学校教研工作展板前言

2024-05-17

学校教研工作展板前言(共10篇)

篇1:学校教研工作展板前言

五十六个冬夏,五十六次轮回,承载着大木人民的重托,大木初中披荆斩棘,一路欢歌。曾经有过苦涩,曾经有过彷徨,但更多的是“敢问路在何方”无悔的探索。沐浴着教育改革的春风,大木初中再一次焕发青春活力,房县区域性重点中学的科学定位,不断刷新学校的办学水平,连续五年被县教育局授予“教育教学先进单位”,十堰市教育局的“合格食堂”和“文明寝室”先后落户学校,2012年被湖北省教育厅授予“课内比教学先进单位”。乐于奉献的大木教育者,没有辜负人民的期待,扫描大木初中的发展轨迹,惊叹一个个闪光数字的同时,更多的是催人奋进的号角!没有最好,只有更好,学校有各级领导的正确指导,有社会各界的关心支持,有全体师生的团结拼搏,一定能谱写更灿烂的篇章!

篇2:学校教研工作展板前言

我校创办于1987年,为市直属中学。学校环境优美,设施一流。现有教学班60个,教职员工219名,其中特级教师2人,高级教师65人。拥有海门市级以上(含海门市级)学科带头人、骨干教师、教坛新秀45人。

学校以“敬业、务实、智慧、高效”为工作目标,以“过一种幸福完整的教育生活”为教育核心理念,“以师德创造人格魅力,以制度提升教育能力,以科研挖掘质量潜力,以特色扩大办学张力,以改革增强学校实力,以实绩获取社会认力”为办学理念,在校级领导中推行智慧化管理,中层干部中推行精细化管理体制。重视师生精神状态,倡导成功体验,强调个性发展,注重特色教育,力求让师生与人类崇高精神对话。

学校早期以“三结合”教育立稳脚跟,受到了社会的赞誉。接着以心理教育为突破口,形成了“学科、环境、活动、心理”四大课程并举的素质教育模式。现在我校在已有成绩的基础上不断深化课改内涵,扩展课程空间,将课改相关内容汇聚成了具有浓郁学校特色的活动,将学校建设的目标定向在“艺术东洲”、“诚信东洲”、“文化东洲”、“智慧东洲”上,呼唤知识生命态,彰显学生主体位,讲究方法灵活性,拓展课堂时空度,生命课堂衍生的四种新模式――创新课堂、体验课堂、探究课堂、艺术课堂焕发出夺目的异彩,生发无尽的情趣与魅力,丰盈着生命教育的内涵。

篇3:农村学校教研工作现状与对策初探

一、农村学校教研现状

基础教育课程改革正如火如荼在全国推进, 已由表面走向深入。倡导和推行以“学习, 培训, 科研, 教研和课程开发”为主要内容的校本研究, 为每一所学校, 为每一位教师提出了大量的研究课题。而农村中小学教研工作却令人堪忧。

1、在全国逐步推进课程改革的今天, 有些学校仍“我行我素”, 故步自封, 他们认为课程改革无非是换一下教材, 摆点花架子, 评价学校的好坏和教师水平的高低还是要看分数, 看学习成绩, 看升学率, 论“分”排位, 师生被禁锢在应试教育的考试中, “穿新鞋走老路”。学校谈何校本教学研究。

2、教师整体素质低。据报载:教育部师范司对全国22个省区市的农村教师队伍现状进行了调研, 发现农村中小学教师群体中, 45岁以上的教师占到近四成, 并且大都是转正的民办教师和代转公教师。由于历史原因, 他们多数没有受过正规的师范教育, 知识结构、教育观念、教学方法落后, 不能适应新课改的要求。更为严重的是他们自认为“船到码头车到站”, 惰性强, 人未老心先衰, 学习意识差, 没有进步愿望, 对新课改被动应付, 对教研工作更是“雷打不动”。

3、农村中小学办学条件不足, 教学设施落后, 普遍存在教学硬件跟不上的现象。教师上课还停留在一支粉笔、一张嘴、一块黑板和一本书的传统教学条件上。有的学校甚至连一台微机也没有, 更谈不上多媒体和网络的运用, 又缺少图书资料, 有限的资料也不能及时更新, 教师自学苦于没有资料可学, 教师自研苦于没有资料可查, 也没有足够的网络资源, 开展教研工作有点“力不从心”。

4、农村一些学校教研员形同虚设, 一些教研员是由学校班子成员兼任, 因为上传下达, 报送帐表数据和协调关系等事务性工作太多, 根本没有时间钻研业务, 对教师业务指导就大打折扣;一些教研员是半路出家, 对一线教师的业务指导根本无从谈起, 说什么“引领教师专业发展”只是一句空话。

5、农村中小学面广量大, 一个乡镇分布有十余所学校, 有的学校规模很小, 几十个学生和一、二个教师, 都是包班, 一人担了很多学科, 同学科教师“单枪匹马”, 开展校本教研又存在先天性缺陷, 真是举步艰难。

二、改变现状的方法与对策

1、加大农村学校资金投入, 搞好教育软硬件设施建设。国家应加大对农村学校基础教育的投入, 对贫困地区特别是西部地区更应加大力度投入。发达地区主要由地方财政投入, 而贫困地区应主要由中央财政投入。进一步调动全社会重视教育、支持教育的热情。只有具备充分物质的保障, 才能为农村教育事业的发展和教育公平的实现打下坚实的基础。促进教育资源向农村倾斜, 增加农村和中西部地区教育资金投入总量, 改善学校办学条件, 提高教师质量, 才能最终提高农村学校教学教研水平, 逐步缩小城乡教学质量的差距。

