成本管理上半年总结

成本管理上半年总结（通用12篇）

篇1：成本管理上半年总结

2012年三道坝镇劳保所退休管理

上半年工作总结

半年来，退休管理工作在我镇领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级工作规定，克服困难，努力工作，内强素质，外树形象，圆满完成了上半年工作指标。为总结经验，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：

一、结合实际，扎实工作.1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保稳定工作。我们极力做好工作、掌握动向、做出了应有的成绩。

2、把退休职工的档案资料进行整理并全部录入电脑，实现微机化管理，使退休职工在持有原单位开具的证明就能够及时查到自己的档案资料。

回顾半年来的离退工作，成绩应以肯定，认真总结，不足应该加强，切实改进，要清醒地认识到工作的改进,下半年里，我们一定以新的精神面貌，良好的工作姿态，按照上级的工作部署，结合工作实际，文明高效，求实创新，与时俱进，再接再厉，稳定再做新贡献。

二、存在的不足

1、老干部阅文制度有待加强。

2、缺少室内活动场所，使老同志活动受到一定影响。对以上不足，在征得公司领导的大力支持基础上，我们 1 将充分发挥自身主观能动性，尽力改进，以取得实效。

篇2：成本管理上半年总结

深入开展党风廉政与法律培训教育工作。医院在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。2月29日在医院开展了“送法进医院”的宣传活动，通过活动增强干部职工法律知识与法律意识。

3月29日，医院党总支与各支部书记和科室负责人签订《医院总支部委员会医技支部党员党性承诺书》，进一步明确医院中层干部在党风廉政建设中的责任，加强党支部书记和科室负责人“一岗双责”的意识，坚决纠正损害群众利益的不正之风。并且坚持每月一次医德查房，每季度一次全院性的公休座谈会，通过听取主任或护士长对科室近期医德医风方面的汇报，巡查病房或访谈病员、家属等，听取意见建议等。

二、强监管，努力提高医疗质量

（一）医疗质量控制与管理

医院继续坚持“大质控”观念，继续狠抓医疗质量管理。

1、进一步完善了临床科室医疗质量管理考核体系和管理流程，将基础质量、环节质量、终末质量纳入考核体系中，考核结果与绩效管理相结合。同时加强对医疗质量关键环节及重点部门的监管，制订了危重病人病历、输血病历的书写要求，规范了医院的《术前讨论》、《手术审批表》等医疗文书，完善并制订了《xxx人民医院医疗核心制度（20xx年版）》。

2、加强对各专业、各岗位“三基”培训及考核，每月对医生进行全院性及科室的“三基”培训，5月10日医院主治对全体医师进行了《病历书写基本规范》的培训和考试，培训及考核做到了新员工岗前培训和住院医师三基训练覆盖率100%，病历书写考核合格率100%。

3、坚持每月的质量巡查工作，组织各巡查组对各临床科室的核心制度落实情况、运行病历、门诊处方、各种申请单等进行检查，对发现的问题及时指出并改正，并将检查的结果以《医疗质量与安全管理检查通报》下发到各科室，要求科室对反馈的问题有整改执行无缺陷。

4、完善了运行病历质量监控。每个临床科室建立《运行病历检查本》，科主任至少对20%的运行病历进行检查。医院通过计算机联网，对住院病历实施了实时监控，实行《运行病历整改通知单》，对运行病历进行实时管理，完善运行病历质量测、评价、反馈体系。20xx年一季度共评审病案549份，病案甲级率91.6%。

（二）医院感染监督与防控。

为了减少医院感染的发生，3月12日-15日医院对全体干部职工进行手卫生、医疗废物管理、医院感染管理、耐药菌防控等相关知识进行培训考核，合格率达100%。每月定期及不定期对院感质量进行督查检查，主要是对无菌技术操作、治疗室的规范、手卫生和医疗废物管理、目标性监测、耐药菌防控的督查，对存在的问题及时反馈整改。今年1~4月在对全院出院6228例病例进行院感病例监测，覆盖率100%，发生院感192例次，院感发生率仅为3.08%，1-5月环境卫生学监测、消毒灭菌效果监测、手卫生监测合格率99%。

（三）护理质量管理与控制

医院护理工作继续以加强护理内涵建设和提高技术水平为核心，努力推进优质护理服务工作，提高护理质量，保障医疗安全。上半年医院成立7个护理质量控制小组（其中一个操作考核小组），组织护理质量检查36次，组织护士长夜间查房24次，护理部下科巡查及组织护理质量管理查房24次。完成三基、三严及规范化培训共组织护理技术操作培训考核9次，共计605人次。

（四）药事管理与抗菌药物专项整治工作

根据卫生部及省、市、区卫生行政主管部门关于抗菌药物临床应用专项整治活动的要求和原则，医院通过强化院科两级管理、完善各项管理制度、健全监督制约机制措施，各项工作有条不紊的进行，抗菌药物临床应用专项整治工作取得了阶段性的成效，截止4月，医院Ⅰ类切口手术抗菌药物预防使用率由年初48.2%下降至44%，住院患者抗菌药物使用率由68.8%下降至64.8%，住院患者抗菌药物使用强度（DDD)值由65下降到59。

1-5月医院上网药品采购金额占医院全部药品采购金额的比例为97.06%，采购上网药品中原研药品、单独定价和专利药品占全部药品采购金额的比例为10.15%（卫生厅要求25%）；阳光采购平均得分为95.44。今年4月，根据国家食品药品监督管理局要求，医院还对库存和使用的药品进行清点检查，对涉及铬超标胶囊生产的药品全部退走。并做好可能出现的患者到医院换、退铬超标胶囊剂药品应对工作。

