重大项目会议

2024-08-04

重大项目会议（共15篇）

篇1：重大项目会议

2月28日，全市第二次重大项目调度会召开。会议对全市重大项目推进情况进行了检查，并针对“难点、卡点”问题和下一阶段任务，作了具体调度安排。

今年我市年度建设重点项目723个，总投资2.8万亿元，年度计划投资4700亿元;前期准备项目129个，总投资估算5800亿元。

会议要求各单位以提速建设为核心，做到新项目多开工、在建项目快推进、前期项目早启动，充分发挥重大项目在促进投资、补齐短板、增加有效供给方面的重要作用。同时，市政府做到每月一调度，各区县政府、市政府部门做到每周一调度，相关人员要靠前指挥，在第一时间解决问题。会议还要求创新投融资机制，加强资源要素保障;切实落实“行业”、“业主”、“属地”三条主线的牵头责任和企地“双组长”工作机制;加大督查问责力度，对工作断档、投资掉队的项目，市政府将约谈其主要负责同志。

副市长陈绿平出席会议。

篇2：重大项目会议

市委副书记、代市长郝茂荣出席会议并讲话。市委常委、常务副市长贺海东主持会议。市领导冯正玉、于沨、赵长青、韩国武出席会议。会上，各旗县市区、市直相关部门负责同志分别就年重点项目和春季集中开工的重点项目推进等工作进行了汇报。

听取汇报后，郝茂荣指出，各地各部门要着力实施重大项目带动战略，牢固树立项目建设是做好经济工作“牛鼻子”的理念，进一步提高思想认识，积极投身于重点项目推进工作当中，实现用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推动发展的目标。要坚持问题导向，充分认清当前我市大项目少、项目前期工作缓慢等问题，进一步梳理存在的问题，逐个项目研究制定具体解决办法，抢工期、赶进度，全力推进2017年重点项目建设。

郝茂荣要求，要按照中央、自治区党委以及市委的有关部署，坚持以项目为抓手，进一步明确全市重点项目建设的主攻方向，抢抓国家新一轮东北振兴、支持农业科技园区建设、大力发展特色小镇、发展全域旅游和打赢脱贫攻坚战的战略机遇，抢抓自治区实施“六大基地”“七网七业七新”的机遇，围绕市委五届三次全会提出的“七大工程”，突出主题主业，千方百计推动项目建设，要“跳起来摘桃子”，实现项目建设的更高目标，促进全市经济社会健康快速发展。各地各部门要扎扎实实做好项目前期工作，把好的`思路和想法加快变成规划、方案，市发改委要加强对项目前期情况的督办与调度。各地区与各部门之间要加强衔接，既要各司其职，更要相互配合，合力推动项目早落地、早开工、早投产。要积极推动三次产业融合发展，抢抓发展机遇，加大精准招商力度，备足重点项目库，打好提前量，特别是要加快春季集中开工项目整体进度。对项目要充分论证，各地各部门要协同、协调、协商，全力推进一批大项目，坚持避免资源重置、重复建设。春季集中开工的所有项目都要围绕能落地、能开工来展开，同时要根据新的政策机遇和产业发展新动向，群策群力、集中精力谋划新项目、大项目，寻找新的增长点，确保不断有好的项目、新的项目充实进来。

篇3：重大项目会议

中国医院院长实战案例咨询项目总结会议于2008年12月6日在海南三亚召开。会议由中国医院协会常务副会长潘学田主持, 中国医院协会会长曹荣桂以及中国医院院长实战案例咨询项目专家咨询委员会部分专家出席了会议。会议听取并审议了中国医院协会副秘书长、《中国医院》杂志社社长兼主编张宝库关于项目执行情况的汇报。

中国医院院长实战案例咨询项目是由中国医院协会主办, 拜耳中国医院发展基金协办, 《中国医院》杂志承办的, 聘请50多位全国著名医院院长组成了专家咨询委员会。项目的主要目的在于从实战出发, 帮助一些院长解决医院管理实践中遇到的实际问题, 提升我国医院管理队伍的整体水平。该项目于2006年2月正式启动, 实施三年来, 共完成了十个案例的点评和讨论, 有32位院长在《中国医院》杂志上发表了点评文章50篇, 受到了广大医院管理工作者的充分肯定和好评。项目涉及的案例来自于从事医院管理一线的院长和管理人员, 参加点评的专家也是具有丰富实践经验的医院管理工作者, 大家根据自己的医院管理学识和经验, 针对医院管理实践中遇到的疑难问题, 各抒己见, 从各自不同的角度, 提出独到的见解、思路和切实可行的解决方案。这些观点、思路和措施具有很强的针对性、启发性和操作性, 来源于实践, 又指导实践, 是从书本上无法找到的管理真谛。

