企业信息化项目介绍

企业信息化项目介绍（共8篇）

篇1：企业信息化项目介绍

教育信息化项目介绍

一、公司概述及目标

本公司主营业务为：为中小学校提供学校管理、教学、学习三大功能为一体的信息化综合解决方案，整体系统包含校园一卡通系统、数字化校园管理系统、办公系统、校务管理系统、同步课堂教学资源库、远程教学、学校门户网站等多个子系统。依托多年积累的教育信息化资源优势、技术优势、人脉优势，打造学校真正需要的个性化数字校园。联友科技可提供个性化开发服务，满足学校的个性化需求，并涵盖相关产业。

公司将采用科学的管理制度和现代化营销手段，整合各方面行业资源，注重产品质量、强调企业文化。公司以教育信息化服务、注重孩子的优质教育为中心，公司前2年以品牌化发展阶段，以优质产品为先导，在广西地区形成较高的品牌知名度，美誉度，忠诚度，争取成为中国移动广西分公司最优质的战略合作伙伴；第3年为加速发展阶段，把市场向全国各地区扩展，以发展各地代理商的形式开拓市场。5年以后为平稳发展阶段，以教育信息化服务为核心，不断向边缘产品发展，发展成为最具影响力的教育信息化、教育资源整合优化集团公司。

二、背景分析

党和国家愈来愈注重发展教育，教育信息化是中小学校教育现代化的需要,是深化教学改革、培养新型人才的需要,是提高学校管理水平的需要.教育信息化发展逐渐由量的扩张走向质的提高，逐渐注重媒体资源的建设和应用，注重网络课件和多媒体技术在教学中的应用，服务教学科研，整体提升办学水平。

另外，我国经济三十多年来健康、快速增长，家庭中教育的支出占总支出的比例日益增多，而由于教育方法不科学、不合理，家长对孩子的教育产生了许多问题，如：上网成瘾、早恋、性格孤僻等，每个孩子都由于教育方法不得当，使自己的潜能未被充分发掘。这些都是建立我们公司的背景和优势。

三、产品与服务介绍

◆校园一卡通管理系统

1、什么是“校园一卡通”

校园“一卡通”就是依托校园网络的应用系统，在学校范围内，凡有现金、票证或需要识别身份的场合均采用一卡来完成。这种管理模式代替了传统的做法，在校内集学生证、工作证、身份证、借书证、医疗证、会员证、餐卡、钱包、电话卡、存折等于一卡，实现“一卡在手，走遍校园”、“一卡通用、一卡多用”的目的。

2、“校园一卡通”的功能

校园内每一个人（教工、学生）拥有一张校园卡，卡上面有本人照片、姓名、身份等信息，使得这张卡具有身份管理功能；这张卡与一张银行卡绑定，通过银行卡上的存款划拨，使得这张校园卡可以在校园内进行消费。

使用范围如下：

* 证件管理：可当做工作证、学生证、进修证、图书证、医疗证等证件；

* 学生管理：注册、注销、报到、成绩管理、出勤考核等；

* 身份识别：图书馆借书、办理上网、校医院就医、体育中心、出入门禁；

* 交费：学费、住宿费、上机、网络费、电话费、医疗、教材及设备领用；

* 生活消费：餐饮、洗澡、洗衣、购电等；

3、使用“校园一卡通”的好处

* 与本部身份互认，在校园卡应用领域可享有同等权限。将两个校区在逻辑上合为一个校区，方便师生工作、学习、生活。

* 提高管理水平和工作效率。及时的信息更新，动态的了解所有人员的情况；实时的统计及报表生成，对管理者宏观掌控上提供依据；多种途径的信息查询及圈钱机的使用，方便自助缴费，提高效率。

* 以校园卡片为信息载体，促进各项管理工作及信息的整合与共享，为进一步实现数字化校园打下基础。

使用校园卡将为广大师生员工的工作、学习、生活带来方便，使学校的各项管理工作高效、便捷，既实现了对师生员工日常活动的管理，又为教学、科研和后勤服务提供了重要信息。同时，校园“一卡通”系统又是数字化校园的重要组成部分，是数字化校园中信息采集的基础工程之一，对学校的管理和决策支持具有重大意义。

4、“校园一卡通”市场现状

根据慧聪教育网调查数据分析，2010年校园一卡通市场呈现产品生命周期第二波飞速上升趋势，未真正实施校园一卡通工程的学校份额占60%，几年前已经实施的消费系统已经开始面临陈旧老化，未来两年正是更换老系统的一个最好时机。另外随着数字化校园建设的热潮，小学市场将开始逐步上线校园一卡通系统来规范学校的教学管理、安全管理。

5、我们的优势

我们具备专业的产品实施团队，有多年行业经验的优秀技术人员，深入学校长达5年的市场摸索与实施，积累有一定的行业资源。并与郑州兴邦（国内一卡通设备最具价值IC卡机具开发商）深度合作，充分了解学校需求，从学校实际出发，开发学校真正需要的产品。

6、营销策略

* 以卖卡送设备的营销方式迅速锁定部分原有老客户；

* 借用广西移动公司的人脉关系，与移动公司一起来开拓，捆绑和争夺这部分优质客户。移动公司达到策反的目的，我们锁定一卡通用户。

* 依据我们自己独立开发的“数字化校园管理系统”做为切入点，捆绑销售。7、下图是“校园一卡通”网络拓扑图

◆数字化校园管理系统

1、什么是“数字化校园管理系统”

