人员培训承诺书

人员培训承诺书（通用14篇）

篇1：人员培训承诺书

人员培训承诺书

根据《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》等有关规定要求，我公司承诺如下：

一、对本单位辐射工作人员进行有关法律、法规、专业技术、安全防护和应急响应等知识的培训教育，持证上岗。

二、合理安排培训时间，建立人员培训档案。

三、每年对本单位辐射工作安全与防护状况进行一次自我安全评估，并对存在的安全隐患提出整改方案。

四、建立辐射工作人员健康和个人剂量档案。

五、认真履行上述承诺，如有违反，造成不良后果的，将依法承担有关法律及经济责任。

篇2：人员培训承诺书

致海口埃力生星华房地产有限公司：

在各相关人员的共同努力下，大华西海岸产权酒店工程前期协调工作已基本就绪，现阶段将进行施工临时设施的搭设等相关准备工作。由于我司原因，现阶段尚有个别拟任项目部管理岗位的人员未能通过贵司的面试考核，造成个别岗位缺岗。为此，我司将采取积极有效的措施，多方位多渠道的进行招聘，充实管理团队以达到贵司的要求，并郑重承诺如下：

一、我司将在本项目基础土方开挖之前完善管理团队的组织架

构，配齐各岗位的合格人员，并通过贵司的面试考核。

二、积极配合贵司进行相关的工程管理制度交底培训工作，并

在工程基础土方开挖之前完成。

此致

篇3：维修培训“学习承诺制”亮剑

与此同时, 技术素质不高的现状, 却制约着汽车维修业的发展。有关专家指出, 在汽车维修业从事技术管理的人员中, 有26.2%文化程度为初中以下;一线工人中, 有38.5%文化程度为初中以下, 汽车维修人员高级技能人才比例偏低。由此, 汽车维修、保养培训在国内火爆了起来。

安莱 (北京) 汽车技术研究院培训中心以“服务于汽车服务企业利益、服务于汽车服务企业员工”为目标, 意图通过多样化的培训, 把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度, 为汽车服务企业培养优秀的管理人员和专业人员。

“经过对汽车服务企业技术能力、经营管理、行业特征和发展现状的多年潜心研究, 培训中心为汽车服务行业‘量身定制’出融入‘教练技术’的系列课程体系, 建立以系统实现企业目标的课程体系, 帮助企业达成‘当地公众最信赖、最喜爱的汽车服务企业’的战略目标”, 安莱 (北京) 汽车技术研究院院长阚有波介绍, 通过该中心培训实现“建立最有影响服务品牌”的愿景, 使售后服务的亮点直接呈现出来, 最终成为本地区样板式企业。降低客户流失率, 提升客单价, 让员工参与到管理中来, 能在企业中做到三赢—“赢人、盈利、赢口碑”。

文/龙泉

“参加培训的企业, 签订培训协议, 研究院承诺:年底不能帮着实现目标退换课程的打包费用;每次课程结束后签订学习应用承诺书;针对每个参加培训的企业制定培训手册。”阚有波向记者具体介绍。

该院培训中心课程主要分为四部分:汽车服务行业卓越领导力特训营、员工执行力特训营;汽车服务企业有效制定年度经营计划;汽车售后服务企业三赢系统;汽车售后服务企业技术营销。

打造教练般的企业文化, 找到让企业生生不息的灵魂, 帮助企业基业长青, 是培训中心的奋斗方向。阚有波介绍, 该中心采取“学习承诺制”, 也就是参加培训的企业如果没有实现经营目标, 赚取预定的利润, 该中心将退还全部学费。

“参加培训的企业, 签订培训协议, 研究院承诺:年底不能帮着实现目标退换课程的打包费用;每次课程结束后签订学习应用承诺书;针对每个参加培训的企业制定培训手册。”阚有波向记者具体介绍。

记者看到, 该中心开设有领导力、执行力特训营课程, 其分为两个阶段, 第一阶段培训对象为店面总监、各部门主管与优秀员工。该课程能够提升员工的时间执行力, 使其养成“不找借口”的习惯;以“结果第一”为导向, 主动参与工作、关注企业绩效、共同维护企业文化;制定并实现个人职业规划, 做到自律, 言必信、行必果。

第二阶段的培训对象是集团高管与项目总监。企业领导通过该阶段的培训能够做好本职角色, 拥有良好的工作事业心态, 具有领导别人的心法, 能够以身作则;能够带领“上下同欲者”共胜, 打造优秀团队, 使下属愉快的接受任务分配, 不同部门之间形成相互支持、互相包容的良好氛围。

篇4：人员培训承诺书

前不久，“连锁直营”培训巨鳄山木培训的又一家直营分校——广州山木开业，这标志着山木全国教育网络体系的完成。两周之后，山木培训总裁宋山木接受记者采访时再次证实了此前其做客新浪网时的将继续坚持“连锁直营”的承诺，同时也否认了山木培训正在准备上市的传言。

培训巨鳄浮出水面 山木坚持“连锁直营”

面对培训教育市场这个“超级大蛋糕”，全国的培训机构总数迅速增长到达10万家，仅英语培训机构就有5万家。根据中国连锁经营的年度调查显示，全国性连锁品牌正在形成，消费者对教育品牌价值的认同度越来越高。其中以IT培训市场为例，前五个品牌约占全国IT培训市场份额的50％。品牌化时代加速了非正规非主流培训机构的快速消亡，培训业向集约化发展，就像彩电或手机行业一样，最后只能剩下几个大的知名品牌占据绝大部分的市场。

去年新东方教育在美国上市，让我们不得不把焦点转到以前很少提及的培训行业。在以出国培训为代表的高端高价培训领域内，诸多机构在争得头破血流的时候，另一家企业却以惊人的发展速度迅速占领了中低端的以“平民教育”为主旨的职业培训市场，这就是山木培训。

