工作员工辞职信

工作员工辞职信（精选6篇）

篇1：工作员工辞职信

最新优秀员工工作辞职信

尊敬的xx

你好!

对于即将辞职的公司的员工来讲，一封辞职信是必不可少的。对于这一封辞职信该怎么写呢?我的辞职信-最好的辞职信站为您提供辞职信范文。

首先感谢党，感谢人民，感谢xx全体同仁和主管这么多年对我生活上的关怀，工作上的支持。我与200x年进入这里已经为贵公司服务x年了。在这短短的x年里，我不仅学会了先进的科学文化知识和相应的技术理论，再加上很流利的操作技能，有一定的组织领导能力和影响力，在工作上负有一定的进取心和信心。在这中艰苦的条件下把我培养成一名德才兼备的.优秀员工。

感谢各位主管和领导这么多年对我的精心栽培，同时也让你们为在我的身上花费了很多的精力和时间而日益老去。看这你们疲惫的身影和仓黄的老脸，深深的在我心理留下印记!很遗憾的是我不能在这里发展下去了，也不能在你们的精心栽培和领导下成长下去了，在也不能和你们朝夕相处下去了!这使我感到无比的痛心与惆怅。让我带着伤心欲决的遗憾离去!

以上种种原因，已经让我无力再为公司工作，鉴于此，我还是辞职，对公司对我都有好处。希望公司批准我的辞职申请，有利于我做好交接工作。

我还在次向精心栽培我的领导和从经关心我的同仁们说声“对不起我辜负了你们!也让你们感到失望”!我真诚的祝福你们身体健康，工作顺利!心想事成，也祝愿公司业绩蒸蒸日上，再创佳绩!

此致

敬礼!

申请人：xxx

日期：xxx

篇2：工作员工辞职信

您好!我正式地向您提出辞职申请。

自去年10月份到公司以来，已有半年时间。在这半年里，一开始我总是做错事，您仍不辞辛苦而不乏耐心的帮我扶正，是您让我在短时间内快速成长起来，您的悉心教导让我颇为感激!但与此同时，各种问题却呼之欲出。我感觉自己无法融入公司的团队中去，特别是与销售部之间的沟通，无论怎么尝试改变仍无法适应，这种情况是致命的，它使我无法顺便的完成各项工作。公司正处于高速发展阶段，前面理应是有许多机会在等待着我，但是由于种种原因，我真的无法以全心的态度投入到工作中去。我不希望带着这种心态去工作，所以我只好选择离开。

在此，我非常感谢公司曾经提供给我的半个月的学习和成长时期，感谢您和其他同事在工作中带给我的快乐。在您的指导下，我也学会了处理许多细节上的东西，同时我在文案撰写方面也有了较大的提高。在此我表示由衷的感谢。

最后，为我的辞职给公司带来的`诸多不便深感抱歉，并请您谅解我的处境。我将会在提交辞职申请后的一个月内离开，同时也会积极配合好公司的招聘与交接工作，再一次感谢您!

此致

敬礼!

***

篇3：如何挽留辞职的优秀员工

现在, 我们就需要认真思考一下了, 究竟有没有更好办法能够尽量把他们留住?以下的一些建议或许可供借鉴。

第一时间做出反应

如果企业十分想留住这位员工, 那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。你应该马上放下正在做的事情, 认真予以接待。如果你说, “我这里正忙, 等会儿我跟你谈”, 或者“我先和你的业务领导谈谈, 然后再和你谈”之类的话, 都会使员工心中对公司的负面评价更高一级, 也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步, 使辞职不可挽回。

立即向员工做出反应可以达到两个目的:首先, 向员工表明他确实比日常的工作更重要, 让员工体会到受重视的感觉;其次, 可以在员工下定决心之前, 给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。

如果你一时想不出应该如何反应, 那么, 以下的一些话也许可以派上用场:“你这个岗位十分重要, 我代表公司郑重希望你能留下来。”或者“你的能力在公司是无可替代的, 我希望你能慎重考虑。”或者“公司正在考虑一项和你有密切关系的改革, 我真诚地希望你把辞职信先收起来, 观察一段时间可能你就不会做这样的决定了, 你再考虑一下好吗?”