与会专家对项目的实施给予了充分肯定, 对项目的拓展提出了意见和建议。中国医院协会曹荣桂会长在会上发表了讲话, 他希望广大医院管理工作者支持这个项目, 把自己工作中遇到的实际问题提出来, 踊跃提供案例素材。希望各位专家积极参与案例点评, 使更多的医院管理人员分享著名医院院长的宝贵经验和管理策略。曹会长指出, 当前医药卫生体制改革正进入关键阶段, 任务艰巨。由于医改涉及复杂的社会主体和利益, 也将导致医院经营环境发生明显变化, 医院的经营和管理必将面临新的机遇和挑战, 也将遇到一些新情况和新问题。因此, 需要大家认真研究, 悉心思考, 努力探索, 开拓创新。他在讲话中强调, 作为医院院长, 不论环境如何变化, 认真研究医院管理规律, 努力提升医疗服务质量, 确保患者安全, 提高医院运行效率, 创造医院社会效益, 贯彻以病人为中心, 体现公立医院的公益性质和全心全意为人民健康服务的办院宗旨不能变。

篇4：重要项目会议

Stephanie: Welcome, everyone, to the project meeting. Thanks for all your hard work thus far, but ①it is far from being over. ②The director has called this meeting as one final pep-talk for all of us; ③just to drive home the importance of this project.

Director: You’re right, Stephanie. Since signing the contract last week, ④we have all had to step it up, and so far so good. We’ve all done the groundwork; now it’s time to follow through and deliver what we promised to the client.

Supervisor: We’ve set a start date of one week from today. So go out there and make sure you are fully briefed on the project. Stephanie, ⑤you and your team have really stepped up to the plate, so let’s keep up the good work.

Stephanie: Thanks very much. OK, the main focus for us now is recruitment. We are going to need some manpower to make this happen. We will certainly need PR people, IT people and some input from a legal firm. Bob, can you get onto that? The promotional material should be delivered tomorrow and it’s crucial we get that out ASAP.

Director: As you are all well aware, this is our biggest project to date. The investors have put a lot of money into this and we have set your budget considerably high. ⑥There is a lot riding on this one. And while the risk is high, the reward will be just as sweet.

Supervisor: We have a lot of faith in all of you.

Stephanie: OK, I think everyone is clear about

your objectives.

Director: If you have any further questions of concerns, come and see Stephanie or myself.

Supervisor: Or your department supervisor, of course. We will leave it to you, Stephanie, to finish up. Good

luck everyone.

Stephanie: Thanks. If everyone can follow me on the PowerPoint presentation here, we can get started.

斯蒂芬妮：欢迎各位来参加这个项目会议。感谢大家迄今为止的努力工作，但是我们还有很多工作要做。主任召开这次大会是想对我们全体人员作最后动员；也是为了让大家明白这个项目的重要性。

主任：正是这样，斯蒂芬妮。自从上周我们签订了这个合同，我们大家都非常努力，而且到目前情况都不错。我们基本上做完了基础工作，现在就该继续跟进，兑现我们对客户的承诺了。

主管：我们已经定于一周后的今天正式开始这个项目。所以，稍后会议结束你们要确定自己已经很明确自己的任务了。斯蒂芬妮，你和你的团队都挺尽责的，那让我们继续一起把工作做好。

斯蒂芬妮：非常感谢。我们现在最重要的一项工作就是招聘新人。我们需要一些人来完成这个项目。当然我们需要公关人员、IT人员以及律师事务所的协助。鲍勃，你能着手跟进这件事吗？宣传材料明天应该要送到。必须尽快弄出来，这很关键。

主任：大家都很清楚，这是我们到目前为止最大的一个项目。投资方投入了很多钱，我们给你们的预算也相当高。我们很大程度上得依靠这个项目。当然风险高的同时，收益也会相当地可观。

主管：我们充分地信任大家。

斯蒂芬妮：好的，我相信每个人对自己的目标已经很明确了。

主任：如果还有更多相关的问题，请找斯蒂芬妮或是我本人。

主管：当然，也可以找你们的部门主管。下面的事情由斯蒂芬妮来说一下。祝你们好运。

斯蒂芬妮：谢谢。大家请看我在此作的PPT演示，我们现在开始吧。

Smart Sentences

① It is far from being over. 我们还有很多工作要做（工作还远远没有结束）。

far from being sth.: used to emphasize the truth is not at all the case, especially when people expect it to be（用以强调真相并不如此，特别是不如人们预料的那般），例如：

Far from being relaxed, I could hardly fall asleep.