山木培训，经济学界容易忽略的一家企业。不经意间，山木培训已经建立了遍布全国的教育网络，除了北京、上海、广州、深圳这四大主战场外，济南、西安、天津、重庆、杭州、苏州、南京、青岛等20多个省会级城市也是随处可见，全国已建立了近300家分校。山木在一个城市开校，肯定不会只开一家，而是星罗棋布式地分散开，一般的培训机构大都使用集中式教育，而山木却是分散式教育。

在我们所调查培训企业发现，培训教育连锁品牌中80％已采用了特许经营方式，超过60％的连锁品牌在直营与特许方式选择上有个共同点：总部所在城市常常以直营为主，总部以外的地区以特许加盟为主。

但山木培训却全部是直营的，在特许加盟的潮流中保持独特个性的山木总裁说：“我们并不缺少开新校的资金，除此之外，直营是为了保证整个集团上下的统一，不会走味。国家对特许加盟的约束还不够强，对加盟者管理不当，会导致整个品牌陷入危机。”

直营这么多家分校的中国培训企业，山木算是首位。

“平民教育”与“终身学习”成就行业“沃尔玛”

目前，世界各国职业教育正逐渐融入终身教育体系，职业教育不再被看做是终结性教育，过去那种认为只靠一次教育或培训就能享用终身的想法或做法已经过时了。例如，瑞士的“终身职业教育体系”，英国的“产业大学”，日本的“终身职业训练”及“终身技能评价”，美国“生计教育”等。在中国，国家主席胡锦涛更是指出中国应注重促进终身教育、构建学习型社会。

据统计，需求出国及高端IT教育的人毕竟是少数，占不到1/10，而另一大部分市场却在平民化的职业教育。让我们来关注几个现象，中国经济在过去25年里，以每年9％的增幅扩张，经济从农业向工业及服务业急剧转变，每年促使1000万～1500万的农村劳动力涌向城市，他们都需要接受培训，以便在城市谋生,我们称他们为中国的“新移民”。而国营企业裁员的数额每年也高达1000万～1500万，他们也需要通过重新训练来返回就业市场。除此之外，每个人的知识经过一段时间都会老化，需要进行更新，所以普通人对于知识的需求量也很大。在这个领域中脱颖而出的就是山木培训。

“如果新东方是“shopping mall”豪华购物中心的话，那我们就是在您身边的‘沃尔玛’超级便利教育大超市，我相信我们拥有更大的市场空间”。山木培训总裁宋山木这么解释道。

强化核心竞争力否认上市传言

目前为止，很少培训机构有自己的核心力量，也就是所谓的“核心竞争力”。因为缺少课程研发力量和专职培训师，培训机构实际上只起中介的作用，从社会上去找培训师。培训师通常上课的时候来，下课的时候就走。课前培训师与学员的交流和课后的效果跟踪反馈都做不到位，还不能直接对话。这样的低投入导致低产出，培训的质量理所当然会变得越来越坏。

“我觉得员工是我最大的财富，他们也就是我的核心竞争力。这得益于山木独特的人事管理和教学管理。我们山木的专职教师在95%以上，很多是我们重金聘请的所在领域的专家，我们要出台一门新课，则要花费巨额的研发资金，投入很大精力。”这是山木培训总裁宋山木给我们做出的总结。

从去年开始，关于山木培训正在准备上市的传言不断，事实真相究竟如何呢？宋山木透露，确实有很多人认为，山木培训从数量、人员等方面都已经到了上市的条件，也有很多人鼓动山木培训上市，但都被自己拒绝了。

宋山木说：“关于上市这个话题，很多人都把上市当成成功的标志，认为上市是一个必然之路。我不这样看，前一些日子我和我的老朋友余世维博士在探讨这个问题，很多人老是问我这个问题，包括我的老朋友江南春也一直鼓动我上市，并且说山木你2008年一定要上市，在今年的春节过后，他到了我公司，专门来了一场山木要2008年上市的演说，鼓动我上市。甚至很多的投资公司，像世界大的投资公司，都到我们山木游说，说上市的好处。”

宋山木同时告诉记者：“我跟余世维博士在探讨这个问题的时候，他问我，‘山木，你现在给我一个你上市的理由吧’。我说我苦思冥想，我想不出我要上市的理由。我说我上市干什么？山木现在不缺钱，发展我们的事业，我们缺少的是适合山木的人才，而不是金钱。假如缺钱，缺钱干什么？上市的公司都是没钱圈钱，圈钱来干什么？就是做他不感兴趣的事。为什么他要做他不感兴趣的事？由于他现在的运作模式，圈了这么多钱，不能用它单一的一个运营模式去支付这么大的一个回报，股民放在这里是要回报的，支付不了，一定要做一些其它行业，这些行业他懂吗？不懂要请人，那些人好管理吗？等等这一切问题都来了。”

篇5：培训承诺书

1.售后服务流程

我们服务体系工作流程图

贵州宏志数码科技工程有限公司作为业界知名的高科技企业，所有产品及工作流程严格按照ISO9001国际质量体系认证的标准进行设计、施工、调试、安装，把所有隐患彻底消除在用户使用之前，从而保证了系统的可靠性、稳定性、成熟性和极低的故障率。

