师德案例分享（精选6篇）
篇1：师德案例分享
教师师德师风培训分享会发言稿范文
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好！
我第一次站在XX的这个舞台是在20XX年X月X日，那一天，我和其他五位小伙伴一起在这里郑重宣誓，并在前辈们的掌声中，真真切切感受到自己成为了XX的一员。记得那一天，我在自己的微信圈发了这样一条信息：生活需要仪式感，就像平凡的生活需要一束光，工作是生活的一部分，所以它也需要这束光的照耀。转眼，整整一年过去了，而那束开启我XX生活的光一直照耀着我，并且越来越敞亮，一直指引着我度过了这忙碌、充实而又收获满满的一年。所以，一年后的今天，我也希望，今天的入职仪式能够成为X位新入职的同事们开启XX生活的第一束光，带给你们开启新工作的力量，带给你们进入新集体的归属感。
如果要总结这一年来XX生活的感受，我想用“温暖”这个词。因为城关是一个充满温情的地方，这里没有尔虞我诈，没有功利之争，有的只是领导对下属的真切关爱、以身作则，有的只是同事之间的温馨和睦、互帮互助，有的只是老教师对新教师的细心指点、倾囊相助。而我就是其中最真切的体验者和受益者。因此，我也想借此机会，说声感谢，感谢XX可爱的领导们及所有老师们让我感受到真诚和善意，感谢我的师父张凤娟老师对我教学上的细心指导，感谢语文教研组的老师们帮助我磨课，给予我最实用的建议，感谢我的另一位师父方志强老师在班级管理上的示范指导，感谢“书香苑”让我体会到团结的力量，家人般的关爱，感谢政教处XXX老师及其他成员老师们，在你们的指导帮助下，宽容体谅下，我才能顺利完成政教处的各项工作。亲爱的新同事们，或许现在的你们还有些许慌张，些许彷徨，但请别担心，不需要多久，你们就会感受到这所最有人情味的学校的魅力，你们将会和一群最可爱，最温暖的同事一起实现自己的教育理想。
除了“温暖”，如果让我用第二个词来总结感受，我会用“敬业”这个词。XX是一所有着文化底蕴、精神传承的学校。在这里，你看到的是一群对待教育教学一丝不苟，兢兢业业的工作者，他们努力拼搏，恪尽职守，为教育倾其所能。这其中就有我们的XXX校长，我想借用费丽华老师在一次班主任论坛中说过的一句话：亲眼看着XX校长那一头乌黑的秀发在城关一天比一天少。这看似是一句调侃玩笑话，但却最真实反映了XX校长对XX的付出，对教育的付出，而这就是对敬业最好的诠释。像这样的例子，在XX数不胜数。当看到已退休的XXX老师在退休前最后一堂课依旧认真、激情澎湃的样子，当看到老教师们不断在探索适用现在的学生们的教学方式，我知道城关的敬业精神不是一时的，而是贯穿他们整个工作生涯的；当看到XX的任课老师们起早贪黑，利用课间，利用下班时间，利用可利用的所有时间面批、辅导学生的时候，当看到青年教师们不断摸索学习教学方法、虚心求教的时候，当看到班主任们不分时间地点关注关心关爱班级每一个学生的时候，我知道XX关的敬业精神不是口头说说的，而是用每天的实际行动来实现的。而这些正是我在XX工作的动力，因为在这样的群体里，看着这些比你优秀却依旧努力的人的时候，你都不好意思不努力！
所以亲爱的新同事们，XX是一所温暖的学校，更是一所高要求的学校，希望你们已做好接受挑战的准备，做好遇到困难和压力的准备，做好全力以赴的准备，以及做好掉头发的准备。
最后，祝愿你们能在XX找到并实现自己最初的教育梦想，也祝愿有了你们的XX变得越来越好！
谢谢大家。
篇2：师德案例分享
业绩精英案例分享
第一组分享：
案例1：（分享者：陕西
阮班珍）
陕西泓泰电器总经理赵中原，主营产品索尼相机，音响，年营业额500-7000万，是很多家培训公司的VIP，我跟他联系时已经被培训的电话打麻木了，所以很反感，但偶然的机会，从网上购买了一秒老师的光盘，用一个下午的时间一口气把《销售智慧》看完，觉得很实用，通过沟通，5月6-8号在石家庄第一次走进了《运营智慧》课堂，课程的第二天就全报了VIP，他分享时说：“利用秒哥的智慧，我知道如何去看一个产业的势，更重要的是帮我把以前的所学落地了。”
案例2：（分享者：厦门
黄志龙）
福建省禾达纸箱工业（厦门）有限公司
陈团结
年营业额：2亿
禾达为中国佛具行业第一名航昌集团的子公司。陈总一留学回国便接手了禾达，一个年产值1.2亿的企业。由于在国外留学时陈总好玩，所以回国工作后没办法收心，因此工作中非常累。自上完《影响智慧》之后有动力了，也明确的制定目标要提升营业额20%。此后陈总开始努力工作，在半年内拿下娃哈哈、恒安纸业、银鹭等国内知名企业的订单，在年终时陈总公司年产值远远超过20%，从1.2亿增加到2个亿。
案例3：（分享者：辽宁大连
闫一念）
辽宁兴启纸业董事长：张桂荣，年产值3个亿
在跟踪4个月后一家三口报了老师的《演说智慧》，然后共报了三个智慧VIP。前期是以短信、电话的形式跟踪，前期态度较好，我也是发自内心的想帮她，在跟踪第三个月时有一天打电话态度突然转变，让我不许再打电话给他，挂掉电话之后，心理特别难受，当时感觉我并没有求你什么，只是想把一个好的课程推荐给你，而且用心服务，发的每一条短信，说的每一句话都是站在帮助她的心态上，为什么说翻脸就翻脸?心想，作为一个企业家，一点都不懂得感恩，一点都没有一颗向善的心和宽广的胸怀，怎么能带领这么多人往前走，怎么成为我们年轻人内心的榜样？就这样我把当时的心情用短信发了过去，不到一分钟张姐打电话过来安慰我、关心我，她说她感觉到我是发自内心的在帮助她，也体会到我健康、快乐、成功、真实、简单、自然
是真的用情了，真的伤心了。我在电话里忍不住哭了，把我真的想把一个好的课程推荐给她这样的想法跟他讲清楚了，就这样彼此都很坦诚的说出了心里话，一个月后张姐走进了刘老师的课程现场。
（成交核心：真诚，把顾客当亲人，把自己的真心让她知道即可；只要是真心想帮她，用心做事，别人就会感觉到）
没上课前：张姐觉得自己的知识和经验已经足够了，上课后觉得自己知道的太少，没有掌握核心，听了老师的课内心痛苦，半夜睡不着觉。
案例4：（分享者：江苏苏州
金真实）
深圳市曼联电子集团有限公司
周丽**，年营业额1亿
解释：①成交：跟踪这客户已经两个月了，他是我进思八达第一个成交的客户，开始还是销售员和客户的身份对接，成交之后就成了很好的朋友，我们的关系很好。
②过程：每次和他打短信或者发信息从来没有发过课程的简介！他说每次收到我的祝福都会有种冲动，我问他为什么，要说冲动两字，她很开心的回答我两个答案：一是缘份，二是在一个陌生的两个城市居然我们能认识，其实这些客户并不用去怕他，恐惧，有距离；其实这些都不是问题，不要给自己设限，越是想的多就越恐惧，让自己有一个不平稳的心态面对一起，和你的男朋友（女朋友）同等,这样客户才会买你的单！
什么样的人吸引什么样的客户，你吸引的才是你想要的，要相信自己的思维和感觉！
案例5：（分享者：江苏
孙林弟）
黑龙江黑河市辰鹰乳业范英，年营业额9千万
范总是同事联系过转交给我的客户，中间过程比较了解，包括她儿子结婚。给我的印象非常好，能联系她很高兴，朋友也想让我把她推荐到老师课堂上，那样才能真正帮到她，一直短信联系，隔几天打一通电话，有几次课程通知她去参加，黑龙江大雪没能参加。对她会不会上课心里根本没底，在和其他公司交流过程中，有战士看到我通讯录上范总的名字，说她也联系过，范总回答他说常州已经有人服务了。我当时很感动，认为范总理性的同时也很感性，是我敬佩的那种人。因为她企业属于中型企业，一些老客户反映《运营智慧》帮助特别大，所以一直都给范总推荐的是《运营智慧》，正好老师在北京开课，我想让她到课上，也像其他企业家一样，收获更多智慧，轻松快乐的经营企业。用真诚的心和她交流，莫名的范总就答应来上课了，2个小时之后汇款凭证就到了。她在北京《运营智慧》课上就报成了智慧VIP，因为在课上听了老师和其他学员交流碰撞，收获了很多，所以现场刷了全款。
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案例6：（分享者：北京海淀
赵乾任）
赵喜传
山东中齐房地产开发有限公司董事长
员工100人