数字校园系统是面向教育行业提供的校园办公、学校管理等信息化综合解决方案的一个系统，业务功能主要包含两大方面的，一方面为校园办公业务，包括校园网站、教务管理、学籍管理、学生综合素质及德育管理、排课管理、成绩管理、资产管理、计财管理等校园办公应用，主要用户为学校及教育主管部门的集团客户。

2、实施数字化校园管理系统的好处

◇ 提升学校信息化水平，构建数字化校园 ◇ 加强学校与学生及家长之间的沟通 ◇ 方便学校对师生进行有效的管理 ◇ 方便学校的教育教学管理； ◇ 方便教师对课程教学的安排

◇ 促进教育资源共享，充分利用公共教育信息资源 ◇ 提升教育管理部门的综合管理水平

3、“数字化校园管理系统”现状

“数字化校园管理系统”目前市场几乎还是空白市场。

4、营销策略

◇ 联合广西移动公司各地集高部一起拓展，移动公司目前面对中国联通、中国电信的策反，竞争压力非常大，急需要类似“数字化校园管理系统”这样的项目来铺进校园，从而引入中国移动的光纤业务。我们的盈利点来自于中国移动的光纤租赁提成，以及“数字化校园管理系统”软件每年的维护费。已经有成功案例。

◇ 直接与当地教育局合作

◇ 直接销售给学校，也可以分子模块销售。或者以租赁形式合作。

5、下图是自主研发的“数字化校园管理系统”主界面截图

◆学成同步课堂（网络动漫同步学习的平台）

1、什么是“学成同步课堂” “学成同步课堂”是专为1-6年级学生及幼儿打造的一个新型的学习与娱乐并重的学习的平台，平台分为同步课堂、能力培养、同步测试、作文园地、天赋展示、学习互动、、课外拓展、专业老师个性化辅导、八大栏目版块。拥有与教材同步的众多动画游戏课件，方便学生进行课程的预习、复习和练习，帮助学生增加学习兴趣，巩固课本知识，拓展知识视野；同时还为小学生提供自我展示、记录成长历程、与教师及家长全程互动的网络社区服务。轻松多元的学习环境，孩子、老师与家长“三位一体式”的互动交流，由浅及深的课程安排，游戏化的学习方式，充分体现了寓教于乐的思想。最终让孩子能够增加学习兴趣，快速提高学习成绩。

2、使用“学成同步课堂”的好处 ◇对于教师：

提升教师教学智慧：优秀的教案范例、教学反思及多媒体课件，既有优秀教师的教学智慧为参考，又节省了大量教学准备的时间，提高了课堂教学的效率。拓宽课外学习的空间：根据教学进度和教学的重难点，有针对性的提供丰富多彩的学习参考资料和有效的课外辅导信息，大大拓宽学生课外学习的空间。◇对于学生：

激发学生学习兴趣：生动活泼的语文、英语课文朗读FLASH动画，图、文、声并茂的英语单词、语文生字学习、贴近生活实际的数学游戏，大量的仿真实验，不管是课前预习、课堂学习、还是课后复习，均使枯燥的学习变得趣味盎然，大大激发学生的学习兴趣。

增强学习意识：在同步课堂的应用基础之上，在教师和家长的督促之下，在多种多样形式资源的吸引下，学习意识不断增强；

培养良好学习习惯：教师应用同步课堂在课前预习、课后复习等环节发送资源，并要求学生提问等，长期应用，有助于学生良好学习习惯的培养； 提高学习兴趣：丰富多彩的资源，使学习不再单调枯燥。◇对于家长：

小学生思维处于对事物认识和理解的初级阶段，无法对所学的内容作出基本的判断和描述，所以家长需要方便获得有关课堂教学的知识点和内容，便于辅导自己的子女学习；

督促--针对小学生、中学生家长。通过学习情况的记录和统计，使得家长非常清晰的知道孩子的学习进度及内容，使得督促有针对性；

3、“学成同步课堂”营销策略

◇ 重点针对贵族学校，发展班主任为“辅导员”，由班主任对学生家长一对一顾问式销售，直接与“辅导员”进行利益挂钩。

◇ 找小学课外辅导中心、相关行业培训机构合作一起推广。

◇ 成立素质教育培训中心，聘请“教育讲师”做培训，同时推广“学成同步课堂”学习卡。

◇ 与广西移动公司集高部合作，把“学成同步课堂”学习卡直接卖给移动公司，当作移动公司促销礼品。

4、下图是自主研发的“学成同步课堂”平台主界面截图

篇2：企业信息化项目介绍

科技型中小企业创新基（资）金

一、条件：

1、企业已在所在地工商行政管理机关依法登记注册，具备企业法人资格，具有健全的财务管理制度。

2、项目应该符合 国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益 和社会效益、有望形成新兴产业的高新技术企业。

3、企业职工人数原则上不超过500人，其中具有大专以上学历的科技人员占职工总数的比例不低于30%。

4、企业每年用于高新技术产品研究开发的经费不低于销售额的5%，直接从事研究开发的科技人员应占职工总数的10%以上。对 于已有主导产品并将逐步形成批量和已形成规模化生产的企业，必须有良好的经营业绩。