为了使用户100%满意，公司制订了一套完整的服务保障体系，向用户提供更优质及时的服务。为体现我公司的诚意、信誉和实力，我公司郑重承诺：

2.服务人员要求

·热情、真诚、迅速、周到、礼貌地为客户服务。

·保持仪容、仪表端庄、整洁；话语清晰、亲切。

·保持工作环境的清洁、舒适。

·明确服务人员身份以便客户辨认与监督、接受各方的批评与意见。 ·有效记录客户意见及建议，做到记录详细准确。

3.专业素质

·在为客户进行服务时，要尽量使用专业术语，使用户能够及时理解。 ·技术人员技术过硬，能判断故障原因及作出解决方案。

·熟悉公司所经营的各项业务，及当前的收费标准。

4.服务内容

·设备、产品的维修根据厂家统一的标准提供维护；也可以根据用户的需求签订维修服务合同。

·保修期内，因产品质量而非人为因素及不可抗拒的自然损害出现故障的部件免费予以维修或更换。

·现场故障处理服务及技术咨询。

·对于重大故障及复杂问题，由我公司派专业技术人员进行支持服务。 ·在原厂商同意情况下的软硬件免费更新升级。

·安装调试完毕后，对相关系统维护人员进行现场展示和指导，在工程验收之后再对其进行系统的讲解并签收培训内容单。

·根据用户的需要，可以提供多种定制培训，从计算机的简单使用到应用软件的操作使用以及计算机的硬件维护、网络维护等。

·在保修期内，每一个星期进行一次电话回访；两星期内进行一次上门服务；半年上门做一次免费保养。

·终生跟踪服务。

5.保修条款

·我公司将对所提供的设备进行免费保修和有偿维修两部分。

·有偿维修指免费保修期过后根据客户的要求而制定的条款，以及因为误操作等非正常因素造成的设备故障的维修。

·系统中设备、产品的维修根据厂家统一的标准提供维护；也可以根据用户的需求签订维修服务合同。

·保修期内所更换的有损零件须按要求退回给我公司，费用由我公司承担。我公司的保证责任不包括由于客户使用不当、不慎、事故、滥用造成的损坏。没有事先征得我公司同意，由客户方对设备进行的修改及由第三方设备的原因造成的我公司所提供设备的损坏，我公司将不承担保修责任。由此引起的硬件设备更换费用由客户承担。

6.故障处理业务标准及流程

·我公司维护人员将定期（1-3个月）与用户进行联系，包括现场检查走访或电话访问了解实际使用情况，虚心听取意见与建议，提高服务质量。 ·在有限保修期内免收人工费和差旅费。

·故障出现后，我公司专业技术人员凭经验及对故障表现的分析，初步判断故障所在，并进行处理。做到及时发现故障，积极查找故障原因，认真排除故障原因，并向部门经理汇报处理及结果。

·接到客户的维修电话请求后，必须在市区（2小时）、贵阳市效区（3小时）、地州（48小时）委派维修工作人员到客户指定地点进行维修服务工作，并且在6小时内处理问题。

·在维修过程中（更换零件）或工作完成后，本中心人员应向客户提供维修服务中心的维修单《客户联》，给客户签字确认故障已被修复，作保修依据。 ·保留完整退换货产品的内包装、说明书、保修卡等随产品的附属品。

·在上述情况处理完后，如部门经理也不能解决，马上打电话到厂商售后服务中心申报故障，并联系客户配合厂商售后服务中心人员查找故障原因。

·每个月要进行汇总上报，总结出现故障原因，避免再次出现类似故障。

7.技术支持保证

·提供专业的7×24小时咨询和技术支持热线，电话为：

0851-5824918/34/44/45。

·故障响应时间在2小时以内，在2小时内予以回复。如果用户有特殊要求，可以定制服务标准。

·现场服务承诺：在电话无法解决问题时，市区（2小时）、贵阳市效区（3小时）、地州（8小时）、县（30小时）派维修工作人员到客户指定地点进行维修服务工作，并且在6小时内处理问题。

现场服务如不能解决所有的问题,我公司的工程师将以最快的时间赶到现场进行服务;

当遇到资源限制或特殊情况时，我公司将组织公司专家或原厂商及时处理。 在系统的建设阶段将设有专人做现场支持。

我公司保证系统中所提供的设备能满足用户要求，其技术性能达到规定的标准，且能与原有设备配合工作。

8. 服务投诉

欢迎对我公司服务进行监督

投诉电话：0851-5865988 13885307188 我们将会给您一个满意的答复。

二、培训计划

此次工程建设是一个系统工程，项目建设实施结束后，要把系统的使用与运营移交给学校技术部门。为使系统顺利移交和稳定运行，我公司将完善两方面的工作：其一系统售后技术支持和服务；其二就是本章所要讲述的系统培训。

培训在科技高速发展的当今时代具有巨大的意义，能够改善我们的知识结构，增加我们的技能。系统、细致、全面的培训会把信息化管理带入一个历史性的时代。根据我们宏志数码的项目实施经验和此次工程的总体方案，系统培训分为两个主要阶段：其一是项目实施过程中的现场培训，参与者是客户方参加项目实施的人员及各环节系统的最终使用人员；其二是课堂培训，参与者是学校选派的老师。

从系统培训的过程和方法上将，针对此次工程的培训又有其特色，可以定制培训及应用培训。

a) 1、培训原则和目标

此次工程中的培训要遵循一定的指导原则，总的指导原则是培训的实效性、课程的实用性、培训结果的达标性。培训的实效性是指我们安排的各类培训要根据学校教育建设项目建设及运营的时间要求，提前做出学员的知识准备考察，拟定培训大纲和编制培训教材，同时相应的职能部门（如商务部、行政部）安排好培训的场地、培训环境和培训日程；培训课程的实用性是指在安排课程时以满足本网络项目运行各种设备基本操作为主要内容，在不同的培训课程和不同的培训学员群体中安排项目技术层面的理论知识介绍，做到学员能够知其然并知其所以然；培训结构的达标性是指培训的过程不是目的，而通过培训使各层次的学员能够在项目的运营中胜任本职工作是我们的目标，所以在培训中要讲求方式方法，尽可能使学员接受和领会讲师所传授的知识，并通过不同的课堂考察、课堂试验及正规考试等方式促进学员掌握所学技能。基于如上总体原则，在培训过程中“科学、系统、实效、实用、使用与严谨”是我们的培训方针。

