公厕日常检查表TO

2024-06-27

公厕日常检查表TO(共3篇)

篇1:公厕日常检查表TO

公 厕 日 常 检 查 表

检 查 内 容 编号: FSHWS-3.3.5 RCJC-01

1、保洁员服装

2、公厕外无障

3、公厕外地面

4、公厕外防盗

5、大厅门灯内

6、大厅地面是

7、大厅门窗是 碍通道助力扶是否有杂物未门是否有尘外是否有尘土否整洁、无污否有尘土、蛛胸牌是否佩戴 手是否有尘土 及时清理 土、污渍等 是否已碎坏 渍、泥渍 网

9、大厅门窗玻

11、大厅水盆

12、大厅洗手

13、大厅墙面

8、大厅灯开关

10、大厅水盆

14、大厅水龙璃是否擦拭下是否有杂池镜面是否有是否有水印、是否有尘土、是否有水印、头是否有常流过、无水印污物、烟头、灰水印、灰尘、污渍、泥水印

泥印、杂物 水迹 水现象

尘 迹等 损毁 迹

15、大厅洗手液瓶是否有洗手液;烘手机是否有尘土、或已损坏

16、无障碍间

17、无障碍间20、无障碍间

18、无障碍间

19、无障碍间

21、无障碍间开关是否有尘助力扶手是否地面、墙面、便盆内外是否是否有水龙头警报器是否完土、污渍;照有污渍、蛛网水盆镜子是否

有污渍、尘土 常流水现象 好 明灯是否完好 等 干净

26、男厕洗手

22、男厕洗手

23、男厕地面

25、男厕洗手

27、男厕蹲便

24、男厕墙面液瓶是否有洗

28、男厕纸篓池上下是否有是否整洁、无池镜面是否有盆内外是否有

是否有污渍、手液;烘手机是否整洁、有污渍、烟头、污渍、泥脚印水印、灰尘、污渍、烟头、泥印、水印 是否有尘土是无堆积存放 泥印 迹 破损 残留物等

否已损坏

30、男厕尿池内是否有烟

31、男厕尿池32男厕隔断板

33、男厕坐

35、男厕墙门

29、男厕尿池

34、男厕水龙头、杂物;池上挡板是否有是否有小广告便、助力扶窗有无尘土、是否没放置清头是否有常流外是否有残留尘土、污渍、乱涂抹、烫烧手、便盆内外玻璃是否干净洁球 水现象 物、烟头、污杂物 痕迹 侧是否有污渍 整洁

40、女厕洗手

36、女厕洗手

37、女厕地面

39、女厕洗手

41、女厕蹲便

38、女厕墙面液瓶是否有洗

42、女厕纸篓池上下是否有是否整洁、无池,镜面是否盆内外是否有

是否有污渍、手液;烘手机是否整洁、有污渍、烟头、污渍、泥脚印污渍、泥印、污渍、烟头、烟渍、泥印 是否有尘土是无堆积存放 泥印 迹 破损 残留物等

否已损坏

43、女厕隔断

44、女厕坐

45、女厕门窗

46、女厕水龙

41、工具间门板是否有小广便、助力扶有无尘土、玻

48、厕所内是

49、保洁员是

头是否有常流窗、地面、墙

否在岗 告乱涂抹、烫手、便盆内外璃是否干净整否有蚊蝇虫

水现象 壁是否有尘土 烧痕迹 侧是否有污渍 洁

篇2:公厕日常检查表TO

检查人:检

查时间:年月日

检查

项目 检 查 内 容

检 查 结 果

备注

食品卫生

1.采购食品是否新鲜卫生优 良 一般 差

2.蔬菜是否履行拣、洗、切、浸泡程序,严禁采购腐烂、霉变食品。

3。食品应做到生熟分开、荤素分开,确保食品品味纯正。

4。剩余食品是否采取包鲜及冷冻等措施,是否有变质变味食品。

厨具餐具卫生管理

1.厨具在使用前洗干净,按规定处理,摆放序,刀板每次用完后应彻底清洗干净后竖放,以

保底、面、边三面光。

2。炉灶、配料台。锅头、工作台、洗菜池、洗碗池、使用后及时清理,并彻底清洗,保持

干净、整洁。

3。冷藏柜应定期解冻、清洗,以保存制冷效果及冷柜内环境卫生、整洁。

4。清除卫生死角,防止老鼠、、蟑螂、苍蝇等污染食物。

5。洗涤、消毒、保管程序:

(一)洗:用流动水将餐具或用具表面粘附的残物冲掉,(二)

刷:直接用洗洁剂刷残留的油渍和污垢;

(三)冲:用流动水将洗洁剂彻底洗尽;

(四)消毒:将清洁干净的餐具(碟、碗、筷、汤勺等)置放在消毒柜

6.餐前餐具集中摆放,保持清洁,用白布盖好,不能直接放在台面,防止蝇叮,餐具未经消

毒不得循环使用。

工个作人人卫员生

1.是否做到"四勤“,勤洗手剪手指甲、勤洗澡、理发、勤洗衣服、被褥,勤换工作服。

2。上班时间是否有吸烟现象,是否穿工作服、戴工作帽,保持仪表整洁。

3。是否穿工作服离开厨房、食堂或做与制作饭菜无关的事情。

地面卫生

篇3:牙科门诊日常管理工作检查表

一、看

(一)看牙科内部;

1、员工的整体精神面貌,仪容、仪表、仪态

对管理人员和员工进行活跃度评分(1-10分)

2、工作秩序与效率:卫生制度,卫生工作日志记录情况,服务流程执行情况,值班工作日志

3、内部环境卫生,地面,墙面,屋顶,器械台面与底部,墙角;物品摆放,器械与办公用品,有没有标准,执行情况如何

二、查

(一)查前台:

1、前台卫生整洁度

2、门诊日志记录情况

3、分诊日志记录,各科室各大夫月初诊人数,复诊人数,接诊率,人均消费等,医生个人和门诊收入情况统计

4、日报表,月报表

接诊成功率,有效率,这些数据有没有,具体情况如何

5、轻松牙医等客户管理软件的使用情况,病人来源登记等基础性资料的登记情况,图片资料上传情况,电话追随访情况记录,录音记录文件,客户投诉处理流程表,病人满意率,投诉率,信息反馈处理情况

6、电话追随访记录情况

(二)查财务

1、财务日报表个人与门诊收入情况检查,每日的日报表是否有,记录情况如何;月报表,单月结算情况,是否有未及时结算的项目

2、收入 利润数和利润率

3、各项成本比率

4、材料的管理:出入库登记、盘库、材料帐

(三)查医疗区:

1、卫生情况

2、物品摆放

3、班前准备 :精神状态准备,器械设备,患者预约情况熟识

4、接诊沟通:程序,有效率

5、操作规范:技术与服务方面

6、术后遗嘱 :相关医嘱单等资料准备,执行情况

7、医疗文书书写:检查记录情况

(四)消毒间

1、卫生情况

2、消毒流程标准及记录

3、出入登记

4、消毒标示

(五)查办公室

1、办公室管理制度

2、工作计划、学习计划、进步计划

3、例会安排和记录情况,早会,周会,月度会议等情况,会议的有效率等工作检查

4、卫生

5、日检表

6、办公室日常工作记录

三、问

(一)问社会公众,检查市场工作开展情况 计划有没有,落实情况如何

首先看是否有定期的市场调查活动安排与统计数据,了解市场目标客户的真实需求

1、牙科知名度,美誉度,忠诚度

2、波及范围,覆盖范围

3、牙科服务满意度 :满意率,回头率,转介绍率等具体数据有没有,情况如何,追访随访统计表,客户投诉处理流程表,回访录音记录

4、消费意愿、消费倾向,服务过的客户调查率是多少

(二)问员工1、3-5年的职业生涯规划情况,个人学习及进步计划工作计划等执行情况

2、员工对牙科管理工作的满意度

3、对日常工作的意见和建议

(三)问管理者

1、对员工的评价,与员工沟通工作记录

2、牙科日常工作中出现的问题及现象的困惑,工作日志记录情况,解决问题情况。

3、工作计划:日常工作计划,周计划,月度工作计划,计划

4、战略规划

5、长期目标和中短期目标

6、企业文化,有关文化建设都做了哪些工作

7、员工教育培训规划与落实情况:身体素质训练计划安排,心态理念教育,技能培训,沟通能力学习训练,执行力训练

四、记

记录上述内容尽可能详细具体,数字化

五、归纳分析

(一)归纳

1、进行归类

2、找出关键数据

3、找出关联问题

(二)分析从战略的角度去分析 2 从管理的角度去分析 3 从经营的角度去分析

六、下结论

1、找出认识症结

2、找出方法症结

3、找出行动症结

七、给办法

1、给出解决周期

2、给出解决方法

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