城管工作日志范文（通用9篇）
篇1：城管工作日志范文
11月13日 天气: 晴
工作重点：
规范金茂市场秩序，纠正车辆乱停乱放行为等。
07:22，大雾弥漫。料理好一切之后，我早早地把孩子送至路口，通往学校方向的6路公交还没有到，来不及看到10岁的孩子坐上公交，就匆匆朝着金茂市场走去。
07:40，金茂市场内有一巷子，专供自产自销的菜农卖菜，众多菜农已经挨个将摊位找好，正忙着分类摆放待售蔬菜。市场周边，陆陆续续有菜农担着、背着蔬菜过来，看着我们在此巡逻，他们自觉入市找寻摊位。两个菜农为了摊位吵起架来，几经劝说，纠纷终于被化解。帮着一位大姐拾捡撒落在地的蔬菜，帮着几位老人抬、接菜筐，督促菜农将满地的垃圾、菜叶收拾干净。身体虽然有些累，心却快乐着。
09:07 ，金元街、政府街是我和另一同事的责任片区。这两条街道早餐店较多，根据平日执法经验，上午时段纠正车辆乱停乱放行为是我们工作的重点，来回巡逻成为我们每日的必修课。整个上午，我们共纠正车辆(含机动车及非机动车)乱停乱放行为26起、经营店噪音扰民行为3起，查处店招装修违规占道1起、乱拉横幅1起，发现并报告街面零星建筑垃圾乱堆1起，感觉挺有成就感的。
12:00，与中班人员交接工作。
14:31，初冬的太阳暖暖的，尽管衣服穿得不多，巡逻中居然也在微微出汗。几个卖臭豆腐、鸡蛋饼之类的小吃摊点在机关幼儿园门口叫卖，不时挡着送孩子上学进出的老人。经数次劝说，商贩才离开。
15:07，接到中队长电话，安排我与另外几个同事去顺河街处理油烟扰民投诉。这是一家新开的餐饮店，明确来意后，餐饮店老板很热情、很配合，承诺3日内必定完善油烟排放设施，确保不再扰民，工作开展很顺利。我们离开现场时，隐隐约约听到老板对其家属低声言语：“真没想到大英的城管这么亲切，看来我们来大英开店是开对了。”同事们互看之后，内心的喜悦、满足、幸福感油然而生。
16:54， 因太吉桥维修，原本经同心路至环城路的重车须改道经梨园桥、金元街至环城路通行。巡逻到金元街时，发现一辆大货车带泥上路，城市道路被污染近6米。我们立即上前制止，因污染并不严重，我们就要求货车司机对被污染路面进行清洗，且不要再犯。最终，货车司机与环卫工人一起还了金元街一个干净街面。
18:00，与晚班人员交接工作后下班。华灯初上，行走于清爽的城市，顿感自身职责的分量。“大家”如此美丽，不由得加快脚步，向温暖的小家奔去……
篇2：城管工作日志范文
8点30到大队办公室。接待城南李某投诉，李某向大队反映，邻居建房影响她家通风及采光，要求大队迅速派人清查其建房手续是否合法。我向城南中队长打电话，告知此事。中队长立即派两名大队工作人员对该户进行调查。李某刚走，一位四十多岁的大娘来到办公室，原来城北中队工作队员将她的菜没收放在仓库内，她来要菜。我对她讲，卖菜要到指定的地点卖，不是挑着菜担满街转，哪里有人要买就在哪里卖，就算是马路中间，只要有人买，也停下来卖。对这种规章行为，我队工作人员一次制止不理，两次阻止依旧，三次我们就会采取相应措施了，请她谅解。在她保证再不犯类似错误的情况下，我将她的菜交还于她。再看时间，快11点半了，下班回家。
下午2点半到大队办公室，闻大队早已来了，3点开全体职工大会。会上，闻大队再次强调工作纪律。为更好配合我县“城管会战”活动的开展，大队决定停止原来一周休息一天的安排，全体干部职工在“城管会战”期间一律不休息。3点50散会，散会后，打扫大办公室卫生，打印城东中队12户限期拆除通知书24份，5点半到执法局院收执法车辆，六点十分，车辆全部归库，到家刚好六点半。
城管，骂声最多的单位之一。但是，试想，如果你走在马路上，看到出店的出店，占道的占道，车辆乱七八糟的摆放，餐巾纸满街都是，游街叫卖的商畈，随心所欲的广告牌，横七竖八的楼房(建房的人老有钱了，规划二层，偏要建三层，或者根本不规划就建房)，你心情会舒畅吗?
请大家一起努力，打造一个文明、美丽的城区。
篇3：城管规划执法立法工作思考
城市立法需接地气、规划查违地方立法迫在眉睫。近年来, 随着城市化进程的加快, 违法建设问题日益凸显。大量的违法建设不仅严重破坏了城市的整体规划和人居环境, 同时也带来许多安全隐患和社会问题。而与之对应的作为查处违法建设工作主力的城管部门正遭遇各种寒流:
一是城管规划执法“名不正, 言不顺”。城管执法涉及多项职能:市容、环卫、餐厨、规划等, 以前主要依照国务院和省文件精神, 大多借法执法, 城管部门自身法律地位、体系没有明确法律定位。目前也没有一部法律明确规定违法建设由城管部门进行查处, 这往往使城管规划执法工作处于尴尬地位, 人民群众也不理解城管部门为什么具备规划执法职能。
二是执法经费、措施无法律保障。城管部门作出限期拆除决定的, 当事人不履行, 只能城管部门依照程序强制拆除, 拆除费用应当由当事人承担, 但《中华人民共和国城乡规划法》和《中华人民共和国行政强制法》等法规未有明确支撑条款, 法院也一般不予支持。从而导致当事人自拆反而吃亏, 不如拖着由城管部门拆。加之对违法建设拍卖和没收缺乏具体规定, 导致违法成本小, 而执法成本和风险大, 甚至出现, 前面才拆除, 后面当事人又立马重建的怪现象。
立法思考:应当在立法中明确执法费用由当事人承担, 规定拍卖、没收的具体流程。
三是部分案件处理容易, “真”结案难。规划部门对某些违法建设作出“可以采取改正措施消除对规划影响”认定意见, 城管部门往往作出限期改正 (补办手续) , 并处罚款的处罚。可是当事人罚款交后, 故意不办手续 (或其他情况无法办理手续) , 城管部门往往无法结案。还有些广告违建案件, 当事人往往整体上设施, 无需太多建设过程, 执法机关前面走程序1年多才拆掉, 当事人可能不用一晚上就悄悄再树立, 依照法理上这应属于新违建, 又要依照程序重新立案查处, 试问这个案件岂不永远结不了案?
