老总年终总结发言（精选15篇）
篇1：老总年终总结发言
小罗总：
今年我在地产公司危难时刻，及时出手，拯救了公司，挽救了老员工!
在我的领导下，今年地产公司开展了学龙湖、比龙湖、超龙湖的运动，我们还实地考察了龙湖的楼盘，通过跟龙湖有关人员的交流，以及网上查找资料，我们学到了很多龙湖的宝贵经验跟成功的真谛!同时也品尝了很多当地的美食。
回来后，我们马上就付诸实践，改了我们的表格跟流程，跟龙湖的一样一样的，使我们的工作效率得到很大提高!地产公司的老员工都说，不看不知道啊，原来我们跟龙湖的差距有这么大啊!看来我们以前搞的6000论证算是白搞了!。。。。。。
今年我的主要工作就是开会开会再开会，学习学习再学习!每周的例会是必需的，时间要准时，内容要丰富，时间要够长!不然集团总觉得我们没事干似的，都在一个楼里面，人多嘴杂。
自从我们来了以后，集团也有了生机，早上唱歌的人声都大了很多，也算是给集团的文化生活增加了一些亮点!
展望明年，我对地产公司的未来充满信心，我们一定会在明年完成东莞饲料厂的建设，争取年底投产!水产的建设也力争早日完成给布吉老百姓多做实事!谢谢!
篇2：老总年终总结发言
大家辛苦了!(鞠躬)
公司这一年来的发展、走的每一步都是你们的功劳。从年初……(简要介绍年初公司的规模、销售总额等数据，约200字左右)，到今年年底……(简要介绍公司目前的.各项收入及大致情况，约300字左右)，我们可以说创造了一个奇迹。成长中我们一起体会各种苦楚，也分享每一点一滴的快乐。披星戴月地忙碌着，我们为了什么?为的是公司能更加强大、更加有盼头!感谢你们为公司所作的每一件事，这是我现在最想说的!
允许我为公司这一年来所取得的各项成就作一个总结：(加入公司在20**年所取得的几个重要成就，约900字左右，适当分段，每段取一重点，然后略作展开)
回过头来看看，以上这些都凝聚了大家的心血与智慧!虽然也有步履艰难的时候，但走过去，每一步都值得纪念，每一步都很塌实。每天晚上，我们都会怀着同一个梦想睡去;每天醒来，我们又会带着满腔热情来到这里。这是我，也是你们每一位的家!
20**年，我们同样遇到了种种困难：(加入公司在20**年遇到的种种不利因素，可适当缩减字数，约400字左右，适当分段。)
这些曾经让我们彷徨、让我们怀疑的事情，现在都已经成为过去了，忘记它们吧，因为明天还有更多精彩等着大家去分享!
在这里我也想跟各位道个歉(鞠躬)，由于我对公司成绩的苛求，可能使各位产生过这样或那样的误解，但是，我们总归是一家人，我们有一样的追求，相信所有不和-谐都会被这种追求冲淡，并成为我们前进道路上的动力!
更让我们期待的是，20**年的钟声响起时，那将是另一个起点：(简要介绍公司在20**年的工作目标，约600字，适当分段。)在我看来，这些都不是梦想;因为有你们的支持，公司有信心作到，也有信心将它们做好!这是新的机遇，也是新的挑战!
现在，我们终于可以松口气，回家过年了。在此，我代表公司，向各位，已经各位的亲朋好友拜个年!祝大家新年快乐!
篇3：在年终总结上的发言
冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。
虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我内心的热情。冬天已经来临,春天还会很远么?
过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。
在这一年里,我感受到了公司领导对我们的关怀情深,更感受到了同事们“拧成一股绳,劲往一处使,众人划桨开大船”的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。
现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报一下。
一、加强资金管理,为财务部树立公司核心部门的地位。
企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为基础。作为一名奋斗在财务工作岗位上十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。
过去几年来,财务部屡受“欺侮”。我看在眼里,急在心里。在公司其他部门看来,财务部不过只是记记账而已,本人深深地为我们部门的同志们报不平!并发誓只要当上财务经理,我一定要扭转这样的局面,把“敌人”们的嚣张气焰打下去!
上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》。对公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要经总经理审批,各位副总所有费用报销也必须要总经理签字后方可进行。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们一个又一个“阴谋”。
通过对资金的计划管理,改善了公司的现金流量,公司也从高额负债中得到了缓解;通过与银行的接洽,公司的授信额度增加了;通过使用金融工具,特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。
这些工作,让我深刻感受到,资金管理的好坏就是公司的效益!今后财务部将继续强化管理,为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。
二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。
公司是一个高新技术企业。以前市场竞争不激烈,公司通过高新技术获得超额利润使得公司的矛盾并不突出。但近几年,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。通过了解,我深知虽然公司靠“科技顶天,市场立地”,但利润却依然大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。公司现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然大家都知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。
每月定期召开的成本分析会效果很不错。公司去年存在的四个亏损产品,在本年度全部扭亏为盈。同时,通过对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,有效降低了成本。我们通过研究发现,成本管理的目标就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。
三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。
财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时、准确。总经理多次表场财务部积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的订单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要开拓市场,但更要警惕风险!财务部是把握风险的最后一道关。今年否决的几个订单,现在看来是非常正确的。接下被我们否决的订单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。让我们为领导的英明决策鼓掌吧!