2、教研工作要结合学校实际进行。学校教研工作重点应放在教师教学方法和学生学习方法上, 科学的教学方法是达到教学效果最终目的和有效手段, 是把教学设想转化为教学效果的桥梁。一是虚实结合, 以虚带实, 即一手抓教学思想的转变, 一手抓教学方法的改革, 把前者落实到后者上;二是大小结合, 以小为主, 采取小范围的大改, 大范围的小改, 从实际出发, 致力于小改小革, 积小胜为大胜, 从量变到质变;三是“三管齐下, 重点推广”, 三管指:实验、移植和推广, 特别是要善于总结、善于推广;四是单项改革与整体性改革并举, 由单项逐步过渡到整体。农村学校一方面要有整体改革的设计和思路, 另一方面要发动和组织教师广泛开展单项改革或专项研究。通过试验、提炼、筛选, 把有效的经验配套成龙, 以形成学科性的整体改革和阶段性的整体改革, 再进而组成纵横配套, 前后贯通, 课内外结合的全校性或区域性整体改革。

3、教研工作要着眼于提高教师业务水平和教学质量。学校教研工作要最终落到全面提高教育质量上。事实证明, 教研与教师的业务素质成正比。教师承担了教研课题后, 就要多方搜集信息资料, 找人探讨交流, 然后形成研究方案。在实施过程中, 课题承担者将遇到各种各样的困难, 迫使他不断查阅资料, 以至拜师求艺, 寻求解决问题的方法, 完成研究任务后, 还要在科学的教育理论的指导下, 将研究成果转化为教研论文或实验报告, 以便推广使用。随着研究过程各个环节的反复思考, 一个最佳的研究方案形成了, 新的一轮研究又开始了, 形成教研的良性循环。这样, 不论是教师的业务能力和教学水平, 还是教师的教研意识与教研水平都会有较大的提高。反过来, 教师提高了自身的业务素质和教学能力, 在课堂教学中就能自如地遵循教学规律, 辩证施教, 对落后的教育思想、教学内容、教学方法进行改革, 使学生的主体地位得以落实, 从而达到有效提高教育教学质量之目的。

4、重视校长在教研工作中的作用。校长参加教研工作, 一是能起表率作用, 更好地带领全校教师积极投身于教研, 形成良好教研氛围;二是校长可更好地把握全校的教研情况, 掌握工作主动权, 继而形成学校的教研风格;三是能直接从教研工作中发现有价值的课题、经验或存在的问题, 促使教学教研工作向深层次发展。另外, 校长最好要有自己的实验课研究, 或是要参与学校某一课 (组) 的研究工作, 担任其中的部分研究任务, 这样既可融洽领导与教师的关系, 又能提高自己的教研能力, 更好地全面管理学校。

篇4:论学校教研工作的“虚”与“实”

一、学校教研工作中的“虚”

1. “空虚”。细观一下现在的学校教研组活动,虽然做到了定时间、定地点、定人物、定主题,但是当老师们稀稀拉拉的凑到一起,却总是提不起教研的兴趣,培养不起教研的氛围,有些老师没有从思想上认识到教研的意义与作用,认为这时间不如拿来改作业和备课,导致教研有名无实。

2. “浮虚”。一些学校的教研工作不切实际、不解决问题,与教学工作离得很远,是虚浮在理论层面或领导主观层面上的做法,是一种重形式的表面文章。下面的老师甚至是教研组长都没有深入理解,只是做做表面工夫,做个记录应付了事。

3. “虚假”。不少学校将课题拿回后,是有课题之名,而没有课题之实,导致很多课题没有取得预期的成果,甚至有些课题通过闭门造车、或说或写出一些所谓的研究报告,在形式上结题过关。这一系列的虚名、虚做、虚夸导致了课题研究的虚假。

4. “心虚”。就拿我自己为例,作为区学科带头人时,要求进行课题研究,但在着手申报的过程中就遇到了麻烦:课题怎么选?申报评审书怎么写?课题时间如何规划?课题的团队如何组织?我进行了大量的阅读和学习,才忐忑的上交写了很久、修改了无数次的评审书。虽然课题最终成功立项,但在接下来的开题、实施、结题的过程中,也遇到了很多困惑与困难,一路走来,都是在“摸着石头过河”,这种感觉真的是“心虚”。

5.“虚弱”。现在学校的教研活动模式几乎都是由教研组长带领本组老师进行,在活动中难有专家、教授的指导,更难有名师、带头人的亲授。校级领导与中层干部也多以检查和督查者的身份参与其中。缺乏具体的引导与指导,只有简单的检查和督促。试想一下,老师在应付繁杂的日常工作之余,如何能够真正扎实的开展教研呢?如何才能从教研中尝到甜头呢?

