劳务作业分包合同协议书

2024-07-11

劳务作业分包合同协议书（精选11篇）

篇1：劳务作业分包合同协议书

工程发包方： (以下简称甲方)

劳务承包方： (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

二、承包范围及内容

7#楼户内内墙抹灰、楼地面地平抹灰、公共楼梯间内墙抹灰及楼梯踏步休息平台地面抹灰

(一)、具体做法

1、户内客厅、卧室、书房、走道内墙面

1.1 砼墙与砖墙面连接处钉钢丝网(宽度500mm)

1.2 砼与砖墙面刷素水泥砂胶浆一遍(掺水泥重5% 801胶)扫毛

1.3 1:1:6混合砂浆12mm厚打底(飘窗台顶、侧板为保温砂浆)

1.4 1:4混合砂浆8mm厚罩面，面层做拉细毛处理

2、厨房内墙面

2.1 砼墙与砖墙面连接处钉钢丝网(宽度500mm)

2.2 砼墙与砖墙面刷素水泥胶浆一遍(掺水泥重5% 801胶)扫毛

2.3 20 mm厚1:3水泥砂浆打底、抹面(2遍完成)面层做拉细毛处理

3、卫生间墙面

3.1 砼与砖墙面连接处钉钢丝网(500mm宽)

3.2 砼与砖墙面刷素水泥砂胶浆一遍(掺水泥重5% 801胶)扫毛

3.3 20mm厚1:2:5(内掺3.8%防水粉)水泥砂浆打底、抹面(2遍完成)，面层做拉细毛处理

4、客厅、卧室、书房、走道地面

4.1 砼楼面结构板机刨除碴、清扫、湿润、扫纯水泥浆

4.2 20mm厚1:3水泥砂浆找平(给水管敷设层)面层搓平做拉细毛处理

5、厨房地面

5.1 砼楼面结构板机刨除碴、清扫、湿润、扫纯水泥浆

5.2 20mm厚1:3水泥砂浆找平(给水管敷设层)面层做拉细毛处理(比同层室内地面低15mm)

6、卫生间地面

6.1 砼楼面结构板机刨除碴、清扫、湿润、扫纯水泥浆

6.2 C20细石砼自门口向地漏找0.5%坡，最薄处20 mm厚(给水管敷设层)面层作拉细毛处理

6.3 20 mm厚1:3水泥砂浆保护层

7、阳台地面

7.1 砼楼面结构板机刨除碴、清扫、湿润、扫纯水泥浆

7.2 10 mm厚1:3水泥砂浆掺5%防水剂向地漏方向找1%坡找平层(完成标高：比同层室内地面低15 mm)

8、楼梯踏步休息平台地面

8.1 砼结构楼板踏步清扫、湿润

8.2 刷素水泥浆结合层一遍

8.3 25mm厚1:2水泥砂浆抹面压光(所有踏步均设防滑条)

8.4 150mm高水泥砂浆踢脚线12mm厚。

9、楼梯间墙面抹灰

9.1 砼与砖墙面钉钢丝网(宽度500mm)。

9.2 墙面清理、湿润、刷素水泥浆一遍(掺水泥重5% 801胶)扫毛。

9.3 20厚1:1水泥砂浆抹面。

(二)、内墙面工序及质量要求：

1、工序

1.1 基层处理：砖、砼基层表面凹凸太多的部位，事先要进行剔平或用1:3水泥砂浆补齐，孔洞应堵塞密实，表面砂浆污垢等事先均应清除干净并洒水湿润。

1.2 钉钢丝网、刷浆扫毛。

1.3 找规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线。

1.4 设置标筋

1.5 阳角做护角，用1:3水泥砂浆抹出护角，高度2m，每侧宽度≮50mm。

1.6 抹底层(刮糙)。

1.7 面层，原则上“隔夜糙”，至少待底糙六、七成干时方可罩面。

1.8 扫毛，清理。

1.9 养护三天。

2、质量要求

2.1 墙面不得爆灰和龟裂。

2.2 迎光观察墙面不应出现波浪状。

2.3 基本项目：表面洁净、颜色均匀、灰线平直方正、清晰美观。

2.4 允许偏差项目

(1)表面平整2 mm;

(2)阴阳角垂直2 mm;

(3)立面垂直3 mm;

(4)阴阳角方正2 mm;

2.5 保证项目：各抹灰层内及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝等缺陷。

2.6 必须按样板房标准施工，验收。

(三)不作内粉饰面部位

1、所有烟道;

2、所有户内属于外墙部位的墙体内侧;

3、与外墙交汇的T型、L型、十字型接头处内墙体的30mm范围;

4、外飘窗台、顶和两侧立面;

三、承包形式：包工不包料(砂、石、石灰、水泥、砼、砖、胶的原材料由甲方提供)

四、承包价款：

1、内墙抹灰元/m2 (实抹面积)

2、楼地面找平抹灰元/m2 (实抹面积)