四、实现部门内岗位细化,考核落实到人,调动了大家的积极性。
虽然我们部门以女同志为多,但我仔细算了算,我们十二个人当中,有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花,虽然在以前的部门经理眼中是根刺,但在我的眼里,敬爱的大姐们哦,你们真的是俺手心里的宝!只要工作得到了你们的支持,就得到了集团的支持!
我知道你们工作有难处,但每个人的能力是多方面的。以前的领导对你们有偏见,但我却有一个重要原则,就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几位年轻人,把你们几位解放出来,就是想强化公司的管理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标,对你们的工作我很满意,对部门的工作也很满意。从目前的考核结果来看,我们部门从去年的倒数第一跃居到前三,实现了历史性的突破!
需要总结的还很多,但是,我一直只做最重要的。
众所周知,今年的成绩来之不易,成绩属于大家。这当中既有公司领导的支持,也有同志们的辛勤努力。在这里,向你们表示最诚挚的谢意!
成绩只是过去,并不能代表未来。所以在这里,要告诫同志们:一定要戒骄戒躁,保持财务人谦虚谨慎的工作作风!
同志们要知道,我们今年打垮的“敌人”不少,但“敌人”亡我之心不死,他们必将在来年发起一轮又一轮的进攻!我们一定要保持旺盛的精力,昂扬的斗志,把“敌人”消灭在萌芽状态!
篇4：老总年终总结发言稿
辞旧迎新，20XX转眼即逝，一年又过去，意融设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的20XX，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。
首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，意融也是如此!最尊敬的同事，谢谢您一路同行!
20XX年过程中，意融设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费。意融的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只要我们齐心协力全情投入。
20XX，真诚的感谢所有同事支持、付出和信任，感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户，感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。
作为意融设计公司创办人，我期待我们意融有更多的声音在互动，我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际，我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。
在意融，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚，因为我们坚信，您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，意融会请您享受更长期的假期!
在意融，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则，您将是缺少责任心!
篇5：老总年终总结报告
一、公司20**年发展回顾
1、管理水平精益求精
为适应公司的跳跃式发展，更好的加强人员管理，公司在实践中不断探索有益于公司发展、员工进步的管理模式，摈弃了以前那种单一、简陋的管理方法，采用现代、科学、合理、完善的责任化管理，在制度上进行完善和重新制定，严肃项目生产纪律，规范员工行为；在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责任体系，分解落实目标；在项目文化建设上以“敬业、创新、领先”为核心，吐故纳新，深化内涵，构筑锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的施工人员体系。管理在实际中体现出效益：管理的不断严谨，给生产、安全、质量带来实际效益。这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果。
2、产品结构逐步完善
公司在近几年的发展中，以科技园为中心，开展外向投资；以市场为导向，对产品进行更新换代；以FTTX为主业，逐步涉及关联领域。，户外机柜正式投产，延长了配线产品的产业链；喷涂车间的购进，完善了配线产品的生产工序；投资深圳易思博软件技术有限公司，把硬件服务与软件外包服务有机的结合；投资组建苏州XXX公司图像技术有限公司，为公司的下一步发展提供了增长点，尤其是20**年，经过对市场的深入研究，公司组织人员加大了产品自制的力度，在降低产品生产成本的同时，对产品结构做了有效的补充。经过市场的几年洗礼，目前公司产品已经涵盖FTTX、软件外包、视频监控三大领域，共同构成了XXX公司的立体产品体系，为XXX公司的再一次腾飞提供了有力的支撑。
3、技术创新更上层楼
公司加大了对技术创新的投入，在培育自主知识产权的基础上，不断提高产品的技术含量，提升产品的市场竞争力。三年间，公司被认定为XX省高新技术企业，技术中心成功升级为省级，为产品的研发和资金的争取提供了一个更大的平台；两项产品被评为省高新技术产品，获得专利3件，软著9件，参加编制的国内和行业标准达到14个，这些都表明公
