二零一二年年度水害防治计划

2024-07-24

二零一二年年度水害防治计划（共13篇）

篇1：二零一二年年度水害防治计划

二0一一年水害防治计划

平顶山市中祥和瑞煤业有限公司

二0一0年十二月

水害防治计划

一、矿井水灾的来源

1、地表水：

雨季洪水直接通过井筒、采空区和地表裂缝进入地下。

2、井下水：

（1）井筒淋水。

（2）老塘、老空积水。

（3）地质构造断层水。

二、矿井水灾的防治

（1）矿成立防水工作领导小组，矿长任组长，负责全

矿井防治水工作。

组长：马峰

副组长：王国栋、牛长明、屈书伟、郑金志、范庚辰

成员：黎金坡、史国富、张建刚、田孝峰、张延昭、崔得根、赵刚军

（2）技术科负责矿井水地质的资料收集、分析工作，每年要及时编制防治水规划，并认真安排实施。对有水

害的采掘工作面提前作出预测预报分析。

（3）雨季来临之前，矿要组织有关单位对地面裂缝，水窑开口进行调查，预防地面水灌入井下。

（4）井下泵房主排水泵备用排水泵必须时刻处于完好

状态，井下水仓要定期清理。

（5）采掘工作面接近老巷、采空区、断层破碎带时，必须编制补充措施，做到有疑必探，先探后掘，长探短掘的原创。

（6）采掘工作面或其他地点发现有突水预兆时，必须

立即停止作业报调度室，采取相应措施，必要时将受水患威

胁人员，按避灾路线撤出。

三、地面水灾的防治：

（1）雨季疏通排水渠道利于泄洪。

（2）雨季对主、副井道进行检查，在风道设置防水门，防止雨季洪水通过井筒注入井下。

（3）对采空区对应的地表进行检查，发现裂隙采取堵

水或疏水措施，防止雨水通过裂缝进入井下。

（4）注意天气变化，暴雨期间停止生产撤出人员。对

地面进行巡回检查，发现有雨水下泻，立即采取疏放水措施。

（5）成立防洪领导小组，建立值班制度，防洪人员要

配齐，每人至少15人应急，要行动迅速。

（6）汛期前，要查清楚有可能发生洪水通过裂隙渗入

井下的导水裂隙，并把他们给于充填或改水通道，防止雨水

通过裂隙渗入井下造成淹井事故。

四、井下水灾的防治：

（1）必须弄清老空、老塘位置和积水情况，采掘工作

接近老空、老塘时要进行探、防水工作。

（2）必须弄清钻孔位置与数量以及封孔涌入井下。

（3）采掘工作接近地质构造区域内时，要进行探水工

作。

（4）发现煤壁潮湿、煤壁挂汗挂红、空气变冷，顶板

出现雾气、水叫、顶板淋水加大、底板鼓起或产生裂隙出现

渗水，气味发臭、水色发浑等突水征兆时，必须立即停止作

业，撤出人员并报告矿调度室。

（5）坚持“有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放

水制度。

（6）井下排水：在井底和井下最低点的位置设置一定容积的水仓，水仓容积不得小于4小时正常用水量的容积；排水泵不少于2台，一台工作，一台备用；排水管路必须直接排到地面，并定期对排水设施进行检查、检修，保持完好状态。雨季要加强一定数量的备用水泵，做到来多少水排多少水。

篇2：二零一二年年度水害防治计划

一、根据设备的运行周期及性能，针对各种设备进行定期检修：巡视检修、月检修、季度检修及专项检修

1、每天上午对全院的设施设备进行一次全面的巡视检查，二零一二年工作计划。重点有太阳能热水系统变频泵，污水井污水泵，配电室、电梯等。

2、按月检修、季度、半年检查检修各重要设备；

时间

工作计划内容

备注

检修项目

检修内容

一月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

太阳能系统

集热管、各管路、控制系统、电加热罐、水箱水位

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

二月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

三月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

四月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

空调系统

过滤网、压缩机、冷凝水管路、散热片、电气线路

五月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

高压配电室

变压器、高压进线柜、低压出线柜、各负荷开关、电容柜

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

四季厅遮阳网

安装四季厅遮阳网

六月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

七月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

八月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

九月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

十月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

四季厅遮阳网

拆除四季厅遮阳网

空调系统

过滤网、压缩机、冷凝水管路、散热片、电气线路

高压配电室

变压器、高压进线柜、低压出线柜、各负荷开关、电容柜

十一月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

十二月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

工作总结

整理工作记录，总结全年工作

二、维修

严格按照标准化规程及时完成各项维修，接到报修尽快赶到现场，查清故障原因，及时排除故障完成维修，不拖延、不推脱，工作计划《二零一二年工作计划》。

三、安全技能培训

1、加强对标准化文件的学习及落实。

2、每天下班前，全体班组成员回顾当天的工作内容，互相交流并进行技能点评，促进日常维修中个人的实操技术能力。

3、积极参加中心每一次的安全学习，促进安全生产。

四、建议

中心1#太阳能系统已经运行将近五年，由于使用年限及设备使用频繁，设备的控制系统及各电气部分均已达到一定程度的老化，已处于带病运行的状态，不能完全保证1#太阳能系统的正常运行。建议中心在夏季对1#太阳能设备的控制系统及各电气部分进行更新改造。