3、梯间内墙抹灰元/m2 (实抹面积，要求压光)

4、梯间踏步及休息平台抹灰元/层 (实抹单元层数，必须设防滑条)

5、烟道与墙面竖缝处理元/层 (实抹单元层数)

说明：

1、所有承包单价均包括与其他工种衔接用工，修补用工;

2、承包范围及内容内的所有工序，墙面、楼地面地平的养护所有质量○要求，所有工程量均包含在上述各项单价内;

3、所有与抹灰工程相关的各项工作均包括在上述各项单价内(如熬胶、砂浆拌制、各种材料的垂直水平人工运输、活动架及内架的安装、拆卸、归仓等)

4、所有场地的清扫，垃圾清运均包含在上述各项单价内;

篇2：劳务作业分包合同协议书

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

根据生产需要，甲方现同意将（项目名称）中的（劳务分包工程名称）按劳务分包方式委托乙方负责的（班组名称）施工。为使本工种工程能保证优质、高速及安全文明完成施工生产任务，明确双方在建筑劳务合作中的权利、义务关系，现依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》和其它有关政策规定，本着平等自愿、协商一致的原则，经双方共同协商特订立本合同有关条款如下：

一、承包方式

本工程劳务分包采用整个工程项目人工费和少量辅助材料包干方式，包人工费、包辅材、包安全、包质量、包文明施工、包劳保用品（强制性采购）进行承包施工（承包范围见附件1）。属于承包范围内的工作，甲方不再给予计时工签证，乙方不再以任何理由要求甲方补价差；但因图纸变更或甲方同意的返工，返工费用由甲方承担。

本劳务分包合同为实物工作量单价包干合同，在施工过程中，无论工程变更、设计修改或增减工程量，包干单价不作调整。包干单价已包含乙方及乙方代表的劳务工集体为完成指定工作量所必须采购的辅助材料、工具设备、保险费用、劳动工资以及可能发生的加班工资；劳动工资必须随本合同约定的实物工作量结算方法进行同步结算并及时发放。

二、结算方法

1、本劳务分包合同按成品包干单价（价格清单见附件2）和现场实际工程量据实结算，其中承包范围外的借用工单价按每工日工资40元计算；在施工过程中，乙方未经甲方同意擅自中途退场，无论任何原因，甲方对乙方的实物工程量的结算仅按照实际完成工程量的50%给予确认；

2、本劳务分包工程按月进行中间结算。在次月5日前，乙方向甲方指定的劳资员（或商务经理）提交经施工员确认形象进度、质检员核定质量等级的当月《劳务分包工程实物工程量结算书》（一式两份）。劳资员（或商务经理）必须在十个工作日内根据图纸、合同和现场完成核量核价；

3、本劳务分包合同承包范围内的工作全部完成并通过验收后，乙方向甲方申报本劳务分包合同实物工程量的竣工结算；所谓的验收限定以甲方同业主间的施工合同约定 1的中间验收或分部分项工程验收为准；甲方指定人员必须在三十个工作日内完成本劳务分包合同实物工程量的竣工结算的审核；

4、上述结算书在甲方指定人员核定后的三日内由乙方签字认可并报甲方负责人审批后方可作为双方结算依据；否则，视为无效。

三、付款方式

1、对于本劳务分包合同，甲方按月支付实物工作量结算款的80%（剩余20%作为质量、安全和文明施工以及尾工工程的保留金在本合同竣工结算后一次性付清）。在甲乙双方办理每月结算手续后，乙方提出付款申请并附上《劳务分包工程劳动工资表》，其中劳动工资表必须经过表列人员共同会签；

2、甲方指定劳资或财务人员审阅乙方的付款申请和《劳务分包工程劳动工资表》并核查①安全质量、文明施工、材料管理的所有奖励和罚款数额以及②以劳务分包合同的付款条件及结算文书为基础的应付／应扣款金额后报甲方负责人审批；

3、财务人员根据审批意见办理付款，其中①劳动工资必须在甲方财务人员监督下（必要时）直接发放到劳务工手中（由本人持有效身份证明领款签署、工资表由财务部门存根备查）②劳动工资总额不得超出以劳务分包合同的付款条件及结算文书为基础的应付／应扣款金额（如乙方编制的当月劳动工资总额超出以劳务分包合同约定的限额，超出部分由乙方承担）；

4、在本劳务分包合同承包范围全面结束并完成本合同实物工程量的竣工结算后，甲乙双方办理安全质量、文明施工的所有奖励和罚款数额以及往来帐款的核定，乙方清结其所属班组劳务工劳动工资（提交相关的证据如工资表）并向甲方上缴工作牌或工作卡后，甲乙双方按多退少补的原则办理各月安全质量、安全和文明施工以及尾工工程保留金的还返手续。

四、适用标准

本劳务分包工程管理适用标准包括①工期、质量、安全和文明施工等管理目标和验收标准（属于强制性标准，见附件3）和②工序、技术、材料、合同、劳资等工作目标和实施方法（属于指导性标准，见附件4）以及③甲方围绕上述标准推行的奖罚措施及其标准（（属于强制性标准，见附件5）。

