夯实基础启动工作

夯实基础启动工作（共8篇）

篇1：夯实基础启动工作

夯实财务基础工作

夯实财务基础工作

1 重新修订我院的财务规章制度和会计人员岗位责任制

为了改进工作作风、提高工作效率、分清职责、严明纪律，从我院经济管理的实际出发，修订了财会人员岗位责任制，特别是对会计电算化岗位制订了更加严格的要求，明确了财会人员岗位责任制的考核方法，即以责定权，责权明确，定期检查岗位责任制的贯彻情况，有奖有惩。每位财会人员能够树立服务意识，切实履行会计监督职能，正确处理会计帐务，熟练运用计算技术和分析方法，做好本职工作;也要从整体出发，团结协作，紧密配合，共同做好会计工作，切实做到事事有人管、人人有专责、办事有要求、工作有检查，保证会计工作有秩序地进行。

重新修订了我院的财务规章制度，从内部管理上增添了会计网络化管理的新内容，如对内部牵制制度、会计审核权限、材料物资管理制度、基建财务管理制度等内容进行了重新修订。财务规章制度是单位内部控制制度的主要组成部分，以业务规范性、会计资料可靠性、财产安全性为原则，只有完善的、适合我院发展的会计规章制度，才能增强会计人员的责任心、使命感，按照会计法规和上级财会部门、审计部门的有关规定操作各项财务业务，发现有违反财经纪律的行为，发现有弄虚作假、侵害集体利益的现象能够依章办事，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的.发生，使我院公共财产不受损失。一系列财务会计制度的修订，做到从事业支出到业务收入，从货币资金到材料物资，从制定计划到执行计划，从财务分析到财务监督，从上级拨款到对外创收等各个不同的环节，朝着健康的方向发展，为医院扩大对外创收、降低费用开支、有效地使用资金起到保驾护航作用。通过财会规章制度的贯彻执行，达到了“办事有计划，用款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求”的效果，使我院财会工作有法可依，有章可循。

2 将会计基础工作作为日常管理的“重头戏”，持之以恒，常抓不懈

会计工作管理是医院管理的一个重要组成部分，有效地开展会计基础工作规范活动，不仅可以提高会计工作水平，而且必然使医院管理得到加强，经济效益得到提高。我院以会计基础工作规范为依据，确立基础工作的具体要求，统一规范帐薄和凭证及有关自制凭证、内部付款凭证、科目汇总表、银行余额调节表等，并且统一印制了有关会计核算的其他附件表格。严格按照新《行政事业单位会计制度》、新《医院会计制度》和《河南省会计基础工作规范》的标准填写会计凭证，登记帐薄，编制会计报表和管理会计档案，特别是对原始会计凭证进行认真审查，要求其经济内容符合有关制度、规定。对统计业务方面的资料，要求客观、真实、正确地反映经济活动，防止影响或削弱经改方案的实施。

严格按照会计基础工作规范的要求，实行全院范围内的会计工作标准化、规范化、制度化，统一有关帐务处理，统一会计基础资料，统一工作进度，把“规范”工作落实到每一个内部核算单位、每一个会计工作岗位、每一个会计人员，要求人人为会计基础工作规范化做贡献，这项工作要月月抓、天天抓，并严防走回头路。继续在全科范围内开展季度岗位质量评优活动。首先，科领导对每个成员的帐务进行检查，详细记录其优缺点和需要注意或改进的地方，逐个进行交谈;然后，再分别召开小组会，结合工作特点进行班组讲评，使每个成员都能根据要求发扬自身帐务处理的长处，纠正不足;最后，集中全员的帐务进行评议，取长补短，共同提高。对照医院财会工作逐项、逐条研究和检查，采取抓重点、抓基储抓主要矛盾，明确努力方向，要求帐证规范化、工作标准化、核算制度化、管理科学化，为医院管理水平的提高奠定了坚实的基矗

篇2：夯实基础启动工作

2012上半年夯实基础管理及对接精品线工作总结和计划

2012年合烟工贸以“全面对接精品线 夯实基础创一流”为指导思想，在主业领导班子的正确领导和企业负责人的带领下，认真细致的梳理了企业的基础管理制度，严把原材料进货关，狠抓安全生产，加强产品质量控制，提高销售队伍素质，大力培养人才队伍建设，完善了财务制度和管理水平。积极全面的做好各项工作，现将上半年夯实基础管理工作小结汇报如下：

一、上半年，按照公司精细化管理要求，在建章建制的基础上，今年以质量成本为主线，重点对生产经营各个环节进行完善制度、落实责任、强化考核，进一步规范内部管理，管控水平大幅提高。

1、在综合管理上，为确保全年经营目标的实现，为了加强基础管理，提升管理水平，加强了对经济合同、固定资产投资和各项预算费用的管理，先后制定、修改了《工贸公司固定资产投资管理规定》、《经济合同管理规定》，规范了公司固定资产投资管理工作，经济合同的管理更加完善。

加强党组织建设，稳定职工队伍，保障生产经营工作顺利进行。修订完善《合肥烟草工贸总公司司务公开工作暂行办法》。

制定了《合肥烟草工贸总公司2012年“绿昇明星”评选暂行办法》、《合肥烟草工贸总公司2011“先进个人”、“先进团队”、“明星员工”评选方案》评选“先进个人”17名、“明星员工”2名、“绿昇标杆”6名、“管理绿昇标杆”2名、“活力员工”4名、“先

进团队”2个。制定实施《合肥烟草工贸总公司2011工会积极分子评选方案》，民主评选工会积极分子20名。公司在中烟网刊登记稿件22篇，在企业6月召开的2011年宣传工作总结表彰大会上，被评为“2011宣传工作优秀部门”。

2、在生产的管理上，产品质量和原料采购质量直接关系到公司的经济利益。2012上半年围绕公司的总体目标和对接精品线的工作内容，不断夯实部门的基础管理工作，结合公司产品质量的现状，分别修订了《产品技术标准》《不合格品控程序》等8分量体系文件，重新拟定下发了《产品工艺质量专项检查奖惩规定》。制定了《2012年部门工作思路、目标及计划》，与公司拟签《2012部门的业绩合同》。完成《2012年质检、研发人才队伍建设推进计划表》。这些工作计划和目标在部门下半年的工作中也需很好的落实和贯彻执行。在原料采购方面公司加强员工的培训力度，进一步加强采购人员综合素质的培养。把好原料进货关，确保安全质量，实行阳光采购。