我一点儿也不觉得放松，我几乎睡不着。

② The director has called this meeting as one final pep-talk for all of us. 主任召开这次大会是想对我们全体人员作最后动员。

pep-talk: a speech intended to encourage someone to make more effort or feel more confident in/about doing sth.（旨在鼓励士气，或让对方增强自信的讲话），也可作pep talk，例如：

The manager gave us an hour-long pep-talk before the project started.

经理在项目开始前作了一个小时的动员讲话。

③ Just to drive home the importance of this project. 也是为了让大家明白这个项目的重要性。

drive home: explain sth. to others as forcefully as possible（设法使某人领会，或明白某事），例如：

It is now up to us to drive home the difficulties of the project in the meeting.

现在，就靠我们在会上说明白这个项目的难度。

④ We have all had to step it up. 我们大家都非常努力（都抓得很紧）。

step sth. up: to increase intensity（加紧，加强），例如：

We need to step up quality control to reduce

defective products.

我们要加强质量管理，减少次品。

⑤ You and your team have really stepped up to the plate. 你和你的团队都挺尽责的。

step up to the plate: take responsibility for doing sth.（为做某事承担责任），例如：

It is time we stepped up to the plate and made sure the meat we sell is safe to eat.

现在到了公司承担责任，确保我们销售的肉类产品可放心食用的时候了。

⑥ There is a lot riding on this one. 我们很大程度上得依靠这个项目。

riding on: relying on, depending on （依赖，或取决于），例如：

Bill Gates had a lot riding on his Windows system being successful.

篇5：项目会议纪要

会议地点：门头沟区XX会议室

会议主题：第二次项目管理例会

与会人员：

建设单位：

管理单位：

监理单位：

设计单位：

市政总院：

承包单位：

北京XX：

主持人：

会议纪要整理：

会议内容：

由XX管理部，组织XX各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实XX项目各项管理制度，以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。

一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项

(一)第一标段

1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰，路缘石，沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察，春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。

2、于1月12上午，项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认，位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座)，请甲方尽快协调予以迁改。

3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位，请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。

4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800)，由于属于卵石地质，致使开槽断面增加，两侧红线外均也没有存放土的条件，挖槽断面土方只能找位置暂存，希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施，请甲方予以协调。

5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改，盖板涵施工需占红线外用地，请甲方予以协调解决。

6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。

(二)第二标段

1、截止目前已完成情况：

(1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。

(2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。

(3) 完成道路桩号K2+340～K2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。

2、xxxx年工作部署：

⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m)，包括道路桩号K2+640～K2+730 (东辛称村村委会东侧，长90m)，道路桩号K2+880～K3+330 (垂钓园西侧，长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。

⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度，采取见缝扎针、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任务，为祖国62年国庆献礼。

(3)目前存在问题：

① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓)，仍为迁移。

② 施工范围内仍有建筑物未拆除，砂石堆未清运。

③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。

④ 在现况西苑路西侧步道砖处，有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。

⑤ 临时变压器仍未墩设。

⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图，未有其他工程施工图纸。

⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地，未对道路路基防护(最宽处在道路红线外5.5m)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。

上述问题，在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。

二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况

篇6：项目会议制度

为了加强项目会议管理，确保会议质量，提高工作效率和科学水平决策，结合项目实际情况，特制订本项目会议制度。

一、会议类型

本项目会议主要分以下几个类型：

工程开工动员会、项目经理办公会（项目例会）、月成果汇报会、专题会、攻坚阶段碰头会、安全文明及扬尘治理例会、其它会议。

二、工程开工动员会

主持人：项目经理

参加人员：项目部组成人员及各班组、各专业负责人会议时间：开槽前两天

会议地点：项目部会议室

会议内容：介绍本工程任务量及工期情况，明确关键攻坚节点，预测季节影响施工阶段，使参建人员能预先了解项目部工程控制思路，明确安全目标、质量目标、工期目标、环境治理目标及材料节约控制目标。

三、项目经理办公会（项目例会）

主持人：项目经理或项目经理授权人

参加人员：项目部组成人员及各班组、各专业负责人会议时间：每周日下午六点

会议地点：项目部会议室

会议内容：对质量、进度、安全、文明施工等工作的落实情况进行汇报，并确定下周工作计划以及上周未完成目标工作的补救措施和落实时间；提出第二周材料、机具计划，由预算及物资采购部审定；对提交研究、审定的事项进行讨论，会议结束前做出决定或说明。

四、月成果汇报会

主持人：项目经理或项目经理授权人

参加人员：项目部组成人员及各班组、各专业负责人

会议时间：每月最后一个周日晚饭后

会议地点：项目部会议室会议内容：各主要管理人员对本岗位本月的工作情况进行总结汇报，要求图文资料进行演示介绍；项目负责人对本月全局工作进行总结，布置下月工作任务，并对主控点提出具体要求。

