仓管员工作报告（精选18篇）
篇1：仓管员工作报告
仓管员是什么？仓管员全称仓库管理员，仓库管理员(storekeeper)。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。bagew小编下面为大家提供一篇物流仓管员工作总结范文作为参考！
物流仓管员工作总结
一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作 及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。
5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5S要求
二、仓库收货员的工作
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后，应及时下转
三、SAP系统操作
1、学习仓库MIGO收货及退货。
2、学习SAP常用的事务代码MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03、CO11
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录;
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明 原因，并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。
篇2：仓管员工作报告
2、 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，编号填写分明;
3、 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率;
4、 定期检查所保管区域内的器材品种、数量、质量等状况，并做好定期盘点工作;
5、 器材日常维护，以及返厂维修沟通与处理;
6、 员工的纪检与记录反馈;
篇3：仓管员工作报告
作为一名仓库管理员, 如何高效管理仓库, 成为一名出色的管理员就是我们当前所要解决的问题。本文就从最常见的电器生产企业着手, 为大家讲解这一类型企业仓库保管员的职责, 为大家了解生产企业仓库保管工作打开一扇窗口。
1 作为一名仓库管理员, 要具备良好的职业道德
作为一名合格的仓库管理员要秉承“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德, 严格要求自己, 加强对岗位的认知力度, 将进企业之初员工道德培训要求时时放在心上, 勤勤恳恳做事, 踏踏实实做人, 展现良好的职业风貌。
具体表现在以下几个方面:
(1) 按工作流程和工作要求做事, 认真履行工作职责, 不徇私舞弊, 不消极怠工。
(2) 严禁私自借用仓库物品, 严禁向送货商购买物资, 中饱私囊。
(3) 登记货物和品类时要实事求是, 不刻意为难他人。
(4) 随时待命, 保证仓库管理与其他工作环节的有机衔接。
此外, 作为一名合格的仓库管理员, 一定要热爱本职工作, 愿意为工作、为企业发展放弃个人的些许私利, 立足大局, 为企业的发展壮大奉献自己的力量。
2 作为一名合格的仓库保管员, 首先要了解货物、了解仓库
一名合格的仓库保管员的工作是从了解货物开始的。不同种类的货物有不同的储存、保管方式, 其保管条件也存在差异, 了解货物的特性, 有助于仓库管理员根据仓库条件合理地摆放货物。
仓库管理员要很快地融入日常工作, 要熟悉工作环境、掌握货物的分布, 以加强对仓库的认识, 包括熟悉货物保管的条件、货物摆放的具体位置、进出货的操作流程等, 只有认识货物的分区分布, 才能有效完成拣货、理货等工作, 进而保证仓库保管工作的正常开展。
仓库管理员在管理货物过程中, 对于不断特性的商品一定要严格按照工作要求进行管理, 如精密仪器的保管, 要防静电、防潮, 某些金属制品注意防潮、防锈, 见光易分解的材料一定要避光保管。只有掌握到商品的特性, 才能严格按照保管条件做好商品的保管保存工作。
仓库管理员在管理工作中, 要勤劳肯干, 加强巡视, 不能懈怠, 具备快速发现仓库管理过程中存在问题的能力, 如货物堆放是否整齐、是否超过允许堆码的高度或层数、保管方式是否得当等, 并及时做好这些情况的登记反馈工作, 对于小件容易挪动的管理商品, 必要时可以根据摆放要求直接予以纠正。
此外, 仓库管理员还要做好仓库的安全、整理工作, 经常打扫仓库, 整理堆放货物, 及时检查火灾隐患;检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实, 保证库存物资完好无损.
3 做好与其他物流环节的衔接
仓库是生产线与客户配送点之间的中转站, 在物流各环节中具有重要地位和作用, 只有做好仓库保管工作, 才能实现其与其他物流环节, 如运输、流动加工、配送等环节的有效衔接, 从而保障企业生产运营的高效发展。
仓库在与其他物流环节衔接的表现形式主要有收货和发货。
收货时, 对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收, 并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单, 并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的, 坚决退货, 严格把好质量, 验收后的物资, 必须按类别固定位置堆放, 做到整齐、美观。
发货时, 仓管员负责相关零件的验收监督, 严格把好质量、数量关, 对不够斤两的物资一定不能验收, 要起到监督作用;用料部门过来领料时, 一定要严格审核领用手续是否齐全, 并要严格验证审批人的签名式样, 对于手续欠妥者, 一律拒发, 严格地遵守相关的管理制度和做事程序。
物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单, 随时查核, 做到入单及时, 月结货物验收合格及时将单据交与供应商, 做到当日单据当日清理。
4 仓库保管员需遵守规章制度
仓库保管员要应严格遵守企业各项规章制度, 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管人员要按时上下班, 遵守公司各项规章制度, 如遇工作旺季, 要延长工作时间, 仓管人员要积极服从。仓管人员要立足本职, 坚守岗位, 熟练业务, 具备高度责任感, 要乐于听取他人意见或批评, 服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
(1) 成品库须按发货单发货, 手续不全不与发货;如遇特殊情况, 则须获得公司领导同意后方可发货, 事后应补方可发货。
(2) 车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结, 凭单下账, 不跨月记账, 按时上交报表, 做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符, 一定做好日常盘点和月末盘点工作。
(3) 随时了解仓库的储备情况, 有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生, 并即时上报。定期上报不合格存货材料, 并根据相关规定即时处理。
此外, 仓库管理员还应熟悉其他多个岗位的工作, 如理货员、拣货员、保洁员、安全员等岗位工作, 在仓库管理工作中起到总协调作用, 及时快速处理仓库管理过程中遇到的各种问题, 必要时能够快速胜任相关岗位管理工作, 保证仓库管理工作的畅通运行, 保证仓库管理的持续性、有序性。
随着电器成为人们生活中不可或缺的用品以及电器更新换代日益频繁, 电器生产企业仓库保管和储存的货物越来越多, 货物周转的频率越来越高, 仓库保管员也面临很大的压力, 这就要求他们必须熟悉工作的各个环节和流程, 不断地掌握新的工作方法, 在工作中创新、锻炼、成长, 适应现代企业发展的节奏, 为企业的发展做出更大的贡献。
成为一名合格的电器企业管理员, 必须经受时间的洗礼和繁忙工作的考验, 在工作中成长、提高, 为企业充分利用资源, 减少货物的积压浪费发挥自己应有的作用。
摘要：新世纪, 我国经济水平继续保持强劲增长, 人们的需求和生活水平也日益提高, 电器商品早已从过去许多普通家庭望而却步的稀缺商品成为当今社会的大众商品。当前, 我国的电器生产企业发展迅速, 然而其储存和保管业务尚未能与其实力相匹配, 普遍保有仓库且仓库管理人员未能完全达到专业化、职业化的程度。仓库保管是物流管理工作中的重要内容, 从重要的电器行业着手, 论述在这一类型作为一名出色的仓库保管员, 该怎样进行正确的岗位定位, 如何熟悉仓库保管的物品, 掌握工作的方法和技巧, 尤其是针对不同种类的货物, 保管方式各有不同, 所需要掌握的工作规范也就越严格。
关键词：堆码,收货,出货,发货单
参考文献
[1]蒋水林.仓储管理信息化:实现“零库存”的利器[J].现代物流报, 2009, (11) .
