电子商务合同管理

电子商务合同管理（共8篇）

篇1：电子商务合同管理

商务咨询服务合同

本合同由以下双方于年月日在签署。

委托人（以下称甲方）：

住所：

法定代表人：

电话：传真：

被委托人（以下称乙方）：

住所：

法定代表人：

电话：传真：开户行帐号：

鉴于：

a)甲方愿意根据本合同的规定委托乙方就第一条约定的咨询服务事项； b)乙方愿意根据本合同的规定接受甲方的委托。

为此，双方经友好协商，协议如下：

第一条 服务事项

1.1甲方委托乙方就甲方参与进行商务咨询服务及有关合同签订及履行的法律服务，服务事项为：

(等)。

1.2具体服务方式包括但不限于：1.3甲方承诺乙方是上述服务事项中唯一的委托人。甲方亦可委托其他第三方，但不影响本合同的任何条款对双方的约束力。同时，甲方在签定本合同前所委托的其他第三方不受本条款的约束。

1.4乙方应尽忠实义务，除非甲方明知并书面同意，乙方不得担任同一项目中与甲方利益冲突的另一方的委托服务人，并不得做任何有损甲方利益之行为。

1.4第二条 费用

2.1甲方应按约定向乙方支付咨询服务费，咨询服务费具体支付办法见第3.3条款。

2.2乙方在本合同履行过程中所额外支出的差旅费、住宿费、交通费、长途通讯费用、复印费用、公关费用中没有列明的费用或其他与前述费用在性质上相同或相似的所有一切费用或支出由乙方自行负责。

第三条 费用支付

3.1甲方应支付给乙方该项目的部分利润作为乙方的咨询费用。该项目的详细描述为。甲、乙双方协商按以下方式支付咨询费： 乙方咨询费用： ￥（乙方领取咨询费用不提供增值税票）

3.2第2.1款约定的咨询服务费用，甲方应以 书面指示，任何费用应汇至下列账号：。

3.3服务费用及支付办法：

第四条 事务执行

4.1 乙方将指派具体执行第一条约定的代理服务事项，非经甲方书面同意，乙方不得另行指派其他人员。

4.2 乙方应根据甲方的合理指示，依法尽职尽责执行咨询服务事务，维护甲方的利益。

4.3 经甲方同意或在情况紧急时，乙方有权将代理咨询服务事项的一部分临时性地委托合格的第三人进行，委托费用由乙方自行承担。

4.4法律文件。

第五条 相互报告

5.1 甲方应尽其所能，向乙方提供该项目的所有相关资料，并尽力确保其真实、准确、完整，在任何一方认为必要时，乙方应对此给予协助，如向甲方提供所需文件清单。

5.2 乙方应不迟延地向甲方报告该项目的最新进展，并提供专业意见供甲方参考。

5.3 在任何一方采取对该项目构成实质性影响的行动前，应提前合理的时间告知另一方。

5.4 任何一方均有权不时地要求另一方提供关于该项目的口头或书面报告。

第六条 保密

6.1 任何一方因本合同的履行而知悉或取得的另一方的资料和信息，应视作另一方的商业秘密，除非法律要求或事先取得另一方的书面许可，不得将其披露给任何第三方，或用于本合同以外的用途。

6.2 本合同终止时，如任何一方要求，另一方应将因履行本合同而取得的另一方的资料不迟延地返还。

第七条 争议的解决

7.1 双方因本合同或本合同的履行发生的任何争议，应尽先以协商方式解决，如协商不成，将争议提交深圳市有管辖权的人民法院。

第八条 期限

8.1 本合同的有效期为60天。只要在有效期内任何一方均无权作出解除、终止、中止本合同的效力及对方依据本合同所享有的权利。

第九条 完整性

9.1 本合同构成双方迄今为止唯一的全部的协议，并替代双方此前达成的任何书面的或口头的约定。

第十条 独立性

10.1 本合同的各条款应视作相互独立，任何条款的无效不影响其余条款的有效性，除非该种结果将根本性地破坏本合同的目的，或造成完全不合理的结果。10.2 对于任何无效的条款，双方应不迟延地修改本合同，使之符合双方的原本意图。

第十一条 其他

11.1 本合同的手写文字与打印文字具有同等效力；

11.2甲乙双方对本合同的内容进行了充分的协商或有充分协商的机会而被放弃,双方均有充足的机会对本协议中的任何条款提出废除、变更、增删及修改意见，双方均对最终定稿的本合同文本的每一条款的含义及法律后果有充分的理解和预见。

11.3 本合同一式二份，双方各执一份，具有同等的法律效力。

委托人：

法定代表人或授权代表人（签章）：

被委托人：

法定代表人或授权代表人（签章）：

篇2：电子商务合同管理

(试行)

第一条为进一步强化商务合同管理，规范业务经营活动，防范商务法律风险，根据江海粮油集团公司贸易档案管理要求，结合码头中转业务特点制定本办法。

第二条商务中心负责商务合同档案的建档工作，指定专人负责合同档案材料的收集、归类、整理、编目、装订。每一批次（航次）业务执行完结后（批次<航次>的确定由商务中心负责）及时进行业务小结并对档案材料进行审订、归档，每一份商务合同执行完结后及时进行合同执行情况小结并建立合同档案。

第三条企业管理部负责商务合同档案管理制度和标准的制订、修订工作。每一批次（航次）业务执行完结后及时对合同档案材料的归档情况进行检查，每一份商务合同执行完结后及时对合同档案建档质量进行监督检查。

第四条物流部负责货物接收、保管、发运作业过程中相关理货（计量）单据的收集、归类、整理工作，并及时移交至商务中心统一编目、装订、建档。

第五条财务管理中心负责合同结算记录的确认。

第六条档案室负责商务合同档案的接收、编目、保管、鉴定和提供利用，对合同档案的装订进行业务指导。每年至少组织一次商务合同档案的移交、接收工作，一般应安排在当年12月份至次年1月份。

第七条商务合同档案应围绕商务合同建档，确保“一合同一档案”。若一份商务合同项下发生了若干航次（批次）中转业务，则该合同档案卷内应区分航次（批次）分别建立单航次（批次）业务档案（对