（五）医疗保险管理与控费工作

1、医院进一步强化医疗保险管理工作，加强对临床科室医疗保险相关知识的指导、培训及监管工作，将保险政策的执行情况与医疗质量管理有机结合。今年1~5月共收治城镇职工住院病人1542例，城乡居民住院病人3389例，大病补助共报销病人1524例，社保刷卡门诊人数32155人，门诊特殊疾病共报销病人人数为804例(代收资料322份)，城市救助收治住院病人44例，离休干部7例。

2、在现有临床路径管理工作基础上，进一步增加试点专业和病种数量。20XX年一季度共对17个病种进行临床路径及单病种质量控制，共完成病例106个，20XX年5月起增加病种21个，纳入临床路径及单病种质量管理的病种共38个。

（六）人事管理与人才队伍建设

篇3：成本管理上半年总结

近日, 全省通信建设市场管理半年工作会在南京召开。江苏通管局朱新煜副局长出席会议并讲话。各电信运营企业相关部门负责人、南京市通信行业协会以及江苏通服公司、省邮电规划设计院、省邮电建设工程公司、中邮公司等通信行业的企业负责人参加了会议。

江苏通管局发展保障处负责人传达了工信部电信基础设施共建共享现场会、质量监督座谈会会议精神, 并通报上半年全省通信建设市场管理工作开展情况及下半年的工作思路, 布置宽带普及提速及通信建设市场专项整治工作。各电信运营企业汇报了上半年工作总结及下一步工作举措, 工程局、设计院、中邮通等19家参建单位进行了交流发言。

朱新煜副局长在讲话中强调:要把实施“宽带普及提速工程”作为“宽带江苏”、“无线江苏”建设的年度载体, 加强督促, 加大宣传, 确保各项工作有序推进;要推进共建共享工作向纵深发展, 建立长效管理机制, 构建完整的地方标准体系, 提升资源共建共享水平, 促进我省共建共享工作实现新高;要重视通信建设市场专项整治活动, 提高依法建设、依法接受监管的主动性和自觉性, 努力形成政企联动、市场管理更加规范有序的良好局面。

篇4：成本管理上半年总结

随着上半年美术品拍卖成交额接近63亿美元的风头，整个艺术市场已经超越了2007年到2008年的顶峰时期。仅2011年上半年所创下的拍卖成交额已经超过了2009年一整年的总额。相比2010年上半年，艺术市场拍卖成交总额增长34%，如此令人意外的涨势归功于中国市场的异军突起和百年市场的结构选择。

2010年，中国成为全球美术品拍卖第一大市场，2011年上半年，此项殊荣得以巩固。凭借22亿美元的拍卖成交总额，中国名列英国和美国之前，排名第一（英国和美国的拍卖交易总额分别为16亿美元和14亿美元）。2008年，佳士得和苏富比占到市场份额的72%，但是在今年上半年，这对拍卖巨头失去部分市场份额，仅占到市场的53%。虽然这两家拍卖行仍然占据着非常大的比重，但是他们所获得的收益在中国市场已经不足以保全他们龙头老大的地位：全球十大拍卖行中的七家拍卖行史无前例地将重心放在中国市场，也颠覆了近四十年来的竞争顺序。

摆脱2009年拍卖行危机的战略依旧在执行。取消保底金额，需求和供应调解都创造了上半年历史性的最低流拍率。凭借仅有34%的流拍率，突破了 2006年35%的底线（2006年正值艺术市场投机浪潮鼎盛时期，几乎所有的拍品都以超高价格被拍卖）。艺术市场的调整也同样注意到了拍品叫价和合理价格之间的平衡点。2008年上半年，仅有66%的拍品估价在5000美元以下，但在2011年上半年，这个数据达到了72%。

拍品的最高估价也同样左右了叫价趋势，3年前，仅有73%估价百万美元以上的拍品找到了新主人，而在2011年上半年超过84%估价在一百万或以上的艺术品被拍走。总体而言，从一月到六月，不下944件作品超过了百万美元门槛，这比2008年上半年多出了200件，因此今年上半年成为艺术市场有史以来涨势最迅速的六个月。

2008年，艺术品价格随着金融风潮的席卷迅速提高，但随着几个月后金融市场的土崩瓦解，艺术市场开始急转直下，价格在16个月内暴跌31%。整个市场急需中国和全球拍卖行激进战略的迸发，以此重新将买家请回拍卖行。撇开炒卖不说，艺术品价格自2009年以来增长了36%，仅2011年上半年就增长 15%。2008年，艺术市场成交额主要来自战后和当代艺术家作品，2009年以来，买家将他们的拍卖重心转移到现代艺术和十九世纪艺术家作品上。2011年的100大最佳拍卖记录中仅有8件是当代艺术作品，相比在2008年，100大最佳拍卖榜单中有15件作品出自杰夫·昆斯，达明安·赫斯特，村上隆和其他当代艺术巨星之手。

另一个体现中国在艺术拍卖市场独占鳌头的参数便是，2011年上半年最有价值的百大艺术家排行榜上，两位中国艺术大师独领风骚。张大千和齐白石分别 以3.6亿美元和2.74亿美元位居排行榜首位和次席，并且历史性的超越了抽象派艺术大师保罗· 毕加索（近十年中，只有一年未能登上排行榜榜首）。今年上半年，排名前15的艺术家中有8名来自中国。张大千更是几乎以半年的拍卖成交总额持平了保罗·毕加索在2010年一年的成交额。

篇5：上半年应急管理半年工作总结

***2011年上半年应急管理工作在市委市政府的统一领导下、在市各职能部门的关心支持配合下，紧密围绕全镇工作，认真贯彻省、市应急管理工作的决策部署，开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。

