办公室管理用表格大全（共12篇）
篇1：办公室管理用表格大全
办公用A4纸管理办法（试行）
为规范办公用纸的使用，减少纸张浪费，降低办公成本、保护环境，特制定本制度。
一、各部门指定一名专人负责A4办公用纸的领用、管理及申请。
二、办公室公共复印机不再统一放置纸张，各打印、复印人根据需要自备纸张。
三、凡使用打印纸、复印纸的部门须建立详细使用记录，部门负责人签字认可。
四、各部门到行政部领用新的打印纸、复印纸时，必须持上次领用的使用记录，领用和使用记录相符，方可重新领用。
五、各类材料、资料尽量通过电脑等方式传输、查看。
六、各部门在打印文件、资料前，要做好打印预览，认真核对内容、格式、落款等，以减少错误，避免浪费纸张。
七、打（复）印文件时，办公用纸尽量正反使用，以提高纸张的利用率。
八、不得用办公用纸打（复）印私人用品。
九、文件装订尽量使用曲别针，以方便重复使用，除非特别需要，才使用订书钉装订。
十、复印文件时请选择“多合一”功能，既环保又节约纸张。
十一、所有需复印资料之人员必须熟练复印技术，倘若自己不懂复印技术必须向前台文员咨询清楚方可。
十二、复印时原件纸张必须放置妥当，保证复印质量，印件清晰。
十三、若复印资料数量较多时，应先选择复印1件，确认质量合格，再输入余数，以免浪费纸张。
十四、前台文员上班应按时开启复（打）印机电源，晚上下班后最后一个离开公司的人员负责关闭复（打）印机电源，前台文员定期检查碳粉使用情况，连续复印时间过长，应保证复印机必要的休息时间。
十五、当复（打）印机出现异常时，非专业人员不得私自拆动，由前台文员酌情处理
十六、前台文员每月月底统计各部门纸张的使用数量。
十七、以上规定主要目的是倡导节约，本试行办法由各部门负责人监督、即日起实施。不妥之处将逐步完善。
深圳市闻尚通讯科技有限公司
2013-10-12
篇2：办公室管理用表格大全
方法一：利用菜单栏中工具绘制表格
单击Word菜单栏上的“表格”按钮，在弹出的下拉菜单中选择“表格”-->插入-->表格，然后在弹出的“插入表格”对话框中设置好表格的“列数”与“行数”即可，
方法二：使用“常用”工具栏插入表格
点击“常用”工具栏上的“插入表格”图标，然后按住鼠标左键拖动选择表格的“列数”与“行数”，选好后松开鼠标即可。
篇3：办公用品管理表格
2输入标题和文字如图所示。
3把标题办公用品记录表设置为宋体，字号20，所在单元格合并居中。
4把正文文字全部居中，把列宽拉到合适位置。
5点击添加边框按钮，个表格添加全部边框。
6点击单元格选项，选择数字里的日期选项，选择合适日期，点击确定。
篇4：办公用品管理表格
六、重要办公用品登记卡管理部门： 使用部门： 名称： 编号： 规格： 厂名或牌名： 构造： 附属设备： 存放地点： 使用年限： 原价： 增加价值： 日期 摘要 凭证号数 单位 数量 增加 减损 结存
七、办公、劳保用品申请单(计划外)
申请部门： 总务部经理行管总监 申请部门负责人：申请人：
八、办公用品盘存报告表编号 名称 规格 单位 单价 上期结存 本期购进 本期发放数 数量 金额
篇5：公司办公室管理制度范本大全
公司办公室管理制度
第一章
总则
一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有办公成员并严格遵守各项规定。
三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。第二章
职责范围
一、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相
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应的服务。
五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。
七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。第三章
工作规范
一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。
二、办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。第四章
办公室事务管理
一、文书管理制度
文件是文书的重要组成部分，文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。本制度中，文件特指公司内外部发文文件；而文书特指内部一般性传阅资料。档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。现把文件、文书、档案统归于文书管理，并对文书管理制度做以下规定。
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（一）文件管理制度 第一条
管理要点
1、为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用。
2、文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。
3、制度类文件按照公司文档统一格式进行编写，统一页眉、页脚，写明公司全称及文件性质；正文部分写明题目、时间、发文部门、内容等信息；措辞规范，表达无歧义。
4、根据文件属性、类别，对所有文件进行编号，根据编号定期归档，做好相应的文字记录，以备查阅。第二条
