作风建设措施

2024-07-05

作风建设措施(精选6篇)

篇1:作风建设措施

平陆县气象局作风建设整改措施

结合四月“职业道德建设重点月”、“党风廉政教育月”活动,在全局开展了“加强作风建设整顿机关作风”活动,结合我局实际,认真贯彻《中共江苏省气象局党组关于进一步加强气象部门作风建设的实施意见》,制定下发了《沭阳县气象部门“双教月”活动实施方案》、《关于开展机关作风整顿的通知》,通过整顿,作风建设整体水平有了新的提升,但在整顿的过程中,也发现一些问题,为进一步加强机关作风建设,推动我局全面工作上新水平,特制定如下整改措施:

一、加强领导,明确责任。

1、各股室尤其是各级领导要从全面落实科学发展观、构建和谐气象的高度,提高对机关作风建设的认识。要大力倡导和践行胡锦涛总书记在中纪委七次全会上强调的八个方面的良好风气,提高思想认识,制定本部门落实整改方案的计划。

2、要坚持“以人为本”,重在教育。在完善整改方案,强化整改措施上下功夫,对照“八个方面”方面,制定个人整改计划,对整改的结果,各部门领导要加强检查,督促整改方案的实施,确保作风整顿真正取得实效达到预期效果。

二、强化纪律观念,严格执行各项制度。

1、要把以党风廉政建设责任制为中心的各项制度贯彻好、执行好、落实好。各单位、各科室要严格按照党风廉政建设责任分解和责任书,自觉履行职责,做好工作。

2、要严格遵守各项规章制度。

三、依法行政,文明服务。

1、继续巩固文明创建成果,高度重视窗口建设,建立长效措施,建立健全对外服务规章制度。把局务公示制、服务承诺制、首问负责制等各类制度落到实处,尤其要增强文明服务意识,进一步提高气象服务满意度。

2、依法行政,文明执法。在行政审批、行政执法、管理收费等工作中,做到公平公正,态度和蔼,举止文明,执法得当,保持零投诉。

四、畅通民主渠道,虚心听取和接受各方意见。

1、坚持“局长接待日”制度。经局务公开领导小组研究决定:每月二十日定为我局的局务公开日,由局领导轮流受理来信来访。让职工有话有处说,意见有地方提。

2、由办公室制作意见箱,方便职工随时提意见,接受群众监督。

3、成立职工议事小组,定期参加中层干部会议,转达职工的意愿,密切党群、干群关系。

4、根据《江苏省气象部门局务点题公开工作实施方案》和《沭阳县气象局局务公开制度》,为使我局务公开工作更加深入、透明,强化民主监督,促进我局气象事业又好又快发展,公开的内容为:全局的改革发展事项、气象业务、行政执法、财政管理、产业经营、人事和职工切身利益、党风党建和文明创建等七大项。需要公开的内容由办公室每月月底前在公示栏公示。

二0一0年五月二十二日

篇2:作风建设措施

关于干部作风建设的整改措施

***办公室:

根据县委干部作风建设会议精神和“勤政务实,廉洁高效”作风建设相关文件要求,我们已完成了第一、第二阶段的动员部署和查找问题阶段,现已进入整改阶段,虽然查找出来的问题,不是普遍现象,但这些问题确实存在着,严重地阻扰了党委、政府各项工作的开展,不可等闲视之,应引起我们的高度重视,因此,乡党委制定了相应的整改措施,现将具体情况汇报如下:

一、加强干部理论学习

1、健全机关干部学习制度。要在年初制定好学习计划,根据年初制定的学习计划,进一步细化任务,明确职责,认真落实,使全体干部的政治理论学习和业务学习步入正规化、制度化轨道。必须坚持党委中心学习组每月集中学习一次,必须坚持乡机关周五学习制度,村干部每季度集中学习一次的学习制度。

2、创新学习形式。采取集中学习相结合、个人自学与集中学习相结合、讨论交流与观看录像相结合等多种形式,充分利用网络、媒体、党员远程教育等现代化手段,提高学习的针对性和实效性。

3、丰富学习内容。在进一步加强政治理论学习的同时,突出创先争优、建设社会主义新农村,做好“三农”工作的有关知识的学习,不断提高领导班子和机关干部的思想素质和工作能力。

4、注重学习效果。每人都要撰写学习笔记,结合个人思想工作实际撰写体会文章或理论文章。坚持理论联系实际,在精学、深学上下工夫,在指导实践上做文章,努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式,转化为指导工作的思路和方法。