立法建议:如规划部门作出可以采取改正措施消除对规划影响的, 规划部门应明确改正的手段、措施、期限, 城管部门依法要求当事人限期改正, 并处罚款。逾期未按照要求改正的, 规划部门不能办理相关手续给当事人, 应重新认定。简易结构被拆除后, 违建人容易重新建设, 立法中应明确只需经规划部门认定属于违建就可立即予以拆除。
四是规划执法陷入法理与实践的泥潭。一线执法实践证明对于新建动工的违法建设, 最佳处理办法就是“采取露头就打”。理由:1、降低当事人违法成本, 一个违章建筑建设需要人工、材料, 价格不菲, 一旦建好再拆, 违法成本较大, 对抗情绪强烈;2、降低执法风险, 在损失未扩大情况下制止, 可以减少损失;3、加强执法效率, 避免产生“雁群效应”。 (尤其拆迁区域, 一个带头违建, 一旦不能其他群众效仿、盲从) ;4、避免不当得益扰乱正常市场秩序 (主要指广告设施违建) 。
而在法理上, 《中华人民共和国行政强制法》对强制执行进行了程序性规定。从调查取证到拆除违法建设程序基本就要走一年时间, 加之新修订的《中华人民共和国行政诉讼法》对诉讼期限放宽到6个月, 《中华人民共和国行政强制法》第四十四条, 当事人在法定期限内既不复议, 也不提起诉讼, 可依法拆除, 也就是说法理上基本要近1年时间才能拆除一个违法建设, 负面带动效应严重大于拆除的执法震慑效应。理论上依法开具《查封现场》可以解决法律适用问题, 但如何查封?查封规定的30日时间到后怎么处理?当事人不服从查封的话法律又没有赋予城管部门相应的强制手段, 而公安机关也往往认为这是城管自身的事, 不予处理。
立法思考:在《行政强制法》出台后, 拆除属于具体行政行为, 都必须按照法律规定的执行程序要求执行, 立即拆除明显缺乏法律支撑。但部分城市对及时处置进行立法探索, 如2013年施行的《广州市违法建设查处条例》第十七条:“城市管理综合执法机关、镇人民政府发现在建违法建设的, 应当采取责令立即停止违法建设、查封施工现场、扣押施工工具、依法拆除等合法有效措施予以制止。”广州在立法中直接阐明对在建违法建设进行拆除是合法的。立法上还应加强对查封现场的法律保障, 依法查封现场后当事人仍建设的, 应定性属于妨碍公务行为, 公安机关应予以制止。
除去以上这些, 规划立法过程中还面临着很多历史遗留问题以及随时代发展呈现出来的新问题。立法将是一个艰难的过程, 但确是规范规划执法道路中必经也是最重要的一步。
参考文献
[1]应松年.当代中国行政法[M].北京:中国方正出版社, 2005.
[2]方世荣.论具体行政行为[M].武汉:武汉大学出版社, 1996.
[3]章剑生.行政程序法基本理论[M].北京:法律出版社, 2003.
篇4：如何做好新时期城管档案建设工作
【关键词】城管档案；意义；问题；措施
近年来，在人事档案管理制度不断完善的新形势下，城管档案成为国家档案体系中非常重要的组成部分，而且得以社会各个领域的认可。当前城管档案主要以各类文档、会议纪要、总结及批复等为主，通过加强城管档案管理工作，能够有效的为城管部门的各项工作提供重要的参考依据，因此需要进一步完善城管档案制度，确保城管档案的安全性，利用科学的手段加快推动城管档案管理现代化的实现，确保城管档案能够更好的开发和利用。
一、城管档案建设的重要意义
档案作为社会实践过程中形成的具有使用价值的重要历史记录材料，城管档案作为国家档案体系中非常重要的组成部分，是对城管工作的真实记载，能够有效的提高城管工作的水平。城管档案是城市管理过程中最重要的原始历史信息，作为城市管理经验的有效积累，在推动城市文明进程过程中发挥着非常重要的作用。在当前城市建设过程中，城市文明不仅仅指物质文明，也包括建设和政治上的文明，可以说城管档案作为城市文明和城市建设的历史及演化轨迹的重要历史见证，为城市的发展起到重要的引领作用。
二、城管档案建设存在的问题
随着城市的快速发展，近年来城管档案取得了较好的成效，特别是文档、会议及党委等方面的档案都有了显著的成果，特别是城市市容管理档案，其作为城管部门对城市建设及规划设计的第一手资料，是城市发展的真实记录，对于城市管理工作具有非常重要的意义。但在当前城管档案建设工作中还存在许多不足之处，具体可归纳为以下幾个方面：
（一）缺乏完善的城管档案管理制度。当前城管部门对于档案工作还缺乏有效的重视，没有构建完善的城管档案管理体系，部分城管人员由于档案意识淡薄，因此在档案工作中存在着档案资料乱放、借阅手续不完善等问题，这主要是由于当前城管部门没有完善的档案管理制度，由于缺乏制度上的约束，从而导致城管档案管理较为混乱。
（二）城管档案管理专业化水平不高。档案管理是一项专业性要求比较强的工作。像其它城市一样，当前我市城管档案工作仍然处于粗放型管理状态，未达到专业化管理水平，具备与之相适应的专业管理人员不多。同时，档案的收集非常繁琐，细枝末节的东西很多，然而，目前，我市城管系统内多为兼职档案员，配备专职档案员较少，无暇顾及之下，有时候必然导致档案管理工作疲于应付，停留在表面，不利于档案工作向更高层次发展。
（三）档案利用率较低。城管档案的收集整理是一个漫长的过程，经过严格归类整理后，成为非常宝贵的材料，对今后的城市发展提供借鉴。但是，经过对多个城管部门的考核，其档案使用率非常低下，少有查阅档案，即便查阅，亦是出具一些证明类的情况查阅，极少利用档案开展工作，失去了档案建设的意义，造成了资源的闲置和浪费。这是一个值得我们深思的问题。