司技术中心在为生产、市场服务提供技术支持的同时，注重研发能力的培养。随着技术中心自主研发能力的提高，公司参与各级政府资助的项目研究也越来越多，尤其是，依托省级技术中心的平台，研发部门通过申报成功获得了各级政府多万的技术资助，并承接了国家发改委的项目研发，为技术中心持续发展奠定了坚实的基础。
4、产品销售遍地开花
随着电信运营商投入的加大，电信产业也迎来了一个高速发展的阶段，公司业务销售不再局限于几年前的华东市场，而是放眼全国，以华东市场为支点，扩大到了全国，新增多个省级市场，产品销售量增加近3倍，在公司业务人员的努力下，省级新兴市场潜力被成功挖掘和开发。虽然运营商集中采购的应用增加了产品推广的难度，但业务部门群策群力，见缝插针，以华东市场，尤其是XX市场为基础，挖掘联通、电信的产品销售空间，对全国重点市场进行布点，不仅扩大了公司产品在全国的覆盖率，而且充分利用非集采产品的空间，抬高了公司产品销售的利润。据相关部门统计，公司产品在通信行业市场占有率为8%左右。
5、资本市场取得突破
上市后三年间，为加强抵御风险的能力，公司在立足本行业的基础上，加大了对外投资的步伐。通过几年的努力，公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家参股公司的集团型企业，是国内通信配套产品行业中唯一一家同时具备硬件和软件生产、开发能力的企业，总资产逾8亿元，公司抵御市场风险的能力和持续发展的后劲大大提高。
纵观3年的发展，公司借着电信运营商重组合并、3G 牌照发放的东风，苦练内功，紧抓机遇，步步为营，克服了一个又一个困难，取得了一个又一个令人惊叹的成绩，公司营业收入从的2亿上升到20**年的5亿元。事实证明，只要我们坚定信心，同心同德，我们就一定能越过艰难险阻，用自己的勤劳和智慧创造XXX公司美好的明天。
二、公司年度工作硕果累累
1、生产系列
从总体上来看，今年的生产管理工作优于去年。
2、技术系列
完成了多个新产品的设计， 20**年，项目申报成功率大为提高，这其中主要得益于省级技术中心平台的支持作用，同
时也不可忽视外部的力量，走与研究所，学校的合作申报之路，取长补短，互惠互利，共同发展。
3、业务系列
业务系列在20**年调整了销售策略：客服工程部全年以客户满意为服务宗旨，为业务的开展和生产的进行提供了有利条件。
20**年，行政系列在募集资金，加强投资项目管理；强化监督，加强财务成本控制；合理审计，防范风险管理；质、数并控，强化人力资源管理；加强安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，为公司经营目标的实现发挥了积极的作用。
在肯定成绩的同时，我们也必须清晰的认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表现在：上进心不足，喜欢啃老本；执行力不强，导致工作层层脱节；基建和设备优势没有得到充分的利用；降本始终没有得到充分的重视；员工的素质滞后于公司的发展，凡此等等，都必须引起我们足够的重视：
篇6：一个程序员老总的年终总结
商务方面
在过去的一年中，FasterSoft在商务运营方面还是取得了不错的成绩的，比如通过了国家双软认证，成为NEC的软件外包提供商，成为珠海移动的开发商，成为吉林大学珠海学院与中科大软件学院的科研实习基地，同时还获得了一些机构的相关资助，等等，这些成绩得益于每一个员工的努力工作以及公司管理层的良好决策，当然很重要的一点是得到了很多朋友与同行的大力帮助。
成立一个公司并不难，难的是让它成长并发展起来，这需要我们充分利用各种资源，作为程序员出身，我认为自已在企业商务运作方面还是有很多的不足之处，比如有时较拘谨与腼腆，好象不太适应大场面，还有口才欠佳，现在在努力提高中，知识面也不够丰富，当年我曾号称是国内看书最多的程序员，什么文学音乐美术天文地理三教九流都通通阅读，但还是感觉不够，我是很羡慕余秋雨同学的，他好象什么都懂，而且讲起来有如长江之水滔滔不绝，黄河泛滥一发不可收拾，我看到福布斯作家财富排行榜中，他老人家是排首位的，阿蒙是一个艰苦的创业者，将他人家拿到这里来开侃，真是委屈了。
我觉得人的精力是有限的，我渴望学习很多很多的东东，但有时感到力不众心，应该说程序员从事企业运营方面，虽然有诸多的不足，但也有好的地方，比如我们对人坦诚，思维慎密，逻辑严谨，擅长于分析，最主要是要有激情，脸皮要厚。随着公司的发展，我也期待自已不断地自我提高与完善。
研发方面
呵呵，这是我的老本行，应该说我对FasterSoft过去一年在研发方面的表现是满意的，很多人也许知道我是搞VC++出来的，FasterSoft成立之初也是以Microsoft的技术方向为主，但通过一年的发展，FasterSoft现在已形成了两个主要的技术方向：一个是以Microsoft的.NET、C#、VC++、SQL SERVER等为主的研发团队，另一个是以JAVA、ORACLE为主的研发团队，公司的研发能力已达到较高的水平，对目前主流的开发技术都能运用自如，可以应付更高要求软件项目或产品的研发，这要感谢各位同事的努力学习与工作。
在研发管理方面，我们也形成了自已的特色，我们没有照抄照搬什么规范标准之类的玩意，那些CMM啊，ISO啊，我们高攀不起，我们只是一家小公司，我们需要快速的反应，需要高效率的沟通与工作，我们每一个研发小组通常是3-5个人，根据项目或产品的规模来灵活分配人员，你可以说我们是小作坊式的，但那又有什么关系呢，关键是我们能在规定的周期内完成产品或项目的研发任务，这是最重要的，其它的让它们见鬼去吧，看看我们的研发TEAM，我想到一个名词：极限编程即Xp，可能这是这样吧，我也没有时间去核准。
市场方面
