教导处 教学质量提升方案

2024-08-11

教导处 教学质量提升方案(精选11篇)

篇1:教导处 教学质量提升方案

学校2010—2011学第一学期

教学质量提升方案

一、指导思想

认真总结和反思上学期工作得失,进一步推进学校教学工作,全面贯彻提高学生综合素质的教学理念,突出一个“狠”字,强化四个“抓”字,即抓实、抓层、抓细、抓常规,形成本校教学特色,进一步逐步完善教学管理措施、集体备课制度、课堂教学模式、加强教师队伍建设。坚持求真、务实、创新的工作原则,力争教学质量再上新台阶。

二、主要工作目标

规范教学流程管理,进一步加强学科教研组和年级学科组集体备课工作,强化学科教研组建设和年级备课组建设,加大对年级集体备课的考核力度。教学常规管理力求科学化、规范化。强化目标考核,强化流程管理。

三、主要工作措施

(一)、进一步完善管理措施。

总结上学期管理经验,严格要求学生,让所有学生都能养成良好的行为习惯,多渠道、多方式激发学生学习热情,充分挖掘学生潜能。加强学生的自主学习能力,强化起始学科教学,以适应新考试要求。

进一步完善教学工作奖惩制度,奖优罚劣,全力推进课堂改革步伐,提高教学质量。

严格把住五关:备课关;上课关;作业关;检测关;评价关。并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中,与教师的排序、奖励挂钩。

(二)、进一步完善集体备课制度。

强化各大学科组集体备课制度,要求各备课组把教研活动与平时教学研究结

合起来,做到备课研讨经常性。要求备课组老师精心合作,能针对不同层次学生制定不同的教学起点和要求。加强备课组长之间的交流和研讨,交流并研究各备课组的做法,为了互相学习,取长补短。加强学科组教师集体备课。

每周一各组必须用一节课时间进行集体备课,集中研究以下几个问题:

(1)如何引导学生自学最有效?

(2)共同研究本周各课时的教学方案。

(3)确定学生自学范围、内容、方式、时间、要求。

(4)因年级、因学科研究自学可能遇到哪些疑难问题。

(5)设计什么样的当堂测验题才能最大限度的暴露学生自学后可能存在的问题。

(6)怎样科学合理的确定学习目标?

教案是教师上课的依据,任课教师每一节都要按自己编写的教案进行上课,教与备不能分家,如果班级学生成绩下降或成绩上升缓慢,应该认为与备课有直接或间接的关系。管理人员听课,先与讲课人要教案,听课人看着教案听课,看备课与上课是否一体化。每周周末教导处抽查一组或两组的教案进行检查,并将检查结果记录在案,实行扣分制,并直接纳入到即将出台的奖罚制度之中。

(三)、进一步完善课堂教学模式。

1.让教案真正落实到课堂

杜绝长期以来,教案与教学脱节的现象,让教案成为讲课的内容,成为听、评课的抓手。

2.让时间真正走进课堂。

高效和谐的课堂是我们追求的目标,评价一节课的好坏标准就要看学生是不是比老师紧张,每个环节是否有明确的时间限定,课堂上是否呈现出快节奏,争

分夺秒主动学习的氛围,各层面学生是否都具有较强的时间观念,这将是日后评价课堂教学得失的重要标准。

3.将问题引导工作前置,强化预习环节,突出学生的自主学习

4.将合作学习作为课堂教学的主旋律,突出以点带面互助学习

5.减少课后作业量,增大课堂训练时间,突出练的效果

6.组织骨干力量,逐步推进,形成自身特色

课堂模式的推进,要充分发挥骨干力量的榜样作用,学校骨干教师要走在课改的前列,通过组织示范课、指导课、观摩课等形式树样子,青年教师要虚心学习,苦练内功及时适应新的教学模式。通过全校的努力,力争在本学期内形成具有我校特色的课堂教学模式。

7.结合实际,分层教学。根据学科的特点,学生知识结构的特点,及自学能力的差异,实施分层教学

(四)、进一步完善训练制度。

练习是巩固基础,消化知识,提高能力的必要手段。本学期强化练习功能。具体措施:练习通过以下几个时段落实:课堂、课后、周练、月考。坚持每课必练。落实在课堂教学的最后一个环节。课后作业限时限量,各科每周安排一次纠错练习,总结一周错题,形成讲义化练习,让学生完成。实行周周练。在周六周日两天中,安排专门课时统一练习。试卷有年级安排,各分部统计分析,认真总结,反馈和评讲。强化错题集工作。加强批阅和检查工作。

(五)、进一步完善教学流程管理。

强化年级对教师的考核力度,建立教学流程考核细目表,全面跟踪教师的辅导、作业批改、听评课等工作;继续推进听、说、上、评活动,要求教师一学期听课不少于18节,强化年级备课组内部互听课活动,并将说、上、评结合起

来。充分运用月考、学段考试和期中期末考试数据,认真进行考后分析,分析到人,分析到题,寻找教学薄弱环节,改进教学工作,提高教学质量。积极寻找提高教学质量的新的增长点,提高全体教师工作的积极性和主动性,增强个人的责任感。强化教务处对教学流程的管理,本学期教务处将继续采取随机抽调检查人员对教师备课、作业、听课以及课堂教学进行跟综考核,并建立考核档案。

(六)、进一步完善科学考核机制。

引入激励制度,明确奖惩条例,细化奖惩目标,加大奖惩力度。首先,协助校长室制定科学的奖惩制度。过程管理中的各项考核,都要有明确的奖惩条件。月考、月查的考核结果要坚决与当月津贴挂钩,对所定的考核奖惩制度要明确执行。其次,贯彻“看起点,比进步”的原则。拿出每月的绩效奖、考勤奖,结合月考成绩、月查情况,对每一位教师的成绩、工作过程进行考核,核算出奖惩情况,并予兑现,拉开差距,鼓励冒尖。

总之本学期我校将本着改革中求发展,创新中求突破的思想,力争教学质量有新的突破。

2011年9月23日

篇2:教导处 教学质量提升方案

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。

二、工作思路

围绕一个中心:以提高教学质量为中心。

落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是教师教学能力的提高。加强三项研究:一是加强先进教育理念的研究;二是加强校本课程的研究;三是加强教学常规管理的研究。

实现四个提高:即教师教研水平明显提高;学生书写质量明显提高;课堂实效价值明显提高;整体教学质量明显提高。

三、具体措施

1、切实加强课程管理。

要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,正副校长、教育主任、值周教师每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

2.切实加强课堂教学管理。

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

学校对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师不安心教学的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转