三、城管档案建设相应的对策
（一）完善城管档案管理制度。对于城管档案建设工作中存在的问题，需要进一步健全城管档案管理制度，利用制度来有效的约束城管档案建设工作。相较于其他档案形式，城管档案具有自身的优势，集管理性和制度性于一身，因此在完善档案管理制度过程中，需要详细规定档案人员的职责、档案的借阅、收集、鉴别、整理及归档等内容，确保各项措施的可操作性。同时还要加快推动城管档案室建设，增强城管档案工作人员的使命感和责任心，使其能够积极、主动的收集好与城市管理相关的各种资料，确保城管档案资料的完整性。
（二）创新模式，提高档案利用效率。如果我们把目光放到全世界的层面上，我们不得不承认，外国的城管档案建设有很成功的地方。美国的城管档案建设很完备，它建立一个总档案，汇总各类档案，作为一种积累，给相关部门的建设提供借鉴，综合性、实用性成就了档案建设的科学体系。美国的档案管理还是给了我们很大启发。就当前我国城管档案建设的现状而言，首先要加快数字档案库的建设。增加必要的软硬件设施投入，努力实现档案管理设备和手段的标准化、科学化和信息化；其次要及时了解档案信息动态。做到与时俱进，开拓创新，不断提高档案工作者的积极性和主动性；三是拓展信息渠道。推进政务公开， 实现网上办公， 使城市管理综合档案资源得到有效利用，为执法业务处理提供信息服务，有效铺助执法工作的顺利进行；最后，通过网络宣传城管法规，介绍执法权限、职能、机构设置、部门职责，公布投诉电话， 让城市人民对城管执法队伍进行监督，对内各部门之间要实现资源共享，确保档案利用效率的提升。
（三）提升城管档案从业人员的整体素质。需要加强城管档案人员的政治理论学习，通过世界观和人生观教育，增强城管档案从业人员的社会责任感和使命感，确保其政治素养的全面提升。同时作为城管档案从业人员，还需要具备专业的档案知识，对相关的法律法规及执法范围熟悉，努力提高自身的业务素质。同是城管档案从业人员还需要努力增强自身文化知识的积累，不断拓宽知识视野，提高文化修养，从而更好的推动城管档案利用工作的开展。另外，由于城管档案资料十分琐碎，而且内容繁杂，因此作为城管档案从业人员需要努力提高自身的职业道德修养，具有良好的奉献精神，为城管档案建设工作做出应有的贡献。
四、结束语
在城市快速发展过程中，城管档案发挥着非常重要的作用，因此需要重视城管档案建设工作，努力提高城管档案管理水平，充分的发挥出城管档案的重要功能，合理对现在资料进行利用，树立先进的理念，做好城管档案的收集、整理工作，从而更好的推进城管档案的开发利用，使其更好的服务于城市管理工作，为城市的健康、持续发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]王玺，徐健.加强档案管理工作制度创新 推动城管档案事业科学发展[J]. 山东档案，2013-08-15.
篇5：城管工作日志范文
单位简介
吴中区城市管理行政执法局甪直中队成立于2002年6月，多年来，中队在上级城管执法部门和甪直镇党委、政府的正确领导和关心支持下，以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩为目标，依法行政、文明执法，始终坚持以制度促管理、以管理见成效的工作方针，狠抓队伍建设，狠抓日常管理，大力开展环境秩序综合整治，积极推行‚条块结合、以块为主‛的管理模式，镇容村貌得到了明显改善，城市管理水平不断提高，队伍规范化建设不断迈向新台阶。
成立以来，中队先后荣获‚苏州市‘洁净家园、美化城市’环境整治先进集体‛、‚吴中区城市管理工作先进集体‛、‚吴中区镇级城管队伍优秀单位‛、‚吴中区规范化建设达标中队‛等荣誉称号。另外，在中队全体人员的辛勤努力下，甪直镇成功创建为‚江苏省卫生镇‛，镇区海藏路成功创建为‚苏州市市容管理示范路‛；甪直镇在苏州市创建指挥部市容环境卫生红旗街道（镇）检查中荣获‚优秀奖‛。
随着甪直镇社会经济的飞速发展，城市化进程的不断加快，城管队伍不断发展壮大，城市管理工作日益受到镇党委、政府领导的高度重视。为不断推进城管进村、进社区活动，建立镇区环境卫生整治长效机制，确保‚村容整洁，乡风文明‛等新农村建设目标的实现，根据甪直镇环境卫生管理的需要，经吴中区人民政府批准，2010年8月，成立甪直镇城管大队，负责镇区及新农村环境卫生日常管理工作。现有人员220人（含车访办事处城管人数），其中党员80人，占总人数的36%；大专以上学历142人（含在读），占总人数的65%；平均年龄32岁，是一支年轻而富有战斗力的队伍。
近几年所做的工作
近几年来，甪直城管大队在镇党委、镇政府的正确领导和区城管局的指导下，坚持科学发展观为指导，紧紧围绕党委、政府中心工作，全面推进城市管理各项工作，切实管理好、服务好、维护好市容市貌和环境秩序，积极营造舒适、优美的人居环境，不断提升‚甪直明天更美好‛营造良好外部环境。主要工作是：
一、扎实开展‚三年行动计划‛，推进乡镇环境新提升 巩固和提升打造省卫生镇的成果，在整治上提档升级，在管理上夯实基础，发展市容环境监督、考核等行业管理职能，以‚四项整治‛为抓手，促进市容环境管理城乡一体化发展。
（一）抓好‚卫生死角‛整治。在形成‚卫生死角‛定期清理制度的基础上，进一步加强对乱倒垃圾、工程渣土运输车抛洒及带泥行驶、建筑垃圾乱堆放等违章行为的查处，完善建筑垃圾消纳场所管理。