这是我的弱点，也是我以及FasterSoft未来一年要重点提高的关键所在，我承认自已在市场营销的理论与实践方面都很缺乏，我也看了很多相关的书，但似乎不是看书就可以搞定的，中国软件业最弱的两个地方，一个是管理，另一个就是市场，面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑幕，我们是退缩还是前进？我开始的时候是很怕这方面的，用有限的资金去研发一个产品，我觉得有把握，但如果用有限的资金去投放在一个产品的市场上，我认为风险太高了，除非你的产品是非常独特的，只有你有，别人都没有，而且技术门槛很高，但试问国内有这种产品？
因此我是保守的，我觉得最好是投入的时候就可以看到收益，比如做软件项目，做软件外包，我看得见收入，但新产品的市场投入，有时就好象把MONEY丢进去了大海里，或许我的分析更加说明了我在这方面的愚昧无知，但不管如何，作为一家企业，必须面对市场，面对竞争，你不能因为困难而停滞不前，软件项目与外包很大的程度是为了生存，以及积累经验，企业最终还是必须要有自已的核心产品，并去市场上实现价值。期待来年，阿蒙能在这方面有所突破。
行政与财务方面
这也是公司很重要的方面，很感谢我的下属能很好地工作，使得公司其它方面能正常稳定地运作。作为企业的管理者，必须对公司的财务状况一清二楚，并能很好地做预算，能准确地算出项目的收益值与风险，我们的头脑里想得更多的应是赚钱，而不是守钱。
小结
篇7：老总论语
——在许多人的眼中, 吉利与沃尔沃的联姻有些门不当户不对, 面对嘲笑, 吉利掌门人李书福认为, 恰恰是并购本身才会凸显吉利的真正优势。
没有技术的东西, 白送给我们也不要。技术是必须跨越的一道坎。
——针对北汽收购萨博事宜, 北汽控股董事长徐和谊做出了上述表述。
技术合作的前提是双赢。
——对于中国重汽与曼合资一事, 中国重汽集团董事长、党委书记马纯济表示, 双方的合作将促进中国重汽继续保持着自主创新的优势, 合作是对自主创新的强化, 而不是削弱。在引进曼的技术之后, 中国重汽会逐步消化吸收再创新。
要想实现“中国制造”转向“中国创造”, 企业必须要营销网络下移, 渠道下沉。
篇8：年终晚会老总致辞
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家晚上好!今天，是我们2014年的年终晚会和优秀员工表彰大会，值此新春佳节来临之际，我谨代表中山事业部向董事会和公司各级领导致以美好的祝福！向公司各个岗位上的员工们，致以诚挚的问候和新春祝贺!2014年，在公司董事会的正确领导下，在中山事业部领导班子的齐心协力下，我们中山事业部的全体员工以兢兢业业的工作态度，在自己的岗位上默默的付出，辛勤的工作，在大家的努力下，我们取得了一定的业绩，所有的工作都开展得非常顺利。最值得赞扬的是生产第一线的员工们，你们能够吃苦耐劳，不怕苦，不怕累；销售一线的同事们，你们面临严峻的市场，面对各种考验竭尽全力在做销售；全体员工这种顽强拼搏的精神，表现出高昂的斗志和极大的工作热情，体现出团结奋进的精神风貌，为公司的持续发展做出了重要贡献，为公司品牌的树立打下了坚实的基础，为公司的发展增添了强大的动力。在此，我再次向你们道一声：同志们，你们辛苦了!同时，对一贯顾全大局、无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!在2015年，我们要继续坚持“以人为本”的原则，加快公司商业模式的改革步伐，积极推进新的管理模式，提高创新能力，进一步增强员工的凝聚力、向心力、战斗力，为实现“销售额最大化，经费支出最小化”的目标不懈的努力，提升企业竞争力。
篇9：开业老总发言稿
大家好!在这中秋佳节之际，首先跟各位朋友们问声好，祝大家节日快乐!今天是个好日子，即是中国的传统佳节，又是我们乐山皮阿诺橱柜旗舰店重装开业庆典的日子。在此非常感谢总公司对我们乐山旗舰店的大力支持，特举办本次“中秋钜献，大型签售活动，”感恩于一直支持乐山皮阿诺橱柜的广大消费者朋友们!
我们本次将以最优惠的价格，最丰厚的礼品带给朋友们无限惊喜，祝大家满载而归，最后感谢乐山的广大消费者，感谢皮阿诺总部领导及四川加盟商兄弟姐妹们，感谢乐山电视台支持，感谢本次活动联盟的朋友!
2尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：
大家上午好!
**酒店应万众企盼，在今天这个丹桂飘香的良辰吉日隆重开业，作为酒店总经理，我感到十分荣幸。在此，我谨代表**酒店的全体员工，对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎，对酒店的开业表示衷心的祝贺，对日夜奋战在酒店施工现尝为酒店顺利开业而倾注全部精力的所有人员及协作单位致以最诚挚的谢意!
**酒店位于**市最具经济活力的开发区，按照五星级涉外酒店标准投资兴建，集客房、餐饮、商务、娱乐于一体，设计新颖、风格别致、功能齐全。正如我们的宗旨所述，“高雅彰显本色，品质缔造永恒，关怀感知入微”，**酒店不仅会成为**市的新地标，也会成为**市服务业一道最靓丽的风景线!
**酒店从项目启动到筹备开业，得到了各方面领导的高度重视和关怀，也得到了社会各界的广泛关注。未来的日子里，我们会努力提升酒店的服务和管理质量，引领**市服务业的至高标准，希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。我将携**酒店全体工作人员，用良好的业绩来回报各界，以不辜负领导、董事长和社会各界的期望!同时，我们**酒店的全体员工将坚持求变创新的开拓精神，与诸位同仁一起全力以赴，共同致力于**市的建设发展，为**市的繁荣昌盛添上辉煌灿烂的一笔!
最后，祝各位身体健康，合家欢乐，万事如意!
谢谢!