二、把握“实”开展教研工作   1. 让充实战胜空虚。学校要通过各种形式、手段、方法引领老师们转变观念,使他们一步步的从加入——深入——投入到教研活动中来。加入,即唤醒老师的理性自觉,让老师发自内心的接受教研。深入,即让老师们对教研进行深刻思考。投入,即置身其中,全身心的做研究。

2. 让沉实战胜浮虚。如果教研主题“空”、“浮”、“大”,没有可操作性,对学生没有具体的指导意义,这种教研主题是不会被一线老师所接受的。而不被老师接受和理解的主题,根本谈不上老师的深入和投入,更无法直观的体现在课堂和学生身上。因此,校领导在确定学校教研活动大主题时,一定要沉下心来,多做调研,不能在一次培训或参观后就头脑发热,盲目地全面铺开,而是要因地制宜、因校制宜的制定“接地气”的教研主题。

3. 让真实战胜虚假。选择课题要“务实”,要选择帮助学校践行办学理念的课题;要选择帮助教师解决教学实际问题的课题;要选择帮助教师快速成长的课题;要选择帮助学生建立良好人格、让学生受益终生的课题。对课题研究的团队要“实在”,即在物质、精神及时间上给予强有力的支撑。课题研究过程要“踏实”,在课题研究的每个关键阶段(前期、中期、后期)进行具体指导,要在每个学期开始制定好详细的课题实施方案,具体到每一周的工作内容、负责人、检查人等。

4. 让硬实战胜心虚。心虚源自无知,提高“硬实力”才是硬道理。教师要进行涉及各个领域的广泛阅读,也要“术有专攻”,渐渐拓展和延伸到专业相关的领域。教师要做个有心人,发现优秀的人,学习其优秀的为人与做法;发现优秀的事,及时参与,在参与中成长、提高。教师要不放过每一次学习的机会,从日常繁琐的工作中抽出身来,克服一切困难参与学习,并且要边学边反思,批判地吸收。

5. 让扎实战胜虚弱。学校要尽可能的调动一切资源,请来高校的专家、教授亲临指导,请来名师、带头人亲自授课,让老师们在教研路上有人帮、有人带。还要让教师从教研中尝到甜头,如优先安排积极参加教研的老师外出学习,提供交流平台;将教研组活动的表现与学校的评优、评先挂钩,设立“研究型”优秀教师、“优秀教研组”等称号的评选,并给予相应的奖励;大力支持取得实际研究成果的优秀团队申报“优秀教育成果奖”等等。

篇5:学校两基迎国检展板前言

巍巍青山之下,淙淙瓦房河畔,是我们美丽的校园。自5.12地震灾害之后,我们紧抓重建机遇,学校发生了翻天覆地的巨变,取得了前所未有的成绩,如今的xx学校,无论是教育设施、校园环境、后勤保障,还是教师队伍、教育质量、校园文化等都已今非昔比,而这源于各级政府和教育主管部门的正确领导、社会各界的大力支持和所有师生的不懈努力。

篇6:学校教研工作展板前言

1. 制定详细的体育教研组工作计划

体育教研组工作计划的制定, 是根据上级部门体育工作计划指令, 根据本校工作实际, 制定一套适合本体育教研组实施的工作计划;工作计划的制定, 是指导全体体育教师进行体育教育、教学的方向, 是促进学生健康成长的依据, 是实施素质教育的前提。

2. 制定严明的规章制度

在当今市场经济条件下, 一些人忙于第二职业、工作期间娱乐等一些与教育无关的事情, 甚至占用工作时间, 疏于自身工作, 缺少对本学科的钻研, 上课时对学生缺少教育和管理, 特别是在实施绩效工资的前提下, 有些人认为干多干少一个样, 只要与领导相处好, 一切都能解决;而制定严明的规章制度, 要与考勤、奖惩挂钩, 与教育教学等级评定挂钩, 与职称挂钩, 甚至与聘用挂钩, 让一些人无孔可入, 让大家都能自觉主动地遵守规章制度, 并转变成自觉的行为。

3. 培养团队意识, 增强凝聚力

良好的团队意识能体现强大的凝聚力, 作为体育组的每一个成员, 都要心往一处想, 劲往一处使, 团结一致, 就能所向披靡, 克服一切困难, 从而出色完成各项工作。这就要求我们每一位体育教师要抛开私念, 不计较个人得失, 以大局为重, 为体育教研工作作出自己应有的贡献。良好的团队意识是在工作中产生的, 使我们大家在相互合作、相互信任的基础上, 增进了友谊, 加强了凝聚力。体育教研组可以开展一些活动或比赛, 在校内或校外举行, 通过活动的开展, 增进友谊, 增强凝聚力。

4. 以老带新, 教学相长

在体育教研组中, 作为老教师, 要带领本组成员迅速成长, 从备课、上课到评课, 从理论到实践, 从教育、教学、开展活动等一系列内容着手, 不厌其烦地教导本组成员, 让他们能迅速掌握教育教学的理论知识与技术, 培养他们的各项能力, 在引导本组成员成长的同时, 也使自己的知识和能力有所提高, 不断进取, 共同进步。忌倚老卖老, 高高在上。成员之间要相互学习, 不耻下问, 让自己不断成长, 努力成为一名优秀的体育教育人才。

5. 分工合作、全员参与

作为体育教研组的每一个成员, 既要服从分工, 又要讲究合作, 体现全体成员共同参与。体育教研组内工作是一项非常复杂而又繁琐的工作, 从教育到教学, 从上课到课外活动或训练, 甚至还要协助其他部门做好各项工作, 一些体育教师甚至在学校其他部门担任职务, 如果我们体育教研组内的工作由一两个人来完成, 是非常吃力的, 甚至效果也不够理想。而我们体育组每个成员都积极参与其中, 主动积极地完成本教研组的各项工作, 大家分工合作, 共同完成各项工作, 将产生事半功倍的效果。