（二）抓好占道经营整治。继续巩固和深化马路摊点的治理，开展针对性项目的疏导点建设，加强对便民摊点规范设置与日常管理，根据季节性特点抓好时令瓜果类摊点设置及监督，全镇主要道路基本消除占道经营。
（三）抓好违章停车整治。在中心镇区加强停车场建设；加强对机动车占用人行道、盲道等违法行为的查处力度，减少违章停车现象，确保主次干道无机动车占用人行道、盲道等违法行为。
（四）抓好户外广告及店招整治。建立定时巡查、定期整治机制，巩固整治成果；每季度对主次干道、旅游线路、高速公路出入口、旅游景点周边及窗口地区大型广告设置组织开展不少于1次整治行动。
二、进一步美化市容环境，推进城市管理提档升级 加大投入力度，强化部门联动，合力营造洁净、优美、有序的市容环境。
强化市容环境长效管理，以创新争先的‚精气神‛做好城市管理工作。一是积极参与苏州市‚红旗街道‛竞赛，改善街巷环境，加强环卫管理，开展新村小区、河道、绿化和农贸市场、村容村貌环境综合整治，落实长效管理措施，进一步改善环境面貌；二是巩固市级示范路创建成果，进一步规范市容环境秩序，带动全镇主要道路沿线店招店牌、户外广告、停车秩序、摊点秩序、立面、橱窗、绿化亮化设施等
市容秩序方面的规范整治，促进市容秩序整洁优美焕然一新。
三、积极创新谋求发展，推进城管执法工作提速增效 立足提升服务大局能力，为甪直经济社会发展创造良好市容环境，始终把提高市容环境管理和执法能力作为基础工程，始终把提高市容环境管理和执法能力作为基础工程、核心工程摆在重要位置，走信息化、科技化、专业化发展之路，不断提高城市管理水平。转变管理执法方式，强化城管一线阵地。深入开展作风效能建设，创新服务举措，尽力破解基层基础相对薄弱难题，抓住‚群众满意‛这一着力点，重点解决群众关心的热点问题，强势推进社会管理；坚持错时管理与精细执法相结合，以精细执法为主，结合实际情况，实施错时管理，强化早中晚三个时段的执法管理，重点做好市容反弹现象的防控，确保市容整治，秩序规范，改变过去‚隔着玻璃看、坐着汽车转‛简单粗放的执法方式，做到执法范围全覆盖、无盲区、无缝隙，实现粗放式执法向精细化执法转变。
四、开展形象提升年建设，推进规范化建设再上新水平继续深化创先争优活动，根据苏州市‚星级‛规范化执法中队的创建要求，继续加大执法硬件投入，更加注重队员执法水平的提高，所辖的四个中队要力争在2012年内创建成为市‚三星级‛规范化中队。
1.实行说理式执法。加强执法工作的服务指导和培训，每个队员都要掌握城管执法所必须的各项法律法规，都能独立进行全程说理式办案；
2.建立正常的学法考法制度。每周学法，每月考法，牢固树立依法办事、依法行政理念，围绕群众所急所盼、所忧所愿，充分协商，文明执法，主动发挥城管队伍在‚平安甪直‛建设中的主力军作用，促进社会维稳工作由权力维稳、强制维稳向权利维稳、和谐维稳转变；
3.加强和创新考核办法。以促进提高为目的，以必要的奖惩措施为手段，研究制定切实可行的考核办法，在完善中队自评、大队考评的基础上，定期邀请上级有关专家对执法卷宗进行考核考评，不断提高行政执法效能；
4.完善组织机构健全队伍管理。健全党、团、工会工作制度，工作开展经常化；完善执法中队领导配制，确保思想政治教育工作落到实处。
五、强化队伍廉政建设
持续开展廉政文化进机关活动，强化全体干部职工荣辱观教育，宗旨教育，职业道德等教育，加强机关作风效能建设。实行廉政建设‚一把手‛负总责，狠抓党风廉政建设，切实落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉方面的各项规章制度，并且把党风廉政建设与业务工作有机结合，做到政务公开、财务公开，增强透明度、提高公信度，杜绝人情案、关系案，严禁工程招投标暗箱操作，切实做到廉洁执法从政，在全队上下形成‚以贪为耻,以廉为荣‛的良好氛围。
篇6：区城管局工作总结及计划（范文）
区城管局工作总结及计划
一、2018年工作总结
（一）《政府工作报告》分解任务完成情况
1、编制淮河路中央商务区改造和美化亮化项目。已完成招标程序，确定设计单位，初步编制设计方案，邀请专家对方案进行评审，现根据市、区领导意见对方案进行修改和完善。
2、完成市容秩序管理市场化。已完成可行性调研、费用测算、方案制定等前期准备工作，现已上报区政府，待批准后即可履行招标程序。
3、完成环卫保洁市场化。9月份已完成交接，公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。
4、保持违建“零增长”。已按要求建立区、乡、村三级巡查网络，实施零报告制度，结合老旧小区整治提升工作，加强对领导交办和发现问题的通报和督办力度。
5、健全多主题综合执法模式，引入社会监督、企业监督，促进政府“有形之手”与“无形之手”有机融合。已按计划开展调查研究，制定工作方案，与有合作意向的单位及个人进行协商，初步确定合作方式，现已上报区政府，待批准后即履行招标程序。
（二）重点工作开展情况