3尊敬的各位领导、各位同仁、来宾朋友：
上午好!今天我们满怀喜悦，满怀豪情，迎来了岳阳洞庭钓具十五周年店庆暨新装开业庆典的大喜日子。在这个具有深刻意义的日子里，值此之际我谨代表全体员工对大家的光临和一如既往的支持表示衷心的感谢。
光阴似箭，岁月如梭。十五年来岳阳洞庭钓具不断地发展壮大，走过了一条平凡而又不平凡的路，取得较辉煌的成绩，这些成绩离不开各位厂商、各位同仁、各位钓友的支持和帮助。十五年弹指一挥间，岳阳洞庭钓具终于走上了一个新的台阶。十五年风雨坎坷，十五年励精图治，十五年艰苦创业，终于组建成一个具有一定规模，产品多元化的自选超市，荣誉的取得离不开每一位来宾朋友的帮助。在此再次表示最诚挚的谢意。
在新的一年里，我们会以百倍的努力和良好的服务，尽我们微薄之力，不断取得新的突破来感恩回馈广大来宾朋友们的厚爱。我相信经过我们相互支持友好合作，我们一定能实现自己美好的目标，让我们携手奔向美好的明天。
再次祝福大家身体健康、事业辉煌。
篇10：老总会议发言稿
大力推动企业向集团化发展进程
——2008韶山行暨公司总结大会上的报告
各位同事：
大家下午好！
首先我在此向出席会议的全体员工致以最诚挚的祝福！并预祝本次大会圆满成功！
今天我们选择在革命圣地韶山，在纪念革命伟人毛主席诞辰117周年之际，隆重召开2010年公司总结大会，总结过去一年来的工作成绩和不足。即将过去的2010年是天盟人团结奋战、不断做稳做强、大跨步前进的重要的一年；是各项工作取得显著成绩的一年；是大家任劳任怨、不辞辛苦，用辛勤汗水谱写企业发展华章的一年；是大家对自身不断完善、管理水平的提升托起企业今天的一年，是大家用饱满的热情、描绘和勾勒企业灿烂明天的一年。在此，我真诚的向每位天盟人道一句：大家辛苦了！
2010年对中国来说是不平凡的一年。2010年中国经济已成功摆脱国际金融危机的负面冲击，开始进入常规增长轨道，依然成为世界经济发展的核心动力和最亮点。为期184天的上海世界博览会的盛大举办；第16届广州亚运会隆重举行。这一年，让世界的目光在中国聚焦。党中央对十二五规划会议的隆重召开，明确了中国未来发展的长期目标，定会推动中国经济及各领域发展的巨大转变。
国家经济的发展，地方经济的成长，离不开企业的贡献。这一年里，本公司的各项事业都取得了长足的进步，市场的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更聚焦，思路更明晰，基础更扎实，管理模式日趋完善，执行力不断增强。在所有天盟人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了公司各项预计的目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。公司投资的新项目也取得了大跨步的进展和历史性的飞跃。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。
（接下来2010年公司各项工作的总结）
（2011年公司各项工作安排及目标）
（2011年对公司未来的展望）
（结尾）
当前和今后一个时期，是公司做精、做优、做强的关键阶段，也是我们经受考验，走向胜利的重要时期。我们要增强责任感和紧迫感，围绕提升管理，提高效益做文章，增强抵御风险和不断创新的能力。在新的一年里，困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们树立必胜信心，发扬优势，再接再励，团结一心，为实现天盟集团事业的理想和目标而努力奋斗！
最后，祝愿大家在新的一年里心情愉快、身体健康、工作顺利！同时祝愿你们的家人在未来的日子里幸福美满，万事如意！
篇11：老总论语
——万向集团董事局主席鲁冠球就新能源汽车零部件的标准制订问题近日作出上述表述。
发展新能源汽车是大势所趋，是战略选择。因为地球留给我们人类的石油不多了，汽油、柴油、石油来源少了，或者说急剧衰竭，到时候愿意用、不愿意用，新能源都会被迫地去用。
——陕西法士特汽车传动集团有限责任公司董事长李大开在接受记者采访时表示新能源汽车发展刻不容缓。
放弃混合动力过渡阶段, 跨越式发展纯电动车, 是非常具有远见的决策。
——针对目前出台的新能源补贴政策, 华晨宝马高级营销副总裁戴雷博士接受记者采访时如是说。
对管理、文化方面的整合是兼并重组的重要内容之一，如果处理不好，会给我们的兼并重组带来很大的危机。
——不久前, 中国长安汽车集团副总裁王晓翔在北京召开的“走向汽车强国”论坛上表示，中外企业管理文化上的融合是兼并重组企业未来发展的关键。
“中国制造”不应该只是全球产业链的“手”，更应该是全球产业链的“脑”。而从手变成脑，中间有个重要的环节，就是“心”。
篇12：公司年会老总发言稿
下午好！
春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表皖新文投集团本部向辛勤工作的各岗位全体员工以及不断给与我们工作支持的合作伙伴们致以忠心的感谢及新年的祝贺！
在过去的2017年里，通过全体员工的共同努力，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、报建报规等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为皖新文投地产板块跨省作战战略作出了巨大贡献的同时，也在集团的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位合作伙伴领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险。当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘集团优势文化产业资源，加大资本运作力度，千方百计盘活现在资产，争取在企业融资、股权整合方面取得更大的突破，并努力以打造重庆大渡口区地标性商业及文化办公楼为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出亮点出来。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到作为一个全新的分支公司，在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方。比如我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等方面。因此，我们要进一步根据安徽省委宣传部及皖新传媒集团的统一部署和指导，坚持改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置，鼓励“一岗多能”，进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，切实打好集团省外扩展战略的“第一枪”。
总之，2018年的工作，时间紧、任务重，挑战多。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力围绕在省委宣传部和文投集团之中、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年集团下达的各项目标责任状工作及任务。
篇13：企业老总年会发言稿
【企业老总年会发言稿篇一】
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望2014年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升XX产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动XX公司的发展历程。同时，公司将在2014年着力企业文化的建设，把XX公司的文化理念，与XX公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立XX公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，XX公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期待XX公司因为有你而自豪!