五、双方责任

１、甲方责任

⑴、乙方劳务工人进入施工现场后，甲方应对其进行遵纪守法、安全消防、社会治安及企业内部管理制度等方面的教育工作，并进行监督、检查。

⑵、甲方应及时提供乙方所需的技术资料，向乙方进行技术交底，及时提供必备的机具（若遗失或损毁者照价赔偿）。一般手工机具由乙方自行负责解决。

⑶、甲方负责安排好乙方工人的连续生产，避免停工窝工。若不能保证连续生产，甲方应提前三天书面通知乙方。

⑷、甲方为乙方工人提供食堂就餐和临时宿舍居住。乙方工人可在甲方医务室就医（医药费自理）。如乙方或乙方人员与甲方不存在纠纷，甲方对应收取乙方相关人员每人每月80元的水电费、住宿费、搭伙管理费给予免收。

⑸、甲方负责组织乙方及其特种作业人员参加培训、考试并负责申报办理特种作业操作证。

２、乙方责任

⑴、乙方如成立法人单位，须将单位工商营业执照、施工企业资质等级证书、法人委托授权书等有效证件交甲方进行审查，并提交复印件一套作为协议附件。

⑵、乙方应与被用工人员签订劳动合同并负责办理有关人员劳务用工手续、劳务暂住证和劳动保险或安全生产保险，特别强调乙方及所有工人在进场三天内必须购买意外人身保险和人身意外医疗保险（费用由乙方或工人自负、得益由付款人享受，手续可由甲方代扣代买统一办理）。

⑶、乙方应对进入施工现场工作的劳务人员进行审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平。劳务人员年龄不得低于18周岁，不得超过50周岁，并且身体健康、体检合格。乙方按规定将劳务人员登记造册，并为劳务人员建立个人档案，其个人档案应具备以下内容：

①、务工人员登记表（附照片）；②、本人有效身份证（复印件）；③、外出务工许可证（含技术等级）<原件>；④、流动人口计划生育证（原件）；⑤、特种作业人员需具备操作证（复印件）；⑥、管理人员、技术人员具备“上岗证”。

⑷、乙方必须健全管理班子，配备相应管理人员及技术人员。乙方必须保证劳务人员的相对稳定，不得随意单方面调整人员。保证按期保质完成甲方安排的生产任务，并服从甲方的统筹安排，统一调动。当甲方因故不能保证连续生产时，乙方在不影响甲方生产任务完成的前提下，征得甲方劳资组与项目经理部同意可将队伍进行适当调整，并向甲方出具书面调整安排意见。

⑸、乙方人员必须按操作规程、验收规范、施工图纸及有关说明施工，在施工中应注意保护成品、半成品，爱护使用甲方提供的机械设备及其它工具，如发生损坏，应按甲方有关规定赔偿。

⑹、乙方必须按国家规定为劳务工人提供必要的安全保护用品。

⑺、乙方应对工人进行安全生产、社会治安、消防、计划生育、食品卫生、交通安全等方面的教育。乙方人员必须遵守甲方有关安全生产、消防保卫、场容卫生等规章制度，服从甲方有关人员的指导、教育、监督和检查，并及时向甲方提供有关情况和资料。

六、安全生产及安全事故处理

1、甲、乙双方必须认真地遵守国家有关安全生产的法律、法规及建设部、当地政府颁发的其它有关规定；

2、对乙方使用的各类机械、脚手架及防护措施，双方应由主管部门（或指定的负

责人）做好交检工作，并做好记录存查。

3、乙方人员发生伤亡事故时，双方应尽力抢救，同时保护好现场，以便有关部门进行勘察、鉴定。

伤亡事故定性后，按以下办法处理：

⑴、属乙方责任，由乙方遵照国家有关法律、法规自行对伤亡职工或家属进行处理，甲方不负经济责任和法律责任，但应协助乙方做好善后工作；如本工程业主对甲方给予处罚，乙方必须分摊20%的罚款额；

⑵、属甲乙双方责任，由双方遵照国家有关法律、法规协商处理，费用承担按各自的责任大小按比例分摊，但具体善后工作由乙方负责安排和处理，甲方不直接对乙方工人及家属；如本工程业主对甲方给予处罚，乙方必须分摊10%的罚款额；

⑶、属甲方或第三方责任，按法律程序裁定；如本工程业主对甲方给予处罚，乙方不分摊罚款额。

七、变更和违约

1、变更程序

经甲、乙双方协商同意可依法变更（补充）劳动协议。变更协议文本或补充协议条款必须经双方盖章或签字后生效；

如遇国家政策性调整，使双方不能继续履行协议时，应由双方协商小、解决，并做好善后工作。

2、违约责任

⑴、甲方违约

①、由于甲方安排任务不及时或因材料、机具供应不及时，造成停窝工超出3天时，超出部分按实际发生窝工数向乙方劳务工支付生活补贴，标准为_10元/人·天（停工、窝工记录应由双方现场负责人洽商签署，作为付款凭据）。