制度规范
1、文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
2、公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政人事部，各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
3、公司对内公开文件由行政人事部负责起草和审核，总经理签发；各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草，行政人事部负责审核，审核无误后行政办公室打印，打印后送
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回起草部门校对，校对无误方可正式打印，由总经理盖章，签发。
4、凡寄至公司的文件、传真等，由办公室签收并做好相应记录。
5、机密文件由行政人事部主管保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表提交给部门主管。
6、各部门因工作需要可借阅一般性文件，需严格履行借阅手续，对有密级程度的文件，需行政人事主管审批，总经理批准后方可借阅。
7、办公室管理人员对文件借阅情况进行登记，做好借阅记录并限期清退。
8、按时间、内容、部门、名称等内容分门别类进行整理，附件、批件、定稿等资料收集完全，存档备案。半年一小清，年终一大清。
9、根据存档时间及存档的必要性对文件进行销毁，需上报行政人事主管签字批准，按照文件管理制度进行处理。第三条
文件管理流程设计
1、内部文件管理流程：起草文件→审查编号→审批、签发→打印文件→下发文件→文件存档
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2、外部文件管理流程：外部收文→文件整理→文件存档→清退→文件存档→文件销毁
3、借阅流程：提出申请，办理手续→批准→借阅→清退→文件存档→文件销毁
（二）文书管理制度 第一条
管理要点
1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括：一般性文书（通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编）、行政人事部发文文书（学习资料、各类简报）、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但必须标有页眉页脚，文本内容可根据文书具体内容进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，保持纸质文档与电子文档的同步更新。第二条
制度规范
1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，第 5 页 佛山市家和大富门业有限公司
张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、内容等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一责任人，若发现文书丢失，办公室人员必须查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。第三条
流程设计
起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁
（三）档案管理制度 第一条
管理要点
1、为了维护档案的真实性和可查阅性，使档案管理更科学、第 6 页 佛山市家和大富门业有限公司
更专业，及时分类、整理、编辑、传递文书资料，提高档案管理质量与效率。
2、档案管理范围：公司各类证照及各类文件、文书资料、其他应存档的信息资料。
3、根据文书整理和文件整理编号，对对应资料进行相应的归档、整理、备注，并存入专门的档案文件柜保管。第二条
制度规范
1、应归档的文件、材料由办公室人员负责收集，份数齐全，包括附件、批复、定稿等。
2、所有归档文书材料经过初步整理，根据时间先后顺序再按同一项目文书材料集中整理，并贴上标签。
3、坚持平时归档与年终归档、定期归档与不定期归档结合，对照编目，列出清单。
4、各部门需借阅相关档案，须由行政人事部主管签字，审核通过后方可借阅，不得抄录、复制或借出。
5、档案管理人员必须遵守保密规定，履行保密手续，特别是员工个人信息、公司图片等主要资料的保管，确保档案安全与完整。
6、档案接收、移交，必须根据档案管理制度严格做好记录。
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第三条
流程设计
根据文件、文书目录整理需要归档的档案→排序整理，编制编目→存档→借阅→清退
二、办公用品管理制度 第一条
管理要点
1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行“日清月结，出入库等量、年终查存统计”原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。第二条
制度规范
1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计