1、执法队伍建设。一是根据城市管理体制改革工作要求，按照上级单位的部署，积极做好体制改革工作，目前，全局执法人员已全部换装完毕，进一步推进了规范执法、文明执法建设。二是主动探索事前预防机制，积极践行城市管理“721”工作法：即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决，变过去的被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，及时了解经营户的需求与困难，千方百计予以协调解决，有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵触感。三是规范案件办理程序，截止目前，共办理行政处罚程序340件，处罚金额101044元。其中一般程序119件，罚款96374元；简易程序720件，罚款4670元；办理信访投诉件10件。四是加强执法培训，副科级以上5名同志分3批参加省住建厅城市管理体制改革培训；我局每季度开展一次行政执法业务培训，参加培训人员100人次。五是通过街头法制宣传、城管开放日等活动和微信公众号平台，让社会大众了解、参与执法工作，最大程度的理解和支持行政执法工作。
2、市容环境整治。一是对示范路、主次干道按照“创城”的标准进行提标整治；二是加强万达广场、国货路步行街等重点区域的市容管理；三是联合各乡街对背街小巷、夜市排挡进行全面清理整治，设置24个经营摊点疏导区，严格落实规范管理；四是加强校园周边市容环境综合整治。
3、户外广告、店招店牌整治。拆除无证、过期、破损户外广告230处，涉及中荣街、南山路、淮河路、中山街等34条路段，总面积约6000平方米，经费支出约20万元；审批设置、备案管理店招店牌共计160户； 改造涉及南山路、中荣街、中山街等7条路老旧店招店牌共计387户，总面积约为6289平方米，经费支出223.3万元。
4、交通秩序整治。联合执法大队从2018年5月18日至10月13日，对辖区内的光彩大市场、主次干道等路段的违停车辆进行了清理拖移。共拖移违法停放机动车辆4715辆，非机动车460辆；查扣非法载客运营三轮车28辆；现场纠正、劝导违法停放非机动车辆1300余辆次。
5、光彩大市场综合整治。一是加强光彩区域内的朝阳路、东海大道、工农路等9条主次干道市容市貌巡查，清理占道经营，清理出店经营及不符合城市家居的违法行为。对辖区内责令不整改的违法经营户，进行约谈，宣传相关法律法规，对拒不整改的，依法给予行政处罚。截止到目前共宣传教育商户520余次，制止违法行为960余处，约谈商户50余人，扣缴货物200余件，对拒不改正的商户行政处罚36件，办结36件。二是参与上级部门交办的安全消防排查工作，在为期一个多月的排查工作中，共排查2979户，发放整改通知书3000余份。
7、数字化城管工作。在各责任单位密切配合下，我区城市管理水平不断提高。工作中各责任单位能够严格按照“五步工作法”，严防返工、反复，有效的遏制了各种问题案件的产生。同时制定了《xx区数字化城管工作考核奖惩方案》，设立专项考核资金，对参与数字化城管工作的单位及个人全面推行保证金制度，做到奖罚分明，保障了数字化城管工作的有效推进。经过多次调整和完善，逐步形成了体制畅通、制度规范、运行高效的精细化管理模式。截至目前，我区共立案36186件，结案率99.94%，按期结案数36116件，按期结案率99.94%，返工数12件，返工率0.03%，反复立案数164件，反复立案率0.45%，专案立案数7件，专案结案率100%。根据市局考核办法，我区共获得第一名3次、第二名3次、第三名2次，累计获得奖金170万元。
8、拆违工作。按照市行政执法局违法建设整治工作的总体安排，制定了四条防治措施。一是严格实行片区管辖责任制，将片区管理责任落实到中队及个人；二是建立经常性的巡查制度，与各乡街、村居协作，加大对违法建设行为的执法力度；三是实行定点监管制度，对容易出现违法建设行为的区域采取定点监管，实行定岗定点管理；四是实行回访检查制度，对群众举报和处理的事件进行回访并认真督促落实，建立长效巡查管理机制。截止目前，我区共拆除违法建设25处11655.8平方。
9、环卫工作。一是提高道路保洁质量和机械化效率。目前我区374.9万平方米道路保洁工作全部交由滁州阳天、北京桑德和xx君联三家公司负责市场化运作，道路保洁实现无盲点全覆盖更精细。市场化以来，各公司新增道路机械化作业车辆共计23辆（其中洗扫车12辆、洒水车7辆、路面养护车4辆），每天两次对辖区道路进行机械化普扫，全天候保洁，并加大油污路段机械化冲洗率和洒水降尘力度，道路清扫机械化率达到90%。二是加大公厕和垃圾中转站管理力度。按照区创卫办要求，开展了爱国卫生月活动和除四害活动，并按照病媒生物防制工作要求，在公厕、场站安装皮帘、纱窗、灭蝇灯、毒饵盒等防止设施。目前我区共管理公厕19座公厕，全部免费对外开放，实行专人看管。5月份，辖区内公厕引进天然竹萃智能除味机，一举解决市民如厕异味困扰。9月份，公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。此外，辖区四座垃圾中转站升级改造后交由广州侨银公司负责市场化运作，确保站内站外卫生整洁的同时，做好消杀和除异味工作，垃圾日产日清，目前中转站每日转运生活垃圾约140吨。三是根据5月11日市政府召开的市区河道城市管理职能移交专题会议精神及工作要求，组织环卫工人集中开展圈堤环境卫生整治，整治共出动环卫工人20余名，垃圾挂通车4辆，日清运垃圾约40-50车。
二、存在问题
（一）城管执法方面。文明执法与严格执法有机结合难，往往是文明执法效果不佳，执法力度加大可能导致不稳定因素的出现。同时，随着我区建成区面积的不断扩大、管理中心的逐渐南移，再加上嘉年华二期、水游城、南翔城市广场等一批重点项目的陆续建成，执法力量不足、管理机制滞后的矛盾日益凸显。