[2]王慧荣, 史海生.仓库保管信息系统[J].深圳职业技术学院学报, 2009. (03) .
[3]张二磊.仓储管理运作效率提高途径[J].中国市场, 2009, (19) .
篇4：仓库保管员的日常工作流程讲义
仓库管理人员要拥有强烈的责任感，日常工作要严格履行仓库的保管员岗位职责，仓库保管员的日常工作流程有哪些呢？为了更好地发挥仓库对物资的调配功能，在这里总结了一些老的保管经验结合实际工作流程简单为您整理如下：
做好仓库保管工作的前期条件
要做好仓管工作这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道德和较强的责任心和使命感；保证仓库库区的安全、整洁，消防通道的畅通和消防设施的完好；保证库区内所有保管设备、物资完好，摆放整齐利于收、发货和盘库；严格执行入库、出库管理流程，随时掌握物资数量、动态；熟练掌握物资台账、簿的建账和明细汇总的方法，利用信息技术，实现仓库管理的信息化；定期对各类物资分类、整理、检查和盘点，控制相关物资的库存量。
入库管理流程
检查入库手续。物资入库时，保管员必须凭送货单、合格证及相关的技术资料核对准确无误后方可入库，针对不合格物资或相关手续不全的物资，不能办理入库手续，禁止入库。
物资验收要求。对直接入库的物资要保证数量准确、质量完好的重要环节，坚持“按实验收”的原则，认真、细致、准确、及时做好物资验收工作。
物资验收方法主要分为数量检验和质量检验：数量检验方法有：点件查数法、过磅验收、理论重量检尺换算等；质量检验主要分为外观质量检验和内在质量检验。外观质量检验含几何尺寸的检验、形状缺陷和表面质量缺陷检查，内在质量检验是对物资的化学性能和物理性能进行检验，内在质量检验依据《采购物资必检目录》，外委有资质的专业技术检验部门检验。验收合格后填写器材到货验收记录，物资到货通知单及物资现场验收记录，做到日清月结。ERP系统收货入库流程如图1所示。
物资保管保养。物资进库要分区、分类存储，物资摆放应实行“四号定位、五五摆放”，标牌要齐全，对于不具备上述摆放条件的，要以有利于物资质量和方便盘点的原则规范摆放。
库存物资维护保养要注意以下几点：对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，危险品、剧毒品要设专库双人双锁保管和收发。对精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁碰撞、倒置、要防潮、防尘，要设专库专柜保管。对有存储期限的物资，要标明生产、入库日期，分期存放，先收先发，临近期限要主动向主管业务部门反映以便及时处理。对怕冻、怕潮、怕晒物资要采取保温、防潮和防晒措施，要入库保管，不得露天存放。
物资出库流程
物资出库保管员要遵循先进先出的原则，严格审查《发货通知单》是否内容齐全、清晰，印章、签字、财务手续是否齐全，确认无误后方可发料。对突发事件、节假日、夜间等特殊情况急需用料，凭部门主管领导或仓库主任书面通知单发料，并及时补办发料手续。无正式发料手续或书面通知单的，一律不准发料。保管员必须严格按照《发货通知单》所列名称、规格、数量发货，领料人要求变更数量、规格时，必须经业务人员办理变更手续，保管员无权予以变更。
物资出库，保管员必须做到“三个坚持、四不出库’的原则：三个坚持是指，坚持现场发料；坚持查库存、动料签、取料、五五点交、复核，保证准确无误；坚持先到物资先出库的原则，保证库存物资质量完好。四不出库是指，手续不全、不清不出库；数量未交接清楚不出库；质量不合格、设备附件、备件不全，严重锈蚀、变质不出库；技术资料不全不出库。
物资退库的流程：凡需要退库的物资，退料单位要填写申请退料明细表，经供应计划部门审核同意后方可办理相关手续，退料单位要保证退货物资的完好无损，否则仓库有权拒收。接收退料仓库，必须认真仔细核对实物保质保量点清后互相签字确认。
物资出库后的账务处理：账务处理必须有正式凭证，保管员要按照有关规定和管理系统业务流程，将物资收、发、存信息及时登录管理系统，使用手工帐建立器材收、发、存明细账，每月分类汇总，按月结出，与稽核对口。未经办理手续和有关部门批准，不得擅自进行账务处理。
篇5：仓管员工作报告
2、确保货物安全、准确管理
3、熟悉保税等相关操作业务知识;
篇6：仓管员工作职责工作范围
2、负责仓库日常进出货物的账目录入、系统操作。
3、负责仓库月度的数据统计、单证存档。
4、负责仓库6S工作。
篇7：仓管员工作职责工作内容
2.根据发货单，配货，贴单出货;
3.仓库产品来货搬货，入库、质检、保管、盘点等工作;
4.负责仓库内货品和环境的整洁和卫生工作;
篇8：仓管员工作报告
一、镇党委政府领导要重视、职责要明确
首先, 镇党委政府要加强设施建设, 为村级开展群众文化工作创造良好的阵地和平台。我们知道, 设施建设和阵地建设是农村开展群众文化工作的基础性环节, 没有功能比较健全的农村文化阵地, 农村基层开展群众文化工作就只能是空中楼阁、纸上谈兵。
其次是职责要明确。要明确专职村级文化协管员的工作任务与职责, 有的协管员身兼多职, 如既兼职做报账员、又做企业安全员等职务, 文化协管有心无力, 形同虚设。
二、要有良好的精神状态和工作责任心