制造部每月召开专门会议对设备运行、产品质量、成本控制进行分析，通过半年的运行已成为一项常态化的月度管理工作，保证了对生产过程的有效控制，切实提高了生产管理水平，取得了良好的管理效果。在4月制定了《设备专项考核方案》现已开始运行，为保证设备的有效运行提供了有力保障。

3、在人力资源管理上，草拟了2012年《合肥烟草工贸总公司岗位管理实施办法》，规范岗位编制，优化劳动组合。坚持“一岗一薪”，“一岗多档”的管理机制。公司制定并实施了《工贸总公司2012年

度目标管理考核实施细则》重新优化了考核方法和流程并结合与厂部的业绩合同，签订公司与各个部门的目标业绩合同。充分激励了一线工人和各部门的工作质量，带动了员工的积极性。

为有效对接“黄山精品线”和公司发展需求不断引进人才队伍建设。截止到2012年5月底招投标工作大小项目共计42项，节约26万元，上报综合管理办公室（工会）企务公工共计59项并公示，使企务公开工作真正落到实处。

4、在财务管理上，上半年结合国家局全面审计工作的不断推进，对存在的问题整改落实，基础管理有了很大的提高。进一步的加强发票的管理工作，修订了《合肥烟草工贸总公司发票管理规定》，在入账环节增加了相应的控制环节，保障了发票的合法性。4月份还制定了《合肥烟草工贸总公司成本核算制度》有效的控制了公司的经营成本。

5、在安全管理上，做好基础管理工作，完善职业健康安全管理体系的相关内容，梳理和修订了相关制度及流程。制定和完善有关安全考核规定，根据《2012管理专项考核规定》，对各部门每月实行安全考核，进一步强化了安全生产责任和基础工作,。同时，公司还加强l 机动车辆的管理，每月组织驾驶员进行安全教育学习，加强党组织学习。保证了下半年工作安全进行。

6、在销售管理上，以全面对接“黄山”精品线，“做强做精主业，保持平衡发展”为指导思想，积极做好公司产品顾客满意度及反馈处理。并发放《顾客满意度调查表》调查问卷25份，回收有效调查问

卷24份，经过统计分析，第一季度的顾客要求满意度92%。并及时对顾客反映的产品质量存在缺陷反馈到相关部门进行整改。做到持续改进使顾客满意。

二、关于各个部门存在的问题有以下几点：

1、工作缺乏细致；对公司的相关文件掌握不透彻，影响工作效率。要加强学习培训，全面领会，吃透相关文件精神，提高工作效率。

2、部门员工文化水平整体偏低，专业性不够，给后备专业技术人员人才及管理人才的培养带来先天不足；按现有的定岗定编，人员实际配臵不足，部分岗位需增加定编人数，届时实际的生产人员缺口会比较大；专业技术人员比较缺乏，尤其是设备管理与机械、电气维修专业的人才。

3、个别员工工作责任心和工作计划不强，影响了仓储管理工作；还需要加强学习培新，提升业务能力。

三、下半年工作重点和计划

下半年，各部门认真贯彻积极落实工贸总公司的各项工作部署，紧紧围绕“夯实基础，管理创一流”为目标开展各项工作：

1、完善管理运行体系，加强岗位管理，强化目标考核。

2、生产上以对接“精品线”为工作主线，以主业搬迁后工贸生产保障设施的建立与完善，新产品、新工艺的试制与改进，生产设备的添臵、改造以及生产布局的重新规划为工作重点。

3、全面推进销售指标，确保2012年的业绩考核基本目标值完成，努力实现挑战目标。认真做好客服工作。，特别

是内、外部订单的服务工作。提供专业服务品牌，及时解决客户困难。做好仓库管理工作，明确各仓库的管理范围，合理的利用有限的仓库资源。节约原材料，减少库容压力；随着主业“精品线”的投产运营，公司面临一地物流配送工作任务，根据公司下一步的发展，认真做好精品线完工后的仓储物流工作以及相关人员资源配臵问题，以保障物流配送要求。开拓广告业务市场努力完成经营收入70万元目标。

4、做好企业搬迁后的对接工作。解决落实职工食堂的选址建设和职工上下班交通问题。

做好产品“质量月”宣传和重点工作的布臵安排，围绕和保障产品质量安全的总体工作目标，进一步完善和建立健全产品及原料质量安全的承诺制度，促进员工的岗位专业性学习，下半年将组织开展岗位练兵和技能比武活动。

5、在原料采购方面，将严格按照企业规定的各项规章管理制度和业务流程进行采购工作。把好原料关，确保产品质量；上半年该部采购成本下降约23万，下半年还要下降73万元才能完成基本目标，将积极应对挑战，尽最大努力完成全年基本目标。

四、针对新线建设，各部门人力资源现状以及提出相关意见和建议。

各部门人力资源现状：

1、财务部现有会计人员5人，部长1人，会计3人，出纳1人.有中级会计专业技术资格一名，初级会计专业技术资格一名。本科学

历一名，大专学历4名。现在的会计人员水平基本上能满足工作需要，但随着工贸公司的不断发展，管理水平的不断提高，需要培养后续的专业技术人才，建议招聘一名本科水平的会计专业人员，作为后续人才培养。

2、采购部现有人员4人，平均年龄约40岁，专科及以上学历占75%，目前我公司仅采购主辅材料达上百种，加上各个不问零星采购及各类配件品种繁多，规格不一，工作任务极其繁重。公司应适当考虑增添职业化人才，以市场和客户为出发点，以内部培养为主，以流程为基础，强化协作，营造企业文化，鼓励团队绩效、团队能力。

3、质量技术部实际员工15人，具体为部长和部长助理及办公室管理人员5人，化学工艺检测员2名，原料检验员1名，生产及过程巡检人员6名，分布在三个生产车间和相应的班次。基本可满足一个车间一个生产班次一名检验员。所缺少岗位人员为副部长及质量统计分析员，其相应工作分别由部长和原料检验员代为完成，但总体水平来看部门文化水平总体偏低，公司应增补人员尽量以专业对口，本科学历为主。