以上是2012年的工作计划，请领导给予指导。

篇3：二零一二年年度水害防治计划

轩余恩总裁围绕2011年工作情况以及2012年工作计划做了题为《大力倡导“共有文化”积极推进企业变革探索一条精品特色航空公司的发展之路》的工作报告。报告对2011年的工作进行了全面总结，指出2011年公司保持了平稳的安全运行态势，取得了较好的经营业绩，圆满完成了各项经营工作指标和安全生产目标，这是全体干部员工的共同努力的结果。报告还强调：我们不能被眼前的阶段性胜利所麻痹，要着眼未来，看到危机，并积极采取措施，积极推动企业变革，积极倡导符合昆明航发展实际的“共有文化”，积极学习实践“共享、共赢、共荣”的共有文化内涵，这才是未来昆明航发展成败的关键之所在。同时，报告要求：全体干部员工必须认识到推进企业变革和建设企业文化的必要性、重要性和紧迫性，从思想上高度重视起来，在实际中积极践行起来，这样我们的企业才有希望，有前途，才能成为一个有特色、有活力、有潜力的航空公司。

沈锋副书记针对轩余恩总裁所作的报告，对公司工作做了指导发言。发言肯定了公司2011年在安全生产方面所做的努力，对公司取得的成绩给予了高度赞扬。

李洪涛副总裁所作的安全工作报告中回顾了2011年公司安全工作，明确了2012年公司安全工作的总体要求和主要任务，并对2012年安全管理工作的重点提出了要求。

刘睿常务副总裁、高文戈财务总监分别就了营销与服务、成本控制等方面做了专题报告；鄢建平副总裁就民航局和民航西南地区管理局会议精神进行传达。

会议期间，与会代表围绕轩余恩总裁的年度工作报告、李洪涛副总裁的安全工作报告等会议材料，进行了认真、热烈的讨论。

篇4：二零一二年工作计划

检修项目

检修内容

一月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

太阳能系统

集热管、各管路、控制系统、电加热罐、水箱水位

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

二月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

三月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

四月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

空调系统

过滤网、压缩机、冷凝水管路、散热片、电气线路

五月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

高压配电室

变压器、高压进线柜、低压出线柜、各负荷开关、电容柜

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

四季厅遮阳网

安装四季厅遮阳网

六月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

七月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

八月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

九月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

十月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

四季厅遮阳网

拆除四季厅遮阳网

空调系统

过滤网、压缩机、冷凝水管路、散热片、电气线路

高压配电室

变压器、高压进线柜、低压出线柜、各负荷开关、电容柜

十一月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

十二月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

工作总结

整理工作记录，总结全年工作

二、维修

严格按照标准化规程及时完成各项维修，接到报修尽快赶到现场，查清故障原因，及时排除故障完成维修，不拖延、不推脱。

三、安全技能培训

1、加强对标准化文件的学习及落实。

2、每天下班前，全体班组成员回顾当天的工作内容，互相交流并进行技能点评，促进日常维修中个人的实操技术能力。

3、积极参加中心每一次的.安全学习，促进安全生产。

四、建议

以上是的年度工作计划，请领导给予指导。

篇5：会计协会二零一二年五月计划

五月是一个充满着活力与激情的月份，我们会计协会将迎来期盼已久的社团文化月，我们将饱含着激情投入到协会活动中来，在这个月我们将举办两个院级活动——微创业比赛和人民币反假活动

我们反假人民币活动是得到了中国人民银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行四大银行的支持。我们在这个月中，我们将学习到如何反假币。我相信在我们的支持下，会计协会会越来越好，会朝着新的目标前进。

“微创意，微投资，微创业”的目的是希望通过这次活动给会员以及对会计这方面有兴趣的同学一个学习和实践的机会，希望通过这次活动更加了解创业专业的更多的相关知识与信息。让大家对校园创业有一个新的全面的概念，同时也能了解自己的不足和长处，取长补短。我相信我们会计协会能够带给大家一个美满而又充实的活动。

我们在接下来的这个月将要积极的策划这一活动，努力举办好这次活动，对于这次活动要全面和细致的考虑，并且要拉动会员及相关人员的积极性和创造性，充分扩大其影响力与吸引力，勾起大家对会计知识的兴趣，充分考虑各种情况以及相关事宜，让参与者在这次活动中学得多，感悟的多。

比赛大约的五月中旬举行，若没有特殊情况。这次活动我们进行了全面的考虑，希望能够得到大家的支持，也希望这次两个大赛在五月份这一活动月能够增加一个亮点。深入参与者心中。我们相关工作人员也将通过各种途径加大对这次活动的宣传，希望能够举办一个盛大的院级活动。

五月份是个阳光明媚的月份，在这月我们将全心全意举办这次活动，让大家的才智在这次活动中得以展现，让大家的不足在这次活动中有相关改善，使得大家共同进步。

篇6：测试站二零一二年培训计划

为了适应计量科学发展的新形势、新任务、新要求，不断加强计量人员队伍建设，提高依法行政的能力和水平，充分发挥计量为营业收费服务、为社会服务的职能作用。根据测试站现有的人员工作情况，进行集中培训及倡导自学相结合的方法，制定了本人员培训计划：

1、学习JJG162—2009《冷水水表检定规程》；详细了解2009年版水表检定规程与2007年版的水表检定规程的共同点和不同之处；分析2009年版水表检定规程的修订原因。