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划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
4、各部门申领的办公用品需及时发放，并做好填表记录；因特殊情况急需领用未填表登记，事后须及时补填。
5、任何人未经允许不得进入办公用品管理室，不得私自挪用办公用品。
6、办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。
7、办公室建立公司固定资产总账，每年进行一次汇总普查。
8、管理员定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出入库等量。
第三条
管理流程设计
编制《需求计划表》
审批
采购
入库登记
发放
编制需求计划
统计申购情况
月末清算汇总
出库登记
三、图书管理制度 第一条
管理要点
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1、为了让大家有一个良好的借阅环境、快捷的办理手续，规范图书管理工作。
2、图书管理人员严格按照制度中规定准时到岗，服务到位，保证借还流程有序进行。
3、根据图书类别，对图书进行编号，并制作目录卡以备员工查阅。
第二条
制度规范
1、各部门可根据实际工作需要，申请申购图书。
2、按照各部门的实际需求申购图书，办公室每季度负责采购图书1-2次。
3、对所有图书进行分类整理，贴上类别标签并编号登记，注明购进日期、作者、出版社及其他有必要的项目。
4、按照规定时间借阅图书、归还图书；借阅期满，未按时办理续借手续经通知仍未还书者，按照规定进行惩处。
5、借书人员妥善保管好图书，不得在书中圈点、画线、涂写，如严重损害或丢失图书，需做出相应的赔偿，丢失图书者全额赔偿。
6、图书管理员定期对图书进行清点，如遇图书丢失，查明原因，报部门主管，按指示行事。
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第三条
管理流程设计
1、申购流程：填写申购单→审批→采购→图书入库登记
2、借还流程：查阅图书目录卡→填写借阅单→图书卡签字→图书借阅→续借图书，再次填写图书借阅单
四、会议管理制度 第一条
管理要点
1、为了提高会议质量，促进有效沟通，提高行动能力，进而规范会议管理。
2、根据公司实际及具体的情况，确定会议召开的必要性。
3、清楚会议召开目的，合理安排时间，做到少而精，讲究高效原则。
4、会议负责人有效的控制会议，明确会议召开与否的界限；提高会议主持人控制会议进程的能力与水平，保证会议实效。
5、按照制度规定，严格会议管理，参会人员准时参加会议，并遵守会议纪律。
6、会议组织者审时度势，明确会议要点，做好一切准备工作。第二条
制度规范
1、收集会议议题，根据选定的议题收集会上所需资料，拟定会议时间、地点等做好会议通知工作。
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2、会议主持人负责会议的召开并负责现场秩序的维护，行政专员负责做好相应的会议记录。
3、行政专员根据参会人员的发言状况及相关事项，及时整理好会议记要或者会议决议，打印并张贴。
4、按照时间排列，将所有会议记录文字资料和电子资料同步整理并归档。
5、会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄。如需查阅应严格按照文书管理制度规定执行。第三条
管理流程设计
会前：确定议题、会上所需资料准备、通知→会中：积极参与，做好会议记录→会后：整理会议记录→张贴→归档整理
五、清洁卫生管理制度 第一条
管理要点
1、为了营造一个良好的工作环境，树立公司形象，保证清洁卫生管理工作顺利进行。
2、按照规定，清洁人员完成所有规定项目，并达到相应洁净标准。
3、办公室管理人员为第一责任人，管理所有清洁项目并不定时对卫生进行保持与维护。
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第二条
制度规范
1、清洁区域包括：办公区域、卫生间、会议室、地板及其他纳入在内的区域。
2、按照排班安排，轮流打扫清洁，行政人事部人员负责卫生检查工作。
3、清洁卫生实行卫生责任制，办公室管理人员负责管理办公室所有区域的清洁卫生，当日值日生按时做好所有的清洁，监督者及时做好相应的督察。
4、由办公室管理员不定时对清洁卫生进行维护，保证地面整洁，茶水供应，洗手间的整洁和卫生纸供应等工作。
5、值日生在规定时间内做好所有清洁项目，填写《清洁卫生值日表》，监督员认真核实，并填写《清洁卫生监督表》。
6、未按要求清洁者，按照规定予以处罚。第三条
流程设计
安排清洁排班→完成清洁项目→填值日表→监督检查→填写监督表→办公室人员执行维护→发现问题→执行处理
六、日常事务管理
（一）接待管理
第一条
来客接待是行政事务的重要组成部分，为
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使接待工作规范有序，维护公司的良好形象，对接待工作做具体的要求。
第二条
以主动、热情、礼貌为原则，接待人员应落落大方，以礼相待。按照接待要求，严格自己要求，做到言行、礼仪规范。
第三条
接待人员问清来者意图，引领其见所需见的人员，并奉上茶水，做好一系列的后续工作。
第四条
流程设计：接待来访人员→询问来意，需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁
（二）报刊收发整理
第一条
办公室管理人员按照公司实际需要，订阅报刊，做出计划预算，负责办理订阅的有关手续。
第二条
办公室管理人员负责每日收取报纸并整理放置在公共阅览资料架上，报纸、内部刊物可随意阅览，但不得带出公司或随意撕剪，阅毕放回原位。
第三条
任何人不得随意将公司内部刊物挪为他用。第四条
报纸每周更换一次，所有报纸每季度处理一次。
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第五条
流程设计：收发报刊→整理→放置资料架→定期清理
（三）后勤管理
第一条
为了认真贯彻公司的各种制度，充分发挥和调动员工的积极性和主动性，根据实际严格制度。第二条
后勤管理分为日常清洁卫生管理和考勤登记汇总管理工作。
第三条
办公室人员负责每日的清洁卫生监督和维护，及时提醒值日生和监督者做好相应工作。
第四条
根据外出工作人员情况，及时督促其按时填写外出工作时间登记，如实填写时间及外出事由。第五条
办公室人员每周进行一次外出工作时间统计，每两周进行一次考勤汇总统计，月末根据外出工作时间登记进行总的考勤汇总。
第六条
流程设计：监督→如实审核→汇总登记→报表
（四）文化宣传管理
第一条
负责公司内部文化活动的宣传和落实工作，同时负责公司外部的宣传维护工作。
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第二条
根据需要，及时收集信息、加工信息，做好信息传递工作。
第三条
关注国家政策法规，及时记录政策动向，制作简报以供学习。
第四条
收集与工作有关的学习资料，丰富大家的知识面，附上签阅单进行进度跟踪。
第五条
流程设计：获取信息来源→编辑整理→张贴→学习→存档
（五）其他事务
第一条
名片制作、收发传真等其他事务。第二条
负责公司文书的打印复印工作。第三条
负责树木花卉的养护工作。
第四条
协助其他部门工作，完成上级交代的其他任务。附则
第一条
本制度由行政办公室制定，解释权归办公室。第二条
本办法由总经理核准后实施，修改时亦同。
篇6：办公室管理用表格大全
第1篇老板，请为你的员工竖好路标
第2篇实施流程管理，你的企业准备好了吗？
第3篇从企业角度分析企业实施流程再造失败的原因
第4篇三个流程高效运行的基本前提
第5篇把职责落实到岗位
第6篇战略与流程之间的关系
第7篇流程设计的三个基本假设与创新流程设计原则
第8篇流程优化实例——采购流程优化
第9篇流程优化的方法
第10篇流程分析方法与流程分级
第11篇实施流程管理，负责人不能置身事外
第12篇流程优化需要收集员工合理化建议
第13篇企业流程管理实施过程注意事项
第14篇流程图示例
总目录
推荐序1
治众如治寡流程是也王若文
推荐序2
成功缘于积累程三石
推荐序3
张国祥老师与流程优化陈庆武
自序让流程管理技术走进万千企业
第一章戴着“流程眼镜”的观察与思考
大会半小时，例会五分钟
——例会都按流程走
收银员唱收唱付不可省
到厂的客户“丢”了
——在候机楼听来的故事
老板，请为你的员工竖好路标1
这样的企业是否需要流程管理？
改变陋习，请从排队开始
——改变流程提高效率
消除“等待”就是提高效率
——观海底捞顾客接待流程有感
第二章从认识流程管理开始
流程管理的背景
流程管理的意义与目的流程管理的基本原则
流程的要素
流程高效运行的基本前提4
流程管理与规范化管理 企业战略与流程6
流程管理与岗位职责5
制度和流程的关系
第三章为实施流程管理做好准备
一般企业实施流程管理的步骤 流程管理实施过程中的障碍
企业流程管理实施过程注意事项13 打造简洁高效的企业运行流程
企业负责人在流程管理中的作用11
咨询师在流程管理中的作用 流程对个人的影响
流程分析方法与流程分级10
第四章轻松学会流程图的设计与制作
流程设计的三个基本假设与创新流程设计原则/7 流程设计方法
流程设计中的流程增值
流程图制作工具介绍
掌握流程图语言
三级流程图与四级流程图的界定
流程图的异常情况处理
流程图形式与内容的平衡
流程图到底应该由谁来画？
流程图的审批
检验流程图合格的标准
流程图设计的常见错误及纠正建议
第五章用流程优化与流程再造实现企业升级
没有流程优化就没有精细化
流程梳理与流程优化的关系
流程优化方法/8 9
成功流程优化的标准
流程优化不能部门各自为政
流程优化与合理化建议之间的关系/12 企业进行流程再造的恰当时机
流程再造是企业转型升级的最佳选择
流程再造失败的原因3
第六章流程管理也要考核与评估
中小企业对流程管理的评估
中小企业对流程的评估
项目导入前的流程现状评估方法
项目进行中的流程设计评估方法
建立与流程挂钩的绩效考核制度
第七章流程管理专家的项目体验
基础管理差的企业也能搞流程管理吗？
实施流程管理，你的企业准备好了吗？2 流程不明，责任不清
——高管们终于认识到流程管理的重要性了 多作贡献，少争权限
——流程管理要求工作方式转变
流程不规范，联络单会越用越混乱
打造带不走的专家团队
——系统设计师的作用
我的价值靠流程优化体现
——回答部分员工的质疑
真诚和专业的力量
——流程管理技术讲座感悟
警惕流程设计走形式
流程不为个人而设
——不要把自己置于特殊位置
分类提高效率，归纳提高能力
REP与BPR有联系但不能互相代替
指导企业员工画流程图的心得
修改流程图的感悟
画流程图原来如此简单！
——与企业员工交流的感悟
流程管理不能一蹴而就
第八章中小企业流程设计图实例
新员工岗前培训流程图