外贸货物中转业务，按海关规范化管理要求分船次建立单船档案）。

第八条每一份商务合同档案中的归档材料应按时间顺序编号并装订成册，归档的所有文件材料原则上应为原件，并统一使用A4纸或折叠成A4纸大小的幅面，装订尽量保持整齐划一。

第九条每一份商务合同档案材料在装订前必须分别报经商务中心、企业管理部负责人（或其授权人）审核并签名确认后方可进行装订。未办理上述审核手续的商务合同档案档案室不得接收。

第十条为确保归档材料的完整性，商务中心应督促每一位业务承办人平时准备好专用的档案资料袋，对业务开展过程中产生的需要归档的材料随时放入专用档案资料袋中。

第十一条商务合同档案一般由客户信息档案、合同执行记录、货物收发记录、合同结算记录四部分组成。考虑到客户信息档案特殊的使用价值，一般将其列入客户信用档案内，不再列为商务合同档案归档的必备内容。

第十二条客户信息档案内容包括但不限于：《客户信息登记表》（相应信息应录入港务管理系统并保持一致）、年检后的工商营业执照副本复印件（应加盖客户公章）、年检后的组织机构代码证复印件（应加盖客户公章）、年检后的税务登记证复印件（应加盖客户公章）、法人代表或其授权人身份证复印件、法人代表身份证明或其授权委托书（原件）。如是个人客户，应该取得客户签字确认的个人身份证复印件。

第十三条合同执行记录包括但不限于：合同评审记录（包括可行性分析报告、相关部门的论证记录、《合同审批单》、合同文本（包括双方的谈判记录、签约授权证明原件、银行提供的资信证明或担保证明材料原件、生效的合同书正本、客户预留的提货单、印章、签字样本）、合同履约记录（双方业务往来信函、传真及电话记录、双方签订的补充协议及备忘录等）、合同执行跟踪记录（《商务合同执行归档

稽核记录表》、《航次（批次）中转业务稽核报告》）、合同纠纷处理记录（解决合同纠纷的申请书、起诉书、答辩书、协议书、调解书、仲裁书、决定书、判决书的副本或正本复印件）。

第十四条货物收发记录一般应包括：

1.货物接收记录包括但不限于：《货物调入（过驳或代中转）通知单》（包括客户的入库通知、承运方提供的送货单或运单）、《货物调入（过驳或代中转）作业通知单》（包括具体的理货单和磅码单）、港航交接记录、货物接收记录汇总表。

2.货物保管记录包括但不限于：与客户的对帐记录、货物保管期间的质量变化情况通报及其寄（送）达记录。如货权发生转让的，还应包括货权转让记录（货权转让后如我方与受让方另行签订有合同，我方与受让方之间的业务往来记录另行单独建立商务合同档案）。

3.货物发运记录包括但不限于：《货物调出通知》（客户提货单正本或符合约定的传真件、复印件）、《货物发运审批单》、《货物调出作业通知单》（包括具体的理货单和磅码单）、港航交接记录、货物发运记录汇总表。

备注：对外贸货物，应按海关规范化管理要求分船次建立单船档案，单船档案中除上述内容外，还应包括与船舶本身有关的船舶技术档案资料、船舶在港照片、船舶到港情况申报表、船舶靠离泊工作联系单、船舶靠离泊事实记录、船舶港口使费收取记录。除此之外，对外贸进口货物，货物调入记录还应包括海关、国检准卸通知、进口货物舱单、卸货工班记录、国检计量鉴定证书或理货公司理货报告、货物堆放场站图（货物堆放后发生位臵变更的需有变更后的场站图），货物调出记录还应包括国检、海关同意放行的正本小提单。对外贸出口货物，货物调入记录还应包括国检检验检疫证明，货物调出记录还应包括海关放行单复印件、国检放行的准装通知、货物堆放场站图、装

船工班记录、国检计量鉴定证书或理货公司理货报告。

第十五条合同结算记录一般应包括但不限于：商务与财务部门之间的对帐记录、与客户之间的对帐记录或对方的确认记录、开票通知书、发票寄（送）达记录、收款通知书、款项到帐记录等。

第十六条对违反本办法相关规定的人员，除依照《员工手册》、江海粮油集团公司《合同与法律事务管理办法》相关处罚规定进行处罚外，还可将当事人调离工作岗位，并依据相关绩效考核细则与其奖金收入挂钩。

第十七条本办法由企业管理部负责解释。

篇3：商务合同管理平台建设研究

1 公司的商务合同管理工作存在的问题

首先, 公司合同管理工作由商务部门、采购部门、建造部门和办公室按照各自业务分工分别承担, 各个合同承办部门的工作接口、职责分工不够清晰, 尚待进一步梳理及明确;其次, 各个合同承办部门分别建立各自的合同管理台账, 数据库结构不统一, 不利于公司决策层和管理层全面及时地了解公司合同签订及执行情况;此外, 各个合同承办部门对合同收入支出掌握的信息不对称, 例如资金支付到账情况、项目业主资金审批和拒付情况等信息分别由不同的部门掌握, 信息交互效率低下, 有时为了对账花费大量的时间和精力;公司合同管理仍然采用手工管理方式, 产生大量的纸质文件, 费时费力, 容易出错, 急需合同管理信息化手段, 提供强大的标准化定制流程, 并对合同执行状态进行实时监控。

2 研究内容

(1) 梳理公司商务合同相关程序, 建立标准化的工作流程

梳理公司商务合同相关程序、建立标准化的工作流程旨在明确合同承办部门及相关部门的职责和接口, 全面完善合同管理制度。清晰的业务职责, 健全的管理程序是建立合同管理系统的基础。通过分别与各个合同承办部门进行面对面访谈, 并组织相关部门召开专题研讨会, 从而明确相关部门的管理职责, 细化实施细则, 提高管理程序的可执行性。例如明确各个合同承办部门的业务范围;各合同审批部门的职责;细化合同类型分类标准, 完善合同类型分类实施细则, 确保合同分类准确等等。通过访谈和研讨, 同步完成相关管理流程和程序的新增或升版, 从而建立合同管理平台的纲领性程序文件和具体实施文件, 完善合同管理制度, 使现行程序体系覆盖合同全过程各个阶段的管理内容及标准。例如将合同执行过程中的"合同中止"、"合同解除"、"合同争议"等内容纳入合同制度, 并优化合同签约及审批授权制度等;统一合同管理业务表单格式, 提高标准表单的使用率;统一合同评审会签表、合同付款申请表等业务单据格式;建立标准合同模板库, 提高标准合同文本的使用率等等。