协管员协助组织和开展农村群众文化工作面临的困难很多, 比如经费短缺、人才匮乏等客观因素。但是要做好一件事, 主观因素发挥得好也可使事情得以圆满地完成。因此在现有条件不是很好的情况下, 村级协管员首先要有良好的精神状态, 良好的精神状态能开阔人的视野, 能够及时敏锐地捕捉到开展农村群众文化的机遇, 取得事倍功半的好成效。其次要有工作责任心。工作责任心的强与弱关系到做事情的成与败, 工作责任心强不仅能克服困难解决问题, 而且会面对困难迎接挑战, 会主动整合资源为我所用, 充分发挥优势因地制宜地挖掘本地文化资源, 把农村群众文化活动开展得有声有色。如石狮市宝盖镇铺锦村组织的男球队就长期代表宝盖镇参加全市男球比赛获一、二等奖;伍保村组织的铜管乐队成为市运会开幕式不可少的表演节目;溪前村的舞狮队代表福建省舞到东南亚各个国家深受各国人民的喜爱等。
三、要发动群众, 突出特色
开展农村群众文化工作要与村集体经济建设紧密结合, 与群众的日常健身紧密结合, 与提升群众的文化素质紧密结合, 要充分发挥群众的积极性和创造性, 根据群众的承受能力和意愿尽力而为, 量力而行, 循序渐进。只有这样, 才能把群众性的文化资源和文化活动整合起来, 变“要他干”为“他要干”。这其中协管员就要掌握群众性文化活动中“寓教于乐”的艺术, 让广大农民群众自觉自愿地活动起来。如石狮宝盖镇文化服务中心会同各20个村 (居) 文化协管员把群众喜闻乐见的广场舞、交谊舞编排成套、成系列, 通过骨干教学逐步推广, 做到每天都有变化, 学舞人员从30多人发展到1000多人, 很受群众的欢迎。
四、协助组织是关键
每年市镇两级组织开展群众文化活动都离不开村级协管员的协助组织和筹备, 协助组织工作是开展群众文化活动的关键。大家都知道“细节决定成败”, 任何一次文化活动都是一个程序复杂的“系统工程”, 一个活动顺利圆满的成功举办, 需要我们事先把每个具体环节都考虑周到, 并且安排得清楚明了。所以, 在确定了一个群众文化活动项目后, 首要的工作是制定一套完整的“活动策划方案”。文化协管员可根据方案的指导, 积极协助组织、筹备、并报送节目送审。
五、明确协管职责, 加强指导、培训、使用、管理
文化活动需要创新, 需要积极健康向上丰富多彩的同时, 文化协管员要按部就班地履行职责。如根据本村的实际情况, 提出村级文化建设规划及意见;主动运用本村的文化设施及文艺手段, 宣传党的路线、方针、政策, 普及科学文化知识, 传递经济科技信息, 为群众致富, 促进当地经济建设服务;组织开展丰富多彩, 群众喜闻乐见的文艺、体育、节庆民俗及电影、录像放映等活动;管好图书阅览室, 开展群众读书活动, 协调选送文艺爱好者参加各类文化艺术讲习班、辅导和培训群众文艺骨干;注意发现当地的文化遗产资源, 配合上级有关部门积极做好文化遗产的宣传和保护工作;配合当地政府和文化主管部门, 做好当地的文化市场管理等等。
篇9：仓管员工作报告
一、专管员必备信息目录的成因
归纳起来主要有以下几个方面：
一是补贴范围越来越广，补贴资金越来越多。如补贴范围由最初的三、四个增加到现在的十几个；种粮农民的粮食补贴由2005年的几元钱，增至现在120多元；危房改造资金由原来每户2000元增至现在每户8000元。
二是虚报、冒领、骗取、套取国家惠农资金现象时有发生，额度也越来越大。一些地方村组集体和少数基层干部采取假租赁、假流转等方式，不断套取退耕还林和粮食补贴资金。究其原因，就是因为钻了基础信息不准、公示不够、监督不力的空子。
三是一些强农、惠农资金在使用、发放过程中存在暗箱操作，不公开、不愿公开的现象很普遍，导致群众不满情绪和社会矛盾日益加剧。
四是少数地方干部素质低、政策观念淡薄，落实政策随意性较大，工作底数不清，导致截留、挪用、滞发涉农资金问题时有发生。
二、丹江口市财政专管员必备信息目录录入工作的实践
专管员必备信息目录，是湖北省财政厅农村处根据全省不同情况综合归纳的29项基本信息，由于各地自然条件不同、各种因素不同，归类的基础信息也不一致。丹江口市财政鼓励、支持研制了专管员必备信息录入软件模块，在全市推广应用，收到了很好效果。
软件模块首先设置农户补贴基础信息单表，涵盖了42项内容，采集信息范围非常广泛。为了归类，设置了总表，以组为单位分别形成了户、组、村、乡镇、县（市）汇总模块，并且汇总表和单表之间信息自动生成，相互印证，没有误差。
总模块归纳了“粮食两补”补贴信息、农民负担政策监督卡所有信息、“三资”监管及交易信息、土地类型面积及流转信息，以及村组干部、村医、五保、学生、低保、优抚等信息。这些信息都能直接导入单项的数据库（如监督卡模块、土地承包合同模块、“三资”监管台账等），非常实用。
在模块窗体内设置了查询功能系统，可点击查询是否“三重户”（重名、重身份证、重银行账户），点击查询任意一个村组干部信息（如查询某某村书记，该书记信息立即出现），点击查询某个条件信息（如三类低保或优抚对象），点击查询同姓同名的人多少个等等，非常便捷。
设置了阻止初始登录信息栏功能，对于错误的信息立即提醒。如：错误信息录入格式、错误信息（身份证、银行账号、劳力/非劳力）、错误数据（土地面积、人口、低保）等出现时，模块功能在导入时显示错误，不予支持。
该模块还具有自动生成功能。录入身份证号码，就能自动生成男、女性别内容；点击农民负担政策监督卡，就能自动生成监督卡分户卡片，形成了政务公开网、农民补贴网、农民负担政策监督卡网的有机统一，达到了专管员必备信息与全局信息资源共享的目的。