②、由于本工程的业主原因或不可抗力引起的停窝工，乙方应积极协助甲方进行签证索赔工作；在签证索赔得到有效确认后，甲方和乙方根据停窝工签证中的人工费总额按60%：40%的比例分成。

③、甲方任务不足时或确实需裁减人员，应提前三天通知乙方，双方协商后可提前终止协议。

④、由于甲方施工人员指挥错误造成的工程质量问题，其经济损失及有关责任，由甲方承担。

⑵、乙方违约

①、乙方人员未按协议约定时间进场，在双方再次商定的时间内仍未进场，甲方可向乙方提出经济索赔或终止协议书；乙方无故撤走部分或全部劳务工人，并因此对工期造成影响时，甲方除有权拒付尚未支付的劳务费及终止协议外，可向乙方提出索赔。

②、乙方人员不符合要求，甲方有权书面要求乙方限期进行调整，乙方如不调整，甲方有权暂不安排施工任务（窝工损失由乙方自己负责），直至终止协议。

③、因乙方责任造成质量事故和延误工期，工料损失概由乙方承担并由甲方在劳务费中予以扣回；因工期延误必然引起损失，甲方有权给予处罚。

八、争议的解决

双方在履行协议过程中发生争议时，双方首先由甲方所属项目部进行充分协商解决；若不愿协商或协商不成的，可以向甲方劳动协议调整委员会（小组）申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

九、合同文件组成组成本合同的文件包括：

1、本合同协议条款

2、双方会签现场管理规定

3、标准、规范及有关技术文件

4、施工图纸、设计变更、工作指令等

5、施工过程中的各种会议纪要

十、合同生效

本协议正本四份，双方各执二份（送双方主管部门各一份）；本合同经双方指定代表人签定后生效；协议期满，办理有关结算后即终止失效。

甲方：乙方：

代表：代表：

篇3：劳务作业分包合同协议书

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词：分包,合同管理,施工企业

参考文献

[1]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

篇4：劳务作业分包合同协议书

【关键词】建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理

为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。

一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题

1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。

1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。

1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。

二、加强劳务分包合同管理的措施

2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。

篇5：水电安装劳务分包合同协议书

工程总承包公司名称：【简称甲方】

项目现场负责人：【简称甲方】联系电话：

项目技术负责人：【简称甲方】联系电话：

劳务分包负责人：【简称乙方】联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关

法律法规，遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，双方就工程工作事项协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况：

1.1工程名称：山东恒沣膜科技有限公司综合厂房及职工公寓（简称）

工程地点：周村秀强门业东侧；淄博天浩织染有限公司北侧

建筑面积：综合厂房8066ｍ²；职工公寓：2979.53ｍ²

1.2工程承包范围：

分包范围：工程范围与内容：（包括厂房、公寓宿舍建建筑面积、施工图内合约所属的水电安装工程，施工图改变后工程量另行计算，不包括资料、预结算）

（1）室内给水管网安装；

工作范围：现有图纸室内给水预留、洞口封堵距室外墙皮1.5m处；洁具安装，交工不包括：消防系统及其设备预留安装；图纸变更；订购供水机械设备安装；台架砌，垒砼筑、饰面、防水、张贴、涂刷；自制设施制作。

（2）室内排水管网安装；

工作范围：现有图纸室内排水预留、洞口封堵；距室外墙皮1.5m处及洁具安装交工不包括：雨水管网；订购供水机械设备安装；台架砌，垒砼筑、饰面、防水、张

贴、涂刷；自制设施制作。

（3）室内照明插座线路安装；

工作范围：现有图纸室内照明系统预留、安装。及消防强电管线预留穿绳

不包括：后期变更及增加；主电缆入内主箱压、烫、做、接；台架砌，垒砼筑、饰面、防水、张贴、涂刷；消防强电管线穿线、焊、接。

（4）室内照明灯具、插座、开关、电箱安装；

工作范围：现有图纸范围内低压部分数量

不包括：配电室内高低压设备设施安装；台架砌，垒砼筑、饰面、防水、张贴、涂刷；消防点位、警示安装；

（5）防雷接地安装

工作范围：楼内外防雷、接地、等电位。

不包括：距室外墙皮1.5m以外；配电室等电位、高压进户接地、低压接地

（6）采暖系统安装

工作范围：

1、综合厂房全部；职工公寓预留采暖主管至分水器

不包括：自制散热器等非成品制作；室内地暖；距室外墙皮1.5m以外管线

（7）弱电系统安装

工作范围：室内网络、电话、电视的弱电线管、线盒的预埋及管内穿绳工作，并保证管线畅通及配合弱电专业公司工作；

不包括：消防弱电；点位安装；主微机室安装；弱电桥架制作安装；安防系统。

承包方式：清包工（含小型机械工具及所用耗材如切割片、钻头、电锤头、电磨头、电镐头、石材切割片等易耗材料。不包括焊条、胶水、钉子、铁丝、汽油或液化气等非机械耗品）

1.3合同工期：

进场日期：2011-11-8

工程工期为： 2011至

1.4质量等级：合格

1.5合同工作范围内价款：

1.5.1 综合厂房单价：47元/m2(建筑面积)职工公寓单价：65元/m2(建筑面积)