5、加强督促检查。成立学习督查小组,定期对学习情况进行检查督导,重点检查学习笔记、心得体会。

二、加强领导班子建设

1、深化党委中心学习组学习制度。在每年的中心组学习上要创新学习方式,注重学习效果,倡导班子成员挤时间自学,学习要理论联系实际,突出重点,有的放矢,形式多样,在自觉性、经常性、实效性上狠下工夫。

2、进一步改进工作作风。党委班子成员要牢记党的宗旨,密切联系群众,带头深入基层调查研究,虚心听取基层和群众的意见,克服官僚主义和形式主义。牢固树立全心全意为人民服务的思想,切实帮助基层和群众解决实际困难和问题,多为群众着想,多关心干部职工的工作、生活,多为基层干部群众办好事、办实事。

3、加强党风廉政建设。认真遵守廉政承诺,正确行使手中的权利,带头执行廉洁自律的各项规定。加强防范教育,从腐败案例中认真吸取教训,做到警钟长鸣,自觉接受社会和群众监督,为普通党员干部树立榜样。

4、认真贯彻落实民主集中制原则。班子成员要努力提高综合素质。健全理顺各种会议制度,定期及时召开党委会议、全体干部职工会议,重大问题要集体研究决定,充分调动和发挥班子成员的主观能动性,增强班子的凝聚力和战斗力,努力建成团结共事,奋发有为的党委领导班子。

三、加强干部队伍建设

1、要加强对干部职工的思想教育。重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育,引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观和树立正确的政绩观。

2、要实行轮岗交流制度。结合我乡工作实际和不同岗位的职能特点,充分发挥每一个同志的智慧和特长,提高干部职工的综合素质和能力。

3、建立干部培养机制。坚持党管干部原则,优化干部成长环境,加大选拔培养力度,加强后备干部队伍建设,给干部进步创造有利的机会和条件。

4、要加强对干部的监督。建立干部监督责任制,领导干部负责对分管部门负责人的监督管理,部门负责人负责对

部门干部职工的监督管理。实行诫勉谈话制度,及时抑制干部职工中出现的不良现象,防止违法违纪行为的发生,促进各项工作的开展。

四、加强机关规范化建设

1、进一步完善各项规章制度,对现有的制度进行梳理检查,根据实际需要进行修订和完善,逐步建立起涵盖机关管理各个方面、各个环节的制度体系,做到有章可循、违章必究,促进机关管理的制度化、规范化。结合近期开展的深化乡镇机构改革工作,进一步完善目标责任制,每个部门对每项工作都建立工作标准,做到“定任务、定时限、定质量、定责任”的四定工作目标。

2、进一步规范工作程序,以提高办事效率和工作质量为核心,按照规范、科学的要求,逐步规范各项工作程序,方便群众办事。加大对乡机关干部、村干部的考核力度,实施对机关干部的科学考核和有效管理。坚决破除在困难面前灰心丧气,无所作为的现象,树立迎难而上,有所作为的基层干部形象;坚决破除乐于当太平官,不求有功,但求无过的庸官现象,树立敢想敢干,敢于试验,敢于突破前人的有为官员形象。坚决刹住干部“三风”现象,树立干部洁身自好的良好形象。增强机关干部职工的“三个意识”:一是抢抓机遇意识。充分认识到机遇是一种流动的资源,错过机遇就会错过发展,在机遇面前要做有准备的人。抢占先机,赢得主

动,获得更多资源发展自己,真正把机遇变成推动我乡经济快速发展的强大动力和实际成果。二是团结奋斗意识。团结就是力量。班子成员和机关干部职工要把团结奋斗作为一种素质来培养,作为一种境界来提升,作为一种能力来强化。要以建设富裕文明和谐新**的共同目标团结广大干部职工,凝聚加快发展的强大合力。从而达到建设一流的队伍,培育一流的作风,创造一流的业绩,创建学习型、服务型机关,促进全乡社会环境、政务环境、法制环境和生态环境的全面提升。三是加快发展意识。加快发展是我乡最重要的任务,围绕加快发展要进一步解放思想,转变观念,按照科学发展要求,推进科学发展,和谐发展。