岗位个人愿景设计流程图
员工离职欢送流程图
客户投诉管理流程图
材料采购合同签订流程图
营销生产订单确认流程图
采购结算流程图14
危机隐患排查流程图
危机责任分析查处流程图
调试零件调拨流程图
加盟店开店流程图
供货合同审批流程图
顾客投诉处理流程图
固定资产申请审批流程图
附录什么在帮助企业节约成本
篇7：教师表格填写常见问题汇总大全
1、关于学历，个人考核，师德考核的填写顺序问题：
答：学历从高中写起，考核由远到近，从2011年写起，连续五年到2015年
2、关于照片录入的问题？
答：各市县教育局根据需要自己定，省上不做统一规定。雁塔区不要求上传
3、关于民办学校签订合同类型的问题
答：公办学校在编教职工选择“聘用合同”，其余选择劳动合同。外籍人员选“其他合同”。聘用和劳动合同区别：公办学校的教师都签聘用合同，食堂、清洁、门卫等,临时勤杂人员选劳动合同。民办学校参照公办。
4、关于获得学历的问题
答：以前中师毕业：选择中等专科毕业，如果是幼师毕业，则选择“中等师范学校（幼儿师范学校）毕业”。
5、《学历经历》是指第一学历到最高学历都要统计? 答：从高中或者中专学历开始填起，（或等同于高中的阶段），每个阶段一条记录，以学历证书为准。
6、基本待遇信息表统计2011-2015年的数据？统计(除五险一金)的数据？ 答：是的~
7、年度考核，师德考核统计2011-2015年的数据？ 答：是的
8、统计2011-2015年所有的荣誉？有的荣誉 字典里面没有如何处理？是个荣誉记录描述都要填写？
答：师德荣誉：（国级、省、地市、县级等等）主要指以下荣誉：劳动模范、先进工作者，优秀共产党员、优秀工会工作者、优秀工会积极分子、技术协作能手、新长征突击手、优秀共青团干部、三八红旗手、三好学生、优秀毕业生、优秀学生干部、十佳少先队辅导员、青年岗位能手、杰出（优秀）青年卫士、十大杰出青年、模范教师、优秀教师、优秀教育工作者、巾帼建功标兵、巾帼文明示范岗、优秀党务工作者，以证书（文件）为准。其余类型荣誉信息以证书录入，无证书的荣誉称号暂不录入。如果没有获得过相关荣誉：增加一条，选择无即可。
9、国内培训：2011-2015年的培训都要登记？ 答：是的
10、关于培训怎么录入的问题
答：鉴于每年老师的培训比较多，建议每位老师选择重要的培训录入系统，具体录入项目各市县教育局可以具体做规定。
11、聘任专业技术职务410、050和060的区别
答：是职称过渡前与过渡后名称的区别，现中小学教师职称制度改革已全国全面推开，已完成中小学教师职称的过渡工作，建议选择060
12、学校采集范围
答： 所有在编的人员都需要填写（包括工勤）。退休返聘人员以合同为准，签订一年及以上合同的填写。招聘人员签订一年以上合同的教师、专业技术和管理人员需填写（不包括工勤，如：门卫、清洁工、厨师）。
篇8：个人求职简历的表格模板最新大全
求职简历表格模板(一)
个人基本简历简历编号：450847102更新日期：2009-08-17无照片姓 名：肖先生国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：江西身材：165 cm kg婚姻状况：未婚年龄：43 岁培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：普通求职 应聘职位：建筑/房地产/物业管理类：房地产类、系统集成工程师：工作年限：22职称：中级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：12000--20000希望工作地区：广州 深圳个人工作经历：公司名称：中天建设集团第七建设公司起止年月：2006-08 ～ 2009-06公司性质：所属行业：担任职务：项目经理工作描述：组织佛山万科金御华府一期10.5万平方米，33层；番雅居乐天域二期，5.4万平米，24层；长隆酒店（五星级）二期，9.5万平米等项目的施工。离职原因：公司名称：深圳市尚景房地产开发公司开发部起止年月：2001-08 ～ 2006-08公司性质：所属行业：担任职务：工程部副经理、经理工作描述：组织实施了尚景花园一、二期的建设工作。离职原因：公司名称：深圳市佳安特监理有限公司起止年月：1998-11 ～ 2001-08公司性质：所属行业：担任职务：总监代表，总监工作描述：担任过十个工程总监，建面30万平方米。离职原因：公司名称：建设银行吉安市分行营业部（公司业务部）起止年月：1996-06 ～ 1988-11公司性质：所属行业：担任职务：副主任，分管理基建工作工作描述：离职原因：公司名称：吉安市建银房产开发公司起止年月：1990-11 ～ 1996-06公司性质：所属行业：担任职务：副经理工作描述：吉安市建银房产开发公司（吉安建行下属企业）任副经理；吉安第六建筑工程公司（吉安建行的下属企业）任经理。离职原因：公司名称：建设银行吉安市分行建筑工程咨询公司起止年月：1986-08 ～ 1990-11公司性质：所属行业：担任职务：信贷员工作描述：审查工程预决算，吉安市招标办标底编审委员会主任。离职原因： 教育背景毕业院校：南昌大学最高学历：本科毕业日期：1995-07-01所学专业一：工民建所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号1991-011991-01江西省建设厅、建行预决算员预决算编审证1992-091995-07南昌大学工民建本科，国家注册一级建造师，注册监理工程师1997-091997-09江西吉安人事局建筑工程工程师2003-052003-09人事部、建设部监理工程师国家注册监理工程师2006-092006-09人事部、建设部一级建造师一级建造师 语言能力外语：英语 一般国语水平：良好粤语水平：一般 工作能力及其他专长 本人拥有国家注册一级建造师，注册监理工程师执业资格。