(2) 以信息化手段搭建商务合同管理平台

以信息化手段搭建商务合同管理平台旨在根据合同管理流程和程序以及实际业务特点建立开发合同管理系统。在对业务需求进行详尽调研, 认真组织讨论的基础上提出平台建设思路, 配合技术人员完成需求分析、软件选型、项目开发等工作, 达到信息化管理目标:实现合同全过程、全生命周期管理, 覆盖合同准备、合同订立、合同执行及合同关闭各个环节工作;规范固化合同管理业务流程, 加强合同执行监控防控风险;实现合同数据多维度快捷查询、统计与分析, 为领导决策提供有效支持;实现与公司相关信息系统如财务系统、采购系统、门户系统、文控系统、各成员单位合同相关业务系统等的有效衔接, 确保信息共享、数据同源;统一规范管理合同数据, 一次管理重复使用。

(3) 明确商务合同平台的使用责任, 加大培训宣传力度

培训的成功与否是合同管理系统能否成功上线的关键因素。培训工作首先将系统用户进行细分, 然后针对不同层级的用户进行深度培训, 从而最大程度确保各层级的系统用户都可以有针对性的了解系统设计理念并熟练操作系统。通过定期组织培训, 在公司及项目部营造了学习和使用商务合同平台的良好气氛, 亦有助于提高员工的合同意识。

3 研究成果

(一) 梳理公司商务合同相关程序, 建立标准化的工作流程

(1) 合同管理平台信息化总体需求分析

从问卷调查反馈的统计结果来看, 各个合同承办部门普遍认为, 尽早实现合同管理平台的信息化十分重要, 合同管理信息化和合同申请/支付管理信息化对工作效率提高最显著, 对业务增值贡献最大, 也较容易实现, 同时也是上线需求最迫切的两项业务, 希望合同管理平台的操作能够较为简捷, 方便查找和使用。

(2) 明确合同承办部门职责, 完善合同管理程序体系

经程序文件查阅及与相关部门访谈, 明确公司合同承办部门共有四个, 分别为商务部门、采购部门、建造部门和办公室, 各个合同承办部门所对应的项目部部门也有合同承办的职责。经与各个合同承办部门沟通, 系统性的将合同管理相关程序、制度, 从合规性、适应性、有效性等方面进行综合评审, 促使合同承办部门完成了相关管理程序的新增/升版工作。

(二) 以信息化手段搭建商务合同管理平台

(1) 成立合同管理系统实施工作团队

稳定的、分工明确的工作团队是确保合同管理系统得以成功开发的保障。在集团合同管理系统开发项目实施工作组的领导下, 公司组建了合同管理系统实施工作团队, 团队成员由相关部门领导指定, 彼此相互配合, 在项目经理的领导下, 按照各自职责分工有计划地实施系统开发。

(2) 合同管理系统目标需求及建设内容

通过调研和讨论, 课题组总结出合同管理系统如下目标需求, 并由此分析得出合同管理系统建设内容。

(1) 合同全过程管理

通过合同准备、合同订立、合同执行、合同关闭四大环节, 实现了合同的全过程闭环管理。合同准备阶段, 通过与相关系统进行接口集成, 确保合同相关数据同源, 避免重复录入;合同订立, 系统提供范本的管理, 使得标准合同的起草更加方便快捷, 减轻承办人员的工作量;合同文本的在线审查审批, 通过多级规范的审批流程, 进一步防控法律风险;合同文本在线打印, 加密防伪, 确保合同的唯一性;合同执行中的支付申请, 变更申请等, 及时跟踪合同的执行情况, 确保合同信息的完整性;合同关闭, 是合同的终点, 最终实现了合同的闭环管理。

(2) 合同范本管理

通过系统, 建立合同范本及合同制度文件的管理, 通过系统对合同范本、相关制度文件进行管理, 实现了各种范本制度升级后的版本控制管理, 并通过线上范本发布审核, 确保范本及制度文件的及时性、准确性, 为合同创建提供便捷, 促进并提高合同标准文本的使用频率, 减少审查审批工作量, 降低合同签订中的各种风险。

(3) 合同对方管理

建立合同管理系统的合同对方库, 并通过与采购系统对接, 可接收供应商信息, 合同管理系统可自行录入供应商及客户信息, 实现完整的合同对方管理, 对合同对方的相关资质等进行管理, 有利于确保合同管理系统信息的完整性与独立性, 也确保了合同对方信息的统一和规范。

(4) 项目信息维护

对项目进行基本信息的维护管理, 实现项目信息与合同的关联, 并作为查询统计分析的支持, 满足通过项目进行合同数据的汇总与分析的需求。

(5) 合同监督检查

集团及公司合同管理部门、监察审计部及相关领导具备相应权限对管理范围内的合同进行监督和检查, 可以查询与追踪合同的审批情况及履行状态, 也可以对当前的合同流程相关人员进行预警提醒。

(6) 合同监控追踪

集团及公司合同管理部门及领导, 可以实时查看与监控权限范围内的合同运行情况, 包括查看所有运行中的合同总数、异常情况及重点关注的事项, 实现合同运行信息的及时反馈、异常监控与全面管理。

总之, 利用该平台最终达到提高合同管理的效率和质量的目的, 从而加强对公司经济活动的监控和跟踪, 同时为公司的运行管理提供强大稳定的决策分析支持。

参考文献

篇4：电子商务合同管理

《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》(下简称办法)，2007年9月1日正式实施，各级政府的电子政务工程建设从项目的立项申报到竣工决算及至日后的运营维护的工程建设合同都是在此基础上编写。

电子政务工程项目的合同管理工作，在工程的规划设计阶段，以业主为主体，由设计咨询工程师或总承包商完成可行性研究和设计等技术工作。在招投阶段，在业主的主导下由咨询工程师完成施工合同文件，进行招投标工作，直至签订协议。在施工阶段，即该工程项目施工合同条件及整套合同文件的实施期，在监理工程师的指导下，中标的承包商实施工程项目的施工任务，直至项目正式投入运行。在运维阶段，承包商要进行项目结尾和修补缺陷工作，直到合同履行完毕。只有做好开工前阶段、施工阶段和运营阶段的合同管理工作，才可以使整个建设项目按期优质完工，获得效益。

