成功面试3法则

成功面试3法则（精选8篇）

篇1：成功面试3法则

成功面试３法则

面试是踏入职场的第一步，成功与否决定你以后的发展道路。

1、有选择的投简历

要知道工作不是恋爱，倒更像是一场肩负责任的婚姻。如果你只是想找个工作，或许可以把自己的简历像传单一样发给每个过往招聘的单位；如果是想找到好的工作，那么建议最好是有选择地投简历。这样省钱也省精力。而且也容易以好的精神面貌出现在主考官面前。

2、收拾好自己去面试

去面试时，你的仪表很重要。不求打扮的很花枝招展，以舒服为宜。也有人化着浓妆，说话装腔作势，本来可以好好回答的问题，非要拿腔拿调，这些在面试时都是比较忌讳的。上班族的服饰，不被人关注就是最大的亮点。得体是一个公司职员起码应该做到的。

3、实事求是，是什么就说什么

当对方问到不是你强项的地方时，不要掩饰自己的缺点，而是机灵地把自己的优点表现出来。

4、你是求发展不是去乞讨

在当今这个竞争激烈的社会，工作大多时候是为了生存，只有在生存的基础上才可以谈发展。当对方问你理想月薪时，千万别说够吃够喝够租房就行，这样的概念实在是很笼统，也不要头脑发热说个过高的数。中国职场而是说出你的真实想法，如果你想月薪在3000元左右，那么你不妨说2500元到3500元之间。让彼此都有一个选择的空间。

面试考察的是一个人的综合能力和素质，而不是某一方面的才能。面试时，不要以一个卑微的身份去乞求一份工作。

在结束面试离开时，要对主考们说谢谢，要报以最真诚的微笑

面试时候，如何回答“你有哪些爱好”？

通常面试时候，面试官都会问到求职者这样的问题：“你有哪些爱好?”一般情况下，面试官往往都是一脸轻松，面带笑容的，如果你觉得他只是在调节氛围，那么你只是猜对了一部分，实则，面试官还想通过这个问题，得到以下几个方面的回答：

提问玄机一：考核你的现场感

面试官的时间都是宝贵的，他们一般没有机会问你没有目标指向性的问题。不少人面对“你有什么爱好”这个看上去软绵绵的问题时，以为面试官和自己准备闲聊天呢。其实，当你进入面试企业时，时刻要提醒自己：我今天是来面试的。这就是现场感。就像这家企业下一步录用你以后，你每天进入公司，你就是来工作的。现场感强的人很少会在应该工作的时间去干与工作不相干的事情。你如果开始和面试官就此闲聊天，想想他们最后会挑选你吗?

提问玄机二：考核岗位相关度

绝大多数人都有自己的爱好。在企业和面试官看来，如果你的爱好和应聘的岗位在某些方面恰恰有正向关联，他们就会有兴趣，你的回答将有可能为你的面试加分。反之，你有可能早早就进入被淘汰者的名单。比如：面试官招聘营销总监，如果候选人爱好文体方面，甚至还达到了专长程度，面试官会判断：在和客户接触时，他亲和力将会很强，文体才华将成为这个人与客户互动的工具，更容易和客户沟通协调打成一片。面试官会愿意为这样的候选人加分。

提问玄机三：考核文化匹配性

企业文化是你工作场所里的第二种空气，假如你被录取了，你能在这种空气里存活吗?对这个问题的答案，面试官比你还着急知道。他怎样得出答案呢?了解你的爱好就是一个好办法。

企业文化大概有三大类：资本家文化、军人文化和科学家比如文化。：你面试的这家企业属于资本家文化，狼性是他的核心文化之一。而你在面试之前又了解到这些，谈到“爱好”话题时，可以和面试官聊聊你喜爱的篮球运动，讲明自己的这个爱好就是为了培养团队合作精神，同时它也是强调靠进攻取胜的运动。现在的篮球比赛有一种是“三对三”的，对抗很激烈，人们已把它称为“街头斗牛”了。相信你这样的三言两语一定会在面试官那里得到好的反馈。当然，你也可以介绍自己喜爱听轻音乐，这听上去也并没有和狼性文化冲突。但假设这次面试有两个应聘者，而别人选择了第一种答案，你无疑就落到下风了。

提问玄机四：考核聚焦程度

有的人爱好有很多，听音乐、下象棋、美食、旅游、看电影、打羽毛球等等。爱好广泛说明你是一个热爱生活的人，但在面试过程中你想对面试官展示这些却往往不合时宜。你就是来面试的，不是来展示你的生活如何丰富多彩的。如果你一口气向面试官介绍了十多项自己的爱好，面试官就被引入了你生活的迷宫，就没法判断你和应聘岗位以及企业文化的匹配度。

所以，你要对你的爱好进行有取舍地陈述。如何取舍?假如你已提前知道了应聘岗位的能力要求，也提前了解到了这个企业的文化风格，那就围绕这个岗位的能力模型和文化风格进行聚焦性表述。有人会说：能力模型和文化风格涉及到的内容可不少!那你就要学会聚焦核心。比如说，你应聘的是首席战略官，你的爱好里有围棋、音乐、美食等，建议你放弃关于音乐和美食的介绍，以围棋为例说明你对布局有过怎样的思考，这就把爱好聚焦于首席战略官的核心能力，爱才的面试官就不会轻易放过你了。

