月度工作会议通讯稿

月度工作会议通讯稿（共7篇）

篇1：月度工作会议通讯稿

电解二车间月度通讯稿：

安全发展需要“四个三”

本月在开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动中，电解二车间以增强职工的安全意识和防范事故的能力为导向，深入从安全管理工作“四个三”上抓起，有效的控制了各类事故的发生，并取得了显著成效，保证了安全生产。

一.确立三个思想：

1.确立“全员抓，抓全员”工作理念。安全工作需要全员参与，群策群力，人人有责，人人问责，人人司责的安全观。这们才不可能有漏洞存在。

2.确立“反复抓，抓反复”的工作理念。安全工作具有长期性、复杂性、隐蔽性、偶然性。避免毕其功于一役，就万事大吉的思想，必须年年、月月、日日讲，要经常抓，反复抓，重点抓，全程抓，克服“谈起来重要，忙起来不要”的思想，要自始至终抓紧、抓实、抓好。

3.确立“系统抓，抓系统。”的思想。一个事故的发生看似简单，实际复杂。任何事物都不可能尽善尽美。因此，要坚持综合抓，系统抓，多方面，全方面，多层次去思考和理解。如果“头痛医头，脚疼医脚，到头来只能冶标不冶本，抓不住根本问题的要害与本质。到头来得不偿失。

二．坚持三个一样对待。

1.绿叶底下也有害虫，任何企业形势再好，单位再先进，也有薄弱环节，且越要保持清醒的头脑，居安思危，工作中要善于挑刺，找毛病，并及时采取措施加以解决，切不可洪水来了再去筑堤，船到了江心再去补漏。

2.“祸患常积于忽微”抓小防大，安全无小事，从大事着眼，从细微抓起。时常要有“如临深渊，如履薄冰”的危机感，做到防微杜渐，把事故消灭在萌芽状态。

3.坚持把邻事当成已事，把别的企业发生的事当成自己的教训，“以邻为鉴，做到别人吃一堑，自己长一智。且善于借题发挥，查找本车间工作上的漏洞，巧妙借用“他山之石”以自警。

三．构建三项预警防范机制。

1.凡事预则立，不预则废。安全事故有其突然性、偶然性、必然性。把安全事故防范工作防患于未然，做到未雨绸缪，有备无患。

2.构建快速反应机制：保证人人信息畅通，确保传递快速、准确、无误。组建快速反应队伍。并建立应急预案。

3.构建教育培训机制：定期对职工进行安全教育培训，做到理论与实践相结合。

四.硬化三大措施

1.硬化投入。消除“要钱不要命”的想法，把安全方面投入当做第一投入。该花的必须花，确保安全工作的硬件要硬，软件不“软”。

2.硬化责任。一要建立安全管理工作的组织网络，内部要做到专人抓，专人管。二要层层签订安全责任状，实行契约化管理，做到责任明确。三要严格督查，考核，奖罚分明，决不打和牌。

3.硬化制度，制度是带有长期性、根本性的东西，要会用制度来管人，约束人，规范人的行为，且要安全制度不能是少数人闭门造车式制度，要有职工参与讨论，使得深入人心。所以制度要实在、管用，并经常常组织进行学习。

安全发展，发展安全。有安全保驾、护航、服务于发展，发展才能达到理想的境界。才能达到真正和持久意义上的进步与辉煌，当然任何脱离了“安全轨道的发展，都会受到“出轨”和“越轨”的严惩。

电解二车间： 2010年6月26日

篇2：月度工作会议通讯稿

为更好地开展公司月度工作会议,切实解决实际问题,提高会议工作效率,特制定本月度工作会议流程。

一、前期准备

各职能部门的月计划、月结果、各项目监理部的月计划、月结果。

1、每月26—28日各项目监理部提交监理月报给运营管理部，并备份至总经理处；

2、每月月底前运营管理部汇总各项目监理部月报，将月报中存在的问题、各项目监理 部提出的需要协调解决的事项，梳理出来，抄报至总经理处；需要各部门解决的事项，分送至部门，需要联动的事项，提请总经理办公会议讨论解决；备份给主持人；

3、每月月底前市场部将当月市场沟通建议、投诉内容汇总、梳理成报告，并抄报至总 经理处；备份给主持人；

4、召开总经理办公会议，落实月计划、月结果。

二、会议议程 一）、会议时间：每月第一周周日（特殊情况另行通知），一天。二）、会议议程 1、8:00-8:8:29各参会成员入场，主持人办理签到； 2、8:30开始。会议本月主持人宣布开会；宣布本次会议的议题、纪律（主持人由职能 部门主管、项目总监理工程师轮流主持；（10分钟）热身活动。