五、专题会

主持人：提出专题议案的部门负责人

参加人员：项目经理、提出议案部门的全体成员及涉及议案的相关人员会议时间：根据情况不定期召开

会议地点：项目部会议室会议内容：专题议案内容，做出议案结论或说明。

六、攻坚阶段碰头会

主持人：项目经理或项目经理授权人

参加人员：项目部各部门负责人及各专业、各班组负责人会议时间：攻坚阶段每天下午6:00 会议地点：项目部会议室会议内容：总结当天工作，协调第二天工作，服务于周计划。

七、安全文明及扬尘治理例会

主持人：安全部部长

参加人员：项目经理、项目部组成人员及各班组、各专业负责人会议时间：每周日项目经理办公会结束后

会议地点：项目部会议室会议内容：总结上周安全文明施工及扬尘治理情况，对先进班组做出表扬（突出的予以奖励），对落后班组或责任班组做出处理决定，严重的进行通报或处罚。提出下周的工作目标，明确各班组、各专业工作任务。

七、其它会议

其它会议不定期召开，处理项目部上述会议未解决问题，由部门负责人主持，与会议内容相关人员参加，项目经理列席。

八、会议纪律

1、会议召开前五分钟与会人员到场，电话静音或关机，非讨论时间保持会场安静。

2、遵守项目保密制度，执行保密规定，会后保密内容严禁泄密或扩散。

3、会议发言有主持人点名依次发言，严禁交头接耳、私下议论。

4、所有与会人到场签到，会议内容由资料部负责整理打印，并下发。

篇7：项目验收会议通知

我办拟定于xxx年1月22日(星期日)下午召开路面视频项目验收会，现将有关事宜通知如下：

一、时间：1月22日下午15：00;

二、地点：xx市公安局湖里分局(枋湖北二路与金尚路交界处);

三、参会人员：xx市发改委、xx市经济和信息化局、xx市公安局、专家组成员;

四、会议内容：湖里区社会综合管理视频监控系统租赁二期项目验收，验收内容包括项目施工、技术验收、资料审查等

五、其他事项：

1、请准备验收表原件一份、图纸资料方案五份、PPT现场演示材料和笔记本电脑。

2、请参会人员提前10分钟抵达会场。

特此通知。

xx市路面视频规划建设管理办公室

篇8：张闻天对遵义会议的重大贡献

张闻天, (1900—1976) 江苏南汇人, 化名洛甫。1925年加入中国共产党, 同年即被组织选派到莫斯科大学学习, 是“二十八个半”的重要成员之一。1931年回国, 1934年六届五中全会被选为中央政治局委员、中央书记处书记。1935年遵义会议后任中央总书记, 1938年六届六中全会后改任政治局常委、书记处书记兼党中央宣传部长、马列学院院长。建国后转战外交战线, 任驻苏大使、外交部常务副部长等职。庐山会议蒙受不白之冤, 逆境中对社会主义进行了探索, 对邓小平理论的形成起到了奠基作用。

张闻天对遵义会议的重大贡献, 可以从三个方面来看:

一、会前———转变思想、积极倡议

刚从苏联回国的张闻天, 不论是思想上还是组织上都属于“左”倾中央的重要成员。但与同类人不同的是, 张闻天善于独立思考, 非常注重调查研究中国的实际情况, 而且理论水平极高, 很快就对某些“左”倾政策产生异议, 特别是在第五次反“围剿”的战略方针、“福建事变”的政策等问题上, 与当权者博古、李德发生争论, 对“左”倾军事路线指挥的危害有了更深刻的认识, 《一切为了保卫苏维埃》的发表, “标志着张闻天的思想已经跃进到了一个新的高度”[2]。虽被排挤除中央实际领导核心, 张闻天却因祸得福开始从“左”倾教条主义中解脱出来, 并且有了同毛泽东共事的机会。

长征开始后, 张闻天同毛泽东、王稼祥行军、宿营都在一起, 彼此间有了更深的了解和充分的共识:不公正的待遇、对红军前途命运的担忧使他们的思想、观念日益接近。“通道会议”、“黎平会议”, 张闻天支持毛泽东同博古等人展开斗争, 但对手的不甘心让他深感焦虑。为避免错误指挥给革命继续带来损失, 他开始考虑更换领导人。黄平橘园里, 先同王稼祥商议, 认为:“毛泽东同志打仗有办法”, “还是要毛泽东同志出来”[3]。张闻天的话, 说出了大家的共同愿望。当晚, 王稼祥就把这句话传给了彭德怀等人。耿飚回忆说:“大家赞成开个会, 让毛泽东同志出来指挥”, 因为在当时的情况下, “如果没有张闻天首先提出这个问题来, 会议就不可能开。事实上, 如果他不提出来, 也没有人敢提啊”[3]。“如果谁也不提, 毛主席也出不来。我们红军就不可能胜利到达陕北, 也就不可能有后来的发展。”[4]如果没有张闻天的提议和积极促成, 遵义会议开不起来。