一般而言，面试官不做追问，以一两个爱好聚焦于岗位能力模型和文化风格足矣。

应答奥妙一：要真实可靠

有了现场感和聚焦度，就有了回答“爱好”话题的基本思路。但也有人在聚焦的时候爱动脑子，去“创造”爱好迎合面试官，往往一不小心溜到陷阱里。

真的假不了，假的真不了。当你开始介绍自己的爱好时，就要想到面试官会就这个具体的爱好进行深度追问的。比如：一个应聘者参加营销总监的面试，这个职位需要经常出差，企业对身体条件要求稍高。这位应聘者说自己从小篮球打得就棒(其实也就是个业余爱好者)，他非说成自己参加过市级专业队比赛，还拿过好名次。结果，面试官来了兴趣，问他那届比赛的冠亚军是哪个队，他一个也答不出来了。面试官还算给他留面子，最后说了句话：专业运动员容易留下旧伤，你到这个岗位，恐怕时间长了吃不消!

不要试图挑战面试官在判断爱好真假上的智商。只要是假的爱好，高水平的面试官一定会让你自己发现前后逻辑的冲突。

应答奥妙二：时髦未必好

现代人很流行“圈子”社交，而爱好是把“圈子”聚起来的重要因素。特别是一些看上去时髦、高雅的爱好，不仅能增强朋友之间的粘合度，也能提升自我的价值认知。可是，这样的爱好如果在面试场合介绍，是否都合适呢?

比如：一次面试，应聘者向面试官介绍了自己很喜欢意大利歌剧，面试官一听也来劲了，呵，有这么高雅爱好的人，很难见到啊，就又深聊下去。原来，这位应聘者是音乐世家，个人嗓子条件又很棒，一年中家里人总有几次专业水准的PK，他总是拿冠军。面试官一听放心了：这是家庭原因形成的爱好，又局限于家庭中展示。如果公司年会里有这样的“准三高”歌唱家来放歌，那是何等气氛!面试官给他加分了。

下一个应聘者告诉面试官自己的爱好是打高尔夫，面试官同样来了兴趣，开始往下追问：你在哪里打高尔夫啊?多长时间和球友打一次?应聘者回答“每周末都去”，去的高尔夫球场还是当地很贵的场子。面试官又问：是朋友请的还是自费?应聘者回答：都有。这样的一问一答让细心的面试官容易得出几个结论：这个职业经理人够奢侈;你请客户没关系，客户经常请职业经理人的话，这职业操守的问题可就不好说了……

同样都是时髦、高雅的爱好，您看面试官的反应有多大差别!

应答奥妙三：避免太险太闲

人的爱好各种各样，加上社会经济的发展，人们在玩儿上的爱好就更丰富了。一次面试中，一位应聘者和面试官兴致勃勃地谈起了自己喜欢探险的爱好：我们几个驴友每周末都出去，而且是哪儿荒着野着就往哪儿登，没有人去过的最好，这样的地方去过了特有成就感，回来再在网上发个帖子，让没去过的驴友分享喜悦。这样的爱好除了展示应聘者的身体素质好以外，一般的企业都不敢用。

为什么?企业不仅有经营上的风险，作为社会公民，它还要随时承担员工带来的各种风险。像开赛车、驴友探险、滑翔等各种高风险的活动，随时随地都有危险发生。企业录用了这样的人，一旦有了情况，哪怕是在非经营时间，企业都要安排资源去解决，不去投入资源解决，岂不是连基本的人性都丢了!不丢人性，公司就得乱上一段时日，里外损失惨重!

太险的爱好是一种极端，还有一种太闲的爱好。城市里成长起来的职业经理人有的爱养宠物，比如：养鸟、斗蛐蛐等，这样的爱好作为“个人珍藏版”可以，但如果拿到面试中去与面试官分享，甚至奢望它能给你带来入职的offer就太天真了。面试官会直接给你贴上“声色犬马”的标签，最轻也是此人“毫无斗志”!曾经有一国际化的职业经理人面试时提到了自己养鸟和蛐蛐的爱好，录用时，评委们意见不一，但用人心切，又没有其他可替代的人选，最后企业方还是决定录用了。没想到一年后这位国际化的职业经理人离职时麻烦来了——说他养的蛐蛐来到中国北方适应不了气候，另外工作太忙，无暇照顾蛐蛐，如今蛐蛐死了，公司得赔偿500万元，并拿出了购买蛐蛐以及养蛐蛐的工具等票据。谈不拢，最后告到仲裁，仲裁不支持，又告到法院，法院也没有支持。不过企业为此折腾了大半年，闹心不闹心!所以，国际经理人更要注意文化的差异，太闲的爱好就不要说了。千万不要弄出一个爱好养藏獒的，这就更雷人了。

所以，对有太险与太闲爱好的应聘者，老板和面试官都是躲之不及的，何谈录用?

应答奥妙四：说清爱好背景

对于企业而言，员工的很多爱好都有可能成为潜在成本，有的甚至和岗位的能力模型及企业文化冲突。作为应聘者，怎样去化解自己的爱好与企业之间有形或无形的冲突呢?