1.5.2 综合厂房合同价款：￥万元；职工公寓￥万元

第二条：图纸

进场当天，发包人应提供图纸壹套（未含竣工图）

第三条：甲方安装驻工地代表

3.1甲方安装驻工地代表姓名：

3.2职责：按合同约定，及时提供给乙方所需指令、批准、图纸并履行其它合同约定的义务，并与业主协调；及时提供业主及监理确认签发完毕变更单或图纸。

第四条：甲方工作

4.1协调提供施工现场的施工用临时水源、电源，临水供水至主干管，临电供电至三级电箱；（楼层或其他，隔层或是每层）；

4.2提供乙方人员食宿场地；水电免费

4.3负责提供甲方现场管理人员名单，如有变动，提前一周通知乙方；

4.4甲方协助乙方办理在施工现场的各种手续并协调各方面的关系；

4.5保证春节前、夏收前、秋收前乙方工人工资能及时发放；

4.6及时反馈业主及有关方面下达的洽商、变更、签证等施工有关资料。

第五条：乙方驻工地代表

5.1乙方驻工地代表姓名

5.2职责：按照甲方的工期总控计划、质量目标和甲方代表依据合同发出的指令、要求精心组织施工，履行分包合同中规定的义务，遵守甲方的《项目管理办法》及规章制度。

第六条：乙方工作

乙方按本合同约定的时间和要求完成以下工作：

6.1按照甲方通知的时间准时进场，并在一周内根据所负责项目图纸提出设备材料计划，6.2严格执行甲方的现场管理制度及各项管理要求；

6.3按照甲方代表的施工方案进行施工，未经甲方代表认可，不得擅自更改施工方案；与其他分包人进行交叉配合施工过程中应按照甲方的指令进行施工，乙方应对甲方指令进行复核及确认。

6.4在施工过程中必须服从甲方代表对质量、进度的管理。

6.5乙方必须严格遵守相关法律、法规及条例，任何因乙方违反上述有关规定、条例造成的案件、事故、事件等的经济及法律责任均由乙方承担。

6.6乙方必须向甲方上报进入施工现场的全部人员名单。

第七条：结算与付款

7.1 结算依据：以建筑面积按照设计图纸依据

7.2按节点进度支付工程款：一层封顶支付9%，二层封顶支付8%，三层封顶支付7%；四层封顶支付7%；给排水管线安装完毕付15%，电气穿线烫锡完毕装完成支付15%，弱电穿绳安装完成支付10%；防雷安装调试完毕支付14%；临水通水，临电试电完毕支付6%。工程进行中甲方要赋予乙方正常成生活、耗材借支费用。

工程竣工经甲乙双方与有关部门验收合格后付安装工程款总额的6%；剩余3%为保修押金，保修期按照业主与总包方的合同约定年。

以上支付节点均按实际完成面积支付。

第八条：工期延误：

8.1对以下原因造成的工期延误，经业主、甲方确认的可以顺延工期：

8.1.1遇有大的设计变更工程量增加较大时；

8.1.2不可抗力；

8.1.3非乙方施工项目对工期造成影响时；

8.1.4甲方代表同意顺延的其它情况。

8.2严格按甲方工程部进度计划施工，如完不成时，如乙方严重违约，给甲方造成不良影响和经济损失其损失由乙方承担；

8.3如因业主及甲方原因，造成工期拖后十五天内，乙方不要求甲方承担因此造成的零工费用；如超过十五天甲方给乙方因此造成的全部实时零工费用。

第九条、质量预验收：

9.2乙方施工质量如不符合甲方要求，其返工的材料费用由乙方自身承担；

9.3业主、甲方供应材料造成的质量问题引起返工延期等原因造成的材料浪费、工期延误及甲方其它损失，均由业主、甲方承担。并给与乙方相应费用

第十条：补充条款：

10.1在工程施工中，依照合同发生的手写、打字、印刷、复印的各种通知、任命、证书、备忘录、会议纪要函件及经过确认的电报、电传等均以对方负责人签字为准，必注明相应价格或人工费用，如无签字，乙方有权拒绝执行，不承担任何责任。