三、财政专管员必备信息目录产生的积极作用
乡镇财政具有就地、就近监管的优势，建立财政专管员必备信息目录制度，可以有效监管财政资金的使用，让党的强农惠农富农政策落地。其积极作用主要体现在以下几个方面：
一是涵盖面广，内容全面细致。从丹江口市的情况看，目前专管员必备信息目录大致分为四大类、29小项，涵盖了农户基本情况、家庭成员基本情况、生产资料基本情况、种植生产面积基本情况以及享受补贴和补助政策的基本情况等。同时，还详细掌握了村集体“三资”信息资料、土地流转信息资料和农民负担信息资料等。专管员必备信息目录在手，就能全面了解、掌握涉农政策的落实情况，加强监管。
二是起到了公开、公示、监督的作用，为惠农资金管理发放坚持公开、公平、公正原则打下了坚实基础。专管员必备信息目录的建立，一方面是扩大了惠农资金管理发放的监督面，把专管员必备信息录入到电脑软件系统，任何人到财政所查询系统点击，就可以看到全市补贴信息，扩大了知情面；另一方面，便于监管，增加了工作透明度。原来有的村组干部暗箱操作，欺上瞒下，虚报、冒领、骗取套取，现在所有的补贴信息在系统登录并公示，监督面扩大了，透明度加大了，使村组干部坚持了公开、公平、公正的原则，否则，问题会随时暴露，受到应有的惩处。
三是进一步密切了党群、干群关系。专管员必备信息的建立，极大地促进了各层级在涉农政策执行过程中行为规范，杜绝了暗箱操作和虚报冒领等现象的发生，农民群众直接受益，有效化解了各种矛盾，群众因涉农政策落实的信访、上访案件明显减少。
四是降低了政策落实的运行成本，减少了工作费用。专管员必备信息库的建立，使落实政策的相关部门的工作依据增强了。首先是惠农政策在执行过程中，透明度增加了，监督面加大了，监督力度加强了，信访、上访自然也就少了，相应减轻了这方面的工作投入。其次是各级管理规范了，各级不必要的检查和应酬相应也就减少了。这样，无形之中就降低了各级政策落实的运行成本，减少了各级工作费用。同时，各级各部门在政策落实中，针对疑点、难点问题可以直观地去抽查、核实，做到有的放矢，节省了人力、物力。
四、促进财政专管员必备信息录入工作健康发展的建议
目前，丹江口市财政专管员必备信息工作还有一些不尽意的地方，需要进一步做好基础工作。
一是要加强各项惠农政策的落实管理，在落实过程中进一步检验信息录入工作，不断完善和更新基础信息数据，逐步提高必备信息准确率，实现政策落实无误差。
二是制定完善土地流转补贴政策实施办法，加强对流转土地的规范管理，杜绝不良行为的发生。
三是进一步加强农户家庭成员的核查工作，严格落实户主实名制，预防一户多登、一户多折现象。
四是逐步推进专管员必备信息工作向有条件开展的村、组延伸，把社会监督的触角伸向基层，更加利于接受群众和社会各界监督。
（作者单位：湖北省丹江口市财政局）
篇10：仓管员工作职责工作内容
1、负责到货物料的验收、标识、ERP??系统的登记及送检工作;
2、负责不合格物料的标识，并协助进行储存及退供应商管理工作;
3、协助仓储过程中质量安全、5S管理及盘点管理工作
篇11：仓管员工作要求
1、服从经理主管非工作岗位的工作安排。
2、级要求的必须全检）无包装箱的根据实际情况进行抽检或全检。按重量计算的商品必须在未开箱前称重。布碎一定要全部称重，重量写在包装袋上。
3、进仓的货物必须按实际到货物品签收，不得在没见到物品时签收，否则签单人负其责任，收货期间遇到货品出现异常时务必通知主管或经理确认无误后再签收。如有新品种到货请送样品或通知经理确认后收货
4、对所有库存商品进行整理保管。每种商品都有固定的储位，并依储位来放置商品，仓库应定期检查库存储位是否正常，如有错误定查明原因及时纠正，防止错误再次发生。
5、品。以免造成缺货影响销售。购进新商品时应及时摆板。
6、7、对库存商品数量要清楚，无货的应及时上报采购员或登记在库存缺货登记本上，以免缺
货影响销售。
8、9
仓管工作的基本内容：
认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无
损；
负责公司产品的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填入库单，并在货物，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
验收后的产品，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；物品出库或入仓要及时做好相关库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务经理，做好各种单据报表的归档管理工
作；
严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结
存量核对；
篇12：仓管员工作职责与工作内容
2、负责所管仓库物料记账，数量比重，抽查和盘点工作
3、仓库5s工作
篇13：枣阳财政专管员监管惠农资金
