工厂表扬员工范文（共6篇）
篇1：工厂表扬员工范文
___：
员工是企业发展壮大的生力军，项目部决定不定期表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为项目发展做出努力，对维护项目利益等表现突出的员工。
现对近阶段工作中有突出表现的Wang gan同志，提出通报表扬，并给予300.00元的现金奖励。
Wang gan同志，在平日的工作里，认真履行安全员的工作职责，每日早起，认真组织班前会，且长期坚持不懈，仅这一点，就值得大家学习。其他事迹在此不再累述。
望受到表扬的同志，戒骄戒躁，继续努力，为项目的建设做出新的贡献。未受到表彰的同志，也不要气馁，要奋起直追，形成比学赶帮超的风气，为全面完成项目建设任务而努力。
篇2：工厂表扬员工范文
全体生产员工：
为表彰先进，促进工作，公司从全体员工对公司的贡献、工作能力、工作状态、工作难度等方面进行综合考虑，对评选为优秀员工的XXX予以通报表扬。XXX在近来的工作中表现优秀，2016年在车间引进新的流水线后，她认真负责新流水线的投入使用，在投入使用初期克服困难，工作态度积极认真。在日常工作中，严格实施公司规定的6S管理，积极维护车间现场的干净整洁，给员工提供了明亮洁净舒心的工作环境。
在线上工作中，XXX对员工能够有效管理，并且合理分配工作内容，从而能够使每个员工都能有合理且公平的工作任务，减少了员工的怠工以及消极懒散的工作现象，带动了员工的工作积极性，有效的提高了工作效率，更加降低了员工的流失率。
鉴于此，对生产部线长XXX特作如下表彰决定：
对XXX给予本月奖金500元并调薪，从10月1日起执行，并在全公司进行通报表扬。
希该员工再接再厉，取得更好的成绩，同时希望全体同仁积极向她学习，发挥高度的敬业精神，为公司的发展做出更大的贡献。
特此通报！
篇3：工厂品质管理下的员工激励研究
1. 品质管理
上世纪五十年代, 戴明 (Demin) 1提出质量改进的观点, 系统和科学地提出用统计学的方法进行质量和生产力的持续改进。他指出, 组织是一套相互关联的过程, 这些过程的改善, 是绩效改进的基础。六十年代初朱兰 (Jnran) 2、菲根堡姆 (Feigenbanm) 3提出全面质量管理的概念并指出, 为了生产具有合理成本和较高质量的产品, 以适应市场的要求, 只注意个别部门的活动是小够的, 需要对覆盖所有职能部门的质量活动进行策划。到了上世纪八十年代, 菲利浦·克罗斯比 (Crosby) 4提出“零缺陷”的概念, 突破了传统上认为高质量是以低成本为代价的观念。九十年代末, 全面质量管理 (TQM) 成为许多“世界级”企业的成功经验证明是一种使企业获得核心竞争力的管理战略。质量的概念也从狭义的符合规范发展到以“顾客满意”为目标。全面质量管理不仅提高了产品与服务的质量, 而且在企业文化改造与重组的层而上, 对企业产生深刻的影响, 使企业获得持久的竞争能力。
袁昕 (2011) 5认为品质管理是指为了将产品、服务以及与之相关的所有的工作的质量与成本提高到客户满意的水平, 而采取的富含科学手法的经营手段或管理体系。笔者更为认可的一种理解是:将产皮质量的不定减到最低, 甚至剔除;也就是说管理就是管理者为了达到部门的目标, 所进行的一项活动。6所谓不稳定因素往往来源于人员、设备、材料、方法以及环境。现在已经有很多学者对品质管理进行了研究, 但是研究领域的范围较大项目较杂。
沈岳, 陈雁 (2009) 7以ISO 9000标准品质体系的20个要素作为建立体系的依据, 形成评价体系, 形成的体系可为企业评价、改进、提高服装缝纫车间的品质管理水平提供参考发现。陈健, 金毓 (2010) 8通过对132家中小企业进行实证研究发现, 以波多里奇卓越绩效模式的七大要素为实施基础的品质管理与企业非财务绩效具有高度相关性。企业在实施品质管理的同时, 还应考虑外部环境因素和自身实际情况, 在企业经营策略、组织领导、文化建设和职工素质培养等方面做一些实实在在的改进, 以全面提升企业的绩效。康立元 (2012) 9通过对上海慧高品质管理问题的现状, 对影响产品质量的关键因素进行了分析, 提出了改善实际产品质量管理的相关对策。