10.2如因甲方所供材料不及时，工期顺延。

10.3施工中音像资料图片具有同等法律效力

10.4甲方负责乙方工人入场三级教育及提供相应安全措施工具

10.5工人零工按现时工价均值180元/每人工日计费

10.6

10.7

第十一条：甲乙双方管理人员在工作中要秉公办事，如发生违法违纪行为要追究责任人的经济和法律责任。

第十二条：争议解决及违约责任：

甲乙双方在履行合同中如发生纠纷和违约时，应双方协商解决如双方解决不了，可根据一方当事人的请求提交本工程所在地的有关部门或仲裁机构解决。

第十三条：合同的生效与终止:

13.1本合同双方签字、盖章之日生效；

13.2本合同规定结算付清尾款之日终止。

第十四条：本合同未尽事宜，可另行补充合同及附件，补充的合同及附件与本合同具有同等法律效力。

第十五条：本合同一式贰份，甲乙双方各存一份。

合同订立时间：2011年月日

合同定立地点：工程现场

本合同双立约定签字或盖章后生效。

项目现场负责人：身份证号码：

劳务分包负责人：身份证号码：

篇6：s湿作业分包合同补充协议

合同编号：

甲方（总包人）（全称）：中国建筑第八工程局有限公司西北分公司

乙方（分包人）（全称）：陕西融川劳务分包有限公司

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑及基础设施工程分包管理办法》和甲方与乙方签订的施工合同及其他有关法律、法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，在原劳务分包合同基础上增加该补充协议，该补充协议与原合同具有同等法律效力。

第一条：工程概况

1．1 工程名称：新华东街综合楼工程

1．2 工程地点：银川市新华东街

第二条：分包方式：劳务分包

第三条：协议内容：

1、在原分包合同基础上增加：①屋面塔楼外墙贴砖，墙砖规格45*145mm，单价元/㎡②风机房、强弱电间、管道井、屋面楼梯间前室细石混凝土地面，单价 20 元/㎡。

2、原分包合同平屋2：基层清理、铺保温板，1：6水泥焦渣找坡，最薄处30厚；30厚细石混凝土找平，3厚纸筋灰隔离层，20厚1：3水泥砂浆找平，8-10厚地砖用3厚水泥砂浆粘贴，水泥砂浆勾缝，地砖规格（150*150），原单价48元/㎡，现更改为元/㎡。

3、以上单价包括工作范围内的安全文明施工、小型机械设备及辅材。

4、质量等级：合格。

5、本协议一式五份，甲方四份，乙方一份。

6、其余事项按照原分包合同执行

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

公司注册地址：公司注册地址：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

篇7：建设工程分包合同与劳务分包合同

2.工程分包单位以自己的.劳动力、设备、原材料、管理等独立完成分包工程。劳务分包人提供的劳务即劳动力要和承包人的机具设备、原材料结合。承包单位提供技术和管理，共同完成建设工程。

3.承包单位进行分包工程，需经过业主的同意；承包单位进行劳务分包不需要业主同意。

4.工程分包要对分包工程进行施工中的管理，工程承包对分包人的管理是协调上的管理，基本上不干涉分包人的内部事务，承包人收取分包人的管理费；工程劳务分包人提供的劳动，是工程承包人工建设内容的一部分。属于工程承包人的内部劳动，工程承包人要对劳务分包人提供的劳动力进行直接管理，但不能收取管理费。

5.工程分包人向工程承包人结算的是工程价款；劳务分包人向工程承包人结算的是工费，是按日的单价和工日的总数量进行结算的。

建设工程劳务分包合同中的纠纷及预防：建设工程劳务分包企业的资质：在建设部《建筑业劳务分包企业资质标准》中对劳务作业分包的种类及各种类企业的资质标准作出了明确的规定。其中劳务作业分包包括13种，即：（1）木工作业（2）砌筑作业（3）抹灰作业（4）石制作（5）油漆作业（6）钢筋作业（7）混凝土作业（8）脚主架作业（9）模板作业（10）焊接作业（11）水暖电安装作业（12）钣金作业（13）架线作业。建设工程劳务分包合同因资质问题而无效产生的风险：如果建筑企业项目部没严格审查或疏忽审查或明知劳务分包企业无相应的资质或超过其相应资质应当承担的劳务作业的工程量而签定劳务作业合同，都将被判定为无效的劳务分包合同。如果劳务分包企业完成的劳务工程量质量合格，即按照正常情况履行合同。当由于劳务分包企业的资质原因，造成完成的工程量不合格的，项目部所在的企业将独立的向工程发包人承担责任。如果在企业项目部和劳务分包企业签定劳务分包合同时，由于双方在签定劳务分包合同时，对资质问题或超资质范围问题都

篇8：劳务作业分包合同协议书

关键词：劳务分包,合同管理,建筑工程

随着我国社会经济的不断增长, 我国的建筑项目的数量也逐步增多。为了加强建筑项目的施工效率, 就需要在进行建筑工程项目分配的过程之中, 采用劳务分包合同管理的管理制度。但是, 截至目前为止, 劳务分包管理制度在我国的发展还不是很成熟, 与此同时, 在进行建筑工程项目施工的过程之中, 相关的建筑工程施工企业也并没有对劳务分包合同管理投入足够的重视, 在进行劳务分包合同管理的过程之中, 也没有形成足够强的相关法律责任意识。针对这样的情况, 本文将具体的结合我国建筑工程项目中的劳务分包合同管理的实际情况, 对提升劳务分包合同管理效率的方法进行探究。

