建材家居联盟股份合同

建材家居联盟股份合同（精选4篇）

篇1：建材家居联盟股份合同

建材家居活动前期参与规则：

1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。

2、参与人数--硬指标：4人/品牌；包括老板。

3、开会集合时间：每晚8：00负责人会议在会议室集合，交表交卡。（未交齐一律按零张处理），早上10:30全员到齐，地点：

4、各品牌中途不得换人，换人每次100/人

5、集合迟到：

员工迟到乐捐50元；缺席乐捐100元。

老板迟到乐捐100元；缺席乐捐200元。

6、每品牌拿出1000元作为奖池基金,活动期间所有奖罚都纳入奖池。考核制度 A、状态：

1、微信群每日员工互动，汇报成果，鼓励，正能量分享，每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈，并由好友转发，截图至大群。

2、所有品牌人员每天23：00分享正能量。

3、每品牌每人每晚23：00之前在群内发送一条工作总结，鼓励家人，总结今日工作情况与次日工作安排。

4、每品牌根据当日售卡情况，选择性加班，需老板带队全员参与，加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群，并以文字说明，每次加班不得低于2小时。

售卡

1、售卡：各品牌成功售卡后与客户合影发送至家人群，并以文字说明售卡品牌，（需摆出每日售卡手势，售卡要求 ：姓名电话准确无误，地址需落实到门牌号，售卡必须和业主照相，特殊情况需报备，如查出一人多卡，恶意假卡，罚款现金500元每张。

2、店面带单：给其他品牌带客了解产品，根据进店客户卡号加拍照，由该店人员上传到家人群为准，如带单成功的奖励售卡人50 元。

3、带客巡店：售卡成功的客户带至其他门店详细了解产品的，根据进店客户卡号加拍照，上传至家人群，每天完成基础任务。如发现作假，每次罚款200元。

4、店面签单；活动拓展期间，每天上交联盟统一财务联（复印件），过期作废。

5、外围组每日每人出卡一张或每人10条有效客户信息，如果未完成加班2小时或上狗熊榜、吃芥末。

6、拦截组：每天必须给其他品牌带客户进店5户，一人转多店不成单只算一户，少一户罚款100元，恶意带假客户进店罚款1000元，成一单奖励100元。

7、电话组：每天完成150个电话任务，成功邀约10户，打不完加班2小时，体罚红星跑3圈，打出电话3天没有进店成单，直接罚款50，成单奖励100元。

奖励：

品牌第一名：奖金池50%，第二名30%，第三名20%。

带单倒数第一：罚款1000元

倒数第二：罚款800，倒数第三罚款500 签单倒数第一：罚款1000元 倒数第二：罚款800，倒数第三罚款500 每日对赌PK

1、每日对赌：所有品牌每天抽签进行PK，PK金额为200元，抽签PK品牌售卡/带单/签单，在完成任务的基础上，拿走对方奖金，（可临时调整PK方式）。

2、活动期间分为五个阶段，第一阶段，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名200元，剩余阶段每阶段以售卡，签单，带单，状态,进行考核，第一名奖励500元，第二名奖励300元。第三名200元，每阶段带单第一的品牌奖励300元，第二名200元，并列平分，带单倒数第一的品牌罚款500，倒数第二的罚款300，并列不平摊，（完成每阶段任务不给予处罚）