年营业额10个亿 2009年3月14日中午与赵总在北京大学结识，他说已经有人在服务，但同意我给他打电话，后来每次跟他联系，他都说把资料发过来，我安排一下，7月16日、8月31日我曾两次到济南拜访，他都没时间，后来干脆手机也不接，一下就是3个月，我每天5个电话，一直打到12月份，他终于接了，我说青岛有客，他竟然答应了，而且还带一朋友去上，结果签到的时候，他说人太多，之后上完课又是不接电话；2010年3月10日中午赵总打来电话说要参加北京的影响智慧，我当时特别激动，在课堂上他还主动上台发言，和大家一起跳舞，3月12日中午下课，他说要把老师所有的课程报了，3月27日赵总把学费27.5万打入公司并把侄子安排到思八达来上班，他说只有思八达才能培育出人才，4月13日他又把他夫人和从英国回来的儿子报刘一秒老师的宗教和演说智慧，并且向我致谢！
案例7：（分享者：四川
石庆军）
四川天骄靓妈咪服饰董事长
尹显会
年营业额3500万
之前一直在上其他培训课程，也花了不少的培训学习金额，但学了一直没能用到企业当中去，我对培训行业一直都不感冒，直到09年9月份有位叫石庆军的思八达的战士联系到了我，开始也不太了解思八达，这培训行业太多也没在意，但石庆军每天都发短信，有时发的短心内容真的是超出我想象，一个22岁的小男孩有这么大的能量，而且很多方面正是我企业现在存在的困惑，而且之前做企业每天也累得很，几乎每晚能收到小孩的温馨祝福语，以及阐述一些搞笑的故事，整整持续了3个月，终于在1月2日在成都有一个叫刘军老师的企业家讲座，我和我老公走进了思八达的课堂，超乎我想象的是一进课堂，500人挤得满满的会场，2天课程下来，让我受到了很多启发，先报了《宗教智慧》，在海南三亚，进入秒哥课堂让我找到了企业灵魂，企业的根，让我做企业不再像以前那么累，一切都看开了，不再像以前那样累死累活，学习回来，我用《宗教智慧》里得天道、师道、孝道用在企业，让企业一下子充满了活力，又用到了《影响智慧》里的八大爱，非常有感觉，现在我们报了思八达所有课程，感谢刘老师，感谢思八达！
第二组分享：
案例1：（分享者：狄英）
唐山开滦广汇设备制造有限公司的董事长张志带领的团队是从国有企业改制的企业，成立五
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年以来现营业额到八千多万较，张总听过很多培训，但听完秒哥的课程后觉得思八达的课程不仅仅是培训，引入智慧系统工程，从上到下贯穿统一思想。听完系统课程以后觉得企业打破了以前陈腐像破冰一样使企业特别有活力，员工不再抱怨，更加珍惜平台，努力工作。张总对秒哥的《智慧课程》特别认可，觉得《影响课程》是从人性，人的需求出发，探求了增加动力，减少阻力的途径和方法，从而加大了人这个“能量体”的能量，告诉人们从爱自己开始不断的加大自己的爱，用爱去影响亲人、企业、社会乃至万物，《运营智慧》使企业建立合适的机制，让全体员工为自己干，由过去的“我”干，变成现在的“我要干”。《宗教智慧》时张总进入了经营人的精神世界层面，提炼聚集升华企业精神，进而找到了企业的“魂”。
案例2：（分享者：王清辉）
厦门宇虹达光电科技有限公司董事长
肖勇 行业：节能灯
规模：一亿
肖董事长上过很多其他老师的课程，所以前期给他介绍课程什么他都推托，他有个朋友是思八达智慧VIP的学员，过年的时候借住这个朋友那，朋友跟他进行深入沟通后，他年后回来就报了《宗教智慧》，上完课后把刘老师的所有课程都报了，他说：“刘老师的课程使他的思维空间又提高了一个高度，不像其他的课程只是一些外表的。”之后连续学习了刘老师的所有课程，现在他公司的早会也变的有意思了，不像以前是为了开会而开会，现在早上开完会每个人都变的有干劲，他把刘老师将的内部运作机制很好的引入到了企业中，他说现在让我有更多的时间做自己的事和上老师的课。
案例3：（分享者：广州荔湾 李欣忆）
惠州安惠民爆破联合有限公司，全省只有25家他们做到的名列前茅。在上完老师《宗教智慧》后现场报课九十万，并分享说：“我来说上课之前朋友都说我来上这个课程是脑袋进水了。我回去就要告诉他们，不来这个课才是脑袋进水了。”
案例4：（分享者：周美）
马青婵 江苏世纪依豪服饰有限公司 行业：服装
09年11月开始跟踪，有很多战士在服务，在这个过程中运用了差异化短信，邮寄光盘让客户对我有了印象，成交前给他写了一封信，看完信他很感动，印象再次加深。他的孩子是八零后，我跟他说：“我和您的孩子都是八零后，我叫您叔叔吧！”他说：“好啊。”12月份初
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报了2万运营，年底的涨价前补的VIP，客户真的都很好，只要你是怀着一颗渡人的心，去成交他，别人再怎么服务好，依然能拿下，因为喊他叔叔，所以在心中就把它当长辈一样尊敬，记得他的生日等，叔叔主动给我介绍客户，帮我去推课，什么情况再给我电话聊天，跟客户的这种感觉真的很好，而不是僵硬的老板跟员工是关系。
案例5：（分享者：河北思八达
速度）
我有一个客户是石家庄梦菲服饰连锁的老板，叫：张新伟，我跟踪了一年时间才来参加学习，参加完后，我电话回访，张总说：“速度给你说四个字，你去悟吧!误人子弟。”张总说完吧电话挂了，我送早上想到晚上也没想明白，因为上课时张总又鞠躬，有感谢的，回来怎么又“误人子弟”？
我把电话拨过去请教，张总说：“误人子弟是你没有能力让我在一年前听刘一秒老师的课程，如果一年前听的话，我的个人变化，我公司的发展不止是现在这样。”
案例6：（分享者：河北石家庄
王文豪）
2009年5月份在邢台拓展市场偶然得到了邢台马凯餐饮管理公司，吴红梅电话，电话咨沟通几次，感觉人又学习意愿，实力也有就是没有时间参加我们的学习，我感觉这是个借口，于是提出见面，她办公室里贴面了参加学习的合影（正在参加劳动其他学习）更加坚定要把她拿下，但无从下手，中间隔了两个月的时间，突然间吴红梅主动给我打电话问。事与愿违，成交信号来了，当即要抓住，放下电话赶往邢台，（才知道她朋友正在做思八达，多次跟她提起，并让她在朋友自己那报名，但她朋友怀孕在身，最近没工作。）她感觉如果在朋友那投单感觉特对不起我，想在电话中简单问我一下，没想到我把握敏感度非常微妙，说明我能为他企业带来说明，直接报名VIP。（借力打力不费力）
案例7：（分享者：湖南思八达 肖翼飞）
田云松，香港维多利亚装饰设计工程有限公司董事长。
湖南省长沙市劳动西路229号凯华大厦三楼（田汉大剧院对面）
在没上秒哥课程之前，为公司怎么招人，留人，育人，股份制度改革等一系列问题困惑，通过上了刘一秒老师的《宗教智慧》课程以后，将三拜运用到了公司早中晚会。一拜“天道”感谢客户养我全家，二拜“师道”感谢公司第一名让我成长，三拜“孝道”感谢公司的元老和当下的功臣。与高管建立精神共同体，大家同意一条心，一起干一件事；与中层建立荣誉共同体；与基层建立利益共同体，让员工的生活过得更加精彩、丰富、让他们工资能拿的越
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来越多，买得起好房、好车，公司现在全体员工作一件事情，让大家一起实现梦想。
第三组分享：
案例1：（分享者：上海 曹敏）浙江东方之星集团
董事长 董昌茂
第一次上的是青岛《运营智慧》，听懂了“机制”和“纲领”两个词，感觉很有道理但是用出来还觉得挺有难度的，接下来参加了北京的《影响智慧》，这一次刘老师讲到了动力的食、性、爱，深深的引爆了我，东方之星能走到今天，前期是我和这批创业元老动力足够大，在异国他乡，言语不通，障碍重重，但我们不怕，然而发展到现在，遇到瓶颈了想要突破很难。整个团队只是尽自己本分做事，冲劲不够。这次影响课程三天下来，也让我明白，最大的问题还是在我身上。我跟员工的心远了，老板没有更高的精神追求和境界也难吸引身边的高人。我现在在跟秒哥学智慧，我的团队也需要学习，于是我就现场报名了智慧系统。