向面试官简要说明一下自己爱好的形成时期是个不错的办法。比如：你告诉面试官自己有下围棋的爱好，但面试官可能会想：现在网络上的棋牌游戏特多，他会不会在上班时间去消遣?你要是自己主动介绍，这个爱好是自己上大学期间养成的，那时候课程不太紧张，自己作为加强自我素养才开始学习。现在仅周末和朋友对弈，工作一紧张连周末也不玩儿了。你这样一说立刻表明了你的立场，说明你对工作与爱好有明晰的主客观理解。

交代清楚爱好的形成时期，哪怕是爱好和企业有冲突，也可能被你化为无形。

应答奥妙五：勿贬他人爱好

在面试官面前谈论“爱好”话题，禁忌褒扬自己的爱好，贬低自己爱好之外的情趣。比如：一次面试中，应聘者和面试者说：自己很喜欢K歌，特不喜欢跳舞，感觉跳舞的过程中容易形成暧昧关系;自己很喜欢登山，到达山顶的感觉很豪迈，而游泳这项运动就不好，一下到水里得赶紧伸胳膊蹬腿，还没游50米就感到疲劳，让人有挫败感!

这样的应聘者给面试官的感觉是随意攻击性太强，不宽容，胡乱开炮。岂不知各行有各行的门道，爱好也是一门专业，不喜欢有可能是因为不专业。另外，如果面试官正好有被应聘者贬低的爱好怎么办?企业的老板正好有被贬低的爱好又怎么办?关注自己的爱好，勿管他山之石。

应答奥妙六：爱好勿成嗜好

凡事过犹不及，爱好也要有度。和面试官讲“爱好”的时候，记住讲到适度为宜，不能把爱好讲成嗜好。比如：应聘公关副总裁，你可以和面试官介绍你喜欢品红酒，讲讲法国红酒、澳大利亚红酒、美国红酒甚至南美红酒的特点，甚至将红酒文化中典型的认识误区点透一、二。但你不能说你每天不喝不行，每天从床上起来就惦记着喝酒，那面试官直接就认为你是酒腻子了。甚至大吹特吹某某次一人干倒了几个人，足足喝了二斤、三斤的，最后自己睡了两天，或去医院解酒了，这不成了酒疯子?

面试中，成功求职者的特点

一个成功的求职者，能给面试官的带去哪些不一样的感觉呢?他们之所以会成功，真的是因为能力特别优秀吗?其实是不一定的。面试中，成功求职的特点有

以下几点：

能量。面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。

雄心壮志。很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。

想法。大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来，不要猜测，自己思考!很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。

信心。我知道人们很可能过度自信，但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反，大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任，你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态;这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。

好奇心。我以前曾经写过对你周围的世界有好奇心有多么重要，但是在面试中，你需要展现这一点。你知道面试的人会问你你是否有问题要问。来的时候准备一些你对该组织、个人和文化真正好奇的问题，不要留下即兴发挥的机会。努力思考那些可以展示出你进行了调查并想了解更多的问题。

或许你们能力相当，但如果他比你多了以上的优点，那么面试官最终选择他也是情理之中的事情

应届生职业规划：第一份工作要谨慎

职场新人在踏入职场之前，一定听过不少前辈的经验，并且很多都会说到，你的第一份工作很重要，因为你有可能一做就是一辈子的事。

你的第一份工作可能决定你的一生。我们看到大多数人在选择自己的第一份工作的时候不够谨慎，因为在中国父母的意见非常重要。我们在选择第一份工作时，常常会参照父母的意见，会看这个行业是否有前景，是不是会非常有发展。我们关注的是这个行业本身，但是却忽视了一个最重要的问题，那就是我们内心深处真正的兴趣。请允许我这样说，我的实际阅历告诉我，兴趣是能够带动一个人不停前进的重要因素，甚至是全部因素。

如果你整天做着一个对你来说索然无味的工作，它的前景再好跟你也没有什么关系。你的潜能不能被激发，自然就不会有成就感，不会有坦然的心境和很好的业绩，也不会得到别人的赞扬，更不能影响别人。而行业有没有前景跟你的父母就更没有关系了。所以，这里鼓励那些还没有踏入职场的朋友好好考虑你的兴趣到底是什么。

第一份工作一定要尊重自己内心的选择。职位可以很低，环境可以很差，但是你要明白这是你感兴趣的事情，就足够了。有了兴趣这个易燃点，你就不用害怕在以后的日子里你不会爆炸。因为兴趣会带动你，甚至推动你去大踏步地朝前走，助燃你的人生。

案例：转型的代价

我的一个女性朋友，目前就职于一家北美的玩具制造公司，担任北方区高级财务经理。公司的福利待遇很不错，培训休假计划也很完善。她今年32岁，儿子已经6岁了。她的直线老板是个美国人，也很欣赏她。按理说，她的家庭和事业都还算顺利，但是她却有一个很大的烦恼，那就是她并不喜欢现在的工作，即使是财务总监她也不喜欢。

这只是当时父母的选择，而她一直觉得，相对于整天和数字打交道，市场的工作更适合自己。然而问题是，转型应该趁早，工作了十年之后再转型基本没有可能，因为没有企业会去冒险雇用这样一个人。

所以，我给她的解决方案是要在最快的时间内喜欢上财务工作，喜欢上数字。要让你的老板知道你还有别的优势，可以做市场、销售管理以及更多。在企业内部先做个转型，内部转型做好了，再去外部转，困难会小很多。尽管为此她要承受更多的压力，因为转型之后的工作不是她的优势，但是可以肯定那是她的兴趣，有了兴趣就可以克服困难。