五、加强政府执行力建设

无论是领导班子干部,还是机关一般干部,都要按照“用心想事、用心谋事、用心干事”的要求,真正为民抓大事、为民解难事、为民办实事、为民做好事,不断提升政府执行力。

1、要在优化环境上下功夫。要定期召开班子会议,对乡、村干部要正确处理好压担子、给任务与教方法的关系,对工作不力的要批评教育,对工作遇到的困难,要主动帮助解决。对群众反应强烈的道路、水利、农业产业化发展、社会稳定、环境综合治理等问题要尽快解决好,避免长时间。对乡、村干部在艰苦条件下,为民服务、为民增收,兢兢业业、扎实工作,不怕吃苦的精神,要给予公正的评价,为全乡干

部营造在艰苦条件下安心工作的环境。

2、在更新观念上下功夫。要加强机关干部为农民服务意识教育,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,把增加农民收入作为事关全局的大事,放在更加突出的位置,积极主动为民服务,始终把群众利益放在首位,想群众之所想,解群众之所忧,谋群众知所需;始终把群众的意见和呼声作为决策的依据;始终把群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为工作的出发点和归宿。

3、在深入调查研究上下功夫。牢固树立群众观念,果断地从繁杂的事务性工作中解脱出来。带着课题深入基层调查研究,把听汇报与领导干部亲自调研有机结合起来,从群众反映的热点、难点问题抓起,由简到繁,由浅入深,边整边改,不断提高党委领导和领导干部个人的综合素质和执政能力。每位党委班子成员年内都要做到至少到村讲一次党课,达到与群众面对面的交流,了解真实民意和现场办公。

4、在强化党务、政务、村务公开上下功夫。要充分发挥广大群众参政议政的政治热情,扩大群众对公共事务的知情权,使民主理财、民主监督真正落到实处,共同营造一种“党风纯、民风正、干部廉”的良好格局。

目前,**乡干部作风建设的整改措施正在贯彻落实之中,干部作风已明显好转,作风建设已初见成效。

篇3:公路建设工程的建设风险管理措施

作为交通运输的“大动脉”,公路建设一直是一个国家经济建设的象征。随着我国社会经济的飞速发展与西部大开发战略的持续深入,我国的公路建设也迎来了巨大的机遇。然而在公路建设过程中,各类风险的存在,对公路工程的进度、成本、施工质量都造成了一定的影响。因此,深入分析、研究公路建设工程的风险内容,并根据实际情况制定相应的风险管理措施,是保证公路建设工程进度、成本、质量的重要手段。

公路工程的风险管理就是从立项到完成项目的整个过程,都要实施风险的预测、研究、控制与评价,从而保证有效控制公路建设工程的全过程。要保证风险管理的全面性,就不能仅从某一个部门、某一个环节来进行风险管理,而是应抱着风险组合的态度,以工程全过程的角度来看待风险管理,包括信誉、市场、设计能力、质量、费用、工期等。

1 公路工程风险的内容

1.1 工期风险

较为常见的工期风险表现为:在公路建设工程实施过程中或是签发合同之前,建设单位不能在合同规定的时间内完成征地移民工作,为施工提供“三通一平”的条件;或是不能按合同规定的要求及时将水、电等供应上,或是不能按合同规定的要求及时将各类合格的施工材料供应上等。

1.2 费用风险

费用风险包括收入的减少、报价风险、投资追加、成本超支、财务风险等。而有4个方面对费用风险有着较为主要的影响,分别是经济发展规划,包括货币兑换的比率、信贷管理的制度、银行利率等;市场状况,包括公路建设工程市场需求的风险、竞争风险、价格风险等;电力输送状况,包括省内输送电、国内输送电以及自发电等;施工单位的施工情况,包括施工单位的经营情况、施工成本、施工能力以及施工队伍的素质等。

1.3 质量风险

质量风险主要是指不能通过验收的工程、施工工艺以及施工材料等,即经过验收,工程质量不合格,或经过评价后,未能达到相应要求与标准的工程质量等。

1.4 设计风险

设计风险主要是指在完成公路建设工程后,并不能满足施工设计的要求。由于设计质量的高低能够由设计量的大小反映出来,因此将设计关把好,才是将工程变更量进行有效控制的首选途径。如果前期勘察质量不佳或是时间较为紧迫的情况下,如果以这些质量较差的勘察结果为依据来进行公路工程的设计,那么公路设计的质量就肯定不会好。过紧的设计时间更是难以保证设计的周密性与严谨性,再加上与各专业的协调工作不到位,就会在工程施工过程中产生较多的错误与漏项,反而会使修改变更增多,进而使投资成本增加,工期延长,最终使索赔率失去控制。