2、由技术专业人员讲解水表专业知识及水表检定操作方法。并对所讲专业知识及实际操作箱结合，进行现场考核，以检验培训效果。

3、在全年的工作中利用工作之余的时间组织职工学习《计量法》、《计量检定规程》及相关的法律、法规，提高法律意识，达到依法办事。

篇7：二零一二年年度水害防治计划

为确保计划生育工作目标管理责任的完成，决定与各科室签订《二零一二年计划生育目标管理责任书》，实行计划生育工作百分考核。

一、指标要求（60分）

1.计划生育率达100%，达不到不得分。2.避孕节育措施应落实率100%，及时率100%。3.独生子女父母奖励政策落实率达100%。4.流动人口计划生育管理各项指标达95%以上。5.群众满意率达95%。

二、工作要求（40分）

1.坚持党政领导亲自抓，负总责，把计划生育工作列入重要议事日程，加强计划生育工作的领导力度，保证人、财、物的投入，坚持“两种生产”一起抓，实行计划生育“一票否决”制度，使计划生育工作形成齐抓共管的工作合力。

2.把计划生育工作纳入法制管理、计划管理和规范化管理的轨道。经常性地开展人口与计划生育知识教育和计划生育政策的学习，开展多层次、多渠道、多形式的宣传教育。坚持每月出计划生育板报，并做到定期更换宣传内容。

3.积极开展避孕节育、知情选择、优生优育、生殖健康、性健康知识的宣传教育。为育龄妇女提供技术、宣传、咨询等综合性服务，使育龄群众对计划生育管理服务工作满意率达95%以上。4.药物管理制度化，由宣传员负责本科室药具的领取与发放。做到帐物相符，有记录，并懂得药具使用的基本常识。

5.对长休、病休、工伤、厂内退休及下岗育龄职工，要按时走访，掌握孕情，发现疑情及时向计生办反应，并向她们提供计划生育各项服务。

6.严格执行省《条例》，落实晚婚晚育、独生子女奖励政策。7.严格按照青岛市颁发的《流动人口计划生育管理办法》，对公司内流动人口进行管理。

8.做好重点人员计划生育管理工作，按照《青岛市城区机关企事业单位计划生育基层档簿和重点人员及有关制度管理规范》要求，落实《重点人员通知书》和《失业人员交接书》制度，搞好对重点人员的分类管理与服务。

三、奖惩办法

1.以分计奖，实得分发给主管领导、分管领导、各支部书记及计划生育宣传员。

2.对弄虚作假、瞒报、谎报计划生育情况，视情节轻重按有关规定对主要领导、宣传员及责任者给予相应的处罚和批评。

3.对出现未婚生育、无证生育及计划外二胎的科室要取消一切评比资格，并根据情节轻重给予经济制裁和处分，按上级有关文件执行。

4.年终进行检查考核，奖惩兑现。

企业负责人签字：

科室负责人签字：年

月

日

篇8：二零一二年年度水害防治计划

妇幼保健工作计划

2012年的妇幼保健工作以科学发展观为动力，全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，认真贯彻执行“预防保健方针”，进一步落实妇幼保健工作，围绕«母婴保健法»，重点以“降低孕产妇死亡率，消除新生儿破伤风，降低婴儿死亡率”为中心，积极开展“两个系统”管理，普及科学接生，提高新法接生率和住院分娩率，从而达到降低孕产妇死亡率，消除新生儿破伤风的目的，从而确保妇幼工作胜利开展。

一、总体目标与具体工作指标

(一)总体目标

降低我辖区孕产妇死亡，消除新生儿破伤风；婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在10‰以下。

(二)具体工作指标

⑴孕妇建卡率达100%，早孕建卡率达95%以上。⑵孕产妇系统管理覆盖率达95%

⑶高危孕妇专案管理率达100%

⑷住院分娩率达100%

⑸7岁以下儿童管理覆盖率达95%，3岁以下儿童系统管理率达95%

⑹重视对体弱儿、“四病”的筛查及专案管理，管理率达100%。

二、加强高危孕妇的管理

在孕产妇系统管理过程中，凡是发现高危孕妇，要及时跟踪、随访，向妇幼保健所报告，如果严重要进行转诊。

三、积极抓好信息管理工作，按时收集整理和上报报表及各种上报信息。

1、孕产妇及5岁以下儿童死亡登记上报。

2、高危孕产妇管理登记上报。

四、认真搞好“降消”项目的宣传工作，最大限度地提高住院分娩率，降低孕产妇死亡率，消除新生儿破伤风。

五、按妇幼保健所的培训计划和要求，积极参与保健所组织的培训。并把培训的会议精神落实到村医生当中，再进行系统化、规范化培训，逐步培育出我辖区妇幼保健健康教育队伍来。

六、大力推进农村适龄妇女增补叶酸项目，做好叶酸发放、服用、随访等工作。同时做好“两癌”筛查、农村孕产妇住院分娩补助和母乳喂养的宣传工作。

七、大力推广孕产妇儿童中医保健方案，指导开展具有中医特色的食疗药膳、情志调摄、运动疗法、体质调养等养身保健活动。

八、经常下村，加强对流动孕产妇的管理，掌握流入孕产妇的基本情况，及时发现在妊娠期或分娩期来到本地的孕妇，进行相关保健管理，使其能够得到相应的保健服务。

九、认真抓好妇幼保健网络建设，为孕产妇及儿童建立电子

档案和纸质档案，进行规范化管理。

全年工作以保健所对妇幼工作的要求进行，再结合实际情况适时自查，按有关要求做好各项工作之外，并向社会、居民广泛宣传妇幼卫生政策、服务内容、优惠措施、发展和进步，让社会、居民了解我们、知道我们、信任我们，主动接受服务，提高健康水平。