6. 落实相关精神, 让体育学科走在前沿

新课标实施以来, 中央和地方都相应出台各项文件, 对体育教师提出更高的要求。体育教研组要组织大家学习各项文件精神, 吃透各项要点, 并在教育教学、课外活动中实施, 让精神落到实处, 让学生得到实惠, 让体育学科走在教育教学的前沿;学习相关精神, 也使体育教师能进行知识的更新, 教育方法的转变, 充实自己的知识技能, 让体育教研组每一位成员都能迅速成长。

7. 开展丰富多彩的体育文化活动

体育教研组成员, 要寻求突破口, 不仅要上好体育课, 组织好课间操, 带领学生坚持每天一小时的体育锻炼, 还要开展丰富多彩的体育文化活动, 组织全校师生共同参与, 让学生锻炼身体、陶冶情操, 为终身体育奠定基础。从新课标的七大模块入手, 选择适合本校校情和学生的内容, 可进行改制或创新, 让每个学生都能积极参与其中, 从而使学生的身心得到全面发展;让教师参与其中, 能缩短师生间的距离, 增强师生间的友谊, 提高学生的自信心。

8. 加强与校外交流, 增长知识, 提高能力

加强教师知识和能力的提高, 不能局限于在本组或本校内, 而应加强与校外沟通与交流, 通过多种形式, 构建学习与交流的平台, 可以将体育教师送出去进修、培训、听讲座, 或将名师请进来, 让体育教师能与同行及专家进行零距离接触, 接受知识的洗礼, 发表自己的看法或听取别人的意见, 拓宽自己的知识面, 激发灵感, 提高自己的综合能力, 有力提高本体育教研组成员业务水平及综合能力。

篇7:职业学校教研组工作探析

关键词:职业学校;教研组

教研组是学科教育教学的一个专业性基层组织,教研组的工作范畴有教学研究、教学常规管理、教师队伍建设等中心工作。深入研究职业学校教研组工作的规律,对职业学校的发展有着深远的意义。

一、职校教研组的工作特点

普通中学按学科划分教研组,职业学校则按专业组织教研组。职业学校教研组的工作除了教学研究、教学常规管理和教师队伍建设,还要兼顾专业发展、人才培养、工学结合课程开发、学生技能考证等多项工作,教研组工作面宽、任务复杂。

(1)学科交叉,教学复杂。职业学校的教学是按专业组织,一个专业包含众多的学科。专业的定位不同,教学内容存在巨大的差异,如机电专业有机加工方向和电子方向,两个方向的教学内容差异巨大。又如语文教学在机电专业、会计专业和文秘专业中教学内容各有不同,学科之间相互交叉,教学情况复杂。

(2)教研带有鲜明的专业特征。职业教育的教学过程重视学生能力的培养,教学内容则以形成职业能力为宗旨,各学科的教学具有鲜明的专业特征。这就要求学科教学内容要符合企业、行业的需求,因为行业、企业随着市场快速变化,一些新知识、新技能要迅速在课堂内补充,如计算机专业的教学,一年内同一科目可能变换两种教材。

(3)理论结合实践的要求高。职业学校的教学理论与实践结合紧密,理论内容是否配合好实践,影响着教学质量。反过来,实践中也需要理论知识,尤其是学生在实践环节中要参加技能考证,这就要求学生既有实操的能力也要有理论知识,要求理论与实践的结合更为紧密。

二、职业学校教研组建设存在的问题

(1)认识层面。教师与学校对教研组的认识不清,教研组对自己的工作性质、任务和作用不清晰。现实中教研组工作很多是上传下达,教师将教学与教研分开对待。由于教师的认识不足,教研工作积极性不高,教研的实效性很差,教师的专业成长缓慢。认识层面出现的偏差导致教研工作无序、低效,教研活动开展的难度大。

(2)制度层面。教研活动的制度不完善,如会议制度和教研制度等,学校对教研组的评价不到位。学校评价体系中对教研组评价不充分,评价内容较为笼统、模糊。注重对常规工作的检查评价,对教师的综合评价、教育教学效果等评价并不完善,教研工作停留在表面,评价的导向不清晰。

(3)学科导向层面。职业学校有鲜明的专业特性,教研组开展工作时不注意专业的特点,与实际工作脱节。学科导向不清晰的后果就是教学研究效果差,再加上活动主题不清晰,活动内容层次不够,导致专业与学科之间脱节,教育教学改革难以深入。

教研组建设存在的问题,归根结底是教研组开展工作时,没有明确的主线,没有形成核心的价值观。学校要用评价制度导向教研组的工作,学科要用专业导向学科建设,教师的思想要用共同的价值观引领。

