大庆钻井二公司推进铁人文化建设

大庆钻井二公司推进铁人文化建设（精选5篇）

篇1：大庆钻井二公司推进铁人文化建设

大庆钻探钻井一公司叫响“铁魂”文化

5月17日，大庆钻探工程公司钻井一公司召开“铁魂”文化发布会。“铁魂”文化的确立，不但标志着钻井一公司干部员工拥有了自己的文化品牌，对促进该公司科学发展、和谐发展也有深远而重要的意义。

钻井一公司作为大庆油田勘探开发的主力军，30多年来，无论是国内深井、探井、特殊工艺井施工，还是拓展外部钻井市场，始终当先锋、打头阵，为推动大庆钻探事业的发展、油田高产稳产做出了积极贡献。在创造丰厚物质文明的同时，钻井一公司也积淀了深厚的文化底蕴，经过归纳提炼和深入探索，最终总结出了“始终以铁人精神为灵魂，不畏艰难，永争一流，挑战自我，超越极限，铸就了具有钢铁一般坚毅、顽强的品质，并扎根在心里，融化在血液中，成为推进公司发展的强大动力”的文化精髓，本着“突出传统特性、时代特征和行业特点”的原则，提出建设“铁魂”文化。该公司相关负责人介绍说：“‘铁魂’文化是伴随着继承和发扬大庆精神、铁人精神的责任而起步的。其核心是以铁人精神为灵魂，培育全体干部员工铁人一样的英雄品格，钢铁一样的坚毅品质，钻塔一样的铁骨品性。其主旨概括为8个字——‘举旗、传承、奋进、奉献’。打造‘铁魂’文化，是提升企业管理的必然选择，是增强企业软实力的重要途径，是凝聚员工队伍的精神纽带，是钻井一公司文化发展建设迈出的重要一步。”

下一步，钻井一公司将创新文化载体，完善推进措施，把“铁魂”文化融入公司生产经营管理的全过程和各个环节，促进企业文化与管理制度深度融合，发挥企业文化的软实力作用。用“铁魂”文化带队伍、抓管理、促发展，把全员的智慧和力量凝聚到推动公司“稳中求进、好中求快”发展上来，实现人企合一，共同发展。

编辑点评：

“铁魂”文化是钻井一公司精心打造的凝聚队伍的文化品牌。推出“铁魂”文化是传承大庆精神、铁人精神的重要举措，它不仅是钻井一公司加强新时期政治工作、打造一流队伍的手段，也是对以大庆精神、铁人精神为核心的中石油企业文化理念的具体践行和实践。

篇2：大庆钻井二公司推进铁人文化建设

女1：今天，让我们再一次重温那段难忘的历史

男1：今天，让我们再一次走进那个厚重的年代

女2：岁月无痕，但遥远的记忆还是那样清晰

男2：沧海桑田，但涌动的热血还是那样澎湃

女3：掀开历史的画卷，荡漾着燃烧的激情

男3：气势恢宏的大会战，依然那般动人心魄

女1：老一辈钻井人啊，是你们用“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪迈誓言，把贫油的帽子甩到了太平洋

男1：老一辈钻井人啊，是你们用“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”的英雄气概，托举起共和国石油工业的半壁江山

女2：老一辈钻井人啊，是你们用钢铁的意志书写了人间奇迹 男2：老一辈钻井人啊，是你们用坚定的信念挺起不屈的脊梁 女3：老一辈钻井人啊，是你们用赤诚的情怀报效石油事业 男3：老一辈钻井人啊，是你们用无私的奉献铸就大庆红旗

女1：历经半个多世纪的洗礼，沐浴着十八大的春风，大庆梦为我们开启了新的航程

男1：4000万吨硬稳产、油气重上5000万，新的目标更加催人奋进 女2男2：新一代的我们，传承大庆精神、铁人精神，重任在肩 女1男1：新一代的我们，热血沸腾，朝气蓬勃，斗志昂扬 女3男3：新一代的我们，壮志激荡，励精图治，劈荆斩棘 女2：听，铿锵的誓言响彻云霄，男2：看，鲜红的旗帜高高飘扬，女1：“一稳四进”