1 建筑工程项目中应用劳务分包合同管理的重要意义

近几年来, 我国的社会经济呈现出一种高速增长的态势, 与此同时, 我国的各个施工行业领域也呈现出迅速发展的趋势, 在这样的经济背景下, 建筑行业也取得了显著的进步。虽然近几年来, 随着世界经济危机范围的逐步扩张, 我国的建筑行业出现了一些诸如房地产经济链断裂、烂尾楼的问题, 但是, 这并没有从整体上影响到我国的建筑行业欣欣向荣的发展趋势。在这样的行业发展背景下, 我国的建筑行业仍然处于发展的黄金时期, 这也就导致我国的建筑行业的经济市场的竞争也呈现出日趋白热化的竞争态势。为了有效的加强建筑工程项目管理的效率, 在进行建筑工程项目的层层分包的过程之中, 就需要签订相应的劳务合同, 以便于保证在建筑工程施工的过程之中, 能够随时进行建筑项目的施工。

在市场化经济的时代, 建筑企业进行建筑项目的施工的根本目的就是获得相应的经济效益, 在这些企业追求自身经济效益的过程之中, 面对经济的诱惑, 就很有可能会做出一些违反合同的诚信缺失行为, 与此同时, 在追求经济效益的过程之中, 如果只是一味的追求经济效益, 忽视了对社会效益的贡献, 就会对人民群众的正常生活造成影响, 也会给我国社会造成一系列的不利影响。针对这样的情况, 就需要在进行建筑工程项目中的劳务分包合同管理的过程之中, 充分的重视合同的签订过程, 尽可能的通过完善劳务分包合同管理的管理水平, 采用巧妙的手段进行对相应的问题的处理, 创造出最大的经济效益和社会效益。

2 建筑工程项目中的劳务分包合同管理现状

1) 建筑工程项目中的劳务分包合同管理效率低下。

谈到建筑工程项目中的劳务分包合同管理就不可避免的联系到社会上的焦点问题之一———农民工问题。一般情况下, 在进行城镇里面的建筑工程项目施工的过程之中, 都会使用来自我国各个区域的农民工来进行施工工作。在这样的用人背景下, 就很难保证进行建筑工程项目施工的施工人员的综合素养能够满足工作的实际需要。与此同时, 这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 普遍存在着安全意识相对比较薄弱、法律意识相对淡薄的情况, 并没有形成保护自身合法权益的法律基本意识, 进而导致这些农民工在签订劳务合同的过程之中, 不注重对于自身合法的法律权益的维护。除此之外, 这些农民工都是通过包工头进行直接管理的, 这些包工头的文化素养和管理意识也不够高, 在进行管理的过程之中, 也并没有应用到相应的科学管理体系, 这就导致这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 没有严格的组织纪律对他们的行为进行约束, 也没有经过相应的安全知识普及, 这就导致建筑工程项目在施工过程之中, 很容易出现安全事故问题。

2) 劳务工人流动性大, 难以实现有效的监督管理。

目前, 很多的施工团队在接到劳务合同之后, 就很容易出现不服从施工承包单位的监督管理的问题, 这就导致建筑工程项目在进行施工的过程之中, 很容易出现相应的质量问题, 给进行建筑工程承包的施工企业造成极大的声誉影响。具体的来说, 出现这种问题的根本原因就是我国的劳务市场的流动性太强, 所雇佣的劳动工人来自五湖四海, 其技术水平和职业素养都难以得到有效的保证, 这就很容易导致建筑工程施工难以安全进行。在这样的背景下, 就很需要针对我国的劳务市场的具体情况, 进行相应的劳务管理体系的制定, 以便于保证在合理的劳务合同的管理之下, 工程承包企业合法合理的进行建筑工程的施工工作。

3 加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的措施

1) 建立完整完善的劳务分包合同管理规章制度和组织结构。

为了有效的加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的管理水平, 首先就要建立起一套完善的劳务分包合同管理规章制度, 具体的来说, 就是在进行管理的过程之中, 从以下几个方面进行管理规章制度的完善:首先, 施工企业的管理层要根据施工企业的实际情况, 做出对于企业的发展的标准的制定;其次, 要在进行管理的过程之中, 设置专门的工作人员进行相应的设备和物资的管理, 以便于保证企业的资金得到合理的控制;然后, 在进行管理的过程之中, 严格的按照管理的具体职责要求, 进行相应的组织结构的划分, 设置项目管理部门、安全监督管理部门、技术指导部门等;最后, 要建立健全施工企业的物资管理制度, 防止出现物资浪费情况的产生。