一、2011年上半年工作情况

（一）建立应急管理领导机构，强化工作责任

一是领导重视，2011年镇政府将应急管理列为专门议题开展多次工作会议，对全镇的应急管理工作进行了安排部署。二是建立应急管理工作领导小组，积极与市应急办衔接相关事项。三是强化责任，由镇应急办承担具体工作，整合现有资源，各村委、各企业建立应急管理机制，并层层落实具体责任。

（二）逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施（规模企业应急预案编制情况）

一是梳理、完善预案体系。由镇政府牵头，各规模企业建立应急预案体系和应急管理组织体系，按照市应急办的要求，已完成13项应急预案的编制工作，使全镇的应急预案形成较为完善的体系。二是明确工作措施。每项预案，从应急指挥、应急响应、应急演练等都作了具体落实。

（三）深入开展应急知识宣传，提高群众应急意识和应急能力

发放公众应急知识挂图和《公众应急知识手册》至各村、各企业，全镇共发放《公众应急知识手册》发放1000册。

二、应急管理工作存在的问题和不足

一是对应急管理工作重要性的认识有待进一步加强。一些单位和个人还没有充分认识到加强应急管理工作，就是保护改革发展成果，加大对应急管理的投入，就是为促进经济发展投入，就是为构建和谐社会投入。二是基层和企业的应急管理工作水平还有待进一步提高。

三、2009年下半年应急管理工作计划

（一）切实抓好隐患排查和值班制度。进一步加强隐患排查和监控，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对短期内可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。进一步完善和积极利用信息网络，进一步延伸信息触角，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事件能早预测、早发现、早处置。加强应急工作值班制度，我局在节假日设立值班电话，实行24小时值班，切实加强应急值班工作。

（二）建立健全应急管理队伍

一是加强应急培训工作，重点抓好骨干队伍建设，充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。广泛动员社会力量，开展应急救援志愿者队伍招募、培训等工作。二是加强自身建设。通过建章立制，理顺内部管理体制，规范各项工作流程。通过不断加强学习，增强全体工作人员的政治意识、大局意识、责任意识，提高理论水平、业务素质和解决实际问题的能力，提高办文办会办事能力，打造一支高素质的应急管理队伍。

（三）组织应急救援演练

是组织应急救援演练。形成“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制，为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。

（四）是加强宣传推动。

篇6：公园管理上半年工作总结

一、基本情况

XX国家森林公园是经《国家林业局准予行政许可决定书》林场许准字[20xx]9号文件批准建立的，经营面积27718.7公顷，辖XX、XX、XX、长塘、XX5乡(镇)和XX、XX、XX三个国有林场部分面积，设有XX、XX、XXX、X四大片区，108个景点。

二、20xx年上半年主要工作。

(一)机构升格取得圆满成功。

为尽快搞好公园的保护、建设和发展，XX编办[20xx]46号文件正式批准XX国家森林公园管理处为副处级机构。公园处会同县委组织部、县编办到XX自然保护区、XX国家级森林公园、XX等风景名胜区考察调研。县编办根据调研情况形成了《XX国家森林公园管理处三定方案》并向市编委进行了请示。公园处多次到市编办汇报协调。市编办于20xx年3月下发了《XX市机构编制委员会办公室关于XX国家森林公园管理处机构编制有关事项的批复》(市编发【20xx】15号)文件。XX县人民政府办公室根据(市编发【20xx】15号)文件下发了《xx县人民政府办公室关于印发XX国家森林公园管理处主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(X政办发【20xx】57号)，该文件规定XX国家森林公园管理处升格为公益一类副处级事业机构，隶属县人民政府管理，共设4个内设机构：综合科、旅游开发科、规划建设科、法规科(加挂综合执法大队牌子)，纪检(监察)机构按有关规定设置，全额拨款事业编制20名(其中：主任1名(副处级)、副主任3名(正科级)、纪检组长1名(正科级)、副科级领导职数5名(含监察室)。

(二)编制完成“一总四规”。

根据《XX国家森林公园20xx―20xx年建设方案》要求，我处邀请xx林业科技大学专家教授来公园进行了专门调研，完成XX山彩石大峡谷、游客中心1：500地形测绘，并就高登山景点、XX古道景点进行了前期规划工作。投资130多万元完成《xx国家森林公园旅游发展总体规划》、《唱歌x彩石大峡谷景区修建性详规》、《游客中心修建性详规》、《高登山景区修建性详规》、《xx古道修建性详规》招投标手续。其中《XX国家森林公园旅游发展总体规划》、《游客中心修建性详规》和《xx山彩石大峡谷修建性详规》已编制完成，其他两个规划也即将完成。另外《xx国家森林公园总体规划》于20xx年3月被国家林业局通过并备案。

(三)启动游客中心选址征地和XX山彩石大峡谷景点修建工作。

游客中心和XX山大峡谷景点是省旅游重点项目，xx国家森林公园管理处于20xx年12月进行了申报，20xx年元月正式被省立项。公园处根据《游客中心修建性详细规划》，会同县国土局、XX瑶族乡人民政府等单位于5月20日完成了游客中心选址、测绘工作。聘请专家进行了具体规划，游客中心规划面积共200余亩，分三期建设。其中一期占地73。8亩，按国家4AA级旅游景区标准建设，总投资3400万元(其中土地报批征地约880万元，工程建设约2520万元)，公园处就游客中心相关工作向县委、县政府作了专门汇报，县政府召开了财政、国土、环保、发改、规划等部门会议，并安排专门班子负责征地报批工作，目前游客中心土地调规、预审工作已完成。公园处正在向老百姓进行征地工作。同时公园处通过招投标投资62万余元完成XX山彩石大峡谷栈道地质勘察、施工图设计和预算工作，并用40万元作了立项可研、环境可研、规划可研、调规可研、地质灾害可研、压矿评估报告、土地征地协议7个可研资料，该项目已进入招投标程序。