男1：科学发展

女1男1：纲要引领我们朝着宏伟的目标迈进

女2：突出主题

男2：做好主人

女2男2：前行的号角已经吹响

女3：打好主场

男3：当好主力

女3男3：永续辉煌的步伐铿锵有力

合：我们脚踏实地，我们勇往直前；

我们义无反顾，我们豪情满怀；

女合：爱国、创业、求实、奉献，给予了我们奋进的力量 男合：举旗、传承、奋进、奉献，赋予了我们时代的使命 女合：让我们用勤劳和智慧去放飞心中的梦想

男合：让我们用汗水和执着去铸就新的辉煌

女1男1：我们是新一代的钻井人

合：踏着前辈的足迹，胸怀必胜的信念，在巍巍钻塔上将梦想点燃 女1男1：我们是新一代的钻井人

合：继承优良传统，践行“铁魂文化”，在茫茫荒原上书写精彩人生 女合：无愧于油田

男合：无愧于时代

合：无愧于我们肩负的使命

女1男1：因为我们是：

篇3：大庆钻井二公司推进铁人文化建设

2.钻工的棉袄和棉裤上沾满了冰甲, “站立不倒”

3.钻工在井场吃午饭

4.30125队钻工在预热液气大钳

5.炊事班在为钻工准备饭菜

6.钻井队在冰天雪地中艰苦奋战

深冬的大庆油田, 千里冰封, 万里雪飘。

1月14日上午8时多, 笔者走进了在大庆油田萨中区块打井的大庆油田钻井二公司15152钻井队驻地, 路过工衣房时, 一个奇特的景观吸引了我们——油田工人脱下的工衣、棉裤往地上一放, 竟像立柱一样“站立不倒”。“在接单根、起下钻等过程中, 钻井液会溅得满身都是, 一班下来, 工服就会被冻得硬梆梆的”, 15152钻井队党支部书记赵桂军解释道。

1月13日晚上, 当地气温超过零下30℃。顶着咄咄逼人的严寒, 15152钻井队钻工走进井场, 登上钻台。当中701-斜314井钻至210多米时, 砂泵突然出现上水不足的问题。在原因不明的情况下, 为了保证安全钻进, 司钻周占坤马上下达了停止钻井的指令, 立即组织大家查原因, 副司钻李明浩急忙来到钻井液池边检查砂泵。由于池边有薄冰, 非常滑, 李明浩一不小心滑进了钻井液池中。队友们赶紧七手八脚将他拉上来, 除了头部外, 李明浩浑身上下沾满了厚厚的钻井液。大家怕他着凉, 劝他赶紧回驻地换衣服, 可李明浩担心停钻时间太长造成卡钻, 坚持和大家一起检修砂泵。经过40多分钟的检查、修理、调试, 故障终于排除了, 可李明浩身上的钻井液早已冻成了厚厚的“冰甲”。

这只是一个缩影。在大庆油田喇嘛甸、北区等4个钻井区块的井场上, 大庆油田钻井二公司的29支钻井队在这里展开了一场冬季大会战。

冬季施工时, 钻井队伍面临的安全形势更为严峻。因此, 每一个井队在施工中, 都严格按照冬季安全施工要求, 不放过任何一个小问题。当喇3-PS18055井钻进到800多米时, 15560钻井队泥浆大班克东在巡查中发现循环沟里有气泡产生, 凭多年的实践经验, 他断定是碰上了“气老虎”, 马上对泥浆比重进行了测量, 并立刻向队长汇报这一突发情况, 队里立即启动了冬季安全施工井控应急预案。在组织人员增加泥浆比重的同时, 钻井队又向公司地质室汇报。根据地质分析, 公司地质技术人员要求他们把泥浆比重增加到1.65进行压井, 大家飞速扛重晶石粉进行加重, 40多分钟内加入了近30t重晶石粉。测量后, 泥浆比重达到了设计要求, 停钻循环一周后, 气泡消失得无影无踪, 成功制服了跃跃欲试的“气老虎”。

篇4：大庆钻井二公司推进铁人文化建设

刘先明/文

大庆石油管理局把2003年确定为该局及其所属企业的“推进发展年”，其中在企业文化战略方面，提出要通过赋予“大庆精神”、“铁人精神”以新的文化内涵，来促进大庆石油管理局及其所属企业的发展。