三、职业学校教研组开展工作的侧重点

教研组要针对学科特点,符合教师的实际情况,用创新的视角开展工作,搭建教师成长的平台。

1. 教研组要为教师成长搭建平台。

教研组是教师成长的重要基地,教研组要为教师提供相互学习、共同提高的教研环境,教师之间要共同解决教育、教学中的困难,共同成长。第一,布置明确的学习任务。具体明确的学习任务保障了教师学习的共性部分,也是导向教师学习方向的重要手段,比如每个学期完成“六个一”任务:精读一本教育理论书籍,写一篇教研论文,听一次学术报告,参加一次教学观摩交流活动,完成一个好的教学设计。第二,创设优良的学习环境。如组织教师参加科研课题研究,参加学校课改实验的研究,参加教材教参的编写或修改,参加校际之间公开课的研究,参加实习实训等。为提供教师展示的平台,每期教研活动请一名教师主持,就教育、教学中的问题提出自己的态度、看法和解决方法等。这样的活动,教师在准备过程中会有意识地加强学习,也能使其产生一种被认同感,一种成就感,从而增强学习的积极性。第三,走出去,开拓教师视野。如拜访名教师,请教授专家来组内讲课,去兄弟学校观摩或是研讨教学情况等。从学科同行、专家那里教师可以得到最直接最有效的帮助,通过借鉴别人的经验,使得教研组快速成长。

2. 教研活动要符合学科特点。

第一,课题研究要结合专业特点。教研线在开展课题研究时,要注意课题要符合职业学校的特点,必须是大部分教师感兴趣的、关注度很高的问题,有大多数教师愿意参加,且有能力参与其中。如笔者所在的教研组曾选择“机械专业的活性评价、专业导师制与学长制”等这样一些“小”而“热”的话题做研究课题,效果都比较好。第二,采取切实可行的研究手段与方法。利用教学反思、行动研究、教育叙事等,符合教师工作状态的方法开展研究,不做假、大、空的科研课题,引导教师求真务实地完成教研工作。只要坚持不懈,很快就会让教师从中尝到甜头,进而激励教师快速进步。同时教研活动的附属项目要借助外部力量开展,如各种技能竞赛、论文比赛、说课比赛和发明创造等,借助外力能促进教师的持续进步。

3. 教研组成长要用文化引领。

教研组文化是教研组特有的精神环境和文化氛围,是教研组教育教学理念、教学水平、传统等的综合体现。教研组文化包括全组教师共有的信念、精神成果与文化观念,表现为教风以及教师的工作态度,可以说是教研组整体精神风貌的体现。教研组的工作要逐步走向文化引领的层次,才能保持教研组持续、稳定地发展。第一,形成规范的制度文化。建立健全的教研组活动制度、备课组活动制度、例会制度、听课制度、集体备课制度、说课制度和评课制度等,教研活动要定专题、定人员,确保实效。第二,形成共同的价值观。教研组愿景是一个教研组的精神与灵魂,反映了教研组的工作宗旨,为改革与发展提供精神支撑,共同的愿景其核心就是共同价值观。教研组平时要注意收集物质资料,如教案、论文、课题、课件等,通过具体的事例导向教师的价值观,产生高品位的教研组物质文化,树好教研组形象,以一种无形的力量激发师生的求知欲和使命感,提高教研组的价值观认同度。一个好的教研组要用文化引领,形成共同的价值观,逐渐从制度管理走向文化引领,这样即遵循了职业学校的发展规律,又能促进学校教育、教学的长期发展。

(作者单位:佛山市顺德区胡宝星职业技术学校)

参考文献:

[1]万朝炯.浅谈学习型教研组的建设[J].都市家教(下半月),2010,(4).

[2]徐香云.加强教研组建设促进教师专业发展[J].吉林省教育学院学报,2010,(6).

[3]李叶峰.教研组长课程领导角色的质性研究[D].2010年4月.

[4]胡君武.教研组建设的几点观察和思考[J].东方青年·教师,2011,(1).

[5]周向阳.学校教研组、备课组的建设初探[J].文教资料,2006,(16).

责任编辑 何丽华

篇8:学校教研工作展板前言

现代学徒制是产教融合的基本制度载体和有效实现形式, 也是国际上职业教育发展的基本趋势和主导模式。现代学徒制是通过学校、企业的深度合作与教师、师傅的联合传授, 对学生以技能培养为主的现代人才培养模式。该模式有利于促进行业、企业参与职业教育人才培养全过程, 实现专业设置与产业需求对接, 课程内容与职业标准对接, 教学过程与生产过程对接, 毕业证书与职业资格证书对接, 职业教育与终身学习对接, 提高人才培养质量和针对性。建立现代学徒制是职业教育主动服务当前经济社会发展要求, 推动职业教育体系和劳动就业体系互动发展, 打通和拓宽技术技能人才培养和成长通道, 推进现代职业教育体系建设的战略选择;是深化产教融合、校企合作, 推进工学结合、知行合一的有效途径;是全面实施素质教育, 把提高职业技能和培养职业精神高度融合, 培养学生社会责任感、创新精神、实践能力的重要举措。

2 现代学徒制在中职的现状

现代学徒制在我国很多的职业学校都在施行, 也取得了一定的成效。首先, 创新职业教育招生制度、管理制度和人才培养模式;其次, 加快了学徒工职业反应速度;再次, 加快完善现代企业劳动用工制度, 解决企业招工难问题等;最后, 一定程度上促进了地方经济发展。但面对具体情况, 现代学徒制在推行的过程中也是困难重重, 很多时候很难达到理想的效果, 主要原因如下。

1) 学校热, 企业冷。按照学校的意愿来说就是希望通过校企合作, 加强学生的实践能力, 但是在企业部门中时间就成了大问题, 一般上岗前需要培训三个月, 大多企业不愿花时间, 花精力培训员工, 更多的是希望直接用有经验, 有学历的员工, 因此制约了学徒制的实施。