本人在特级施工单位中天建设集团公司担任过项目经理，担任过佛山万科金御华府项目（35万平米，省结构优良、省双优工地）、广州工雅居乐花园天域二期项目（12万平米，市优、市双优工地）、长隆酒店（18万平米，鲁班奖）；在大型房地产企业雅居乐地产公司广州区域工程部、监控部任过经理；在深圳中行监理公司任过总监、副总经理；房地产管理、工程施工、工程合同、工程造价、企业管理能力突出，并且具备专业的财会、建设银行工作经历综合能力强。房地产管理、工程管理、企业管理、工程合约、工程造价、财会金融专业能力突出 详细个人自传月薪要求：15000元/月左右 个人联系方式通讯地址：联系电话：家庭电话：手 机：ＱＱ号码：电子邮件：个人主页：
求职简历表格模板(二)
个人基本简历简历编号：更新日期：2009-08-14姓 名：国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：湖北身材：166 cm 49 kg婚姻状况：未婚年龄：26 岁培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：普通求职 应聘职位：文教法律类：音乐老师、钢琴老师（兼职）、文教法律类：教育工作者（学生处团委）、经营/管理类：音乐方面工作年限：4职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州个人工作经历：公司名称：湖北省黄河艺术学校起止年月：2007-09 ～ 2008-12公司性质：所属行业：担任职务：音乐老师兼钢琴老师工作描述：2007年至今在武汉音乐学院在职进修，同时在黄河艺术学校兼音乐教练。2008.10 湖北省青年歌手大赛荆门赛区评委。
2009.5 参加广州企业招商会钢琴演奏师。离职原因：公司名称：广东工业大学华立学院起止年月：2004-09 ～ 2007-09公司性质：所属行业：担任职务：团委副书记兼大学音乐老师工作描述：2004.10 在广东工业大学华立学院迎新生晚会中，与同事共同负责了活动场地的部署及节目的安排工作，为晚会的成功上演做出了贡献。
2005.1 参加广东工业大学华立学院教职工合唱比赛，获全院一等奖。
2005.4 带艺术团学生参加广东工业大学本部大学生合唱比赛获三等奖。
2005.5 在广东工业大学华立学院学生科技文化艺术节中任文艺编排指导负责人。
2005.11 广东工业大学华立学院学生第四次代表大会，作为“两代会”筹备委员会及资格审查小组成员，为“两代会”的召开献出了自己微薄的力量。
2005.12 广东工业大学华立学院团委组织青年志愿者到荔城敬老院，为老人们打扫卫生，表演节目，送礼品，捐款，此活动受到了老人们的高度赞赏，受到了社会的一致好评。
2006.1底在广东工业大学华立学院团委组织艺术团成员到增城参加“欢乐中国行--魅力增城”文艺晚会。
2006.4任广东工业大学华立学院大学生校园歌手大赛评委。
2006.5任广东工业大学华立学院学生科技文化艺术节文艺编排指导组负责人。
2006.7任广州增城青年歌手大赛评委。离职原因： 教育背景毕业院校：湖北省长江大学最高学历：本科毕业日期：2004-06-01所学专业一：音乐教育所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号2000-092004-06湖北省长江大学艺术系音乐教育一等奖学金 语言能力外语：英语 良好国语水平：良好粤语水平：一般 工作能力及其他专长获得证书：
2000.9-2004.6 大学期间，多次荣获奖学金及“三好学生”称号。
2003年在教育实习中，被评为“优秀实习教师”。
2003.12取得全国高等学校“计算机一级”证书。
2004.4取得全国师范学院“普通话”证书。
2004.3取得中华人民共和国机动车驾驶证C1牌。
2004.6取得“高级中学教师”资格证。
2004.6取得湖北省长江大学艺术学院“毕业证书”及“文学学士学位”。
2004.6取得“大学英语四级”证书。
2005.10在华南师范大学取得“高校教师岗前培训资格证书”。
2005.11工作期间取得广东工业大学华立学院“党校结业”证书。
2006年工作期间在广东工业大学华立学院取得“助教证书”、“高教研究实习员”、“高校教师”资格证书。详细个人自传有良好的人文修养，有很强的学习能力和对环境的适应能力。
较强的组织沟通能力，注重团队精神与协同合作，有良好的创新意识。
月薪要求：2500-3000元/月
工作地区：广州市区(天河,海珠,越秀)个人联系方式通讯地址：联系电话：家庭电话：手 机：ＱＱ号码：电子邮件：个人主页：
求职简历表格模板(三)