通过研究发现, 虽然近年来学者对品质管理都有大量的研究, 但是研究医药业品质管理的较为多, 尤其是近两年医药业的研究尤其多。而研究工厂、企业品质管理的学者也大多是研究评价体系、或者简单地改善品质管理的对策。并没有对不稳定因素之一的员工进行研究, 这正是本文所研究的重点。而对于员工这一生命体实施品质管理的步骤, 就需要对其进行相关的激励政策。
2. 员工激励机制的重要性10
(1) 符合时代要求。二十一世纪是知识经济的时代, 在知识经济时代里, 人力资源比物质资源更为重要, 人力资源已取代物质资源在经济中的决定性作用。一个企业如果想要在知识经济时代的市场竞争中长期发展, 必须要更新管理观念, 重视人力资源的作用, 充分发挥人力资源的优势。
(2) 挖掘了人力资源的潜力。充分挖掘员工的潜力对生产和管理有着非常重要的作用。根据美国哈佛大学威廉.詹姆士教授的研究结果, 人的潜力在缺乏激励的环境中只能发挥出20%—30%, 但是如果受到充分的激励, 人的潜力能够发挥到80%—90%。可见, 激励是挖掘潜力的重要方法,
(3) 留住优秀人才。企业如果想要在竞争中长期发展, 需要三个方面的绩效:直接的效益、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效, 组织都走不远。企业为了自己的长期发展, 最重要的还是人才, 留不住人才的企业必然会导致企业缺乏竞争力。那企业怎么去留住人才, 最重要的方法还是采取合适的激励机制。
(4) 造就良性的竞争环境。科学的激励制度包含有一种竞争精神, 它的运行能够创造出一种良性的竞争环境, 进而形成良性的竞争机制。对于一个没有激励措施, 或者是激励不当的企业来说, 员工缺乏一个良性竞争的工作氛围, 难以让员工产生积极向上的动力。所以在企业里采取合理的激励机制, 能有效地造就良性的竞争环境, 进而能够为企业创造更大的效益。
3. 品质管理下工厂管理存在问题
品质管理下对于产品的品质要求进行统一标准, 对于生产环节要求更为严格, 甚至有些企业可以用苛刻形容。品质管理不仅要求生产产品的品质高, 同时在生产环节也有较高的要求, 不但是生产线的员工, 管理者也面临着减少生产成本, 提高生产品质的挑战。随着市场对于生产产品的要求不断增加, 工厂的品质管理也面临着更进一步的提升, 在面对严格的品质要求, 员工在生产环节需要付出比普通要求下更多的精力, 但是生产内容却还是没有改变, 只有管理要求的不断增加改变, 因此管理者对于员工的管理面临诸多问题。
(1) 枯燥的流水化作业
单一岗位及枯燥的流水作业对于员工的工作创造性和积极性有所减弱。工厂通常为了保证持续作业, 流水线的生产要求每个岗位24小时在岗, 以大型钢铁、烟草企业为例, 生产一线的员工基本都是倒班。工厂的生产多数都是重复性劳作, 对于员工而言, 重复性劳作可以提高熟练度, 但是长期的重复容易使员工产生疲倦和厌倦感。
(2) 固定岗位缺乏创新
由于生产性企业对于每个岗位的要求专业化都很强, 培养一个专业化的工人也是需要花费大量的时间和财力, 因此员工基本都是进入工厂定岗后就很少有较大的工作变动。生产性工厂通常都是一人一岗, 员工岗位固定, 每人负责的都是生产线的某一环节, 在工作时多数时间都是单人操作, 长期固定化的工作内容对于员工容易产生定式, 削弱员工的创造性。生产性工厂对于工人要求也停留在完成岗位工作, 在完成的基础上尽量减少失误, 对于员工创造性要求较低。
(3) 有限的职业发展
工厂员工大多数的学历水平较低, 对于员工而言, 大多数的工厂工作只是工作而非职业。然而员工在进行长期的工作中, 随着对于工作技术的掌握和不断深化, 对于员工作会有更高的要求。在这样的情况, 员工对于职业发展的需求便体现出来。然而就工厂而言, 能够提供的职位有限, 由于工厂大多数都为扁平化直线型组织结构, 员工的纵向职业发展难度较大, 横向职业发展仍旧无法改变单调工作的枯燥, 无法实际解决员工需求, 因此工厂的员工的职业发展相当局限。
(4) 缺乏有效激励
生产力的提高主要依靠的是技术的进步, 对于工厂而言, 想要提高生产率, 提升生产品质, 最终还是依赖员工的生产, 提升员工的生产水平可以通过有效的激励手段达到。目前大多数企业虽然有针对员工进行一些激励措施, 但大多数还是通过考核计件数或任务完成情况, 较少考虑到员工的创造性建议或者其他的精神激励内容, 因此缺乏有效的激励手段, 激励效果有限。