2) 法律法规政策空白。现代学徒制在欧美国家盛行开来, 已经有比较完备的法律法规, 以及较好的政策支持, 德国有自1969年颁发的《职业教育法》, 澳大利亚则以政府主导, 提倡学徒制。而我国目前尚没有法律法规, 空白的政策使得学徒制缺乏最基本的保障。

3) 学生学习、工作时间难以固定安排。学生在学校有固定的学习时间规定, 实习一般安排在学制的第三学年的下学期, 但是, 现代学徒制需要企业确定实习时间, 企业用人需求大的时间就可以接受学生, 反过来, 企业就不愿意了, 这就形成了最大矛盾。

4) 学生在外工作期间管理困难。学生在外实习期间的管理, 安全始终是一大困难。

在借鉴别人成功经验的基础上, 我校结合自身的实际情况在特种养殖专业推行了具有自身特色的现代学徒制。

3 现代学徒制在我校特种养殖专业的应用

3.1 我校特种养殖专业应用现代学徒制的有力条件

1) 我校属于民办中职学校, 在一定程度上摆脱了“条款”的束缚, 具有较强的灵活性和机动性, 为现代学徒制提供了机制保障。

2) 我校是我县三所中职学校中唯一一所有涉农专业的学校。我县是农业大县, 政府部门对农业的发展高度重视, 对学校的涉农专业给予了一定的政策倾向, 为现代学徒制的运行提供了一定的政策保障。

3) 我校隶属于坤正集团, 坤正集团集生态养殖旅游观光一体, 尤其是在大鲵、竹鼠、野香猪等特色养殖方面具有得天独厚的优势。拥有龙舟湖、高庙潭、万州古利水产三个占地约一万五千亩的养殖基地。这为现代学徒制的运行提供了物质载体和企业保障。

3.2 现代学徒制在我校特种养殖专业应用的具体模式

1) 学校和公司根据各自的需求达成协议签订合同, 确定具体的招生人数和标准, 形成预订单式培训。

2) 公司、学校、学员三方签订合同明确4年 (包括学徒的2年和毕业后的近2年) 内各自的责、权、利。

3) 学校和公司以企业的人才定位、岗位标准所涉及的知识、技能、素养和典型职业活动为中心;兼顾行业社会的普遍要求, 综合考虑学生的可持续发展和终身职业发展的要求, 共同制定教学文件。其中包括教学大纲、课程标准、教学计划、理论教学和实训教学实施安排、教师教学与考核制度、学生管理与考核办法、师傅及学徒标准等, 构建课程体系和课程内容。

4) 为期三个月的学校基础知识储备。这期间一方面是培养学生的职业素养;另一方面是对动物学、兽医基础、动物饲养、动物繁殖等基本理论的学习。

5) 工学结合结合阶段。这阶段专业老师分时分段进入公司和师傅共同承担教师角色。学生既是学生也是员工, 他们享有一定的报酬, 白天跟着师傅一起在工作中实践学习 (如大鲵的饲养、野猪饲料的调配、圈舍的清洁、疾病的预防等) , 同时也接受公司职工式的管理, 晚上集中对所学的东西理论化补充和系统化归纳。在这期间, 学生也同时接受企业和学校的双重考评和督促, 对优秀的学员公司也给予晋升和加薪的机会, 多重激发学生的学习兴趣。

6) 做合格的企业人。工学结合学习完成后, 公司、学校和学生根据入学时签订的协议, 考评合格的学生直接留任公司成为公司的正式员工, 并与公司签订两年以上的正式合约。在这期间学校也定时对公司进行回访, 了解学生成为企业人的状况, 并在特定的情况下对这些已进入公司的学员承担一些特殊的义务临时培训。

3.3 现代学徒制在我校特种养殖专业应用的效果

1) 对学生而言: (1) 在学习的同时享受薪资待遇激发了学生的学习动机减轻了家庭经济压力; (2) 走出了职业教育理论化的困境, 真正实现了教学中的理实一体化, 学习效果事半功倍; (3) 学生在做学员的同时也兼有企业人的身份, 缩短了学校与企业的差距, 学生能更快更好的做合格、优秀的企业人。

2) 对学校而言: (1) 在工学结合阶段借助了企业资源, 节省了学校的教学资源; (2) 学校与企业直接签订合同, 帮助学校为学生提供了直接的就业渠道; (3) 企业学校共同构建课程体系让学生更能适应企业, 企业、学生反作用于学校, 促进了学校的良性发展。

3) 对企业而言: (1) 企业招生即招工, 缓解了其招工难; (2) 企业参与构建课程体系, 提高了后备员工的专业性和实用性; (3) “预订单式”的针对性和目的性提高了员工的整体素养, 促进了企业的发展

4) 对社会而言: (1) 为社会培养了技术性人才, 缓解了就业压力, 有利于社会和谐稳定发展; (2) 企业的发展促进了区域经济的发展。

3.4 现代学徒制在我校特种养殖专业应用的反思

虽然现代学徒制在我校特种养殖专业应用中实现了学校、企业的双赢, 但由于尚处于摸索阶段经验不足;在工学结合阶段在学生的管理上还存在一定的漏洞;局限于集团内部的支持, 能实行这种模式的学生人数有限。希望在实践中进一步突破这些局限, 在政府的支持下走得更远。

摘要:现代学徒制是国际上职业教育发展的基本趋势和主导模式, 他能促进学校、企业的双赢。在我国很多职业学校也都在应用, 但由于各种原因推行起来面临重重压力, 我校根据自己的特色在特种养殖专业推行了现代学徒制, 取得了不错的效果。

关键词:现代学徒制,特种养殖,应用

参考文献

[1]胡秀锦.现代学徒制人才培养模式研究.河北师范大学学报, 2009 (3) .