活动具体时间明细及每阶段奖惩方案 9月1日至9月17日活动期间分为：

第一阶段9月3日--4日，考核以售卡和订单为主，此阶段任务每品牌订单二单带单二单，少一单罚款100元。

第二阶段：9月5---9月7日，此阶段任务每家订单四单，带单三单，少一单罚款100元

第三阶段：9月8日--9月10日，此阶段任务每家订单五单，带单五单，少一单罚款100元

第四阶段：9月11日---9月14日，此阶段任务每家每天签一带一，少一单罚款100元

第五阶段：9月15日---9月17日，此阶段任务每家订单六单，带单六单，少一单罚款100元

备注：如签单不够可用带单抵消，带单不够不可用签单抵消，每个阶段考核指标以督导公布为准(督导可临时调整任务量）。

品牌之间PK：

周一到周四PK售卡，未完成任务少一张罚款30元。

周五到周日PK带单，拦截必须是带到其他店面，并且成一单才算完成任务，否则罚款200元。

和联盟对赌，如果不对赌的就加大工作量和罚款力度。所有品牌按阶段走，带单签3返1，每个阶段结算一次，如果没有给其他品牌带单，直接给带单完成品牌300元。

篇2：建材家居联盟股份合同

一、总则

1、机构名称：XXX建材家居联盟；

2、标志：“XXX建材家居联盟”的标志，经联盟批准，联盟成员在符合本章程规定情况下使用本联盟标志。未经授权，任何人不得使用本标志；

3、性质：XXX建材家居联盟是由联盟成员商家共同发起、自愿组成的，是一个具有互助性、战略性、建设性、服务性的建材品牌集群；

4、宗旨：遵守国家法律、法规，认真执行科学发展观，顾客至上，实现市场占有最大化；

5、定位：为本市客户提供全方位、高品质的建材售前、售中及售后服务，为联盟成员商家提供市场销售及推广资源共享、实现市场份额提升和市场投入开源节流；

二、组织与机构

1、联盟组织设置会长（推选产生）一名、副会长（推选产生）一名；

2、联盟执行机构为联盟秘书处，设秘书长一名，其余各岗位为联盟内推选产生，设有会计一人，出纳一人，后勤一人，督查一人，广告及采购一人，策划多人；

三、联盟协商制

1、联盟最高权利机构是联盟成员协商会议，联盟成员协商会议职责是： 1.1、制定和修改联盟章程； 1.2、选举和任免事宜；

1.3、审议秘书长及各执行岗位的工作报告和财务报告； 1.4、批准联盟的重大决议和任务； 1.5、决定终止联盟的重大有关事宜； 1.6、行使成员代表大会其他应有的权利。

2、联盟协商会议的召开：

2.1、根据工作需要，联盟协商会议每周二召开一次，会议时间为晚上19点30分，会议地点为，由联盟秘书长负责通知会议召开；

2.2、成员代表大会必须有三分之二以上的成员代表参加方能召开，其决议必须经过到会代表半数以上表决通过，方能有效。

2.3、联盟协商会议可在各联盟成员单位轮流举办；

四、联盟目的与目标

1、在“XXX建材家居联盟”这个主体品牌的旗帜下，组织联盟成员商家一致行动，互相借势，共同造势，整体包装，整体促销，避免无序炒作，降低营运成本，最大限度地营造营销市场，在联盟的协调下，推动联盟成员联手互动，取长补短，互相促进，推广经验，扶持联盟成员品牌，促成和谐、均衡、共生共荣的整体发展局面，最终达到市场份额占有率提升的目的。

2、以联盟名义，通过各种媒体和渠道，集中力量，统一声音，大力宣传“XXX建材家居联盟”品牌，提升联盟各成员品牌形象，同时综合各成员单位产品特色，包装策划各项主题活动，促进联盟成员产品的开发和提档升级。

3、“一相互、三统一，五整合”  相互推动扩大市场份额；  统一经营理念；  统一促销模式；  统一服务标准， 整合宣传资源；  整合渠道资源；  整合培训资源；  整合策划资源；  整合市场资源。