变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

第二、抓两头保中间。一年级和五年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任,并在教师工作量化评分中扣分。

第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:

1、学校监控:学校将制定《后进生转化制度》。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,并在学校大会上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

3、加强检查。学校按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

四、制度保障

1、进一步完善教学工作奖惩制度,奖优罚劣,全力推进课堂改革步伐,全面提高教学质量。

2、管理人员严格把住五关:(1)备课关;(2)上课关;(3)作业关;(4)检测关;(5)评价关。并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中,与教师的绩效考核挂钩。

3、全体教师结合本学科实际全员参与,及时总结,及时反馈,促进全校各学科教学质量整体水平的提高。

篇3:教导处 教学质量提升方案

一、科学选定项目,有效制定计划

科学选定项目是项目教学方案的第一步,也是起步阶段。在高中信息技术学科学习时,每个章节都具有教学目标,结合这一教学目标,展开项目的选定,以此制定有效的项目计划。科学选定项目,需要坚持有效性、科学性、合作性、目标性与实际性原则,结合学生已有知识和能力,为进一步拓展学生能力做准备,选取与教学目标相契合、与实际生活相关联、能有效培养学生能力的项目主题。

如学习“信息发布”相关知识,为引导学生深入理解和运用网络知识和信息技术知识,选定“班级主题网页制作”这一项目主题,集合一些对网络知识、程序知识感兴趣的学生,组织暑期或假期项目小组,制定为期1个月的项目实施计划。这个计划的实施需要学生具备扎实的信息技术和网络技术知识,以项目驱动进一步强化学生综合能力。

二、实施活动探究,规划进行方案

活动实施方案的制定对于项目教学方案的落实来说非常重要,起到了规范化作用。在实施活动探究过程中,要结合选定的项目与项目目标,结合学生现有知识和能力、个性差异,实施兴趣导向式、项目驱动式教学方案设计。合理规划项目教学方案,制定阶段性项目实施步骤、目标与程序,以及方案实施策略,即项目组织形式、学生任务、角色分配、阶段任务完成时间、评价方式等。实施活动探究要对整个项目活动进行综合分析,站在全局的角度规划整个项目的意义、目标、内容、过程与总结,由此为项目产品的制作奠定扎实的基础。

如在学习文字处理软件时,教师结合选定的项目“个人简历表设计”,引导学生展开项目活动探究,合理规划项目方案。学生们在“个人简历表设计”项目规划时,规划设计以个人为组织形式,以突出简历表中自身优势、特长为重点,以简明、扼要、有吸引力、美观、形象为原则,展开简历表的项目实施方案制定。学生需要在项目中完成文档建立、保存、关闭,学习编辑、排版等word文本的多项操作。

三、展开作品制作,完成项目过程

作品制作过程是项目教学方案实施的核心,也是学生动手制作的过程。为强化学生动手实践能力、创新能力、合作能力与应用能力,结合项目教学方案,在项目的驱动下,学生结合项目活动方案,展开实际动手操作过程。作品制作过程将书本知识进行了重现,在现实操作中,在理论指导下,完成项目活动实施的整个过程。

如学习“音频、视频、动画信息的加工”等相关知识时,学生自主设计项目主题“感动瞬间”的视频制作项目。教师引导学生捕捉生活中的点滴瞬间,结合数字化视频、音频采集与简单加工等技术方案,展开视频制作过程。学生们以三人为一个小组,在视频采集、加工、修饰等整个过程中,加强对信息技术的理解和运用。将理论转化为动手实践过程,实现了理论与实践的结合,制作出成品,完成项目实施过程,学生在动手实践过程中,有效交流合作、动手实践。

四、成果交流展示,综合活动评价

成果交流展示过程是对项目完成过程的总结、归纳与评价,交流过程以学生阐述项目完成的方案、过程、遇到的问题、解决对策以及收获为基础,以教师点评、指导、综合评价为总结,以此鼓励学生拓展延伸,完善项目实施方案与策略,优化项目过程,鼓励学生创新思考,进一步强化各方面的能力。成果交流为承上启下的一个阶段,既是引导学生进行上一阶段的总结与评价,进一步对项目驱动教学方案进行反思与完善,也是对下一阶段学习过程与方案提出改进建议,鼓励进一步提升学生各方面的能力。

如对于“表格数据的处理”这一知识的学习,教师引导学生自主设计项目主题,展开对信息技术知识的诠释。有的小组学生设计了“班级学生成绩表”这一项目主题,在项目完成之后,展示给学生和教师其分析结果,可以通过Excel表格计算平均分、总分,查找每学科90分以上的人数等。进行成果展示交流时,教师对学生各方面的表现进行综合评价,鼓励学生不断进取,提升创新能力和实践能力。

篇4:教导处 教学质量提升方案

一、科学选定项目,有效制定计划

科学选定项目是项目教学方案的第一步,也是起步阶段。在高中信息技术学科学习时,每个章节都具有教学目标,结合这一教学目标,展开项目的选定,以此制定有效的项目计划。科学选定项目,需要坚持有效性、科学性、合作性、目标性与实际性原则,结合学生已有知识和能力,为进一步拓展学生能力做准备,选取与教学目标相契合、与实际生活相关联、能有效培养学生能力的项目主题。

如学习“信息发布”相关知识,为引导学生深入理解和运用网络知识和信息技术知识,选定“班级主题网页制作”这一项目主题,集合一些对网络知识、程序知识感兴趣的学生,组织暑期或假期项目小组,制定为期1个月的项目实施计划。这个计划的实施需要学生具备扎实的信息技术和网络技术知识,以项目驱动进一步强化学生综合能力。

二、实施活动探究,规划进行方案

活动实施方案的制定对于项目教学方案的落实来说非常重要,起到了规范化作用。在实施活动探究过程中,要结合选定的项目与项目目标,结合学生现有知识和能力、个性差异,实施兴趣导向式、项目驱动式教学方案设计。合理规划项目教学方案,制定阶段性项目实施步骤、目标与程序,以及方案实施策略,即项目组织形式、学生任务、角色分配、阶段任务完成时间、评价方式等。实施活动探究要对整个项目活动进行综合分析,站在全局的角度规划整个项目的意义、目标、内容、过程与总结,由此为项目产品的制作奠定扎实的基础。

如在学习文字处理软件时,教师结合选定的项目“个人简历表设计”,引导学生展开项目活动探究,合理规划项目方案。学生们在“个人简历表设计”项目规划时,规划设计以个人为组织形式,以突出简历表中自身优势、特长为重点,以简明、扼要、有吸引力、美观、形象为原则,展开简历表的项目实施方案制定。学生需要在项目中完成文档建立、保存、关闭,学习编辑、排版等word文本的多项操作。