2) 选择合适的施工分包队伍。

为了保证建筑工程项目的高质量完成, 就要求在进行施工分包队伍的选择的过程之中, 要严格的按照相应的规章制度进行施工分包队伍的选择:首先, 在进行队伍选择的过程之中, 要选择专业对口, 资质相对比较足的施工企业进行施工工作;其次, 在进行队伍的选择过程之中, 要对施工团队的信誉度和施工的管理水平进行调查;最后, 要在承包给施工分包团队之前, 进行对施工分包团队的安全教育工作, 督促施工分包团队在进行施工之前, 熟练的掌握各种安全生产技巧, 保证施工的安全性。

3) 完善施工合同的执行管理力度。

在与施工分包队伍签订好相应的合同之后, 就需要在进行合同的签订过程之中, 明确的在合同之中指出可能在后续的施工过程之中存在的问题, 并在合同之中进行相应的处理手段做具体说明。与此同时, 在建筑工程施工完毕之后, 对建筑工程的施工质量要进行严格的审查工作, 如果出现了与施工合同不同的地方, 要严格的按照合同之中的具体要求进行返工处理。

4) 确保施工进度。

为了保证建筑工程项目的顺利完成, 并保证建筑工程项目的顺利施工, 就需要在建筑工程的施工过程之中, 充分的保证建筑工程施工进度的正常进行。首先, 要为建筑工程的施工项目制定一个详细的施工计划表, 并在施工的过程之中, 严格的按照相应的施工计划表的规定进行施工;其次, 在进行施工的过程之中, 要严格的监督建筑工程的施工情况, 并采用相应的激励制度鼓励施工劳务团队积极施工;最后, 在施工的过程之中, 要建立好相应的施工信息反馈机制, 并及时根据施工过程之中遇到的问题作出反应, 保证建筑工程项目的顺利圆满完成。

4 结语

在进行建筑工程施工的过程之中, 保证建筑工程的施工效率和施工质量是建筑工程施工的重点。为了充分的保证建筑工程的施工质量, 在签订劳务合同的过程之中, 一定要重视建立起一套完善的劳务管理体系, 防止施工劳务团队出现不负责任的情况, 保证建筑工程的施工团队的施工人员具备相应的综合素质能力, 在科学管理的基础上充分保证建筑工程的顺利完成。以上是本人的粗浅之见, 由于本人的知识水平有限, 文中如有不当之处, 还望不吝赐教。

参考文献

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[4]何官燕.菲迪克 (FIDIC) 合同条件的比较研究[J].西南民族大学学报 (人文社科版) , 2013 (2) :77-80.

[5]黄泽民.建筑工程项目分包管理中的合同管理[J].四川建筑.2010 (2) :39-43.

篇9：劳务作业分包合同协议书

【关键词】建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

篇10：合同-劳务分包合同(营改增)

甲方：乙方：工程名称：签订日期：

劳务分包协议

（甲方）：（乙方）：

经双方友好协商，甲方将地基与基础工程等相关岩土工程项目中劳务施工委托乙方完成，为明确双方的权利及义务，本着自愿互利、权益平等的原则，签订本协议，以资共同遵守。

费、利润、税金及其他乙方应交的所有费用。上述单价为一次性包干性质，其他考虑到的和未考虑到的费用已包含在其中，除本协议另有约定外，不会因人工、物价、费率之升降等任何因素而调整。

4、合同与图纸间如存在矛盾或表述不清，甲方应当作出必要的澄清，但此澄清不作为工程变更。价双倍款项作为违约补偿。

工程款100%的处理费用，同时项目部有权对此作出相应的处罚。

2、乙方必须考虑天气因素或施工整改等因素安排好进度。乙方每延期一天竣工，须向甲方支付违约金，并承担由此给甲方造成的经济损失。

3、乙方在保证质量的前提下，应节约材料使用，由于乙方在施工中，浪费或返工所超支的材料，乙方按超支部分价款扣除。（水泥用量原则不大于50kg；钢绞线用量为设计长度+1.2m。）

4、施工期间，乙方工程质量不符合约定，甲方要求限期整改而乙方不予修正的，甲方有权解除本协议。乙方应按本协议总额的20%向甲方支付违约金，并赔偿甲方因此遭受的损失。乙方应在接到甲方解除协议通知后3日内办结工程移交手续，并退出现场。如乙方不按期办理交接手续并离场，每延期1日应向甲方支付违约金壹万元人民币。

5、保修期间，如乙方不按约定履行保修义务，甲方可以不支付剩余工程款，该剩余工程款不足弥补甲方遭受的损失的，乙方还应当赔偿损失与剩余工程款的差额部分。

6、由于乙方责任造成甲方材料等的丢失或损坏，乙方应照价赔偿，由此造成的工期延误不予顺延。

7、乙方必须做到文明施工，即：工完场清，工完料清，按施工程序施工，接受监督管理，对劳务人员进行治安、防火和安全生产方面的教育，安排好劳务人员的生活，不出现任何不良问题。