（二）城市管理水平在现有的基础上继续提升难度很大。一是我区地处中心城区，商业网点密集，人流量大，道路普遍狭窄，流动摊点疏导不易；二是沿街建筑、城市管网、路面等各类城市基础设施陈旧、落后，短期内难以实现更新，改造提升需要大量的资金投入；三是市民的文明素质需要提升，教育和引导广大市民改变陋习、养成良好的行为习惯需要一个过程。
（三）工作效能有待进一步提高。重点、难点问题处置的方法不够科学，创新意识需要进一步加强；背街小巷、老旧小区整治标准不高，农村地区环境脏乱差的现象依然存在。
（四）环卫管理体系相对不完善。各家市场化公司虽然已近运作，但是时间较短，碰到一些问题没有及时完善制度加以解决。
三、明年工作打算
（一）依照国检的标准，加强对主次干道的管理力度，加大对城市出入口、校园周边、农贸市场及城乡结合部等部位违章违法行为的整治力度，确保管理标准不降低。
（二）继续加强城管队伍建设，内强素质，外树形象，着力打造一支文明和谐的城管执法队伍。一是注重队员政治素质培养，着力提高队员依法行政能力、创新能力，重点加强对执法人员世界观、人生观、价值观和宗旨意识改造；二是加强制度建设，从制度上规范执法程序，规范城管执法人员的执法行为，实现对案件处罚情况的全程监控，保证执法工作的公正性、严肃性；三是分层次做好全体执法人员的业务教育培训工作，定期组织执法人员学习相关法律法规，全面提升执法人员的业务知识和执法水平。
（三）进一步完善环卫管理体系，认真总结经验，改进管理方式、创新工作模式，探索出一套环卫市场化改革后具有xx特色可复制、可推广的经验制度体系，全面提升市容环境。
篇7：城管局生活垃圾分类工作总结范文
城管局生活垃圾分类工作总结1
2020年以来，区严格按照市委市政府、市分类办工作部署，把生活垃圾分类作为提升人居环境和加快生态文明建设的重要举措，认真学习借鉴，创新实践思路，扎实推进党政机关、学校等公共机构、居民小区的生活垃圾分类工作。现将区2020年度生活垃圾分类工作开展情况总结如下。
一、工作推进情况
1.高度重视、高位推进。8月初区委、区政府研究出台了《区生活垃圾分类工作方案》《区2020年农村生活垃圾治理工作方案》等，成立了书记、区长“双组长制”工作领导组，形成了“四分法”和“两次四分法”城乡两套生活垃圾分类体系。8月2日，区委区政府召开了高规格的动员会议，专题研究部署生活垃圾分类工作，书记、区长分别进行了强调和要求。
2.落实责任，建立机制。落实镇街、开发区属地主体责任，城管、住建、教育、卫健委、商务等载体单位各负其责、协同配合，同时在居民小区生活垃圾分类上，明晰镇街、社区、物业责任，形成区、镇街、村居、物业、业委会多方参与的管理体系。印发了《关于进一步做好2020年生活垃圾分类工作的通知》《关于加快推进城乡居民小区生活垃圾分类工作的通知》等一系列文件，为推动垃圾分类工作提供了规范要求和技术指导。
3.定期调度，联动督查。坚持每月调度制度和督查通报制度，区委区政府主要负责人同志不定期开展上路督查、调研，大会小会上强调垃圾分类工作的重要性，分管副区长带着相关部门定期调度、谋划推动，通过实地参观学习考察等形式召开了调度会议4次，并形成了会议纪要。充分发挥区分类办牵头协调作用，联动相关部门加大监督检查力度，先后组织开展专项检查11次，并印发了通报或提示单。同时，拟定了《区生活垃圾分类工作考核办法(暂行)》和《区生活垃圾分类奖补资金管理办法(暂行)》，待区政府常务会议审定和实施。
4.宣传培训，营造氛围。在市政务中心、区政府、小区南区试点智能化生活垃圾分类，起到了很好的示范引领作用。在小区建设生活垃圾分类示范教育基地1处,接待其他省市区参观学习团队30余次。成立了11支114人组成的生活垃圾分类宣讲队，累计宣传培训338场次，受众6.8万余人。印发宣传海报、手册等23.9万份，设置垃圾分类街头景观、大型户外广告、宣传栏等403处。在市级媒体宣传累计10余篇。深入50余个小区开展“三件套”“三入户”宣传，手把手面对面培训指导居民源头做好生活垃圾分类，受众8.2万余人。
5.配套设备，务求实效。加快生活垃圾分类收运设施更新改造，在大阳垾垃圾站和银湖垃圾站增设厨余垃圾倾倒机位、有毒有害垃圾暂存点、厨余垃圾破袋点和计重点，配套收运车辆103辆，做到四分类后的生活垃圾分类收运、分类处置。两批次17个居民小区建设分类投放点38个，基本满足小区居民定点投放需要。截止目前，全区已开展生活垃圾分类的党政机关、企事业单位等公共机构282家、大中小学校142家、居民小区17个，垃圾分类初显成效。
二、存在问题
1.载体单位主动作为的责任意识不强。垃圾分类的主体在镇街，镇街、村居在推进过程中，主体作用没有充分发挥出来，镇街与区直单位合力不强，生活垃圾分类实效还不明显。
2.居民参与垃圾分类的接受程度不高。宣传教育、培训指导形式不多、内容不丰富、效果不明显。部分小区居民对垃圾分类知识掌握不够，居民垃圾分类的荣誉感、自豪感没有激发出来。
3.物业服务企业承载垃圾分类畏难情绪较大。居民小区垃圾分类的责任主体是镇街、村居，具体承担这项工作的是各小区物业服务企业，但是物业服务企业参与意识不强，主动作为没有发挥出来。同时，对物业服务企业不履行垃圾分类的制约措施少。
4.各级资金保障力度不够。区、镇街两级财政投入垃圾分类的资金不足，部分镇街财力困难，对垃圾分类资金投入更少。区对镇街的垃圾分类资金奖补机制未建立。
三、2020年工作打算