三、展开作品制作,完成项目过程

作品制作过程是项目教学方案实施的核心,也是学生动手制作的过程。为强化学生动手实践能力、创新能力、合作能力与应用能力,结合项目教学方案,在项目的驱动下,学生结合项目活动方案,展开实际动手操作过程。作品制作过程将书本知识进行了重现,在现实操作中,在理论指导下,完成项目活动实施的整个过程。

如学习“音频、视频、动画信息的加工”等相关知识时,学生自主设计项目主题“感动瞬间”的视频制作项目。教师引导学生捕捉生活中的点滴瞬间,结合数字化视频、音频采集与简单加工等技术方案,展开视频制作过程。学生们以三人为一个小组,在视频采集、加工、修饰等整个过程中,加强对信息技术的理解和运用。将理论转化为动手实践过程,实现了理论与实践的结合,制作出成品,完成项目实施过程,学生在动手实践过程中,有效交流合作、动手实践。

四、成果交流展示,综合活动评价

成果交流展示过程是对项目完成过程的总结、归纳与评价,交流过程以学生阐述项目完成的方案、过程、遇到的问题、解决对策以及收获为基础,以教师点评、指导、综合评价为总结,以此鼓励学生拓展延伸,完善项目实施方案与策略,优化项目过程,鼓励学生创新思考,进一步强化各方面的能力。成果交流为承上启下的一个阶段,既是引导学生进行上一阶段的总结与评价,进一步对项目驱动教学方案进行反思与完善,也是对下一阶段学习过程与方案提出改进建议,鼓励进一步提升学生各方面的能力。

如对于“表格数据的处理”这一知识的学习,教师引导学生自主设计项目主题,展开对信息技术知识的诠释。有的小组学生设计了“班级学生成绩表”这一项目主题,在项目完成之后,展示给学生和教师其分析结果,可以通过Excel表格计算平均分、总分,查找每学科90分以上的人数等。进行成果展示交流时,教师对学生各方面的表现进行综合评价,鼓励学生不断进取,提升创新能力和实践能力。

基于以学生为本,因材施教的教学策略,结合信息技术课程的特点,有效落实项目完成的整个过程中,可以让学生掌握知识与技能、过程与方法,并且强化了实践能力与创新能力,为进一步的学习奠定基础。

篇5:2022教学质量提升方案

1.生源情况: 枣庄二中地处枣庄市所辖最小区县台儿庄区,服务人口28万人。近几年,每年招生1100名,而报名生源在1400名左右,每年招生分数在440分左右,超过省重点高中录取分数线的学生均为个位数。

2.师资情况:教师队伍缺编严重,学校自行招聘的教师工作不稳定,无编的青年教师一个接一个考调出去,学校成了培育优秀教师的试验田,严重影响了正常的教育教学秩序,制约了学校整体教学质量的提升。

3.优势与潜力:枣庄二中拥有优良的教学传统和优良的教风、学风,师生拼搏意识强,教学改革风气浓郁,三六五课改、分层次教学已成为学校亮点。台儿庄古城建设给学校带来了新的发展机遇,明年九月,学校将完成搬迁,办学条件、教学设施将得到极大改善。我们将抓住机遇,团结协作,努力提高教学质量。

二、学年目标

紧紧围绕全面提升教育教学质量这一重点工作,研究全面提升教育教学质量的措施,建立教育质量评价机制、教育质量激励机制,向管理要质量,向课堂和训练要质量,向科研要质量,努力完成“三项任务”,实现“一个目标”。

三项任务:一是牢固确立教学工作的中心地位,建立健全提高教学质量的激励和保障机制。二是完善课改,注重实效,落实课堂教学提升效益的主渠道。三是加强教学过程管理,强化对教学质量的监控。

一个目标:教育质量明显提升。学业水平考试比上学年合格率提升5%,优秀率提升10%。

三、总体思路

开展全面提升教育教学质量活动的总体思路是:围绕一个核心,坚持两个提升,提倡三个抓好,做到四个有效,严格五项管理。

围绕一个核心,就是把提高质量作为开展全面提升教育教学质量活动的核心任务。

坚持两个提升,就是教师“教”的质量和学生“学”的质量的提升。

提倡三个抓好,就是提倡全体班子成员一是静下心来抓好管理,二是潜下心来抓好质量,三是沉下心来抓好落实。

做到四个有效,就是有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导。

严格五个管理,就是严格领导班子管理、教师队伍管理、教学常规管理、学生常规管理、教育资源管理。以科学发展观为统领,以开展优秀教案评选活动为抓手,以全面提高教学质量为目标,加强教学研究,扎实推进课堂改革,促进教师专业发展,促进学校跨越式发展。

四、保障机制

1.落实“六制四清三达标”制度,全面提高管理质量。首先,学校教学质量“一把手”责任制,坚定不移地突出教学的中心地位和质量的核心意识。其次,教学质量分管校长、教导主任直接责任制,实施科学管理和指导,强化执行力和落实力。第三,年级教学质量责任制,责任人为包级干部。第四,学科教学质量责任制,责任人为学科备课组长。第五,班级教学质量以班主任为核心的教师集体责任制。第六,教师个人学科质量责任制。这样,进一步明确了各自的责任,充分发挥学科组长、班主任作为学校工作“终端”管理者、落实者的作用。二是落实“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、单元清。要求师生向每节课要质量,利用自习课、错题集,实施学生“日反思”,努力做到学习内容自查、自纠、自清。任课教师和年级组精心组织“三达标”考评。

2.进一步加强师资队伍建设,不断提高教师的综合素质。一是积极探索构建新型的研修培训模式,从教育理论和实践两方面不断提高教师的综合素质。利用校本培训、集中培训、暑期培训、远程研修等多种培训方式,提高教师教学与管理水平。二是大力开展信息技术应用培训,组织中青年教师参加信息技术应用能力中级培训,提高广大教师信息技术与学科教学整合能力。三是深入开展丰富多彩的教研活动,进一步提高教学水平。强化教师教研意识,营造人人参与教研、人人参与教学研究的良好氛围。积极开展各类教研活动,通过集体备课、赛课、评课、研讨交流,提高教师教学研究水平和课堂教学能力。