项目施工前准备阶段

项目开工前阶段，合同管理工作必须要依次做好三项工作：一是选择好的项目。好项目的基础是进行充分的可行性考察和研究，对项目的风险进行评估和分析，由于电子政务工程项目是政府投资建设，要对该项投资的社会效益进行全面的评估，此阶段要作为合同条件的依据就是可行性研究报告或是初步设计方案。二是编制好设计文件。选定设计咨询公司，按照FIDIC发布的标准来制定“咨询服务合同”，咨询服务是为确保设计的质量，尤其是针对大型的工程，可以邀请有丰富设计经验的单位或专家对已完成的设计进行审核并提出修改意见。三是做好招投标工作。这是合同管理工作中很重要的部分。招标文件一般要包括：通用合同条件、专用条件、技术规定、图纸、合同协议书、对承包商的指示等等，一个完善的招标文件给承包商的报价进行很好的指导，否则将会在施工过程中容易引起合同争议或索赔，甚至会导致法律纠纷。在招标工作中，可以通过资格的预审工作，使投标人的水平更符合工程的建设要求。评标時，技术专家组成的小组一定要进行公正而深入细致的分析评比，才能保证工程的施工建设质量。

项目施工阶段

在电子政务工程项目施工阶段的合同管理工作，关键在于“三控制”，即进度控制、质量控制和成本控制。尤其是质量控制，由于电子政务工程的技术日新月异，结构越来越复杂，对施工的质量要求不断提高，工程施工中的技术标准和质量要求，必须集中地体现在合同文件的施工规定中，包括施工的方法、顺序和质量标准，应使用的材料，设备应达到的性能等，无论是承包商或是监理，都应该十分熟悉合同规定及施工规程，以满足工程建设的质量要求。在成本控制方面，严格掌握变更管理，明确变更审核的责任及变更办法，在遇到不利条件時，要及時抓紧处理，避免工期拖延和因其他变更造成的承包商索赔，将成本增加控制在最低水平。

电子政务系统集成项目(通常包含软、硬件和服务)，经常采用分包的做法。分包的合同管理要注意：分包经过监理和业主的批准，总承包不能把自己承包的工程的主体(工程量或总投资额达50％)分包出去；在我国，分包的工程不能经过再分包；分包工程必须签订分包合同，分包的责任条款必须符合主合同的规定。

电子政务项目施工阶段合同管理工作，还要做好风险的处理，减少、转移风险，制订应急计划，如及時分包工程保证质量和工期，动用不可预见费等。其中最重要的是要有施工索赔管理，这是调整业主和承包商在承包施工中风险分配的重要手段之一，合同双方都有索赔的权利。在承包商的角度，每项索赔要求应有合同依据，或符合惯例，款额切合实际，并有证据，编标报价，要认真地做单价分析，合理确定单价，不该压低报价以求中标；对于业主方，应注意施工过程中出现的合同争议问题，及時责令监理工程师予以解决，对承包商的索赔要求及监理工程师的评审意见及時地解决；合理的予以支付不合理的要驳回；对于监理工程师而言，要求提高对索赔报告审核分析的水平，不仅是在索赔报告文字上审阅修改，而是要进行施工进度影响分析研究及成本影响分析，独立自主地评定承包商的工期延长及经济补偿要求，精密合理地解决合同索赔问题。

合同实施过程中，合同争议难以避免，关键在于合同双方要对合同的规定以讨论方式解决，避免对立情绪。对合同的争端一般采用依靠监理工程师解决、争端仲裁委员会解决，争取在双方授权监理工程师公正的决定中解决问题，对双方都有好处。

项目施工后(运营)阶段

电子政务工程项目合同工程各个部分竣工后，由双方、监理签字验收合格，工程项目进行维修期。电子政务工程的硬件至少都是三年保修期，集成系统项目通常是一年。由于电子政务工程一般是政府投资的公益项目，在保修期间，还应该在合同文件要求，承包商应培训运行人员，指导他们管理永久设备的正常运行。

在建设项目竣工后，应由业主组织有关部门，以工程结算书报政府决算审计，竣工结算包括工程结算和财务结算两大部分。其中竣工资料的收集和归档是一项重要的工作。合同文件中要明确承包商对工程的建设文档和经济支出明确编报，包括建筑工程费用、安装工程费用、设备、工具购置费和其它费用等，同時还要求承包商提交该工程项目的全套技术文件和相关文档，按照工程惯例，技术专利的使用权属于业主的资产，归业主所有。

篇5：电子商务合同管理

2009 年 第 3 号

根据《中华人民共和国技术进出口管理条例》，现公布修订后的《技术进出口合同登记管理办法》，自公布之日起30日后施行。《技术进出口合同登记管理办法》（原对外贸易经济合作部2001年第17号令）同时废止。

部 长

陈德铭

二〇〇九年二月一日

技术进出口合同登记管理办法

第一条 为规范自由进出口技术的管理，建立技术进出口信息管理制度，促进我国技术进出口的发展，根据《中华人民共和国技术进出口管理条例》，特制定本办法。

第二条 技术进出口合同包括专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可合同、技术秘密许可合同、技术服务合同和含有技术进出口的其他合同。

第三条 商务主管部门是技术进出口合同的登记管理部门。

自由进出口技术合同自依法成立时生效。

第四条 商务部负责对《政府核准的投资项目目录》和政府投资项目中由国务院或国务院投资主管部门核准或审批的项目项下的技术进口合同进行登记管理。

第五条 各省、自治区、直辖市和计划单列市商务主管部门负责对本办法第四条以外的自由进出口技术合同进行登记管理。中央管理企业的自由进出口技术合同，按属地原则到各省、自治区、直辖市和计划单列市商务主管部门办理登记。