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。
【企业老总年会发言稿篇二】
尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：
大家上午好!
值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!
最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
给大家拜个早年了!谢谢大家!
【企业老总年会发言稿篇三】
各位业务伙伴、各位同事：
大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨2015领导人年会”。过去的5年，我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧，我们遇到了很多机会，也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下，我们不单完成了“三五”计划，取得了很多成就，创造了很多历史，也帮助无数人实现了人生梦想。
在此，我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团，对所有伙伴、同事的努力与贡献，表示衷心的感谢!我们的梦想今天，无限极的第四个五年计划很快就要启动，公司将进入一个新的发展时期，在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样，很激动，也充满信心。因为，我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极，创造历史!无限极，中国第一!无限极，世界第一!这不仅是无限极的梦想，也是我们每个伙伴和员工的梦想，这是我们共同的梦想!过去的22年，无论外面发生什么样的变化、挑战和困难，我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想，我们坚定信念，共同成长，取得了今天的辉煌成就，也为造福社会做出了不少的贡献。
要实现“四五”计划，实现伟大的梦想，我们还需要付出加倍的努力。在未来，至少有三件事我们必须比以往做得更好：第一件事：顾客体验当前的商业社会，各行各业的竞争都很激烈，尤其技术的快速发展，加速了这一趋势。我们会发现，许多世界500强企业如诺基亚，本来是手机行业的第一，但在6年间就完全被淘汰了。
一家企业不管做什么行业，曾经有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技术发展太快，而是因为没有把握顾客需求的变化，没有关注顾客体验，没能为顾客提供更有价值的产品和服务，最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展，保持强大的市场竞争力，实现永续经营，就必须把顾客和顾客的需求放在第一位，所有的工作都要换位顾客的角度来思考，提供超越顾客期望的顾客体验，满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事：创新现在，我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。
每过一段时间，就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现，人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前，如果我们不改变、不创新，还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客，将无法满足已经变化的需求，什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势，不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势，就必须发扬永远创业的精神，不断突破创新，做自己从来没有做过的事情。
第三件事：行动再美好的蓝图，再伟大的梦想，如果不行动，就只能是一句空话。所以，我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划，为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者，也将是最大的受益者。我相信，各位伙伴和员工都将在这个过程中，收获成长，迈向成功，拥有精彩的人生。让我们客企一体，马上行动起来，用行动去创新，用行动去提升顾客体验，用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。
各位伙伴，各位同事，“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动，更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持，更需要坚定。我们都期待，无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随，一家有梦想的企业令人尊敬。我相信，只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致，我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标，创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!
篇14：婚礼现场老总发言稿
大家好!
今天，公元20××年12月9日(阴历20××.10.26)，我们在仲记酒楼欢聚一堂，共同祝贺、共同鉴证王XX和王XX喜结连理，在此踏上爱情的红地毯，步入温馨的婚姻殿堂。
请允许我代表各位来宾，向二位新人致以真诚的祝福!同时，也代表两位新人，向参加今天婚礼的各位来宾表示热烈欢迎和衷心感谢!
古有仙女配董郎，今有XX配XX。
新郎王XX，现在我单位XXX工作，担任×××，他英俊潇洒、忠厚诚实、工作认真，长得很象韩国明星安在旭(整容以前)，是一位才华出众、非常受领导重用、受同事喜爱的业务主干和优秀青年。
新娘王XX，现在×××工作。婚礼前新郎王XX找到我，谈了他对新娘的切身体会，他说：“正如王XX的名字一样，不仅俊俏美丽、漂亮可爱、小鸟依人，而且具有典型东方女性的内在美;不仅温柔体贴、纯美善良、聪明能干，而且有一种高贵典雅的气质美;不仅心灵手巧、勤奋敬业、积极向上，而且有一种不可言状的神秘美。”新郎因此深深为她而倾倒。
王XX、王XX，你们本就是天生的一对，地造的一双，你们的结合，真是郎才女貌，珠联璧合，天作之合!而今共偕连理，“二王”结合，就成为了“王中王”，一定能继往开来，创造你们惊艳的人生，祝福你们!
同时，也借此机会，向两位新人提出几点叮嘱和希望：
一是希望你们牢记：小家只有融入在大家之中，才能永固。你们新婚之后，要饮水思源，用拳拳赤子之心，孝敬双方父母和长辈，报答养育之恩!