3.深化课堂教学改革,积极构建高效课堂。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。要紧紧抓住质量这一生命线,积极推进课堂教学改革。全面落实好分层教学,推进高效课堂的构建。教师要根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向45分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课.在教学目标的制定上,教师要关注所带层次学生的“最近发展区”,使他们“站起来能摘到桃子”,从而为学生的学习可能性转化为发展的现实性奠定基础。教师的教学评价要注重鼓励性,学科在制定“堂清”“日清”“周清”“单元清”目标时,通过分层练习,设置不同“阶梯”,从而让各层次学生都能获得成功的体验。

4.加大评价奖惩力度,全面提高教学与管理的积极性。一是进一步优化奖惩办法,加强教学常规检查,及时发现问题解决问题,确保教学与管理过程的精准性、实效性,促进教学管理更加科学、高效。二是完善评价机制,落实末位淘汰,及时兑现奖励结果,提高教师比学赶超的积极性。

篇6:教育教学质量提升方案

第二学期

冯村博爱学校

二O一二年四月十九日

博爱学校教育教学质量提升方案

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律,关系着我们学校的生存和教育的发展。学校的重点和中心工作是提高教育教学质量,它是学校教育工作永恒的主题、主旨和主线。

经过认真学习、分析、研讨素质教育理念与新课程理念,我们认识到学校的教育教学质量关键看两点,第一是学生的自主学习能力是否养成,第二是学生的自主管理素养是否行成。为此,我校结合县教育局的会议精神,紧紧围绕“自主学习与自主管理”的目标,制定了“四双四环”的教育教学模式。具体方案如下:

(一)组织领导

1、加强组织领导,成立领导小组。由校长、教学主任、德育主任、办公室主任和各教研组长组成。具体人员如下:

组长:辛殿芳

副组长:罗清

成员:宋锐毅张韦

常峰相灵艳韩丽

2、各小组成员以身作则,工作中严格要求自己,为学校教育事业的发展出谋划策,尽职尽责的完成学校交给的工作任务。

3、建立督查制度。以“校长室——教务处——各教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。

(二)实施原则

1、人人参与原则:提高教学质量不是少数几个人所能完成的,全体师生都要充分认识到提高教学质量的重要性,提升参与意识,克服困难,不安于现状,勇于开拓创新。

2、求真务实原则:在工作中,鼓励教师发扬求真务实精神,立足于校情、班情、学情,抓实质,求实效。

(三)主要操作流程:

“四双”,是依据课程标准提倡的素质教育应遵守的原则并最终达到的自主学习、自主管理、自主发展的目标。

第一双:双育:德育与智育并重。

第二双:双主:自主学习与自主管理。

第三双:双体:以学生为主体,以教师为主导。

第四双:双提升:学生、教师的综合能力同时提升。

“四环”就是依据高效课堂的理念所要达到的目标,把整个课堂细化为四个教学环节:自主学习、合作交流、小组展示、当堂检测。

(四)采取的步骤:

1.总结反思,分析教育教学现状(2011年6月)。

2.学习教育教学理念,提出整改建议(2011年6月——7月)。

3.完善管理机构,制定课改保障措施及课改方案(2011年7月——8月)。

4.学习研讨,培训课改方案(2011年8月)。

5.课改引路(各科教研组长),分享反馈,调整完善(2011年9月)。

6.全面实施强化管理。层层把关,一抓到底(2011年10月——2012年1月)

7.阶段总结,修改完善课改方案(2012年2月——2012年3月)。

8.科科落实,课课强化,严把课改质量关(2012年3月——至今)。

(五)采取的方法

1.教师集体研讨,领导把关,指导,确定方向,方法,流程,步骤。

2.组内集体备课,选代表做研讨课,研讨活动中,各组及时总结得扮,肯定优点,指出不足,探讨补救措施,再进行下一轮研讨课。

3.教务处领导协同教研组长坚持深入一线观课、议课,具体指导。教务处领导身先士卒,或到班级具体代课,或与教师同课异构,引领示范。

(六)出台的制度

1.《博爱“四双四环”高效课堂模式尝试》试验稿。

2.根据课改需要重排的课程表——语文、数学、英语、美术、科学等科目为小课间,大课节(2节40分钟的课连上)。

(七)预期取得的效果

根据学生身心发展和学习的特点,关注学生的个体差异和不同的学习需要,爱护学生的好奇心、求知欲,充分激发学生的主动意识和进取精神,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,改变过去那种单一的以接受性学习为主的学习方式,从而培养学生勇于质疑问难、主动探究、切磋学问,敢于创新的精神和学会合作、学会学习的能力。

冯村博爱学校

篇7:提升教学质量实施方案

一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,全面实施素质 教育,扎实推进课程改革,培养学生创新精神和实践能力,教育,扎实推进课程改革,培养学生创新精神和实践能力,促进教师专业发 提高学校软实力和发展后劲,全面提高教育教学质量,展,提高学校软实力和发展后劲,全面提高教育教学质量,办人民满意的学 校。

二、任务目标

1、大力推进素质教育,加强常规教学管理,稳步提高教学质量。、大力推进素质教育,加强常规教学管理,稳步提高教学质量。

2、强化校本教研制度建设,开展扎实有效的校本教研活动,提升教师业、强化校本教研制度建设,开展扎实有效的校本教研活动,务素质。务素质。

3、推进课程改革,强化课程管理,充分注重对学生文化基本功和基本技、推进课程改革,强化课程管理,能的培养,发展学生个性,促进学生全面发展。能的培养,发展学生个性,促进学生全面发展。

三、方法措施

(一)成立领导小组 组 长: 王进业 副组长: 副组长: 王有英 朱锦才 成 员: 马 辉 郭广智 李福财 赵建国

(二)抓常规管理,进一步规范教育教学行为 抓常规管理,1、课堂教学注重在“准、活、优、清”上下功夫。即准确传授知识,灵、课堂教学注重在“ 上下功夫。即准确传授知识,活选择教学方法,优化课堂教学结构,讲述条理清楚,教师要努力做到精讲、活选择教学方法,优化课堂教学结构,讲述条理清楚,教师要努力做到精讲、要努力做到精讲 少讲,要放手让学生积极参与教学过程,让课堂充满勃勃生机。少讲,要放手让学生积极参与教学过程,让课堂充满勃勃生机。

2、作业布置与批改要努力做到“两统一”“三及时” 即同一作业布置要、作业布置与批改要努力做到“两统一” 三及时”。求,统一批改要求;及时发现、及时反馈,及时纠正。统一批改要求;及时发现、及时反馈,及时纠正。