4. 品质管理下员工激励措施建议
(1) 提高工作丰富性
对于流水线作业员工来说, 跨生产线的调动十分困难, 但是同一流水线上, 有些工作技术要求相同的前提下, 可以定期 (如三个月、半年或一年) 进行一些调动, 而且这种要求可以是双向互选。员工可以主动申请调岗, 工厂也可定期进行调动。调换工作岗位增加了工作的技术性, 但是丰富了工作内容, 使员工能够掌握更多的技能, 增加员工自我成就。
(2) 多种激励手段共同使用
物质激励和精神激励对于员工而言同样重要。物质激励包括工资、津贴、福利、奖金甚至住房;精神激励包括公开表彰、特别荣誉、休假、自由工作时间等。针对不同职工采取不同的激励方式, 普通员工、基层管理者、高层管理者分别采取不同的激励方式对其影响, 充分发挥有限的资源进行激励效能。有效的激励不仅能够对员工个人产生积极地调动作用, 同时也能让员工更紧密地联系在一起。
(3) 加强创新性建设, 增加企业竞争力
鼓励员工进行创新, 对于提出建设性意见的员工采取物质和精神双重奖励, 并且在公开场合对于员工建议予以回应, 让员工感受到被重视。对于一些工厂存在问题不方便当面讲的内容可以设立匿名信箱, 给员工提供一个开放的工作环境。员工积极性和创造性的提升能够大大提高企业效率, 从而增强企业的竞争能力。
摘要：品质管理对于工厂生产率提升十分重要。本文通过对工厂品质管理文献的研究, 发现在品质管理的要求下, 对于员工管理存在若干问题, 提出相关建议以解决措施。
关键词：工厂,品质管理,员工激励
参考文献
[1]、[美]戴明 (Derming W.Edwards) 著, 钟汉清, 戴久永译.戴明论质量管理:以全新视野来解决组织及企业的顽症[M].海南:海南出版社, 2003
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[4]、[美]菲利浦.克劳士比 (Philip B.Crosby) 著.杨钢, 林海译.质量免费:确定质量的艺术[M].北京:中国人民大学出版社, 2006
[5]、袁昕.品质管理与工具的应用[J].广东科技.2011, (10) :11-12
[6]、http://wenku.baidu.com/view/ebeb73d184254b35eefd34e0.html
[7]、沈岳, 陈雁.缝纫车间品质管理评价体系的构建[J].纺织学报.2009, 30 (11) :145-148
[8]、陈健, 金毓.品质管理与中小企业出口绩效关系的研究[J].企业导报.2010, (5) :60-62
[9]、康立元.品质管理探究——以上海慧高为例[J].价值工程.2012, (12) :110-111
篇4：公开表扬员工，是错的！
这正是公认的正确表扬方式：要表扬一个人，就应该立即、明确而且公开地说出来。
我看着那个刚刚受到表扬的人，觉得他变得高大了一些。接着我又看看桌子边的其他人，觉得他们全都变矮小了一些。
专家们对表扬的看法是错误的。永远不应当众表扬一个人。表扬是一种危险而有效的东西，对被表扬者有着巨大而积极的影响，但最好在私下里做。
新的研究表明，表扬带来的副作用很大，旁观者不仅敌视受表扬人，而且他们马上就会开始讨厌那个提出表扬的人。
为了研究恭维对无辜旁观者的副作用，专家做了一场实验。实验中，研究人员让数百位学生想象这样一种场景：在一家服装店里，你听到店员夸赞另一位顾客看上去很漂亮。
研究人员首先问学生们，听到这个以后的第一反应是什么。然后又问他们，经过考虑以后的反应是什么。
学生们的本能反应全都是负面的，而经过考虑后（即适合公开说的）的反应则不太那么激烈。
更能说明问题的是如下事实：那些学生与被恭维者的关系越近（比如他们在同一所大学上学），他们的嫉妒感就越强烈。
职场的情况显然也是如此：如果你偶然听到另一个部门的某位员工受到表扬，你会无所谓；但坐在你身边的同事受到你的老板表扬，你就会酸溜溜的。
这意味着大多数经理人错得离谱。他们受到的教导是：自己的一项关键工作就是在办公室里四处走动，表扬一下这个，再表扬一下那个。他们认为这种做法是正确的：庆祝一些人的成功，并激励其他人更加努力。但实际上，他们制造了不满，并招致极大怨恨。
篇5：工厂员工工作粗心检讨书范文
员工工作粗心检讨书范文1
尊敬的领导：
您好!