篇9：二零一二年个人述职报告

二零一二年以来,在分局党组织的领导下,认真学习党的方针政策和法律法规,加强日常监督管理工作,行政执法，食品安全，非工企业党建等方面全年各项工作经过大家共同努力,取得了较好的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下：

一.在思想方面

认真学习党的各项方针政策,以不断提高自身思想政策素质,依法执法水平,工商业务技能的提升为基准点,积极参加上级参加上级组织的法律法规学习,。在业务知识方面，认真学习《食品安全法》、《消费者权益保护法》和《个体工商户管理办法》《无照经营查处取缔办法》等法律法规。认真做好学习笔记，通过学习提高了自己的思想政治素质,行好岗位责任,做好工商管理工作打下良好的思想、业务基础。二.在工作方面

1.加强日常巡查。检查经营户的主体资格及亮照经营情况,检查营业执照审验和企业回访.查任何违法违章行为。

2.强化市场监管。开展打击假冒伪劣为重点，突出食品安全监管，适时发放食品安全，消费维权和商品识假等方面的宣传材料，校园周边环境，“红盾护农”等专项整治活动，严厉打击各种违法行为。

3加强维权工作。充分发挥12315平台作用，积极受理群众的消费投诉，处理率达到100%。4.在商标管理方面。按照分局的要求“一所一标，一人一标”的工作基础，在管辖区培育商标三户。

5.一年共查处违法违章案件37起,罚没款30000元，都已办结归档，并录入电脑。

6.在非公有制党建方面。对企业逐户摸底调查党员人数，填写企业摸底表26份，党员身份的证明16份。

7.动员个体工商户，向岷县灾区,捐款23786元。

8、动员个体个商户，向红古区慈善机构捐款420元。9.在食品安全方面。查经营户的进货票据，检查过期、变质食品。通过对辖区内的所有食杂店进行反复检查，没有发现任何经营户销售不合格、过期奶粉。

三.在廉洁自律方面

认真学习党风廉政建设和中国共产党第十七届中央纪检查委员会的重要讲话,及省局和市委、市政府关于效能建设的安排部署和市局召开全市系统“学先进、找差距、树形象”创先争优专项教育或地基全市系统的效能风暴新的安排工作。本人履行岗位职责，严格执法监管、文明执法、杜绝、吃、拿、卡、要，等不廉洁行为能及时就廉洁问题提醒自己注意，做到警钟长鸣，真抓实干，树立秉公办事，廉洁从政的良好工商形象，严格执行《国家工商总局依法行政文明执法六项禁令》，通过认真学习作风纪律整顿和全市系统效能风暴行动安排及要求，对自己思想和工作进行了日

四、存在的问題，一年来，虽然取得了一点成绩，但于分局所领导们的要求还存在一定的差距，主要表现在，1、法侓法规的学习还不够，2、在工作中没有好的创新。

3、政策理论水平和业务素质要讲一不提高。

红古分局窑街工商所

刘建军

篇10：二零一二年年度水害防治计划

四月份工作计划

韶光易逝，我们总会感叹美好的事物在不经意间就停留在了我们的身后，转身回想逝去的三月，我们电气工程系团总支宣传部圆满完成了三月份所有的任务，度过了一个紧张而又颇具收获的月份。而在欣欣向荣的四月，我们将会秉承以往的优良作风，满怀信心的面对挑战，一起开展我们的工作，以饱满的热情，以积极的心态，以良好的风范去投身到四月份的工作中，积极策划、组织和协调各项工作。相信在接下来的日子里我们的工作会越来越好。为了能更好的开展工作，下面将对四月份的工作做以下安排。

一、日常工作

1、部长每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会，安排下周工作和总结工作情况；

2、让干事独当一面，与各部门自主交流，商讨宣传事宜；

3、安排专人记账，对每次买材料都要认真详细准确地记录，并做好预算；

3、对我系本月的大型活动，进行活动报道.以往的日常工作方面我们都是做的非常不错的，所有的成员都有按时到达会场，没有无故迟到或缺席的情况发生。认真听取会议内容，做好会议记录并总结。在四月份我们也会迎来许多会议，我们会一如既往的做好。然而，我们部门内部的交流还是有待加强的，在四月份里我们将召开几次内部的会议，要求每一个人都要考虑当前部门的不足之处，为将来的发展献计献策。

二、宣传工作

海报宣传是我们部门协助团总支各部门工作的主要方式。我们将在四月份，制作精良的海报来为团总支各部门做好活动宣传工作。

当然，学习方面的海报是我们一直坚持的主题。在三月份我们推出了系列有关学习方面的海报，包括学术知识，雷锋精神等内容。这些都得到了同学们的好评，我们会继续下去，帮助大家学习、丰富大家的课余生活。春季是非常容易生病的季节，我们计划在四月推出以健康为主题的海报，希望大家都有健康的身体。