迅速做出反应不仅仅是指从语言上明确表达挽留的意愿, 从行动上要立即制订和执行挽留方案。任何延误都将会使员工辞职的决心更强, 企业挽回的可能性更小。初次接待之后, 要立即通知相关的领导者, 尽快约定与辞职员工交谈, 以找出员工辞职的真正原因。

迅速收集相关资料

知己知彼方能百战百胜。留住员工的前提就是了解员工的心。你应该在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。一般来说, 以下情况是重点考察的范围:一是调查该员工工作相关的信息, 包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。二是调查该员工的人际关系方面的信息, 可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。三是调查该员工个人特征方面的信息, 例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。

这些资料的获得, 一方面可以使你对员工有一个全面的认识, 从而有可能发现员工辞职的真实原因。另一方面, 也可以迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对公司造成的影响, 从而为决策提供参考。

倾听员工的心声

倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听, 了解员工的心事, 了解他对周围的人和事的看法, 从而为走进员工的内心世界打下基础。因此, 你必须迅速创造条件和员工进行沟通。一般来说, 倾听可以达到如下几个目的:一是倾听对员工来说是一种很好的心理辅导, 可以使员工心中积累的对公司的不满得到疏泄;二是通过倾听, 可以了解员工辞职的真正原因, 是工作环境、薪酬待遇、工作节奏的问题, 还是对事业的看法发生了根本性的改变;三是通过倾听, 可以获得员工对供职岗位和环境的客观评价, 获得其对公司管理和今后发展的合理化建议。

保密

绝对封锁辞职的消息, 对员工和企业来说都很重要。对员工来说, 可为他改变主意继续留在公司消除心理障碍。如果其他人毫不知情, 他就不必面对公开反悔的尴尬处境。对企业来说, 消息没有公开, 就不会在员工中造成不利的影响, 也能给挽留工作留下充分的回旋余地。

帮助员工解决问题

帮助员工解决问题, 并不是指帮助员工解决经济问题、生活问题、职务问题等现实问题, 而是帮助员工解决“心理问题”, 即帮助员工重新审视公司, 重新评价公司的优势和弱势, 重新认识自我, 在全面了解真实背景的情况下做出对自己最有利的选择。

1. 帮助员工认识自己

员工不一定全面的了解自己的优势和弱势。如果你能从员工的角度思考问题, 全面分析员工的技术水平、知识结构、个性特征、社会活动能力等因素, 则可以帮助员工认识自己, 从而对自己做出全面准确的判断。

2. 帮助员工认识企业

一般来说, 由于一些心理效应的存在, 员工往往对工作了很久的企业看不到它的优点, 放大了它的缺点。而对没有切身体会过的事务, 则充满了期待。正所谓“这山望着那山高”, “入芝兰之室, 久而不闻其香”。他往往一时冲动, 被其它公司的某个优点所吸引, 好像觉得那家公司能满足他的要求。如果你能帮助员工发现自己认识上的误区, 则不但可以留住员工, 还可以促进员工的进一步成长。

3.帮助员工做最有利于职业生涯发展的选择

帮助员工解决问题最重要的就是帮助员工解决职业生涯的发展问题。如果你能从员工的个人特征和企业的战略、管理方面给予匹配, 提出员工在本企业的发展规划和实现发展目标的路径选择, 对于员工来说, 必定会重新思考自己的选择。

解决其他障碍

帮助员工解决了最关键的问题, 但是也不能忽视其他的障碍。根据调查和访谈结果, 找出可能存在的障碍, 调动一切资源予以清除, 则既能留住员工的心, 又能增加员工的工作积极性。例如, 当得知员工辞职的原因是因为家里不支持时, 可以安排公司高管进行家访, 在家访过程中给员工充分的肯定, 并感谢家属对公司的贡献, 安排工作时间之外的聚餐以示感谢等。一旦员工做出留下来的决定, 就要积极地提示他, 他做的决定是最终的决定, 他将继续留在公司工作。

三大错误的挽留方式

一些企业为了留住员工, 往往没有从员工的角度出发采取措施, 而是从企业的角度出发来挽留员工, 往往走入了死胡同, 不但不能留住员工, 反而在企业内部和社会上造成了不良的影响。以下几种做法是十分错误的, 应引以为戒:

1.加薪:不少企业一旦有员工提出辞职, 就以加薪为条件予以挽留。企业认为, 即使加薪了, 对于企业来说, 成本也还在可控的范围内。殊不知, 加薪会形成恶劣的后果。首先, 这会使员工屡屡以另一公司相要挟, 以期从本公司获得更好待遇。其次, 会引起其他也想获得更好待遇的员工愤愤不平、士气低落, 大家会认为“会哭的孩子有奶吃”。第三、会使企业内部薪资结构遭到严重破坏, 降低公司管理制度的执行力。