5、高新技术企业进行技术创新项目的规模化生产，条件可适当放宽。

二、好处：

1、年销售5千万元以上企业

政府给予贷款贴息，一般按贷款额年利息的50 %－100%给予补贴，贴息总额一般不超过100 万元，个别重大项目最高不超过200 万元。

2、年销售5千万元以下企业

中央政府给予无偿资助。无偿资助主要用于中小企业技术创新中产品研究开发及中试阶段的必要补 助、科研人员携带科技成果创办企业进行成果转化的补助。资助数额一般不超过100万元，个别重大项目最高不超过200万元，且企业须有等额以上的自有匹配资金。上海市政府给予不超过30万元的资助。

高新技术企业认定

一、要求：

1、符合《国家重点支持的高新技术领域》。

2、有核心知识产权授权（专利、软著、集成电路布图）。

3、企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产

成长性等指标，符合《工作指引》的要求。

二、好处：

1、所得税减40%，由25%减至15%。

2、国家或地方项目资金支持优先考虑。有的时候有些项目要求是高新技术企业才能申报或高新技术企业可以优先支持。

3、宣传和报道的正面形象。高新技术企业代表的是企业有自己的自主知识产权，有一定的科技含量，作为企业或产品宣传点。

知识产权申请服务

专利申请、商标注册、著作权登记等。保护企业的知识产权，彰显自主品牌和技术。

篇3：企业信息化项目风险分析

在工业时代, 没有有效的信息技术, 而且信息采集的成本也是十分高昂的, 所以各个企业难以与其它企业实现协同。那个时代, 众多的企业都不遗余力地致力于控制所有的经济活动来保持生产规模的扩大, 降低生产成本。随着信息时代的到来, 信息技术已经得到迅速和广泛的发展。在这个背景下, 时间和空间的距离已经不再是企业之间合作的鸿沟。信息技术成为了最重要的新的生产了, 与此同时, 企业的信息化工程也随之变成提升企业现代化水平和综合实力的当务之急。

二、信息不对称增加了EI项目风险

信息化项目风险涉及到诸多领域, 如预算, 控制等等;而且, 这种风险自始至终存在于整个项目过程当中。它存在于任何的企业信息化项目当中, 没有风险的信息化项目无论是在理论上还是在实践中都是不可能的。

在企业信息化项目的运作过程中, 项目开发者与项目的代理商以及企业之间的信息反馈不对称是产生项目风险的重要原因所在。

信息反馈的不对称是指每个特定的经济行为的参与者持有不对称信息的现象。它突出表现在EI项目中, 包括前期的信息不对称和后期的信息不对称。

(一) 前期的信息不对称

在企业与项目开发商签订正式的协议书之前, 企业的事物执行者与项目的管理者之间, 以及项目的开发商与代理商之间就存在着严重的信息不对称。这种在项目前期由于信息不对称造成的项目风险称为“逆向选择”。EI项目的逆向选择是因为企业获取的信息事物或错误造成的。

现在, 项目开发商的数量很多。为了能在激烈的市场竞争当中站稳脚跟, 大多数的项目开发商竭尽所能得包装自己。一方面, 他们广泛而积极的宣传这些成功的案例;另一方面, 也对一些未完成的失败案例绝口不提。但是, 对企业来说, 不可能投入大量的精力深入调查每个开发商来选择合理的开发商。然而, EI的高投入, 企业没有充分的机会选择开发商信息。上述提及的原因使企业很难选择开发商, 导致逆向选择。

(二) 后期的信息不对称

企业与EI项目开发商签订正式的项目合同后, 企业与开发商之间同样存在信息不对称性, 叫做“后期信息不对称”。后期的信息不对称导致的EI项目风险称之为“道德风险”。道德风险是指项目开发商为了最大限度的提高效益而采取了不利于企业利益的行动。

在EI项目执行过程中, 由于协议的不确定和不完整, 项目开发商也不会承担全部损失和利益。另外, 尽管企业也参与EI项目的管理当中, 企业是不可能有效得监管开发商的整个开发过程的。当开发商与企业之间产生利益冲突时, 项目的开发商作为项目的代理人, 将利用他的信息优势作出决定, 这也可能对EI工程产生不利, 这样“道德风险”就产生了。

三、EI项目风险的解决方案

与普通的产品相比, EI项目在完工之前是不明了的, 因此, EI工程就比普通商品又很大的风险。在EI的运作过程中, 为了减少风险增大EI成功率, 解决方案必须深入调查。

(一) 采用合理的投资模型

EI项目是复杂的系统模型, 它需要巨大的人力、物资以及资金投入, 也需要合理的投资模式来激发开发者的积极性。一种合理的模式是, 根据前一阶段EI项目的评估, 在项目的不同阶段作出适当的投入。这种模式可以得到减少损失, 防止项目风险的效果。在这种模式中, 如果EI项目运作良好, 企业增加就投入, 反之则就减少甚至是停止投入。通过这种模式, 企业可以获得越来越多的开发者的私有信息, 这对企业以后作出正确的决定是有帮助的。

除了根据阶段权衡EI项目投入之外, 对开发者建立奖金激励机制也是十分必要的。EI项目完工后, 企业应当组织评估组对项目进行评估。如果项目开发商达到了预期的效果, 企业应当给项目开发商适当的奖励。

(二) 有效地运用激励和约束机制

由于目标的不一致性及企业与开发商的信息不对称, 项目开发商可能用信息上的优势损害企业的利益来增加自己的收益, 因此, 有必要建立一套激励和约束机制来提高开发商的积极性和防止企业利益受侵蚀。