3、重

视和加强辅导工作,要突出对学困生的辅导,要努力做到“五有”、重视和加强辅导工作,要突出对学困生的辅导,要努力做到“五有”,即有辅导对象,有辅导时间,有辅导方法,有辅导要求,有辅导记载。即有辅导对象,有辅导时间,有辅导方法,有辅导要求,有辅导记载。

4、考试检测努力做到“三重”原则,即重考试与教学目标的结合,重考、考试检测努力做到“三重”原则,即重考试与教学目标的结合,试与考风建设的结合,重考试与评价导向的结合,通过考试掌握学习情况,试与考风建设的结合,重考试与评价导向的结合,通过考试掌握学习情况,进行反馈纠正,弥补教学缺陷。进行反馈纠正,弥补教学缺陷。

5、提高教育技术装备教学应用效能,优化教学手段。、提高教育技术装备教学应用效能 优化教学手段。

(三)深入推进课程改革,实现教与学的新突破 深入推进课程改革,1、落实“三维”课程教学目标,有效完成课程计划。、落实“三维”课程教学目标,有效完成课程计划。课程标准》的学习,作为教学工作的一个长期而根本性的任务,(1)把《课程标准》的学习,作为教学工作的一个长期而根本性的任务,)落实在平时的工作中,促使教师进一步明确课程性质、课程目标、内容标准、落实在平时的工作中,促使教师进一步明确课程性质、课程目标、内容标准、进而有效地实施课堂教学。进而有效地实施课堂教学。(2)开全课程,开足课时,保质保量完成教学计划,确保新课程确立的)开全课程,开足课时,保质保量完成教学计划,基本目标得以落实。基本目标得以落实。三维”课程目标贯穿于备、考等各教学环节之中,(3)将“三维”课程目标贯穿于备、教、批、辅、考等各教学环节之中,)使整个教学过程都体现“三维”目标,使整个教学过程都体现“三维”目标,从而使教育效果都达到新课程标准的 要求。要求。

2、充分运用空中课程资源,优化课堂结构。、充分运用空中课程资源,优化课堂结构。

3、完善三级课程体系,立体建构学生知识面。、完善三级课程体系,立体建构学生知识面。(1)不折不扣地执行国家规定的课程,逐步推进学科课程校本化。)不折不扣地执行国家规定的课程,逐步推进学科课程校本化。(2)选择性地使用地方课程,让地方课程进课表,进课堂;让学生有教)选择性地使用地方课程,让地方课程进课表,进课堂; 材,教师有教案。教师有教案。(3)合理开发和应用各种教学资源,进行校本课程的开发和研究。)合理开发和应用各种教学

资源,进行校本课程的开发和研究。

4、确保课程研讨交流机制,不断探索课改新路。、确保课程研讨交流机制,不断探索课改新路。定期组织开展校级研讨交流活动,定期组织开展校级研讨交流活动,积极参与其他各种层次的教研交流活 不断地发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,动,不断地发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,提升新课程改革的 质量。质量。

(四)进一步抓好教学改革,为提高教学质量提供保障 进一步抓好教学改革,为提高教学质量提供保障

1、明确每堂课的教学任务,积极学习洋思经验,树立“堂堂清、周周清、、明确每堂课的教学任务,积极学习洋思经验,树立“堂堂清、周周清、月月清”意识,并努力成为行为习惯,提高课堂教学效益。月月清”意识,并努力成为行为习惯,提高课堂教学效益。2 建立健全教学评价制度,促进各项工作有序、有效开展。建立健全教学评价制度,促进各项工作有序、有效开展。

(五)健全优质课评比制度和名师分级评价推荐认可制度,积极打造优质 健全优质课评比制度和名师分级评价推荐认可制度,分级评价推荐认可制度 高效课堂教学范例。高效课堂教学范例。

(六)搞好教学评价,引导教学良性发展。搞好教学评价,引导教学良性发展。

1、不断修订和完善教学质量评价制度,鼓励和引导教师积极锤炼课堂教、不断修订和完善教学质量评价制度,学基本功,与时俱进,使教学质量评价符合素质教育要求。学基本功,与时俱进,使教学质量评价符合素质教育要求。

2、注重学生学业发展的过程性评价,巩固教学成果。、注重学生学业发展的过程性评价,巩固教学成果。

(七)努力抓好校本教研和课题研究

1、建立健全校本教研管理制度并形成机制,积极探索有效的校本教研模、建立健全校本教研管理制度并形成机制,积极探索有效的校本教研模 有效的

总结校本教研经验,积极推广校本教研成果,提高教师业务能力,式,总结校本教研经验,积极推广校本教研成果,提高教师业务能力,全面 提升教育教学质量。提升教育教学质量。

2、将群体教研和个体教研有机结合,彰显集体力量和个体智慧,通过扎、将群体教研和个体教研有机结合,彰显集体力量和个体智慧,实有效的教研活动,实有效的教研活动,促进教师学习技能和专业技术能力的不断提高

3、努力抓好课题研究工作,以科研促教研。将课题研究与培养名师紧密、努力抓好课题研究工作,以科研促教研。结合起来,通过课题研究提高名师工程质量,努力克服重立轻研,结合起

篇8:教导处 教学质量提升方案

一、深化学分制改革,创新人才培养方案

在对英日两系系情、英日专业现状与趋势以及就业市场的综合调查分析的基础上,深化、拓展了对于创新型外语人才规格和培养目标的认识与了解,并且探讨、分析了创新型外语人才培养所需的各种条件,比如课程、师资、教材、教法等[1]。学院结合教学改革成果,组织完成了“吉首大学外国语学院英语专业人才培养方案”“吉首大学外国语学院英语(师范)专业人才培养方案”和“吉首大学外国语学院日语专业人才培养方案”,新方案有以下创新特点:1充分体现了语言专业的办学定位和社会的人才需求,摈弃了原版中专业方向过细而导致操作无法实行,学生就业面窄等不良后果, 依然走“向基层、重实务、宽口径、强能力”的培养途径,给予毕业生广阔的就业途径,体现了面向基层的我校平民大学的办学理念。2课程结构更加合理,更加彰显地方特色,按照“平台+模块” 课程体系结构进行设置,在“语言本位”理念的指导下,精简了课程,突出了英语、日语语言基本功的培养课程,强化了专业方向课程。例如:将英语专业原来的口语、听力还有高年级的视听说三门课程合而为一,改为英语视听说一门课,并增强了该课程的师资配备。增开了“本土文化(英语)”“视译”“同声传译”“应用翻译”等专业导向较强的课程。3将实践和创新能力提到了新的高度,新方案中英语、日语专业的实践课程学分平均占到了总学分的17%,比原版的实践课程提高了4%,英语专业中的师范与非师范方向方案都增加了一门业务模拟实践课程,保证了每个学生在毕业前都能得到充分的实践锻炼,毕业后能直接走上工作岗位。

