诚地祝愿小朋友们在新的一年里健康快乐,幸福成长!

宝宝们,开学啦,欢欢喜喜的春节之后我们的小宝贝又要上幼儿园咯!这意味着一天中的大部分时间不能都待在家里了,也不能时时刻刻地粘着爸爸妈妈和爷爷奶奶了。但是你们会发现,幼儿园是一个美丽的新世界。这里有喜欢你们的老师,有可爱的小伙伴们,还有各种有趣好玩的玩具在等着你们呢!让我们一起营造爱的环境,帮助你们愉快的走进幼儿园,说声幼儿园真好,让幼儿园在你们的心目中变得可亲可爱吧!

新生活就要开始啦,宝贝们准备好了吗?爱你们的老师正用发自内心的慈爱和温暖的怀抱等待着你们,这将又是一次愉快而充实的成长旅程。可爱的孩子们,请你们不要再迟疑,老师们已向你们敞开了温暖的怀抱,赶快来与老师拥抱吧!

亲爱的家长朋友们,感谢你们一直以来对我们幼儿园的信任,让你们的孩子能在这里接受他们的启蒙教育。孩子是你们手心里的宝,同样,在我们老师的眼里,每一个孩子都是一个希望,我们会认真地培育、关心每一个孩子,让他们在幼儿园这片土地上展翅翱翔,健康快乐的成长!

幼儿园园长开学寄语4

尊敬的家长、亲爱的小朋友:

你们好!

当早晨的第一缕阳光叫醒沉睡的大地,我们美丽的幼儿园也被小朋友们稚嫩的童声唤醒!在不知不觉中,我们渡过了愉快的寒假,带着希望,带着憧憬,我们迎来了新的学期。新学期,新起点,又是一个新的开始,我们面对的是崭新的一页。借此机会,xx幼儿园对广大家长过去的大力支持和信任表示衷心感谢,对即将开始的新学期生活表示良好的祝愿!希望每个宝宝能快快乐乐,每天都拥有新的进步。

快乐的寒假结束了,相信宝宝们这个假期一定过得很愉快吧!一定有许多高兴的事想告诉老师和小朋友,开学了别忘了告诉大家哦!欢迎宝宝们回来!知道吗?老师很想念你们,想念你们的笑,想念与你们在一起的分分秒秒,盼望早点见到你们。你们呢?也想念老师吗?老师相信你们也一定比以前更懂事,更有礼貌了。原来胆小的小朋友现在一定会主动和同伴交往合作了,原来不爱说话的小朋友现在一定会主动举手发言了。在新学期里,一定要多学本领,快快进步!

新宝宝们,上幼儿园啦!你们昨天在家里还是一个爸爸妈妈的小宝贝,今天已需要独立的走向集体生活。这意味着一天中的大部分时间不能都待在家里了,也不能时时刻刻地粘着爸爸妈妈和爷爷奶奶了。但是你们会发现,幼儿园又是一个美丽的新世界。这里有喜欢你们的老师,有可爱的小伙伴们,还有各种有趣好玩的玩具在等着你们呢!相信你们肯定会沉浸到有趣的集体生活之中,体验到幼儿园的快乐。

在新学期里,我们也真诚希望能得到各位家长一如既往的支持和协助,我们将继续期待您的合作,希望您经常与我们保持联系,进行有效沟通,如果您有好的育儿经验,也希望您多与我们交流,共同了解孩子的成长信息,形成教育合力,让我们一起成为孩子健康成长的引领者和促进者。相信在我们的共同努力下,孩子们一定会健康快乐地成长,度过他们黄金般的童年。我们愿与年轻的父母们一起共擎一方蓝天,让每一个孩子因我们的努力而健康成长,让每一个心灵得到更多的滋润和启迪,愿每一个孩子在我们这片凝聚爱意、放飞希望的青草地上拥有最佳的人生开端!

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