二、会上———针锋相对、通力合作

强渡乌江、智取遵义后, 1935年1月15日—17日, 中共中央在遵义召开政治局扩大会议, 中心议题是检查第五次反围剿与战略转移过程中军事指挥上的经验与教训。博古、周恩来做完主、副报告后请大家发表看法。张闻天第一个站出来, 拿出了事先同毛泽东、王稼祥反复磋商后形成的报告, 开门见山地亮出自己的观点:“我不同意博古同志的报告”, 然后, 系统地对博古的报告进行反驳, 指出第五次反围剿失利最主要的原因是由于我们在军事指挥上、战略战术上基本上是错误的, 观点针锋相对, 毫不留情。对于在党内地位仅次于博古、与“左”倾路线彻底决裂的张闻天的“反报告”, 博古非常震惊, 毛泽东却非常高兴, 认为讲得好, 王稼祥、朱德也表示赞同张闻天的观点。周恩来经过整夜思索之后请求中央让毛泽东回到红军的领导岗位。尽管众人早就期待更换领导, 但在会上听到正式的提议仍感突然。一阵沉默后, 张闻天又率先表态:“我同意恩来同志的意见, 这个时候只有老毛出来, 才能应付这个局面。”[3]张闻天的地位和态度, 为遵义会议彻底否定“左”倾错误路线、为毛泽东复出定了基调, 为实现历史转折起了至关重要的作用。没有张闻天, 遵义会议开不好。

三、会后———担当重任、同舟共济

遵义会议后, “张闻天代替中央总的责任”[4], 张闻天成为党内法理意义上的最高领导人。但他不居功不揽权, 不摆架子不独断。“真理在谁手里就跟谁走”是他的信条。他坚持集体领导, 遇事总是同大家商量后再做决定。为了党的团结和革命事业的发展, 张闻天在积极工作。

1. 起草、贯彻、落实《决议》。

受中央指派, 张闻天根据“反报告”及与会多数特别是毛泽东发言的内容, 加上会后新的情况, 起草了《中央关于反对敌人五次“围剿”的总结的决议》[4] (《遵义会议决议》) , 充分肯定毛泽东等人指挥红军多次取得反“围剿”胜利所采取的战略战术的基本原则, 明确指出博古、李德在军事方面的问题, 宣告“左”倾军事路线在党内的结束。《决议》还总结了在同国民党十九路军建立抗日统一战线上的经验教训及创建新的根据地等事项。《决议》既是中国共产党第一次系统阐述毛泽东军事思想的历史文献, 也是张闻天从实际出发、与“左”倾划清界限的标志。随后, 张闻天利用各种机会, 向全党全军宣传会议精神及《决议》的内容, 几度主持政治局 (扩大) 会议, 努力实现会议所规定的战略转变的使命。

2. 支持、拥护并确立毛泽东的军事领导地位。

自与毛泽东接触、特别是长征以来, 张闻天对毛泽东有了更加充分的认识, 积极支持毛泽东为政治局常委并协助周恩来负责军事的决定, 注重维护毛泽东的军事领导地位, 尊重毛泽东的重大战略战术决定。扎西会议, 开创了张、毛良好合作的开端;二占遵义后, 赞同毛泽东的建议, 正式成立“新三人团”负责全军的军事行动, 毛泽东由“军事指挥上的帮助者”变成“前敌总指挥”;“会理会议”、“两河口会议”肯定毛泽东的军事指挥, 决定挥师北上;“沙窝会议”提议毛泽东主管军事;“下湾寺会议”任命毛泽东为军委主席……一系列的工作, 为毛泽东在全军最高领导地位的确立做了良好的铺垫。

3. 大局为重、不计个人得失。

喜欢理论和宣传工作的张闻天, 自认为不适合担任中央最高领导职务。在遵义会议上就有请毛泽东任总书记的想法, 被毛泽东拒绝;红军长征渡过北盘江后需要党的一位负责人到白区工作, 他向中央申请要求离职前往, 中央未同意;张国焘伸手向中央要权时, 为维护大局, 第三次提出让权, 中央仍未同意。在与毛泽东的合作中, 自觉维护遵义会议以来形成的政治、军事体制, 树立毛泽东的威信, 主动从“洛———毛”体制中逐渐淡出, 直到六届六中全会向毛泽东交权。毛泽东曾深有感触地称赞说:“洛浦这个同志是不争权的。”由于张闻天的大局意识和积极工作, 遵义会议精神得到了很好的贯彻落实, 为中国革命的胜利打下了坚实的基础。