一般而言, 激励包括有形的和无形的。前者包括工资、奖金等;后者包括社会名誉、声望等。有形的再度按其内奏效, 也违背老板的利益;无形的却可以带来长远的利益。相对而言, 主要的约束机制包括建立详细条款, 声明项目要求等。在条款中, 代理知道代理的类型但是企业所有者不知道。当老板提供协议给代理选择时, 代理将选择那些最适合他自己的类型。老板也可以通过选择猜测真实的类型, 这样信息不对称就解决了。再者, 这也有助于企业减少信息选择的成本。

(三) 构建完全市场环境

构建完全市场环境是极少EI项目风险的前提。解决方案如下:

首先, 项目开发者的信任体系必须建立起来。如果该开发者以往的信息有记录可见, 企业可以很容易获得开发者的私有信息。也在无形当中给开发商一种压力。

第二, 需要仲裁咨询机构。仲裁咨询机构可以弥补企业运作项目经验不足的, 也在一定程度上改变了企业信息采集上的劣势。同时, 通过咨询现代的企业管理, 仲裁机构可以以负责人的身份多方位的监管EI项目的运作。

第三, 需要完善的EI项目评估标准。由于EI项目的很多无形的和非金钱的利益, 评估EI项目是很复杂的。但是, 完善的评估标准是激励和约束开发商的基础。

第四, 行业组织起重要作用。行业组织都知道每一个项目开发商都有其自己的风格和特色, 因此行业组织给出的对开发商的市场信誉评估对开发商有很有效的激励和约束作用。

四、结论

篇4：企业信息化项目介绍

【关键词】中英基础教育项目；教育管理信息系统；计算机

为帮助实现中国政府在世界全民教育和联合国千年发展目标上的承诺，中华人民共和国教育部、甘肃省人民政府和英国国际发展部先后启动了中英甘肃基础教育项目、中英甘肃普及九年义务教育项目和中英西南基础教育项目。这些中英合作项目的主要是以支持中国西部地区实现普及九年义务教育为目标，促进教育公平，使更多的儿童、少年完成高质量的九年义务教育。[1]中英西南基础教育项目在项目逻辑框架中设计了教育管理信息系统的内容，目的是加强项目学校的日常管理，提高学校和各级教育管理部门利用客观、准确的信息进行监测、评估、规划和决策的能力。目前该系统已应用于项目学校及其教育管理部门的管理工作中，并发挥了较好的作用。本文将对中英基础教育项目信息管理系统做一个简单的介绍，促进项目推广。

1.中英EMIS的目的和意义

1.1规范西部地区中小学EMIS管理

教育管理信息系统（Educational Management Information System，简称EMIS）本身不是一个新的概念。它是以管理活动为基础的决策支持系统，通过标准系统对教育教学活动中的管理信息进行收集、存储、检索、加工和传输，为教育规划、决策和评价提供客观的依据。EMIS建设是教育信息化的重要内容之一，影响到教育信息化的推进历程。在以前，教育部对EMIS的建设主要集中在高校，目前EMIS的应用已经基本覆盖全国高校，教育部开始把EMIS的建设转移到中小学来。西部地区中小学EMIS的建设比较薄弱，一般只有市级以上的中小学才存在EMIS的应用，大部分的农村中小学EMIS建设为零起点。构建农村中小学一级的EMIS势在必行，中英EMIS应运而生，它规范和加强农村学校的日常管理，提高学校和各级教育行政部门利用客观信息进行监测与评估、科学规划和决策的能力。中英EMIS的设计、开发以教育部颁发的《教育管理信息化标准》、《教育管理信息系统互操作规范》CELTS-40WD1.0及2007年9月印发的《中小学学生学籍信息化管理基本信息规范》为主要依据，这就保证了本系统的针对性、规范性及权威性，它必能协助相关教育管理部门在农村中小学建立并实行科学、规范的管理。

1.2强化师生管理，实行有效的教育管理新手段

过去的面向西部地区中小学的教育管理信息系统的服务对象主要是国家、省、市、县的教育行政主管部门，这些系统的重点是为了收集国家或省、市、县等层面宏观教育发展的信息。而本系统以学生个体和教师个体为基本的信息收集单元，详细记录了学校中每个学生和教师的信息，通过收集这些信息能够促进义务教育阶段学生学籍管理工作，尤其是实施计算机化的信息系统，能够更好地为实现“控辍保学”提供及时、全面和真实的数据。本系统面向基层学校，为学校领导和教师的教育管理和教学活动提供支持和帮助，它能够成为行之有效的改进学校管理的新手段。

1.3在学校规范的管理中采集各类数据，形成一个综合数据库

依据《中小学学生学籍信息化管理基本信息规范》本系统分设了“0—17周岁”学龄人口档案和中小学学生学籍信息管理这两个功能模块。本系统还依据相关规定分别设有教师信息管理功能模块、义务教育经费管理功能模块和图书、设备使用管理功能模块。这些功能模块尽可能详细、准确，真实地收集学龄人口、中小学学生，教师等与其相对应的管理对象的信息，形成一个综合数据库，为学校和各级教育行政部门提供比较翔实的基础数据。学校层面可以通过这个综合数据库获得改善学校教育质量所需的信息，增强了教育教学的针对性。各级教育行政部门则可以利用这个基础数据库对学校进行监测与评估，并以此数据库作为教育规划和决策的依据。