我是xxx，我实在是不应该再上班期间犯这种失误，车间工作是细心地，在这里听到最多的也是对工作态度的专心，一旦开始了工作一旦开始了就一定要落实到位，不管是工作的专注还是对工作的态度都是一样，我一直本着一个良好的心态在工作，可是就是在今天我是失误了，这是不可推卸的，您经常会说在车间工作一旦失误了，就耽误很多时间，这次我耽误的时间=让我很惭愧，身为车间的一员，我实在对自己工作太辜负了。
这次在车间工作失误，完全就是我的责任，我真的不应该在上班的时候打瞌睡，您最忌讳我们在上班的时候打瞌睡，这也是不能忍受的，一旦出现这样的事情就会出问题，工作也是这般，现在我就是很难受，因为是晚班，睡眠我不是很充足，这几天刚刚转过来，自生物钟还是不适应，身为在车间工作的员工，我知道不应以这个为理由在，这也是不现实的，毕竟晚安也是很正常的现象，我在这个时候打瞌睡，是对工作不负责，我没有休息好是我自己问题，每天有足够的时间，只是我自己没有利用好而已。
因为自己在上半夜的时候就不在状态，流水工作需要打起精神，一旦自己犯困跟不上不说，时间也耽误的差不多了，这次工作失误我犯得问题很明显，犯困引发的一些列事情导致了后面很多产品返工，我现在都在自责，是在下半夜的时候我就有一点支撑不住了，尽管自己一直在工作，但是很明显效率不高，一直在迷迷糊糊在工作，已经很不在状态了，越是这个时候我就越容易失误，在自己极度犯困的时候，我没有发现很多产品因为我出了问题，大概有一百来个，都是因为我当时很困没有注意这么多，标签就贴错了，到了装盒的时候才发现。
这种清情况是很严重的，一百多个耽误的时间不少了，我的一个犯困现在引发的事情真的很多，因为自己这些原因我久久的不能释怀，这也不是我能够逃避的，您对我的一直很信任，不会觉得我会出这种问题，我为自己犯困感到后悔，这些损失是在是让我担当不起的，时间耽误乐事最严重的，这给日产量拖后腿了，我来到xx这里不短了，再怎么都说不过去看，对于晚上发省的这些事情，我有的是深深地自责一百多个返工产品我会利用自己休息时间主动解决的，还有就是上级对我的处理我会虚心接纳，再也不会在车间犯困了。
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
员工工作粗心检讨书范文2
尊敬的领导：
您好!
今天,我满怀愧疚和懊悔写下这份检讨书,以表达我对这次错误的忏悔之心。对因我个人行为给各位领导和同事造成的困扰深感抱歉。通过这件事，我感到这是长期以来对自己放松要求的必然后果。经过反思，我对自己的这种错误感到深深的愧疚，更重要的是感到对不起领导和大家对我的信任，愧对领导和同事对我的关心!