为了加大农村惠农资金监管力度, 不断提高农村财政财务科学化、精细化管理水平, 去年以来, 湖北省枣阳市财政局在全市18个镇 (办、区) 全面建立乡镇财政专管员制度, 村村配备固定的财政专管员从源头上杜绝了惠农资金中的“截留、挤占、挪用、虚报冒领”问题。由市农村管理局设立登记台帐, 对包村专管员的变动及人员信息进行更新, 并不定期进行随机抽查, 做到轮岗不缺档, 换人不断岗。同时还建立备案制度管理, 专管员一经确定要相对稳定, 确需调整的, 乡镇财政部门必须报农村财政管理局同意备案, 并对包村财政专管员实行“定人、定岗、定村、定责”“四定”管理责任制, 签订各包村专管员责任状, 以增强专管员的责任意识。
充分调动财政专管员的工作积极性和主观能动性, 建立了严格的考核奖惩机制。一方面枣阳市对乡镇财政专管员制定了“百分考核”实施细则, 具体包括“考核对象、考核内容、考核方式、奖惩办法”;制定了《枣阳市财政专管员百分考核评分标准》, 具体评分标准为“政策宣传10分、资金监管40分、业务管理30分、服务联络20分”;另一方面还建立“首问责任”机制, 对于基础数据核实不清, 基本情况掌握不实, 造成粮食补贴资金被虚报冒领的、项目资金被截留挪用的、村级“三资”管理混乱的, 对专管员实行首问责任追究, 情节严重、造成重大影响的, 追究包村专管员的经济和法律责任;同时还建立“一票否决”机制, 对连续两年出现惠农政策落实不到位的实行一票否决, 取消各种评先评优资格, 实行待岗处理, 只发70%的基本工资。
篇14：仓管老吴的遭遇
深圳四月的阳光毒辣辣的，让走出职业介绍所的我有种晕眩的感觉。茫然地走在附近工业区宽阔的马路上，眼睛却下意识地往伫立在道路两旁张贴各种信息的广告栏上瞟来瞟去，希望能看到一些招工信息。
一路下来，大约到四点半左右，我还是一无所获，双腿如灌了铅似的，沉重得不愿再往前多迈一步。我索性一屁股坐在一家公司侧门边的绿化草地上。恰好此时从侧门里面走出一位戴眼镜的小姐，手里拿着一张打印好的纸。我腾的一下站了起来，心中有点狂喜，因为在外流浪的我知道，当一个招工广告贴出去后，你第一个看到，就应以最快的速度把这份广告撕掉，自己就少了很多竞争对手。
我猜得没错，那位戴眼镜的小姐手里拿的是一份准备张贴的招工启事。
“你是不是找工作？”戴眼镜的小姐看了看我，似乎有点同情。
“嗯，差不多找了半个月了。”我如实回答。
“那你以前有没有在电子厂仓库做过？”
“有做过，流程也熟悉一点。”我说。
“我们公司正好要招一位仓管助理，你先跟我到厂部面试。”招聘小姐很有礼貌地说。
五点过一刻钟的时候，我成了这个厂的员工，随着招聘小姐来到仓库。她把仓库的全部人员叫了过来，向大家介绍说：“这是新来的同事。”然后就指着一位年约三十、长相憨厚的中年人告诉我说：“这就是老吴，东北人，做了近八年了，是仓库主管，以后你要多向他请教。”并对老吴笑着说，“要对他多照顾照顾。”
送走招聘小姐后，我礼节性地向大家说了几句客套话。几位老员工对我这个新来的仓管助理并不“感冒”。这我可以理解，是正常的排斥嘛。
东北人毕竟是东北人，性格豪放热情。老吴很热情地向我介绍仓库小组的几位同事。通过老吴的介绍，我才对大家有了个初步印象，来自湖北的有阿光、小刘、小胡，江西的有小张、老周。当老吴介绍到阿光时，拍着阿光的肩膀告诉我说：“这是我的铁杆哥们，做事既勤快又认真。”
阿光有点不自然地笑了笑，这种笑让我感到不舒服。
最后，老吴还热情地握着我的手当着大伙儿的面说：“预祝我们配合愉快。”
我唯唯诺诺地应着，别过脸的瞬间，突然看见阿光眼神里透露出一种嫉妒与不满，甚至还有一丝仇恨。但我此时却没心情计较这些，因为我最关心的是自己今晚的住宿问题，我真不愿再呆在投影场过夜了。
“什么，你没地方住？今晚跟我搭伙得了，咱们仓库人员住204房。”老吴那东北人特有的热心肠让我心里有一种热乎乎的感觉。
这个公司很少加班，尤其是仓库。老吴他们有时笑称他们享受的是国家公务员作息制度。
晚饭是公司饭堂吃的，我说自己到外边随便吃一点算了，老吴不肯，说：“已是同一部门的人了，我这个做老大的，不管怎样也得在饭堂里给你弄一份饭吃吧？”
回到宿舍，我草草地冲洗了一下，就爬上床，靠墙而坐。老吴他们几个在“侃大山”。
“阿立，陈小姐是你什么人？”阿光正在剪指甲，头也不抬地问我。
“哪个陈小姐？”我如丈二金刚摸不着头脑。
“就是今天带你过来的招聘小姐。看她对你蛮好的嘛。”小刘躺在床上说。
“哦，我跟她只是……认识而已。”我原本想告诉他们我根本就不认识陈小姐，但迟疑了一下，我还是给自己留了一手，毕竟，我知道，在公司里做事，如果没有一个后台撑腰，会很受气，也很难爬出头。
“不是吧？看她亲自带你到仓库报到，这可没先例哟。”阿光还是不相信。
“这是凑巧罢了，我与她仅仅只是认识。”我有点急了。
“算了，别追问这些了，看你的样子，也够困乏的了，你先睡吧！”老吴打住了他们的继续盘问。
我感激地冲老吴笑了笑，心想，我今天挺走运的，遇见两位好人。我此时真的困得很，头一挨着枕头就呼呼地睡着了。
也不知道过了多长时间，在半梦半醒中，仿佛感觉到他们几个还在闲聊着，声音却小了很多。
“这小子，肯定是陈小姐的什么人。”
“肯定是，要不，陈小姐会跑到仓库要老吴多照顾这小子？”
“他们的关系肯定不一般，要不怎么一来就可以当助理？”
“这屌毛，跩得很，但谁知道有没有料啊？”
“哼，他跩，我们也不是省油的灯！”
“厂里也太不给咱们机会了，就说阿光吧，跟了老大近两年了吧？工作那么卖命，到头来机会还是给别人抢去了。”
“瞎扯蛋什么？快给我老老实实睡觉去。既然公司没有提升你们，那就说明你们还没那个能力，明白不？日后给我好好配合他做事，别净瞎起哄。”吼这句话的是老吴。