因此，笔者认为第一份工作要谨慎，它会影响到你以后的人生。

面试中有哪些是禁忌语？

时间：2011-11-15 13:51:27 来源：

作者：编辑/苏尔

很多求职者在面试之后，总是会自我感觉良好，但是却无法拿到公司的offer。这其中的原因很大程度上都与被大家平时忽视的细节有关，面试中禁忌语还是有很多的。

一、尽量少用“我”这个字眼“我叫某某，毕业于某校某系我的特长是---我的爱好是---我---”一连串的“我”!说着说着，她发现面试官的脸色越来越难看。分析：人们一般讨厌把“我”字放在嘴边，在自我介绍的开端如果连续三句都用“我”做开端面试官一般认为你是一个极端自私自利，自以为是的自我中心者。出招：最好的办法是，把“我”字开头的话题，转为你字开头，“你想了解我的个人爱好，还是与工作有关的问题?”您说呢?你认为怎么样?等等

二、把好事留后头面试一开始，许多面试者就迫不及待的将自己的“光辉历史”一一历数，扬扬万里。分析：这不是明智的做法，容易给面试官一种自吹自擂，夸夸其谈的感觉出招：好事应该留在后面说。尽量给人一种诚实谦虚的印象，使面试管对你刮目相看。或者将之换作一个话题，引起面试管兴趣，来主动问你。

三、给自己留条后路为了证明自己“对这个企业的价值”，作为一个刚从高校毕业的学生，燕子夸下海口：“一年内，我能实现500万的利润!”分析：殊不知，该企业业务比较分散，经验丰富的市场人员，一年的业绩能逾500万者也寥寥无几。面试管非常反感，问她“是否了解公司最近的动向”。“具体方案是什么”，燕子张口结实。出招：有些没办法确定的话题，先不要做出夸口。就是对自己能力有充分信心，也要有所保留，话不能说得太满。三、四、语言简洁，语气明快

四、“我出生在海边，那儿风景优美---“分析：应试者经常以为，这样的开头，形象生动，会给面试官留下深刻印象。殊不知，透过罗嗦的语言，面试官会发现应试者缺乏概括能力，并且，连他提问的用意都理解不了。出招：面试官不会想要了解你的成长经历，他想知道的是，你是否适合这份工作。所以，语言尽量简洁明快，要有条理性。千万不要采用”浪漫主意"的描述手法。

篇2：成功面试3法则

In order to increase your chances of landing a great job, you should take time to define your strategy and prepare your resources. Successful job offers are direct results of effective planning. A productive interview needs to be well-researched, planned and implemented. Follow these tips and future interviews will deliver positive and powerful results.

要提高获得一份好工作的几率，你得花点时间来制定策略、做些准备，顺利获得工作都是源于有效的规划。想要面试富有成果，就得深入调查、全面计划和有效实施。采用下面的方法，你可以打造自信、成功的面试。

1. Carefully research the company. 仔细研究一下公司

Learn as much as you can about your prospective employer’s business model. Visit its Web site and read their mission statement and/or company philosophy. Identify main products, services and functions. Speak to employees, vendors or other contacts with inside knowledge. Acquire strategic information that will enable you to speak knowledgeably and offer valuable insight during your interview.

2. Thoroughly read and analyze the official job description. 仔细研读职位描述

Visit the company’s web site or ask the recruiter/hiring manager to provide you with this information. Identify key skills and determine whether or not you meet the job requirements.

3. Be prepared to recognize and engage in various types of interviews. 面试可能会有不同类型，早作准备

Interviews have different purposes and characteristics. The experienced job seeker should be familiar and comfortable with all varieties. Telephone and behavioral interviews have very different formats and objectives. Telephone interviews are prescreening tools used to determine whether or not a candidate matches the position’s requirements. Employers try to streamline their search by eliminating candidates who do not fit their basic requirements. Your goal is to pass the prescreening test by proving you have the required skills. Your prize is an invitation to a face-to-face interview.

Behavioral interviews are based on the belief that “past performance is an indicator of future value.” After identifying which skills and knowledge are necessary to fill the open position, employers will then develop and ask questions based on these competencies. The questions often ask the job seeker to tell about or describe a time in the past when they had to respond to a certain situation. Interviewers want to know how you handled these issues and what the outcomes were.

4. Be passionate. 充满热情

Every employer believes his or her company is special and unique and therefore wants to hire the best person for the job. Show your passion for the company and its products by preparing “big picture” questions that address the employer’s needs.

Sample questions to ask include:

What are the two most important tasks and issues related to this position?

该职位最重要的.两个工作内容和两个难题是什么?

One year from now, what would you like to say about the person whom you hire for this position and what he or she was able to accomplish?

一年后，你希望对此岗位招聘的人说什么?你希望他/她能够有什么样的成绩?

How will this accomplishment impact the entire organization?

这样的成绩会如何影响整个组织?

5. End strongly. 结尾也要漂亮

Finish the interview by quickly summarizing how you can deliver solutions to their problems. Thank the interviewer for taking the time to speak with you. Sincerely express your interest in the position and ask what the next step will be. Request the interviewer’s business card.