1.5 市场风险

市场风险指的是当完成公路工程并投入使用后,并不能达到预期的市场经济利益效果,竞争力较低。较为典型的公路工程,如北京五环路公路工程,该工程投资达20亿元人民币,计划在20年内将投资收回,但实际情况却是该公路日车流量只有原设计日车流量的五分之一。

1.6 信誉风险

信誉风险就是指有可能对建设单位、施工单位的信誉、形象造成一定损害的风险。包括建设单位不能按公路工程合同的要求,及时或在规定时间内向施工单位付清工程款项而产生的违约问题;施工单位不能按公路工程合同的技术要求进行施工,导致工程质量存在缺陷与问题,并在验收工程时发现质量不合格的情况;或是在施工单位进行返工后,仍然不能达到相应的技术指标的情况等。

1.7 设备风险

通常情况下,公路工程所使用的施工设备是由施工单位负责的,但公路工程一般工程量较大且工期较紧,也存在建设单位购买施工设备后无偿或有偿提供给施工单位使用,从而使工期得到保证的情况,还能够使合同总价得到一定的降低。但随之带的设备风险则包括:施工设备不能按时进入施工现场;使用过程中机械设备的故障等。

1.8 法律风险

主要指的是法律变动情况或是完善程度给公路工程造成的风险,主要包括涉及公路工程设计与规范的法律法规的变更、当公路工程产生费用、工期、金融索赔等纠纷时的处理与仲裁、建设单位的经营权、受益与抵押权的保障等等。

1.9 环境风险

环境风险包括社会环境与自然环境。其中自然环境风险包括气象变化情况、气候条件等,以及工程所在地晴雨天数、风力、降雨雪量、温湿度,尤其是自然灾害,包括海啸、风暴、洪水、地震等。

2 公路工程风险管理措施

2.1 站在整体利益的角度,将各方积极性充分发挥出来

公路建设工程中不可避免的存在着风险,如果公路工程的参与者均不需要对风险进行承担,那么相应的也就毫无责任可言,不存在责任就必然不会有积极性。如果一个公路工程的合同方式是成本加酬金,那么施工单位在不承担任何风险的情况下,就会以盲目提高成本来使工程利润增加,这样做的最后结果就会对整体工程的效益产生损害,而如果施工单位将所有的风险都承担下来,那么为对风险有所防范,就会将报价提高,使预算增加,最终结果仍然会使整体利益受到损害。

2.2 责、权、利的均衡

在公路建设工程中,权力与风险责任应是均衡的,即责任的承担应享有相应的权力,而在享有相应权力的同时,也应对责任有所承担。对于承担风险的一方来说,其有权享受因控制、管理风险而得到的收益或机会收益。在承担风险之前,应保证其具备控制、计划、预测的可能与条件,同时具有快速采取风险控制措施的信息、时间等。只有基于此,公路工程的参建方才能够合理、科学地对风险进行承担。

2.3 风险的回避与选择

在进行风险评价时,对于明显亏损的工程应及时放弃,同时遇风险大于承受能力或是成功机率较低的工程则应回避或慎重选择。

2.4 采取完善的组织与先进的技术

在公路工程中,为使产生风险的可能性减小,就应选择抗风险能力强、具备弹性的施工技术方案,并实施带有预见性的模拟试验,同时采取有效的安全与保护措施。而在公路工程的管理组织上,则应优先选择技术水平过硬的管理人员与技术人员,并有针对性地制定管理组织设计,同时保证在管理过程中实施严密的控制,保证计划变更的科学性与规范性。建设单位与设计单位应签订相应的供图协议与限额设计协议,并将设计管理办法进行优化,从而拟定奖励合理化建议的制度。另外,通过设计指标的建立,建设单位应选择技术服务周到、素质高、信誉好、报价合理、方案优秀的设计单位负责公路工程的设计工作。

2.5 风险担保与保险购买

在公路工程中,对于各参与方可能出现的资信风险问题,建设单位可要求参与方出具相应的风险担保,如银行投标保函、政府部门的保证、预付款保函或是履约保函等。并在报价中增加风险保证金,以应付不可预见的风险,从而使发生风险而导致的损失最大程度地降低或抵消。而针对一部分不能排除的风险因素,建设单位可通过保险购买的方式加以解决,主要针对的是在实施公路建设合同时不能克服、无法避免的不可抗力的损失,其险种包括财产保险、工程保险等,从而使风险造成的损失得以转嫁。