[2]樊陈琳.现代学徒制:我国中小学教师培训的重要途径.中小学教师培训, 2003 (2) .

[3]杨小燕.现代学徒制的探索与实践.职教论坛, 2012 (09) .

[4]熊苹.走进现代学徒制.华东师范大学, 2004.

[5]孙晓燕.现代学徒制:我国职教发展的新视点.科技创新导报, 2008 (12) .

篇9:学校教研工作展板前言

教研教改的现状

1制度管理不到位。许多学校对教研的重视程度不足,简单的认为教学成绩上去了,学校工作理所当然的也就搞好了。甚至把升学率当作衡量学校工作的唯一标准,严重忽视了教育科研的重要性。教研,只是挂在嘴边的空话。

2无教研意识。有些教师不读书,不看报,夜郎自大,教法单一,不思进取,一味用“题海战术”来提高教学成绩。无视学生身心健康,对教研毫无兴趣,活动时不是迟到,就是早退,或者干脆请假,旷勤。总之,不重视。

3无教研气氛。教研活动时,有的老师无精打采,死气沉沉,发言不踊跃。实在让发言,只是冠冕堂皇、不咸不淡的应付几句,更谈不上思维活跃和热情高涨了。

4无足够的教研活动时间。多数学校也安排了一定的教研活动议程,但重视程度十分有限,甚至于形同虚设,即便有教研活动也时常与其它工作相互冲突。由于学校考核评价制度很少与教研活动直接挂钩,导致许多教师宁可多批批作业或与学生谈谈心、补补课,有时甚至开会也拿着“活儿”。班主任更是忙的团团转,不是到班里看学生。就是去操场辅导课外活动,要么去家访,或者活动时姗姗来迟,致使教研活动很难有序开展,时常虎头蛇尾,草草了事,教研成了聋子的耳朵,根本谈不上什么教研。久而久之,人们便觉得教研活动淡而乏味,毫无意义,纯属浪费光阴,本来热情较高的老师也越来越消极。教研活动步履维艰。

对策

1精心安排教研活动的议程,把教研活动和学校教育工作紧密结合起来。领导带头并鼓励同志们都加入到课题研究之中,共享教育科研的乐趣。

2加强对“备课组”的管理,变“备课组”为“教研小组”。

学校要加强对教研活动的督察,保证教研小组能够高效率地开展工作。

3开展观摩课竞赛活动,大力培养教学骨干和教学能手;鼓励教师钻研业务,争创教学业绩。

4对老师们提两个要求。(1)人手一个课题:要求每位老师每学期至少一个课题,并做到深入研究,系统分析。课题学习笔记不得少于两万字。(2)教研活动务必参加:凡无故不参加教研活动累计三次或三次以上者扣发一个月的出勤奖,年终不得参加评优选先。

5大力培养教研骨干。要求老师们初步了解教育科研的一般常识及操作流程,能够对教育教学中的一些问题提出独到的见解,独立撰写教育教学论文及教学经验总结,争当学校、本地区乃至全省、全国的教育教研专家。

篇10:谈如何做好学校的教研组工作

[关键词]教研组工作 教师档案 听课评课 校本教研

提高教学成绩,培养更多更好的人才是每个学校永恒的话题。教研组作为学校教务处下属的一个重要组成部分,其工作的好、坏,会直接影响教学效果。教研组工作是学校教学教研的灵魂工作,无论是传统的教育模式,还是面对知识经济的出现,新课程理念的潮涌,都需要教研组以全新的思维、积极的教研活动来反思、促进教学、教研工作。从事教研组工作数年,笔者认为应重点做好以下几点。

一、建立、完善教师业务档案 

一个拥有十多个教学班的学校,每个教研组的教师人数都有十多个,有的甚至有二三十个,相当于一个小型学校全校教师的人数,教师的业务档案如果还是由教务处管理,不仅管理的工作量大,而且档案里记载的内容也比较粗略,如果改由各教研组长管理,记载本组教师的情况,不仅工作量小,而且也会记载得详细,掌握得清楚。(1)可以在档案里记载教师的家庭情况、出生年月等,为人性化管理创造条件。(2)记载每位教师的业务水平。如每个学期的期中、期末成绩等,为评定教师业务能力、评审职称等整理好资料。(3)记载教师的教学特长。如语文组有些教师擅长于古文教学、有的教师擅长于写作教学、有的则擅长于阅读分析等等。再如英语组,有些教师擅长于语法教学,有的教师擅长于阅读、听力的教学等,这样,有利于教师之间的教学能力互补,也有利于课题研究的选择与开展。(4)记载每个教师教学成功、失败的原因。如重、难点没把握好,还是讲课太深、太乏味。(5)记载教案的好坏、作业的批改情况等等。这有利于教务处更好地掌握教师的情况,在每个学期之初,更好地协助教务处做好教师分工工作……以老带新,以勤带懒,以新促老,化懒为勤,提高整个教研组的整体竞争力。(6)保留一些好的课件、论文,变个人经验为集体财富。一个好的教研组应有丰富的材料收集,定期看一看,学一学,给后来的工作尤其是青年教师起借鉴作用。例如,语文组的教师每当讲到《爱莲说》的时候,就会想起王老师2006年的那节获市一等奖的录像课,找出他做的课件,放映给学生看,受益匪浅。