1.持续增强责任意识。把垃圾分类作为基层党建工作的一部分，进一步采取有力措施，让镇街、开发区将垃圾分类主体责任扛起来。同时按照“管行业必须管垃圾分类”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，督促各主管单位做好行业部门的垃圾分类工作。
2.提升垃圾分类实效。巩固和扩大党政机关、企事业单位、学校等公共机构垃圾分类的示范效应。做细做实17个居民小区生活垃圾分类工作，提高居民参与意识、分类意识、投放意识、传帮带意识，努力形成可推广复制的成功经验。同时，推进面上其他小区分类集中投放点选址、建设等工作，协调加快农村阳光堆肥房建设。
3.常态开展监督考核。出台垃圾分类考核办法和资金奖补管理办法，每月开展生活垃圾分类督查考核，提高督查考核的针对性、覆盖面，存在问题及时通报，跟踪整改反馈。开展《城市生活垃圾管理办法》《市生活垃圾分类管理条例》等专项执法检查活动，约束居民生活垃圾强制分类投放，重点打击混投混装混运、无资质收运等各种乱象。
4.创新宣传教育方式。一是定期在居民小区内部开展垃圾分类主题宣传活动，增强居民分类意识;二是带上“三件套”、小礼品入户宣传，手把手、面对面做好宣传培训指导，引导源头正确分类、定点投放;三是发挥“小手拉大手”作用，把居民家中垃圾分类作为每周的一项绿色作业，由孩子、家长一起去完成，提高小区居民垃圾分类的主动性、自觉性和参与感。
城市生活垃圾分类处置工作总结2
为贯彻落实习总书记关于环境保护和垃圾分类重要指示精神，推动“绿金、品质”发展战略，破解“垃圾围城”的困境，我区重拳开展垃圾分类工作。面对巨大的压力和挑战，区委、区政府凝心聚力、狠抓落实，取得了一定的成绩：
一、2019年以来生活垃圾处置情况
目前，全区范围内全部实现环卫市场化(包括渠沟镇单独招标部分)，各保洁公司和相关企业共布放各类垃圾分类桶8500只，对生活垃圾进行分类投放、统一收运、集中处置。2019年收运生活垃圾157941吨(其中渠沟镇12250吨)，日均收运量约466.2吨。收运的生活垃圾全部运至宇能垃圾发电厂进行焚烧发电，无害化处置率达到100%。
配合国瑞公司(餐厨废弃物处理厂)，与全区1835多家餐饮企业签订餐厨废弃物收运协议，2019年共收运餐厨垃圾15571吨，日均收运43吨。收运的餐厨垃圾无害化处置率为100%。
二、主要做法
把控六个环节：分类投放、分类收集、分类运输、分类处置、分类宣传、分类利用，具体做好以下几点：
(一)宣传教育
由市场化公司配合区城管局进行日常工作的开展，在无物业小区黎苑一期、f组试行垃圾分类工作;
街道办事处、大型宾馆摆放垃圾分类宣传展架160套，制作宣传折页3000张、垃圾分类围裙1000条、垃圾分类宣传手提袋3000个、垃圾分类投放指南2000张、垃圾分类宣传绶带60条、垃圾分类志愿者马甲40件、垃圾分类练习簿4000本、笔袋2000个，垃圾分类进校园开展活动26次;
在市电视台、报社及工作平台发布了垃圾分类的宣传活动20余次报道，并组织区产业园30家企业开展垃圾分类培训会。
(二)简便易行，解决“怎么分”的问题。
按照“四分类”办法，将生活垃圾分为“可回收垃圾”“其他垃圾”“餐厨垃圾”“有毒有害垃圾”四类处置。其中“可回收垃圾”由物资回收公司(站)收购进入物资回收网络进行资源化综合利用;
“其他垃圾”运至宇能电厂进行焚烧发电;
“餐厨垃圾”由国瑞餐厨垃圾处理厂进行集中收运无害化处理。“有毒有害垃圾”采取暂时贮存，统一交由环保或相关部门处置，医疗垃圾交由龙铁医疗垃圾处理厂进行无害化处理。
(三)建章立制，破解垃圾分类长效难题。
1.强化领导机制，推动工作落实。组建垃圾分类办、餐厨办、城管驻环卫执法中队等部门，组织实施垃圾分类并建立健全管理制度。将垃圾分类列入年度工作重点，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，推动垃圾分类率先进行。
2.建立长效机制，发挥主体作用。结合我区实际情况制定了《区加强生活垃圾强制分类实施方案》，全区动员，齐抓共管。努力提升居民文明素质，把生活垃圾分类纳入文明创建、创卫等活动中，促进居民自律，强化居民的自主管理意识。
3.加大监管力度，力促回收质量。自2019年以来对辖区的餐饮企业进行回访督查，对有问题的商家下达整改通知书21次。开展夜间巡查综合执法142次，其中与市局联合督查29次，查处非法收运车6辆，增收餐厨废弃物1吨。
4.建立专门队伍，形成专业引导。要求每个街道办事处和社区及相关企事业单位、物业公司成立督导员或志愿者服务队伍，负责宣传垃圾分类相关知识，引导居民和干部职工正确分类、准确投放。
5.落实工作要求，推广“双规”模式。根据省、市相关文件和《区加强生活垃圾强制分类实施方案》的精神，在主城区的主次干道和居民小区逐步减少分类垃圾桶的布放量，建立生活垃圾投放(宣传)点，采取“双规”的办法收集垃圾，即：居民和商户在规定的时间、规定的地点交投分类后的垃圾。
三、下步打算
篇8：城管工作日志范文
城管团员执法工作体会实践后的认识
最近，大队团委组织开展了“城管青年学习论坛”的活动，我们全体团员青年都参加了首次的学习报告会，我觉得论坛是为团员青年提供了一个政治理论，交流工作经验，提高综合素质的好机会，第一次的会议上曹大作了丰富精彩的报告。他对我们提出如何学习贯彻“三个代表”的几点要求。要求我们认真学习、领会“三个代表”的重要思想，并将其贯彻运用到我们的日常执法工作中去。下面，我想向大家汇报一下我们分队在实行责任管区之后我们青年团员的一些改变和取得的一点进步。