2. 扣留:有些企业喜欢采用扣留证件的做法来留住员工, 如人事档案、住房公积金证明、社会保险证、户口关系甚至公司股份等。这些做法一定程度上可能会给员工辞职带来不便, 对于普通的员工可能是有效的, 但对于社会上炙手可热的优秀员工来说形同虚设, 况且扣留证件还有违劳动法律。这样的做法会在社会上造成不良影响, 给新员工招募带来麻烦, 也会使企业内部的员工更加谨慎小心, 不利于公司内部的管理。

篇4：从员工“辞职信”来看员工幸福感

笔者认为眼下，办公室的主角们，已经变成了80后、90后，他们更向往自由和快乐，当然也希望获得认可，希望尽展才华，希望风头一时无二。但工作却不再是生活的全部，甚至也不是最重要的部分，他们不会轻易为五斗米折腰，不会逆来顺受，委曲求全。对他们来说，公司只是驿站，是不是值得托付终身，要打个大大的问号。

更为宏观一点的是，中国经济发展到了今天，劳动力的供求关系正在发生逆转，老板们担惊受怕的“刘易斯拐点”已经到来，虽然照样有就业难的问题，但像以前那种，扔两个银元，就一抓一大把，而且还听话的“包身工”已经越来越少了。民工荒只是前奏，蓝领工人更加饥渴，白领也将步入可遇而不可求的境地。

刘易斯跨过了拐点，老板们就得跨过傲慢，放下姿态研究员工的心理底线了，这不再是老板们对员工的恩惠，或者他们自觉关心员工的道德境界问题，而是你留不留得住员工的必修课。

不要等辞职了再听真心话

常言道“天威难测”，但事实是老板要想研究员工，可比员工研究老板难多了。

老板只有一个，员工却有一群。员工研究老板，可以定点研究;老板研究员工，却需要眼观四路，耳听八方。更麻烦的是，老板常常自信满满，一不留心就说真话;员工慑于“天威”，只能悄悄腹诽。即使再有不满，平时腹诽千万遍，梦想着有朝一日不再受老板的脸色，可以发泄一通怨气，然后挥一挥手，不带走一片云彩。但是真到了辞职那一日，往往宁愿说点冠冕堂皇的感激之词，留给前任老板好印象，也不愿将肺腑之言，良药苦口，得罪老东家。

真诚的辞职信，真正有价值的真心话，老板很少会得到。大多数员工、骨干，甚至所谓的亲信辞职，均以个人原因、家庭原因或其他无可挑剔的理由辞职，老板要想知道员工的真实意图，往往只能靠猜，靠阅人无数的经验或广布的耳目。一旦这种事情接踵而至，特别是亲信骨干成批离职，这时候，“孤家寡人”的感觉就会莫名地浮上老板们的心头。

我们搜集了大量的辞职信，从中遴选了一部分真正具有影响力，对企业、行业或对老板个人真正产生了振聋发聩的真心话，就是想从中探索出有哪些值得老板们需要重点关注的员工心理底线。

虽然“薪酬水平”名列员工辞职原因的榜首，但真正促使他们为此写辞职报告的并不多，因为这种情况用脚投票的多，犯不着多费唇舌。事实上这也许是中国老板们最难捉摸的一大原因，中国企业里没有真正的工会，没有代表员工利益的组织，也没有调整工资待遇的谈判机制，有些员工即使对待遇不满，也不方便提出来，寻找下家跳槽便成为首选，老板们直到员工辞职时甚至都蒙在鼓里。

其次是“缺乏足够的职业发展机会和个人价值得不到实现”名列第三位，如果扣除外交辞令的个人原因，这个应该是排行第二的。知名人力资源专家彭杰老师认为：受制于传统文化的影响，中国人在企业里往往会刻意低调，隐瞒自身的升职欲望，以避免树大招风，枪打出头鸟，但事实却是中国人“宁做鸡头不做凤尾”的观念深入人心。于是乎，老板们常常搞不清楚某一个员工，到底是虚有其表，还是真材实料。在华为和绿城员工的辞职信里，我们看到了太多对官僚主义、形式主义和马屁文化的抨击。但换个角度思考，当大多数员工保持低调的时候，那些会做表面功夫、搞形式主义，把PPT做得尽善尽美的人;那些会拍领导马屁，为一个视察忙活两个月的人;那些对流程比对业务更精通，言必称某某总的人……他们自然更容易进入领导的视野。