二、建立、健全听课、评课制度

1.新老教师都要互听互评

对于“新课标”来说,无论是刚刚参加工作的青年教师,还是教了一二十年的教师,都是第一次。要按照新课标要求把课上好、上活、上充实,可以说都有难度。新老教师上课各有特色,要互听互评,互相取长补短,要打破原来被听课是青年教师的事,听课、评课是老教师的事。做到教到老学到老,年教年新,而不是一节内容今年教与去年教都是一样的。听课对象变了,授课方式也应跟着更新,与时俱进。如果建立听课评课制度,大家认认真真听课,真心真意地评课,教学相长,提高该校这门功课的整体水平就指日可待。

2.请进来,走出去

⑴请进来。曾经有教师讲,要听课,就到外校去听,听本校教师的课没意义,总认为外地的和尚会念经。当然,不否认外校的确有课讲得好的教师,与其大家都换好课,花一天时间到外校听一、二节课,不如把外校课讲得好的老师请进来示范,大家都来听,真正做到低投入、高效益。⑵走出去。一方面,派一、二名教师与外校的名师结成对,有空就上门学习,花一、二个学期把他们的看家本领学来,再创新,再带动其他教师共同成长。另一方面,用我们的慧眼去识别我们拥有的“千里马”,做好伯乐工作。发现并重点帮助一、二个教师,让他食饱力足,才华显露,成长为名师,让我们的教师带着集体的智慧也自豪地走出去。我们学校的毛老师就是在同事们一次又一次的听课,一点一点地指出授课中的不足之处后加以纠正,逐渐提高,于今年上半年获市公开教学比赛一等奖,并在全区各所中学巡回示范。 

三、丰富、细化校本教研内容

听课、评课确实是校本教研的一项重要内容,除此之外,我们还要搞好其它内容和形式的教研活动,真正把每次教研活动都变成教师“充电”、学习的好机会。(1)开展说课比赛;讲重点、讲难点,讲教学方法。(2)开展年级组集体备课,同课异案的教学比赛;克服单干和不相往来的现象,共同提高、共同发展,打造精品,在出名师路上稳步向前。(3)有条件学校可以采用留录像,一年后再比较的方法,纵向比较某位教师的成长情况。(4)变写教学心得为讲教学心得,尽心畅谈,及时交流,然后再形成文字存档,搭建总结教学中成败得失、学习教育教学理论的平台,吸取他校一些切实可行的教学方法到我们的教学中来。拥有先进的教育理念,改变教学方法,向课堂四十五分钟要效益。(5)新教材在我区实施了三年,即一轮,可以组织本组教师对新旧教材的优缺点进行比较,从中发现老师对新课标的实施情况,以便纠正部分教师在实施过程中的错误。发现新目标教学过程中脱颖而出的教师,让教研活动成为培养教师的摇篮。

四、公平、公正树标兵选先进

1.选定参照物

人人都有积极向上的潜意识,就看你怎么去挖掘。记得2004年的时候,我校教初一数学的有8个教师,其中有4个老教师,还有4个年轻的刚参加工作的教师,这4位年轻教师中有一位是很有责任心的,校长为了形成竞争氛围,就找来数学教研组长询问情况,数学教研组长从教师档案中得知:“初一的数学成绩到期末的时候可用某某为参照,如果比他的成绩高就说明你努力了,如果比他的成绩低,就说明没用功。”然后,校长经过多方调查,深思熟虑后,找到了这位教师,语重心长地说:“初一的数学成绩就看你的了!”有了这样的信任,某某是更加努力。其他的几位教师也丝毫不敢怠慢,你追我赶的劲头被一句话激起,真可谓“一石激起千层浪”。结果期末的成绩相当好,平均成绩比其它兄弟学校校平均分高出30多分。可以说,无论是新教师还是老教师,每个人的成长都是靠打造出来的。树标兵,能让每位教师使出浑身解数。

2.定骨干、选先进

以前是校行政会指定某某某为骨干,某某某为先进,没有教研组推荐。因为每年的骨干、先进人数毕竟有限,特别是选了一些业务水平比较差的,大多数教师的工作积极性被严重挫伤。学校的人际关系也紧张。现在选先进重视教研组的意见,因为他们了解得最清楚、最全面,并建立了一整套的评选方案,比如教学成绩,论文获奖,课题立项、结题,讲课比赛等。谁是骨干?谁是先进?一目了然,公开、公平、公正,大家口服心服。再用骨干、先进去跟踪、帮助、带动青年教师,让他们早日成为业务骨干。这样有效地推动了教学教研工作,对学校其他工作的开展也带来了积极的促进作用。

问渠哪得清如水,为有源头活水来。教研组工作不是无所事事,而是有大量的工作可做,不能让它形同虚设。一个好的教研组,一定是一个有竞争、讲合作的整体,一定是一个重教研、能创新的学校亮点。

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