二、严格教学质量标准,完善质量监控体系

学院将教学评价与信息反馈工作视为教学质量管理的重要工作,也将其看作教学质量管理的重要参照。教学管理是为了实现教学目标,按照教学规划和特点,对教学过程实施的全面管理,包括教学过程、教学业务、教学质量管理等内容[2]。围绕教学质量管理中发现的教学问题、提高教学质量这一核心任务,建立健全了各项管理规章制度,采取了一系列得力措施,成立了学生信息员组织,并开展了一系列成效显著的具体工作,让学生有机会参与教学决策,参与部分教学管理,充分调动起他们的积极性,倾听他们的心声和意见,多渠道了解教学第一线的信息,有利于集思广益,减少失误。1对学院所开课程在开学初召开信息员工作会议,专门进行调研,了解学生对各门课程及教学条件等诸方面的反映情况。2在信息员工作中形成及时反馈、动态评价的工作作风,充分发挥信息员的积极主动性,大大提高了教学信息反馈的效率和应对能力。对于教学反映出来的各类问题,如课堂教师教学、教学设备、教学条件以及教学管理方面等,及时给学生作出回应,特别是对学生英语师范和非师范专业的课程开设的意见,不仅做到了及时调研、 及时解决,同时还将这些信息形成书面材料,用作人才培养方案修订的参考资料。

通过教学评价与反馈,让师生之间得到了很好的沟通与交流,使得教师的教学质量和学生的学习质量都得到了大大的提升,尤其是对新进教师起到了极好的敦促作用,达到了通过教学评价与信息反馈提升教学质量管理的目标。此外,在年度教学质量考核中,坚持按学校的考核办法以及学院制定的实施细则执行,认真组织,坚持公开、公平、公正原则,引导教师们自觉参与和支持教学质量考核工作,切实从提高教学质量出发,在全院形成良好的教学风气。

三、加强教学基层组织建设,不断提升教学质量

教研室遵循了按需设置的基本原则,坚持按专业常规教学的管理需要分设了日语教研室、英语文学与文化教研室、英语语言与教育教研室以及翻译教研室,以便于常规教研活动和教学管理活动的开展。1教研室活动以“以教学为中心”为出发点, 以提高教学质量为归宿。鼓励教研室集思广益,坚持按时开展诸如听课评课、小型教学研讨会和教育思想大讨论等形式多样的集体教研活动。通过这些活动,各教研室形成了强大有力的团队精神。2四个教研室在教学及过程管理、教学研究与改革成效方面认真探索,各自形成了鲜明的特色:日语教研室年轻而充满活力;英语文学与文化教研室教学成绩显著;英语语言与教育教研室以及翻译教研室教研室科研成果丰硕。3鼓励各教研室积极开展教学改革,切实加强学生专业基本功,推动教学质量的提高,大力打造各自的特色项目,比如日语教研室重点负责省级演讲比赛与日语专业过级培训项目;英语语言与教育教研室重点负责专业四级过级培训与英语演讲比赛项目;英语文学与文化教研室主要负责全国大学生英语竞赛、全国大学生莎士比亚戏剧节等重大赛事的学院预选赛;翻译教研室主要负责全国口译大赛等重大赛事的学校选拔赛。

四、狠抓教学队伍建设,大力培养青年教师

要提升办学内涵、提高办学层次,人才是关键。 必须将创新型教学管理队伍建设放在重要位置,着力优化队伍结构,全面提升能力素质,充分激发创新活力,不断促进教学管理队伍建设的科学化和规范化[3]。今年暑期我院选送7人次赴澳大利亚进行教学理论与教学方法、教学模式培训,受训老师返回工作岗位后视野更为开阔,教学科研能力更强。 同时,我院继续推行传帮带工程,为新进教师安排了指导老师,大力培养青年教师。针对青年老师上岗快,但经验不足的特点,学院给每位新老师配备了一名教学经验丰富并且有一定教龄的导师,采取一对一负责制对年轻老师进行指导。导师定期检查各位老师的备课情况并定期听课、检查教案,根据青年老师的特点因人施教,从而使新进青年老师很快地进入教师的角色,专业教师中的优秀教师比例不断增加,教书育人意识不断增强,我院课程梯队、 教研团队已初步成形。

总体来说,我院教学质量监控体系完善、制度健全、措施得力、质量监控到位。院教学督导小组的工作开展正常,有完整的工作计划与工作总结, 并且有详细的会议记录。在配合学院开展迎接全校性开学初教学检查、校级教学奉献奖评选听课活动、对新进教师集中听评课活动、各级各类课堂教学竞赛选拔活动、各级各类教学研究项目评比等教学活动中,发挥了积极有效的作用。

五、大力推进质量工程建设,取得积极成效

外语教学管理必须与各种教学手段、教育方式、 办学形式互相结合,形成优化的教学过程,以显示它的优越性[4]。坚持以教学为中心,以提高人才质量为根本,以质量工程建设为抓手,科学落实质量工程, 在质量工程项目建设方面的具体表现如下。

(一)申报方面

累计成功获得校级大学生研究性学习和创新性实验计划项目立项22项,其中3项获得省级立项;省级精品教材立项5项;省教改课题立项5项; “国培计划——小学英语教师短期集中培训”与 “国培计划——脱产置换研修项目”获得省级立项,目前均已实施4年,顺利完成。

(二)中期建设方面

校级精品教材项目“英语专业新生强化训练教程”、英语服务武陵山片区区域发展与扶贫攻坚特色专业项目等进展顺利。

(三)结题方面

“高级英语”精品课程复评、“英语写作”精品课程均通过了学校专家组的结题验收;校级重点建设专业英语专业通过了学校的终期评估;校级精品教材项目“英语写作能力实训教程”已顺利结项, 教材由国家级权威出版社上海外语教育出版社出版;大学生研究性学习和创新性实验项目15项已顺利结题。另外,校级优秀教学团队综合英语教学团队、校级精品课程“综合英语”、省校级优秀校外实习基地项目、精品教材“综合英语能力实训教程”、校级优秀教研室基础英语教研室的建设均已顺利通过学校的结题验收。