再往下看，值得我们关注的是“个人性格与工作内容不符”、“个人人际问题”和“团队氛围问题”，这一点从上药集团副总裁葛剑秋的辞职信中反映最为深刻。鉴于中国特殊的国情，如果跳槽跨越了体制背景，往往要付出长时间的适应代价，外企、民企和国企，三种不同的文化会在工作方式的各个细节体现，新人往往一时间难以切换。作为老板们，如何打造一种开放的文化，给空降兵们一个软着陆的生存空间，比给他们提供一个施展才华的空间更重要，更迫切。当然，现在还需要加一个考虑因素，那就是员工的年龄结构，一个老员工居多的企业与大量年轻员工的企业，在对待新员工的开放性上一定是有所不同的。

以上三者应该是员工辞职的主要底线，但是相比西方人的直率，国人都相对比较内敛，即使是所谓的80后、90后，真正敢顶撞上司，直言不讳的人依然很少，但这却不妨碍他们私下另谋出路，“此处不留爷，自有留爷处”。

所以，老板们要想知道员工的心理底线，还真得下一番功夫，千万别等到写辞职信的时候再挽留，那样就晚了，即使留下来，双方内心也会有疙瘩。

实际上不仅是老板们要研究，公司更需要的是建立一种开放的言论氛围，一种制度化的、积极鼓励员工献计献策的民主通道，比如公司的内部网络论坛、非正式的组织活动、跨部门多层次的交流平台、合理化建议的创新机制，等等。让组织不再被固化了的流程给束缚死了，被行政化的官僚秩序给压抑死了，被私下的政治派系斗争给消耗死了，否则诚如景素奇所言：最终老板也会被累死！

员工至上事关转型升级

用历史的观点看，石器时代的早期人类，吃了上顿没下顿，是没有多少闲功夫去创造文明的。文明的出现，是因为只需要一部分人的劳动，就能够创造足够的物质生活，于是有一批人脱离了劳动，吃饱了撑着，才会去创作诗词歌赋，“仓廪实而知礼节”就这个道理。

同样中国企业的发展也如此。你很难要求一个为了吃饭买房，天天连续工作12小时，然后还会有绝妙创意的设计师出现;你也很难要求一个成天被老板劈头盖脸大骂一通，同事之间勾心斗角的人，死心塌地为公司卖命;你更难要求一个耳濡目染老板假仁假义、精于算计的员工，能够在危难之际具有非凡的勇气，带领公司走出困局。

我们一直在热议，为何中国没有苹果，而只有富士康;为什么没有Google，而只有百度;为什么没有Facebook，而只有腾讯。因为我们的企业里，没有理想主义，没有普世价值观，只有商业意识，只有生意。

踩着员工的底线，然后再跟员工谈理想与价值，那充其量只是忽悠别人一时的“成功学”。中国古代，为了能给百姓创造研究学问的空间，即使没中科举，至少也会给秀才们减免税负，许他们开学堂，让其衣食无忧。

也许，中国企业真正到了一个需要思考理想主义、企业使命的时候了。这样的理想与使命，不是企业简章里写给外人看的，而是企业内部，从老板到员工都必须追寻的梦想。

一个企业，如果只有工程师，而没有精神领袖，那它生产出来的产品一定没有灵魂，典型的廉价制造。但如果我们的企业里能容纳一群特立独行，有个人强烈主见，敢于张扬，热衷炫技的新生代们，他们的创意与设计一定会倾注在产品上，带着鲜明的潮流色彩，而为客户所喜欢。

因为有了乔布斯，苹果才充满独特的气质;而因为把客户当“提线木偶”，高盛正在丧失为客户创造价值的灵魂，滑入“吸血鬼”的深渊;因为没有梦想与温暖，富士康光鲜的物质条件，最终给员工带来的是冰凉凉的地狱，他自己也永远具备不了苹果的范儿。

只有把员工的快乐与幸福摆在最上面，努力满足而不是姑息，那么企业创新的天花板才会被撑破，一群具有使命感的、拥有士大夫精神的员工们才会不断涌现，各种千奇百怪的创意，各种针砭时弊的意见才会百花齐放。当稻盛和夫以80多岁的高龄和日航董事长的身份，趴在地板上擦地时，所有的官僚与隔阂都将被敲碎，日航的发动机又重新嘎嘎作响;当海底捞的服务员可以比同行生活更开心，物质更富足时，他们一定会把这种快乐传递给他们的客户。

是时候以员工的幸福感来设计企业了，也是时候与员工一同构建理想与使命，为企业升级转型闯开一条光明大道了！

篇5：公司员工无法胜任工作辞职信

尊敬的领导：

您好!