根据这个培训的总原则和系统运营参与人员的技能需要，我们制定了相关的总体培训目标。

总体培训目标：

通过对学校各层面领导的概念性培训，使领导了解本网络项目的建设总体方案、建设过程、工作模式，同时使领导理解系统新的管理模式等，有助于项目建设中协调资源和配合。

通过客户一方参加建设的技术人员和管理人员的培训和研讨，使之充分理解总的技术方案、实施步骤、实施细节，同时沟通我们在项目实施和系统运行中的关键点，以保证工程建设的顺利开展。

篇6：培训承诺书

本人承诺：

自愿遵守，认真执行，并对公司今后颁布的规章制度，亦愿遵守;如有违反，愿接受相应的责任及处罚。

承诺人：

年 月 日

人事培训承诺书

本人已认真阅读过深圳市里程食品有限公司所颁布的《员工手册》、《人事管理制度》等各项规章制度。

本人承诺：

自愿遵守，认真执行，并对公司今后颁布的规章制度，亦愿遵守;如有违反，愿接受相应的责任及处罚。

承诺人：

篇7：培训承诺书

本人已了解本计划的宗旨，清楚学校实施本计划的目的，在此，本人向学校郑重承诺：

一、我自愿接受学校“竹铭计划”管理的考勤制度、惩罚条款及相关的学习情况考核，并积极配合本计划的工作人员的工作。

二、我将努力学习，刻苦钻研。考试不违纪、不作弊，保证完成本课程学习并顺利结业。

三、我自愿接受针对本课程设置

的各种奖励(如进入学校勤工助学后备人员库，享受勤工助学管理服务中心提供的.各项勤工助学工作的优选权)和精神奖励。

四、不无故缺席。如有特殊情况不能如期到课，我将在事前向组织的负责人请假，并提交书面请假条。

五、不无故迟到。如有特殊情况不能准时到课，我将在课前至少半小时向组织的负责人请假。

六、对课前不签到，不配合组织工作人员考勤等工作者，将受到口头批评至取消其学习的资格。

七、对无故迟到、早退2次及以上，或缺席旷课1次及以上者，视为自动退出该课程的学习，并取消其接受学校“竹铭计划”各种免费课程的资格。

承诺人(签名)___________

篇8：人员培训承诺书

关键词：护理人员,心理授权,组织承诺

一、心理授权与组织承诺

护理人员是医院人力资源的重要组成部分, 赢得更多的竞争优势, 取得更高水平的绩效, 在维持医院生存与发展中起着举足轻重作用。心理授权起源于授权理论的研究, 随着我国医疗卫生体制改革逐步深入, 医疗行业也面临新的挑战和激烈竞争, 各医院之间竞争逐渐加剧, 护理人员离职和流动现象日趋增多, 授权管理成为研究的热点, 内在激励方式也逐渐引起护理管理者的普遍重视, 即心理授权。

国外对心理授权的研究已经较早地渗透到护理领域, 在反应个体工作态度最常见的变量中, 心理授权反应的是人们当前对工作环境的感知, 工作满意度和工作压力更容易受到情清境因素的影响, 分析护理人员心理授权对其工作态度和工作行为, 以尽可能准确地分析护理人员心理授权与其工作态度的关系。心理授权是指授权的个体内心体验的综合体, 这个综合体由工作意义、自我效能、自主性和工作影响四种认知格式塔组成。

组织承诺是指员工对组织的一种态度, 它可以解释员工为什么要留在组织, 因而也是检验员工对组织忠诚度的一种指标。组织承诺最初是是指随着员工对组织的“单方面投入”增加而使其不得不继续留在该组织的一种心理现象。明确目前护理人员心理授权以及组织承诺的状况, 指出组织承诺是员工对组织的一种态度, 验证授权理论在我国护理领域的适用性、有效性, 从护理人员的个人特征、工作特征、组织支持等内容进行分析, 从心理层面寻求提高护理人员组织承诺的有效路径, 并关注影响护理人员组织承诺的内部因素。感情承诺是批号对单位认同, 愿意为单位的生存与发展作出贡献, 任何诱惑下都不会离职跳槽。规范承诺是指对单位的态度和行为表现均依社会规范、职业道德为准则。经济承诺出于经济原因才留在单位, 避免离开单位会蒙受经济损失。理想承诺:重视个人成长, 追求理想实现。

二、研究对象与方法

研究对象是某省三级甲等综合医院护士。

研究包括个人基本情况9项, 其中心理授权4项, 组织承诺5项。

抽样方法:按照方便抽样的方法选取4所医院。

研究工具:采用研究者自行设计的护理人员一般情况调查表。心理授权量表是从心理学的角度制订而成。

组织承诺量表:量表采用Likerts分制计分。

资料收集过程:了解各调查项目的语言描述。

资料处理方法:主要采用描述性统计、方差分析、t检验。

三、结果与分析

护理人员心理授权各因子得分排序由高到低为自我效能、工作意义、自主性、工作影响;对不同婚姻状况的护士心理授权得分作t检验, 已婚及其他组护士自我效能和工作影响力显著高于未婚组。对不同用工性质的护士心理授权得分作t检验正式在编护士自我效能、工作影响以及整体心理授权水平显著高于聘用制护士, 正式在编护士自我效能、工作影响以及整体心理授权水平显著高于聘用制护士;对不同工作目的的护士心理授权得分进行方差分析, 在自我效能、工作意义以及整体心理授权内容显示:热爱护理事业组得分显著高于为了满足父母愿望组, 高于为了生存需要及其他组。对不同职称护士心理授权得分进行方差检验, 在自我效能、自主性、工作影响以及整体心理授权上, 主管护师及以上组与护师组得分差异具有显著性。对不同年龄护士心理授权得分进行方差检验, 年龄为40岁以上组得分均显著高于40岁以下组。对不同学历护士心理授权得分进行t检验, 学历为专科及以下组与本科及以上组护士心理授权各维度没有差别。