遵义会议挽救了党、挽救了红军, “是党的历史上生死攸关的转折点”, 是“中国共产党政治上走向成熟的标志”[4]。张闻天在其中的工作, 为党的团结统一, 为红军的胜利前进, 为毛泽东在全党全军领导地位的形成都作出了重大贡献, 历史不应该忘记。

摘要：遵义会议是“中国共产党政治上走向成熟的标志”。本文从遵义会议召开的会前、会中、会后三个方面阐述张闻天对遵义会议的重要贡献。

关键词：张闻天,遵义会议,反报告,重大贡献

参考文献

[1]中共中央党史资料征集委员会, 中央档案馆.遵义会议文献[M].人民出版社, 1985.

[2]程中原.张闻天传[M].当代出版社, 1993.

[3]耿飚.张闻天对遵义会议的特殊贡献[J].中共党史研究, 1995 (1)

篇9：我区召开农村幼儿园建设项目会议

本刊讯近日，由自治区教育厅主办、广西幼儿师范高等专科学校承办的广西农村幼儿园建设项目培训会在南宁举行。会议邀请了在幼儿园设计方面有丰富经验的华南理工大学建筑学院“手牵手”计划幼儿园建设技术支持专家肖毅志、蒋滢两位建筑师作了专题讲座。全区各市、县（市、区）教育局学前教育建设项目负责人、县域农村学前教育发展机制改革试点市县教育部门负责人以及自治区学前教育项目指导专家约130多人参加了本次会议。会议就我区学前教育三年行动计划实施情况做了总结介绍，并举行了关于农村幼儿园建设交流座谈会。（桂文）

据《人民日报》报道，近日，教育部会同中组部、中宣部、国家发改委、财政部等多部委印发《关于深化教师教育改革的意见》《关于大力推进农村义务教育教师队伍建设的意见》《关于加强幼儿园教师队伍建设的意见》《关于加强特殊教育教师队伍建设的意见》《关于加强高等学校青年教师队伍建设的意见》和《职业学校兼职教师管理办法》6个文件，旨在全面提高教师队伍的质量。其中，《关于深化教师教育改革的意见》将着重从构建教师教育体系、健全教师教育标准体系、完善教师培养培训制度、深化教师教育课程改革、创新教师教育模式等8个方面提高当前教师队伍的整体素质。

nlc202309031502

篇10：项目验收会议通知

一、会议时间及地点

月14日～15日，西南科技大学办公楼302会议室

二、参会人员

验收专家，科技厅领导，科技局领导，肖正学，庹先国，卢忠远，宋绵新，张江梅，实验室全体老师以及省部级科研平台负责人(常务副主任)

三、会议主题

1. 实验室主任进行建设总结汇报;

2. 验收专家进行实验室现场考察及资料审查;

3. 专家质询;

4. 形成验收意见。

四、联系人及联系方式

联系人：代波

电话：0816-2419295，13989276910

传真：0816-2419492

E-mail: keylab@swust.edu.cn

四川省非金属复合与功能材料重点实验室

——省部共建国家重点实验室培育基地

篇11：项目验收会议通知

一、xx大学“211工程”三期建设成效汇报会

时间：x年3月23日(星期五)上午9:00―10:30

地点：旅游学院多功能报告厅

参会人员：全体校领导、机关职能部门主要负责人、各教学单位党政主要负责人、分管教学、科研的副院长、211重点项目组骨干成员、省级以上重点学科、重点实验室负责人。

二、专家组意见反馈会

时间：x年3月24日(星期六)上午9:40―12:00

地点：旅游学院多功能厅

党委办公室

篇12：项目会议纪要

二、地点：工地会议室

三、参加人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 外爬架xxx

四、内容：

项目部要求：

1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。

2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

项目部林经理：

1、工期要求：xx#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

2、工期要求：xx#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

3、质量要求：

1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。

4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

项目部陈工：

1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。

2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。

3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊脚 ·项目安全张工

1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

2、塔吊必须月检，机械勤检查。

外爬架班组

方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

篇13：重大项目会议

2012年3月2日, 农业部召开全国春季重大动物疫病防控工作视频会议, 深入分析当前动物疫病防控形势, 对春季重大动物疫病防控工作进行全面部署。农业部副部长高鸿宾出席会议并强调, 要准确把握当前形势, 狠抓各项防控措施落实, 扎实做好春季重大动物疫病防控工作, 努力确保不发生区域性重大动物疫情。