篇3：升迁成功法则

把握表现机会,改变对方心意

在工作上,往往我们缺少的不是机会,而是如何做好准备,在机会来临时一鸣惊人,这正是布莱克成功说服欧普拉办杂志的关键。

自1986 年开播脱口秀节目以来,欧普拉成了家喻户晓的名人与偶像,多次获得艾美奖。只要是她具名推荐的书籍,立刻登上畅销书排行榜。因此,若能请到欧普拉办杂志,要不畅销也难。但她在电话上直截了当地告诉布莱克说:“有太多人找我办杂志,但老实说我实在没多大兴趣。不过,你们可以到芝加哥,谈谈你们的想法。”

凭借多年对欧普拉的观察与了解,布莱克明白,要成功打动欧普拉,最重要的因素包括:第一,新杂志可扩大她的影响力,同时满足民众的期待;第二,赫斯特集团是唯一能符合她对于质量要求的合作伙伴。

会面前几周,布莱克请内部员工到维吉尼亚购物商场采访喜爱欧普拉的女性消费者,请她们说出希望欧普拉创办杂志的理由和渴望,让欧普拉充分感受到民众对这本新杂志的热烈期待。

此外,布莱克和编辑与美术团队开始构思与试做新杂志内容、封面样本,让欧普拉亲眼见识到赫斯特杂志集团的编辑质量与能力。她们还准备了不同材质的纸张、并装订好不同页数的杂志样本,让欧普拉可以当场做出选择。

虽然仅有短短90 分钟的会面,却成功改变了欧普拉的心意。2000年4 月,《欧普拉》杂志正式出刊,成了赫斯特杂志集团第二赚钱的杂志,并在同年获得Adweek年度最佳新创刊杂志,以及《广告时代》杂志评选的年度最佳杂志。

把自己放在最后,眼光放远

然而,若太过在意自己的表现,急于建功,反而欲速则不达。布莱克也曾犯过这个错误。

1983年,布莱克接任《今日美国报》总裁,9个月后升任发行人,她非常希望可以同时负责发行业务,但最后公司还是找了另一位主管负责发行业务。

布莱克怒不可遏地写了一张便条纸给她的主管,强烈指责公司不重视自己。最后,这张便条纸送到了董事长艾尔·纽哈斯手上,他气愤地在空白处写着:“满篇的错误和废话。”

直到多年后,布莱克才真正明白自己当年犯了多大错误。“我只考虑到自己,只想着要做得更多,却没考虑公司整体的需要,他们希望藉助我在广告业务的能力,在最短时间内大幅提升广告业绩。”

打破老板规则,让他另眼相看

在持续攀爬升迁阶梯时,做为一位领导人更须有打破规则的胆识。

布莱克刚接任赫斯特杂志集团总裁后,决定每年召开主管年度会议,让所有主管有机会自由地讨论关于公司与产业未来发展有关的议题。

实行几年之后,所有人却显得有些疲乏,提不起劲。布莱克想到了解决办法,她决定邀请一位口才极佳又具有个人魅力的重量级人物,在主管会议上演讲。美国前总统克林顿是不二人选,问题是:他的演讲费高得吓人,布莱克的主管绝不可能同意。但布莱克仍不动声色地悄悄开始进行计划,最后成功敲定了克林顿的演讲,而且顺利压低演讲费用,更达到激励士气的效果。

当然,这是布莱克经过深思熟虑后才做出的决定。她问自己:有可能改变老板的决定吗?花时间和精力在这件事是否值得?

如果答案是否定的,你必须懂得做出适当的退让。

篇4：品牌跨界合作成功3法则

于是，设计师合作限量款、品牌联名产品、邀请明星成为产品经理、软性内容植入等方式层出不穷，让人眼花缭乱。而移动社交的全新交互体验与丰富玩法更是为品牌的跨界合作打开了新世界的大门。

品牌如何跨界营销，才能获得理想中双赢且1+1>2的价值呢？以下提供了3条成功法则。

法则1：跨界之前先确定边界

跨界营销法则首先要“合作双方必须门当户对”，品牌恪守这一法则，甚至挑选一个明星代言人需要长达一年以上的时间。以往的跨界合作，特别是两个品牌之间，需要严格考察双方是否实力相当、调性匹配、产品共同性。这当然没有错，谁也不希望身边站着不相称的伴侣。这些条件依然重要，但如今的品牌恐怕需要重新定义门当户对，才能由此确定自己的边界，从而让跨界产生理想中的价值。

边界1：核心消费者对品牌抱有何种期待

并非指消费者如何认知产品功能，而是他们认为在其生活中，有和没有品牌及其产品，将会产生何种“大不同”。对于现在的跨界营销来说，最重要的就是双方拥有高度重合的同一类消费者群体，让他们惊喜地发现，自己喜欢的二者成为一对CP，这种公开撒糖的行为本身就可以瞬间飙升好感度。

边界2：品牌名下什么是可以拿出来合作的

就像婚姻不是两个人的事，而是背后两个家族的事。同理，品牌的跨界合作也是。营销行为由市场部门主导，但任何创新或者深度的合作方式都很可能涉及采购部、研发部、销售部等多方内部协同，市场部门很难独立做出决策；当合作的双方面临同样状况时，复杂程度就会倍增。这也是大部分品牌的跨界营销经常停留在双方logo印在一起这种比较浅的合作程度的原因。