各省、自治区、直辖市和计划单列市商务主管部门可授权下一级商务主管部门对自由进出口技术合同进行登记管理。

第六条 技术进出口经营者应在合同生效后60天内办理合同登记手续，支付方式为提成的合同除外。

第七条 支付方式为提成的合同，技术进出口经营者应在首次提成基准金额形成后60天内，履行合同登记手续，并在以后每次提成基准金额形成后，办理合同变更手续。

技术进出口经营者在办理登记和变更手续时，应提供提成基准金额的相关证明文件。

第八条 国家对自由进出口技术合同实行网上在线登记管理。技术进出口经营者应登陆商务部政府网站上的“技术进出口合同信息管理系统”（网址：jsjckqy.fwmys.mofcom.gov.cn）进行合同登记，并持技术进（出）口合同登记申请书、技术进（出）口合同副本（包括中文译本）和签约双方法律地位的证明文件，到商务主管部门履行登记手续。商务主管部门在收到上述文件起3个工作日内，对合同登记内容进行核对，并向技术进出口经营者颁发《技术进口合同登记证》或《技术出口合同登记证》。

第九条 对申请文件不符合《中华人民共和国技术进出口管理条例》第十八条、第四十条规定要求或登记记录与合同内容不一致的，商务主管部门应当在收到申请文件的3个工作日内通知技术进出口经营者补正、修改，并在收到补正的申请文件起3个工作日内，对合同登记的内容进行核对，颁发《技术进口合同登记证》或《技术出口合同登记证》。

第十条 自由进出口技术合同登记的主要内容为：

（一）合同号

（二）合同名称

（三）技术供方

（四）技术受方

（五）技术使用方

（六）合同概况

（七）合同金额

（八）支付方式

（九）合同有效期

第十一条 国家对自由进出口技术合同号实行标准代码管理。技术进出口经营者编制技术进出口合同号应符合下述规则：

（一）合同号总长度为17位。

（二）前9位为固定号：第1-2位表示制合同的年份（年代后2位）、第3-4位表示进口或出口国别地区（国标2位代码）、第5-6位表示进出口企业所在地区（国标2位代码）、第7位表示技术进出口合同标识（进口Y，出口E）、第8-9位表示进出口技术的行业分类（国标2位代码）。后8位为企业自定义。例：01USBJE01CNTIC001。

第十二条 已登记的自由进出口技术合同若变更本办法第十条规定合同登记内容的，技术进出口经营者应当办理合同登记变更手续。

办理合同变更手续时，技术进出口经营者应登录“技术进出口合同信息管理系统”，填写合同数据变更记录表，持合同变更协议和合同数据变更记录表，到商务主管部门办理手续。商务主管部门自收到完备的变更申请材料之日起3日内办理合同变更手续。

按本办法第七条办理变更手续的，应持变更申请和合同数据变更记录表办理。

第十三条 经登记的自由进出口技术合同在执行过程中因故中止或解除，技术进出口经营者应当持技术进出口合同登记证等材料及时向商务主管部门备案。

第十四条 技术进出口合同登记证遗失，进出口经营者应公开挂失。凭挂失证明、补办申请和相关部门证明到商务主管部门办理补发手续。

第十五条 各级商务主管部门应加强对技术进出口合同登记管理部门和人员的管理，建立健全合同登记岗位责任制，加强业务培训和考核。

第十六条 中外合资、中外合作和外资企业成立时作为资本入股并作为合资章程附件的技术进口合同按外商投资企业有关法律规定办理相关手续。

第十七条 商务部负责对全国技术进出口情况进行统计并定期发布统计数据。各级商务主管部门负责对本行政区域内的技术进出口情况进行统计。

篇6：电子商务合同

（一）电子合同的定义

电子商务贸易活动的蓬勃发展，也促进了相关法律制度的不断更新。电子商务与传统的贸易活动不同，其自身的独特性也为我国合同法的制定构成了挑战。就电子商务法应当属于何种部门法的问题，学术界的观点也各部相同。李世石认为应当将其纳入到商法的分支中；学者田文英则认为应当将其归属于经济法的分之下。笔者认为，从广义的层面来说，电子商务法指的是与电子商务活动相关的法律总和；从狭义的层面来说，则指电子商务活动中每个环节的相关法律。而无论是何种分类方法，都未影响到其对我国传统法律体系产生的冲击，不仅包括经济法，还包括行政法等部分发。除了实体法需要加强规范之外，程序法也需要不断完善。

（二）电子合同引发的问题

实践当中，电子商务活动主要经历了三个过程：首先需要发出邀约，寻找客户交谈；其次需要订立合同；最后支付合同价款。由此可见，从本质上来说，传统的贸易活动与电子商务贸易相同，只是两者运营环境、方式有所差异。

因为在电子商务环境下，合同签订的方式、环境都发生的改变，也就是说我国的合同法也需要做出相应的调整。

1.合同訂立过程

关于当事人的要约以及承诺的问题，与传统合同确认方式不同电子合同主要通过计算机自动化办公来处理，这样的确认方式能否反映出双方当事人内心真挚的意思表示，都是值得商榷的问题。同时因为计算机整个操作流程很迅速，所以要想社会要约也很困难。面对这样的情况，合同法需要加强对合同成立方式的规范。

2.合同的形式

电子贸易活动无书面合同，双方都是通过计算机来完成整个交易流程。双方之间以计算机中储存的电子凭证为合同证据，而电子凭证是否与纸质凭证有相同的法律效力，每个国家的法律规定也有所差异。

3.电子合同的效力

随着网络交易活动的日益频繁，对网络交易的监管也越来越困难。电子商务活动只有在符合法律规定的情况下，才能够受到法律的保护。如果存在网上的，或者邪路国家机密的行为，这些都应当受到法律的禁止。因此在法律完善的层面，应当加强对交易活动的约束和监管，能够有效地做到防患于未然。

4.合同的签名

电子商务交易中，双方通过互联网完成交易活动，而双方也只能根据各自披露的信息来判断每个人的情况。因此在电子商务交易中，也存在着冒用他人名号、虚构交易、未定期付款等行为，这些都为电子贸易活动构成了威胁。在这样的背景下，电子签名活动应运而生，同时相关的法律制度也需要不断健全。

二、电子商务背景下合同法的创新与完善

（一）合同书面形式的问题

早期电子商务贸易活动出现的时候，关于合同形式问题主要有两种解决方案：一种是双方当事人通过协商，就电子合同的效力问题达成一致的意见；另一种处理办法则是将电子合同作为书面合同的一种类型，与电子合同具有同等的法律效力。