篇9:教导处 教学质量提升方案

普通高等院校教学质量提升策划方案:提升策划方案的核心内容是根据学校的办学指导思想及学生、用人组织和社会的需求,进行专业调查和设置、明确培养目标、识别教学质量管理体系所需过程及其顺序关系、确定过程控制方法和准则以及所需的资源和信息,主要分为人才需求调研过程、教学质量控制方案设计和资源规划过程三个步骤:(1)人才需求调研。人才需求调研过程主要通过对人才培养有关内容的调研,完善教学质量管理体系的前期准备和依据性工作,包括人才素质需求调研和国内外相关培养模式调研两个环节。人才需求调研遵循人才市场调查准备、信息收集、信息分析、需求分析与预测、风险评估、学校服务对象确立这一过程;人才培养模式是人才培养的具体实施过程的载体,培养模式决定人才培养的规格。培养模式确立调研遵循培养模式调研准备、信息收集、信息分析、模式分析与比较、条件评估、自身培养模式确立这一过程。(2)教学质量控制方案设计。教学质量控制方案是保障整个教学过程满足培养目标的依据,这一步骤包括教学过程管理规范设计和教学质量控制规范设计两个环节。(3)资源规划。资源规划过程主要提供保障教学过程进行的各种物质配置,包括师资规划、实验条件规划和教学条件和经费规划三个环节。根据人才培养目标和专业设置需求,确定出师资队伍规划的总体目标,制定出师资建设近期、中长远培养、引进、管理计划,并依据计划制定师资培养、引进、管理的具体措施、步骤、方法;针对学科总体需求,确定实验室及实验设备的数量,保障实验室利用率,完善硬件实验条件;结合实习基地条件与实验设备的使用情况对实验教材进行合理规划;对基本设施和设备进行规划,保证学校具有功能齐全的校舍、教室、实验室、实习基地、图书馆、运动场、体育设施等来满足人才培养的需要,对学校环境规划,对教学经费的使用也要进行规划和设计。

普通高等院校教学质量提升实施方案:教学质量提升实施方案主要是严格按照策划阶段的具体规划结果实施的过程,它对应于资源配置和教学培养两个过程:(1)资源配置过程。资源配置的主要目是按照策划的结果获得必要的资源和信息,并提高资源的利用率,以支持教学服务过程的运行和对过程的监控,具体包括师资开发与培训、实验条件优化配置、教学条件优化配置三个方面;(2)教学培养过程。教育和教学服务提供的主要任务就是根据人才培养目标,按照一定的管理规则、程序和方法,合理地组织和管理有限的教学资源,使整个教学过程正常有序,高质量和高效地实现人才培养目标。主要包括招生及生源评估和控制、基础课培养及教师评估和控制、专业基础课培养及教师评估和控制、专业课培养及教师评估和控制、教学实践环节实施和教师评估和控制几个主要方面。

普通高等院校研究教学质量提升检查方案:教学质量提升检查方案的核心内容是根据策划的结果,对实施过程及其结果进行监视、测量和控制,并报告监视和测量的结果,它对应能力素质评定一个步骤,该步骤的主要内容是监视、测量和控制教学培养的全过程,包括学校评定、用人单位评定、社会评定和不合格品控制四个环节。

普通高等院校教学质量提升处置方案:教学质量提升处置方案主要研究依据监视和测量的结果,采取纠正和预防措施,持续改进过程,它对应于培养方案改进过程和持续完善过程两个步骤。(1)方案改进过程。方案改进工程主要是根据不合格评价结果而采取的相应的处置措施,以实现过程策划的结果,包括评定信息分析和纠正与预防措施两个环节:学校建立教学信息管理系统,及时将发现的问题反馈给相关部门和管理者,尤其进行教学质量改进遗留问题的反馈;针对不合格和潜在不合格的原因和数据分析结果,依据纠正措施控制程序采取措施,以消除在教育和教学服务过程中发现不合格的原因。(2)持续完善过程,持续完善工程主要是教学服务质量的持续改进工作,包括预防措施和教学质量持续改进两个环节。针对潜在不合格的原因采取预防措施,根据PDCA循环的管理思想,应将不合格产生的原因反馈到策划阶段中去,在保证人才素质要求的前提下,对专业培养方案、教学质量控制方案、资源规划方案等进行修订,并分析纠正与预防措施的效果;为了提高教学质量,使教学系统诸因素以及外界环境之间协调配合、相互促进,就必须建立体系,及时发现问题,正确分析问题,并有效解决问题。

篇10:提升教育教学质量计划方案

一、“双语”教学现状

我们要有效地开展“双语教学”,就必须对“双语教学”的现状,包括语言环境、学生和老师的现况、教材等,有比较准确的认识。

1.我校学生的汉语基础水平相差悬殊,汉语基础较差的学生对双语课程感到特别困难(阅读原版教材困难,听课更困难)。尤其对于来自农村的学生,这种困难更为严重。

2.不少专业教师虽有较扎实的专业功底,但缺少专业的交叉与融合,缺乏全面驾驭汉语的能力。部分教师在教学过程中缺乏语言表达的自由度和准确度。

3.缺乏较好的汉语教材和专业教材,而不少原版参考教材昂贵,学生难以承受,特别是对贫困学生而言。

二、双语教学实践的思考

双语教学质量的高低很大程度上取决于教师。双语教学要求教师要有扎实的专业知识,了解汉族文化、风土人情、风俗习惯、词语概念和体态语言等知识。惟其这样,才能避免由于文化差异而造成的误解。我个人认为要胜任双语教学,必须从以下几个方面下功夫:

1.选择合适的双语教材。

俗话说“巧妇难为无米之炊”,哈萨克语和汉语言有着两种完全不同的语言习惯和思维习惯,双语教学必须使用双语教材或者汉语原版的各类专业教材,这样在视觉和听觉上做到同步,达到语言和思维的同步与和谐,有利于最大限度地锤炼学生的语言表达能力和用第二语言进行思维的能力。目前适合的教材比较缺乏,直接采用普通高校的原版专业教材,对教师的教学能力和汉语能力提出了更高要求。所以教师在消化吸收原版教材的同时,要精心备课,结合本校、本地实际进行重点的补充与说明,拓宽学生的知识面。