法则2：明确自己要跨什么界

除了高度重合的核心目标消费群体这一基本条件外，好的跨界营销成立的重要条件就是，品牌选择了一个能给自己带来“反差萌”的方式。这也是以往的跨界营销谨慎有余而创新不足之处。

跨界本身就是碰撞出新鲜刺激的过程，品牌也能情理之中意料之外地“不务正业”。移动社交时代的数字营销前所未有地拓展了这种可能性。

以内容合作领域的跨界为例，曾经广受小朋友们喜爱的科普动画片《海尔兄弟》本身就是一次大型跨界，甚至有网友戏称，海尔冰箱才是自己买过最贵的周边产品。但除了角色形象与命名之外，《海尔兄弟》并没有最大限度地为品牌带来价值。当变形金刚中的人物淡定地说出要先喝完舒化奶的台词时，对品牌而言显然比前者的合作有了更高ROI。

而2015年年底爆红的黑马网剧《太子妃升职记》中，存在感极高甚至成为了剧情一部分的金戈，则又成为品牌在内容领域跨界合作的超高ROI案例。作为元素出现，作为醒目元素出现，作为剧情本身看点出现，对比三者就可以发现品牌在跨界合作方式这件事上还可以有更大的脑洞。

法则3：品牌需要促成跨界的外部力量

对于企业内部的组织来说，成员的相似性越高，合作协调完成工作越顺畅。但是跨界营销需要“跳出盒子”思考、获取资源、交换价值、甚至产生创新，外部视角则非常重要。在这一点上，服务自己的agency如果拥有广泛的其他高质量客户，agency内部高度流通的知识体系，agency自身内部快速反应与共同工作的效率，显然都可以有效帮到品牌。

特别是当现在的跨界合作不只是品牌联合曝光，而是在销售方式、共同体验方面不断深入，每一次的合作都可能成为对以往模式的改变甚至挑战，带来创新的同时充满了非标准化，难以用诸如“选择代言人”这样明确任务的一套作业流程来完成。促成这样的跨界合作需要双方反复沟通协商，而如果一个了解双方情况，精通移动社交营销，又与双方利益一致的第三方，则可以很好地扮演这一中间人角色，甚至协助推动合作在品牌内部其他部门中的说服与协作。

情感专栏作者连岳曾经说过：“好的感情关系，就是双方都觉得自己占了便宜。”品牌的跨界合作也是这样，在能够更好协调与沟通的第三方推动下，基于高度重合的核心消费者群体，以新鲜有趣的方式进行深度合作，一定能让品牌的跨界营销不断为消费者带来更多惊喜。

篇5：跳槽成功面试黄金法则

一、简历要详，又要简

所谓要详，就是指一定要充分地把自己的优势批露出来，不用把一些很虚的东西一一点到，但要把很实际的东西展示出来，这个时候没必要保留;但同时，不能冗长嗦，点到为止，言简意陔，所以又要简，再长了，除非你的简历有格外吸引人之处，否则简单些，才会有更多的用人单位的目光投注在其中。

二、说话要稳，不能浮躁

在我跟其他人一起竞聘时，尤其是跟一些应届生一同应聘时，往往会感觉那些应聘者说话时好象很激动，有时也很做作，不自然，仿佛学生气很重，这些东西也许在应聘学生会时管用，到了用人单位有时会被人认为没有社会基础，不予以录用。

三、回答问题要大胆、自信

对方有时会提一些抽象的问题，比如给你十万块你怎么办了，或是相关的问题，这个时候你不要在不知咋答时不好意思地笑，也尽量不要吞吞吐吐，因为你的答案其实并不重要(除非太另类或是太离谱)，重要的是你的表情与态度，是不是有自信，是不是有语言表达的那股锐气，相信你用十万块去买双袜子要是表达好了，比别人吞吞吐吐地去开个大公司录用机会更要大得多。

四、对应聘单位和业务要了解

热爱是最好的老师，也是最好的自荐函。在面试中，你对业务的热爱和精通会感染面试官，会让他做出有利于你的选择。面试之前，还应对该单位及主要人物的情况做一些了解，这样你就会有别于其他的应聘者，在时间有限的面试中谈及比较深入的内容。此外，每个人都希望被关注，如果你对用人单位的情况有很全面的了解，也就是在向他释放这样一个信号：我很在意贵单位，我很重视这次面试，我很尊重您的成就。

五、强调面试官感兴趣的相关经验

要清楚他们考核你采用的主要衡量标准。他们希望听到的是，你喜欢这份工作并具有他们所要求的技能。你必须采用某种方式告诉对方：你会满足他们的需求!在谈及你的工作能力和工作成绩时，要谈的不一定是你经历中最辉煌的部分。对面试官来说，与你所应聘的工作岗位相关的那一部分职业特质才是他们感兴趣的。

求职者在面试过程中如何回答频繁跳槽?

