(9.1)盘锦辽滨经济区2006年1-8月份工作总结及后四个月工作安排

(9.1)盘锦辽滨经济区2006年1-8月份工作总结及后四个月工作安排（通用2篇）

篇1：(9.1)盘锦辽滨经济区2006年1-8月份工作总结及后四个月工作安排

盘锦辽滨经济区2006年 1-8月份工作总结及后四个月工作安排

盘锦辽滨经济区自2005年12月5日组建以来，认真贯彻市委、市政府和县委、县政府关于开发建设辽滨经济区的总体部署，坚持高起点布局不走样、高效率运作不脱节、高速度发展不含糊。在县委、县政府及全县各乡镇、县直相关部门的大力支持下，全区广大干部职工以满腔热情弘扬“敢为人先、开拓创新、拼搏奉献、跨越发展”的区域精神；处处体现“快”字，用“快”来抢占商机，用“快”来抢夺主动权，用“快”来体现辽滨速度；时刻提倡“新思维、新理念、新作风”。通过全区上下的不懈努力，在短时间内便打开了工作局面，初步形成了项目聚集的良好态势。

特别是省委书记李克强、副省长李万才等领导来辽滨调研之后，对辽滨的发展给予了充分肯定，并对产业发展的定位提出了建议。确定了与大连、锦州等地错位发展，打造东北地区中小型船舶、豪华游艇、高速快艇及配套产品加工基地的产业定位。并正式决定辽滨经济区纳入“五点一线”沿海重点发展区域，享受省级开发区的优惠政策，为辽滨经济区的快速发展奠定了坚实的基础。

前八个月工作总结

辽滨经济区是在“振兴和开放”双重机遇形势下组建的，这 1 就预示着我们在发展过程中既有机遇又有挑战，决定了我们的发展有如逆水行舟，不进则退、小进亦退，必须快速发展。要想快速发展，关键在人，关键在辽滨的创业者。所以，经济区组建伊始，就注重人的思想和作风的培养。

首先，要认清形势。客观的认识自身条件与发达地区的差距，特别要清醒的认识辽滨开发建设的现状。其次，要解放思想、更新观念。辽滨经济区所面临的任务和所承载的希望，己不允许我们墨守成规、四平八稳地去工作，思想必须解放，观念必须更新，而且不能把解放思想、更新观念停留在口头上，要不折不扣地落实在行动上。再次，要转变作风、真抓实干。辽滨经济区的任务是发展，发展的重点是基本建设、产业集聚和区域发展。所以我们必须付出艰辛和努力，脚踏实地，锐意进取，尽快胜任新的工作职能，而且要快转、快干、快上。第四，要始终坚持以人为本。发展建设经济区，绝对不能忽视人才的作用，必须树立科学的人才观，积极地培养人才，大胆地引进人才，正确地使用人才，紧紧地抓住人才不放。俗话说：“成事在天，谋事在人”也正是因为我们注重把握了人这个发展的关键，才使经济区的基础设施建设和招商引资工作取得了突破性的进展。

一、招商引资情况

招商引资，是辽滨经济区的主要命题。只有通过招商引资新上项目，才能壮大区域的经济实力，实现经济区的发展目标。在招商过程中，我们采取了边开发、边建设、边招商的方式，坚持 “亲商、安商、富商”的原则，做到营造亲商氛围，为客商服务不打折扣；营造安商氛围，为客商服务不遗余力；营造富商氛围，为客商服务不讲代价，产业聚集的态势正在形成。

截至目前，盘锦辽滨经济区有已开工项目22个，计划投资总额47.24亿元，目前已经完成投资2.5亿元，预计今年可实现投资10亿元人民币。这22个项目包括船舶制造企业6家，船舶配套、机械加工、石油化工等企业16家。此外，经济区还有3个签约项目、1个协议项目、3个意向项目。