二是希望你们牢记：婚姻既是相伴一生的约定，更是一种永恒的责任;爱情只有附属在事业上，才能常新。你们一朝结下千种爱，百岁不移半寸心，你们要以新婚之喜为契机，在今后的生活中，要互敬互爱、互学互让，共同创造你们美好、幸福的生活，实现事业家庭的双丰收!在各自的工作岗位上，刻苦钻研，努力工作，相互支持，互相勉励，用出色的业绩来回报社会、领导和朋友的关怀和支持。
三是希望你们要有计划的做好希望工程，优生优育，今日银河初渡，来年玉树连枝!
是一个闰年，有366天，这预示着小两口今天的红包多多，今后的幸福多多，收入多多，日子越来越滋润!
12月9日，这既代表着他们的爱情天长地久，同时，今天离全年结束还有22天，这意味着一对新人的蜜月要过两年。我想，说两年还不够准确，他们天天都是蜜月!
我们还要记住仲记酒楼，因为在这里诞生了一个幸福的家庭，人世间缔结了一桩美好姻缘，他们的家庭、生活、身体、事业，一切的一切都会“中”!
天成佳偶百年好，美满良缘到白头。最后，让我们以热烈的掌声，再次对洋溢着幸福的王XX和王XX的幸福结合，送上深深的祝福和最真诚的祝贺!祝愿二位新人新婚愉快，百年好合，早日收获爱情的结晶!
也祝各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意、家庭幸福!
篇15：刘亮:草莽老总炼成记
刘亮做过警察, 当过兵, 还立了个二等功。后闯深圳, 做过保洁发过传单, 偶然的机会做起电脑培训老师, 工资从一两千元涨到2万多。真正的第一桶金来自在西安做电脑培训学校。之后涉足游戏领域, 当过站长, 做过《传奇》私服, QQ助手, 还做过《魔兽争霸》RPG地图。2012年, 游久网与周鸿祎的奇虎360合资, 一年半后, 又选择单飞, 脱离360体系, 专心做游戏媒体和游戏发行商。
土豪的伪装
以前有一个让我觉得特别痛苦、特别累的事儿, 但还不得不坚持做, 就是为了获得别人的信任必须装土豪。当我们还是一家小公司时, 没法跟别人在实力上正面比拼, 只能通过一些装土豪的方法掩盖小公司的缺陷, 希望别人忽视掉自己的小, 愿意跟你建立合作关系。
记得第一次去老纪 (巨人网络总裁纪学锋, 《征途2》游戏制作人) 的公司谈事, 特意买了辆全新宝马, 还没上牌子, 就配了个司机。半年之后就把车卖掉了, 因为已经跟老纪混熟了。
那个时候, 总请老纪吃饭, 因为其他人请不动, 就拿老纪做招牌。去参加巨人的庆功晚宴, 不是真那么喜欢参加活动, 而是希望让巨人市场部的同事看到我跟老纪关系铁, 能在广告预算上给予游久更多支持。创业前期, 很多地方都是沾老纪的光, 靠他帮忙。很感谢他在我公司还很小的时候也很平等的支持我、对待我。
其实, 创业过程中, 很多苦只有CEO自己知道, 不能告诉员工。这是CEO心里最大的包袱。所有的危机只有自己知道, 所有人看到的都是游久一路走来越走越好, 但并不知道这十一年来, 公司很多次处于生死边缘, 走到今天真正是九死一生。
老纪算是为数不多的对我很了解的人, 他知道, 我其实是一个节约的人, 做公司也非常节省。创业早期, 为了控制成本, 招待客户点菜时, 经常去团购。中间主菜一定要大, 比如龙虾, 其它菜都顺着菜单价格, 从最低价往上点。客户吃完之后, 会记得我吃了龙虾, 忘记其他配菜了。
我节约的方式通常是别人看不到的。比如, 在北京或者上海要见客户时, 总是约在最豪华的日价几万的五星级总统套房。实际上, 我在淘宝上买内部券一天只要几千元, 把客户集中约在同一天, 20分钟聊一个, 外面口碑就传开了, 游久很有钱, 是个有实力的公司。
跟我相交多年的朋友都知道我其实很简单, 对兄弟也很真诚。刚开始跟我接触的人都会觉得我看上去挺贼的, 接触时间久了, 就不会有这种感觉了。
游戏狂人
我十来岁开始玩游戏, 经常在被窝里偷着玩。当时上网没有ADSL拨号上网, 就叫“猫”。那个“猫”也不知道怎么回事, 一连网就响, 我经常用被子捂起来, 但还是会被爸妈听见, 只要被听见就要挨揍后来相当长时间, 我刻苦研究“猫的发声, 拆坏了好几个, 研究到底哪儿响, 也没成功。
我喜欢打游戏。除了睡觉和说话的时候不打, 开会、别人说话的时候, 我都会玩游戏, 为此我练就了一心二用的能力, 都不耽误, 这么多年已经习惯, 融入生命了。
后来做《传奇》私服的时候, 第一年就赚了两三千万。所有人都看到做游戏的暴富, 却忽视多少从业者死去。一百家游戏公司可能胜出的只有一家。类似巨人这样的客户端网络游戏公司, 当年鼎盛期全国那么多家, 现在只剩下五六家大的了, 其他几百家公司都没了。