实在是抱歉在百忙之中打扰您的工作，但是我希望能通过这份信解决自己现在的苦恼。亲爱的xx领导，我认识到自己在现任的工作中有非常多的不足和缺陷，自己目前的能力实在是无法胜任这样的工作。我也清楚的明白，自己可能还非常的不适合这份工作，我不能完成这份工作的任务。我清楚的明白，自己不是不想去努力，而是真的做不到。我的经验和知识都相差太远，这让这份工作对我来说，只是做推不动的卡车。而我，又刚好不会开车。这样的“车”我拼命推也是推不上正确的路线，所以，我只能向您请求辞去这份职务。

尽管会给您带来麻烦，我感到很抱歉。但是，我挺庆幸自己做出了这个决定。还记的当初，自己成功竞聘了这样的一份工作后，我真的非常的兴奋。我认为自己能在这个工作中大展身手，认为自己一定能完成这样一份重要的工作。但是，我却没有认识到，是我自己没有为这份工作做好准备，我没能做好这份工作!这真的非常的.抱歉。

领导，还记得我在刚进入公司的那一天，您亲自鼓励我们要努力的完成自己的工作，成为xxx的一名优秀的员工!您的演讲使我深受感动，我深深的感受到xxx公司积极向上的气氛。同时，自己也在培训中慢慢的磨练自己，希望自己能成为一名出色的员工!

可是，在培训中我就有些意识到。这份工作，可能并不如我所想的这么简单。当时已经有不少的同期慢慢离去，而我，却还在坚信着，努力就一定能克服现在的难题。现在看来，我想错了。这并不是努力就能解决的事情，自己没能认清楚自己的能力和兴趣，就对这份工作和自己的相容性妄下结论。这才导致如今自己无法完成自己的任务!

说真的，我非常的惭愧。明明是自己坚持的工作，却没有办法做好，还总是给大家添麻烦!我真的很抱歉。但是，在这样的情况下，我也真正的认清了自己的情况。所以，我决定向您提出辞职，结束自己的这份工作。我明白，这对公司也是件麻烦，但是我认为自己现在真的无法进行这份工作，今后的未来也不知道会怎样。所以，长痛不如短痛，我再此申请离职，希望领导批准。

尽管只是一小段时间，但我还是很高兴能和大家一起工作。最后，祝愿xxx公司的大家都能工作顺利，身体健康!xxx公司在大家的努力下一定会蓬勃发展!

此致

敬礼!

辞职申请人：xxx

篇6：员工因工作不适合辞职信

尊敬的领导：

您好!

犹犹豫豫了这么久，我最终还是做出了决定。现在，我决定通过这封辞职信正式向您申请离职，希望您能批准。

说来惭愧，作为您管理下的员工，我进入公司才不过短短的x月时间。按照自己在这几个月的工作经验来说，自己现在对这个工作的了解，不过是九牛一毛，甚至在所学当中，也有很多不懂和不了解的地方。我明白自己还只不过是个菜鸟，是个什么都不懂的新手。但是，从工作中我真真切切的感觉到了，自己可能真的不适合来做这份工作。在这x个月来，我尝试过，努力过，我作为一名员工，一名学员，我和各种前辈领导请教过去。当然，我也明白您在工作中花费了很多的时间在我的身上。但是，真的很抱歉。经过我自己这几个月来的判断，我决定选择离开这里。

在做出这个决定的时候，我自己也是感到非常的惊讶。这是我的第一份工作干活，也是我非常喜欢和憧憬的公司。在这里，有这么多的同事和朋友，让我一次性将他们从生活中舍弃，这我实在是很难做到。

还记的在当初自己刚进入公司时领导对我的教导，还记的同事们一起邀请我聚餐的欢乐，但是，我非常的清楚，自己只是舍不得公司，这不得这里而已，对于工作，我现在是真的`束手无策。

面对这样的情况，我真的思考了很久。我明白我必须为此做出决定。但是如果我不能做出改变，即使留下，也不会长久。在清楚的了解之后，我才做出了这个额离开的决定。我明白无论对自己还是对公司，这都是最好的选择。给大家拖了这么久的后腿，给您添了这么多的麻烦，实在是非常的抱歉!

如今我已经下定了决心，要再次回到社会，去寻找适合自己的工作，希望领导能够了解，并及时的批准我的离职。为让公司有足够的时间寻找替补，在将在下月的x月x日离开，希望领导能尽快寻找，我也会在最后的工作中努力完成自己的工作，最后，交接好自己的所有工作。

真是非常的遗憾，尽管抱着不舍的心情离开，但是我任然祝福xxx公司的同事们、领导们，身体健康，工作顺利，祝愿xxx公司能在行业中一步步崛起，成为更加辉煌的公司!

此致

敬礼!

辞职申请人：xxx