在招商工作中，我们着重把握好四个方面的问题：一是开展系列招商活动。经济区成立至今，我们先后举行了大连招商会、宏冠船业开工庆典招商推介会等多次招商会，让各地的企业家认识了辽滨，把目光投向了辽滨。今年上半年，接待来辽滨考察投资的客商高达500余人次。二是创新招商方式，不断提升招商引资的质量和水平。在实行全民招商战略的实践中，我们己经积累了一些经验和教训。除了要坚持走出去、请进来的方针，感情交流也是招商引资的关键，思想通了，招商引资就会水到渠成。三是突出招商重点区域，做好招商工作的衔接与跟进。根据近年来招商引资进展和实际情况，我们必须选择江浙地区尤其是温州、台州地区，作为招商引资的重点区域，扎实地向前跟进，不断地扩大成果。四是要加大宣传力度，让外界充分了解和认识辽滨，熟悉和亲近辽滨。我们出版辽滨经济区自己的刊物，这个刊物作为《盘锦民营经济》的副刊，刊名叫《辽河口》。《辽河口》这个 刊物，不仅是经济区宣传方面的喉舌，而且是让外界了解认识经济区的一张名片。

二、基础设施建设情况

基础设施建设是推进招商引资、落实项目引进的先决条件。在基础设施建设的过程中，我们始终坚持科学规划、合理布局的原则。根据区域特点和产业发展的需要，科学设计规划范围，合理确定园区布局。加大资金投入是加快基础设施建设步伐的第一环节，我们实行了多元投资、内部挖潜、对上争取、市场化运作，不断拓宽融资渠道，加大融资力度，确保基础设施建设顺利实施；始终坚持精心施工，严格把关。在工程建设中严把施工队伍关，严把工程质量关，杜绝人情工程，清除劣质工程。

经济区组建后，在缺资金、缺项目、基础设施相当薄弱的情况下，不断拓宽融资渠道，努力突破资金瓶颈，迅速启动基础设施建设，并在较短的时间内把基础设施落实到位。

按照县政府的要求和经济区的发展需要，至8月未累计投资10639万元。2006年1—7月基础设施建设，前期费用为2199万元，基础设施投入为8440万元。具体情况如下：

1、前期费用：

一是虾池等拆迁补偿为1791万元。二是编制33平方公里规划及可研报告，费用为58万元。二是境监测合同，合同价款为20万元；三是一期环评合同，合同价款为55万元；四是可研调整合同，合同价款为25万元；五是规划调整合同，合同价款为 10万元；六是10平方公里道路工程设计合同，合同价款为40万元；七是10平方公里排水管网设计合同，合同价款为140万元；八是雨水泵站设计合同，合同价为60万元。

2、基础设施投入：

一是道路工程，10公里（7米宽）砂砾垫层，投资300万元。二是排水工程，雨排已铺设2900米，投资870万元。三是供电工程，已架设低压配电线路6.8公里，投资630万元。四是临时供水管线铺设20公里，投资100万元；五是铺设通信线路10公里，投资500万元；六是场地平整及虾池坝整平投资额为4410万元（包括企业投入）。七是完成1600米道路基层，投资490万元；八是铺设雨排2000米，投资600万元；九是铺设污排1600米，投资400万元；十是铺设给水管网4000米，投资140万元。

三、积极争取进入“五点一线”

2006年初，省委省政府提出发展沿海重点区域，打造“五点一线”战略构想，并对加入“五点一线”区域给与12条优惠政策支持。这一战略决策的提出，对全省沿海重点发展区域的发展提供了一个千载难逢的机遇。经园区与县委、县政府共同努力，县委、县政府调动全县各部门积极配合，加之市委、市政府的大力支持，终使辽滨经济区进入“五点一线”成为现实。

四、财政收入情况

截止到8月末经济区财政一般预算收入可达298万元，其中，税收148万元，非税收入150万元。虽然我们在前一阶段的工作 中取得了一定的成绩，财政收入同比往年有所提高，但是我们仍处在自费搞开展的阶段，资金问题仍是困扰我们发展的关键问题，因此我们必须要多方筹措资金，其中，前八个月我们经过多方努力已争取到位的资金共计466万元，完成年初计划的51.7%。具体情况是：

向市财政争取筑路资金300万元；向市财政争取干渠改线资金40万元；向市安检局争取航标改造资金50万元；向市财政争取小水利工程18万元；向市经委争取招商经费38万元，其它20万元。