作为第一批智慧系统的学员，整个高，中，基层三批培训下来，让我最感欣慰的就是整个团队的精神面貌发生了很大的变化，大家开始主动沟通，各层之间心似乎近了很多，传统行业常年积累下来的腐朽思想很多根深蒂固，想要短时间改变真的很难，说举步维艰也其实不为过。虽然系统课程上完了，我认为才刚开始，以后的路更需要思八达智慧思想的导入，更需要刘一秒老师跟集团训练师的指导。
案例2：（分享者：厦门
白晨）
厦门名姿企业董事长
厦门美容美发会长
蔡艺卓
在我沟通一年后走进刘老师的课堂，在这期间每天都发短信，每次新课程表送到他公司，送新碟片，最后他走进了刘老师的《影响智慧》课堂，一堂课下来蔡总现场交定金把刘老师的课程全报了，在汇款时蔡总跟我谈了三弦的价格，我就坚定的说：“如果你在同时期发现有人比你的价格更便宜我三倍返还，如果你觉得这课不值，我免薪为你打工一年。”在第二天就把所有的款打到了公司。现在蔡总已经把所有老师的课都上完了，蔡总在他的连锁店里都运用了刘老师的天道、师道、孝道，顾客走进名姿店都觉得特别舒服。蔡总说要介绍更多的客户也能走进老师的课堂，他说好东西就是要与人分享！
案例3：（分享者：吉林长春 王宁）王维大
大维散热器
吉林长春
经客户介绍，认识王维达，王总，在刘军老师的《自动运转系统》上感受很深，吸收刘老师
健康、快乐、成功、真实、简单、自然 的智慧，在课程上直接报了VIP，经过半个月的学习，《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》上课后，直接运用到企业，极大的提高了员工的状态和执行力，年产值达到了八千万左右，比去年当月销售业绩提高50%左右，在王总分享时说，仅仅用了一个月时间，因为用了思八达的智慧生发机制，运用思八达的早晚会流程，员工状态提高很多，感谢思八达集团，在接触中直接介绍两个朋友报《宗教智慧》。
案例4：（分享者：义乌思八达 漆正林）义乌金晟工艺品公司
金明生
资金规模六千万
金总在07年接触过一两次培训课，感觉学习后没多大的收获，自己以及企业没有任何的变化，从此就把其余所有的培训课程拒之门外。我跟他联系了4个月，一直没有进展，知道今年4月份，我把金总的夫人王总渡进了课堂，上了一堂《宗教智慧》，王总觉得特别美，有无数个点触动了她，由于在她的强烈要求下，金总包着试一试的态度走进了西安的《运营智慧》，课程才上完第二天，金总就在课堂上打电话给我说，这个课程是在太好了，如果早上半年，他去年至少多赚500万，并且还说还报完老师所有的课程。如今，金总一家人都是思八达的终身学习学员，包括刚刚大学毕业的儿子，通过老师这几个课程的学习，三个月的时间就使企业的利润提升了30%。
案例5：（分享者：北京 郑柏青）
湖北武汉旭东食品有限公司
董事长
何旭东
09年11月何总走进了刘一秒老师的《影响智慧》，短短半天时间老师的智慧把何总融化，何总说：“我们老板就需要这些核心的东西，上了那么多课业没学到。”后来在北京上运营智慧和何总一起吃饭时，他说：“在国内，我基本上所有管理类课程像清华、北大、MBA、EBA、聚成、行动成功全部都上过了，何总前段时间派90个人到思八达智慧系统学习，现在公司员工状态前所未有的兴奋和有战斗力。有次见到何总，他说了很多很多感谢的话，我真的感觉所作的一切很美，很神圣。
案例6：（分享者：中山思八达
李培山）
佛山恒丰泰纺织实业有限公司
董事、总经理
黄明华
2010年四月份参加学习刘老师课程：《赢利智慧》和《宗教智慧》
1、学习的过程是快乐的，老师讲的不一定是有道理的，但一定是有用的，都是很简单的，学完了马上可以用。
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2、企业做大了，就越来越孤独，越来越累。学了老师的课程后，知道如何让更多人操心，如何让大家变成一伙人。学习回来以后就让各分公司的总经理直接变成股东，让部门经理也变成了一伙人，参与分红，让部门主管参与提成。每人职位都升一级，成就更多的人，让更多人变成一伙人。
3、学习后家庭也要用，五月份让老婆一起参加课程，回来很容易沟通，产生共鸣，有了共同语言，很多年没感觉现在也找回来了，想初恋般的感觉，教育小孩也深有感受，以前教育小孩要听话，现在学会了听孩子的话，爱孩子不是让孩子乖，而是让孩子绽放。
案例7：（分享者：辽宁沈阳思八达 孙鹤宁）鞍山鑫龙铝业公司
产值4个亿 生产加销售型公司（铝合金门窗）王萍
通过和刘一秒老师学习后，把我们早中晚会导入公司，每天早中晚读羊皮卷，员工的状态比以前更好了，业绩突破了最高点，创下了新的记录，王萍本人说未来三到五年一定要引领整个行业发展，打造中华民族品牌，行业先锋。
案例8：（分享者：唐山思八达 苏小柏）河北承德
北雁商城
王立东董事长 年营业额2.5亿
企业人数：2500人
所学课程：所有智慧系统课程及智慧系统导入工程
王总是一位非常爱学习的老板，在接触思八达之前，他就已经参加了很多的学习培训，第一次参加完秒哥的课后，他说着是真正能够解决企业根本问题的课，于是报了刘一秒老师的所有课程，刚从英国三弦回来，他回来总结了四个字“真空妙有”，他说真是太美了！
第四组分享
案例1：（分享者：湖南 赵湘）
湖南长沙高老庄休闲保健中心的总经理刘培庚，在上过老师的《宗教智慧》后说：“以前我脾气很暴躁，现在我知道了人要快乐，客户本身就是来寻找快乐的，我不但要让他们感到舒适，也要让我的员工感到开心”，当刘总知道经营企业的魂后，自己变得更加轻松，人也越活越年轻了。
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案例2：（分享者：辽宁铁岭 方圆）
姓名：李文利
行业：工程
公司：沈阳金瑞奇机电设备有限公司
规模：8000万 上过运营、影响、宗教、演说课程
上课之前：每年营业额3000万，并且员工管理很乱，弟弟还不支持姐姐的想法 上课之后：每个月接活就是上千万，并且能完全掌控运用中高层，弟弟上完刘老师的课，李姐和他弟弟意见和想法统一，工作起来很轻松。
案例3：（分享者：内蒙
田奇）
何海华
德见橱柜内蒙总代理
大唐宅配内蒙古总代理 公司所在地内蒙古呼和浩特
资产规模：1000万
何海华总经理从2008年下半年开始到现在已经把刘一秒老师的四大课程全部听完了，并且最后也让他的妻子报了老师的四大课。
在听课之前由于自己蓄力低和企业快速发展，公司管理跟不上，所以特别混乱，员工积极性不够，并且内部争斗相互抢单，销售一直实现不了，自己对公司未来走向，如何经营管理完全没有思路，听了老师课后，他觉得终于找到答案了，所以他一年内多次复训老师的课程，并建立了自己的企业文化制定了公司战略目标和管理薪资体系。公司逐步走向了一个新的层次。从之前两个店到现在四个店，并且实现下一步快速复制，营业额翻了一翻。
案例4：（分享者：河南
从容）
河南巩义企业网
白喜峰
白总是一个不太善于言辞的人，09年5月份在北京他参加了刘老师的《影响智慧》，课程结束后当天晚上坐动车回到郑州参加刘老师的《运营智慧》，两个课程给白总很大的触动！回去后先从机制调整调动员工的积极性，半年后公司超额目标200万！参加完《宗教智慧》，白总建立了公司的企业文化并慢慢渗透！经过一年的努力，员工从30人增加到60多人，公司从80多平的地方搬到了1000多平的办公楼里！
河南平顶山九阳机代理
姚占国
姚总是夫妻经营为主，在接触思八达之前姚总非常忙，每天公司找他处理事的人，在他办公室外的沙发上排队等他处理，而且家里的孩子15岁，刚好出与青春叛逆期，很难管教，所以家里、公司都让姚总很头痛，感觉很累，有一段时间有想放弃公司的想法！经朋友
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介绍走进了思八达，第一次上课是在武汉参加09年12份刘老师的《影响智慧》，在课上姚总感到被理解，找到了自己痛苦的根源，他随后给老婆儿子都报了刘老师的课，一家三口一起学习，并在2010年4月份给15岁的儿子报了三弦课程！
现在姚总在公司非常轻松，像个检查员一样，定期查看一下就行了，孩子也好沟通了！姚总还准备投资别的项目！
案例5：（分享者：上海
梁晓）
重庆世纪竹制冷有限公司
李朝宏
年营业额5000万