3、运营管理部回报各项目监理部存在的问题、需要协调解决的事项；并与各项目监理 部总监进行核对；是否存在遗漏和补充；（10分钟）

4、所有参会成员展开讨论，将问题讨论成措施、流程、机制；（50分钟）

5、（休息10分钟）

6、市场部公布本月市场沟通、投诉汇总报告；（10分钟）

7、所有参会成员展开讨论，将问题讨论成措施、流程、机制；（50分钟）

8、二名职能主管或总监演讲本月工作或有关专题 “感悟”；（60分钟），9、11:40 主持人宣布用餐。10、13:00主持人宣布复会，重申会议纪律，宣布下午会议议题；

11、二名职能主管或总监演讲本月工作或有关专题 “感悟”；（60分钟）

12、公司管理层、各总监做专题演讲（2小时）。

三、期末流程

1、抽签产生下月主持人。本月主持人与下一轮主持人交接，下一轮主持人布置下一次 开会的时间、地点、要求；（5分钟）

2、抽签产生四名职能主管或总监下次会议演讲本月工作体会或有关专题 “感悟”；

3、本月主持人总结本次会议的成果，本次纪律执行情况，宣布本月会议纪要颁布的时 间、反馈要求，对下次会议召开的期许，散会。（5分钟）

4、会议纪要征求意见稿，必须在会议结束后二天内提交。一星期内正式颁布。

四、有关说明

1、各项目监理部的监理月报中的最后一项《其他事项》分为两部分，第一部分业主单 位；第二部分月计划、月结果含需要协调解决事项不报给业主单位，报公司内部，取消以前工作汇报材料。28日前必须报出，延误纳入到绩效范围内。这影响到整个会议的准备工作，各项目监理部提出的事项，有的需要研究、集思广益才能做出客观、公正的结论。

2、主持人要注意收集当月身边的人与事材料，主动向市场部、运营管理部索取资料；

期中要求：

篇3：月度工作会议通讯稿

首先, 请会议的东道主酒钢集团党委副书记吴国贤同志致欢迎词, 吴书记在简要介绍了当地风土人情、自然风貌以后, 重点介绍了酒钢近几年来的发展状况。作为西北地区规模最大的钢铁联合企业之一的酒泉钢铁公司始建于1958年, 历经55年的建设和发展, 现已拥有嘉峪关本部、山西翼城、兰州榆中三个钢铁生产基地。已形成碳钢、不锈钢两大生产体系, 具备年产1000万吨钢的生产能力, 是西北地区重要的不锈钢和优质建材、板材生产基地。特别是近几年来, 在钢铁行业面临极大困难的条件下, 他们通过转型升级和多元化发展已形成年产电解铝175万吨的生产能力, 能源产业已形成1100兆瓦的自备火电装机容量。2012年完成粗钢1010万吨, 钢材1019万吨, 电解铝65万吨;实现销售收入1027亿元, 位列全国企业500强的第128位, 中国制造企业500强第54位。同时历经50多年的锻炼和发展, 酒钢已形成了“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的企业精神和“热情、开放”的企业文化, 吴书记欢迎大家来酒钢传经送宝, 交流经验, 共享信息, 考察指导。

会议得到了中国钢铁工业协会相关部门的大力支持。中国钢铁工业协会原常务副秘书长、中国价格协会冶金分会会长、《冶金财会》名誉社长戚向东亲临大会并做了重要讲话, 他认真分析了我国钢铁工业今年前8个月运行形势与面临的挑战, 并提出了今后4个月应该关注的几个问题:一是要关注国内市场和投资环境的变化;二是要关注钢材进出口形势的变化;三是要关注国内市场和投资环境的变化;四是要关注钢铁日产水平的变化。同时要正确认识产能过剩问题, 既要看到产能过剩带来的若干弊端, 又不能把一切问题都归结为产能过剩, 把产能过剩妖魔化, 要按照最近召开的钢协四届六次会议上徐乐江会长的讲话精神, 全面分析、正确认识产能过剩问题。戚向东同志重点从宏观经济上对我国钢铁工业的发展形势做了全面细致的研究分析。中国钢铁工业协会党委委员、改革与管理委员会副主任、冶金工业经济发展研究中心主任、《冶金财会》杂志总编石洪卫同志从百忙中抽出时间出席并主持会议, 对如何办好会议做了具体指导, 同时在大会上又从企业微观角度作了《国内外典型钢企共性特征分析》的专题报告, 通过对国内外钢铁企业典型案例的解剖分析, 详细介绍了国内外不同类型钢铁企业的管理理念、管理模式、管理经验, 使与会代表深受启发。大家反映, 听了石主任的报告对照本单位的实际工作, 发现了不少问题和差距, 学到了不少经验, 回去后在实际工作中要认真学习和运用, 让这些经验在本单位开花结果。

《冶金财会》杂志社社长李慧中做了简要发言, 欢迎大家为进一步办好《冶金财会》多提宝贵意见。

为了广泛征求与会代表意见, 进一步办好《冶金财会》杂志, 会议期间《冶金财会》杂志执行总编李沛林同志代表杂志社作了上一年度工作总结和下一年度工作设想的汇报。主要讲了三个问题: (1) 上一年度的工作总结。 (2) 下一年度工作安排, 重点讲了5个问题:一是下一年度报道提纲, 重点讲了今后写文章重点写什么的问题;二是今后写文章应该注意哪些问题, 也就是怎么写的问题;三是创新服务形式, 开拓期刊功能, 更好地为指导实际工作服务;四是做好新形势下的征订发行工作;五是充分利用广告平台, 以图文并茂形势宣传企业形象, 推介行业、企业新产品、新产业。 (3) 向大家通报了2014年“三优”评选初步安排。 (全文另发) 。