(四)招商引资工作取得突破。

20xx年引进的XX国家森林公园芭尤江漂流公司在公园处的督促和协调下，20xx年上半年共投资500多万元，疏通清理河道6.3公里，清理拦河坝基200米。20xx年，经公园处大力争取，XX国家森林公园众艳生态农业旅游科技开发有限公司正式落户XX瑶族乡龙头村。该公司共投资500万元，租赁龙头村百姓土地30亩，按500元每亩每年付给百姓租金，租赁期为进行生态农业旅游开发，现在该项目已破土动工。

(五)宣传推介常态化，旅游经济得到发展。

XX交通基础条件差，经济发展严重滞后，老百姓还停留在日出而作，日落而息的传统农耕思想观念上，公园成立时间短，知名度不高。为提高公园影响力，扩大知名度，转变百姓落后守旧观念，树立“XX国家森林公园品牌”形象，公园处始终保持宣传推介X国家森林公园常态化。一是投资2万多元设立了XX国家森林公园网页，并在网页上定期更新公园建设、发展及旅游信息;二是投资4万多元买断XX地区所有电话、手机彩铃业务，在手机彩铃上介绍公园景区景点;三是邀请省内外作家、画家、摄影家和新闻媒体记者来XX采风，宣传介绍公园;四是成立XX瑶族歌舞表演队，不定时在公园演出表演，为公园旅游发展再增一道亮丽风景线;五是投资10万元成功举办了罗溪“四.八”乌饭节系列活动，邵阳日报、邵阳电视台、湖南卫视等媒体对该活动进行了全方位报道，在社会上产生了巨大反响;六是派人参加了20xx年度全国森林公园建设管理研讨班，介绍了xx国家森林公园的建设管理情况并学习了其他公园的建设管理经验，扩大了公园影响力。七是公园处资助30多万元在公园拍摄的《儿大女大》电影现已在国家进行了首映，深受人民群众好评。公园处已对摄制场地进行了重点保护，今后将作为人文景观予以开发。

由于多角度全方位的宣传推介，xx国家森林公园在建设过程中矛盾日益减少，来园游客逐年增多，老百姓从事旅业收入不断增加，旅游业已成为罗溪地区的支柱产业。

(六)资源保护和安全防患措施到位，无任何安全事故

为加大公园旅游资源保护，公园处成立了领导小组，会同县林业局、县公安局、xx国有林场、xx瑶族乡人民政府与周边村、乡、县签订《联防联护》、《禁伐、禁猎、禁挖公约》，加大了对乱砍滥伐、乱捕滥猎、乱建滥挖等破坏公园建设和发展行为的打击力度，安排专人对重要景区进行常态化守护，节假日，全局所有工作人员及联防队员，乡村干部、公安交警都挂牌巡查，疏通车辆，维持秩序，保护游客安全，防止旅游资源遭到破坏。上半年，来源游客总数已突破10万人次，车辆在五。一劳动节达到5000多台，没有出现任何安全事故，确保公园旅游资源得到持续发展，扩大了公园的知名度和影响力。

三、下半年工作打算：

1、争取年底完成73。8亩游客中心土地征地工作，搞好工程招投标手续。

2、争取在8月底前完成XX山彩石大峡谷景区规划设计、勘探、图纸、评审、预算工作，尽快启动招投标程序，20xx年年底前完成XX山彩石大峡谷景区步道、栈道建设。

3、启动高登山石板路修复及普照寺修复工作。

4、完成龙头村停车场建设。

5、搞好艺术乡村建设。

6、协助拍摄《古道西风》电影。

篇7：上半年专卖管理工作总结

一、加大法律法规宣传，营造良好执法氛围我们采取各种形式宣传烟草专卖法律、法规。一是利用3.15消费者权益日，由城区中队在新县城、王集中队在王集街、大兴中队在大兴街广泛开展烟草专卖法律、法规宣传活动，并将烟草专卖法主要章节和怎样识别真假烟印成传单20xx余份，散发到前来咨询的消费者手中；二是完善稽查队员的职能，寓宣传教育于专卖管理之中，做到日常走访与宣传烟草专卖法律、法规相结合，依法行政，文明执法，自觉转变观念，逐渐向服务管理型转变。三是换发烟草专卖零售许可证与宣传烟草专卖法律法规相结合；四是把烟草专卖法律法规的宣传贯彻贯穿与查处案件的始终。五是以3.15消费者权益日，在晓店境内焚烧假冒卷烟为契机，大造声势，扩大卷烟打假社会舆论，争取社会对我们卷烟打假的理解和支持。总之我们方法灵活，形式多样，加大烟草专卖法律法规的的宣传，进一步提高了烟草专卖法律法规的知名度，为我们依法行政，全面净化卷烟市场，创造了良好的社会舆论氛围。

二、做好零售许可证的换发工作。根据国家局[20xx]413号和省局[20xx]117号文件精神，以及〈宿迁市烟草专卖局换发烟草专卖零售许可证实施方案〉的具体要求，我局与20xx年11月1日至20xx年3月31日圆满地完成了辖区的卷烟零售户烟草专卖零售许可证的换发工作。此次换发烟草专卖零售许可证涉及的面广量大，时间紧，任务重，且具有很强的原则性和政策性。在此我们为了保证烟草专卖零售许可证换发工作的顺利实施，我们主要从以下几方面着手：