自08年11月27日加入思八达就开始联系李总，通过每天的电话沟通基本上1个月就锁定了他，对老师的课程他说他要上，但就是迟迟不打款，每次一提到钱就来一句“随缘，我只会在上课前一周打”，这样的电话通过几次之后，就再也不接我电话，回我信息。
我感觉到“长征”已经开始，虽然我知道他是不会接我电话的，那我就每天打，每天打，让他欠我的，经过这样几天感觉到了不行，他老是摁掉我的电话，那我就开始每天打一遍，但这一边，则是五通连打，要是还不接，那我就发短信过去，告诉他我当下的心情。
这样的日子一直到4月13日上海有《影响》，之前虽然他不接我电话，但我对他是非常有感觉，通过每天的重复五遍的电话，加入每天一条的信息，我的效果终于出现了，4号的晚上他便主动的给我打来了电话，说这次要过来上课，我没有过多的兴奋，因为我之前有感觉，他这次一定会来的，就这样半年的“长征”终于结束，第二天他就办了款。
最让感觉他和别人不一样的，就是在课程签到之后，他找我见面，我们就约在签到处，当同事们把我叫过去的时候，我就感觉好像以前我们见过似的，很熟悉的一种感觉，和他聊天从来都是他在讲我在听，他说了几点让我非常感觉不同，他说很对不起我，在没上课前说了这三个字，我感觉很不一样，李总说这段时间因为各种原因我没有接你电话，也没有回你信息，你是不是有时特别生气了？我说还好了，可能当时会有一点点，但5分钟后就过去了，因为你是大忙人了，忙着听课，忙着旅游，后来他说感谢我，谢谢我把他带进这个场，他发自内心的感谢，他说的我都不好意思了；课程开始到结束三天两夜，他向我竖起了大拇指，让我知道了我工作的重要性！走时还一直说着感谢的话。
之后我们都是以朋友的名义来沟通交流，我和他家人的关系也非常好，我们每天晚上8-9点之间都会通话、聊天，有时是工作，有时是生活，我们会谈到孩子教育等等，就这样到10月份他报了老师国内外所有的课。12月份给他爱人报了国内的课，今年4月份给爱人报了三弦，7月份报了“智慧系统”和他妹妹的课，他说我是他的贵人，但他更是我的贵人，现在，我们以朋友的名义改为了“兄妹”！
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案例6：（分享者：甘肃 乔海鸿）
甘肃金岳鸿峰装饰工程有限公司
总经理
张军锋
2009年元月份开始联系张总，通过一次次的见面，一次次观念的碰撞，最终让这位甘肃不锈钢行业的龙头企业家妥协。
2009年3月23日张总第一次走进了秒哥的《运营》课堂，张总被彻底引爆，现场报VIP并给自己的老婆及5个高管分别报了运营、影响，最主要的是听完老师说现在很多老板都是干活的时候把家人当家人，分钱的时候没把家人当家人这句话后，他和他冷战了6年的亲弟弟重新和好，并让弟弟也报了老师课程，现在，张总运用一秒老师的智慧，做企业非常轻松，不再像之前一样忙的焦头烂额，业绩还平平，用他的话说：秒哥的课拿回来就能用，真的太实用了„„在跟随学习了一年多，他企业资产由去年八千多万到现在两亿多，真正是一个质的飞跃，他们兄弟也都是智慧VIP学员了，并且在2009年年底，他的弟弟海加盟了思八达，他说要跟随一秒老师一起渡老板，张总说以后就听秒哥的课就够了，他现在最大的心愿就是9月份去上三弦„„
案例7：（分享者：湖南
时玉）
2010年3月12日进入思八达，一直到现在从是思八达事业，持续有4个多月的时间，在这个伟大的平台上，必然也少不了发生很多感人及感恩的震惊故事„„
因为心中的爱，渴望，激发了心中一定要的信念，持续4个多月的时间大大小小的客户成交28位。好奇激发了自己大量行动，通过陌生拜访、黄页、广告牌各种各样的渠道找资源，参加学习班结交爱学习的企业家朋友，这个过程中，印象最深刻的是陌生拜访这个环节，不管是大客户还是小客户，手中没有粮，也都只能通吃，挨个挨个的一天得走访40多家企业，当然，难免也会遇上意想不到的插曲，最有意思的是，走访一家客户，我进门的时候清楚地看到门口贴着谢绝推销四个大字，但自己仍鼓起用起往里冲，推开总经理办公室那一刻，总经理还在与客户交谈，但既然进了这扇门，肯定也没有退路，只有既来之则安之，见到客户的恶眼神杀，从自己的身上扫过，自当时原本就紧张的自己开始发麻，我开始开口说话了：“**总，您好！”“闭嘴”还没等到自己的话音落下客户完全激怒。“滚出去”我却没有听从他的话，很坚定很柔和的对他说，我是传达个资讯，一定可以帮助到您的，您就给我5分钟的时间，让我好好跟您沟通一下吧！砰！起声就毫不讲理的要把我推出去，我都还很坚定的大声的对他说：就因为您这样，所以我这次给你传达的资讯“这个课程”刘老师的课你必须上，你上了你就不会这样了，发货的成本极高。我被推出了门外，碰！门再一次关上，健康、快乐、成功、真实、简单、自然
对产生这样的情况，我越发不能放弃，继续短信跟踪，其实知道自己这么用心，我也这么诚信，他是能够感受到的。我不放弃，我也一定能够帮助到他的，我坚持了一个半月发信息，虽然电话不解，信息也只是偶尔会。我知道这是种信号，就这么个从最开始极胸到现在能够接受，我总结3点就是自己的用心、持续和不放弃才能有这个结果。
案例8：（分享者：山东淄博 辛轲）
我的一个客户叫魏云增，他是山东中北陶瓷总经理，在没有接触思八达课程之前也学过其他培训课程，但收获不大。从09年起,他的家庭出现了一些问题，妻子和他关系闹得很僵，孩子也不听话，成绩直线下降，也和社会上的一些人接触，使魏总焦头烂额，他曾给我讲过，有种与世隔绝的想法，也就是归隐山林，在今年的4月份，他的朋友孙总约他去学思八达峨嵋山《宗教智慧》，他不想去，也没什么兴趣，在我的引导下，他抱着一种试试看的态度去到峨嵋山，第一天课程下来，他兴奋的一晚没有睡，和孙总分享了一夜，三天课程结束后，他整个人想重新活过来一样，工作状态持续增加，他与我分享时说：“《宗教智慧》让他明白了，妻子要成为妻子，孩子要成为孩子，他也要成为他自己，他不再像以前那样，什么事都要替老婆和孩子做主”，还有魏总分享，他之前每天晚上会睡不着，最多2-3个小时的觉，现在不知不觉能睡到6个小时了，而且气色也好很多。
魏总之前的年产值能达到2.4亿，他已经觉得发展不动，也没什么信心，从他上过刘老师的四大课程之后，他告诉我他找到了刚创业的激情和无穷的信心，他对未来也充满信心，同事他把自己的名字也改为“魏来”，他现在常对人讲，他走在成功的路上，正朝着10亿的目标冲刺，孩子也慢慢和他融洽，这次也参加西安《我应为王》的学习，孩子也在不断成长，也能体会到父母的那份爱。现在整个家庭都在不断地和谐起来，我每每想到这些心中就无比的开心，助人、自助，思八达我的生命，我的家！
第五组分享：
案例1：（分享者：深圳
王会超）
深圳茂硕电源科技股份有限公司董事长顾永德先生上完刘一秒先生课程分享：上了刘老师课程让我真正获得了智慧，感悟了人生的意义，从此让我工作越来越轻松！越来越快乐!公司越来越兴旺！顾董两家实业都实行股份改制。茂硕电源准备明年上市，深圳华智包装股份有限公司也准备上市。
案例2：（分享者：广西 张润）
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贵州民生药业有限公司总经理
陈修仕
参加过北大、清华等无数学习，本身也是MBA毕业，开始他说，她将不再学任何一个老师的课程，通过思八达战士一天给他发了15条短信，20多个电话，他说从来见过这么烦的人，他说给他朋友一个面子，去看看刘一秒到底讲什么，（他的朋友上过老师的所有课程并极力推荐他学习），在4月份峨眉山《宗教智慧》的第二天中午他打电话给我说要给4个高层报《运营智慧》，给4个高层报《影响智慧》，2个报《宗教智慧》，下午他让我给他报名峨眉山《演说智慧》。在《演说智慧》的第二天下午他自己报了VIP，同时他给公司副总报了VIP。在西安《运营智慧》现场他带了两个朋友一起参加，他说她要协助我渡更多的人，救更多的人。
案例3：（分享者：唐山思八达 仇春旺）张大力 董事长 河北唐山 固力矿业
张董在没上课前，公司事情比较忙，自己总是在公司，没有时间出去，不怕公司运作不好，出事怕自己放不开。