正在积极向有关部门申请的项目资金有7项，预计金额3450万元。其中：

经济区给水工程项目：向省有关部门申请城镇给水专项资金1000万元，已经市建委报到省建设厅。目前，城镇给水工程项目建议书和可行性研究报告编制已经完成。

人畜饮水工程项目：需资金360万元，向上争取200万元，已报到市计委及省有关部门。

荣滨社区农田用水工程改造项目：向县水利局争取引水专项资金190万元，以保证该区域农田灌溉用水的需求，材料已报到县发改局。

园区基础设施建设资金补助项目：已向省财政厅争取园区基础设施资金补助2000万元，此项目所需一切手续已办理完毕，预计9月份到位。此外，还有医院维修、公安分局设施配套、农业综合开发等项目材料已报到有关部门。

五、党建工作情况

为了加强经济区基层组织建设，加大党务工作力度，促进经济区未来的发展，保证经济区开发建设的顺利进行，实现“抓好党建促发展”的工作目标，县委决定经济区成立党工委办公室。自成立以来，在经济区党工委的正确领导下，紧紧围绕全区招商引资项目建设这一中心任务，扎实、创造性地开展各项工作，为经济区的开发建设做出了应有的贡献。其中：

组织、纪检工作，开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，辽滨经济区党工委针对群众代表提出的十五条建设性意见，一一进行梳理，做到矛盾面前不躲不绕，敢于直面，善于破解，想职工期盼之策，做别人未做之事。

社会治安综合治理工作，被市、县评为“平安创建”先进单位和“无邪教创建”先进单位。

宣传工作成绩突出，前八个月在县级以上各种新闻媒体报道包括中央电视台在内高达130多次，武装、团委、妇联等项工作也扎实有效。

六、社会工作

年初以来，经济区的各项社会工作，在全体干部和职工的共同努力下，经济社会发展局（辽滨苇场）发扬敢为人先、开拓创 新的精神，很好的完成各项工作任务，成绩斐然，赢得了管委会领导和同志们的一致肯定。主要工作如下：

1、努力营造和谐氛围，打造良好投资软环境

投资环境的好坏，在很大程度上决定了招商引资的成果大小，因此，我们从多渠道入手，想企业所想、急企业所急，全力为企业服务，为投资者提供良好的社会治安环境和办事环境，努力营造和谐、轻松、愉快氛围。

2、改变苇田经营机制

苇田经营机制的改变，打破了多年来吃大锅饭的做法，调动了职工积极性，使经济区甩掉了包袱、轻装前进，专心搞园区建设。

3、海蜇护管工作

经济区2006年海蜇护管工作，在公安、边防的大力支持下，在渔民、码头业主的全力配合下死看死守二十余昼夜，取得了圆满成功，实现了“坚决不打第一枪”的目标，赢得了市、县指挥部领导的一致肯定和渔民的充分信任，为明年的海蜇护管工作奠定了良好的基础。

4、卫生工作

经济区把农村合作医疗工作做为一项关心群众疾苦的“民心工程”抓好抓实，全区农村合作医疗工作快速稳步的健康发展。今年我区合作医疗参保人数共3078人，参合率达95.40%，今年的保险资金收缴工作圆满完成。收缴个人资金和乡镇投入计 69255元。解决了群众“看病难”问题。

后四个月工作安排

一、规范高效，加快基础设施建设

俗语说的好：“没有梧桐树，引不得凤凰来”，没有完善的基础设施，招商引资的强力就无法体现。2006年经济区计划完成基础设施建设投资3.2亿元，包括：道路、给排水、场区土方回填、电力、电信、供热、亮化、水库防洪及河道治理等8项基础设施工程的前期建设，到年底，重点起步区内要达到水通、路通、电通的“三通”标准。

我们在基础设施建设过程中将始终坚持，要速度，还必须要规范、要质量，没有规范的运作不利于建设，没有质量的监督不利于发展。必须把规范和质量贯穿于基础设施的全过程。后四个月，经济区的基础设施计划投入2.7716亿元，重点包括以下几项工程。