五、联盟成员权利

1、联盟内职务的选举权、被选举权和表决权；

2、参与联盟各项合作规划的制定，包括参与制定品牌战略平台的组建方向、原则和计划等；

3、参加联盟组织的促销会、年会、展会、联谊等各项活动；

4、可获得联盟内部市场最新信息；

5、可获得以联盟的整体优势向主体媒体压价所产生的宣传费用的最大优惠；

6、获得联盟提供的服务和支持；

7、有对联盟工作的批评建议权和监督权；

8、成员享有在联盟其他成员从事商务活动和项目合作优先的权利；

9、入盟自愿、退盟需提前在联盟成员大会提出，由半数表决通过后执行。

六、联盟成员义务

1、按时交纳联盟活动及运作费用；

2、积极参加联盟各项活动；

3、执行联盟决议，维护联盟合法权益；

4、根据联盟有关要求，提供一定的活动经费支持；

5、及时向联盟反映本单位产品更新、市场开拓、战略成果等情况；

6、完成联盟交办的其他工作。

七、联盟成员的进入

1、联盟成员的加入可由以下几种方式产生： 1.1、联盟现有成员推荐； 1.2、自行申请

1.3、联盟协商会议决定后邀请；

2、加入联盟成员的单位需达到以下几点要求： 2.1、在本地市场至少运营三年以上； 2.2、具备一定的品牌知名度和影响力；

2.3、品牌及产品定位与联盟各成员相当，为联盟成员的非竞争品牌，客户资源可共享； 2.4、可按联盟要求，提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作； 2.5、认可联盟章程，愿意承担联盟成员责任及义务； 2.6、经过联盟成员协商会议通过； 2.7、缴纳联盟活动经费；

八、联盟成员的退出

1、联盟成员自愿退出，需提前一个月书面通知联盟，并交回相关联盟成员证明文件；

2、发生以下情形者，联盟将勒令当事联盟成员退出联盟，并不予清算联盟活动经费； 2.1、互相挖人（包括私下约定带单报酬等行为）； 2.2、联盟成员负责人带单至联盟外品牌；

2.3、联盟机密信息外泄（客户信息、活动信息、管理机制、其它约定的机密信息）2.4、逾期缴纳联盟活动经费，经联盟秘书处发出通知截止日后仍不缴纳联盟活动经费；

3、发生以下情形者，勒令当事联盟会员商家退出，但可以清退剩余联盟活动押金； 3.1、连续三期活动，或六期活动内四次成员考核排名在红牌区域，且综合得分总分排名最后一位；

4、符合清退联盟活动经费的，其经费在当事成员退出后三个月内无发生违规行为（如信息外泄），给予退还。

九、经费来源与使用

1、经费来源：

1.1、联盟成员单位交纳的运营经费； 1.2、联盟成员单位临时活动经费；

1.3、联盟成员因违反联盟制度及其它联盟要求的标准被罚取的经费；

2、经费使用

2.1、联盟品牌宣传、活动开展； 2.2、秘书处日常办公经费； 2.3、其他有关宣传促销活动费用；

2.4、联盟成员单位及个人优秀销售业绩奖励基金； 2.5、整合联盟成员企划、培训、设计、客户资源；

十、联盟约定制度

1、联盟协商会议纪律制度：

1.1、参加联盟协商会议迟到的，按50元/次乐捐；

1.2、请假无法参加联盟协商会议的，按100元/次乐捐；

2、联盟活动晨会纪律制度：

2.1、参加联盟活动晨会迟到的，按20元/次乐捐；

2.2、缺席联盟活动晨会，按70元/次乐捐；

2.3、因人员安排原因，联盟成员无法按联盟活动要求提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作，按70元/人/天乐捐；

2.4、联盟成员按要求提供足够数量的业务人手参加联盟活动晨会，但晨会后返回原店面工作，没有执行联盟活动要求的工作，一经发现，按100元/人次乐捐；

十一、附则

1、对联盟章程的修改，须经联盟成员单位联系会研究通过后执行；

2、联盟自行解散或需要终止时，由秘书处提出终止动议，经联盟研究通过后执行；

3、本章程经通过后实行，其解释和修改权属于联盟协商会议。

十二、联盟成员签章

XXX建材家居联盟

篇3：中国整体家居联盟在广州成立

此届论坛由凤凰卫视著名主持人胡一虎担任主持, 并特邀原国家外经贸部副部长、中国加入WTO首席谈判代表, 原博鳌论坛秘书长、经济学专家龙永图现场举行了主题为“世界经济走向与中国宏观经济趋势”的演讲。龙永图教授从国内发展形式与格局的角度出来, 剖析了国内经济发展的优势与短板, 并结合家居行业的特性, 为泛家居行业与企业的发展献计献策, 也为在座的家居行业内的企业家答疑解惑。论坛同时还邀请到两岸三地有名的6名设计师, 针对泛家居行业内的热点问题, 展开高峰对话, 众多顶级设计师的见解, 也有玛格提倡的产品设计与空间定制理念不谋而合。