首先，我绝对不应该喝酒到晚上一点多，更不应该在喝完酒之后在大院内乱转，严重影响了各位领导和同事的休息，在同事和群众之间造成了不良影响，我深感抱歉。唯有深刻检讨、认真反省、严于律己、谨记前车之鉴、绝不重蹈覆辙，以表内心万般悔意。
这次错误根源于自身观念薄弱，未能恪守工作纪律。由于平时疏于对群众路线教育和作风建设相关文件学习，思想上对工作作风建设未能认识到位，直接导致行动上不能跟进，以至于虽然自身在日常工作中已有违反作风建设要求和工作纪律的行为，而自身却没有认识到事情的严重性，最终导致这次错误的出现。这与我的作风建设、思想认识不到位以及疏于政治学习有密不可分的关系，我将认真补习相关知识，提升思想认识，恪守工作纪律，杜绝类似错误的发生。
这次错误反映出我的个人控制能力较差，客观上体现出自身综合素质有待提高。我将提高自身修养，避免再次发生类似的问题。
其次，这次错误体现出我集体观念较差、全局意识较差。在日常工作中，我并未真正意识到个人行为其实是代表我单位整体形象。这次错误的后果，使我清醒的认识到，我个人的不良行为已严重损害了自己在他人心目中的形象和荣誉。在以后工作中，我必当注重提升集体意识和团队意识，将集体荣誉牢记心中，避免因个人问题损害集体荣誉的行为发生。
最后，这次错误在同事们中间造成了不良的影响,有可能影响单位整体的纪律性。我作为以为一位老员工，未能在遵守工作纪律方面做出表率，反而成为违反工作纪律的始作俑者，产生的不良影响可想而知，对此造成的不良后果我由衷的表示歉意。
这次错误，暴露出我在思想、工作、学习方面很多问题，我将全面思考认真总结，将本次检讨作为提升自己的契机，努力寻找、发现和弥补自身不足，提升自身业务能力，全力做好本职工作。通过自身的积极努力，积极弥补因自身行为对单位整体形象的损害。同时希望各位领导和同事予以监督，促进我更快进步。
最后，我再次为个人的不良行为对全体同事、各位领导造成的困扰表示深深的歉意!
此致
敬礼!
员工工作粗心检讨书范文3
尊敬的领导：
您好
针对如上班饮酒错误的全面认识细则，以下是针对此次错误的反省与自己今后的改正措施：
第一，针对我思想觉悟上存在的严重不足。从今日起我必须认真学习一遍机车乘务员安全工作规范，从根本上提升自己对于工作职责与规范的思想觉悟。
其二，针对我工作责任心不强，问题的暴露往往是一次尽心改正的开始，通过如上对我此次前饮酒错误的全面认识，我深刻意识到身为一名机车乘务员所肩负的职责与义务，今后一定要严格端正自己思想，加深自己的思想觉悟，决不再违反机车前饮酒等违反机车工作安全规范。
其三，针对我的工作生活习惯没有很好的调节。须知如我这样一名机车乘务员，工作的特殊性需要我掌握一定的生活工作调节能力。此项能力的锻炼与培养是我今后长期安全无误工作的保障之一，我必须极大重视起来。今后的工作生活中，我要牢记此次错误，通过认真努力的工作。在生活方面，我也须认真地调节生活习惯，极力避免与改善生活习惯，尤其是饮酒、槟榔等不良饮食饮酒习惯。
以下是我对班前饮酒错误的个人感触：
承认错误对于任何人来说都是一次经历磨练与痛心的过程，而作为一名肩负重责的机车乘务员，我的工作非常重要。我此次的错误已然犯下，我就必须承认错误，勇敢、积极得去面对和解决。在此，我发誓今后我一定要积极努力地改正错误，以正确端正的工作态度投身于自己工作当中，踏踏实实地做好工作，履行自己的工作职责，切实地遵守各项安全工作规范。
此致
敬礼!
员工工作粗心检讨书范文4
尊敬的领导：
您好!
感谢你们在百忙之中抽空看我的检讨书!