三、活动

我们将在接下来的时间里策划一些新奇而有意义的活动，活动具体内容及策划我们会在部门内部召开会议积极讨论，待活动开展之时还请各兄弟部门多多支持我们的工作。

以上便是我们电气工程系团总支宣传部四月份的工作计划，在四月份的工作中，我们部门也将积极地配合其它部门的工作，团结各部以及各成员去应对四月份的挑战。在今后的工作中，会尽职尽责，尽心尽力，以饱满的热情，以端正的态度，以不怕苦不怕累的精神出色地完成院团委交给我们的每一个任务。我们坚信，只要宣传部能够上下同心，共同努力，在各部门的协助下，在老师和院团委的指导和帮助下，宣传部会越走越远，越走越好。

电气工程系团总支宣传部

篇11：储运公司二零一二年工作总结

2012年，储运公司在公司高层的正确领导下，在机关处室和兄弟单位的大力支持下，认真贯彻宝石机械公司二届二次职代会精神，围绕公司生产经营目标开展工作，积极实施“四大战略”和推进“四大转变”，狠抓“三基”和管理提升工作，积极开展“宝石的春天与明天”大讨论和安全“大反思、大排查、大整改”活动，加强队伍培训，公司经营管理水平和员工技能等到大步提升，在公司干部员工的共同努力下，1-10月份工作任务全面完成，预计全年任务能够全面实现。现将这一年的工作总结如下：

一、经营绩效指标完成情况（截止10月底）

外营收入150万元（指标150万元），年底预计完成全年指标180万元

五项费用7.75万元（指标14万元），年底预计不会超出指标

生产运行指标完成率99.9% ERP系统运行管理 96% 报表及时准确率100% 服务满意率98% 质量安全零事故

无违法违纪事件发生，员工队伍稳定

二、工作回顾

一年来，储运公司本着“为公司管好物资、为各级用户服务”的理念，积极开展工作，完成经营指标的同时，在物资仓储、产品发运、生产安全环保、质量和技能培训等方面取得了较好成绩。

（一）、加强物资仓储和配送管理，为生产一线服好务

服务是储运工作永恒的主题。坚持“为生产一线服务”的理念，与一线单位通力协作、积极配合，为公司生产工作的高效运转提供强有力的物资保障。

1、积极组织协调物资供应量，保障生产物资供应需求。1-10月份完成完成原材料入库20.49亿元，去年全年19.5亿元，全年预计达23亿元；完成原材料配送发出20.5亿元，去年全年19.9亿元，全年预计达23.5亿元。

2、加强物资仓储管理，进一步细化过程控制。为了保证采购物资的及时供应，仓储管理以ERP系统为物资管理的基础信息平台，跟踪采购物资的预订、到货、检验、发放状况，了解生产单位的材料需求信息，实施物资流通全过程跟踪、协调服务，根据月度生产计划做好物资配送准备工作，通过生产日报的形式，与各生产单位进行物料核对、沟通、协调、控制。通过多种渠道及时掌握物料信息，处理物资流通过程中的各种不畅，为物资及时输送保证生产进度疏通关卡，提高了配送效率。对公司的NDC、迪拜、委内瑞拉等各种重点项目，公司从上到下特别关注，逐层、逐项跟踪落实，向各项目部汇报协调，需要重点确认的物资如焊条、油漆、钢材等随到随报，等到确认单返回，允许使用时再下发，随物资料、炉号、编号、质证书、理化单等随物传递，确保质量信息准确可靠。为此，库房的管理人员付出了辛勤的劳动和汗水。钢材库、配套库、涂料库班组在主管强卫红和班长马红、高军志、杨慧莲的带领下，所有人员连续加班多月，终于完成了各项目所需原材料、配套件、标准件等物资正点发放工作，得到各项目部的好评，确保了重点项目所需物资的供应。

3、积极开展服务活动，提高服务质量。始终坚持服务的理念，将满足生产需求、保物资供应放在一切工作的首位，采取灵活多样的方式保证采购物资的收、存、发。一是随时查询采购订单，做好到卸准备工作；二是及时查询领料单、协助沟通审批，按照物资需求的缓急配送，服务到现场；三是变月结算为周结算，为公司提供真实准确的成本核算信息和数据；四是随时掌握生产分成加班信息，及时安排人员加班加点，不管是休息日，还是节假日，都能见到送料人员在各生产单位服务。

（二）加强产品入库管理和装车方案优化，确保产品及时发出，为用户服好务

产品合格入库是产品发运的前提，装车方案的合理优化是保障产品运输途中安全和降低运输成本的根本保障，产品能否安全按时正点发到用户手中，直接影响到公司的信誉和声誉，储运公司始终围绕“为用户服好务”开展工作。

1、全力以赴，确保产品及时发出。1-10月份完成发运钻机产品72台，去年全年35台，预计年底完成90台；发运泥浆泵和泵组341台套，去年全年337台套，预计年底完成420台；完成各种产品配件发运1786车次

2、加强产品入库管理。由于历史和场地不足等原因，产品欠库借库情况比较多，年初组织人员清点库存，欠库借库情况造表成册，分别与各有关单位联系沟通，分析原因，制定计划，在各有关单位的大力支持和配合下,现除两台泥浆泵新产品因用于展览宣传外事物未入库外，今年的产品事物全部入库，为产品的发运打下了基础。

3、加强产品运输方案设计工作。全年完成产品运输装载加固方案设计39份，为系列钻机及配件铁路运输提供了有力的技术支持。年初根据铁路局对石油钻采设备铁路运输要求的变化，及时调整方案设计思路，把重量较大、外形轮廓尺寸较大的绞车、泵组等件作为方案设计重点，积极沟通，耐心解释，有力确保了方案按时审批完成。先进的设计理念，精准的测量数据，深受西安铁路局好评；铁路专运线荣获西安铁路局宝鸡公务段2011安全监督先进单位。