二
第二天早上，我起得很早，随他们来到仓库。这家公司是生产计算机主机板的，我们这个仓是属于原料仓。
仓库不算太大，但规划设计很合理，物料、货架摆放井然有序，看来，他们在这方面下了不少功夫。
老吴很认真地告诉我这是什么物料，那是什么配件，我很认真地听着、记着。一个上午下来，我对原料仓库有了一个基本的认识，先前隐藏在心中的那份怯意也慢慢褪去了。
中午快下班的时候，昨天带我来的陈小姐来到我们仓库，笑吟吟地问老吴：“阿立的表现怎么样？他可是我破例招的，我没看走眼吧？”
“阿立的表现很好，这不，刚才我们老大还夸赞他接受能力强呢。”站在老吴身边的阿光说。
“不过，你别产生骄傲心理，要虚心向老同事学习。”陈小姐转过身对我说。
“我知道，我一定会的。”我谦虚地答应着。
送走陈小姐后，仓库的气氛变了，他们几个都不愿再与我多一点沟通或搭讪。也许，他们真的以为我是陈小姐带来安插在仓库的，这样一来，他们有很多话都不方便说了，无形之中，我会给他们带来危机。
“老吴，来，把你们仓库这个月的工资条领走。”一位小姐站在仓库门口向老吴说。
老吴应了一声走了过去。
“咦，你们今天出粮？一个月可以拿多少钱啊？”我问正在做事的小刘。其实，我关心的不是他一个月有多少收入，而是想以他的工资作为参照，来预测自己的薪水。
“我们打杂的工资很低的。”小刘含糊地说。
“怎么搞的？这个月的浮动效能奖金怎么少了那么多？”老吴的声音很大。
大伙闻言一下子围了上去，从老吴手中要过自己的工资条。
“喂，怎么无缘无故扣了50块钱啊？”
“是啊，我也少了60块啊。”
“这到底是怎么回事？我也无端被扣掉30块钱，我记得我没犯什么错啊？”
“要给我们一个说法嘛，我们辛辛苦苦一个月，就等这几个钱来养家糊口，他们还乱扣。”大家都很气愤。
那位发工资条的小姐双手一摊，冷冷地说：“这是公司的决定。”说完就踩着尖尖的高跟鞋走了。
她不解释还好，这样的解释反而是火上加油。
“辛辛苦苦为厂里卖命，图个啥了？”
“扣了我们百十块钱就换来这样一句话？”
“老吴，现在只有你才能给我们讨个说法了。”阿光突然对老吴说。
大伙儿都把信任的目光投向老吴。
老吴受情绪的影响，显得有点冲动，大手一挥，说：“你们先待在这里，别做事，也别下班，我去找他们理论，把咱们应得的要回来。放心，只要有我老吴在，他们就不敢欺负咱仓库。”
老吴说完就气冲冲地往外面走。
“老吴，你要冷静点。”一直未吱声的我追了上去。
“冷静个屁！人家都欺负到我们头上来了。”阿光大声叫着。
老吴迟疑了一下，但很快又继续抬步往前走。
我回头狠狠地瞪了阿光一眼，心想，这小子煽风点火的本事是学到家了。
我们几个都怀着心事呆坐在仓库里，一言不发，因为谁都无法预测事情会演变到什么地步。
许久，老吴才从人事部回来，步履显得有点沉重。
“怎么样，上面怎么说？”大伙儿围住老吴。
“公司答应不扣钱了。”老吴淡淡地说。
“哦，我们赢了！”大家欢呼着。
三
中午吃饭的时候，没看到老吴，当时我也没在意。
下午事不多，我在仓库晃悠了一会儿，烟瘾就上来了，偷偷地溜到洗手间，躲在厕所内吞云吐雾起来。
“听说仓库那边今天上午在闹事，连他们部门领导都处理不了。”
“是啊，听说是老吴带的头。”从外面走来两位同事，一问一答地聊着。
我一听是关于我们的事，就掐灭了烟头，竖起双耳细听。
“老吴好歹也做了七八年，怎么这么不识相？带头闹事，能落得好处吗？”
“不过，话说回来，闹一闹对我们也有好处。”
“听说他们赢了。”
“哼，做梦去吧！他们会赢？依我看，老吴他们肯定会背着背包滚蛋。”
“我们闲扯这些做球？赶快回去开工。”
等他们走了之后，我也赶忙跑了出来，快步回到仓库。回来之后我就发现情况有点不对：老吴一个人呆坐在办公桌前，其余的同事低着头，心不在焉地做事。
也许是他们听到了风声，意识到什么了吧？我心里想。
“阿立，你过来一下。”恰在此时，陈小姐来到仓库外边叫我出去。
“你是刚入职的，别跟着他们瞎起哄，知道不？”陈小姐说完就不管我的反应自顾走了。
“阿立，陈小姐跟你讲些什么啊？”阿光问我。
“没什么，只是讲了一句令我摸不着头脑的话。”
“什么话啊？”
“她在生气。”我说。
晚上，每个人各揣着自己的心事或躺着或靠在床上，一言不发。
情况很明朗化了，下午公司派员陆续找我们仓库其他几位同事单独谈话。虽然每个人在去办公室之前都会对大家说我们是一体的，是同一个道上混的，要团结一致，但只有他们自己最明白到了办公室之后各自又是以何种心态来面对公司的威逼利诱的。
听消息灵通人讲，形势对我们很不利，尤其是老吴，因为带头的是他。
老吴蔫蔫的，毕竟，上有老下有小，他要为明天的面包着想啊。
大伙儿都不吱声，宿舍的气氛憋得人心里发慌。
“老吴，别想太多了，我就不信他们能把咱们咋样。”阿光说。也许他也意识到此时自己应该说些打气的话，毕竟，平时他跟老吴最要好啊。
“是啊，你是因为我们才闹成这样子的。”
“我们绝不是忘恩负义的人，无论事情到了什么地步，我们都听你的。”大家争先恐后地说。
“大不了，咱们一起走人，看他如何运作。”
“是啊，大不了我们一起走，谅他们也不敢让咱们这样做。”大家越说越“牛B”。
“走，我们喝一杯去。”老吴的情绪好转起来。
我想对老吴说些什么，但又找不到适当的机会。我敢肯定，我讲的话他们不爱听，但不知他们有没有想过这样一个不争的事实，那就是在这个世界上，无论少了谁地球都不会停止转动。