高鸿宾强调, 各级畜牧兽医部门要在不断总结以往成功经验的基础上, 继续发扬畜牧兽医队伍能打硬仗的优良作风, 把各项防控措施不折不扣落实好。一是扎实做好春季集中免疫。自3月2日起, 全面启动集中免疫工作, 力争5月上旬全部完成。二是狠抓疫苗生产供应和使用管理。进一步加强疫苗质量监管, 规范疫苗供应和使用管理。强化诊断试剂生产供应和质量监管, 确保诊断试剂保质保量供应。三是切实做好疫情监测和报告。要重点开展禽流感、口蹄疫病原学监测工作。各地要提高监测工作水平, 实时跟踪病原分布情况, 科学分析疫病流行趋势。四是全力做好突发疫情应急处置。对突发动物疫情, 要坚持“早、快、严、小”原则, 力争在最短时间彻底拔除疫点。不断完善应急预案, 强化疫情应急准备, 进一步加强应急指挥体系建设。五是全面强化动物卫生监督执法。严格执行“六条禁令”, 全面提升动物卫生监督执法能力和水平。强化流通环节检疫监管, 做好饲养、屠宰、经营等环节的监督管理, 严格审查动物防疫条件, 加大对违法行为的查处力度。做好规模化养殖场病死动物的无害化处理工作。六是不断完善动物疫病综合防控机制。在抓好口蹄疫、禽流感等重大动物疫病防控的同时, 重视仔猪腹泻和牛羊梭菌病等常见动物疫病的防治。七是统筹做好人畜共患病防控。高度重视布病的防控工作, 综合运用“检、免、杀、消”等防治措施, 打一场布病的攻坚战。加快推进包虫病防治进程, 继续实施好农业血吸虫病综合防治工作。八是切实加强境外疫情防范。加强对边境地区和重点部位的巡查监视, 沿边境线构筑有效的免疫屏障。加强联防联控, 进一步完善边境防控长效机制。 (据《中国畜牧信息网》) □

篇14：重大项目会议

钟山副部长召开第110届广交

会庆祝活动筹备会

5月27日，商务部副部长钟山同志召开第110届广交会庆祝活动筹备会议，听取了外贸司、外贸中心、美大司、亚洲司、世贸司、机电商会关于庆祝活动筹备进展情况汇报。钟山同志充分肯定各单位前期开展的工作，提出了搞好庆祝活动的明确要求，并就进一步做好筹备工作进行了全面部署。(漆琳)

《会议分类与术语》国家标准研讨会在京召开

5月5日，由全国会展业标准化技术委员会归口管理的《会议分类与术语》国家标准，在北京国家会议中心举行了研讨会，在京的8名全国会展业标准化技术委员会委员、邀请的2名外部专家及起草单位国家会议中心课题组成员共12人参加了会议。研讨会由标委会陈峰秘书长主持，刘海莹委员代表起草单位国家会议中心向与会委员及专家简单回顾了标准草案的编制过程，阐述了目前草案结构及选用术语、分类方法的出发点及背景。委员们和邀请的专家对草案逐条进行了仔细讨论，积极发言，提出了不少建设性意见。陈峰秘书长在讨论结束后对会议进行了总结，肯定了标准草案的工作质量，希望起草单位根据专家意见对标准草案加以进一步完善。(王泽彦)

《展会知识产权保护办法》公开征求修订意见

为进一步做好展会知识产权保护工作，解决与修改后的《专利法》、《著作权法》等相关法律法规的衔接问题，商务部拟对《展会知识产权保护办法》进行修订，并对修订征求意见稿公开征求意见。

商务部会同国家知识产权局、商标局和国家版权局制定的《展会知识产权保护办法》(以下简称《办法》)，于2006年3月1日正式实施。《办法》实施5年来，对促进我国会展经济有序发展起到了积极的推动作用。但是随着《专利法》、《著作权文章来源华夏酒报法》的修订以及近年来各种展会涌现出来的新问题，原有的《办法》与快速发展的会展经济渐渐不相适应，需要进一步完善，为此国家商务部拟对《办法》进行修订。(王泽彦)

《南宁市展会管理条例》六月起施行

篇15：中共重大会议总结

1921年7月23日（党的生日为7月1日）上海

内容：①通过了中国共产党第一个党纲。确定党的名称为中国共产党；奋斗目标是用无产阶级军队推翻资产阶级政权，实现共产主义；中心工作是组织工人阶级、领导工人运动。

②选举了党的中央机构中央局。

意义：①宣告了中国共产党的诞生；②给灾难深重有中国人民带来了光明和希望；③自从有了中国共产党，中国革命的面貌就焕然一新了。

二、中国共产党第二次全国代表大会（二大）

1922年上海

内容：（1）大会指出了中国社会的性质、中国革命的对象与性质、民主革命的动力。（2）制定党的民主革命纲领：最高纲领是建设共产主义；最低纲领是打倒军阀，推翻国际帝国主义的压迫，统一中国为真正的民主共和国。