对护士心理授权进行多因素逐步回归分析, 工作目的和护龄是影响护士整体心理授权水平的重要因素, 将调查对象的人口学变量与自我效能得分作逐步回归分析, 护龄和工作目的是影响自我效能的重要因素。将调查对象的人口学变量与自主性得分作逐步回归分析, 将调查对象的人口学变量与工作影响得分作逐步回归分析结果显示年龄是工作影响力的重要影响因素。

护理人员组织承诺状况分析, 低依次为规范承诺、感情承诺、经济承诺、理想承诺、机会承诺。对不同用工性质的护士组织承诺得分进行t检验, 正式在编护士的感情承诺、经济承诺以及整体组织承诺高于聘用制护士。对不同工作目的护士组织承诺得分进行方差分析, 热爱护理事业组得分显著高于为了生存需要及其他组和满足父母愿望组。对不同职称护士组织承诺得分进行方差分析, 主管护师及以上组得分显著高于护士和护师组。对不同婚姻护士组织承诺得分进行t检验, 已婚及其他组护士得分显著高于未婚组护士。

四、讨论

心理授权的概念最初源于授权理论的研究, 婚姻对护士心理授权的影响表现为护龄相对较长, 工作经验更丰富;用工性质对护士心理授权的影响聘用制护士自我效能、工作影响和整体心理授权水平低于正式在编护士。

工作目的对护士心理授权的影响, 职称对护士心理授权的影响, 5年龄对护士心理授权的影响, 护龄对护士心理授权的影响, 学历对护士心理授权的影响, 都会使他们在护理工作上产生差异。

护士组织承诺体现了护士对医院的忠诚与投入程度, 而不同人口学变量的护士组织承诺状况表现为用工性质对护士组织承诺的影响、工作目的对护士组织承诺的影响、3职称对护士组织承诺的影响-、婚姻对护士组织承诺的影响、学历对护士组织承诺的影响、6年龄对护士组织承诺的影响、护龄对护士组织承诺的影响。

优质的护理队伍需要优质的管理服务, 因此, 医院应重视提升护理人员的工作意义感, 让护理人员将日常工作与科室以及医院的长远发展相结合, 制定合理的轮岗和晋升制度, 切实提高护理人员的工作影响力, 鼓励护理人员积极参与管理, 鼓励护士通过自我引导、自我管理, 积极推进学习型组织机制建立, 提倡护理人员团队学习, 提升护理人员的自我效能感。

参考文献

[1]王建新、张汝英:《稳定临床一线护理队伍的相关因素分析及对策》, 《护理与康复》, 2004, 3 (6) 。

篇9：人员培训承诺书

关键词：人力资源；培训发展措施；组织承诺；组织公平

中图分类号： F279.23 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）28-19-2

0 引言

人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分，面对社会的发展需求，企业管理者必须改变传统的管理模式，树立科学的发展观和人才观为管理理念，充分发挥组织公平的作用，通过分配公平和程序公平协调好人力资源培训发展措施与员工组织承诺之间的关系，充分发挥培训的作用，提高员工业务素质的同时，增强员工对组织的信任度和归属感，从而为企业发展建设储备更多的优秀人才。因此，对组织公平与人力资源培训发展措施、员工组织承诺之间的关系和作用进行深入的研究和探讨具有重要的现实意义。

1 人力资源培训发展措施与员工组织承诺简析

1.1 人力资源培训发展措施

人力资源培训发展措施的根本目标是提高员工的专业知识和技能，发掘员工的最大潜力，实现员工对于组织发展的价值。人力资源培训发展措施通过鼓励的方式，让员工对组织的发展目标产生认同感，并将个人的价值观与组织的价值观相结合，促使员工积极投入到自身岗位的工作中，进而实现个人利益与组织利益的双赢，同时让员工体会到自己的工作对于组织发展的重要意义，以及自身价值的不断提升。

1.2 组织承诺

组织承诺是员工主观意识的一种体现，具体指的是员工对组织报以高度的认同感，并愿意为实现组织的目标和利益贡献自身的力量，进而希望个人与组织共同进步和发展所作出的承诺。通常来说，如果组织的价值观和目标取向符合员工的心理追求和期望，员工就会积极做出响应和配合，进而在感情上与组织产生密切联系，并对组织产生较高的组织承诺，为组织的发展心甘情愿的贡献自己的力量。因此，组织承诺在员工的工作态度和行动方面发挥着积极作用，有利于指效率的提升。

1.3 人力资源培训发展措施与员工组织承诺的关系

人力资源培训发展措施与员工组织承诺的关系可以从以下几个方面进行分析：首先，从社会交换角度分析，人力资源培训发展策略在人力、物力、财力等方面投入成本对员工进行相关的培训教育，而员工要根据所作出的组织承诺，回报组织的培训，积极贡献自己的智慧和劳力；从员工角度分析，人力资源培训发展措施不仅能够有效提升自身的专业素质和工作技能，使他们轻松胜任自己的岗位，还能够为自身创造更多的晋升空间和发展机会，并且在培训和发展的过程中，员工能够感受到组织的关怀和支持，进而更加信任组织；最后，从互惠理论分析，员工在获得培训之后会产生一种感恩回报的心理，并积极付诸行动回报组织的培养和重视，进而对组织的价值观和目标更加的认可，提供对组织的承诺。