1、道路工程。完成重点起步区新建道路的沙砾垫层工程和1号路1600米的黑色路面，计划于2006年8月15日开工，9月15日完工。计划投资3174万元。

2、给排水工程。一是沿工业区新建道路铺设污水管线20985延长米、雨水管渠28319延长米、建排水站一座，已于2006年6月19日开工，10月未完工。计划投资9607亿元。

二是在工业区打水井2眼，铺设给水管网33108延长米，给水管网采用环状与枝状相结合，近期以枝状管网为主，远期逐步 连成环网，确保供水的安全性。计划于2006年7月开工，10月末完工。计划投资1600万元。

三是新建排水站一座，10月份开工，计划年底完工。计划投资3000万元。

3、电信工程。计划在工业区沿主干道路铺设通讯线路，已于2006年6月初开工，9月末完工。计划投资1000万元。

4、绿化工程。在1号道路两侧种植白蜡、龙爪槐等耐碱树木。计划于2006年10月初开工，月未完工。计划投资200万元。

5、亮化工程。在通往宏冠船厂1号路的两侧铺设亮化线路，安装双排交叉式路灯100盏，工程概算50万元。计划于2006年10月开工，年末前完工。

6、场区土方回填工程。11月末开始进行渤海重工、园区20000平方米工业厂房场区土方回填及其它配套基础工程土方回填，计划到年底结束。计划投资1085万元。

7、水库、防洪及河道治理。计划投资8000万元建设滨海水库；投资8000万元对防洪及河道工程进行建设。

二、务实创新，加大招商引资工作力度 后四个月，招商引资工作的安排是：

一是全力以赴做好服务，强力推进项目建设。后四个月，辽宁龙德船业有限公司、辽河油田装备制造业基地、辽宁东方重工船舶修造有限公司、辽宁济业船舶修造公司等大多数已开工项目的场地平整和厂区规划建设工作将进入关键阶段。部分企业还将 开始厂房建设和设备安装等工作。与之同步进行的还有企业相关手续的办理工作，对这些企业来讲，后四个月将进入到投资高峰期和事务繁杂阶段，招商局要做好跟踪服务工作，了解项目动态，当好企业参谋，防止企业因各种原因造成的项目建设停滞。在协助企业办理手续方面，要本着“一切为了企业，为了企业一切”的原则，为企业服好务，使企业能够把主要精力放在项目建设上。

同时要强力推进辽宁渤船重工船舶修造有限公司项目，要深刻认识到此项目在船舶产业园建设上的战略性意义，要在把握原则的基础上，灵活运用策略，促使其早签约、早动工。要充分利用宏冠船业建成投产后对配件供应商的吸引作用，加大对机械加工和船舶配件生产项目的招商工作。

要做好项目的跟踪工作，把项目的跟踪落实到人，明确跟踪任务，达到跟踪目的。要根据每个项目的实际情况，有的放矢的开展工作，在现在的基础上最大限度地促进项目建设，到年底，争取有6—8个项目开工生产。

二是创新招商方式，强力推进招商引资工作。后四个月的招商引资工作要在提高实效上下功夫，要以最低的招商成本，创造最大的招商效益。在招商活动中，要充分利用辽滨经济区被纳入“五点一线”和省委书记李克强来辽滨调研的有利时机，对省、市给予的各项支持政策进行大力宣传，增强对投资者吸引力。

在招商方式上，除了继续坚持“走出去、请进来”和以情招商、以商招商等成功经验外，还要积极创新。（1）组织专业的招商小分队赴哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、鞍山、温州等大中城市招商，克服以往招商会上那种重形式轻结果的弊病，摆脱千篇一律的模式，力求达到实效。

（2）采取“筑巢引凤”的方式，即自建船舶配套工业园，在园区内建设标准化厂房，以出租、出售的方式进行招商。

（3）允许经济区以外的企事业单位或个人在经济区内设立“飞地”，自主建设、自主管理、自主招商。

（4）采用“嫁接”方式，引导有项目缺资金或有资金缺项目的单位或个人进行有效对接，来经济区投资兴业，实现互利共赢。

我们要通过这一系列新的招商活动，争取到今年年底再引进投资额千万元以上的项目8—10个。

三是加强企业管理，确保全年经济指标超额完成。经济区的开发建设对辽滨原有企业提供了发展的绝佳机会，随着辽滨经济区影响力扩大，原有企业和其产品也相应提高了知名度，同时也提供了更多商机。作为经济区内企业的管理部门，我们要多为企业提供有效的商业信息，使企业的视野更开阔，及时进行技术更新和扩产改造，促进企业做大做强。同时要确保企业超额完成全年经济指标。