相关建议

1、人才的内部培养与外部引进。以部门现有的业务能力较强、年轻且有上进心的员工为培养重点，以“师带徒、自学、岗位交流”等形式加快培养各类型业务骨干；对专业技术性较强且不易内部培养的人才采取专门外部引进的形式（如弱电维修，机电一体化，设备管理等专业人才），通过引进可以起到以点带面，加快部门整体人才队

伍建设的作用。

2、建立畅通的晋升通道。目前，公司尚无较明晰的员工岗位晋升通道，不能很好的激发各岗位员工自我成长，积极上进的愿望与潜力，人力企划可考虑尝试与制造工程部共同探索建立生产人员的岗位晋升通道。

3、对新进人员的薪酬标准做相应调整，使其不低于社会平均工资标准，以利于人才的引进与留用。

4、对新进人员一律从劳务公司劳务派遣至我司工作的用工形式做一定改进和延伸，对掌握业务技能较好，工作表现好且服务公司达到一定年限的劳务派遣员工可以考虑转为与公司直接签订劳动合同，继而最终作为公司的固定员工。此举一是有利于留住优秀人才，二是增加其他劳务派遣员工的归属感和工作积极性。

5、根据对接“精品线”，扩大生产规模的需要，对制造工程部目前的定岗定编情况重新梳理和修订。（具体修订内容见制造工程部提供的部门新拟定岗定编）。

总体上来说，公司管理人员及专业技术人员总体缺乏，较严重的制约了公司未来发展的速度和质量，建议在新进人员时有的放矢，制定与之对应的薪酬标准，定向招录，定向培养和使用。

篇3：夯实基础, 做好学校德育工作

一、突出重点, 注重实效, 扎扎实实开展德育工作。

1、从每一堂德育课抓起, 思想政治课是教育学生, 对学生进行德育教育的基础阵地。

我们学校的政治老师重视每一堂政治课, 把书本中的每一个反映人生哲理的内容用生动的事例反馈给学生, 使学生在学到知识的同时, 精神受到深刻的洗礼, 使他们的境界得到升华。在教学中老师注意和学生的互动, 把一些课堂转化为和学生的交流会, 让他们彼此谈谈对一些同学的做法的意见, 判断行为的准确与否, 对照自己, 查找自身的行为的对与错, 进一步找出解决的办法, 这很受学生欢迎, 使学生爱上政治课, 愿意自觉地接受老师的教育。

2、从学生日常行为规范抓起。

我校始终把养成良好的行为习惯放在学校德育工作的重要位置, 从制定规范, 到制度保证, 再到严格要求, 最后形成自觉。由于我校中专部学生年龄较小 (杂技专业年龄最小学生只有5岁) , 结合德育工作实际和学生状况, 学校团委提出了“低起点, 能做到”的工作要求, 把学《规范》、懂《规范》、守《规范》作为德育工作的重点, 花大力气进行宣传、讨论、落实。每学期初, 校团委都要联络学生处打印、下发《日常行为规范》全文, 利用班会、课外活动时间组织学生学习讨论。各班团支部还采用灵活多样的形式对学生进行规范养成教育, 有的班召开“规范在我心中”主体班会, 有的班以《日常行为规范》为依据规定本班级的班级公约, 将《日常行为规范》具体化装框上墙, 有的班设立“十优”公布栏, 从最守纪律、最爱劳动、最爱帮助人等十个方面评出班级的优秀学生。

3、把班级作为德育工作的主阵地。

开设班会课、书写班级日志、学生周记是我校德育工作的一个重要内容。为了提高班级德育水平, 我校要求每个班的班主任做好每周的检查记录, 内容涉及日常工作记录、学生行为规范培养、学生干部培养等八个方面, 使班会课及班会记录进一步规范化。在信息技术不断普及的今天, 我校的一些年青班主任老师正积极尝试利用新的媒体手段应用于德育, 寓教于乐, 使德育手段更加灵活、形式更加新颖, 把班会课变成学生喜闻乐见的课堂。坚持执行《辅导员工作考核细则》对辅导员每月进行考核, 采取不定期抽查各班《考勤记录》的方式, 督促各班严格执行学校的规章制度。加强学生处管理人员值班制度, 以促进班务工作的开展。增强了班务工作的规范化和德育工作的日常化。

4、加强家长与学校的联系, 注重后进生的转化。

通过辅导员和家长建立联系, 帮助家长树立正确的亲子观、育人观、人才观, 掌握更多的教子知识, 纠正家长只看重专业课轻视文化课的偏见, 强调孩子的个性、特长、兴趣、爱好、性格、品德都是最重要的成绩观点, 使家长、学校在德育工作上达成共识。要求全体任课教师都要重视每个学生的教育, 要努力掌握每个学生的思想、学习、个性、爱好、家庭等情况。尤其对“后进生”更要做细致的思想工作, 动之以情、晓之以理、导之以行、不急不躁、不厌不烦, 抓住闪光点, 促进转化。

二、校团委精心组织, 大力加强学生课余活动主阵地建设。

1、以丰富多彩的校园文化生活为载体, 为德育工作营造良好的校园环境。

校团委始终坚持举行每周一的升旗仪式和旗下讲话活动;坚持每年九月十日举办一次欢庆教师节及迎新生晚会;坚持每年年底举办一次校园文化艺术节;因地制宜地进行专业基本功比赛、各种体育比赛;开办“校园之声”广播;在团员中开展“重品行、做表率、树形象”活动, 发挥团员在学生中的模范带头作用;鼓励并带领学生积极参加志愿者活动、护绿保洁行动、植树造林活动;坚持开展“献爱心”活动, 多次为灾区、为“希望工程”、为贫困山区捐款捐物, 组织表演专业学生参加赈灾义演、送戏下乡等活动, 让学生们以自己的专业知识来为社会作出自己的贡献, 从实践中培养学生的功德意识和扶残助困的精神。这一系列活动的开展丰富了学生的生活, 净化了学生的心灵, 使同学们在潜移默化中收到了教育, 也进一步激发了我校学生学习专业报效社会的热情。