1.4构建起新型、高效的农村中小学教育管理模式

学校的教育管理工作涉及大量、日常、动态的信息，对各种信息的利用率直接影响到教育教学的管理水平。中英EMIS能够减轻教师、校长、教育行政部门对于复杂数据的统计及计算工作，达到了运用数据信息改进教育工作的目的，构建起了适合农村中小学教育管理工作的新型、高效的教育管理模式。因此，系统设计上本系统采用先进的程序设计和网络技术以实现EMIS信息的共享与综合利用，提高中英EMIS的安全性能、管理工作的决策水平。

2.系统设计

根据西部地区农村中小学教育信息化程度低国情，中英EMIS分为学校层面使用的单机版系统和县级以上教育行政部门使用的网络版。两个版本均采用MYSQL数据库保证了信息的安全性，具有简化而高级的特性来促进完善的数据库设计、可靠的实施和处理。教育行政部门层面中英EMIS以城域网为依托，以WindowsNT4.0/Windows2000作为网络系统软件平台。前端开发工具采用当前流行的java开发工具，系统架构也采用当前流行的浏览器/服务器（B/S）结构。这样的结构大大降低了系统客户端的使用难度，用户只需要通过浏览器就能使用系统的所有功能，这样的设计既充分发挥了各种分布式计算机的计算优势，又实现了与最新计算机技术的融合。

3.中英EMIS功能设计

中英EMIS设计有“0—17周岁”学龄人口档案、中小学学生学籍信息管理、教师信息管理、义务教育经费管理，图书、设备使用管理5个功能模块。

3.1“0—17周岁”学龄人口档案

统计分析学龄人口的基数，结合在校学龄人口数就能比较准确地测算学龄人口的净入学率，根據学龄人口基数的变动趋势为进一步的学校布局调整提供依据。

3.2中小学学生学籍信息管理

为每一个进校的学生建立学籍档案，跟踪每个学生从小学入学到初中毕业，全面地反映每个学生每学期的基本情况、学习效果和学籍异动等信息，有助于教师全面了解学生的成长历程，增强教育的针对性；利用该模块可以及时准确地了解学生的入学情况，从而为各级政府依法督促适龄儿童入学、控制学生失学、实现“普九”目标和巩固“普九”成果提供第一手资料；改变各项目县学籍管理制度不够完善、不统一的现状。推动学生学籍管理的规范化、信息化，成为提高学校管理水平的一个有效措施。

3.3教师信息管理

该模块侧重于教师的专业方向、外语能力、教学情况、科研成果和业务进修情况等。这些信息的记录和使用，将有助于教育管理者了解每个教师的成长过程，把握教师的发展状态及其要求，为改进教师管理和促进教师专业化发展提供信息支持。

3.4义务教育经费管理

从2006年起，国家逐步把农村义务教育全面纳入公共财政保障范围，建立中央与地方分项目、按比例分担的农村义务教育经费保障机制。新机制的重要内容之一，是建立农村义务教育阶段学校预算制度。国家在2006年和2007年两年分别在西部地区和中东部地区分区域试编规范的农村中小学经费预算，从2008年开始，在全国范围内正式编制农村中小学经费预算。

管理是新机制能否成功的关键。因此，本模块将与国家义务教育经费保障办公室开发的软件接轨。以此次改革为契机，通过规范化的管理程序和软件保证学校预算、决算数据的准确、可靠，使每笔开支有根据、有来源、有保障、有效益、有监督。

3.5图书、设备使用管理

近年来，国家通过实施各类项目为农村中小学配备了大量的图书、仪器和设备。配置硬件并不能自动地保证实施国家新课程所需要的教学方法的转变。因此，对学校管理的评价需要关注校长如何鼓励教师有效地使用这些图书、仪器和设备等。如果能充分地管理和有效地使用这些设备和资源，将极大地提高学校教育质量。该模块将侧重于记录和分析这些图书、仪器和设备用于教学的实际信息，以提高它们的使用效率。

【参考文献】

［１］中英西南基础教育项目办公室.中英基础教育项目教育管理信息系统使用指南.北京：教育科学出版社.2010.8.

［２］傅骞,李娜,陈良柱.教育管理信息系统部署方式深入研究.教育信息化.2006.9.

［３］杨琰华，余胜泉.教育管理信息系统互操作标准化研究.教育信息化.2002.7.

篇5：科技型中小企业创新基金项目介绍

1.什么是科技型中小企业创新基金？

是经国务院批准设立，用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金。通过拨款资助、贷款贴息等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动，促进科技成果的快速转化，培育一批具有中国特色的新型科技型中小企业。

2.创新基金申请的时间？

一般为每年的三月一日至十二月三十一日，接受申请截止时间以申请材料寄出的邮戳日期为准；招标项目的投标时间按具体项目要求确定，截至时间按投标材料收到的日期为准。3.申请创新基金的企业应该具备什么基本条件？

申请创新基金的企业应具备的基本条件如下：

（1）具备独立企业法人资格。

（2）主要从事高新技术产品的研制、开发、生产和服务业务。

（3）领导班子有较强的市场开拓能力和较高的经营管理水平，并有持续创新的意识。

（4）职工人数不超过500人；具有大专以上学历的科技人员占职工总数的比例不低于30%，直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例不低于10%。