很多人攻击说游戏不好, 说很多孩子玩游戏学坏了。我想说, 水是不是挺好, 但喝多了也能把人撑死。不能因为一样东西可能有弊端就全盘否定它。其实, 游戏带给人更多的是美好和快乐。
360岁月
一晃时间到了2011年, 我觉得游戏行业到了整合期, 再孤军奋战很难成事儿。我们反复选择, 凡是有游戏背景的公司都拒绝了。当时, 腾讯跟360都给了我投资意向书, 我反复纠结后最终选择了360。因为当时的腾讯已经太大了, 我不确认我在腾讯的体系里能做些什么, 同时他们也是一个游戏公司, 我也不想天天为他们的游戏叫好。
而360当时是非常有诚意的, 我跟老周 (周鸿祎) 和老齐 (齐向东) 都见了。老齐拍着我肩膀说, 小伙子, 我觉得你能做成点事。当时我就觉得就这么定了吧, 跟他们干。
跟老周干还有一个私心是跟他学习讨论产品, 这也是当时去360我个人非常看重的一点。我觉得, 从产品观、对用户的理解来说, 老周是中国互联网的大牛人。我和老周在一起不打游戏, 只打枪。尽管我做过警察当过兵, 但在手枪射击上, 确实打不过他。他手枪速射特别好, 我看过他最好的一张成绩单, 是50米98、92、93环。我觉得这应该可以让他有很强的安全感吧。
现在360已经不是游久的股东了。我们离开了360体系, 这是老周鼓励我出来的。他当时的原话是:“如果我们总这样给你上一个枷锁, 可能你也很难再发展壮大了”。他自己感觉我后期在360有点像他当年跟雅虎合作时的状态, 被捆住手脚, 很难发挥出自己灵活多变的特长。我们俩都属于看到机会就想第一时间抓住的人, 但这必须是CEO才能做的决策, 他是CEO他能做, 但是我是他下面的控股公司, 就不能这样做了, 要事事汇报。所以我常常觉得错失机会, 也会有挫折, 确实之前一直自己创业也是自由惯了。后来, 他就鼓励我自己出来单闯, 如果有需要他帮助的地方就直说。
我的搭档
我创业的前九年, 业务始终围绕在游戏媒体这件事。我坚持在游戏领域做优秀的媒体。但是随着行业大势的变化, 我们也要快速跟上, 比如现在的移动互联网大潮。
这两年, 我越来越意识到, 一个公司能否发展好, 除了CEO个人单打独斗的能力外, 关键还得看团队。我觉得如果史玉柱当初没有慧眼识学锋, 没有学锋与刘伟一主内, 一主外的搭配, 没有《征途》之后的《征途2》, 也许就不会有今天的巨人。同样, 游久也是由我和我的合作伙伴一起努力的。
我自己的短板, 在于自己一直做个人站长, 小点子很多;对玩家很理解, 但对行业大势、大的市场机会把握会偏弱。所以, 我请来了一个跟我非常互补的搭档, 就是原奇虎360的副总裁代琳。跟360合作之后, 她兼任游久总裁。她曾经是奇虎360的核心高管, 经历过多家美国上市公司。而跟360分开时, 她选择全职加入游久。用她的话说, 游久的阶段更适合她的发挥。
我跟代琳意见冲突时, 一般会听她的。因为我觉得她方向感很明确, 一般是在非常有把握的情况下才会坚持一件事情。所以只要她坚持, 我就不坚持了。
我确实很看中她的能力。在此之前, 她跟过三个老板, 第一任老板是搜狐的张朝阳, 第二任老板是空中的王雷雷, 第三任老板就是周鸿祎, 当时她是360的副总裁, 负责战略合作和商业化。跟随三个老板的十几年中, 她练就了一个能力, 能在众多的方向中, 快速找到适合公司发展的战略方向, 并帮老板选出最优、最简洁的实现手段, 把其他的杂质过滤掉。这个能力, 是前面的三个老板培养的, 这点我比较看中。
创业风雨
媒体行业很特殊’, 确实不是那么容易做到上市, 特别是一个垂直细分领域。到今天, 你说提得起来的上市媒体其实也就是那么几家。多年来, 每一个游戏厂商都尝试过自己做媒体, 不管盛大还是网易, 都以失败告终, 而十一年来始终有一群忠实的游久粉丝对我们不离不弃我也非常感谢他们。
为什么我对游戏媒体这么情有独钟?之所以当初做游戏媒体, 是因为我自己遇到了很多游戏中的问题, 不知道怎么解决, 希望有地方能告诉我, 而当时没有解决的好的, 就索性自己做一个。
做了以后发现, 媒体能带给我很多快乐。每当我创业觉得撑不下去的时候, 我就带着团队去网吧。找正在玩《魔兽争霸》的玩家问, 你在哪儿下地图啊?在哪儿看攻略啊?当他告诉我是游久的那一刻, 心里再大的苦, 再多的难都觉得能扛过去了, 经常听到游久那几个字的时候就己经热泪盈眶了。其实这么多年真的是玩家的认可, 一直在支持着我们前进。
游戏媒体坚持下来很不容易, 而我们还始终坚持在游戏的第一线, 保持着自己的独立性和公正性。曾经, 巨人、盛大游戏也希望并购游久, 最终对游戏的热爱, 让我在最后一刻放弃了, 很多时候大家会觉得我是一个很会变通的人, 但在这个问题上, 始终没有过自己这个坎, 因为不从属于任何一个游戏厂商, 所以能够公正公平的报道评点各家游戏。