4、提高服务质量，保证产品正点发运，满意用户。坚持开展建设“一个展台，三个窗口”活动，特别是在定位管理、规范化管理上下功夫；教育员工努力做到“三个思考，克服一种情绪”。即在平常工作中，要“高位思考、低位思考、换位思考、努力克服怕麻烦，图省事的情绪”；通过教育培训，员工的服务意识大大提高。

为了做好NDC钻机、委内瑞拉钻机和迪拜平台等重大项目的 4 发运，积极与相关单位联系，从发运装载方案报批，车皮计划的落实，保证产品表面质量做了大量准备工作。发运主管张平和计划员冯明印为此项工作倾注了大量的精力，经常奔波于西安和宝鸡东站，保证产品发运所需的车皮。调度乔金柱同志积极协调各生产单位产品按顺序保点上站；技术人员王西明、王滨为了保障装车方案的报批，经常深入各生产单位和井场，实测产品实际尺寸和重量，保证了方案优化和审批成功；成品库班张云峰、崔宏宁、刘竟荦、何涛、刘寅等同志认真审核装车清单，确保发运不漏项；优化装车方案，确保发运货物运输质量和安全；运务班员工在班长刘峰、张春茂、刘建龙带领下常常通宵装车，保证了NDC钻机、俄罗斯低温绞车、大宇驳船钻井系统等重大项目的发运顺利完成。我们的服务得到用户的好评，川庆钻探公司运输总公司和渤海钻探公司运输公司送来了锦旗和表扬信。

（三）安全环保形势稳定

储运公司承担着公司物资的接收、配送和产品的周转发运任务，物资存放周转过程中存在一定的健康、安全、环境风险，我们始终把安全工作放在首位，为了确保安全生产，我们重点做了以下工作：

1、根据宝石机械公司《2012年安全生产环境保护职业健康工作要点》的精神，结合储运公司实际情况，研究制定储运公司“2012年安全生产环境保护职业健康工作要点”，为今年的HSE工作开好头。

2、认真抓好HSE责任书的签订，切实履行属地管理、落实直线责任。一是年初，按照三级责任书签订机制，班组长和员工签HSE责任书；主管和班组长签HSE责任书；经理和主管等管理人员签HSE责任书，共签订HSE责任书103份。同时，全员签订HSE承诺书。9月份公司还全员签订交通安全承诺书。二是坚持开展安全观察与沟通活动，公司主管以上领导每月都开展安全观察与沟通活动。三是主管以上领导每月都制定自己的HSE行动计划，以自己的实际行动带领员工，做好安全工作。

3、坚持开展危害辨识与风险管理工作。今年3月12日召开会议，对储运公司存在的危害因素及其控制措施、环境因素及其控制措施进行了重新识别评价。经过重新识别评价，储运公司新增重要环境因素1个，新增重要危害因素3个，对个别岗位，工种未辨识全面的危害因素也重新进行了评价增补，并对新增加的危害因素、环境因素制定了控制措施。

5月份，根据集团公司HSE体系审核小组提出的我公司“危害因素清单中缺少对铁路专用线脱轨的危害因素识别”问题，我公司危害、环境因素识别小组于5月30日对我公司存在的危害因素进行了再识别，识别出涂料库“中毒”以及机车车辆伤害中增列“脱轨”危害因素，并针对新识别出的危害因素提出了控制措施。

在10月份的“思、查、改”活动中发放“安全大反思、大排查、大整改“活动员工自查表130余份，自下而上要求公司员工和承包商人员人人反思、讨论在具体工作、具体事务（包括行走、跑、吃饭、喝水等）的安全问题，对生产作业各环节及上下班途中存在的危害因素又进行了一次较为全面识别和风险评估。

通过这种方式，对提高员工的安全意识起到了较好的效果，也进一步促进了我公司危害因素的全面识别，为制定削减控制措施，避免我公司发生安全问题打下了较好的基础。

4、继续做好全体员工和项目承包方人员的HSE培训工作，做好培训效果评估。按照年初指定的HSE培训计划以及计划外培训，我们开展各类HSE自培培训项目6个。对公司员工以及承包商人员进行了不少于二次的HSE培训。今年8月份，重点对起重作业人员、天车工和承包商人员60余人进行了起重作业以及起重手势的规范性培训。另外组织全体员工分批观看主题宣传片《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》和事故警示教育片《人命关天》，集中开展了安全经验交流分享活动。制作今年以来集团公司内部发生的三起亡人事故宣传展板，在班组间巡回宣传；组织公司40名员工参加了“科学发展安全发展知识竞赛”答题活动。通过以上培训为提高员工和承包商人员HSE素质和储运公司整体HSE管理水平，起到了良好的效果。

5、严格进行安全生产检查，坚持每天班前会强调安全注意事项，操作工坚持每天检查吊装设备、设施、吊索具及其他辅助工具。管理人员把大量时间和精力放在作业现场的监护，检查和指导上，有效地控制了生产现场的安全状态。同时，发现“三违” 行为及时处理。今年对9起“三违”行为进行了不同形式的处罚或通报批评，罚款1700元，待岗学习一人，有效遏制了“三违”行为的发生。抓好目视化安全管理，力争取得本质安全。今年以来我们先后制作安全标识、危废标识30多块/套，为承包商员工配备标准化安全帽30余顶，为起重作业人员和承包商人员配备起重指挥黄马甲20多套。