（5）有良好的经营业绩，资产负债率不超过70%；每年用于高新技术产品研究开发的经费不低于销售额的3%。开业不足一年的新办企业不受此款限制。

（6）有严格的财务管理制度、健全的财务管理机构和合格的财务管理人员。4.创新基金有几种支持方式？

（1）贷款贴息：项目已到批量生产阶段，总投资不超过3000万元；实施周期不超过三年。

（2）无偿资助：项目处于研发或中试阶段，总投资不超过1000万元；实施周期不超过二年。申请无偿资助形式的，企业一定要有等额以上自有资金匹配；对于地方政府财政给予匹配资助的项目，在同等条件下创新基金予以优先支持。5.创新基金的支持额度？

创新基金的支持强度一般不超过100万元，个别重大项目不超过200万元。6.企业申请创新基金项目准备哪些申请材料？ ①《科技型中小企业技术创新基金项目申请书》。②《科技型中小企业技术创新基金项目可行性研究报告》。

③ 推荐单位出具的《科技型中小企业技术创新基金项目推荐意见表》。④ 企业法人营业执照（复印件）。

⑤ 经会计师事务所（或审计师事务所）审计的企业上两以及最近一个月的会计报表。开业不足一年的新创办企业须报送工商行政管理部门出具的企业注册资金证明（复印件）和最近一个月的会计表。

⑥ 可以证明项目情况的证明文件（如科技主管机构或行业主管部门出具的技术报告、检测报告、专利证明，用户使用报告等）。

⑦ 高新技术企业需附高新技术企业认定证书（复印件）。

⑧ 国家专卖、专控及特殊行业产品，须附相关主管机构出具的批准证明（复印件）。⑨ 地方财政部门匹配资金的项目，须出具地方财政部门的批准文件。

篇6：企业信息化建设相关名词介绍

企业办公室信息化 ERP、OA、MIS、CRM、BI简介 收藏

名称全名应用场合OA办公自动化各种办公室

MIS管理信息系统管理部门

？电算会计财务部门

ERP企业资源计划系统计划采购部门

CRM客户关系管理客户服务部门

CAD计算机辅助设计设计部门

CAM计算机辅助制造生产制造部门

eBusiness电子商务销售部门

SCM供应链管理系统？

HRM人力资源管理系统人力资源部门 行政部门

EAM企业管理系统行政部门

MRP制造资源计划系统？

DRP分销资源计划系统销售部门

PM项目管理系统?

FMIS财务管理信息系统财务部门

OA

OA是OFFICE AUTOMATION的缩写，本意为利用技术的手段提高办公的效率，进而实现办公的自动化处理。采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。OA从最初的以大规模采用复印机等办公设备为标志的初级阶段，发展到今天的以运用网络和计算机为标志的现阶段，对企业办公方式的改变和效率的提高起到了积极的促进作用.办公自动化的发展经历了四个阶段：从PC机加上个人办公软件实现的文字处理是第一个阶段，这个阶段大概在80年代到90年代初，大家主要是实现文字处理，就是单机的办公自动化；第二个阶段是局域网的出现，局域网和关系数据库实现了文件共享、信息共享，这个应该在90年代的初期；第三个阶段，这个阶段的特点是以群件技术为基础、以协同工作和知识管理为目标的办公自动化。第四个阶段，即协同办公门户，这个阶段的特点是OA系统作为整个组织内部信息化的入口，相对于外部门户（互联网网站）。与组织内各个业务系统进行集成，数据集中展现。

ERP

ERP是指英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写 本着整体规划，分步实施的原则，对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。建立起一整套行之有效的项目和风险管理机制,对提高ERP系统的实施成功率至关重要。ERP项目管理相关背景(ERP History of Project Management)既然ERP是企业管理信息系统，实施应用必然要结合业务流程的优化，也就是企业资源配置的合理化，而企业的效益又依赖于描述这种配置规划模型的优化，那么就让我们把建立规划模型的优化作为我们首要的同时也是最终的目标，其他任务都放在次要的从属地位上。在ERP的实施中，要把ERP与工业自动控制系统的概念分开。ERP是一个资源调度或决策支持系统，其中有对生产、设备、能力及各种工艺的评估和计算，但不能等同于自动控制。的评估和计算，但不能等同于自动控制。

CRM

CRM是customer relationship management（客户关系管理）的缩写，它是一项综合的IT技术，也是一种新的运作模式，它源于“以客户为中心”的新型商业模式，是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制。通过向企业的销售、市场、服务等部门和人员提供全面及个性化的客户资料，并强化跟踪服务、信息分析能力，使他们能够协同建立和维护一系列与客户以及商业伙伴之间卓有成效的“一对一关系”，从而使企业得以提供更快捷和周到的优质服务，提高客户满意度，吸引和保持更多的客户，从而增加营业额，并通过信息共享和优化商业流程有效地降低企业经营成本。通俗地说，CRM就是利用软件、硬件和网络技术，为企业建立一个客户信息收集、管理、分析、利用的信息系统。客户关系管理的功能主要分为四大部分： 1．客户信息管理 整合记录企业各部门、每个人所接触的客户资料进行统一管理，这包括对客户类型的划分、客户基本信息、客户联系人信息、企业销售人员的跟踪记录、客户状态、合同信息等。2．市场营销管理 制订市场推广计划，并对各种渠道（包括传统营销、电话营销、网上营销）接触客户进行记录、分类和辨识，提供对潜在客户的管理，并对各种市场活动的成效进行评价。CRM营销管理最重要的是实现1 for 1营销，从“宏营销”到“微营销”的转变。3．销售管理 功能包括对销售人员电话销售、现场销售、销售佣金等管理，支持现场销售人员的移动通信设备或掌上电脑接入。进一步扩展的功能还包括