通过我再三的邀请，他上了刘一秒老师的《影响智慧》接着又上了《运营智慧》听完课程，他的触动很大，把困惑自己的问题也解决了，而且在企业中运用了切块，切片原理，让员工各自负责，运用机制让没个人都操心让每个员工充满干劲。
案例4：（分享者：天津 徐智慧）天津兴灵食品有限公司
总经理
肖兴灵
肖总是在2010年3月份进入刘一秒老师的课堂，在没有学习秒哥的课程之前，肖总很爱发火，平时总是为一些小事情烦扰，从而不能全身心的去打理经营自己的企业，但是上完秒哥的课程以后，肖总的变化很大，最明显的是在做企业这方面越来越有自信，思路越来越清晰。肖总还在老师的课堂上定下了目标和承诺。2011年带领自己的团队的创造一个亿的产值，如果完不成向希望工程小学捐款40万，肖总加油！
第六组分享：
案例1：（分享者：黑龙江
王者）
换个角度看世界，解读红尘智慧 黑龙江省，金广集团 孟青玲
没上课前 企业人员流动很大，公司经营项目太多，但也不精，从不多说一句话
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上课后爱笑了，运用了运营利得机制，人员能力提升很快，现在全家四口人都上秒哥的课，爱人以前张口就骂，上完宗教后很少骂人，夫妻之间感情也好很多。现在准备把矿卖掉，专心做超市和家具卖场。人更有活力了，孟总已经是我们的VIP学员
案例2：（分享者： 天津
刘孟）
天津十方物流公司
张铁军（董事长）资产 600万
上课前企业在股份制改革中遇到问题，股东分配出现困惑，学刘老师的《运营智慧》。课程后，运用里面的机制，解决了当下的困惑，之后学习《宗教智慧》。企业每天也运用“三道”，员工特别有状态，企业效益，五月份是三，四月业绩总和，创造了从前的业绩高峰，最重要的是张总境界的提升。不向以前那么累忙了，享受着思八达健康，快乐，成功，真实，简单，自然的生活。
案例3:（分享者：陕西 荆华）
①冯宝安
西安源木家居
董事长
智慧VIP 他上完国内的智慧课程后，他说她招聘到两个高手，两个以前想都不敢想的人物，一个是做设计的高手，一个是财务高手，他说他现在招人很容易。
②税小洪
西安西鹏商贸有限公司总经理VIP 上完思八达智慧课程后，他经营的保健品公司业绩从六百万迅速增到1千2百万。在他的影响下，公司营建了一个千千干扰碰撞的场，很多员工下了班也不回家，经常在一起碰撞交流，他说现在根本不用操心公司的事
案例4：（分享者：山西侯马
冯荷）
山西临汾王学品，男，是山西临汾冀城鼎盛汽贸有限公司的总经理，自己一个人经营公司比较累，也比较盲目，尤其是近两年，他在学习前有十几个员工，销售业绩一直不太理想，也学习过很多老师的课，都是治标不治本，直到今年四月份上了刘一秒老师的《运营》课程后，五、六、七三个月的年业绩就超过了去年一年的业绩，而且团队也增加到35人，王总说现在他们都非常用心，他们认为不是再为老板干，而是为自己干，这样更有劲了，谢谢思八达，谢谢刘一秒老师！
山西阳泉李小梅，女，是阳泉昌通房地产开发有限公司的董事长，她在学习之前一直认为团队、公司离了他不能活，每天自己非常忙、非常累，效率还不是很高，对经营企业来说比较盲目，知道2月份参加刘一秒老师的《运营》后，现在她每个月都会带孩子出去旅游、开会，公司还照常运作，现在李姐走到那儿都不自主的说思八达的课程，李姐说：好东西就
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是要拿来让人分享的，她说她要让周围所有的朋友、企业家，都让他们获得智慧，获得解决，像我一样快乐的生活！
第八组分享：
案例1:（分享者：浙江义乌
姚涛）
有一个客户 金总非常有意第一次报单就是一个参加我应为王。那时是10年5月中旬以我就直接抓住那个机会一次性报了VIP。他是直接带12万现金到公司交钱的，用一个手提袋来的。首先就去上运营智慧，上完后再6月就给他报了一个宗教。在6月份法门寺他和他爱人一起上宗教现场投两个三弦上完这课程后，他就想给他的高层报课，并定了一个机制，若在三年内他们离开，费用自己承担，不离开的费用分批报销，针对其中这个机制我问他为什么，他说通过老师这么好的课程还不能把它渡化的话这种人留下也没什么用。
上完宗教课后他针对厂子就餐浪费的事情这一问题，他没讲任何话，没有开会，而是和员工在一起就餐，吃员工餐，在员工吃了剩下的还有时候。他就去把员工吃剩的吃掉，金总做事从来都是先做再说的人
调整完成运营后他公司越来越通畅了，自己感觉更空了，感觉有困惑都不再是问题了，他更希望有问题出现，这样战胜困难解决问题就能成长，更懂得用语言去影响人，说了别人不接受，都是自己的问题。
第九组分享：
案例1：（分享者：甘肃兰州思八达
张飞）
甘肃省天水市的锅色天香火锅城的张斌辉总经理有60名员工，每年给员工培训的费用就要十多万，但是没有一点效果！自己也在学习，带着自己的朋友在学习并对一些学习班失去了兴趣！在四月他参加刘一秒老师《宗教智慧》他顿时明白了许多，毅然放弃了在亏损中的一家店，全力以赴的运用老师的智慧经营自己的企业！此后，他相继走进了老师所有的课堂，并进入了思八达度人的行列，将自己的朋友度进了思八达的课堂！
案例2：（分享者：广州天河公司
钟超）
广州意可鞋业
年营业额2亿
朱麒，朱总他上过很多老师的课程，他第一次来听东莞嘉华酒店的运营智慧时候他跟我分享，从来没有听过还有这样讲课的，讲到机制这一块对他的触动很大，他全国有200多个 健康、快乐、成功、真实、简单、自然
加盟店和直营店，以前不知道怎么来操作，现在听完运营智慧之后，让他很有信心，说现在最少可以让他的1.2亿增值到5亿，听完宗教智慧之后让他明白，他企业的魂是什么，他自己的魂是什么，他把天道，师道和孝道导入企业中，他的客户来到他的招商会时，客户看到自己的照片立到门口，彻底被降服了，运用这一点使他的业绩都比往日的招商会翻了3倍，现在他又投资一家广州市大易公司做超级影院，他直接把宗教智慧这一整套运用到公司，使公司迅速飞翔，他现在已经是三弦的学员了。
广州市同一发电信息技术有限公司的钟钰翔，钟总在来听刘一秒老师的课程之前，是学习专业户，一年时间花在学习中的费用差不多180万-200万，他以前每天早上8点上班，晚上12点都有不了，整天接到的就是投诉，讲价等这些问题，一到下班时间久想到外面让员工加班，自己累的筋疲力尽，他说：“只要自己离开公司一周时间，公司就要倒闭的样子，业绩一直上不去。”听了去年7月份刘一秒老师的运营智慧后，他深有感悟，觉得自己这10年的老板是白做了，他把运营智慧中的机制用到自己企业当中，说：“以前是按业绩提成，员工是为老板干的，现在调整安利润提成这样收到的单利润更高，员工拿的越多，这样，员工在为自己干，马上解决了以前的问题，现在都可以2个月不会公司了，可以到处旅游，休闲娱乐了。”现在钟总公司的人数是原来的1/5，当你是业绩是以前的3倍，更重要的是，让他体验到了真正做老板的滋味，有时他感慨，以前一年花100多万去学习，都没什么效果，现在就听了刘一秒老师的课程，胜过以前他听的所有课，并说要渡更多的人来听刘老师的课程！
案例3:（分享者：浙江义乌
孔芸芸）
浙江东阳富德豪胶粘有限公司王会顺上完刘老师的《运营智慧》课后分享，感觉没以前那么累了，整个人都轻松了，让我重新找回当初创业时的感觉，对人生的目标更加明确坚定了，坚信自己只要用好分配机制，一定能办好自己的企业。案例4：(分享者：山东
袁婷)山东荣成市皇朝家居的韩云飞韩总，抱着试试看的态度，来上刘老师的课，上完课之后，见人就说刘老师的课程，能讲到点上，他再没上课之前资产五千万，给员工培训也有点力不从心，上完了刘老师的课之后，从原先的五千万增加到八千万，给员工培训也讲得有声有色，也有激情，在员工心目中的形象马上提升到里一个高度！案例5：(分享者：河南
李雪涛)河南省焦作市武陵胖发祥超市董事长许慧芳，其年销售额在1.2亿，许总之前没有参加过任何课程，提起学习都反感，在没有上刘老师课程之前公司所有的大小事都要他亲自解决，公司的员工也没有状态，自己特别的累，经过与她长时间沟通，她参加了刘老师的《影响智