1、为了使广大的卷烟零售户能够及时、快捷的换发许可证，从20xx年10月中旬开始，对宿豫辖区的卷烟零售户进行调查摸底、换证告知，烟草专卖人员走遍辖区城乡各个角落，平均每户走访两次，有的专卖管理员为登记核实一户零售户登门拜访达五、六次之多。专卖科还联系宿豫电视台用滚动自幕等形式进行宣传，为了防止有部分零售户错过换证机会，我们还印发了有情提示，提醒广大零售户及时换证。

2、为了做到公平、公正、公开和便民服务，我们制作了换发零售许可证的需知广告牌，将换发许可证必备条件和标准进行公开，提高换发零售许可证的知名度和透明度。

3、安排合理，部署周密，为换证工作顺利进行提供了保证。根据国家局和省、市局的要求，对本县辖区的卷烟零售户进行调查摸底，掌握好换发许可证前的第一手资料；整个换证工作分为调查摸底、宣传发动、分批换发，有情提示、回顾总结几个阶段。

篇8：成本管理上半年总结

本文主要先就报告中提到的中国广告市场篇, 进行部分精华摘录。

预计2014全年广告花费增长7.5%, 与GDP增长保持一致

2014年第一季度中国G D P增长率7.4%, 经济增速处于合理区间, 但还是创下金融危机以来新低, 经济放缓正在越来越困扰中国。政府出台相关“微刺激”政策来支撑经济, 这些措施已经初见成效, 5月底公布的中国制造业指数创下5个月新高。随着决策层逐渐加强“微刺激”力度, 出口有望进一步反弹, 预计今年夏季经济有望进一步复苏。昌荣预测2014年GDP增长7.5%。

作为经济晴雨表的广告市场, 2014年1-5月中国广告市场收入同比增长5.5% (包括搜索类广告) , 开局相对低迷。但随着中国经济结构性优化调整成果的展现, 中国消费者信心指数持续上升, 中西部经济发展潜力也逐渐得到释放, 国家政策对大型央企品牌建设的推动、以及企业主对品牌价值的重视等一系列因素影响, 加上下半年世界杯、一系列热点综艺节目的营销传播, 网络和移动互联网广告的发展, 下半年中国广告市场会好于上半年, 基于多重因素的综合作用, 昌荣预测2014年中国广告市场低开高走, 整体增长在7.5%左右, 基于与G D P发展保持一致 (见图一) 。其中电视广告市场增长缓慢, 平媒继续下滑, 电台和互联网持续保持快速增长。尤其互联网成为带动未来广告市场增长的核心媒体。 (见图二)

行业广告投资前景:快消行业投资平缓, 电商、家电、汽车业增长显著

广告市场主力行业日化投放平缓, 食品饮料增长在5%上下, 药品广告投放出现小幅回升, 商业服务业继续下滑。受三公消费限制和军队限酒令影响, 高端白酒销售增长放缓, 白酒行业缩减在电视媒体, 尤其是央卫视投资, 网络投资增长也放缓, 整个白酒行业面临对营销传播的重新思考和突破!

房产、邮电通讯 (主要指电商) 广告支持增长显著。电商发力主力央卫视平台, 进行品牌塑造和抢夺低线市场。交通行业投放回升明显, 中国步入汽车社会, 汽车品牌的营销不仅追求精准性, 重视互联网, 同时品牌声量也很关键, 行业营销进入大整合时代。受房产投资影响以及耐用消费品的消费升级潮, 家用电器、家居用品企业纷纷抢占商业, 广告投资增长均超过20% (见图三) 。

篇9：半年总结——中国星际2这半年

星际2国服未开时，Edison就带着Loner和路飞两位选手亲临韩国GSL，为了就是让国手“走出去”。如今近4年过去了，国服在线人数半死不活，“走出去”的梦想在过去三年间依旧未能实现，xigua和Macsed参加过一次GSL，接下去几年间，xigua、macsed、Toodming等人虽然出国参赛几次，但成绩并不理想。除却2011WCGxigua的亚军外，中国选手在世界级大赛的成绩寥寥，以“凄惨”评价并不过分。

当然，中国选手没有国际比赛成绩，在世界范围内其他国家的成绩也很差。毕竟星际2被韩国人统治也不止这一年的事了。不过，在2014年前半年，中国国手开始了走出去的热潮，其中Toodming多次出国参赛，并在6月的红牛杯中取得8强的不错成绩。IEM深圳站中，虽然这不算是“走出去”的比赛，但这史无前例的大牌来临中国，JIM战得4强一个席位，可谓喜中之喜，算是近年来中国星际2的顶峰成绩了。

下半年随着WCS世界总决赛的进行，相信中国选手会更多的走出去。

比赛不多

2014上半年，世界范围内比赛如火如荼，中国的比赛依旧稀少。

ECL等邀请赛还在坚持着，而失去了WCG这样的大赛，星际2必须在中国再寻出路才行。遗憾的是，同以往几年一样，中国成立一个如同GSL、SPL这样的大赛，这无疑会对中国星际2的新人培养制造难题。

JIM已经从一个新人选手晋级为世界级选手，XiGua已经初现疲态，与他同岁的Macsed也似乎有些巅峰滑落——换个角度讲，中国在世界范围内的星际2巅峰状态选手仅剩JIM和Toodming，新人何在？这个问题同中国星际2比赛过少无疑息息相关。