三、服务大局积极开拓 确保完成后四个月各项财政工作任务 经济区后四个月预计实现税收140万元，以实现全年税收438万元。在今后的四个月中我们要做好经济区与外部单位、驻区企业的划税、争税以及处理债务工作。积极探索财政支持经济发展的新思路，做大财政“蛋糕”，为经济和各项社会事业发展提供财力保障。充分发挥财政政策、资金的调控作用，着眼全局，构筑财税政策平台，加强财源建设，支持经济长远发展。巩固和扩大财政改革成果。调整财政支出结构，提高财政资金使用的有效性。

篇2：(9.1)盘锦辽滨经济区2006年1-8月份工作总结及后四个月工作安排

工作安排

八月份，襄城局（营销部）全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各项目标任务。

卷烟销售总量完成1162．1箱，占计划的１０２.３%，单箱结构９０９０．３元/箱，占计划的１０１ %。

专卖管理共查处各类违法案件89起，办结案值元，查扣各类违法“三烟”条。其中，假冒烟条，非渠道卷烟条。组织市场清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、落实第一要务---卷烟销售工作

（一）统一

思想，上下同心，全员上阵促销售

八月份，天气变化无常，时而烈日炎炎，时而阴雨绵绵，而且交通不便，区内几条主要干道都在大面积修路，面对恶劣的环境，面对艰巨的销售任务，我局（营销部）从领导到员工，并没有退缩，大家团结一致积极寻求解决办法，局长（经理）按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会，通过认真总结，全体干部职工统一了认识，树立了信心，大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，一切从客户利益出发、一切为客户利益着想，与客户建立长期稳固的合作关系，为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。

（二）明确任务，突出重点，扎扎实实做好基础工作

为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一公布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成

任务的线路客户经理、市管员给予了奖励，充分调动了员工销好卷烟的积极性。

始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而达到了平衡销售。

（三）明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处

为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法，进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。

客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教育培训学习，为其发放了

《客户经理怎样为客户服务？》等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。

在工作中，我们认真分析市场，采取积极的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场情况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。

坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深入基层，深入一线，深入市场，与零售户面对面的交流、专访，为零售户排忧解难，提供更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。

二、强化第一重点---专卖管理工作

八月，本着守土有责，打防并举，重点监控，净化市场，服务销售的工作思路，落实“疏查堵断”四字的工作方针，我局以查窝点，堵流入，断三烟网络为重点，疏导零售

户，为卷烟销售保驾护航。

一是加强日常市场控管，打防并举，保持高压态势。

八月份，我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动，共组织全区清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升，各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿，以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点，采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法，严防区外卷烟的流入；对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界，集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查，保持高压态势。继续抓好经营案件工作，把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实，8月3日中午，襄城局特勤稽查中队接到线人举报，称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂FB4696的依维柯长途客车上，有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态，并及时

向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情，请求支援，分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过3个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪，在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查，终于从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟180条，案值104400元,，有效遏制了违法经营行为的蔓延，极大的震慑了辖区的违法经营行为。

二是加强宣传引导，突出疏导服务，引导市场销售。在加强市场控管的同时，我们深入零售户，宣传当前行业动态和政策法规，耐心解释市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥善保管卷烟，疏导零售户，要守法经营，不要见利忘义经营”三非烟”，不断增加广大经营户和消费者的法制观念，鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维，维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。

三是加强专销结合力度，专卖管理根据当日的访销路线调整力量，加强服务，分组进行市场清理，查库存，促访销，保障了卷烟卷烟销售工作的完成。

三、存在的主要问题

一、卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量少、持证率低、无证经营户多。行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁，许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引，造成经营户大量资金转移，使卷烟销售上量造成很大难度。客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此情绪低落，工作缺乏热情。