随后的几年，学者开始探讨研究电子合同与传统合同之间的关系，即电子合同能否满足传统和他那个的目的需求。而根据不同学者对传统书面合同的研究，发现书面合同主要有以下几种功能：①文件内容的稳定性；②文件的可复制性，即可以有副本的存在；③当事人签字肯定文件的效力；④合同形式符合法律明文规定。

通过对传统纸质文件功能的分析，可以看出电子合同同样可以满足这些功能，尤其是长久保存的功能。同时电子合同也引入了电子签名的功能。

对比分析我国的《合同法》与联合国制定的《电子商务示范法》可以看出：前者对书面合同的部分规定同样适用于电子合同，但是整体来说比较简单；但是后者则强调了数据文档需要具备可读性、可以方便日后的调取。笔者认为我国的《合同法》正是少了这种原则性的规定，即扩大书面合同的范围，同时也需要对电子合同功能做出明确要求，避免日后发生争议。

（二）合同的签订问题

在虚拟交易中，双方当事人意思表示可以通过聊天、电邮等方式表示，这是毋庸置疑的。但是目前争议的话题在与鼠标点击能否构成意思表示。笔者认为鼠标点击可以作为意思表示，因为商品首先以电子文件的方式呈现在客户面前，而当客户顺着文档指示做出点击行为时，则意味着其做出了相应的表示。我国的《合同法》中奖电子文档归为书面形式的类别中，因此点击可以视为书面确认。而对于要约与要约邀请的区分来看，电子贸易中多数表现为广告形式，并且在广告中明确标出了库存数量，以及对对方的资信要求等，这些可以视为要约邀请。我国针对合同承诺的规定那个是：有特定接受数据电文系统的，该数据进入系统则视为到达；无特定系统的，则首次进入收件人系统的任何时间点，视为到达。这条规定并未对“特定系统”的定义做出明确规定，应当加以明确。

三、结束语

电子贸易的频繁化，也促使了电子合同数量的不断增多。作为最新出现的合同形式，法律对电子合同的约束并不完善，使得消费双方在合同订立以及履行的时候会存在一定的安全隐患。因此当下有必要针对电子合同的特征，从合同形式、签订等多方面创新法律规定，为消费者提供更加安全的网络交易环境。

参考文献：

[1]王利明.电子商务法律制度：冲突与应因[M].北京：人民法院出版社，20xx，第225～228.

[2]郭懿美、庆辉.电子商务法经典案例研究[M].北京：中信出版社，20xx，第58～64.

篇7：电子商务运营合同

乙方(劳动者)姓名：性别： 居民身份证号码： 文化程度:住址:

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的限定，在平等自愿，商量一致的基础上，认可订立本劳动合同，共有遵守本合同所列条款。

第一条劳动合同类型及时限

一、劳动合同类型及时限按下列第项确定。

1、固定时限：自年月日起至年月日止。

2、无固定时限：自年月日起至法定的解除或终止合同的要求出现时止。

3、以完成肯定工作为时限：自年月日起至终止。

二、本合同商定试用期，试用期自年月日起至年月日止。

第二条工作内容、工作地点及要求

乙方从事工作,工作地点在。 乙方工作应达到相应工作准则，根据甲方工作需要，经甲、乙两方商量认可，能够变换工作职位、工作地点。

第三条工作时间和休息休假

一、工作时间按下列第项确定：

1、实行准则工时制。乙方每日工作时间不超出8小时，每周工作时间不超出40小时，每周至少休息一天。

2、实行经劳动保障行政部门准许实行的不定时工作制。

3、实行经劳动保障行政部门准许实行的综合计量工时工作制。结算周期：按结算。

二、甲方由于生产经营需要经与工会和乙方商量后能够延长乙方工作时间，通常每日不得超出4小时;因特殊原由需要延长工作时间的，每日不得超出5小时，但每月不得超出40小时。甲方依法保证乙方的休息休假权利。

第四条劳动报酬及支付方式与时间

一、乙方试用期间的月劳动报酬为元。

二、试用期满后，乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元，加提成。或根据甲方确定的薪酬规则确定。 乙方薪水的增减，奖金、津贴、补贴、加班加点薪水的发放，以及特殊情况下的薪水支付等，均按相关法律法规及甲方依法制定的规章规则执行。甲方支付给乙方的薪水不得低于当地最低薪水准则。

三、甲方的薪水发放日为每月日。甲方应当以货币形式按月支付薪水，不得拖延。

四、乙方在享受法定休假日以及依法参加社会活动期间，甲方应当依法支付薪水。

第五条社会保险

甲、乙两方必须依法参加社会保险，按月交纳社会保险费。乙方交纳部分，由甲方在乙方薪水中代为扣缴。

第六条劳动保护、劳动要求和职业危害防护

甲乙两方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等限定。有职业危害的工种应在合同商定中告知，甲方应为乙方的生产工作提供符合限定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护要求。乙方应严格遵守各项安全操作规程。甲方必须自觉执行国家有关女工人劳动保护和未成年工特殊保护限定。

第七条劳动合同变换、解除、终止

一、经甲乙两方商量一致，能够变换劳动合同相关内容。变换劳动合同，应当采用书面形式。变换后的劳动合同文本由甲乙两方各执一份。

二、经甲乙两方商量一致，能够解除劳动合同。

三、乙方提前三十日以书面形式通知甲方，能够解除劳动合同。乙方在试用期内提前三日通知甲方，能够解除劳动合同。

四、甲方有下列情形之一的，乙方能够解除劳动合同：

1、未按劳动合同商定提供劳动保护或者劳动要求的;

2、未及时足量支付劳动报酬的;

3、未依法交纳社会保险费的;

4、规章规则违背法律、法规的限定，损害乙方权益的;

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变换劳动合同招致劳动合同无效的;

6、法律、法规限定乙方能够解除劳动合同的其他情形。 甲方以暴力、胁迫或者违法限制人身自由的手段逼迫乙方劳动的，或者甲方违规指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的，乙方能够立即解除劳动合同，不需事先告知甲方。

五、乙方具有下列情形之一的，甲方能够解除本合同：

1、在试用期间被证明不符合录取要求的`;

2、严重违背甲方的规章规则的;

3、严重失职、营私舞弊，给甲方导致重大损害的;

4、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方的工作任务导致严重影响，或者经甲方提议，拒不改正的。