干死黄旭东！

随着LOL解说们一个个都“发迹”了，星际2解说们也无奈的没有肉松饼可卖。但如今的星际2解说们无疑都已经有了自己的“信迷”圈子，这里面以星际老男孩最为典型。小色、JOY、91举办的智商杯的收视率甚至比GSL都要高，而他们平时解说的其他比赛也最为具有魅力。“干死黄旭东”已经成为了目前网络最为流行的词语之一，笨哥和Loup组成的“笨狼”组合也越发谐星——解说们的明星化兴起来了。

2.1版本带来新活力

解锁全部自定义游戏，游戏大厅全免费，更多更新鲜的体验……2.1版本确实是有史以来星际2最让大家惊喜的更新，可是，这一切是不是来的太晚了一些呢？

星际2如今已经从一款付费月卡式的游戏演变为买一赠十的“类免费”游戏，可是该如何改变，才会使得群众基数质的增加？这是一个久远的问题，明年，虚空之遗的到来是否可以解决，这一切还是一个未知数。

P IMBA中国选手最受益？

众所周知，中国是神族大国，从星际1时期就是如此，PJ罗贤等人手中的神族均创造了中国选手最好成绩。到了星际2时期中国选手xiaot、Macsed为首的神族大军自然而然的成为了主力，而如今在大环境下神族IMBA的前提，中国选手更受益？其实并不然。

虽然从目前来看JIM中国选手成绩最好的，但Toodming、xigua等人的成绩也很稳定。但是从另一个角度来看，中国人族的情况一直不容乐观，国内的一线选手仅剩xy鸟哥还在保持，Loner似乎不复当年之勇，中国人族还需加油……

篇10：2010上半年设备管理总结

今年以来，在矿部的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我区设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一个新的台阶。现就半年来的工作情况总结如下：

一、健全设备管理机构，有效开展设备点检与日常维护工作：

1、严格执行《机电设备点检管理制度》的规定，编制并完善周、月、日点检表，并严格按照点检要求对全区设备进行日检、周检，并做好台帐记录。

2、对重点设备进行重点点检，由经验丰富的维修人员与专业技术人员对我区的重要设备进行专项检查并实时调整维护。通过这一工作，我区主井首绳使用寿命得到了明显的提高，由原来的平均寿命5个月提高到了7个月，提升量由原来的150万吨提高到了240万吨，创历史新高。

二、严格执行《设备润滑管理制度》，定点、定质、定量、定期、定人地对我区设备的各润滑点进行润滑维护，保证设备的正常运转。

三、有效开展设备检修工作。2010年上半年我区更换冬瓜山主井首绳1套共6根，罐道绳2根，主井地表皮带2条，-962m左计量斗整体更换，-920m指状闸门溜槽更换、-920m指状闸门更换、-920m定锥衬板56块整体更换，更换冬瓜辅助井首绳1套共4根，罐道绳3根，更换-730盲措施井首绳1根，更换团山副井尾绳1根，跟换了主导轮衬垫。-875m水泵房大修了两台DKM360-88*12水泵，更换了一

套电动闸阀。电气项目上完成了主井十层PLC控制系统检查维护，主井六层高低压控制柜吹灰除尘，-920米高各电控柜整理除尘，主井九层变流器吹灰除尘，完成了团山井筒电缆整改。

四、健全设备检修标准化工作。编制并完善了《冬瓜山铜矿多绳提升机换绳标准化程序》，编制了《-962m计量更换方案》、《-920m指状闸门溜槽更换方案》，为更高效、更安全地完成检修任务打下了良好的基础。

五、积极进行设备改造工作，消除设备安全隐患。由于-730m盲措施井、-875粉矿回收井电控设施比较陈旧，为加强安全保护级别，我区对这两条井的所有电控系统进行了升级改造。我区承担着无轨设备的打运工作，井下起吊环境差，以往在-850m巷道顶利用组合鞭进行起吊，无轨设备自重大，安全差，我区在矿部组织下对-850m井口进行改造，在井口架设钢梁起吊，不仅方便了起吊，也消除了这一安全隐患。

六、积极推行5S管理工作，亮化工作环境，提高工作效率。严格按照5S管理标准，对我区生产现场、维修车间、卫生责任区等地进行了清扫、整理、整顿，将备品备件、维修工具等进行了分类摆放，不仅亮化了职工的工作环境，也提高了工作效率。

在1~8月份的设备管理工作中，有成绩也有不足，有些问题没有考虑周全，在今后我们将继续努力，今后设备管理工作思路：

一）、加强设备基础管理：重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案；

二）、注重点检实效：

1、整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；

2、开展设备零故障管理活动；

三）、强化检修效能：

四）、强化现场管理：

1、深入开展设备现场“5S”管理活动；

2、加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工；

3、开展设备现场润滑管理专项整改工作；

五）、发挥技术创新、完善技术支撑：

六）、加强备件材料管理：

1、严格备件材料计划的全面性和合理性。

2、严格库房管理；

七）、加强以人为本的培训。

提升区

篇11：成本管理上半年总结

2011上半年，管理学院学生工作部门在学院党委、行政的正确领导下，在学院学工部（处）的指导下，坚持以邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，深入学习落实科学发展观，以无锡科技职业学院“十二五”发展规划为行动指南，紧跟学院党委步伐，服务学院党政中心工作，以争创省级示范高职院校为动力，以培养具有创新意识、创新能力的优秀人才为目标，与时俱进，开拓创新，扎实工作，抓好基础建设，突出重点活动，学生工作和自身队伍建设有进一步加强。现将上半学生工作做如下总结：

一、深入贯彻落实党的教育方针，用党的思想武装青年学生

1、深入学习贯彻十七届五中全会精神，落实科学发展观，开展“创先争优”大学生思政教育活动

上半年，在密切联系学生思想的基础上我院学生工作部门坚持“党建带团建”的思政教育工作原则，积极组织辅导员、班主任、学生干部队伍学习党的教育方针，在工作中贯彻落实科学发展观。通过学习党的文件精神，开展创先争优活动。