基本信息个人相片姓 名：性 别：女照片民 族：汉族出生年月：1983.1.3证件号码：431028198301******婚姻状况：未婚身 高：168cm体 重：58kg户 籍：湖南长沙现所在地：湖南长沙毕业学校：湖南吉首大学学 历：本科专业名称：音乐学毕业年份：2007年工作年限：二年以上职 称：高级职称求职意向职位性质：全 职职位类别：行政/后勤-经理助理/秘书职位名称：音乐教师;歌手;演员工作地区：湖南长沙;待遇要求：0元/月 可面议;不需要提供住房到职时间：可随时到岗技能专长语言能力：英语 三级;普通话 标准教育培训教育经历：时间所在学校学历1996年9月-1999年7月豪山中学初中1999年9月-2003年7月安平三中高中2003年9月-2007年7月湖南吉首大学本科培训经历：时间培训机构证书2007年9月-2009年2月湖南长沙东方艺术学校优秀教师证书工作经历所在公司：湖南长沙潇湘电影集团时间范围：2007年9月-2007年12月公司性质：国有企业所属行业：媒体、影视制作、新闻出版担任职位：行政/后勤-经理助理/秘书工作描述：工作概述： 负责文件的汇签、收发管理；对公司级会议进行记录，并整理成文；处理总经理日常行政事务、会议、接待、活动、报销单整理等工作；负责总经理和各部门总监的联络工作；整理总经理的文件；完成部门经理布置的各项工作。离职原因：各方面所在公司：长沙东方艺术学校时间范围：2008年2月-2009年1月公司性质：私营企业所属行业：教育、培训、科研院所担任职位：教师-中学教师工作描述：我担任声乐教师，负责高考音乐特长生的声乐辅导，采用一对一的上课形式，一般是每个学生一周一节课，每节课60分钟，理论课和视唱练耳课采取大班授课形式，每天进行培训。离职原因：身体不适其他信息自我评价：本人自幼接受正规的声乐发声方法的学习和专业培训，在大学期间就长期从事声乐家教和歌唱演员，能在专业领域中提出独到的见解。其专业基本功扎实，教学认真负责，能根据青少年儿童身心发展特点因材施教，平时和蔼可亲，富有爱心，深受学员及家长喜爱。辅导的学生多次在全省市级各类青少年声乐比赛中获金、银奖，高考生都已步入高等音乐院校，并多次获得优秀指导教师奖。个人也多次参加各级各类的声乐比赛，取得优异成绩，并与宋祖英老师在《魅力湘西》大型文艺晚会中同台演出。发展方向：贵校的音乐教师，教育是我一生的事业，我会用毕生的精力去完成、创造它，发挥其作用，服务社会。其他要求：一切遵照贵校的制度。联系方式电话：0731-88888888篇9：办公室表格有哪些
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考核项目 |
考核内容 |
考核得分 |
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领导能力 |
率先示范，受部属信赖 |
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计划性 |
能以长期的展望拟定计划 |
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先见性 |
能预测未来，拟定对策 |
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果断力 |
能当机立断 |
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执行力 |
朝着目标断然地执行 |
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交涉力 |
关于公司内外的交涉 |
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责任感 |
有强烈的责任感，可信赖 |
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利益感 |
对利益有敏锐的感觉 |
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数字概念 |
有数字概念 |
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国际意识 |
有国际意识、眼光广阔 |
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自我启发 |
经常努力地自我启发、革新 |
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人缘 |
受部属、同事尊敬、敬爱 |
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协调性 |
与其他部门的协调联系密切 |
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创造力 |
能将创造力应用于工作 |
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情报力 |
对情报很敏锐，且有卓越的收集力 |
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评价 |
篇10：办公室专用表格下载
办公室专用表格下载--常用的100多套
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KB 操作员奖金分配表
KB 出差旅费报销清单KB 出差旅费清单
KB 出差申请单
（二）KB 出差申请单
（一）KB 出差申请单KB 出差用品检查重点
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从业人员在职培训资历