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变换劳动合同招致劳动合同无效的。

6、被依法追究刑事职责的。

六、下列情形之一，甲方提前三十日以书面形式通知乙方后，能够解除本合同：

1、乙方得病或者非因工负伤，在限定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的;

2、乙方不能胜任工作，经过训练或者调整工作职位，仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，招致原劳动合同不能履行，经甲乙两方商量，不能就变换劳动合同内容达到协议的。

七、甲方依照公司破产法限定进行重整的;或生产经营发生严重困难的;或公司转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变换劳动合同后，仍需裁减人员的;或其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，招致劳动合同不能履行的,应当提前三十日向工会或者全体工人说明情况，听取工会或者工人意见，裁减人员方案以书面形式向劳动行政部门报告后，能够解除劳动合同。

八、有下列情形之一的,劳动合同终止:

1、劳动合同期满的;

2、乙方开始依法享受基本养老保险待遇的;

3、乙方丧命,或者被人民法院宣告丧命或者宣告失踪的; 4、甲方被依法宣告破产，被注销营业执照、责令停业、撤销或者甲方决定提前遣散的;

5、法律、行政法规限定的其他情形。

九、劳动合同期满,乙方具有下列情形之一的,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止;

1、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康体检，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;

2、在本单位患职业病或者因工负伤被确认丧失或者部分丧失劳动本领的; 3、得病或者非因工负伤，在限定的医疗期内的;

4、女工人在孕期、产期、哺乳期的;

5、法律、法规限定的其他情形。

十、乙方具有本条第九款情形之一的，甲方不得依据本条第六款第七款的商定解除本劳动合同。

第八条违背劳动合同的职责

甲方违法解除或终止本合同，应当按照商定向乙方赔偿违约金;乙方违法解除本合同，给甲方导致经济损失的，应当按照商定向甲方赔偿违约金。

第九条两方需要商定的其他事项

第十条其他

1、本合同在履行中发生争议，任何一方均可向公司劳动争议调解委员会申请调解，也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，能够向人民法院诉讼。

2、本合同未尽事项，按国家有关法律法规执行。

3、本合同条款如与今后国家颁布的法律法规相抵触时，按国家新的法律法规执行。

4、本合同依法订立，两方签字盖章后奏效，两方必须严格履行。

5、本合同一式两份，甲乙两方各执一份。

甲方(盖章)：

乙方(签字)：

签约日子：

篇8：电子商务合同管理

国际工程建设项目多种多样,但对于我们而言总体是复杂多变的,它涉及地域文化环境、国际法律事务、项目建设周期、项目合同模式和项目管理模式等,是一个综合的和复杂的大系统,其中项目商务和合同管理是项目管理的核心和基础,它贯穿于整个项目生命周期的全过程,可以说,商务和合同管理的成功与否将直接关系到项目的成败。

结合大型国外EPC工程总承包项目,通过实践体会和经验,简述在国外大型工程建设项目商务/合同管理的工程实践,以及利用国际知名商务合同管理软件Oracle Primavera ContractManagement应用开发的实施经验。

本项目为大型炼油厂进行扩建和产品升级项目。合同类型为固定总价的EPC总承包合同,采用FIDIC的EPC交钥匙工程合同条件。承包商联合体负责项目基础设计的完善、详细设计、设备和材料采购、施工安装、预试车和试车服务。

英语是承包商唯一使用的工作语言。所有工程设计的数据、规定和图纸,包括与设备材料采购相关的技术信息(如供货商的文件和图纸)均要求使用英文。合同所规定的承包商的服务包括业主方境外和境内部分。

项目承包商是由中国为主要国外承包商,另外两家为当地知名承包商共同组成的联合体,按业主招标文件要求,承包商联合体成员对业主承担共同的和连带的责任。项目的实施过程中三方联合体将组建联合项目组:设计按装置单元进行工作分工,价格固定;采购、施工将发挥三方在欧洲、中国及当地的优势联合开展工作,风险共担,利益共享。

面对上述项目的复杂性,项目联合体在项目合同当事方管理、主合同管理(EPC合同)、项目费用预算管理(Cost Worksheet,或称为PriceBook)、设计分包、采购和施工分包合同管理、项目主合同收款计划和催/收款管理、分包合同和采购付款计划和付款审批流程管理、收付款发票管理、项目变更流程审批管理、信用证登记和跟踪管理、保函登记和跟踪管理、项目索赔管理、预警管理、会议纪要管理以及项目商务和合同周月报等方面,如何定义工作范围、工作程序,以及结合商务合同管理软件OraclePrimaveraContractManagement应用开发和实施,进行探讨,以提高我国工程建设行业在国内外工程建设商务和合同管理意识,增强我们参与国外工程建设项目的实力。

2 项目商务和合同管理基础

2.1 项目合同和商务活动的演化

合同作为两个或两个以上的当事人之间设立的协议关系的合法约束力和普遍的方法已经走过和发展了几个世纪。合同关系的性质和范围,可以发生从小到一个临时的项目到一个全面的企业收购或国与国之间的条约。一般来说,合同是依据国际标准和国家的法律结构,由标准化的有形要素进行编纂。它遵循和符合所有相关的法规、政策和法律,正式签署并批准授权给有关各方。

商务活动主要是围绕着合同设立、变更和终止等一系列活动组成。

工程建设项目合同主要依据国际咨询工程师联合会发布的FIDIC条款或FIDIC方法编写。并围绕着合同的第一部分(通用合同条件),第二部分(专用合同条件)展开相应的商务活动。

2.2 合同定义和类型

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。它是一组文件,受法律管辖和限制,明确建立以及所涉及的实体权利和责任的界限、范围,并执行双方关系的意图。

合同类型受多方面影响,但项目的范围、定价和进度,似乎是“底线”,但其他因素也同样重要,在项目的生命周期及合同类型决定之前,必须解决,这些因素包括:

1)定价数据的可用性和准确性;

2)精度在项目范围的定义;

3)灵活性允许的交货时间表;

4)每个参与者的可接受的风险水平;

5)竞争强度;

6)相对强势的买方或卖方。

以下是在当今的商业环境中使用合同的主要类型:

1)固定总价合同;

2)单价合同;

3)成本加酬金合同;

4)部分总价合同。

2.3 合同内容

本项目合同依据FIDIC条款或FIDIC方法编写。按照通用合同条件和专用合同条件展开相应的商务活动,具体内容如下:

PARTI协议书与合同价格

PARTII通用条款

PARTIII特殊合同条款

PARTIV服务范围

PARTV工作范围

PARTVI工程标准

PARTVII初步平面图

PARTVIII合同价格分解

PARTIX基础设计包

*

APPENDIXNo.1银行履约保函格式

APPENDIXNo.2预付款保函格式

APPENDIXNo.3开具发票程序

APPENDIXNo.4信用证格式

APPENDIXNo.5工程进度评估

APPENDIXNo.6装置(单元)清单,完工顺序,承包商/业主界区

APPENDIXNo.7性能保证值和责任

APPENDIXNo.8完工,测试,预试车指南

APPENDIXNo.9工程进度表

APPENDIXNo.10合同变更的程序与评估

APPENDIXNo.11协调程序

APPENDIXNo.12承包工程的安全规则

APPENDIXNo.13检测与检验程序

**

APPENDIXNo.14供应商名单

APPENDIXNo.15材料与服务表

APPENDIXNo.16备品备件表

APPENDIXNo.17调价公式

APPENDIXNo.18图纸清单

APPENDIXNo.19施工机具计划

APPENDIXNo.20人力负荷表

APPENDIXNo.21地质调查报告

APPENDIXNo.22培训

APPENDIXNo.23暂列金

APPENDIXNo.24装运标志

APPENDIXNo.25联合体协议

APPENDIXNo.26证明书

APPENDIXNo.27空白

APPENDIXNo.28关键设备

3 项目商务和合同管理信息解决方案

为适应繁重的商务和合同管理工作,三方联合体PMO设立了商务组和合同组,其工作主要包括主合同的管理、银行保函管理、工程款商业发票管理、变更管理等一系列与项目业主直接交涉的工作内容,负责面对项目业主,提交和登记所有工程款商业发票,供业主审批,并最终转交财务组实施银行交单、取得业主付款。并且要对合同的VOR/VOI以及变更进行动态追踪终管理。

为了尽快开展工作,商务组和合同组人员认真对公司原有商务、合同信息化情况进行了调研。在此基础上,与联合体伊方商务合同人员一起,对项目的商务、合同管理的信息化工作进行了策划和规划。在Oracle公司Primavera Contract Management产品基础上,配置和开发了项目商务和合同管理工作平台。

3.1 项目商务和合同管理系统的实施内容

依据项目PMO制定的商务和合同工作程序,在Oracle公司Primavera Contract Management软件系统中实现主合同管理、工程款商业发票管理(主要是面向业主,自动生成和提交合同设计、采购和施工部分的合同进度款商务发票)、变更管理(包括VOR和VOI管理)、银行LG、合同主LC管理和索赔管理,并能够计算生成各种管理和统计报表(见图1)。

3.2 项目商务和合同管理系统的应用特征

1)根据项目主合同结构的框架特点,将主合同分为E、P、C三个部分在系统中进行管理,其中E部分分为S三家合同;P部分分为CRITICAL和NON CRITICAL部分;C部分分为欧元部分和当地货币部分,在此主合同项目项下进行相关工作。

2)依据项目的实际设计进度,在E、P、C合同价格项下通过系统生成并向项目业主提交设计进度发票、采购进度发票和施工进度发票。

3)将项目所有的LG/LC信息全部保存在系统中,可以随时通过系统预警知道LG/LC是否快到期情况。

4)对主合同的变更情况进行管理和统计。

5)可根据项目需要随时动态跟踪和出具相应的商务合同统计报告。如可适时生成PROJECTINVOICELOG-PRICED、PROJECT APG/PBG STATUS、PROJECT CONTRACT LOG、VOI/VOR状态等明细报告或者报表。

3.3 项目商务和合同管理系统的实施状态

1)项目情况

(1)商业发票管理模块:管理设计、采购和施工发票申请,审批(见图2)。

(2)银行保函管理模块:记录三家向业主提交的APG、PBG、IPG的状态(见图3)。

(3)业主主信用证管理模块:联合体实际收到的业主经当地开证银行开出的以联合体各自三家为受益人的E信用证以及以联合体为受益人的P和C信用证,总计16.84亿欧元(见图4)。

4 经验和体会

通过对项目商务和合同管理系统的运用,使得项目的商务和合同管理建立在一个平台之上,异地、异国、全天候地进行项目的商务管理和合同管理工作,以合同管理为主线,上下贯穿一体,使一些错综复杂的关系能够条理化、系统化,为我公司在同类项目的商务管理和合同管理方面继续积累宝贵的经验,使得商务、合同系统成为公司项目集成化信息管理系统的重要组成部分。

由于项目的复杂的执行程度以及项目组内部执行策略的变化也在不同程度上影响了项目商务和合同管理系统的执行,另外,OraclePrimaveraContractManagement系统本身也存在需要进一步改善的地方,这也是我们今后特别是后续项目中应该做好的工作计划的部分,列举如下:

1)完善商业发票管理模块:重点是两个部分内容:第一,根据项目合同采购部分发票是由CBD(合同价格分解)、具体PO(采购定单)以及MR(请购单)的复杂的连带关系分期按照合同支付条款来提交的特点,需要进一步开发和完善OraclePrimaveraContractManagement系统的采购发票的自动计算和生成功能;第二,对于已经提交业主的商业发票数与实际收到款项数的录入和管理功能进行进一步开发。

2)完善主信用证管理模块:强化动态管理的功能,使系统能够反映信用证的实际执行情况和余额。

3)合同变更管理模块:根据VOI和VOR工作流程逐步完善,及时更改原有的VOI和VOR的配置,使其满足最新的VOI和VOR工作流程。

4)开发系统报表输出功能,能够轻易地将报表格式转化为可编辑的EXCEL格式。

摘要：针对海外项目商务合同管理,结合国际通用商务合同管理软件Oracle Primavera Contract Management的应用,简要介绍我们的工程实践。抛砖引玉,共同提高我国工程建设行业开拓国际市场的项目管理水平。

关键词：海外,工程,项目,合同,管理

参考文献

[1]国际咨询工程师联合会,中国工程咨询协会.菲迪克(FIDIC)文献译丛设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件.

[2]BrownBook:Contract/SubcontractManagementUserGuide.