2、做好大学生思想状况调查，开展贴合实际的“三观”教育

在日常工作中，结合学生思想动态，辅导员坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，如 4月-6月，我院学工部门及时把握学生关于“北非**”等方面的思想状况调查，6月深入学生宿舍，为毕业生安全文明离校提供帮助和保障。

3、重视大学生第二课堂建设，深入开展大学生社会实践活动

本学期，按照学院的统一部署，结合我院实际，各项文体活动开展有声有色，节目精彩纷呈，学生广泛参与。除了圆满完成学院布置的常规活动，我院还根据院系特色，开展了一系列锻炼学生能力，培养学生素质的文体活动。

4、拓展合作平台，提高学生服务社会能力

本学期，我院党总支与无锡新区空港产业园签署了党建共建合作协议，已初步拟定了合作方案，计划与园区的企业建立校企合作关系；与园区的学校签订人才互通交流、课程培训建设意向书；与园区的社区建立大学生社会实践基地、开办社区学校等共建项目。通过共建项目，扎实推进学院服务社会的职能，提高学生的社会实践能力，更好的服务社会。

二、充分发挥学生工作部门的行政职能，做好学生部门日常管理工作。

1、加强学风建设，营造良好学风，努力为学生成长、成才服务

3月和6月，我院学生管理部门专题召开了两次学风建设专题研讨会。会议强调要把工作重点放在09和10级学生群体上，将学风建设纳入学院学生考评体系中，要求相关部门拿出具体可行并持续有效的办法加强改进学风建设，避免 “一窝蜂”的形式。

2、做好11年毕业生就业工作。

为了做好2011届毕业生就业工作，提高我院毕业生就业率和就业质量，我院以“全员参与、积极指导、做好服务”为指导方针，采取“走出去、请进来、搭平台、建基地”的办法，成立领导小组与市场拓展小组，发动全体教师提供全员参与，多渠道、多方面地收集就业信息，为学生就业做好服务，提供就业指导。

3.完善考核制度 狠抓学生日常管理

本学期，我院进行综合素养管理考核的同时，在领导的指导和帮助下我院综合素养考核委员会制订和完善了一系列学生考核办法和规章制度。除了日常的管理考核，我院考核委员会组织策划了多项活动，举办了如“轮岗交流活动”。“辩论赛”、“地球一小时活动”等卫生工作：定期（两周一次）组织学生对我院男生宿舍进行卫生检查和违章电器检查。并且做好成绩反馈和班主任沟通工作。

按照学院统一部署，我院10级两个班级作为“学生考核管理”实验班级。重点打造宿舍，及完善日常考核管理工作，按时完成学院学工处验收。

4、做好学生资助工作，全面推进我院学生资助工作的特色化。

我院贫困生资助工作一直本着“以人为本”，“服务育人”的宗旨，在扎实做好“奖、贷、助、补、减”工作的基础上，不断创新工作机制，推进我院学生资助工作的特色化，为广大家庭经济困难学生成长、成长服务。做好国家奖助学金发放和助学贷款工作，让经济困难学生“学不忧贫”。加强了助学贷款管理工作，特别是贷后管理，做好贷款毕业生离校前贷款还款、贷款展期等手续的办理工作，包括与银行签署《还款协议》、《资料确认书》以及为每位贷款学生发放《还款流程告知函》；做好各类减免补工作，将党和国家的关心落实到经济困难学生身上。

5、安全工作常抓不懈，有序推进宿舍社区化管理

本学期来，外包管理学院认真贯彻落实学校“平安校园”的精神，结合了外包管理学院实际情况，积极落实各项措施进一步增强我院师生安全法制观念和法律意识，努力营造安全、稳定的校园环境，确保学院“平安校园”工作稳步推进。

(1)加强领导、责任明确

学院自上学期开始成立了安全法制教育领导小组，统一领导、组织协调学院安全工作。起草并落实了各项安全措施，制定了学生突发事件处理预案，进一步明确了各条线的负责人为该部门的安全责任人，一级对一级负责，层层落实安全责任。

(2)广泛宣传、加强教育、提高安全意识

确保安全，根本在于强化安全意识、提高自我防范措施和自护自救能力。外包管理学院通过开展校园安全等宣传教育活动，制定了一系列的安全工作措施。我们以创建“平安校园”为重点，经常性地对学生开展安全教育。认真做好“平安校园”工作。学院安全教育以消防安全为主题，完善管理制度，整顿教学、科研和生活秩序，整顿隐患，改善条件和环境。对学院范围内易发事故类型、重点部位保护、易忽视的工作环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

(3)有序推进宿舍社区化管理

为进一步加强宿舍社区化的精神文明建设，加深对住宿学生的思想品德教育，丰富住宿学生的日常生活，本学期以服务学生作为指导管理我院寄宿生的总目标，完成了各项常规管理工作。我院有序推进宿舍社区化管理，进一步加强我院校园文化建设，积极引导广大学生营造安全、整洁、舒适、文明的生活环境，培养学生良好的独立生活习惯，养成学生“自我管理，自我服务，自我教育”意识，营造安全稳定、整洁明亮、业余生活丰富，健康向上的和谐家园。

三、优化学生干部队伍建设,推动学生干部工作上水平。

本学期，召开了管理学院第三届“团代会”、“学代会”的换届选举工作。通过多种举措积极做好学生干部的培养、选拔、教育和培训工作。我院分团委组织了多次团干部培训，共记80多名团学干部参加了培训，举办了新老学生干部工作经验交流会，在校内举办团干部主题教育—“青春思辨”、“青春榜样”、“我为科院建设加一度”；