从理论上理清自身与企业的关系：在《管理的实践》的结语中，德鲁克给我们带来了一缕思想的清风，他说：“公司不能自称(绝不可自称)是员工的家、归宿、信仰、生命或命运。公司也不可以干预员工个人的私生活或者员工的公民权。将员工与公司联在一起的，只是一份自愿的、随时可以取消的聘用合同，那可并不是一条神秘的、不可撒消纽带。”

正确地定位个与组织的关系，可以为组织和个人减少许多不必要的烦恼。那么，个人与组织应当是一种什么样的关系呢?“组织需要个人为其做出所需的贡献;个人需要把组织当成实现自己人生目标的工具。”

在华帝股份员要离职调查数据中80%的求职者在工作中，人生的目标(和预想的期望)不能得到解决或体现的时候，就会产生跳槽;20%求职者就是目前90后部分还在父母的呵护与关爱下生活，突然面对企业的规章制度，和人性的冷暖，不能适应，第一时间选择不是克服困难而是逃避，就产生生在一个地方工作2―3个月就跳槽，就想象重新找一份工作会更好的关念;

篇6：公务员面试成功三法则

2012年421公务员考试的省份大省面试已经到来，辽宁、湖南、湖北、四川、云南等省份的面试马上就要登场，在此，中公教育专家通过多年教学经验以及总结考生的面试成功经历，为考生总结出面试成功三法则，为考生面试助力。

一、思维清晰

思维清晰包含三个层次的意思，即思维清晰=套路熟悉+要点齐全+简洁明了

一是看到题能迅速反应出这是什么类型的题，应该应用哪个套路，明确知道这个套路有哪些要点是必须要答的，要点务必要全。套路就是基本思路，是处事的原则、程序、要点，是对生活经验的抽象总结，很有指导意义。

二是要点答到稍微展开一两句话即可，切忌长篇大论，一定要掌握时间。我前两次面试都是差不多用足了时间，又过于啰嗦，这次相当注意，5道题25分钟的只用了16-18分钟。

三是必备题型一定要熟记，如自我认知类（自我介绍、报考动机、入职打算等），计划组织题（会议、调研、宣传、比赛等），每类至少背一道完整的题。

备考的考友在平时学习时，首先要做的就是快速熟悉公务员面试中的基本知识，了解答题思路，在平时的练习中熟记那些惯用的套路语言。然后就要每天进行大量的练习，让自己敢于大胆说话。同时，在练习时及时发现自己的不足，然后不断地进行总结。我们要把套路用于实践，再用实践丰富套路，而后再用完善后的套路指导实践，不断重复，不断进步。最后能达到跳出套路，有针对性、能切合实际地回答问题，这也是面试回答的亮点所在。

二、针对性强

积累了大量的基本知识后，考友就要增加自己的复习强度，务必记得经常积累，经常总结，总结思路，总结亮点，最终做到脱口而出。

这就要求我们一定要听清题目，学会应对，学会同义变换（尤其人际关系题），如人际关系题中领导非常固执，经常批评你，这个我们就可以说领导原则性强，更有利于我们开展工作，批评我是对我的高标准、严要求。这个一定要靠自己总结积累，可以准备一个笔记本，每天练习结束后把自己的思路进行总结，做到天天总结，日日成长。到最后一两个星期时，准备几张纸，把一类题的基本套路，答题亮点都总结到一张纸上，在最后备考阶段，这张纸上所包含的内容就是要集中提高复习的内容。

三、语言感染力

有很多有过实战经验的前辈总结过这一样一句话：与人沟通=语言+声音+表情，也就是说与人沟通光有语言交流是不够的，还有很多因素影响着我们的表达。

一是语言流畅。考友可以通过无限答题，总结后答题，逐渐提升自己的朗读能力。考友可以利用读报纸、读故事等练习语言的流程。

二是自信。声音洪亮、坚定能让倾听者感受到说话者的自信，考友在练习时可以尽量使用短句，不要太长；每天清晨考友可以对着镜子里的自己说：““我是最棒的，我一定能行！”，增强自己的自信心。

三是表情。说话时的表情变化也能带动倾听者的情感共鸣，这也是面试中与考官交流的很好的办法之一。面部表情可以随着自己所讲述的内容有点变化，尤其是在讲述你自己的经历的时候，不要让考官感觉只是在背答案。

篇7：提升面试成功率的三大法则

法则

一、我是不二人选

面对堆积如山的简历，hr经理往往以排除法进行初选。如果能重点突出自己的优势，给hr经理留下良好的第一印象，这就需要准确表达“我是这份工作的不二人选”。

在面试中，学历、专业、工作经验固然重要，但hr经理考虑得更多的则是人职匹配的问题。每个人都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。一个才高八斗、经验丰富的人会被hr经理拒之门外，其关键原因可能就是他认为你并非这个职位的最佳人选。

如果你对自己没有清晰的定位，也不能较好的陈述自己适合该职位的有利证明，而是抱着企业给我一份怎样的工作我就做什么工作的盲目服从心理，无形中折射出你缺乏对自己的职业定位和规划。如果现在给你这份offer的话，难保两三个月后你因抵挡不住外界诱惑而提出辞职，那样的话企业又得重新进行人员甄选和招聘。这对企业来说无疑是最不愿发生的。因此，在面试时充分展示出你就是该职位的最佳人选，有利于搏得面试官的认可。

法则

二、我对此很感兴趣

向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出，在职业活动中，兴趣能够发挥个体的主动性和创造性，同时兴趣往往也会影响人对职业的选择。