2.6 风险预警

在公路工程施工过程中,参与各方应持续分析与收集各类工程动态与信息,提前预知、获取工程风险的信号,从而能够更好地准备或是采取相应的风险控制措施,对可能产生的风险进行对抗。

2.7 危机管理

当公路工程风险已经产生时,立即采取风险控制管理措施是防范风险、降低损失的有效手段。当处于风险状态下时,应尽最大可能使施工得到迅速恢复,避免成本超支或工程中断,尽量使损失降到最低。

3 结语

综上所述,由于公路建设工程的特殊性,要完全避免公路建设工程存在的风险是不可能的,但是可以通过有效的风险预测、评价、评估,同时制定出切实的风险控制、管理措施,可以有效的将风险降到最低,尽可能地使风险所造成的损失减到最小,从而保证公路建设工程的工期、成本、质量能够得到最大的保障。风险可控可放,公路建设项目风险管理的研究和推广对促进我国公路经济、持续、快速发展具有重大的现实意义。

参考文献

[1]白德友.浅谈公路建设工程中的风险管理[J].内蒙古科技与经济,2008(2).

[2]胡佳树.关于公路建设工程风险管理的思考.[J].企业技术开发(学术版),2008,27(2).

[3]庞保雷,段中华,李宝峰.试析公路建设项目风险管理[J].中国科技博览,2009(26).

篇4:作风建设措施

【关键词】国有企业;作风建设;问题

1.当前国有企业领导干部作风建设存在的主要问题

阳煤集团作为大型国有企业,近年来,组织开展了两次较大规模的干部作风整顿活动,可以讲成绩斐然,效果明显。但客观上讲存在不容忽视的问题,主要表现在以下五个方面:一是“一岗双责”意识不强,部分领导干部把主要精力放在组织生产、完成指标上,忽视了班子建设、队伍建设和作风建设,潜意识中有了“轻”、“重”之分;二是制度执行不力,个别领导干部执行制度停留在文件上、口头上、形式上,迟迟落实不到行动上,更有甚者存有上有政策、下有对策的错误想法,使制度执行成为“夹生饭”,不能真正保证集团公司的重大决策措施落到实处;三是忧患意识不够,少数领导干部安于现状,干部自身缺乏自信,在职工群众中缺乏威性,缺乏敢想、敢干、敢闯的工作劲头,工作不够主动,没有创新,甘当撞钟的“和尚”得过且过;四是自律意识淡薄,正能量传递不够,极个别领导干部缺乏“剖析自我、自我认识”的思想境界,不能够以身作则,缺乏规矩意识,等到酿成错误,“回头看”却悔之已晚;五是群众意识较差,极少数领导干部不愿下基层调研,不能够和职工群众打成一片,对社情民意缺乏深层次进一步的了解,“门难进、脸难看、事难办”的不良风气仍不在少数。

2.国有企业领导干部作风建设的改进措施

党的十八大报告提出“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”更加尖锐的摆在全党面前,强调要“以优良党风,凝聚党心民心,带动政风民风”。国有企业要以学习贯彻十八大精神为契机,进一步深化领导班子和领导干部作风建设,不断提高企业的作风建设科学化水平,以优良的作风保证企业转型跨越和永续健康发展。

2.1强化责任制的落实力度

在集团公司2013年党风和反腐倡廉建设干部大会上,集团公司纪委就明确指出:“当前一些领导人员履行党风廉政建设责任制的“一岗双责”意识不强,存在一手硬、一手软的现象”,同时要求基层纪检监察工作要找准切入点、结合点和突破点,改进工作思路和方法。围绕这一思路基层纪检部门要强化自身学习,全面提升纪检监察干部的业务水平和实践能力,一是认真制定本单位、本部门的党风廉政建设责任制,内容要全、覆盖面要广、操作性要强。二是要逐级完善各级干部考核奖惩制度,逐年出台《领导干部责任量化考核细则》,对每一位领导干部按岗定责、细分责任、量化指标,实行年度目标任务完成情况与领导干部考评档次,干部奖励、干部推荐、提拔使用挂钩考核制度,建立一整套科学的干部评价体系和考核标准。三制度执行要严,“一岗双责”是各级领导干部对企业对组织的郑重承诺,因此必须按照责任制考核标准严格执行,不讲客观、不徇私情。四是领导干部本人要自觉履行“一岗双责”承诺,主动承担“一岗双责”责任,使“一岗双责”真正落到实处,见到实效。