最近，笔者应邀到大庆进行了实地考察和调研，通过与大庆石油管理局有关部门和有关企业同志的接触、交流，深感赋予“大庆精神”、“铁人精神”以新的文化内涵的重大意义和作用，那就是：如果不与时俱进，不通过科学、合理的实践活动来系统性、有效创新性地赋予“大庆精神”和“铁人精神”以新的文化内涵，“大庆精神”和“铁人精神”将有可能会在大庆本土上逐渐失去文化的资源性力量以及现实性的生命力；换句话讲：如果大庆石油管理局以及所属企业能在“推进发展年”中，结合企业的经营、生产、管理等实践活动，科学、合理、有效创新地赋予“大庆精神”和“铁人精神”新的内涵，那就是真正、最好地继承和发扬“大庆精神”和“铁人精神”的体现，也只有与时俱进地赋予“大庆精神”、“铁人精神”新型的、科学的、适用的、实效的文化内涵，才能保持“大庆精神”和“铁人精神”的特点、生命力以及产生推进企业发展的强劲动力。

那么，在新的时期和环境里，大庆石油管理局及其所属企业需要怎样科学、合理、创新、有效赋予“大庆精神”、“铁人精神”以新的文化内涵呢？笔者体会和建议如下：

一、提高和统一大庆石油管理局及其所属企业的全体员工对于赋予“大庆精神”、“铁人精神”新的文化内涵的重要性和紧迫性的认识：

从文化的形成、表现、发展过程中的历史性、企业性、社会性的特征和角度来看，大庆石油管理局及其所属企业的全体员工宜充分认识“大庆精神”、“铁人精神”的文化财富或资源对大庆石油管理局及其所属企业、对大庆市的企业、对我国众多企业文化建设和实践中、甚至对日本、美国等国外一些企业的企业文化建设都曾经发挥过直接或间接的借鉴性、示范性作用。“大庆精神”、“铁人精神”的文化财富或资源不像大庆地下蕴藏的石油只是在大庆的土地上可以采取，“大庆精神”、“铁人精神”不只是大庆所在地企业可以运用的财富、资源，而且是我国众多企业可以借鉴性运用或曾经借鉴性运用过的财富、资源，甚至还曾是世界范围内的文化财富、资源；所以，在新的时期和环境里，大庆石油管理局及其所属企业要紧迫性地认识到：如果我们大庆石油管理局及其所属企业只是停留在以前人创造的“大庆精神”和“铁人精神”等文化资源或财富为荣，不是与时俱进地加以丰富性发展和充分性地有机运用、发扬之，那么，“大庆精神”、“铁人精神”的文化资源将很有可能转化成为其他企业、甚至竞争对手的文化资源或竞争性武器。笔者通过近日的实地考察和体验，深感可惜的是：在大庆石油管理局及其所属企业中，有相当部分的企业在发展性运用和发扬“大庆精神”、“铁人精神”方面，与国外一些企业甚至国内一些企业相比，存在观念落后、方法不到位的问题和现象，也正因为此，笔者也非常欣慰地感受到大庆石油管理局的领导在“推进发展年”中提出要赋予“大庆精神”、“铁人精神”新的文化内涵的及时性和正确性，同时，也倍感落实之的方法的重要性和实施进程的紧迫性。

二、需要采用科学、合理、创新的思路与方法，有效地赋予“大庆精神”、“铁人精神”新的文化内涵：

篇5：大庆钻井二公司推进铁人文化建设

“我们队之所以能取得第一名, 与这两年来, 公司一直强化操作岗位员工培训分不开的, 人人都在培训中强健了体魄。”名不见经传的50107钻井队队长赵勇深有感慨地说。据了解, 这个公司为让培训接地气, 避免“大锅饭”“大帮哄”, 从2014年开始, 采取上下联动、“双向”结合的方式, 按需“分餐”、量体裁衣, 全方位对钻井队司钻、井架工等6个岗位进行分类培训, 使员工技能培训渐入新常态。

按需“分餐式”培训

“分餐”培训练技能。近年来, 钻井二公司每年在制定培训计划时, 为使计划贴近每一名员工, 都反复征求基层和员工的意见建议。去年在征求员工意见时, 得知员工亟待提高岗位操作技能, 立即在一线钻井队中开展了“钻井工岗位操作技能大赛”, 在历时3个月的时间里, 共有38支钻井队、160个班组、960名员工参加了比赛, 极大地提高了员工的技能水平。