第一、在实施责任管区制度以后，提高了我们工作的责任心。在实施责任管区制度的前期，分队领导就在会议上对我们提出，分队要向大队负责，个人要向分队负责的要求。现在责任区情况的好坏是和我们日常工作有着密切联系的。所以，我们在工作中不断提醒自己要对责任区负责，同时也要对分队负责。
第二、实施责任管区制度以后充分调动了我们的积极性。以前的模式是领导安排那里有违章就去哪里查处，哪里有无证摊贩就在哪里站岗。现在一个管区内的大大小小的事都要我们自己来安排好。经过一段时间的操作我们对管区内哪些地方容易出现违章设摊，哪家商店容易出现跨门营业，都能及时发现。及时查处。我们还做到每周去一次社区，听取社区干部意见，从中去发现我们工作中遗留漏的问题，弥补我们日常巡查中的漏洞。现在我们是从以前巡查处理违章，转变到主动去发现违章，甚至是有可能产生违章的苗子，对其及时指出、及时教育处理
第三、，实施责任管区制度以后，使我们每个团员青年得到了充分锻炼的机会，从而提高我们的综合能力，以前我们执法是一辆车几个人一起的现在我们日常巡查都是两个人。从发现违章、教育、宣传到谈话处理、制作法律文书等一系列的步骤都是有两个人完成的。有时一个违章不是简单的教育、宣传处罚就完成的，这样更需要我们开动脑筋，运用点执法技巧。记得我们责任管区刚开始运作的时候就碰到这样一件事我们在巡察中发现陕西南路号富澳车行为了方便自己洗车擅自在人行道上搭建了一个水斗于是我们前去了解情况没想到车行的经理极不配合态度蛮横无理而且口出狂言说什么自己是市里某某领导的亲属区里的各个委办局都搞的定我们城管大队也不在话下如果我们要是把他的水斗拆了就让我们下岗等等见到这个情况我们决定先回去向分队领导汇报此事通过与领导的商量我们决定先去找这家车行所在的物业公司了解通过物业公司了解到他的确是没有任何手续擅自搭建的于是我们再次来到车行对其取证开出责令整改通知当时车行经理态度依然极其恶劣同时对我们进行恐吓我们对他的态度早已有所准备在他拒收文书的情况下一份留在其车行柜台上一份交给物业公司由其转交当然他接到整改通知以后仍然不当回事分队领导认为我们已经把先期工作做全做细了于是分队组织力量将他的水斗强制拆除了当时车行经理看到水斗被拆了也不再如此蛮横了还有件事就是淮海中路茂名路口的百家书报摊百家书报摊是区劳动局下属的再就业组织所以其经营者都是些生活困难的下岗职工但是由于城市的发展环境的不断改善他的书报摊在这个位置显然已是不适合了于是我们一面找他谈话做他的思想工作要求他换地方一面找到百家报业和他们一起商量为其寻找一个更为适合的地点让其经营毕竟他是要靠这个报摊生活的如果光是把他赶走不让他摆而不为他安排新的地点这肯定是很难操作的在我们为他安排好了新的地点并讲清了道理和形势他也愿意牺牲点个人利益答应搬走了于是这个摆在这个闹事口多年的摊位就给我们这样搬走了通过这点使我们知道日常执法既要严肃严格又要做到细心热情，使我们的执法更具人性化我们的执法工作是为社会、为老百姓服务的，是暖老百姓的心，而不是伤老百姓的心
篇9：城管工作日志范文
来到七中三个月的时间，因为从一开始就接手班级的数学教学，所以小孩们很重视我这个小老师，在班级遇到状况的时候就来找我解决，这是他们对我的信任，所以当接手班主任工作时，我发现我很愿意为他们为这个班级服务。都说班主任像妈妈，的确不假，60多个还是和小学生一样11、12岁的小孩子，管理起来还是很有难度的，所以之前我向1、2班的班主任学习了很多管理的经验，以下是我对接下来班主任工作的看法。
1、观察学生们生活上和学习上的动态。
学生们逐渐进入青春期，心理上都多多少少会发生一点小变化，也包括刚进入初一生活的不适应，尤其是每到周日开学的时间总会有些学生找理由推脱不来，也有不想念学的心理，班主任要认真观察每个学生他的行为，是什么原因导致他厌学退学，是什么原因导致学生的成绩下降，他在自习时候看着书有没有把心思用在学习上，这都是班主任要注意的地方，然后再找一个合理的方法对学生谈话，必要的时候和家长交流，一同对学生进行教育。
2、树立良好的班风。
形成好的班风，有利于促进团结、鼓舞学生的上进心，发扬正气，有利于班级良好人际关系的建设和组织机构的健全与完善。首先我配合班主任制定了一项班级条约，公正公平公开的班级管理秩序是每个学生必须遵守的，班主任如果对奖罚不严格，学生们就不会形成好习惯，班主任要及时对好行为给予表扬和奖励，对不规范行为要批评和抵制，努力营造以遵规守纪为荣、爱班如爱家的风气。但奖惩不宜太泛太滥，奖励要以表扬和精神鼓励为主，惩罚要以批评教育为目的，不能损伤学生的自尊心，更不能搞体罚和变相体罚，不能用经济惩罚简单地代替思想教育。（班主任工作日志）另一方面是加强班级的集体荣誉感，在开学初的军训汇演和前几周的体操比赛中，我班的同学们都取得了很好的成绩，我作为班主任要利用一切教育时机，将学生的一言一行与整个班集体联系起来，只有这样学生才会自觉去维护集体的声誉，明确自己的责任。
3、大大小小事都参与。
为什么这么说，虽然我是个实习教师，但是总觉得只扮演教师这个角色实在是太单调了，而参与进学生们中，不仅能与他们拉近距离，也能体验到教师与学生的关系间的美好。并且在第一时间为他们处理问题，比如学校大扫除的分工，晚上查宿舍等，小孩子们总是有各种各样的问题要找你解决，和文章刚开始提到的一样，班主任就是妈妈，所以我也要做到妈妈的责任，除去学习他们也需要各种关心，这样互相关心的结果是他们愿意和你敞开心扉，愿意和你交流，这便更有利于班级的管理了。