6、做好HSE各类文件的编写工作，为储运公司HSE工作做到有章可循、有规可依。一是4月底完成了储运公司HSE作业文件的修订工作。二是编写了储运公司“起重装卸作业安全规范”，制定了《天车司机HSE巡回检查表》和《起重设备日常检查维护记录表》，以此抓好起重吊装作业人员和设备维修人员的吊装规范作业和日常设备巡检工作。三是制订储运公司来宾安全手册，抓好对外来人员的安全提示。

7、认真开展“HSE内部自主审核”工作和坚持开展安全经验分享活动。今年以来，进行了2次HSE内部审核。每次审核，审核的内容、重点都有所变化，审核的水平也在不断的提高，不断提升着公司的HSE/OHS/EMS管理体系运行水平，也在不断的提升着班组员工的HSE意识。在班前学习卡继续刊登安全经验分享的有关内容，同时坚持领导带领下，在班组中开展安全经验交流活动。目前这项活动仍将开展下去。今年在公司生产调度会上共开展安全经验分享活动3次

8、深入开展“安全生产月”活动。制订了储运公司《2012 年“安全生产月”活动安排》，成立了以公司经理、书记为组长的活动领导小组，以此确保各项活动内容落到实处。一在公司的四个宣传栏张贴《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》，供员工学习，以此确保全体员工明确生产安全与环境保护责任，增强生产安全与环境保护意识；安全环保宣传知识；二在公司相关醒目位置悬挂安全生产宣传条幅共2幅；三是办了二期 “班前学习卡”，利用班前学习卡形式对“安全生产月”活动进行宣传。营造“安全生产月”的氛围。

（四）做好质量工作，为服务奠定基础

1、认真贯彻宝石机械公司《2012年质量业绩考核办法》的通知要求，制定了储运公司质量业绩考核办法，通过检查考核，全年（1-9）月共发放质量奖37700元，其中奖励人数占总人数的30%，质量罚款4150元；处罚人数占总人数的8.2%。

2、坚持持续改进的质量方针，将日常质量管理中存在的等问题，制定改进措施，明确责任人和改进完成期限，以质量改进计划的方式下发至相关班组，确保改进项目贯彻落实，全年共下发质量改进计划5份，完成产成品交接记录改进、包装箱改进、物资防护措施改进、油漆、橡胶件等改进项目4项，提高了公司质量管理水平。

3、制定了《储运公司质量月活动计划》，积极开展“质量月活动”，通过在工作现场悬挂质量月宣传标语、开展质量管理体系知识学习、APIQ1体系知识梳理、开展质量大讨论，重温岗位质量职责等活动，逐步提高员工的质量意识，提高工作质量水平。

4、根据质量工作重心下移的工作精神，成立储运公司质量检查小组，实施内部质量检查，对于检查出发现的问题以质量月度会的形式进行分析，提出解决方案，并对相关责任人按照《质量业绩考核办法》进行了处罚。对于检查中发现的产品搬运中包装箱破损、钢材吊装过程中的钢板变形、站台产成品的锈蚀等质量问题进行了整改，杜绝了类似问题的再次发生，提高了员工质量意识，提升了产品质量。

5、积极组织有关人员做好API复审工作。为了实现产品追溯性，按照产品质量记录的相关规定，在原材料的发放中将原材料的炉号、质证书、理化分析报告等质量资料复印后向下工序传递，满足产品可追溯性的要求。对油漆、橡胶件等有保质期的物资，实行每季度进行检查上报，由库管人员每季度对库存物资进行一次清查，对于接近3个月保质期的物资，列出清单报公司有关部门协调处理，以免过期物资流入生产现场。

（五）做好员工技能培训，不断提高员工素质

加强员工培训，开展岗位练兵活动，提高员工素养。制定了《储运公司员工培训工作计划》，从岗位、安全、质量和廉洁从业等方面多员工进行培训，培训项目11项，达到510人次；开展全员岗位练兵活动，本着干什么，练干什么，比什么的原则，重在实际技能提高；积极开展岗位安全风险应急预案演练，公司所有班组进行了实际或桌面演练。

（六）不断完善工作制度，夯实管理基础，有力推进“三基”工作，提升管理水平。为了不断提升管理水平，使工作有章可依，今年新增《应急物资管理办法》和《危险化学品管理规定》两项管理制度；结合2012年工作重点制定并下发了《2012年安全生产环境保护职业健康工作要点》、《2012年安全监督工作要点》、《2012年质量工作要点》和《2012年质量业绩考核办法》等内部文件；修订了HSE第三层次作业文件，使之文件更加合理、科学，便于操作。深入开展星级班组创建，按创建规划和工作计划，从持续推进，干部包抓，全员参与，突出重点，增强特色，加强检查，严格考核，八个方面开展活动，使班组管理水平有了显著地提高，进一步夯实了三基工作基础。

三、存在问题

1、近几年退休和辞职员工岗位没有及时补充，缺员比较严重；储运公司员工年龄偏大较多，明年将有一批员工退休；势必影响工作；缺员后，采用其他岗位人员兼职，无证无资上岗较多，安全和岗位风险加大。建议公司在员工队伍建设上给与支持。