校外；带领学生参观了硕放机场、前进社区等。这些活动寓教于乐，学生喜闻乐见。通过一系列的活动，我们努力做到“把党团组织的大道理转化为基层青年易于接受的小道理”。

篇12：建设安全管理工作上半年总结

上半年，在县委、县政府的正确领导下，在上级各业务部门的指导和支持下，建设安全管理部门认真落实市局年初下达的各项安全管理目标，依据《建筑安全生产管理条例》、《黑龙江省建筑安全生产管理办法》等有关法律、法规和《2009年全省建设安全生产工作指导意见》、《创建标准化工地的指导意见》等省市文件要求，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对各工程项目进行严格的监督和管理，取得了良好的效果。

一、加强领导，提高认识，突出安全第一的位置 建设安全生产工作是建筑事业持续、健康、稳定发展的必要保证。我们按照上级有关会议文件精神要求和市安全站的工作部署，始终把建筑行业的安全生产作为建筑行业的重中之重，摆在突出的位置来抓。一是成立安全生产工作领导小组，由局长、党委书记任组长、主管局长任副组长、成员由安全站人员及各施工企业和建设单位负责人组成，并下设办公室，负责安全生产的日常管理工作。二是及时传达贯彻国家、省和市局召开安全生产工作会议精神，并且结合行业特点切实加强监督检查，狠抓落实。三是严格执行建设工程安全监督基本程序。工程开工前进行全面的安全技术措施审查，施工阶段的安全监督覆盖整个在建工程。截至目前，今

年在建设工程21项，建筑面积11万平方米，无重大伤亡事故发生。

二、依法管理，突出重点，全面抓好安全生产工作 今年，我们在做好安全管理常规性工作的同时，把安全监管的重点放在安全质量标准化工地的创建上，在我县辖区内建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程和工程造价在500万元以上的市政工程，均要按标准化工地要求组织施工，并达到市级标准化工地标准。塔机安拆、安全防护和临时用电方面，截止目前我县共安装塔机17台，已全部审批合格，新开工项目塔机安装手续不齐全的，没有经过技术监督局检测合格的坚决不允许投入使用，外防护达不到全封闭的坚决不允许施工，施工现场临时用电没有按照标准化要求配备标准用电箱及设备的坚决不允许投入使用，没有实行“三级配电、两级保护”的坚决不允许施工。在此基础上，努力做好“四个结合”，狠抓安全生产，文明施工管理。一是结合安全生产许可证申领工作，各建筑业企业健全了各项规章制度，建立了比较完善的安全监督管理体系；二是结合安全报监工作的开展，全面落实市局2009年安全工作的新精神、新要求，提升安全管理水平。三是结合对工人的安全教育培训，努力提高工人的安全意识，加强工地的文明施工管理，营造良好的安全生产氛围。四是结合开展专项治理，杜绝重大安全事故的发生。认真开展了安全生产专项治理，针对起

重机安拆、高坠、物打、坍塌等专项治理进行了专门的安排和布置，依法加大了管理力度，做到警钟长鸣。五是开展了燃气市场专项整治。上半年，开展了城乡燃气市场检查6次，规范了4个燃气企业的经营行为，对其所属的27个便民服务网点依法规范管理，取缔了2个无照经营业户。同时，依据《城乡规划法》，对我县城镇规划区域内的违法违章建筑进行了认真查处，依法查处违法案件11起，建筑面积490平方米，依法对29起违法建筑当事人进行了相应处罚。

同时，我们坚持对在建工程进行经常性的检查，及时发现问题，及时处理，努力将隐患消灭在萌芽之中。年初以来，在企业自查隐患的基础上，安全站对施工现场进行安全检查时发现安全隐患55处，检查中发现的问题86条，全部及时进行了整改。

三、提高素质、增强意识，加大建筑施工安全培训教育 工作

我们把通过培训教育提高人员素质作为重要环节来抓，平时采取多种形式，积极开展安全管理和技术教育，不断提高工人的安全生产意识和自我保护能力，尤其是加强建筑企业现场管理人员的教育，增强其责任意识和管理水平。项目经理、安全员、特殊工种工人全部达到持证上岗。

虽然我们在建设安全生产管理上做了一定的工作，但是，还存在着很多不足和一定的差距。一是对各工地的检查

监督力度不够；二是安全内业资料和档案不够健全和规范；三是业务开展的不均衡。拆除工程、改扩建工程尚未纳入有效管理。四是由于企业资金紧张等原因，安全防护措施不到位的问题仍然十分突出。这些问题我们将在将来的工作中加以改进和解决，进一步加强安全生产管理，创造建筑行业良好的生产环境。

四、下半年工作打算：

我们要按照市安全站的工作安排和部署，高起点、全方位地对建设工程实施监督管理，密切关注事故苗头，及时排查事故隐患，认真落实整改措施，有效扼制建设安全事故，确保各项安全责任制的落实，杜绝重特大安全责任事故的发生。我们重点要做好以下几项工作：

一、探索适合本县建设安全管理的新办法，将安全管理的各项标准真正落到实处。

二、加强安全生产的教育培训工作，认真开展安全教育三级培训，有针对性地对施工人员进行安全培训，特别要加强对农工的安全教育，农工持证上岗率力争达到95％以上。

三、按照市局要求扩大安全监督范围，将拆除工程、改扩建工程等建设行为全部纳入安全管理。

四、加强安全生产的硬件管理，鼓励和引导企业加大安 全投入，改进和增加安全设施，为安全管理提供坚实的基础和保障。