2、协调社会各方力量, 营造好的教育环境。

数年来, 每年新生军训是学校必抓的大事, 并请来公安部门法制专家、消防教官和医务人员分别来校为师生开展法制、安全、思想道德以及生理卫生健康教育讲座, 用身边的案例对学生进行生动的法制教育, 为同学们营造一个健康成长的良好环境。这些活动的开展, 使同学们掌握了基本的法律常识, 从小养成遵纪守法的良好习惯。

3、培养学生热爱家乡、爱祖国的情感。

多年来, 我校多次以春游和美术学生出外写生等活动方式, 让学生走进大自然, 对他们进行热爱家乡、热爱祖国及美育教育。教师在活动中结合自然景物和名胜古迹, 讲述科学知识、英雄故事、风土人情、神话传说、名人诗词, 帮助学生深刻认识和理解自然景物, 从而使学生加深对家乡、对祖国河山的感情。有的教师还指导学生摄影、写生、创作诗文、撰写游记等, 以加深学生的印象, 提高学生审美和创造美的能力。这些活动的开展, 使学生更多贴近自然, 融入社会, 也在活动中强化了学生的集体观念、纪律观念, 提高了学生的组织协调能力、交际应变能力等, 使学生综合素质明显提升。

4、严把团员入口关。

篇4：夯实基础启动工作

“两个体系”建设，是以人为本思想对档案工作提出的新要求，是科学发展的形势给档案工作提出的新任务，是对我国档案工作实践新趋势的新总结，也是对以往档案工作体系薄弱方面的新加强。对全市档案工作者来说，主要从以下几方面努力：

制定和修订相关档案工作规章。全市各级档案部门不仅要注意把以往工作的成功经验、做法、制度提升为保障档案工作科学发展的新机制，把对问题的检查分析提升为破解档案工作科学发展难题的新举措，还要把各个方面的意见建议提升为领导档案工作科学发展的新政策。要尽可能将关系广大市民切身利益和反映本单位职能的文件材料列入归档范围，并将其纳入进馆范围，使其成为各级各类档案馆馆藏的有机组成部分。同时在此基础上，修改有关档案利用的规定，特别是注意保障广大市民利用档案的权利，为市民依法利用档案提供便利，也为服务建设繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区打下坚实的资源基础和利用基础。

及时建立新形成的涉民档案，加强对已有涉民档案资源的整合和开发。北京市已确立在全国率先实现小康的发展目标，随着这一目标的不断推进，北京市在改善民生等方面将不断有新的政策和措施出台，从而形成许多新类型的涉民档案。全市各级档案部门要密切关注、及时跟踪，指导建档，加大对涉民档案的监管力度，切实将其建好管好。对已有的涉民档案，如户籍档案、婚姻档案、林权档案、土地承包档案，以及就业医疗等档案，要优先整理，加强开发，为市民利用档案提供实实在在的方便。

加强基层档案工作，开展家庭建档服务。基层档案工作与人民群众息息相关，全市档案部门一定要花工夫努力做好，力争做到整理科学、保管安全、检索准确、利用方便，确保档案应建尽建，应管尽管，以务实基层档案工作基础。同时，为有建档需要和建挡条件的家庭，提供建档指导。家庭建档，不仅可以反映家庭生活等各方面的情况，还可从微观方面感受到社会发展变化。实践证明，普及和推广家庭建档，促进了社会文明和进步，受到了百姓欢迎。全市档案部门要从实际出发，争取各方面力量的支持，发挥居委会、村委会、学校等基层组织和单位的作用，将这项利国利民的工作做好。

积极利用新技术，创新利用服务方式和手段。全市档案部门要以科学发展观为指导，在创新利用服务上出实招、办实事，做到好办法要坚持、好经验要总结，好方式要落实。要在现有工作的基础上，充分利用现代信息技术，多学习、勤思考，帮助市民了解与自己有关档案的可查范围、查阅方法、查阅地点和时间等，使档案工作走进千家万户，真正建立起方便市民的檔案利用体系。

篇5：夯实基层综治工作基础

完善社区管理服务体系

9月28日，中山路街道党工委肖书记参加了全国加强和创新社会管理工作电视电话会，会后，及时召开了管区综治委主要成员单位负责人会议，传达了电视电话会议的主要精神，对目前乃至今后加强和创新社会管理工作提出了新的要求，要求街道综治办要尽快吃透上级精神，结合管区的实际，马上开展调研活动，推动基层社会管理服务体系向纵深发展，进一步拓宽街道综治中心的工作平台，充分发挥了基层综治组织在平安建设以及社会管理中维护稳定和保障民生的双重作用。具体做法如下：

一、加强基础建设，注重在调整和充实“六位一体”的基层综治组织上下功夫

街道以社区工作站为依托，成立了社区综治工委，并在旅游景区成立劈柴院景区综合治理办公室。社区综治工委下辖调解、帮教、普法、巡逻、消防、国家安全、安全监管和治安信息“八位一体”基层综治工作组织，劈柴院景区综合治理办公室是以劈柴院景区为平台，涉及劈柴院、火车站广场和栈桥三大区域的景区综合治理办公室。社区综治工委和劈柴院景区综合治理办公室在街道综治委的领导下，负责开展社会治安综合治理暨平安建设各项工作。

二、进一步完善了社区治安综合治理工作机制

街道大力推进综治工作的制度化、规范化、标准化建设，积极发挥社区工作站的力量，坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，建立健全了首问负责和备勤机制，完善了社情监测和研判协作机制，拟建立履行职责和治安状况评价机制，完善配套保障机制，形成科学合理的工作体系。

三、积极发动辖区单位和居民群众积极参与社会管理服务工作

由街道综治办公室牵头，由六个社区综治工委和劈柴院景区综合治理办公室为抓手，深入辖区单位和居民片区进行调研。积极听取辖区单位和居民对综合治理工作的意见和建议。在此基础上建立了与辖区单位和居民代表的紧密联系，定期召开有辖区单位和居民代表参加的综合治理工作会议，积极发动辖区单位和居民代表参与日常综合治理工作。