2、安全工作虽然长期在抓，员工安全意识也在提高，但不按操作规程作业，习惯性和经验作业现象依然存在，不能从根本上解决，这是我们今后不断提高管理水平，加大监督力度，所需努力工作方向。

3、成品库挤压零部件比较多，有些配件还是90年代生产的，可能已经淘汰，建议相关部门给予解决和处理，以降低库存。

四、2013年工作的初步打算

2013年，我们将抓住公司开展“宝石的今天与明天”和 “安全大反思、大排查、大整改”活动以及质量和管理提升的机会，不断提高我们的管理水平和员工素质，按照公司实施“四大战略”、实现“四大转变”、建设“百亿企业、百年宝石”的要求，计划2013年的各项工作，2013年储运公司奋斗目标和重点工作打算如下：

奋斗目标：

1、完成外营收入：180万元

2、完成公司生产所需物资仓储和配送

3、完成公司交给的所有钻机、泥浆泵和配件发运

4、质量、安全零事故。

重点工作：

1、强化安全管理，确保安全生产，落实属地管理、直线责任，加强现场监督，杜绝习惯性和经验性违章作业；

2、积极跟进公司搬迁项目工作，确保生产需要物资供应，努力降低物流成本；

3、加强成本控制和节能降耗工作；

4、抓好基层班组的星级班组建设工作；

5、加强质量管理和持续改进工作；

6、继续加强员工的培训教育工作。

总之，我们将带来储运公司全体员工认真领会落实公司的各项工作布署，全面完成我们承担的各项任务，为实施“四大战略”、实现“四大转变”、建设“百亿企业、百年宝石”的宏伟目标，把宝石机械早日建成国际著名能源装备公司而努力奋斗!

篇12：二零一二年四月份工作总结

进入5月份后，所驻矿井认真落实国务院关于打非扫违的通知，根据通知要求所住矿井严格执行《煤与瓦斯突出防治规定》和《煤矿防治水规定》，把两个四位一体综合防突措施落实到实际工作中，做到了不采突出面，不掘突出面；在瓦斯治理上严格按照“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的十六字要求，将“以风定产，监测监控，先抽后采”的瓦斯治理十二字方针落实到具体工作中。在防治水工作中，认真落实“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方针。我们积极开展煤矿安全生产隐患排查，对排查出的隐患督促其现场整改，对各级安监部门查出的隐患督促矿方按期完成整改，经过我们和矿方的共同努力，本月所住矿井无轻伤以上事故发生。

本月我矿33012综采工作面正常生产，本工作面为下分层开采，工作面顶板压力较小，沿顶网推进，易出现顶网掉包，漏矸，我们及时督促其割煤后及时移架。本工作面由于过空巷，易出现局部漏顶，我们及时督促煤矿进行空巷段注浆使其成为一个整体，避免大面积漏顶的发生。经常对工作面，回风流，上隅角瓦斯进行检查，在一个月的检查中，没有发生瓦斯超限的情况，加强工作面上隅角的瓦斯管理，督促其把抽放管路接到位，有效解决上隅角瓦斯。本工作面机尾段10米多为全岩断面，我们要求其在爆破震动后再进行割煤，严禁强行截割。本月我矿33071 综掘工作面正常生产。本工作面我们重点进行以下几方面工作1.严格控制掘井的米数，确保不超过县局的批复；2对工作面突出危险性预测进行监督；3.对工作面。回风流。混合风流瓦斯进行经常检查4对工作面的探访水工作进行监督。通过以上4方面的工作，促使所住矿井正常掘进。本月没有超县局批复米数作业，工作面突出危险性预测钻屑量和钻屑瓦斯解析指标都小于临界值，工作面，回风流，混合风流的瓦斯浓度都小于规定。在探放水方面严格执行探200米掘140米，保留60米的安全距离，坚持长探，与短探相结合，短探不小于60米，保留30米的安全距离。本工左面在正负巷道贯通时，使用的是炮掘，在炮掘过程中，我们严格按照规程第108条执行，对“一炮四检”。“三人连锁放炮”进行检查，督促其按要求充填足量的水泡泥和炮泥，加强火工品在领取和使用的管理，确确实实保障安全生产。

本月我们对井下所安装的甲烷传感器进行检查，悬挂位置符合规定，每10天进行一次校验，并能及时进行更换，部分甲烷传感器存在误差，督促矿方进行了处理，确保监控系统的正常运行。

本月对井下所有抽放管路进行检查，所有钻场的钻孔，每周检测一次瓦斯浓度，没有漏气现象。再打钻孔时，严格执行上级文件规定，配备2台灭火器，采取湿式打眼，机电设备处安设甲烷传感器，打钻地点下风侧10----15米处设置一氧化碳传感器，保障安全作业。本月对所住矿井六长跟班情况进行检查，班班都有一名矿级领导在现场带班作业，严格执行“四人顶板联合鉴定”开工制度和’探放水联合验收制度，确保上级安监部门文件落实到位下月我矿33012综采面正常生产，33012综掘面正常掘进，即将对33051瓦斯尾巷进行瓦斯排放

本月对人员定位系统检查，井下基站能读出经过路线和停留时间而系统查找不到入井情况。本月培训瓦斯员

名，防突工

名，探放水工

名，安全员

名，爆破工

名，井下机电工

名，割煤机司机

名，主绞车司机

名，监控工

名，抽放工