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个人训练教学记录表
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工作奖金核定表
（二）46 KB 工作奖金核定表
（一）45 KB 工作内容调查日报表
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生产部门业务能力分析KB 生产奖金核定表
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新进职员教育成果检测KB 新员工工资核定KB 新员工工资核定表KB 新员工培训成绩评核表KB 新员工培训计划表
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（二）KB 移交清册
（一）KB 移交清单
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篇11：办公室管理用表格大全
理信息化试点工作的补充通知
发布时间:2018-03-28 【字体：大 中 小】
各有关单位：
按照《关于全面开展工程勘察质量管理信息化试点工作的通知》（北勘设测字〔2017〕482号）要求，自2018年4月1日起，全市范围内所有新开工的勘察钻探项目均需应用钻探信息化采集软件完成勘察项目。为进一步明确钻探信息化实施的各项工作要求，现将有关事项通知如下：
一、关于试点范围
2018年4月1日后所有新开工钻探的勘察项目均须按照钻探信息化要求实施。4月1日前开工钻探的项目可视为过渡期项目，对钻探信息化不做强制要求。
2018年4月1日后，勘察施工图审查机构将对所有勘察报审项目实施钻探信息化情况进行把关。对于发现的应试未试项目，我办将要求勘察单位立即整改，重新钻探并按照钻探信息化实施要求进行数据采集和上传；不具备重新钻探条件的，应由勘察单位向我办说明情况，记入不良记录，列入年度勘察质量抽审项目，并根据原始资料到钻探地点按照信息化要求完善相关信息和数据
二、关于工程勘察招投标范本的调整
针对钻探信息化实施要求，我办组织对勘察招投标范本进行了相应的调整，分别在招标文本、投标文本和评标办法部分增加了钻探信息化的相应要求，请各有关单位在招投标工作中予以注意。
三、关于企业自主开发钻探信息化软件与政府勘察质量监管平台的接入
各企业自主开发的钻探信息采集软件应按照《北京市工程勘察质量监管平台企业接入准则与程序》（见附件）要求，由企业向我办提出申请，经过工程勘察质量管理信息化技术服务组测试和评估后，方可接入政府勘察质量监管平台。
实施工程勘察质量管理信息化，是推动我市勘察行业质量水平进步的关键措施，各勘察行业单位要高度重视，按照要求认真实施。我办将通过招投标管理、施工图审查、质量抽审、信用管理等多种方式强化信息化实施情况监管，对于发现不按要求实施的单位，将进行严肃处理。
篇12：办公室职员求职简历表格
要应聘办公室职位这样写简历表格，看看相关的`报道：
| 姓名： | x先生 | 国籍： | 中国 | 无照片 |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 广州 | 身材： | 172 cm 70 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 28 岁 | |
| 求职 意向及工作经历 |
| 人才 类型： | 普通 求职 | ||
| 应聘职位： | 金融/经济/贸易类:外国公司驻中国办事员 行政/人事类 行政助理、内勤、人力资源、办公室职员 其它类 物业、商务、外国公司驻中国代表 | ||
| 工作年限： | 7 | 职称： | 无职称 |
| 求职 类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 面议 | 希望工作地区： | 广东省 广州 |
| 个人工作经历： | 1999-2001 广州市电信局 营业员 辞职 2002-2003 广州市海珠区凤阳街办事处 办事员 辞职 2004--现在 广州杭联化工有限公司 经理助理 | ||
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 广州大学 | ||
| 最高学历： | 大专 | 毕业日期： | 1999-07-01 |
| 所学专业一： | 国际金融 | 所学专业二： | |
| 受教育培训经历： | 1993-1996 广州市第二外语高级职业中学 英语 职中 1996-1999 广州大学 国际金融 大专 现持有小汽车驾驶证（C牌）、BEC（剑桥商务证书)、办税员证、电脑证、会计证、电工证 | ||
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 良好 | ||
| 国语水平： | 精通 | 粤语水平： | 精通 |
| 工作能力及其他专长 |
| 1）计算机（熟练掌握了电脑基本操作技术，包括WINDOWS2000、XP操作系统 OFFICE软件、FOXPRO、FOXMAIL、POWERPOINT以及INTERNET等。） (2） 英语 （听、说、读、写均具备的一定能力。) 本文来自 360文秘网(www.360wenmi.com)，转载请保留网址和出处
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