(摘自大申网)

近期我国家居建材产品销量增加

自2012年6月份以来, 在刚需购房的强力带动下, 我国楼市回暖迹象明显。作为与房地产业紧密相关的行业之一, 家居建材业大幅受益, 加上2013年春节后气温回暖进入传统的装修“小旺季”, 家居建材产品销量增加。据发布的全国建材家居景气指数, 2013年3月份数据为85.50, 环比上升了9.76%, 同比下降13.76%。

“最近1个月我个人同客户签订的合同的销售额已经超过了50万元, 我们公司在北京和天津还和地产商合作, 都是几栋楼一起签合同。”某品牌橱柜门店经理向表示, 公司近期在清远的一些别墅区签了不少5~10万元的橱柜销售合同。

家具业内人士表示, 2013年2月参加品牌经销商招商会时, 签单数量比预期增多, “受2012年6月份以来房地产回暖、刚需释放的影响, 一些2012年开店计划搁置的经销商2013年又开始拓展, 尤其是偏二线城市的经销商, 甚至出现了同一个城市很多人争做代理的情况。”

篇4：建材家居联盟股份合同

日前，兆驰股份在内容端发力，公司斥资5000万投资《地表战神》超级联盟。该超级联盟格斗联赛由盛力文化、启道资本、悠派振运体育联合打造、风行电视总冠名，旨在打造国内格斗行业的顶级赛事。

兆驰股份总裁康健表示，《地表战神》超级联盟虽成于赛事，却高于赛事，多领域的融合与创造，正是武术“无界”的精神体现，这也与风行电视倡导的超维生态理念不谋而合，风行电视构建超维生态就是为将互联网电视生态圈做成一个全面开放的平台。

风行电视跨界构建新型生态圈

据了解，以东方明珠佰视通为内容支撑的风行电视，早在2010-1l赛季，就率先在国内开启了单赛季全部380场英超转播的时代。自2013赛季起，百视通已获得2013-2019连续六个赛季的英超联赛独家电视大屏转播权。2015年风行电视超维生态正式建立，风行电视获得了英超比赛电视端的独家资源。风行电视在体育产业方面开疆拓土的脚步并未就此停止，此次《地表战神》超级联盟的发布，正是风行电视一次新的尝试。

“优质的内容永远是最重要的。我很看好新晋大型体育IP。特别是《地表战神》虽为格斗赛事，却不局限于格斗，而是以整合不同领域的企业、IP等，跨界构建新型生态圈，发展共享经济为目标。”康健表示，“无论对于《地表战神》超级联盟还是对风行电视来说，这都是新时代下，极具价值与意义的创造尝试。”

新消费结构下优质lP炙手可热

随着我国经济的发展，人们的消费水平在不断的提高，消费结构也在发生着变化。2016年，IP热已经进入到了大爆发时代，网综网剧网大甚至热门体育赛事都有不少优质IP变得更炙手可热，成为各大品牌商以及视频媒体抢占的目标。

据《地表战神》超级联盟联合创始人、CEO李嵘介绍，《地表战神》超级联盟突破了格斗的现有局限，将“共同参与、交流分享、创造价值”作为核心，以粉丝团——战神汇的发展作为重要的运营方向，将《地表战神》延伸至赛场以外，超越体育的日常生活中。

据李嵘介绍，目前国内格斗俱乐部已经十分盛行，基本上每个城市都有，而此次超级联盟比赛是国内格斗行业的顶级赛事，本次大赛共有8家俱乐部参赛，而未来的规划中，超级联盟将覆盖更多的人群，除了超级比赛之外，还会有A级赛事，大学生联赛等，更多的吸引业内选手参与。