酒桌上，大家都努力使自己轻松点。他们用大声吵闹、大口喝酒来掩饰真实的内心世界，但我还是从他们眼神里读出了那份不安和疑虑。
早上，大家心照不宣地来到仓库，公司早已派人在那里等候我们，是一位小姐，专门处理劳资纠纷的助理。
那位助理说老吴昨天带头怠工，影响非常恶劣，公司决定予以开除。
开除就是辞退，而且没有额外的补偿。
“我没有带头怠工，我只是据理力争我们应得的权益，你们说是不是？”老吴对助理说，然后望着我们，充满了期望。
他们几个都低下了头，一言不发。
“好，好！”老吴的脸因气愤而涨得通红。
“你还有什么好说的？”助理很得意。
“今天上午我就办理交接手续，请你们派人来。”
“哦，忘了告诉你，从现在起，由阿光接替你的位置。当心哟，交接手续做认真点。”助理神气地说。
“好，好。”老吴这次绝望了，还带有一点悲哀。
交接手续在一个非常难堪的气氛中进行着，阿光与老吴机械般地做着帐、物交接，场面很尴尬。
中午下班时，老吴说他要马上走，一分钟都不愿在这个地方多呆。
我对老吴说，还是吃顿饭再走吧，这顿饭我来请。
“是啊，吃顿饭再走吧。”大伙儿附和着。
一会儿功夫，大家就你一百我五十地凑了七八百块钱。也许他们想多出点钱来弥补对老吴的亏欠吧。
最后是阿光，他递来200块钱，说他中午有事，就不去了，还说要我们送送老吴，并祝老吴一路顺风，说了些多联系之类的话。
我犹豫了一下，还是把钱接过来了。狗日的钱，不花白不花！
老吴从饭桌上一下来，就草草地收拾好行李准备走人，我们跟在他身后坚持要送送他。
“阿立，其实我很后悔当时太冲动，没听你的提醒。”老吴小声地对我说。
望着他渐行渐远的身影，我怅然若失。
四
当我再次迈着沉重的步伐来到仓库时，发现阿光已端坐在原先属于老吴的那张办公台前，神情颇为得意。
“其实，我对他的管理模式早就不满了。”阿光自个儿嘟哝着。
“算了吧，别得了便宜又卖乖。”小刘反驳道。
“就是，记得以前最听老吴话的是你哟。”
“那是私人关系，不能跟工作混在一起谈！”
“那你也不能背地里说别人坏话啊！”
“是啊，人家毕竟是因为我们才闹成这样，够冤的了，我们应该觉得对不起人家才对。”
“那是他自个儿逞能，想出风头，怪谁去？”
“不管怎样，咱们就是对不住人家。”
“你们还嫩着点。出门在外就要学会趋吉避凶，明哲保身，知道不？”阿光教训着他的手下。
我脑子乱糟糟的，一个人悄悄地来到办公室找到陈小姐，告诉她我要离开的决定。她愕然地看着我，问我为什么要走。我说在这里觉得心里堵得慌。
陈小姐笑了，我也笑了。
篇15：仓管员工作职责与工作内容
2、根据销售单准确找出货物并核对无误后可打包，并按公司流程发货。
3、根据公司要求，点验货物并入库上架。
4、根据公司退货要求对退货区的配件进行入库分类，并与退单业务员及时沟通，办理退库相关手续。
5、关注责任区内缺货、断货产品，并将信息及时上报部门主管 。
篇16：仓管员工作职责与工作内容
2、对库存产品进行包装、打包、发货、制单;
3、负责仓库回来的产品收货和验货，及时和采购、跟单确认收货情况;
4、使用ERP等系统进货销货和财务对账;
5、负责外贸货柜的装柜安排和管理;
6、按计划处理仓库事务，服从管理，及时完成下发任务;
篇17：仓管员工作职责与工作内容
2、及时、准确、真实的操作仓储业务系统，确保系统与实际业务同步;
3、合理规划使用仓储空间，做好仓库管理、标示管理;
4、及时、准确清点货品入库数量及备拣打包需发货品;
篇18：空管员压力及行为差错初探
1 空管员压力来源
空管员压力来源主要集中在以下几个方面: (1) 自身压力。空管员自身压力包括个人生活水平、综合素质以及其在社会中扮演的角色。如果空管员没有良好的综合素质, 个人能力较差, 那么实际上其是不能胜任空管员的工作的, 尤其是在面临紧急情况时, 由于个人自身实力等因素的影响, 会给空管员带来巨大的心里压力;另外, 家庭因素是空管员压力的一大来源, 由于空管员工作的特殊性, 必然会给家庭带来一定的影响, 甚至会引发与其他家庭成员之间的矛盾, 导致不愉快的心理, 如果在工作中带有这种心理压力, 很难保证工作的有效性。另外, 空管员升值、竞争等压力也是自身压力中重要的一部分。 (2) 机制压力。机制压力主要是空管员工作制度、管理体系、班组配置等。在具体的工作中, 空管员往往采取倒班制, 如果工作安排顺序、班组人员配置等不合理, 就容易给空管员造成一定的压力。另外, 空管员管理体系中竞争机制、工作评估机制、激励机制等, 都会涉及到空管员的荣誉, 给起造成一定的压力。 (3) 环境压力。环境压力体现在社会环境、家庭环境、工作环境等方面。如果空管员的家庭环境存在不和谐因素, 在很大程度上会分散空管员的注意力, 使其无法将全部精力放在空中管制工作中。工作环境导致的压力主要体现在空中管制工作迅速发展, 对空管员心理素质、业务能力等提出了更高的要求, 无形中给空管员嗲来压力。随着航空事业的发展, 空域结构变得越来月复杂, 很大程度上增加了空管员的工作量以及难度, 需要空管员涉及更多的知识, 并且需要灵活的掌握。另外, 空管员的社会人际关系如果处理不好, 同样会给其造成一定的压力。
2 压力对空管员具体工作的影响
从本质上来说, 压力本身不是坏事, 其不仅具备负面的影响, 同时也具有积极主动的一面, 将压力转换为动力。根据组织学相关理论, 人随着压力的增长, 工作绩效会逐步的增加, 但绩效增加到一定程度后会出现一个拐点。基于这一理论, 说明适当的对空管员实施压力管理, 能够提升其工作效率与质量, 降低行为差错发生率。通过有效的分析, 压力就是主动感知的压力, 也就是说空管员的压力是其对自身感知到压力的影响。