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慧》，之后10年1月份在三亚参加了《宗教智慧》后，她找到了企业为什么而存在。找到了创业时的感觉，把学到的只会运用到了企业后，公司发生了很大的改变，员工也变得很有状态，她整个人都变了，自己也轻松了很多，一直连续追随老师各地学习，之后又给她的副总、弟弟、侄子都报了老师的课程，第十三届《三弦智慧》没有批准，她向总部申请，强烈要求参加此次《三弦智慧》课程，希望接触老师更高智慧，渡更多的人！
第十组分享：
案例1：（分享者：山东德州
王涛）
山东德州平原曼特实业有限公司是一家做涂料卷材的公司，年产值2个多亿，员工100多人，属于家族企业，在山东同行业中做到第一名；现任董事长周丐雨经过半年多的短信、电话沟通后，周总对我有所信任，在见面拜访中我了解他很爱学习，一直上了很多课程，在沟通中他发现了他企业及个人方面的很多问题，我诚恳的推荐他先了解一下老师的运营智慧，他问我要不要带高管一起去听，我说您先自己去听一次，如果真像我所说的能解决企业实际问题，那您再报；在学习运营中，他报了VIP，后来又补了智慧VIP，最主要原因是一份信任；学习后他用了老师的机制，分别安排了家族成员的位置，在自身的表达力、语言方面也确实有所突破，整个人看起来精神很多，现在经常来复训老师的课，成为老师的追随者。
案例2：（分享者：上海 张玉科）
四川内江托泰房地产开发有限公司董事长卢德春听完《宗教智慧》课程后说：“在场的都是成功人士，处理事情都很有经验，但我们在管理过程中，问题越管越多，事情越忙越乱！怎样才能高效运作企业？当我们把管理学都学了一遍之后，该学什么？企业的实际问题该怎么解决？这都不是靠简单的程度管理出来的，而今天，我在老师的课上找到了答案！
案例3：（分享者：安徽
修唯）
安徽井中小保姆日华有限公司的董事长李宏亮经营企业已有二十载，李总下属还有华佗国药厂，梦幻盈花纸业，年销售额在一亿以上，李总上完《运营智慧》后说：“听了刘老师课后才知道企业也可以这么轻松那个的经营。”
在没上刘老师课之前，李总也上过清华的课，当时对刘老师的课也不认可，觉得就他一个人讲，也讲不出什么；听完课后，李总的态度就改变了，李总说以前是让员工给公司干，现在是让员工给自己干，员工的干劲足了不仅能提高公司的效益，也提高了他们自己的生活，健康、快乐、成功、真实、简单、自然
真的是你好、我好、大家都好。
案例4：（分享者：黑龙江 迟轶男）
黑龙江省天峰消防设备有限公司总经理方菲，年产值5千万左右；方姐第一次上的课是《领袖演说》，在课堂上就报了VIP，还给她老公张忠生张总也报了一个宗教，在法门寺的《宗教智慧》2个人都参加了，其中改变最大的就是张忠生张总，上完课回来对方姐特别好，以前方姐出国不问不理的，现在只要是不忙，早晨下楼都会送到楼下，在六一儿童节的时候，张总回来看孩子，因为张总做外地市场，不经常回来看孩子，在孩子小时候张总回来看孩子都没有这么亲密，从小到大孩子上的每一所学校都是方姐安排的，张总从来不管，看完孩子走的时候方姐把张总送到机场，下车时还亲了方姐一口，这让方姐太意外了，方姐说这么多年我想主动和他亲热亲热都不愿意，他改变这么大，我觉得我之前做的那些都值，还有就是表现在事业上，以前张总对自己的事业感到很累，总说不想做了，这次上完《宗教》的课程后，他对自己的事业坚信了，还说要把资源好好整理，好好干；方姐说张总有这么大的改变是她没想到的，没想到这样性格得人也能有这么大的改变，也只有刘老师能让他改变！
案例5：（分享者：山东淄博 李咏）
山东淄博金润德不锈钢管有限公司总经理李家泉，年产值1个亿，他是非常爱学习的一个人，见面时，他了解了老师的光盘，感觉很好，又通过朋友分享，走入了刘老师的《运营智慧》，第二天，当场刷完智慧VIP，在没学之前，他想花20万高薪聘请经理人，后来学了老师的机制后运用到了企业，提高了经理和员工的动力，现在李总每天很轻松，他说：以后要做思八达企业家讲师。
案例6：（分享者：河北 马珂）
河北三龙房地产开发集团有限公司董事长秦克龙经营企业20多年了，从来不学习，经过两年的跟踪，真正的意识到了学习的重要性，终于想学习了，单单是安排课程时间又等了一年，最终与今年6月份从峨眉山《宗教智慧》有缘，参加了这次的学习，在课程的第二天就把太太和女儿都请来一起听课，同时又刷了70万课程费，把老师所有的课程都报了，还一直问刘老师的年龄，“刘一秒老师那么年轻，竟然那么有智慧，这个课早应该过来听！公司发展方向更清晰了”
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案例7：（分享者：沈阳 姚学）
沈阳总部姚学在5月份成交了湖南长沙好食上餐饮管理有限公司董事长尚刚，年产值1.5亿，此人稳重、严谨，在全国有70多家分店，听过很多老师的课，在没有听刘老师的课之前，在电话交流中没有太多的话语，非常严肃；自从听过刘老师的第一堂课之后，感觉非常好；和别的老师有差异化，对企业非常实用，报了刘老师所有的课程，后期又把下边的两个股东和弟弟叫来一起学习，每次学完刘老师的课后，他们都会聚集起来，再总结具体如何运用到企业中，同时我也感觉到在以前严肃的面孔中多了一些微笑，多了一些开心的话语。
案例8：（分享者：上海 陈新）
徐州富祥木业董事长王殿营，资产规模1.2亿；
成交方式：每天一条短信；成交周期：6个月；成交原因：觉得我分享的管理理念对他有帮助；被我不抛弃，不放弃的精神所打动
篇3：2015美国获奖工程案例分享
康奈尔大学麦格劳音乐厅
麦格劳音乐厅建于1869 年, 早期的照片显示其上屋顶采用了页岩瓦, 后来更换为直立锁缝金属屋面, 再后来是叠层屋面。现在的屋面系统已经接近寿命周期的终点, 为了与现有屋面的颜色和形式相匹配, 双重斜坡屋顶采用新的页岩瓦替换了旧的;天窗和宽阔的天沟处采用了新的平缝铜瓦;现有的叠层屋面系统的上屋顶采用了沥青瓦。
该项目的众多挑战包括:1) 选择一种替换材料代替叠层屋面系统, 该材料必须能防风雨而且要适用于相对低坡的屋面部分 (坡度为4∶12) ;不能太重, 不能超过已有屋面框架系统的承重;符合客户的预算;页岩瓦、叠层屋面和直立锁缝的铜瓦都被考虑过最后又都被否定了, 因为它们都不完全符合标准。最终, 采用了新的黑色沥青瓦, 因其可以提供50年的质保并且能保持与原来相似的建筑外形。2) 天窗窗台连接到了内置水槽, 使水槽金属内衬的热量无法散发出来, 导致水槽失效。而安装新的铜水槽内衬会增加29条伸缩缝和19个落水口, 这个方案不受欢迎是因为它将会对现有建筑外形产生不利影响。最终采用了液态施工的防水涂膜来代替铜水槽内衬, 该涂膜耐久性好 (预期使用寿命为20年, 并且重涂施工便利) 、无缝, 可忽略不计其热量传递。3) 在双重斜坡屋顶的南北两翼与中间部分立墙相交的地方, 存在泛水太短无法阻止水渗入的问题, 导致泛水帽盖裂开、失效。新的铜泛水与页岩瓦相互交错, 泛水长度调整到从六角形和菱形页岩瓦露出的长度为最小。柔软的阶梯形铜泛水帽盖上部边缘用新的嵌条压入水泥缝中;铜泛水帽盖被敲入岩石面的砌体墙中并用铜钉固定;所有的嵌条位置都现场作了记号。
该项目获得了大工程类一等奖。
奥农多加战争纪念馆
奥农多加战争纪念馆建于1948 年, 作为美国第一座薄壳混凝土筒形穹顶结构的公共建筑物, 载入国家历史建筑物史册 (该建筑物作为薄壳结构的实例写入教科书中) 。
但是该纪念馆屋面存在以下问题:与屋面板机械固定的多层屋面系统对建筑物寿命周期不利;从穹顶滑落的积雪已经损坏和堵塞了平屋面部分的通风天窗;通往台阶式屋面和装在穹顶上的通风设施需要考虑安全问题;在平屋顶部分没有辅助排水系统。1990年, 该建筑原来的叠层屋面系统换成了EPDM防水卷材。后经原子水分测定发现, 虽然筒形穹顶结构是干的, 但所有平屋面部分的保温层都进了水。
根据寿命周期分析, 一共提出了3 种屋面更换方案。最终, 筒形穹顶部分保温层上面采用了预期寿命可达80~100 年的涂锌金属屋面;固定在混凝土梁上的专门设计的雪挡解决了积雪问题;在21 块“平”屋面处铺设了矿物粒料表面的改性沥青防水卷材, 并采用了楔形保温材料;在有需要的地方增加了辅助排水系统;通过采用楼梯、防跌落设施和走道相结合的方式使所有屋面均可上人。此外, 还修复了室外照明和所有屋面上方的砖石结构。