充满热情，对该职位葆有很大兴趣，应该说这是最能打动hr经理的特质。因为如果员工的兴趣、爱好和工作岗位相吻合，对于hr经理来说，他把最合适的人放在了一个最适合的位置上，这样也能最大限度地创造出价值。

在工作中做自己最感兴趣的事情，这样才能喜欢并爱上工作，在企业中干得稳定和长久。所以，在面试前有必要对自己的兴趣爱好做一个系统的梳理，了解自己真正的兴趣所在，再去确定自己的求职目标。在面谈时中肯地表达你对此项工作的充分兴趣和热爱，能让hr经理对你加大好感。

法则

三、我为自己也为公司而来

分析应聘公司及岗位的情况，结合自身的职业生涯目标和愿景，让hr经理知道，个人的发展和公司的发展是一致的，这将为面试增加成功概率。

面试中不少hr经理常问：你为什么离开原公司？为什么总是跳槽？通常hr经理最忌讳频频跳槽的人。当前职场人士普遍心态浮躁，职业目标不明确，纯粹为找工作而找工作，不管什么企业，只要能给offer就去，这是求职者的普遍问题。在职人士跳槽时，一般来说在面试之前最好先分析新、老东家有何区别，面试公司的优势是什么。然后从个人角度出发，说明现在应聘的单位更适合自己能力的发挥，与自己的职业规划、个人愿景是一致的。明确告诉hr经理，我很看重这个平台，我要与公司一起发展。记住，你的理想一定要和目标职位一致。

篇8：成功戒烟的法则

你是哪类吸烟者

"烟瘾"可分成生理的和心理的，每个烟民基本上都集两者于一身。不过，两种"瘾"的强度会因人而异：有的人以生理成瘾为主，有的人则以心理成瘾为主。对生理成瘾为主的烟民来说，光凭意志力戒烟而成功的寥寥无几，因为尼古丁能使人产生严重的依赖，而且戒断症状非常严重。要弄清自己是以哪种“瘾”为主的吸烟者，可以根据下面的“尼古丁依赖测试表”来判断。

如果你的得分在6分以上，说明你是以生理成瘾为主，光靠毅力戒烟是不行的，必须配合其他一些方法。世界卫生组织推荐的尼古丁替代疗法不失为治疗生理成瘾的一个较安全、有效的方法。

如果在6分以下，说明你是以心理成瘾为主的烟民，则应以行为治疗为主。下列方法都可以试一试:以自己的毅力坚守戒烟诺言，避开香烟的引诱；拒绝别人的香烟;以其他活动（如运动、深呼吸、散步等）转移自己对香烟的向往。这类烟民也会出现尼古丁戒断症状，如烦躁不安、情绪不稳、沮丧、注意力不集中、睡眠障碍等，但与生理成瘾严重的烟民相比，则要轻一些，因而克服起来相对容易。

国外的一些研究表明，烟民在与尼古丁的斗争中需要医生的建议和帮助，对重度依赖尼古丁的烟民来说，医生的有力干预是戒烟成功的一个基本因素。所以如果你想戒烟，最好与某一位懂这方面知识的医生取得联系。

戒烟时常犯的错误

戒烟不成功的原因，最常见的莫过于缺乏持之以恒的毅力，遇到挫折就放弃。戒烟是一件难事，当然不能一蹴而就。此外，烟民还必须避免以下几种经常出现的错误做法和想法。

1.对戒烟不作充分的思想准备和物质准备，心血来潮般地想到戒烟就开始。这是一种轻敌思想，在这种情况下戒烟，十之八九要失败。对大多数烟民来说，戒烟是一场克服烟瘾的斗争，不是自己能完全左右的。因此，需要有充分的思想准备，了解一切有用的戒烟知识和方法，制订详细的戒烟策略和计划。戒烟的办法有多种，应该向戒烟成功者取取经，并采纳适合于自己的戒烟方法。

2.没搞清自己吸烟的真正原因。每个烟民都有促使自己吸烟的原因，有的出于社交的需要，有的为了减轻心理压力，有的则为了追求时髦。一旦你明白了自己为什么要点燃香烟时，你就会去寻找其他无危害的方法，来代替香烟。

3.有些烟民怕戒烟失败而被人取笑，不敢公开宣告自己要戒烟，只是暗暗下决心戒烟。这就陷入了孤军作战的境地，很难戒烟成功。所以，戒烟时应大胆地争取家人、同事、朋友的帮助，并提醒周围的人，你戒烟也是为了大家的健康，希望得到他们的鼓励和支持。事先向大家打个招呼，把你戒烟的消息传出去，这样，同事、客户就会体谅你，而不再向你递烟，也就少了许多尴尬。开个家庭戒烟"发布会"如何？让妻子、孩子配合你，演练拒绝香烟时的言谈举止。例如，可坚决而有礼貌地说："谢谢您，我不吸烟!"

4."我就吸这一支"，这是戒烟半途而废的主要原因。对大多数人来说，即使已经几个星期没吸烟了，但仍不能说戒烟成功。此时，只要点燃一支烟，以前所做的一切就会化为乌有。因为一旦吸了一支烟，你就会有更强烈的冲动去吸第二支，于是又重新开始了吸烟。这种"我就吸这一支"的危险想法，在情绪低落和无所事事时特别容易产生。因此要不断提醒自己，不要被"这一支烟"毁了你全部的戒烟计划。