空管员压力形成后, 首先会对空管员个体施压, 对其心理造成压迫, 刺激空管员心理防线, 导致空管员出现行为差错。如果空管员心理素质过硬, 可以有效的缓解这些压力, 甚至是将压力转化为动力。但是空管员由于工作的特殊性, 长期工作下, 压力会慢慢;诶及, 对其行为造成很大的英雄爱那个, 甚至会导致空管员心理、精神全面崩溃。
3 压力因素导致空管员行为差错研究
空管员的压力与行为差错之间具有相互作用关系。如果压力过低, 空管员容易产生自满心理, 在具体工作中发生错误;如果压力过高, 可能会使得空管员由于过分紧张而出现指挥失误。另外, 行为差错发生后, 空管员的心理会承受更大的压力, 对其产生一个反作用力, 增加空管员的压力。
一般来说, 人们常常将对自身有益的压力成为有效压力, 将对自身不利的压力成为真正的压力。所以, 在空管员压力管理策略研究中, 应该致力于提升有效压力, 降低真正压力。具体的研究策略体现在一下几个方面: (1) 压力的预防工作。首先应该能够认识到, 虽然空管员经过了严格的选拔, 但每个人的心理承受能力不一样, 具有差异性的综合素质以及抗压能力。需要对空管员自身条件进行严格的把关, 同时做好相应的培训工作。其次需要认清空管员压力的来源, 采取有效的预防措施, 从源头上避免压力的形成。 (2) 做好压力的应对。做好压力的应对则是为了我们在压力作用下产生的生理或心理的反应不直接导致行为差错的发生, 从而使之成为有效反应, 这需要管制员拥有过硬的心理素质和业务技能。 (3) 在过度压力的治愈方面。如果空管员的压力已经对空管员造成不利的影响, 并有可能导致空中管制工作造成严重的影响。这就需要建立一个良好的心理疏导机制, 对空管员的压力进行疏导, 给予空管员一定时间的心理假期, 帮组其释放压力。在空管员压力缓解后, 对其进行有效的业务培训以及心理素质训练, 这样能够起到良好的压力治愈效果。
4 加强空管员压力管理的有效策略
针对不同的压力来源, 需要采取不同的管理措施, 这样才能保证压力管理措施的有效性, 保证通过压力管理, 能够使压力对空管员造成积极的正面影响。具体的压力管理措施体现在以下几个方面:
4.1 针对空管员自身压力的管理措施
第一, 应该培养空管员的自信心, 培养空管员以积极心态应对压力的能力。空管员需要转变处理压力的思路, 通过思维方式的转变处理具体的工作, 积极主动的学习, 增强自身的信心, 实现对压力的缓解;第二, 加强对空管员的工作技能培训, 提升空管员应对突发事件的能力。帮组空管员形成良好的工作习惯, 在具体的工作过程中养成严禁、积极的工作态度;第三, 加强自身身体素质锻炼。好的身体锻炼是释放压力的重要手段, 根据每个空管员自身情况的不同, 采用不同的针对性锻炼方式, 增强自身抗压能力。
4.2 针对机制压力的管理措措施
建立以人为本的压力管理机制。在空管员相关工作管理过程中, 要不断的增强管理机制的弹性, 使其更加人性化;另外, 企业应该制定员工帮助计划, 掌握员工工作、生活中的需求, 建立员工福利长效机制。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询, 旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题, 提高员工工作绩效。
4.3 针对环境压力的管理措施
针对环境因素造成的压力, 有效的管理措施体现在以下几个方面: (1) 构建和谐的生活环境。良好的生活家庭环境, 有助于空管员身心的全面放松。空管员家庭其他成员应该给予其足够的理解与支持, 企业应该帮助空管员家庭解决住房问题、生活其他问题等。 (2) 在家庭环境中, 应该注重一些设施、住宅形式等涉及与摆放, 尽可能的减少生活环境中的噪音污染, 给起营造一个舒适的环境, 帮助其缓解压力。
5 总结
空中管制是民航企业安全的重要保障手段, 而空管员对空管质量有决定性的影响。在实际的工作过程中, 收到来自于社会、生活、家庭、工作等各个方面因素影响, 容易给空管员造成很大的压力, 从而导致其发生行为差错, 影响航空交通的安全。因此, 需要加强对空管员的培训, 提升其抗压能力, 为其创建一个舒适的环境, 缓解压力, 实行更加人性化的管理, 有效的降低空管员行为差错, 保证航空交通的安全。
摘要：随着社会经济的快速发展, 航空事业得到了长足的发展, 同时也对空中管制提出了更高的要求, 加上社会、环境、机制等方面因素的影响, 给空管员造成很大的影响。本文首先对空管员压力来源进行有效的分析, 探究压力与空管员工作的影响, 并基于压力对空管员行为差错实施探讨, 最后提出行之有效的空管员压力管理措施, 供有关人员参考。
关键词：空管员,压力,行为差错
参考文献
[1]郭然.探析空管员的压力与行为差错[J].人力资源, 2012, 14 (7) :124-125.
[2]吕镇一.管制员压力管理研究[J].经济管理, 2013, 25 (8) :56-57.
[3]刘胜.空中交通管制员压力分析与行为差错的研究[J].科技创新与应用, 2013, 32 (12) :112-113.