该项目方案研究始于2009 年1 月, 投标日期为2009 年7 月16 日, 2012 年完工, 基本按进度完成, 预算为4 050 000 美元, 实际费用为4 115 290 美元。
该项目获得了大工程类二等奖。
德克萨斯大学 (奥斯汀) 宿舍
Littlefield and Carothers宿舍屋面重修项目涉及2 幢建于1927 年的建筑, 为西班牙式陡坡瓦屋面。WJE公司设计了新的屋面, 使木屋面板上的保温效果达到R20 以符合德克萨斯的能源规范, 采用木钉将保温板及其上面的胶合板固定, 然后铺设高温自粘垫层, 最后将原来的瓦重新铺好。
该项目还包括全新的铜泛水、排水槽和落水管的安装。一些铜的屋顶老虎窗为设计人员提供了创新泛水的机会;安装了防止跌落的保护装置, 为在屋顶上进行日常维护和排水槽清理的维修人员提供方便;增加了防雷装置。由于这2幢建筑是女生宿舍, 故人员安全是首要考虑因素:所有的设备和材料都集中放置, 并用围栏围起来;在醒目的地方设立警示标记;在一些主要部位还设置了路障, 防止路人受到坠落物的伤害。
整个项目进行得十分顺利, 完全按照标书和施工文件要求完工, 并将费用控制在预算内。
该项目获得了大工程类三等奖。
莱恩县公共服务大楼
位于俄勒冈州尤金的莱恩县公共服务大楼建于上世纪80年代, 其二层阳台处发现渗漏。经调查发现, 原有的单层防水卷材已经无法修补, 需要更换。新的防水卷材系统包括了采用铝框中空玻璃替代原来的木窗框单层玻璃窗结构, 并设计了新的边饰和金属板泛水系统, 使铺设的防水卷材成为包括下面沿街窗户在内的连续防水系统的一个组成部分。窗台的固定利用窗户结构里边的直立板, 这样可以使窗台与木边饰的垂直面固定, 避免在木边饰水平面处穿过防水卷材。要求窗台和泛水系统处理好阶梯型混凝土墙和包金属的护栏墙的交界面。新设计还增加了铺地砖的人行道。防水卷材的铺设和沿街窗户的更换工作与建筑物内部重新布置工作协调进行。复杂的金属板窗户泛水系统在正式制作前还需先在现场实体放样。
该项目获得了小工程类一等奖。
锡达拉皮德社区学区
锡达拉皮德社区学区采取积极主动的屋面管理计划, 每年按需要更换各学校的屋面。2014 年确定了需要更换的屋面, 并作出了预算, 学区内总共有4 所学校涉及到屋面的更换。
肯尼迪中学要更换混凝土屋面板上方的屋面, 并在室内游泳池上方新建屋顶。该工程特别注重隔汽层和楔形保温材料的设计, 采用低发泡的泡沫, 不仅作为保温而且可用于所有保温板的接缝和有空隙的地方;混凝土屋面板开孔用新的镀锌钢板覆盖。该工程施工时需要考虑对游泳池使用的影响最小。承包商试验了多种措施避免废物掉到游泳池里。
克利夫兰小学的屋面拆除需经两次完成。屋面的结构从下往上依次为现浇石膏屋面板、珍珠岩保温层、粒料表面的煤沥青卷材、聚氨酯保温层、满粘EPDM卷材。该工程原来的保温层是通过石膏板用系墙螺栓机械固定的, 在新的屋面施工前, 对系墙螺栓的拆除和屋面板的修补范围作了具体的安排。
另外, 有2 所小学的屋面施工包括拆除现有的改性沥青防水卷材, 以及在金属屋面板上铺设木纤维和珍珠岩保温层。
该项目获得了小工程类二等奖。
洛瓦大学医院
Shive-Hattery公司承担了洛瓦大学医院项目, 负责处理损坏的屋面和提高医院大楼的通风质量。院方提出的任务是屋面不渗漏, 通过改进采暖通风系统提高大楼的通风性能。为此, 该公司提出对一些屋面部分进行更换、重铺和修补方案, 总面积约1 858 m2。对于内置式屋面排水槽系统做了更换和重新设计以解决水渗漏到下面办公室的问题。
由于有制造商的质保, 一些屋面部分重铺的费用比更换少, 并且质保期延长了10 年。机械和结构工程师小组设计了新的管道工程和结构钢桥, 将废弃的结构混凝土屋面板开孔, 并用结构钢板盖住。
由于项目对于环境健康方面的要求, 项目施工过程中对以下事项特别注意:1) 施工现场要保持达到医疗等级的清洁水平;2) 不得中断医疗服务;3) 施工必须遵照“暂行防止感染措施”;4) 所有施工操作和活动要遵照医院的安全措施;5) 采暖通风系统的工作要与院方提供的停止运转时间表一致。除了医院的环境限制外, 有些施工本身也有一些挑战, 例如起重机的使用和现场活动。
该项目获得了小工程类三等奖。
布拉德福德县政府
布拉德福德县的领导征求1896 年建的政府大楼西班牙式铜瓦屋面的状况, 重要的是评估该屋面系统还有多少使用年限, 以及是否应当保留、修理或拆除、更换。
LC公司评估了现有铜瓦屋面的状况, 包括固定件、垫层、底层盖板和屋面板、铜和铅瓦、雨水系统, 并得到了当地一家承包商的帮助。
LC公司的结论是, 现有铜瓦处于相对较好的状态, 很可能还有10 至20 年的使用寿命。由于用来固定铜瓦的固定件不合适以及底层盖板缺少抗拔性能, 在刮大风时有被吹掉的危险, 所以建议更换而不是修理。事实上, 在一些地方已经发现底层盖板被风刮走, 瓦已经用裸露的固定件固定。
历史研究揭示, 建筑师原来的设计意图是该屋面采用黑色板瓦覆盖, 然而在屋面铺设前改成了水磨石瓦。过去某个时候, 这些水磨石瓦被揭去, 换上了现在的铜瓦。上面提到的这三种材料可以考虑作为更换的候选材料, 但是没有一种被推荐。板瓦和水磨石瓦虽然有过使用历史, 但由于该屋面限定的坡度为3∶8, 这两种材料都不适用。采用新的西班牙式铜瓦是不错的选择, 但很可能价格过高。最后LC公司建议采用直立锁缝的铜屋面, 因其使用寿命长、适用于坡度相对较低的屋面又与那个时代的建筑风格相符, 并且相对于铜瓦价格也较低。
现状调查提出了一份评估报告, 包括过去和现在所用屋面材料的讨论、临时修补的建议、屋面更换方案的说明、每一种方案施工费用的估算。报告还建议进一步调研, 包括铜瓦屋面的蓄水试验以验证是否会由于坡度相对较低而渗漏。随后还会有第2 份评估报告, 关于在政府大楼圆顶上水磨石瓦屋面以及屋面更换设计文件的准备等。
该项目获得了工程报告类一等奖。
韦克福里斯特市政厅
韦克福里斯特镇的市政厅自2010 年开始建造以来, 不断发生渗水问题。2011 年一家名叫Terracon的公司被要求查找渗漏原因。这家公司确定水渗入的部位包括沿街的窗户、幕墙、建筑物围护结构阴角墙体、屋面以下的地方以及地面下的墙体。调查的目的是:1) 确定渗水的源头;2) 评估最初的设计文件和以前的报告;3) 进行现状调查;4) 渗水试验, 复验由用户观察到的渗水现象;5) 通过破坏性试验证实现状和渗水路径;6) 提出哪些部门可能对渗水负责。
渗水试验参照美国制造商协会的标准AAMA511的步骤, 评估沿街窗户、幕墙、在选定位置的预制金属墙板的情况, 以便复验由用户观察到的渗水现象。
调查开始阶段, 沿街窗户和幕墙的渗水试验取得了一定的成功。而后将窗户试验扩大, 包括窗户和所选围护部位上方的砖墙, 以复验窗过梁和地下墙体的渗漏。屋面泛水的渗水试验在选定的地方进行, 以便在屋面以上墙体渗水试验前排除可能的进水源头。
在穿墙泛水部位发现了许多施工中的问题。墙体渗漏的主要原因是没有端部阻挡、穿墙管泛水没有延伸至砖石结构的表面、穿墙管泛水遗漏以及由于粗心大意破坏了地下防水层。次要的施工问题有女儿墙端部缺少穿墙泛水、窗户四周密封胶损坏、沿街窗户没有安装阻水的部件、屋面排水夹紧环固定不当以及屋面卷材的损坏。
报告是镇政府、建筑师、总承包商和分包商之间诉讼的初步, 获得这些信息使得业主可以开始修补工作以消除渗水现象。
该项目获得了工程报告类二等奖。
北卡罗莱纳大学教堂山海岸实验室
UNC海岸实验室出现了持续不断的渗漏问题。一家名叫Terracon公司承包了寻找渗漏原因的工作, 对该建筑各个围护结构进行了调研和评估, 包括窗户和屋面上的砖墙泛水、改性沥青和EPDM卷材屋面、女儿墙和挡墙、沿街窗户、幕墙、预制金属墙板、密封接头、灰泥、覆盖部件与沿街和幕墙之间过渡段。
渗水试验参照美国建筑制造商协会的标准AAMA511 的步骤, 对所选定位置的沿街窗户、幕墙和预制金属板进行评估以复验用户见到的渗水现象, 采用将窗户和屋面以上砖墙饱水的方法进行诊断。