四、积极协调辖区职能部门参与社会管理工作

街道综治办公室以居民民主议事会为抓手，定期组织居民座谈，及时发现民事纠纷和潜在的民事纠纷苗头，与公安、司法、劳动、城建、计生和民政等部门联合建立了联席会议制度，针对发生的民事纠纷及潜在的民事纠纷苗头，共同协商解决，为存在民事纠纷的居民提供“一站式”服务，形成了“统一受理、归口分流、催办督办、跟踪回访”的运转流

程。

五、以关注民生和保障稳定为目标，开展社会管理服务工作

街道立足于老旧城区困难居民多和紧邻青岛火车站流动人口的现实，扎实推进“明锁换暗锁”等惠民工程和“平安中山”综合治理行动，积极吸收困难居民参加社区治安巡逻队伍，并发放一定的巡逻补贴，在帮助他们解决生活困难的同时，进一步加强了治安巡逻力量。

六、充分调动辖区单位和居民群众参与社区治安综治工作，实现由“被动管理”向“主动自管”的转变

街道以六个社区综治工委和劈柴院景区综合治理办公室为抓手，深入辖区单位和居民家中宣传社区治安综治工作的重要性，最大限度地调动辖区单位和社区居民支持或参与社区治安综治工作的积极性。目前已初步建立了辖区单位、社区居民与社区综治工委良性互动的群防群治组织。

七、加大社区治安巡逻力度

街道综治办公室积极动员社区居民、离退休人员、低保人员和流动人口等参与社区治安巡逻队，严格按照每一万人口巡逻力量不低于15人的标准，由社区综治工委负责组建了6支社区治安巡逻队伍，全面建成专群结合、点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合的立体化治安防控体系。

八、全面做好“三大群体”的管理服务工作，抓好社会

矛盾的源头预防

街道在建立健全了城市边缘群体、犯罪高危和社会特殊人群“三大群体”的动态管理体系的基础上，积极探索“三大群体”管理服务的新思路，由街道综治中心牵头，司法、信访和公安等职能部门积极参与，深入“三大群体”人员家中进行谈心，从生活、工作等各个方面进行帮扶，力争从源头上化解社会矛盾。

九、加强综治信息员队伍建设

街道以社区综治工委为依托，由每个社区的治安巡逻队员兼任综治信息员，为每一名综治信息员配备一个小本子，在开展治安巡逻的同时开展综治信息收集，及时记录并上报存在的治安隐患，实现了综治信息员队伍建设由单纯的增加人数，向适度扩大队伍与注重工作质量并重的转变，切实加强了综治信息员队伍建设。

十、强化社会管理职能，逐步实现“六个进一步”目标 街道在加强水管理职能探索工作上，不断加强社区综治工委建设，扎实推进社区治安综治工作，进一步健全组织体系，进一步完善工作机制，进一步提升维护和谐秩序能力，进一步加大基础设施建设力度，进一步提高保障能力，进一步提高基层维护社会治安的能力，力争在两年内实现“六个进一步”目标。

篇6：夯实基础管理、落实工作责任

关于开展“夯实基础管理、落实工作责任”

集中教育整顿活动的实施方案

为认真贯彻落实县委、县政府《关于在全县开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动的实施方案》切实解决实际工作中责任不明确、落实不到位的问题，解决教育系统党员干部和教职员工中存在的思想作风等方面的问题，进一步深化教育改革，为全县教育发展提供坚强的思想保障和纪律保障，决定在教育系统开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神，坚持以办人民满意的教育为宗旨，紧紧围绕全县“三件大事、五项工作”战略部署，以“夯实基础管理、落实工作责任”为主题，以保障安全稳定、提升教学质量为重点，突出抓好排查隐患、教学管理、落实责任、改进作风、完善机制等方面工作，在教育系统构筑起分级负责、层层落实的制度体系和责任体系，促进全县教育工作的程序化、规范化、精细化，推进我乡教育事业健康、持续发展。

二、基本要求

1、整体推进、重点突出。

这次集中教育整顿活动是我县范围内一次重大活动，覆盖各级各部门、各行业、各领域。全体教育工作者要充分认识其重大意义，全体发动，全员参与。要立足学校实际，全面系统整改问题、改进作风、建章立制，重点抓住影响学校安全稳定和制约教学质量提升的薄弱环节和关键领域，特别是针对教学第一线中存在的突出问题，实实在在查摆，认认真真剖析，针对性地研究制定改进措施。

2、领导带头、分级负责。这次集中教育整顿活动实行“谁主管、谁负责、谁牵头、谁落实”的方针，学校校长是第一责任人，要建立专门机构，加强组织领导，制定工作方案，落实目标任务，确保活动取得实效。

3、严格程序、务求实效。这次集中教育整顿活动统一制定程序和步骤，学校严格按照工作要求，对集中教育整顿的任务进行细化分解，责任落实到位，要求量化到个人，一项程序一项程序地进行，一个步骤一个步骤地完成，以程序的严肃性保证活动的实效性。

4、立足当前、着眼长远。这次集中教育整顿活动要把夯实基础管理、落实工作责任贯穿到学校教育教学、校园及周边安全稳定工作的每一个环节，既要着力解决当前教育教学管理中的现实问题，确保活动期间取得明显成效，又要着眼制定长远工作机制，努力实现打牢管理基础，确保长治久安的目标。

一、方法步骤

这次集中教育整顿活动从4月1日开始，到5月31日结束。分为五个阶段。

1、动员部署阶段（4月1日—4月7日）主要任务是对教育整顿活动进行安排部署。

2、查摆问题阶段（4月8日—4月21日）主要任务是认真查找学校在实际工作中和教师队伍建设中存在的突出问题。

3、集中整改阶段（4月22日—5月12日）主要任务是本着“解决问题，解决突出问题”的原则，广泛征求意见，深刻剖析原因，进行集中整改，认真解决存在的突出问题。

4、整章建制阶段（5月13日—5月23日）主要任务是认真总结夯实基础管理、落实工作责任的好经验、好做法，及时发现和查补工作机制上的漏洞和薄弱环节，完善制度保障，强化制度管理，使各项工作开展有法可依，有章可循。