2.2推进制度的执行力度

没有规矩不成方圆,加强和改进领导干部作风建设必须建立一套切实可行、行之有效的制度,形成用制度保障作风建设的长效机制。一是领导干部本人首先要提高思想认识,身体力行,率先垂范执行制度。二是健全作风建设制度体系,要按照集团公司关于作风建设的有关部署要求,建立健全关于安全管理、基层调研、走动管理、成本管控、效能监察等方面的制度,规范领导干部请销假制度行为。解决产生不良作风的深层次问题,切实把思想教育的“软约束”同制度规范的“硬约束”有机结合起来。三要强化制度执行力,一项制度的好坏,很大程度上讲,还要看执行的效果,要加大对作风建设相关制度执行情况的监督惩处力度,增强制度的执行力和约束力。尤其对“一把手”上级组织要严格教育、严格要求、严格管控。四是要深入推进各项公开工作,增强权力运行的透明度,要健全完善党务、企务、事务公开制度,创新公开形式,要充分发挥基层党风廉政建设监督员作用,切实保障广大干部群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

2.3领导干部要树立强烈的忧患意识

集团公司主要领导在2013年党风和反腐倡廉干部大会上指出,当前煤炭行业产能过剩,价格大幅下降的问题,企业十二项非生产性费用成本控制措施如何落实的问题,全公司安全形势极其严峻的问题,省委省政府要求的投资回报压力较大的问题,亏损、安全事故频发、指标完不成的单位存在管理混乱的问题,职工住房问题,大量新建项目开工建设、新单位的制度建设和制度统一问题,都充分体现了集团公司主要领导忧患意识的超前性,同时也给出了防范和减轻这些风险的指导性意见。基层领导干部要理清思路、敢于担当、不辱使命,紧贴工作实际,主动寻找差距,分析研究问题,找准症结,对症下药,要卯足劲头、扑下身子、干出样子。

2.4领导干部必须增强自律意识,党的作风建设,要求领导干部必须增强自律意识,这种自律包括廉洁自律,也包括思想言行的自律和权力责任的自律

一加强自身学习,提升党性修养,夯实思想基础。二要把自我认识、认识自我作为增强自律意识的主要途径,要勇于反省自我,不断完善和提高自己的思想觉悟和能力素质。三正确行使权力,珍惜手中权力,正确处理权力与责任的关系。四以身作则,从我做起,从小事做起,不折不扣贯彻执行党的路线方针政策和上级组织的决定,做事公道正派、团结同志、以诚待人、继承和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。五正视问题,自觉接受监督。党员领导干部没有自律意识或者自律意识不强,一个重要的方面就是要看其愿不愿意接受监督,能不能自觉接受监督。如果不愿接受他人的监督,甚至是排斥和拒绝监督,就会出现思想上、政治上的滑坡,自律也就无从谈起,其本人必然会失去自我约束、自我控制的能力。

2.5要密切联系群众,树立群众观念,就像毛泽东等老一辈革命家那样,从群众中来,到群众中去,在深入基层、联系群众中密切党群关系、干群关系,增长工作才能,坚定立场信念,取得职工群众的信任与支持,要严格执行集团公司关于领导下访调研长效机制,实实在在帮助职工群众解决困难和问题

2.6纪检部门要将开展作风整顿作为工作的重要手段

要组织开展思想和作风上的专题教育整顿活动,关键是思想上要重视,认识上要到位,行动上有作为。认真进行学、查、改。一是查思想、看党性观念和进取精神强不强。二是查作风,看工作作风实不实。重点检查是否存在“等”、“怕”作风。三是查工作,看办事效率和工作质量高不高。四是查纪律,看遵纪守法和执行规章制度严不严。通过整顿努力提高领导干部的办事效率,确保每一名领导干部都能够做到政治上更加坚定,工作上更加务实,作风上更加过硬,纪律上更加严明。

【参考文献】

[1]陈正祥.加强监督,确保八项规定落实.党风廉政建设,2013(1):21(总第73期).