2 组织公平与人力资源培训发展措施、员工组织承诺

人力资源培训发展措施是企业针对员工的活动，组织承诺是员工针对企业的心理反应，可见员工与企业之间存在密切的互动关系，在企业的发展中员工关心的核心问题就是能否在做出工作贡献后得到公平回报，而且也非常注重企业对自身业务评价过程的公平性，由此可见，在人力资源培训发展措施的实施和组织承诺的形成中，组织公平的影响作用巨大。

2.1 组织公平简析

组织公平是员工衡量自身与组织之间的交换关系质量的重要参考标准。员工根据组织公平原则对组织的管理行为进行判断，并分析其对个人的影响作用，进而为调整自身与企业之间的关系提供有效参考。通常而言，在人际交往关系中，人们总是用公平原则来约束自身与他人的行为，从而最大化实现互动关系中双方的长期利益。在组织内部，员工得到公平待遇，就会从自身和组织的长远利益考虑，提高与组织之间互动关系的质量，对组织的满意度大大提升；反之，如果员工受到不公平待遇，组织为了短期利益而忽视了职工的价值和贡献，使得员工对组织产生叛逆心理，不易于组织的发展和个人的成长。

2.2 组织公平对人力资源培训发展措施和员工组织承诺的作用

通常而言，员工对组织存在分配公平和过程公平两种不同的公平感知，受到着两种感知的影响，员工会分析组织对自身利益的关注度，并调节自身对组织的态度，并表现在具体的工作行为中，进而影响到员工与组织之间的社会交换关系。因此，组织公平对人力资源培训发展措施和员工组织承诺的作用，可以从分配公平和程序公平两方面进行分析：

2.2.1 分配公平与人力资源培训发展措施和员工组织承诺

分配公平的基本概念指的是员工付出工作努力后，最关注的往往不是自己得到的绝对回报指数，而是与他人之间的相对回报指数，从而判断分配的公平性。组织的分配公平性直接影响人力资源培训发展措施的实施效果以及组织承诺的质量。在较高的分配公平情况下，员工会感到自己的付出得到了应有的回报，组织有效保障了自身的利益，因此支持组织的各种培训发展措施，进而与组织之间形成一种良好的利益循环。同时，通过公平的分配，员工认识到自己在组织中的重要价值，感受到组织对自身的高度认可，对组织产生情感依赖，进而对组织做出较高水平的承诺。与之相反，在分配不公平的情况下，员工会认为组织并不尊重自己的劳动付出，并且忽视了自己的长远利益，在这种情况下，员工对组织的培训发展措施产生反感，认为难以得到公平的发展机会，进而影响到员工对组织实施培训发展措施意图的判断，损害员工与组织之间的和谐关系，使得员工对组织的承诺水平大大降低，不利于组织和个人的长远发展。

2.2.2 程序公平与人力资源培训发展措施和员工组织承诺

程序公平指的是职工对于决定结果的程序和过程公平性的评价。在组织内部，程序公平直接影响员工对人力资源培训发展措施的解决和员工对组织的承诺。在程序公平的情况下，员工能够参与到组织的决策过程中，并积极发表自己的意见和建议，使得员工感受到组织对自身利益与发展的重视，认识到自己在组织中较高的价值，进而积极响应组织的各项培训发展措施。程序公平让个人与组织之间建立可靠的信任机制，当组织在开展人力资源培训过程中出现问题时，员工相信组织在保障自身利益的情况下，可以通过程序公平机制予以有效的纠正。程序公平可以有效提高组织政策的稳定性，使得员工充分实现自身价值，进而使得员工对组织更加的信任，产生较高的情感依赖，提高了组织承诺水平，进而形成高质量的社会交换关系。与之相反，当出现程序不公平的现象时，员工会认为组织不能够满足自己的发展期望，对自身在组织中的地位产生怀疑情绪，进而破坏了员工对组织的承诺。在这样的情况下，员工更加注重自身的短期利益，使得员工与组织之间丧失长期的社会情感层面的互动关系，组织的培训发展措施难以提高组织与员工之间的社会交换关系质量，经济交换将会在组织与员工之间处于主导地位。因此，程序不公平时，培训发展措施的积极作用会受到抑制，员工不会对组织产生较高程度的承诺。

3 结束语

总而言之，人力资源管理对于企业的发展发挥着重要作用，企业要认识到人力资源管理的重要性，树立以人为本的管理理念，建立科学的人力资源管理体系，提高组织公平性，让员工感知到分配公平与过程公平，从而使得人力资源培训发展措施发挥更好的效果，提高员工的组织承诺水平，促进个人与组织的协调发展。

参 考 文 献

[1] 凌玲.员工培训对组织承诺、离职倾向的影响机理研究[D].西南财经大学，2012.

[2] 刘小禹，孙健敏，苏琴.工作感受和组织公平对员工组织承诺与职业承诺影响的跨层次研究[J].经济科学，2011，01：114-125.

[3] 田辉.组织公平、组织承诺与离职倾向关系研究[J].学习与探索，2014，02：114-118.

[4] 王璐.工作不安全感在组织公平与组织承诺间的作用研究[D].天津师范大学，2014.