意义：中国共产党在中国人民面前，第一次提出了彻底的反帝、反封建的民主革命纲领，为中国革命指明了方向。

三、中国共产党第三次全国代表大会（三大）

1923年广州

内容：决定与中国国民党合作，建立革命统一战线。确定了合作的方针：①共产党员以个人身份加入国民党；②保持共产党在政治上、组织上、思想上的独立性；③帮助国民党改组成为工人阶级、农民阶级、城市小资产阶级和民族资产阶级联盟的政党。

意义：为革命统一战线的形成打下基础，具有巨大的历史功绩。

局限性：没有提出对民主革命的领导权问题。

四、“八七”会议

1927年8月7日汉口

内容：瞿秋白作了《关于党的任务和工作方针问题的报告》。会议纠正了陈独秀的右倾投降主义错误；确定了开展土地革命和武装反抗国民党反动统治的总方针；决定发动秋收起义。毛泽东提出：“政权是由枪杆子中取得的”思想。

意义：给正处于思想混乱和组织涣散的中国共产党，指明了新的出路，为挽救党和革命作出了巨大贡献。

五、遵义会议（中共中央政治局扩大会议）

1935年1月贵州遵义

内容：①集中全力纠正了博古等人军事上和组织上的“左”倾错误；②肯定了毛泽东的正确军事主张；③选举毛泽东为中央政治局常委；④取消博古、李德的军事最高指挥权。

意义：①结束了王明“左”倾错误在中央的统治，在事实上确立了以毛泽东为核心的党中央的正确领导。②这是中国共产党第一次独立自主地运用马克思主义原理解决自己的路线、方针、政策问题，妥善地处理了党内长期存在的分歧和矛盾。③在革命的关键时刻挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命，是党的历史上生死攸关的转折点。

六、瓦窑堡会议

1935年12月陕北瓦窑堡

内容：确定建立抗日民族统一战线的方针。

七、洛川会议

1937年8月陕北洛川

内容：制定了动员全民族一切力量争取抗战胜利的人民战争路线（即全面抗战路线）。

八、中国共产党第七次全国代表大会（七大）

1945年4-5月延安

内容：①毛泽东作《论联合政府》政治报告。②制定了党的政治路线：放手发动群众，壮大人民力量，领导人民打败日本侵略者，解放全国人民，建立一个独立、自由、民主、统一、富强的新民主主义的国家。③大会确立毛泽东思想为党的指导思想。④选举产生了以毛泽东为首的中央委员会。

意义：为争取抗日战争的最后胜利和新民主主义革命在全国的胜利作了重要的准备。

九、中国共产党七届二中全会

1949年3月河北省平山县西柏坡

内容：毛泽东作了重要的报告：①提出党的工作重心由乡村转移到城市，以恢复和发展生产为一切工作的中心；②提出促进革命取得全国胜利的方针，规定了革命胜利后，党在政治、经济、外交方面的基本政策，以及中国由农业国变为工业国、由新民主主义社会转变为社会主义社会的总任务。③告诫共产党人要警惕资产阶级“糖衣炮弹”的进攻。④两个“务必”：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。

意义：解决了中国由新民主主义革命向社会主义革命转变的重大问题。

十、中国共产党第八次全国代表大会（八大）

1956年9月北京

内容：①正确分析了国内形势和主要矛盾的变化：国内的主要矛盾是人民对于建立先进工业国的要求同落后农业国的现实间的矛盾，是人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾。②提出党和人民当前的主要任务：集中力量把我国尽快地从落后的农业国变为先进的工业国。提出了团结国内外一切可以团结的力量，为建设一个伟大的社会主义中国而奋斗的总任务。③在经济建设上。坚持既反保守又反冒进，即在综合平衡中稳步前进的经济建设方针。

意义：八大的路线是正确的。提出的许多方针和设想富有创造性，是对我国自己的建设社会主义道路的一次成功探索。

十一、八大二次会议

1958年2月

内容：提出“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义的总路线”。

意义：反映了广大人民迫切要求改变我国经济文化落后的愿望。

局限性：忽视了客观的经济发展规律。

十二、北戴河会议

1958年8 月

内容：①规定当年的钢产量比1957年翻一番，粮食产量达到3亿-3.5亿吨。②通过了在农

村建立人民公社的决议，认为这是指导农民加速社会主义建设，提前建成社会主义和逐步身共产主义过渡的最好的组织形式。

影响：把“大跃进”和人民公社化运动推向高潮。

十三、庐山会议（中央政治局扩大会议和八届八中全会）