在EPDM卷材屋面部分, 对屋面上面的砖石、沿街窗过梁和窗台、屋面以上预制金属墙板、幕墙、沿街窗户做了一些破坏性的开孔。在开孔部位发现, 在EPDM卷材屋面的保温层下面有水, 但还没有渗入到建筑物内部。
经调研, 发现渗漏原因如下:1) 沿街窗户安装方向不当、窗框内没有挡水的措施、窗台下泛水端施工质量差以及密封接缝形状不当;2) 幕墙部位, 在填料接缝处密封胶损坏、压力棒长度不当、压力棒固定不当、周边密封胶损坏、四周密封胶位置不当;3) 金属墙板端部细部处理不妥和幕墙过渡处处理不妥;4) 穿墙管泛水没有达到墙面, 以及没有端部阻挡或女儿墙端部没有安装穿墙管、挡墙穿孔等;5) 改性沥青卷材屋面在女儿墙端部泛水设置不全。
篇4：终端案例分享
2014年底，恒大冰泉正式宣布启动“一瓶一码”方案，成为国内瓶装饮用水行业首家应用二维码溯源技术的品牌商。“一瓶一码”是指一瓶恒大冰泉对应唯一的二维码，当消费者使用手机扫描二维码后，可立即获取该瓶恒大冰泉的唯一“身份信息”，包括产品名称、水源地、身份编号、生产批次、产品规格等。“一瓶一码”具备后台验证与信息采集相结合的防伪功能，编码经加密后难以批量复制，结合后台的校验机制，具有传统防伪无法比拟的严密性和灵活性。 此外，“一瓶一码”的应用，在保证恒大冰泉安全可追溯的同时，还能实现线上线下的互动，配合遍布各大城市的直销店系统，进一步创新产品的营销模式。
蒙牛：“可追溯+”战略
2015年，蒙牛乳业、纷美包装、腾讯微信和大润发共同宣布推出“可追溯+”战略，蒙牛将率先应用纷美包装全球首创的“一盒一码”追溯技术，联合大润发和腾讯微信等多家合作伙伴，实现其“精选牧场”牛奶的信息追溯功能升级。消费者只需拿出手机扫描牛奶包装上的二维码，就可以了解到这盒牛奶的奶源，并且得知蒙牛“精选牧场”精细化管理细节，既满足了消费者对食品安全的需求，也让消费者更为熟悉和了解蒙牛对于牛奶品质的严格要求。此外，二维码营销这一创新营销手段还满足了新时代年轻消费者对于“潮生活”的追逐。正是凭借产品品质的卓越和创新营销的魅力，蒙牛“精选牧场”牛奶在投入市场后，短时间内就迅速被消费者所接受。
篇5：经典销售案例分享
重庆-姜华9:42:36
童鞋们，遇到难题了，请教下客服的绩效怎么做（真实的案例来了）？
问题是：
1.我们公司的客服在客户回访中，能开发出一些转介绍客户，然后将这些客户资料转给销售，由销售跟进成交，然后客服和销售共同按三七比例共享提成；
2.由于通过客户回访挖掘转介绍客户的成功率远远高于销售部开发新客户，所以尽管客服的提成仅占三成，但总收入有时候会高于销售人员，导致销售不满；公司为平衡，于一年多以前取消客服人员的提成，并规定客服不准参与销售，只需将有意向的转介绍客户资料提供给销售；
3.上述规定实施一年多来，公司转介绍客户的业务量急剧下降。我曾经找客服人员谈话，她们很明确地说，既然没有提成，为什么还要去挖掘转介绍客户呢；
4.根据我的深度挖掘，转介绍客户的下降只是表面现象，实际上客服人员和一些销售人员达成了私下协议；客服将转介绍客户的资料私下给销售人员，销售人员成交后，按新客户业务报公司（公司规定新客户业务的提成要高于转介绍客户的提成），拿到提成后再私下分给客服，导致公司蒙受了损失；
请问：怎么办呢？
重庆-姜华(93416373)2011-10-25 12:21:31
各位童鞋，关于昨天我提的那个问题，非常感谢大家的建议！经过一天的思考，我想出一个办法，请大家帮忙看看行不行：
1.对销售业务进行拆分重组，将客户分为新客户、老客户和转介绍客户；客服部更名为客服销售，其职能转变为通过客服的形式进行客户的二次开发甚至多次开发销售，以销售业绩为导向，主要为老客户和转介绍客户的维护和业务；
2.给予客服销售部一个可达成销售业绩指标，根据指标达成率设计不同的提成系数，采用单进或累进的形式；如超出指标，则可获额外奖金；
这样的做的利弊：
好处：1.能调动客服的积极性；2.能防止客服与销售的私单；3.实际上对销售由新客户开发导向转为了客户的二次或多次开发维护为导向，这对公司的销售增长和市场扩张非常有利； 坏处：1.涉及到销售业务的拆分重组、组织架构的调整、经营导向的转变，难度非常之大，不论是说服公司领导，还是获得销售部门认同，还是实际操作，都难度巨大；2.由于没有一定的数据统计，即使这个方法获得公司通过，目前如何为客服销售部制订切实可行的销售指标和提成机制也是个难点。
篇6：淮南案例分享
时间: 2014.2.19 地点：中国银行淮南体育场支行
人物：华夏人寿淮南银保营业部经理董淑娟
事件：中行淮南体育场支行出单100万元华夏一号产品.中行一直是淮南银保的主要渠道，作为淮南银保的中流砥柱，中行14个网点的活动率及产能一直很好。中行14个网点，董淑娟经理服务9个，其中体育场支行在一季度开门红中表现突出，累计保费400余万元，为中行全年业绩添砖加瓦。董淑娟经理自身是个非常优秀的团队长，不论其个人或者团队中的客户经理，都是淮南银保的精英骨干。
董淑娟经理对体育场支行经营一直很好，由上至下，行长、理财经理及柜员都很支持华夏人寿产品及董经理个人，此次100万的大单就是董经理不在场的情况下，理财经理独立操作，完成保单！开始客户去网点准备买些理财产品，并没有准备买这么多金额，后来理财经理直接推荐我司的华夏一号，说明了时间短，收益稳定，作为商人的强制储蓄可保财产安全，给自己留下备用资金，客户直接买了100万！在不驻点的情况下，理财经理的销售意愿依然非常高，可见董经理平时关系维护非常到位！
案例结论：驻点巡点不重要，只要网点柜员或者理财经理销售我司产品的意愿高！这都归功于我司产品优势，后续服务好，最重要是网点维护好！
经典网点经营案例
时间：2014年
地点：邮储银行洞山支行
人物：华夏人寿淮南银保客户经理李旭东
时间：邮储银行洞山支行一直与我司合作，但是2014年4月因政策性原因停售保险，2014年9月才重新启动。重启之初，我司并没有及时进入网点合作，10月份我司才开始合作，这一段时间，该网点没有销售任何一家保险公司的产品，期间新华、国寿都是驻点经营，但是上到理财经理，下到柜员没有出一单保险，他们一直等着我们的重新入驻。直到现在，该网点被我们打造成华夏专卖店，只销售华夏产品。这样的结果大家都很欣慰，主要原因有：一是产品优势，无论一年期还是三年期的产品一直收益稳定，客户每月查询的利率都是固定的，客户买的放心，柜员销售的安心；二是我们的服务好，一次某寿险公司承诺客户的收益没有达到，相差很大，客户到网点闹事，我们的客户经理李旭东即刻上前，先把客户带到理财室，不给网点添麻烦，造成不良影响，然后慢慢的安抚客户，他并不诋毁其他公司，慢慢介绍我司产品，服务非常到位，虽然客户并没有当场投保，但是心情已经平复，并且没有投诉网点，很冷静的离开了网点。沟通期间李旭东经理发现了这位客户可能是潜在大单客户，后续的追踪及服务很到位，最终出了50余万的一笔单子。
案例结论：网点经营在于细节，维护好网点人员的同时，还要关注客户，现在不买不要紧，以后能买也可以！并且网点可以不卖我们的产品，但是也不会卖其他公司产品，打造华夏铁杆网点！最后是优质服务，要服务到客户绝望，让他觉得不买就是不应该，一定要买我司产品，淮南华夏成立三年，坚持零投诉！
经典转保案例
时间：2014年12月 地点：中国银行国庆路支行
人物：华夏人寿淮南银保客户经理陆洪才 事件：生命人寿保险转保华夏人寿10万
12月份，很多即将到期或者满期的保单面临满期退保，一位客户先前购买的生命人寿的产品，满期退保，因先前收益不错，比较信任保险产品，到网点办理退保的时候，被我们的客户经理陆洪才发现他是保险产品高意向客户，就先和客户沟通，作为我司高级客户经理，陆经理是非常专业，首先告知客户最关心的收益情况，然后上华夏官网查询每月利率向客户展示，眼见为实，客户很满意产品的收益，这位客户很了解保险，就想知道更多，陆经理专业的介绍了财富一号C款的背景，形态等等，更具体的介绍了我司的经营环境、成果，使得客户很信服，陆经理职业经理人的风范展现的淋漓尽致。最后客户顺利转保我司财富一号C款。