帮助企业建立网上商店、支持网上结算管理及与物流软件系统的接口。4．服务管理与客户关怀 功能包括产品安装档案、服务请求、服务内容、服务网点、服务收费等管理信息，详细记录服务全程进行情况。支持现场服务与自助服务，辅助支持实现客户关怀。

MIS

MIS（管理信息系统--Management Information System）系统，是一个由人、计算机及其他外围设备等 组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet的应用。可以这样说，现代企业MIS不能没有Intranet，但Intranet的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。传统的MIS系统的核心是CS（Client/Server——客户端/服务器）架构，而基于Internet的MIS系统的核心是BS（Browser/Server——浏览器/服务器）架构。BS架构比起CS架构有着很大的优越性，传统的MIS系统依赖于专门的操作环境，这意味着操作者的活动空间受到极大限制；而BS架构则不需要专门的操作环境，在任何地方，只要能上网，就能够操作MIS系统，这其中的优劣差别是不言而喻的。基于Internet上的MIS系统是对传统MIS系统概念上的扩展，它不仅可以用于高层决策，而且可以用于进行普通的商务管理。通过用户的具名登录（或匿名登录），以及相应的权限控制，可以实现在远端对系统的浏览、查询、控制和审阅。随着Internet的扩展，现有的公司和学校不再局限于物理的有形的真实的地域，网络本身成为事实上发展的空间。基于Internet上的MIS系统，弥补了传统MIS系统的不足，充分体现了现代网络时代的特点。随着Internet技术的高速发展，因特网必将成为人类新社会的技术基石。基于Internet的MIS系统必将成为网络时代的新一代管理信息系统，前景极为乐观。

BI

Business Intelligence（BI）商务智能 IDC将商业智能定义为下列软件工具的集合： 1.终端用户查询和报告工具。专门用来支持初级用户的原始数据访问，不包括适用于专业人士的成品报告生成工具 2.OLAP工具。提供多维数据管理环境，其典型的应用是对商业问题的建模与商业数据分析。OLAP也被称为多维分析 3.数据挖掘（Data Mining）软件。使用诸如神经网络、规则归纳等技术，用来发现数据之间的关系，做出基于数据的推断。4.数据集市(Data Mart)和数据仓库（Data Warehouse）产品。包括数据转换、管理和存取等方面的预配置软件，通常还包括一些业务模型，如财务分析模型。5.主管信息系统(EIS，Executive

Information System)这个定义应该是比较学术了，客户多半不明白。其实BI通俗来讲就是收集相关信息并加以分析，以帮助您做决策。成功的BI系统多采用了数据仓库技术。

FMIS

财务管理信息系统(Finance Management Information System,简称FMIS)

FMIS系统是一个对企业经营、财务运作进行管理、控制、监督的计算机软件系统，是一项先进管理思想与先进管理手段高度结合的现代化管理工具，可以有效简化原有的财务系统流程，提高工作效率。FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法。

SCM

（供应链管理:Supply Chain Management）是使企业更好地采购制造产品和提供服务所需原材料、生产产品和服务并将其递送给客户的艺术和科学的结合。

供应链管理包括五大基本内容:

计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。

制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。

配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。

退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。

EAM

Enterprise Asset Management的字头缩写，一般翻译成“企业资产管理”。

信息技术在资产管理与设备维护领域的应用大致分为这样三个阶段：

第一阶段，使用简单的电子表格应用程序，记录设备台帐和设备缺陷以及对设备缺陷的处理；

第二阶段，基于关系型数据库技术，不仅包括设备台帐，还覆盖了工单管理，通过生成工单对设备进行维护操作；同时还包括维修人员派遣管理以及备品备件的库存和采购管理。这时期的应用系统被称为CMMS（Computerized Maintenance Management System）或CAMMS（Computer Aided Maintenance Management System）；

第三阶段，不仅包括了CMMS的全部功能，而且还融合了设备管理领域的最新管理理论,如RCM(Reliability-Centered Management)，TPM(Total Productive Maintenance)，实现了对设备的预防性维护和预测性维护管理。同时还借鉴了ERP系统中对库存、采购和人力资源的管理方式。这时期的应用系统被成为EAM。所以说，EAM是信息技术与设备维护管理两

个领域的最新理论与实践相结合的产物。

篇7：企业信息化项目介绍

中小企业经营管理专业自学考试项目介绍

一、主考院校：江西财经大学

二、项目优势：

1、学生毕业后，就业于中小企业的，可申请国家财政补助（国家中小企业银河培训工程）

2、3、除公共课外，自考文凭课程可全部用“证书课程”替代； 证书课程一年内开考完毕，学生可在1-1,5年内毕业，取得毕业证

4、可实行专本套读，在校专科学生，可直接就读本科课程，取得专科毕业证后，可立即申办本科毕业证。（高中学生可直接就读本科段证书课程，并取得相应中小企业经理人证书，学生取得专科毕业证后，可以继续完成本科阶段公共课程和论文后，取得本科毕业证书）