篇10：值班人员承诺书

为认真做好公路治理超载超限检测执法工作，树立我局、我站路政执法人员良好的执法形象，做到规范执法，文明执法，遵章守纪。在治超工作中严格正确履行自己的工作职责，做到不违规、不违纪，特作以下承诺：

一、严格按规定统一着装，干净整洁、佩戴上岗证和执法证，风纪严整，举止文明。

二、上、下岗前10分钟做好交接班准备工作，迟到早退超过10分钟按脱岗处理。

三、上岗期间不睡觉、不脱岗、不串岗、不吸烟、不看报、不闲谈、不玩游戏和不听音乐，不做与工作无关的一切活动。

四、上岗期间不准携带现金，不准携带通讯工具。

五、严禁在工作时间饮酒和酒后上岗。

六、非公务需要，严禁穿执法制服出入酒店、娱乐场所。

七、严禁发生违反超限站管理规章制度行为被新闻媒体曝光，给单位造成不良影响。

粟城超限检测站

值班工作目标责任书

为进一步加强我站值班工作，确保政令畅通，上传下达，确保治超检测各项工作的顺利进行，特签订值班工作目标责任书。

一、在值班期间负责站内的一切日常工作。

二、坚守工作岗位，认真填写值班记录，不准擅离职守。

三、每班召开班前、班后督促会，不定时进行岗上稽查。

四、监督检查检点各班、室规章制度、纪律执行情况。

五、严格着装制度，上岗佩带上岗证、执法证。

六、严格执行请销假制度、离岗告示制度等相关规定。

七、遇突发事件要增强敏感性，处理果断。

八、如有违反以上任何一条，严格按照分局制定的违纪

违规办法执行。

站长（签字）：

值班站长（签字）：

二〇一一年月日

粟城超限检测站

值班工作目标责任书

为进一步加强我站值班工作，确保政令畅通，上传下达，确保治超检测各项工作的顺利进行，特签订值班工作目标责任书。

一、坚守工作岗位，认真填写值班记录，及时上报检测数据，不准擅离职守。

二、严格着装制度，上岗佩带上岗证、执法证。

三、上岗期间不准携带现金，不准携带通讯工具，工作时间严禁饮酒。

四、及时传达学习上级治超精神及相关法律、法规和指示、通知等。

五、协助值班站长搞好站内的一切工作，督促班长搞好班上的一切工作。实行轮流跟班蹲点工作制。

六、严格执行请销假制度、离岗告示制度等相关规定。

七、监督检查办公区域、执法检测区域的环境卫生，杜绝脏乱差。

八、遇新闻媒体和纠风监察部门监督检查时要增强敏感性，检点督促规范工作人员行为，突发事件及时上报。

篇11：高管人员承诺书

在我未获准高级管理人员任职资格之前，对以下事项做出个人承诺：

1.有无故意犯罪记录（）；

2.有无对曾任职机构违法违规经营活动或重大损失负有个人责任或直接领导责任，情节严重，被有关行政机关依法处罚（）；

3.有无在履行工作职责时提供虚假材料等违反诚信原则的行为（）；

4.有无被金融监管机构取消终身的董事和高级管理人员任职资格，或累计2次被取消董事和高级管理人员任职资格（）；

5.有无累计3次被金融监管机构行政处罚（）；

6.有无与拟担任的高级管理人员职责存在明显利益冲突（）；

7.有无违反社会公德造成恶劣影响的不良行为（）；

8.有无个人或其配偶有数额较大的到期未偿还的负债,或正在从事的高风险投资明显超过其家庭财产的承受能力的行为（）；

9.有无法律、行政法规及银监会规定的其他情形（）;

10.有无在其他企业兼职或投资入股情况.填写说明：如没有上述行为的，请在括号内填写“无”；凡有上述行为的，除在括号内填写“有”字外，还须另附书面说明材料，如实报告相关问题和处理结论。

承诺人签字：

篇12：注册人员承诺书

为维护公共资源交易市场秩序，促进公平竞争，营造诚实守信的` 市场环境，我单位自愿将本单位相关信息提交昆明市公共资源交易网 进行注册，我单位提交的所有注册信息由我单位确认无误，我单位对 此郑重承诺如下: 我单位提交的注册信息均真实有效，提交的材料无任何伪造、变 造、涂改、弄虚作假等情况。

若违反本承诺，本单位愿意承担由此造 成的一切后果。

单位名称:(加盖单位公章) 单位地址: 法定代表人:(签字) 联系电话:

篇13：承诺书

为确保畜禽产品质量安全, 保障全省人民吃上“放心肉”, 吉林华正农牧业开发股份有限公司、吉林德大有限公司、长春皓月清真肉业股份有限公司等170家畜禽屠宰企业, 向社会郑重承诺:

我们将严格遵守国家法律法规, 依法诚信经营, 自觉履行企业主体责任, 做到以下“六不”:

一、不屠宰注水或注入其他物质的畜禽;

二、不屠宰病害、病死畜禽;

三、不对畜禽及畜禽产品注水或注入其他物质;

四、不提供对畜禽及其产品注水或物质的场所;

五、不出厂未经检验或者检验不合格的产品;

篇14：减肥承诺书

每次王浦看葛小蔚吃得痛快淋漓，完全不顾他的感受，就心灰意冷，一想到老妈还在不停地催促他结婚，就更加头痛欲裂。起初他把婚期定在五一节，可后来看见葛小蔚圆滚滚的身材，实在不忍直视，就把婚期推到了国庆节，以留些时间来让她减肥。哪知她没有一点毅力，到健身房三天打鱼两天晒网，而且一锻炼完就跑出去猛填肚子，让之前的努力都功亏一篑。

“你的饭量完全可以申请吉尼斯纪录了。”王浦经常对葛小蔚说，“请不要再吃了，葛小胖！”

这时，葛小蔚就会忽闪着无辜的大眼睛，说：“不吃饱肚子，又哪来的力气减肥？”