5、验收总结阶段（5月24日—5月31日）主要任务是对集中教育整顿活动进行检查验收和总结。

王庄中心校

“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育

整顿活动领导组

为切实加强教育系统“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动工作的领导，我中心校成立集中教育整顿活动领导组。组成人员如下：

组长：王园林

副组长：石文才张建华

成员：

郭升张晓勤

朱存瑾席江

李保华程向宏

张海东王军华

王庄中心校

关于“夯实基础管理、落实工作责任”

集中教育整顿活动的讲话

3月30日，我在乡政府3楼会议室聆听关于“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动动员会。县上领导、乡长，乡各部门负责人，村支部书记、主任参加会议。

动员会上，县上领导宣读《中共翼城县委关于在全县开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动的实施方案》。

文件精神：切实解决实际工作中责任不明确、落实不到位的问题，解决教育系统党员干部和教职员工中存在的思想作风等方面的问题，进一步深化教育改革，为全县教育发展提供坚强的思想保障和纪律保障，决定在教育系统开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。

指导思想：深入贯彻落实党的十八大精神，坚持以办人民满意的教育为宗旨，紧紧围绕全县“三件大事、五项工作”战略部署，以“夯实基础管理、落实工作责任”为主题，以保障安全稳定、提升教学质量为重点，突出抓好排查隐患、教学管理、落实责任、改进作风、完善机制等方面工作，在教育系统构筑起分级负责、层层落实的制度体系和责任体系，促进全县教育工作的程序化、规范化、精细化，推进我乡教育事业健康、持续发展。

县上领导作了重要讲话，他说，开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动，意义重大，影响深远，各级各部门一要统一思想，充分认识集中教育整顿活动的必要性和紧迫性；二要明确任务，确保集中教育整顿活动取得实效；三要加强领导，推进集中教育整顿活动顺利开展；他还希望各级各部门立即行动起来，加强领导，扎实推进，确保活动取得实效，为我县转型跨越发展，全面建成富裕文明、生态宜居、开放和谐的“美丽翼城”奠定良好基础！

篇7：夯实基础工作 争创一流业绩

ＸＸ市位于湖北西南部，国土面积2235平方公里,16个乡镇一个开发区，人口84万。荆州市地处平原地带，但ＸＸ市地形独特，1/3山区、1/3丘陵、1/3平原.公司现有员工41名，其中：班子成员：2人、综合部5人、市场营销中心23人、集团客户营销中心9人,建设维护中心2人。

省分公司安排部署的县（区）基础达标工作，是提升县级分公司企业管理水平，提高企业经济效益的重大决策，将直接影响到湖北联通的发展基础和未来，具有举足轻重的作用。公司在全员动员、充分认识开展基础管理达标工作意义的基础上，认真开展基础管理达标工作，具体做法是：

一、营造氛围,提早谋划争创达标。

1、广泛动员，统一思想。

成立了达标创优领导小组，召开全体员工大会，宣贯达标工作意义、精神，做到全员知晓、全员参与并接受全员监督。召开部门经理、主管会议，增进骨干员工的生产经营与基础管理是一个有机整体的思想认识，提升执行力，以达标为载体促进经营工作，搞好统筹安排和协调，二者紧密结合，做到“两不误，两促进”。

2、领会精神,细化方案。

认真学习领会基础管理达标精神，并细化了实施方案.3、宣传造势，全力推进。

以楼层宣传栏、办公楼走廊及院落横幅为阵地，为达标工作营造氛围，定期刊载基础管理工作动态、经验、标语以及理论知识。截止到今年2月，共制作基础管理达标宣传专栏3期、印刷横幅10条、上报内部新闻信息稿件4篇。

二、落实五化,注重细节完善规范。

1、体制机制规范化

严格按上级文件，配齐领导班子及部门负责人。ＸＸ现有营业员5人，渠道管理员6人，集团客户经理7人，数固业务员3人，客户维系员5人，直接面向客户的一线员工占到总数41人51.2%。ＸＸ分公司成立了工会组织，负责公司工会活动的组织及实施；党支部、团支部组织健全。

2、议事决策民主化

公司设置总经理信箱，收集大家对公司管理的意见和建议。不定期召开民主生活会，畅所欲言，对公司建言献策，争做主人翁，充分发挥每位员工的主管能动性，参与管理公司.凡人事调整、薪酬分配、重大营销活动安排等重大事项，基本都由领导班子成员、部门经理参加专题会议集体研究

3、综合管理制度化

公司历任领导对公司规章制度的完善都非常重视，严格执行规则至上的原则.严格员工考勤管理，实行部门专人考勤登记制。员工绩效考核等均按市分公司标准制订.对照资金平衡表和现金日记账，检查每一个台账明细；遵守资金支付规定；每周对营业款进行2到3次分级稽核，并对营业款进行催缴。物资由库管人员管理，出入库开具出入库单，见单发货，并制作日报表、月报表.逐级签订安全生产责任书，并成立安全生产委员会，各部门都安排兼职安全员，要求各部门要召开安全生产会议并有纪录，综合部每季度每个节日前会进行安全生产检查，并对发现的问题及时整改。所有物资配备专人集中管理，库房内设有货架和标牌，整齐有序并建立了实物台账。集团营销团队、营业厅、维系班每天召开班组晨会，每周召开一次公司领导和部门经理、主管参加的工作例会，每月召开一次经营分析会以及核心渠道会议，并做好了各会会议记录。建立了档案管理，文件档案收集齐全，分类整理，并建立目录电子表格，方便查找。聘用符合标准的有证人员，制定车辆管理办法，交通安全管理制度，对公司车辆定期进行检查，对车辆使用和车辆费用进行记录，做到了有据可查。

4、企业文化标准化

大力加强企业文化建设，提升员工的企业凝聚力和归宿感，打造敢打敢拼、高效执行的营销团队。抢占宣传阵地，有效利用办公楼走廊、宣传橱窗、大楼墙面，张贴企业文化宣传语、横幅，提振员工士气。建设职工之家，含活动室、休息室。员工食堂生活标准能长期 让员工保持高度肯定，满意度较高。积极参与社会活动，履行企业社会责任，营造良好的外部环境，提升员工的公司荣誉感和自豪感。