我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向你们表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。同时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己进行一年多来的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但最近几个月来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对业务操作也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点：思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。我决定做出如下整改：
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
4、不论业务多么的繁忙，不论手头的工作多么的重要，都要坚持微笑服务。
5、客户是多种多样的，素质有高低。所以，我们在对话时要婉转，要讲究技巧。
6、要坚定不移的正确理解坚持“顾客永远是对的”要记住，顾客的不理解就是我们工作的不细致，客户的不满意就是我们工作的不积极。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?那样我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
短短几百字，不能表述我对自己的谴责;更多的责骂，深藏在我的心里。盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会，我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，争取为支行的发展做出更大的贡献。
员工工作粗心检讨书范文5
尊敬的领导：
您好
今天，我怀着无比的愧疚与懊悔写下这份检讨书。向您表示我对于不尊重单位工作期间饮酒的情况的深恶痛绝和决不再犯的决心。虽然我知道这种行为也是不对的，但是我还是做了，所以，我觉得有必要而且也是应该向领导做出这份书面检讨，让我自己深深的反省一下自己的错误。
对不起，领导!我犯的是一个严重的原则性的问题。我知道，领导对于我的工作期间饮酒也非常的生气。我也知道，对于员工，遵守单位规章制度是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。事后，我冷静的想了很久，我渐渐的认识到自己将要为自己的冲动付出代价了。领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻的认识到事已至此的重要性。如今，大错既成，我深深懊悔不已。
早在我刚踏进这个单位的时候，您就已经三令五申，一再强调，全体员工，不得因私事影响工作，不得工作期间饮酒。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
在过去的时候我认真的贯彻领导您的教导，严格律己。
但是两年过去后，一种也惰性开始在我身上蔓延了。这次因为一些私人原因，所以我开始对自己的要求降低了，人也开始松散了，有时候还会偶尔小喝两口。思想觉悟不高，本人对他人的尊重不够，对领导不够尊重.对重要事项重视严重不足。平时生活作风懒散，如果不是因为过于懒散也不至于如此。甚至这次我在上班期间饮酒，以至领导因为我的情况而担心单位的安全情况。
如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1.对于小事重视不够。对于这一点，我开始反省的时候并没有太在意，但是，经过深刻的反省，我终于认识到了，这个错误才是导致我触犯单位规定的重要原因。因为平时生活作风懒散、粗心大意、记忆力水平低，把单位的规章制度忘记，要不，我怎么会这么鲁莽的去触犯呢?
2.不应该无故饮酒。对于这一点，是很明显的一个错误。而且这个错误在一定程度上其实是对单位和领导的不尊重，而且让领导也很担心。试问：如果单位大部分同事都不遵守单位纪律工作，那么作为管理单位的领导得到了应有的尊重了吗?
这些都是让领导担心的问题，试想：如果领导整天都怀着担心的心情工作，那么领导对于其他工作的质量就可能受到或多或少的影响。所以，这不仅仅是对领导的不尊重，也是对大多数同事的不尊重。
对于以上的错误，我已经深深的认识到了它们的严重性，特别是不遵守单位规章制度——这种损人却又不利己的错误。为了更好的向领导检讨自己，我特提出以下几点改正意见，好让自己和老师同学督促自己改正我的错误：
1.向领导认错。既然自己已经犯了错，我就应该去面对，要认识到自己的错误，避免以后犯同样的错误。所以，我写下这篇深刻的检讨，向领导表明我认错的决心。
2.提高纪律性。我应该认真学习单位的规章制度，并且做到自觉遵守。
3.提高自己的思想觉悟。养成良好的工作和生活作风。
4.学会正确处理问题。以后遇到事情需要冷静的处理，凡事需要三思而后行，多角度的权衡利弊，不能再像以前一样冲动行事，这一点对于自己无论是做人，还是做事都是很重要的。
对于自己以前所犯的错误，我已经深刻的认识到了它的严重性，特写下这篇检讨，让领导提出批评，并希望得到领导的原谅。并且向领导保证我以后将不会再犯以上的错误。希望领导能够给我一次改正的机会，并且真心的接受领导的批评和教诲。同时希望领导在往后的时光里能够监督我，提醒我。我一定不会再让领导失望了。
此致
篇6：表扬员工表扬信
7月的秋冬季战略会议，蔡总在会议上强调地推工作是开展业务的核心，是完成销售目标的基石，并且特意从实习生中调拨了2人：唐娜、易婷到广东省区。会议结束后，我带领2名实习生回到广东，迅速投入工作，打响广东省区秋冬工作的第一枪!
唐娜、易婷两位实习生是第一次到广东，但能很好的克服语言上的障碍，很好很快的融入到经销商的团队里面去。吃苦耐劳不输男生，值得表扬!
唐娜、易婷两位实习生来广东(广州番禺)实习的这段时间，能够很好的完成我布置的各项任务(站店推广、宣传单页张贴、条幅悬挂等)。得到了经销商(广州新花东)大区经理戴强的称赞，及多位零售店老板的表扬。
希望两位实习生接下来能够继续克服困难，迎接新的挑战，充实自己!
xxx