今年在制定培训计划中, 又先后5次深入一线和员工中征求大家需求, 了解到最近新入厂员工较多, 最急需掌握钻井知识, 有针对性地制定了契合一线需求的培训计划。为持续提升钻井队6个操作岗位的理论操作知识, 采取了“分餐式”培训, 学练赛结合的方式, 组织员工在钻台、井场、驻地进行理论、技能和安全培训, 统一进行理论和实际考试, 激励员工勤学苦练技能。1202队使用的是30型钻机, 而实际考试15型钻机, 虽然原理都一样, 但仍有不同之处。为了让大家熟悉钻机性能, 1202队组织倒休的员工到现场观摩学习。四班外钳工刘超, 是今年5月份到队的新人, 司钻陈永涛担心徒弟技能过不了关, 就给他“开小灶”;油田技能专家、机械大班许红军怕他拉全队的后腿, 和陈永涛轮流对刘超进行一对一地培训, 手把手地教他15型钻机的轨道式大钳与30型钻机气缸式大钳的不同操作要领, 让他熟悉掌握两种大钳的操作要领。

量体“裁衣式”授课

专题讲座进井场。“井上搬家, 常常要吊装重物, 在选取吊装重物的锁具时, 一定要选用专用锁具, 否则, 在吊装过程中极易造成倾斜或者翻转, 发生事故”。这是钻井二公司“流动学校”教师在北二区施工的钻井队集中进行安全专题培训中讲述的“施工中如何识别、规避岗位风险”的内容。

为解决工学矛盾, 公司按照一线的实际需求, 采取“裁衣式”授课, 授课教师优选符合一线需求的课题, 优化提升操作技能的选题, 以多媒体课件为主要教学手段, 以动画方式展现事故案例, 并对在用的新设备的正确操作、施工应用的新技术等详细进行讲解, 着重提升员工的实际操作技能。

公司在为30129钻井队配备重晶石粉密闭加重罐初期, 由于钻工对这个新设备不了解, 操作常常失误, 队长赵刚立即把这个问题反馈给公司, 并建议进行专项培训。公司立即抽调专业技术人员成立新技术、新设备应用专业化培训指导小组, 他们逐队进行培训, 为一线员工讲清新技术、新设备的优势和使用方法, 还在现场进行操作示范和讲解, 使大家很快熟悉了新设备的操作和使用。

设置“障碍式”竞赛

实战竞赛考核。百学不如一练, 百练不如一战。技能培训的目的, 就是让员工在实际操作中达到标准、安全无误, 在突发情况下, 具有应急的反应和处置能力。所以, 钻井二公司在强力持续进行培训的同时, 把提升员工的实战能力作为实现钻井施工安全化、标准化、专业化、高效化的侧重点。

从年初开始, 公司大张旗鼓地在钻井队中开展了操作岗位理论知识、实战能力千题竞赛考评。为公平公正严肃地开展实战竞赛, 每个岗位都出了4套考题, 就像高考一样, 考前封存考题, 考试现场拆封, 考后现场封存;参赛选手考试时必须携带本人身份证。在9月份理论和实战考核中, 对全公司38个井队参赛的集体、个人分别设置了“障碍”“事故”, 检验理论水平、操作标准、安全施工、井控技能, 着重强化现场实战竞赛。经过1个多月的竞赛考核, 整体技能水平大幅提高, 有近50%的队、班组、6个操作岗位员工获得名次。今年6月, 30146钻井队在施工的龙101-斜475井钻至1050米时, 发生了油气侵, 这个队立即启动应急预案, 不到2个小时就成功化解了险情。

钢铁并非一天炼成, 真金磨砺才能闪光。从2014年3月到2016年10月15日, 公司先后举办专业技术、钻井队长、司钻等培训班114个, 培训员工达4766人次, 涌现出大庆钻探技术带头人、技术骨干16名;公司级技术专家、技能专家57名、高级工人技师14名, 工人技师104名。2008年毕业于东北石油大学的30920钻井队队长张红伟, 从钻工干起, 又经过技术员、副队长岗位的历练, 于2013年担任队长, 已带出17个徒弟, 今年荣获全国青年岗位能手称号。这些专家名匠像耀眼的明星一样在各自的钻井岗位上闪耀着光芒, 发挥着不可替代的作用。