5、办公环境和谐化

办公规章制度潜移默化成了员工的日常习惯。办公环境及办公秩序井然有序，员工已经形成节约用电用水、讲究公共卫生、注重着装仪表的良好习惯，综合部也会不定期检查以形成正向激励；注重办公安全，要求员工对办公用电脑设置开机及延时密码并不定期更换，公司的资料不允许带离办公区。加强细节建设，构建和谐环境。卫生间、洗手间面盆、水龙头等处新增温馨提示： “保护水资源，从你我做起”。院内增添轿车停放区域地面划线。院内草坪增添指示牌“请勿踩，小草也怕疼哦！”，以构建和谐环境。

三、强化管理,经营能力提升明显

通过争创基础管理达标，定规则、强管理、顺流程、提士气，营造了的风清气正的企业氛围，打造了敢打硬仗的团队执行文化，进一步提升了企业的凝聚力和员工归宿感，公司的整体素质和经营能力有了明显的进步。

1、经营业绩提升：

2011年，ＸＸ分公司完成通服收入4693万元，累计完成年计划的104.25%，同比增长为31.56%，全市排名居县市第一。虽然ＸＸ人口在荆州县市排名第四，但目前移动用户规模、3G出帐用户数、使用3G网络用户数、3G出帐收入均名列县市第一。2011年被市公司评为先进县市分公司、3G合约计划先进单位。

2、团队执行力提升。对省、市公司的战略部署和营销政策能迅 速落地执行，抢抓市场先机，在今年总部“存费送机”总体营销活动中，1月完成“存费送机”合约计划690部，其中iphone123部，千元智能机567部；2月完成400部，其中iphone91部，千元智能机309部。2011年，飞利浦自有营业厅被评为中国联通集团三八红旗集体，市场营销中心被评为省公司工人先锋号。

3、外部形象提升。ＸＸ分公司2011年初被评为2009-2011ＸＸ市文明单位；积极响应2011年省、地、县三级政府号召的“三万”活动，社会反映良好。

篇8：夯实基础启动工作

夯实会计基础工作,一方面是适应当前经济发展的要求,另一方面是强化企业财务管理的要求。会计人员要不断地钻研业务,提高技能,扎扎实实地做好会计核算的各项基础性工作,提高核算水平,提高核算效率,确保会计信息的及时、准确、真实、完整。只有及时、准确、真实、完整的信息,才能保证会计职能的扩展和延伸,保证会计职能从核算型向管理型的转变。会计人员要充分利用掌握大量财务信息的优势,积极参与企业的管理,从财务会计的角度渗透到单位的各项管理中,找出经营管理中的问题和薄弱环节,提出改进意见和措施,把管理结合在日常工作之中。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析,真正起到当家理财的作用,树立起财务工作的专业权威,当好决策层的参谋助手,实现财务的长效管理,保证企业的持续发展。

扎实有效的会计基础工作对强化企业财务管理的作用是显而易见的。然而,一些企业在试图强化财务管理的时候,追求的却是管理的高起点、高标准和人员的高学历,忽视了会计基础工作是财务管理水平稳步提高的关键。

一、会计基础工作薄弱的表现

(一)企业对财务会计工作重视不够

财务部门或会计人员缺乏相应的地位,财务工作环境狭小、拥挤、杂乱,财务工作所需的硬件、软件以及人员没有及时地充实,财务规章、制度在企业得不到应有的尊重和有效的执行,财务部门和会计人员对经济业务和资产管理没有发言权,只有事后算账的份,甚至一些有规模的企业至今没有设立专门的财务机构;一些单位为了掩盖真实的财务状况和经营成果,让会计人员任意伪造、变造虚假的凭证、账簿、报表,私立“账外账”和“小金库”。由于财务部门不能发挥其管理和监督职能,致使企业内部管理松弛,账目混乱,账实不符,手续不全,数据失真,经济效益下滑,企业经营陷入恶性循环的境地。

(二)会计人员业务素质不高,财务工作缺乏专业权威

会计人员核算水平差,核算效率低,直接影响会计数据的准确性和及时性,不能为财务管理提供有效的数据支持;会计人员处理实际问题的能力和协调协作能力较差,不善于对经济业务的来龙去脉进行追踪和表达,会计凭证和账务不能清楚地反映经济业务的来龙去脉;由于对企业生产、经营、业务流程不甚了解,对于账实差异、部门差异、时间差异以及往来账差异不能及时查找原因加以消除,造成账目混乱,部门对立;在工作中只专注于会计核算职能,而忽视了会计监督职能,对企业经济业务的合理性、合法性、真实性不进行有效监督,有些企业的财务部门从来没有组织或参与过本企业的存货和固定资产的盘点工作,账实不符、账账不符的现象时常发生;会计人员素质不高还表现在,主观能动性差,创新能力低,不善于学习新知识解决新问题,电脑运用水平低等。以上种种现象造成财务人员的专业权威丧失,财务管理的中心地位不能得到认可。许多人到目前还认为财务部门就是记账、算账、发工资。

(三)财务部门不注重职业道德和财经法纪教育,会计人员职业道德观念和法律意识淡薄

有的会计人员在工作中缺乏责任心,不但自己工作经常出错,还影响下一道工序的工作,会计资料乱堆乱放,“挖、刮、擦、涂、改”的现象随处可见,办起事来拖拖拉拉,养成了“懒”、“惰”、“拖”的不良习惯;有的会计人员违背职业道德,不认真履行会计监督职权,对造成企业损失的行为和侵害企业利益的行为听之任之;有的会计人员参与违法违纪活动,为违法违纪活动出谋划策;有的会计人员为追求私利,甚至监守自盗,利用职务之便贪污、挪用公款,以身试法,走上了违法犯罪的道路。朱镕基总理曾经很少提词,但却在上海财经大学郑重提出“不做假账”四个大字。朱总理向会计界提出的不是更高的要求,而是最低要求。