王浦被这话噎得半死，最后替她办了一张减肥训练营的金卡，硬把卡塞给她，说道：“我帮你签了减肥合同，健身房承诺3个月瘦20斤，保证不反弹……”

王浦本以为葛小蔚参加了训练营就不用操心了，哪知没过几天，训练营的教练就打来电话说要退人，原因是葛小蔚根本不配合训练，经常逃课。

王浦气急败坏，给葛小蔚打电话，却没人接听，于是他四处寻找，却始终不见她的踪影。就在他束手无策准备报警时，却在一家新开的甜食店里，看见了那个再也熟悉不过的身影——葛小蔚正坐在小店的角落大吃特吃。

“我满世界找你，你却躲在这里吃东西。”王浦生气地说，话语里带着恨铁不成钢的无奈。

葛小蔚抿着嘴微笑，反倒递给他一块点心：“你尝尝，超好吃。” 王浦很崩溃，瞪着她说道：“小蔚，看来有些事情我们永远达成不了一致，不如……不如我们分手吧。”

葛小蔚手中的点心掉在地上，惊愕地张大嘴巴，问道：“就因为我不减肥？”王浦叹了口气说：“不完全因为这个，很多小事可以折射出大问题。”

“我那么爱你……”葛小蔚的眼睛闪着泪花。

“你若真爱我，怎么会连减肥这点小事都做不到？”王浦打断她的话说。

“我不要分手，我答应你，结婚前一定减到你满意为止！”葛小蔚的眼泪滑落下来，从手提包里掏出纸和笔，一边写一边说道，“我马上写一份减肥承诺书给你，如果体重不减到两位数，就不配做你的女朋友。”

王浦不易察觉地笑了笑，心想激将法起作用了。他接过承诺书看了看，满意地说：“好吧，我就再信你一次。”

其实，在减肥这事上，葛小蔚不是没用过功，只不过事与愿违，越想减肥，嘴巴就越控制不住。刚瘦了几斤，稍微一懈怠，体重马上又反弹，如此反反复复，她减肥的决心便消极起来。她自然明白王浦的良苦用心，只是没想到他会以分手“威胁”，这次她痛定思痛，决心一定要把减肥进行到底。

她开始积极参加减肥训练营，积极配合教练，并写了一份减肥计划书，规定自己每天额外还要做什么锻炼，每顿饭该吃多少卡路里，把自己武装得像个随时都在与肥肉搏斗的圣斗士。

一天，她在跑步机上锻炼，不小心踩到了前板，瞬间被跑带甩了出去。被送到医院后，诊断为左手腕轻微骨折，医生给她弄了一个护具固定。

医生说，手腕骨折一个月后拆除外固定，三个月左右才能基本长好，这期间需要充足的休息，待手腕恢复后再慢慢活动，半年内都不能提重物，以免造成肌肉损伤。

葛小蔚的减肥计划被彻底打乱了，可这次她不想随便放弃对王浦的誓言，她心想，既然要休整几个月，那在婚礼前就只能通过节食来达到目标了。

于是，她吃得比以前更少，偶尔想敞开吃一顿，但看到王浦期待的眼神就忍了回去。渐渐地，她从一个“吃货”变成了素食主义者。

半个月后，她站在体重秤上，兴奋地对王浦说：“亲爱的，你看，我已经减掉了8斤。”

王浦左右打量着她，悠悠地说：“没发现你有什么变化啊。”

这回答无疑是对一位减肥者的最大打击，葛小蔚愣了半天，才嗫嚅地说道：“体重真的轻了，只是离两位数还有一段距离。”

“这不就对了。”王浦把她牵下体重秤，温和地说，“你的努力我已经看到了，但还不够，如果能再瘦一些，身材就更性感，希望你是我的完美新娘。”

听到“完美”二字，葛小蔚感觉“压力山大”，只好继续努力节食，为了强化效果，还吃起了各种减肥药。

过了一个月，她去医院拆石膏，细心的医生发现她脸色不对，让她再去细查一下身体，结果这一查，查出她怀了孕。

葛小蔚大喜不已，忙给王浦打电话报喜，谁知对方却冷冰冰地说：“我现在还不想要小孩。”

葛小蔚愣了，问：“你的意思是，让我打掉孩子？”

“当然了。”王浦回答，“别忘了你的减肥承诺书。”

这话让葛小蔚感觉当头一击。她昏昏沉沉地走出医院，走到台阶前时，突然眼前一黑，倒了下去。

她醒来的第一件事，是将手移到肚子上，问身边的医生：“我的孩子呢？”

“对不起，我们没保住。”

她回想起晕倒前的一幕，料到了这样的后果，一滴泪从眼角滑下来。其实她早就知道，因为节食和乱吃药，她患上了低血糖，所以才会经常晕倒，只是没料到这一次的晕倒，会酿成如此大的悲剧。

王浦和他妈赶到医院，知道了事情的来龙去脉，他妈干脆地给了儿子一记耳光。她哭嚷着要自己的孙子，而王浦傻愣愣地站在床边，一句话也说不出来。

住院期间，葛小蔚不断反思和王浦相爱的这两年，感觉不仅在减肥这件事上，在很多事情里都迷失了自己。如今，她已不知道是在用想象维持这份爱情，还是在用爱情维持想象的能力。

出院这天，她拿出一张纸，问王浦：“还记得这张减肥承诺书吗？”

“记得。”

“现在我想兑现它。”她鼻子微酸，却坚定地说道，“我成为不了两位数，做不了你女朋友，我们好聚好散吧。从今以后，我的身体，我作主！”说完，她将那张承诺书撕得粉碎，头也不回地走了。

王浦呆若木鸡地站着，可后悔已来不及，因为那份承诺书让他失去的，何止是一份爱情。