篇5:作风建设整改措施

一、主要问题 学生对领导干部和班子提出的主要意见有 3 方面:(1)希望学校强化人才培养的特色意识,打造协成总校的品牌;(2)领导班子成员能进一步增进党群关系,抽出更多时间深入 学生中间,倾听学生心声;(3)优化课程安排,使学生能学到更多的知识。教师对领导干部和班子提出的主要意见有 3 方面:(4)学校领导要加强教学管理;(5)教学计划要高效实用,各年级的课程密度要均衡;(6)更多地关心年轻教师,倾听他们的声音;

二、整改措施

1、结合中心工作加强学习作为学校班子成员,应认真学习邓小平理论和“三个代表”重要 思想,落实科学发展观和建设和谐社会的理论,进一步增强学习的主 动性、紧迫性和自觉性,特别是在理论联系实际、指导实践上下真功

夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。整改措施:(1)6 月安排一次集体学习,结合教学评估工作,学习内容是 评估指标体系;(2)强调领导干部的责任意识,把主要精力放在分管的工作上。

2、强化向广大教工学习的意识 班子成员要清醒地认识到教工是学校的主人,是学校的主体,是 学校各项工作的完成人和实施者,在教工中蕴涵着创造力,要充分依 靠全体教工、全体党员做好学院的工作。注意和教工之间的交流,倾 听年轻教工的建议和呼声,解决广大教工关心的问题。要善于和自己 有不同意见的教工、党员多谈心,沟通信息,相互理解和体谅,达到 促进团结、促进工作的目的。具体措施:实行中层领导联系基层单位的制度。具体如下: 刘建光:负责作风建设组织领导; 王霞:负责教学评估领导,教学质量提高,组织开展教风建设; 罗丹:负责教风建设,学风建设;

3、强化对学生的服务意识和教育意识 教育的基础是沟通,要加强班子成员和学生之间的沟通和交流,了解学生的需求,作学生的朋友。要更多的帮助五类困难学生(经济、疾病、学业、心理、行为困难),给困难学生送去组织的温暖,潜移 默化的影响他们,使之成为德智体全面发展的合格人才,做到既教书 又育人。

具体措施:(1)搭建师生交流平台,增进师生交

流,于 6 月 10 日开展一期 “沟通面对面”活动;(2)班子成员实施下学生寝室制度,每月下寝室 2 次。

篇6:作风建设个人整改措施

作风建设个人整改措施---榜头镇邱建军

在作风建设活动中,通过单位学习动员和自我学习及大讨论等各种形式,使自己深受教育,深化了对作风建设活动重要性、必要性和紧迫性的认识,同时又加深了对加强工作作风建设重要性的理解。在认真回顾自己的工作,广泛听取领导、同志和群众意见的基础上,对自己的工作面貌和工作状况进行总结反思,现整改如下:

一、要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。加强理论学习,提升自己的位置,有意识的锻炼自己发现问题和分析问题的能力,多看、多想、多写。在注重实干的同时,还要注重想,努力使自己的工作“日清月结”,理顺工作思路,突出目的性、掌握阶段性。加强与领导、同事的沟通,努力提高自己与同事协作工作的能力。学理论时,要抓住实质,在提高理论素养上下工夫,加深对建设有中国特色社会主义及“三个代表”重要思想和科学发展观的理解。努力学习专业知识,解放思想,与时俱进,使自己能够适应形势发展的需要,努力提高自己的服务能力和服务水平。

二、要解放思想,适应工作需求。面对我们党在新时期下

的改革形势,需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题,因此,在今后的工作中,要注意思想的解放,观念的创新,以适应新时期工作的需求。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,扎扎实实做好各项工作,全心全意为人民服务。

三、要努力做到善于克服急躁、消极两种情绪,迎难而上,积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考,把握要点和规律性;善于从全局的高度认识事物;根据个人具体情况和自身工作特点,多从主观上找原因,多考虑自身原因,不断完善和提高自己,虚心向同志们学习,接受大家的批评和帮助,脚踏实地地开展工作。

四、要树立创新意识。端正工作态度,不等不靠,工作越多越扎实、工作越累越刻苦,全身心地投入到工作中去。作为机关工作人员,在履行岗位职责,做好本职工作的同时,要充分发挥自己的智慧和主观能动性。

五、要增强意识,加大协作力度。在以后的工作中,要坚

持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天,用最短的时间完成任务。树立工作的高标准,大胆负责,敢于碰硬,坚持原则,锲而不舍。

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措6

篇)

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