2.改变传统的教学模式。

要改变传统的我教你学教学的模式,在教学过程中,除传统的知识外,还注重培养学生全方位地应用汉语的能力,要求采用汉语进行专业知识的交流和完成作业,让学生成为学习的主体,主动积极地参与汉语教学,使师生之间形成良好互动的教学氛围。同时,可以采用先进的教学手段(如多媒体教学),实现双语与多媒体相结合的教学方式,直观、形象地提示和帮助学生理解教学内容,以降低学生在汉语理解上的难度,而且营造活跃的学习氛围,激发学生学习的积极性。在设置双语课程时,可适当地增加课时数,以鼓励和适应双语教学的开展;分层次设置双语教学课程,供不同汉语程度的学生选择;正确评价双语教师工作量,建立双语教学的评价体系;对开展双语教学的教师,提供必要的进修、交流、学习机会,引导更多的教师投入到双语教学实践中来;鼓励教师在原版教材的基础上,结合本校和地区教学实际,改编双语课程教材,实现教材、教育课件、习题集等的配套。

三、提高双语教学的策略

1.加强“双语”领导班子建设,加大“双语”教学检查和指导力度。

要加强学校“双语”领导班子建设,负责抓学校的“双语”教学工作。全面负责本校双语工作,在做好“双语”档案的同时,要定期或不定期检查“双语”教师的备课情况、批阅作业情况、教学情况等,找出“双语”教学中存在的问题并及时提出解决的方案。

2.因材施教,优化整合“双语”课程资源。

学校缺乏“双语”课程资源,作为双语班的七、八年级的学生,没有多余的汉语课外书看,知识仅限在课本之上,缺乏开阔眼界的机会。我们可以考虑优化整合“双语”课程资源,然后再次开发与利用,充分利用远程教育资源帮助学生了解世界,多和外面的世界接触,创造良好的汉语学习环境,帮助学生提高汉语水平

3.加强“双语”教师队伍建设,提高教师业务素质。

要加强双语教师队伍建设,加大师资投入力度,合理配备师资队伍,注重培养民汉兼通的业务能力又较强的骨干教师。可积极向上级申请优秀的“双语”教师到校任教,切实解决双语教师不足的问题。

4.采取奖励性措施,提高教师工作积极性。

篇11:学校教学质量提升实施方案

“教学质量提升年”活动实施方案

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面建设“和美校园品质教育”,依托市教育局和镇教育办公室“教学质量提升年”活动意见精神,进一步加强学校内涵建设、强化教育教学质量意识,全面提升我校教育教学质量,切实推动学校科学发展,结合我校实际,经学校研究决定,2013年在我校全面开展“教学质量提升年”活动,特制定本活动实施方案。

一、指导思想

以党的十八大会议精神为指导,以科学发展观统领教育工作全局,以开展“教学质量提升年”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,全面落实“创新立教、创业兴教、创先强教”战略。

二、目标与任务

遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使公家庄联小的教学质量得到进一步的提升。

三、组织领导

为加强活动的领导,特成立“公家庄联小教学质量提升年”活动领导小组:

组长:郭信才

副组长:王树强潘洪成成员:刘维宝刘霞任东方刘霞(小)卢兴文

领导组职责:组长主要负责全校”教学质量提升年”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校“活动”的具体实施,认真操作,努力使我校教学质量再上一个新台阶。

四、工作内容和措施

(一)、进一步完善教学管理制度。

1、结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。

2、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一名教师,抓好制度的落实。

3、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平

4、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。

(二)进一步加强教学常规管理工作。

1、开齐、开足、开好课程。严格按照课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理,2、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

(1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。

(2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设

疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。

(3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范,批阅量要足额。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位。

(4)辅导:辅导要耐心、细心、热心、诚心,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生和学困生的辅导和提高,鼓励教师为学困生无偿补课。

(5)练习:要采取多元化,多层次,内容丰富的练习方式,恰当、科学地设计练习,注重练习的有效性。

3、加强听课、评课工作。无论是学校领导还是教师都要听、评课。听课做到有记录,有评析。所听的课要全部进行评课,以提高全校教师的课堂教学水平和教研能力。

(三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。

1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。

2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

(四)、强化校本培训工作。

1、结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,明确培训目标和任务,扎实做好校本开发、校本教研、校本培训工作,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。

2、根据本校实际,组织开展校本集中培训,把重点放在解决教师专业水平和自身素质提高的培训和教研活动。

(五)加强教研工作,落实课题研究制度。

要求全体教师增强教研意识,积极撰写教育教学论文,学校要求所有授课教师必须写出一篇高质量的教学论文,并在教师会上进行交流。学校领导要积极深入教学一线,主动参与到教研活动中,了解教学工作中的实际问题。教导处认真做好教学工作的常规检查,帮助指导教师提高自己的教学管理水平。

1、以推进“草根”课题研究为突破口,改革课堂教育,进一步提升教育教学质量。

2、狠抓学困生转化工作。加强对学困生的转化,使学困生都能沿着正确的轨道转变,早日变成德、智、体、美、劳全面发展的优秀学生,全面提高教育质量。

(六)进一步建立完善教学评价制度

1、加强各学科质量验收工作。每月进行一次质量抽测。教导处对学科抽测结果进行认真分析,从中找出教学中存在的问题和不足,找出成功的经验和失败的教训,促进教育教学质量进一步提升。

2、建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。

五、实施步骤

(一)、学习动员阶段(2013年3月上旬)

召开动员大会,认真组织学习关于教学质量提升年的相关文件和有关新课程的理论,通过动员和教育,让全校教职工认识到“教学质

量提升年”活动的重要性和必要性。成立活动领导小组,制定学校教学质量提升年活动方案。

(二)、查摆问题、分析问题和解决问题(2013年3月下旬)查摆问题是解决问题的前提。全体教职员工应紧密联系思想实际、工作实际、发展实际,在查思想、查学习、查工作、查纪律、查服务的过程中,敢于正视自身存在的问题和不足,有一说

一、有二说二。

多分析问题的成因,仔细研究改进措施,提出整改意见。切忌避重就轻、头疼医头、脚疼医脚,应努力做到“把准脉”、“下对药”,进行全方位的“调理”和“治疗”。

解决问题是查摆问题的出发点和落脚点。需要我们在解决问题中转化思想解放的成果,在解决问题中推动科学发展。应坚持边学边改、边查边改、边整边改,立足实际,有的放矢,采取有针对性的措施,努力用创新的思维、创新的办法破解改革发展稳定中的难题,为教育教学质量的力高扫清障碍。

(三)、整改阶段(2013年4月—2013年12月

采取实打实的举措,狠抓措施落实。切忌浮皮潦草、敷衍了事,确保活动出成果、见成效,把遇到的问题一件一件地完成,一项一项地落实,努力做到精心组织策划,突出重点难点,全力以赴攻关,不断呈现亮点。

(四)、总结阶段(2014年1月)

进行全面总结,总结经验教训。选出本次教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。

汶南镇公家庄联小

2013年3月

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