5、6、学生享受江西省考试院规定的公共课抵免考政策； 学生可主要采用网络学习的方式完成课程学习，全国项目办安排统一的考前辅导；

7、8、每门证书课程含30%的实践分，注重学生的实践能力工信部与教育部联合开考项目，确保项目的合法和稳定性。

三、合作方式：

篇8：烟草企业信息化项目管理初探

1 信息化项目管理存在的问题

目前, 在传统行业实行项目管理已很普遍, 而在信息系统集成行业, 人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高, 信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处环境变化快速等情况, 所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。目前信息化项目的实施面临着较多的困难和问题:

(1) 管理者对信息技术了解不足, 对如何实施信息化把握不准。

(2) 对自身的信息系统需求描述不清, 通过项目的实施, 才逐渐明晰需求, 同时对系统的期望不断提高, 造成对项目实施最终效果满意度不高。

(3) 在信息化项目实施过程中缺乏深入了解自身业务系统、全面提供服务的合作伙伴。

(4) 重硬件投入, 对应用系统开发重视不够。

(5) 对培训推广、技术支持和运行维护的重视不够。

对于上述实施信息化过程中遇到的困难和问题, 迫切需要一种合适的项目管理方法, 来帮助企业顺利实施信息化项目, 提升企业竞争力。

2 烟草企业信息化项目管理方法初探

烟草企业信息化项目管理的内容主要包括:项目启动与规划、项目的目标与范围、项目组织、项目计划、项目进度控制、项目风险管理、项目文档管理。

2.1 项目启动与规划

对一个信息化项目来讲, 最重要的阶段是项目的启动规划阶段, 项目启动规划阶段的准备工作充分与否往往决定着一个项目的成败, 所以对项目启动规划管理形成统一的认知, 对于甲方实施信息项目来说有着非常重要的意义。

系统规划主要开展以下工作:

(1) 深入了解企业总体发展战略和有关业务管理体系。

(2) 对业务信息系统的行业发展水平、主流解决方案、成功和失败案例进行调研, 对同行业、同性质、同规模企业的业务信息系统建设的需求做综合分析与归纳。

(3) 抓住主线, 描述对该业务信息系统建设的基本需求和规划, 并对核心业务部分做更加明确的描述。

2.2 项目的目标和范围

信息化项目中一个突出问题是项目需求的不确定性和易变性, 缺少正确的项目定义和范围核实是导致项目失败的主要原因。

(1) 项目的目标。作为甲方, 烟草企业在信息化项目选型前, 根据自身的管理要求和发展战略, 会确定一个或几个总体的目标, 对于项目目标的具体内容和实现方式, 烟草企业和软件开发商的理解可能是不一样的。双方项目经理一方面要在选型和实施过程中逐步地缩小双方的这种差异, 另一方面要将这些目标分解为几个阶段的工作目标, 让双方项目组成员理解, 共同努力, 逐步实现。

(2) 项目的范围。项目范围包括产品功能范围、数据转换范围、技术实施范围、培训范围等。如果在制订主计划时, 双方对范围的理解存在分歧, 应协商一致后作出补充说明。一旦需求分析确定后发生组织结构、业务流程的变化, 将执行范围变更控制流程。

2.3 成立项目组织

信息化项目涉及部门多, 需要大量的协调工作来解决跨部门、跨单位的信息化协同问题。因此, 必须在事权划分合理的基础上, 统筹建立有效的协调机制, 保障各项工作的顺利开展。

2.4 项目计划

一个明确的项目目标, 决定了整个项目的基调, 一个详细的项目计划, 使得后面的每项活动都易于控制和掌握。在项目实施过程中, 项目经理要跟踪项目进度, 保证实施计划得到执行, 按期交付工作成果。受种种因素的影响, 实际执行情况不一定完全按照原先制订的计划进行, 这就需要不断调整下一步的工作计划;另外, 由于实施过程中需求、范围、方案的调整, 也要做相应的计划调整。

2.5 项目进度控制

项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制, 使项目能够按时完成。其内容包括:对造成进度变化的因素施加影响, 确保得到各方认可;查明进度是否已经发生变化;在实际变更发生时进行管理;进度控制应和其他控制进程紧密结合, 并且贯穿于项目的始终。

2.6 项目风险管理

信息化项目风险管理是指在信息化项目开发过程中遇到的预算、进度、功能和质量要求等方面的问题, 或者这些问题会对信息化项目带来不利影响, 使得项目不能成功实施。烟草行业在建设新的信息化项目时是存在风险的, 但有些风险是可以规避的, 通过在项目实施前搞好整体规划工作, 进行可行性分析, 并制订严格的实施方案, 在实施过程中严格按照信息化项目的管理程序, 采取这些措施对风险有很好的防范作用。

2.7 项目文档管理

在项目实施过程中, 由于项目实施的复杂性、多方人员参加以及时间跨度长等原因, 有关需求、建议、解决方案和会议、问题记录等都必须文档化、标准化, 以便查阅和引用。这些文档伴随着项目实施的各个阶段逐渐充实、完善;与此同时, 它们亦记载和跟踪项目的整个实施过程和成果。

3 对烟草企业信息化项目管理的建议

为保证烟草企业信息化项目的顺利进行, 并达到预期的效果, 本文提出以下建议:

(1) 决策层高度重视, 一把手亲自推动。

(2) 制定切实的目标, 不要轻易改动目标。