从以上问题可以看出,影响会计工作质量的外部因素是会计工作的环境,内部因素则是会计人员的工作技能和道德品行,而内部因素是影响会计工作质量的决定因素。近些年来,国家为了规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序,先后制定并实施了《会计法》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》等一系列的法规和准则,极大地改善了会计政策环境,明确了会计人员的工作职能和法律责任,明确了单位负责人对会计工作的主要责任,使会计工作有法可依,有章可循。目前,很多企业都在探询持续、健康、快速发展的道路,除了追求科技进步,更大的力度用于苦练内功--强化企业内部管理。在此过程中,越来越多的企业认识到会计基础工作规范化对企业持续、健康、快速发展的重要作用,认识到财务管理在企业管理中的中心地位,会计工作环境较之以前已经发生了很大的变化。

二、夯实会计基础工作,提高会计职业技能

夯实会计基础工作,就是要消除会计工作中的薄弱环节,达到提高核算效率和核算水平的目的。核算效率提高了,会计人员才能腾出更多的时间参与管理,而及时、准确的会计信息又是财务管理主要依靠的依据。夯实会计基础工作,首先应从提高会计人员的职业技能入手。会计职业技能的提高主要应从以下几个方面进行:

(一)进一步提高会计理论水平

虽然从事会计工作的人员都已具备一定的会计知识,但近些年来,会计理论发展较快,会计制度改革不断深化,这要求会计人员不断通过自学、参加培训、单位内部组织学习、参加职称考试等途径,持续提高理论知识水平,这些知识还包括税收、金融、证券等相关内容。不仅新手要学,老会计也要学,只有这样才能做到与时俱进,不被快速发展的经济社会所淘汰。

(二)进一步提高会计实务操作能力

高职称的会计和老会计要言传身教,发挥“传、帮、带”的作用,带领大家共同进步,只有共同进步才能真正提高工作效率。另外,会计岗位可以建立定期轮岗的制度,将轮岗工作作为提高会计人员素质的有效途径,通过若干岗位的锻炼,达到相互学习、借鉴和交流的目的,还能发现和解决一些业务中出现的难点、疑点,培养出全面发展的综合型会计人才,促进会计基础工作规范化的提高。

(三)提高会计信息的分析、加工能力

会计人员要充分利用掌握大量会计信息的优势,积极参与企业的管理,有的放矢地对会计信息进行统计、整理、分析、加工,为预测、决策、计划和控制提供更有价值的参考信息。为了提高信息的分析、加工能力,会计人员不但要熟练掌握会计电算软件,还要掌握财务管理软件、Word、Excel等应用软件的使用和现代网络技术的运用,发挥创新能力,开发一系列统计、分析模块,实现数据共享,最大限度的利用企业信息资源。

(四)提高协调、协作、沟通能力

会计人员不能消极被动地记账、算账、报账,应当熟悉本单位的生产状况、业务流程和经营管理,掌握单位的生产经营能力、技术设备条件、资源和产品市场状况等情况。生产、经营等部门往往对财务部门的指导、监督和管理措施不能理解,对财务制度、税收制度等不太了解,需要会计人员热情周到地服务,耐心细致地沟通,有理有据地说服,这样做既可以化解存在的矛盾和误解,还可以提高会计工作的专业权威,促进全企业运作的效率。在对外工作中,会计人员要积极配合好税务部门的工作,主动足额地申报和纳税;积极配合好审计部门的工作,帮助审计人员了解经济业务的来龙去脉,减少不必要的麻烦;积极与商家对账、结算,建立互信共赢的合作关系,树立企业良好形象等等。

(五)职业判断能力和职业经验

职业判断能力和职业经验是在专业知识积累和长期工作中形成的,是职业胜任能力的综合体现,是职业实践的积累和升华。要做一名业务精、技术硬、综合能力强的会计,必须不间断地向书本学、向社会学、向实际工作学,同时,要掌握科学的学习方法;必须积极参加社会实践活动,在实践中锤炼提高职业技能,通过实践,反复操练,勤学苦练,不断地提高自己的业务水平、操作技能和职业判断能力,同时,要勇于创新,争做行家里手,以适应不断变化的新形势和新情况的需要。

如果说职业技能是会计人的双手,那么,职业道德品质就是会计人的灵魂。再高超的职业技能,如果缺失了道德品质,会计人也可能成为企业的蛀虫。因此,夯实会计基础工作,还必须重视会计职业道德教育,培养职业道德情感,树立职业道德观念,实现以“诚信”为核心的会计职业道德目标,促使会计人正确履行会计职能。

会计职业道德的形成,教育是根本。对德育教育常抓不懈的单位,大家会主动向道德标准靠拢,问题就出得少。重视和不重视教育,效果截然不同。财务部门要不断地进行德育教育,一方面将形势教育与警示教育相结合,组织大家学习《公民道德建设实施纲要》、《社会主义荣辱观---八荣八耻》等典范教材,对照本职工作,明确坚持什么、反对什么,倡导什么、抵制什么,在单位内部形成树立行业新风的氛围。通过经常组织大家参加廉政教育学习、听讲座、看录像、参观展览,开展对违法会计行为典型案例的分析和讨论,给会计人员以启发和警示,做到警钟长鸣。一方面将品德教育与法制教育相结合,使大家正确领会德治与法治的辩证关系,正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,使大家树立公正、廉洁、无私的思想作风。会计法律制度是会计职业道德的最低要求,财务部门要经常组织大家重温《会计法》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》等法规和准则,提高自律能力,做到“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”,最终形成良好的、稳定的道德品行和法制观念。

现代企业管理的精髓是以人为本,现代企业管理的中心是财务管理,如果我们注重培养大量的德才兼备的会计人才,扎扎实实做好会计基础工作,无疑将为企业持续、健康、快速地发展打下坚实的基础,也将促进和实现企业财务的长效管理。

摘要：会计基础工作是影响财务管理水平稳步提高的关键。现代企业管理的中心是财务管理,扎扎实实做好会计基础工作,将促进和实现企业财务的长效管理。

关键词：会计基础工作,长效管理

参考文献

〔1〕程沄.浅谈我国企业集团的财务管理〔J〕.上海会计,2006(6).

〔2〕周前.会计人员职业道德浅议〔J〕.现代商贸工业,2007(4).

〔3〕于吉永.内部会计控制制度设计与运行〔M〕.立信会计出版社,2006.