会议期间还进行了大会经验交流, 主要听取了酒钢集团总经理助理、计财部部长李志磊同志代表酒钢介绍了酒钢“铁山精神”的形成历程和近几年来实施多元化发展的经营战略。钢铁行业的精神财富“六种精神”之一就是酒钢的“铁山精神”, 最早发源于条件艰苦的酒钢镜铁山矿, 以后在全公司大力弘扬、推广和不断发展完善, 成为酒钢人“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”企业精神的核心, 也是推动酒钢蓬勃发展的精神动力。近几年来, 在钢铁行业面临困难, 效益下滑时期, 酒钢人不断更新观念, 转型升级, 以资源化战略、多元化战略、差异化发展战略为指导, 构建重点产业板块, 形成了跨地区、跨行业的支柱产业, 为打造具有核心竞争力和强大综合实力的国际大型企业集团奠定了基础。为钢铁行业创造和积累了困难条件下协调可持续发展的新经验。

篇4：工作会议通讯稿

员村五小的王爱伦副校长、113中学的黄雯副校长、昌乐小学的陈丽霞副校长分别做了学校科研管理经验分享，从中都能看到学校系统规划与实施的努力，分享信息图文并茂，数据丰富。

区教育局徐江副局长在总结讲话中肯定了区科研办的工作，表扬了进行汇报的三个单位所取得成绩，虽对个别学校的教研工作提出了批评，也列举了如下亮点：

(1)各校对科研兴效的认识有所提高，不少学校能够把科研工作纳入到学校的工作计划中去，能够按照规定进行组织并取得相应的成绩;

(2)不少学校能够严格按照省市区的科研工作要求开展科研工作，合理使用科研经费。

最后，徐局重点对天河区的科研工作提出五点意见：

(1)加强学习，认真行事，提高对科研兴校的认识。科研工作培养了一大批高素质的人才。通过搞科研，目前有的学校、领导、教师的发展非常迅速，天河区的学校科研水平差距也正在拉大。因此，对于科研工作单位要给力，要有高度的责任感，为教师们的发展搭建平台，共同努力，在新的一年中要向____市长对天河的“五个” 期待目标迈进：天河要成为国际贸易中心核心区、世界文化名城中心区、智慧广州先行区、花园城市样板区和幸福广州示范区。同时希望天河区能够代表广州的科研能力发展水平。

(2)科研办要针对广州市对天河区的新定位，加强区科研队伍的梯队建设。学校开展科研工作先从小课题做起，再到中课题，再到大课在题，在这个过程中，科研办要分层指导，加强科研工作的具体服务工作，不断提高天河区的科研工作质量。

(3)各校要给力科研，把科研工作纳入学校的工作计划，要健全机构，完善制度，明确责任，抓好每一个细节，争取在新的一年里要有进步，有成绩，用数据说话。

(4)开展科研工作，区财政科要加强对科研经费使用规范的指导，用好经费，杜绝不合理使用科研经费的现象。

篇5：文宣部工作会议通讯稿

为进一步增强文宣部的凝聚力，加强合作，为以后科学合理地做好研会的工作，文艺部和宣传部首次于2012年11月30日晚上8:00在12宿2楼会议室召开了文宣部工作会议。在会议上，研会副主席陈诚、宣传部部长张珣、文艺部部长姚竹青分别针对今后文宣部的发展及研会活动工作计划作出了详细报告。总的来说，本次会议开展的相当成功。

本次工作会议议程如下：

1：文宣部门所有成员做简短的自我介绍，让大家更好地互相认识； 2：填写通讯录（包括生日、星座、联系方式等），以后大家过生日的时候可以互相祝福，增进大家的感情；

3：拟定研会日后的章程制度；

4：评选“部门之星”为大家做出表率；

5：为近期的“圣诞晚会”活动做好准备工作；

6：每次部门例会所有成员必须准时参加，如果因故不能参加例会的必须提前写请假条；

7：加强和其他部门的联谊。

篇6：学生工作会议通讯稿范文

3月3日上午，学生处召开学生工作管理会议。会议由杨春联副院长主持，学生处副处长、各二级学院行政副院长与会。会议围绕开学前的准备情况和本学期的工作重点展开讨论，杨春联副院长做重要讲话。他指出，第一，学生工作人员要端正工作态度，明确衡量好坏的四个标准。第二，要树立正确的理念，以积极、乐观的心态圆满完成各项工作。第三，本学期学生处将加大对学生公寓的管理力度，并将其列为工作的重点、难点和关键点，同时制定公寓考核制度，明确考核目标，确保公寓管理见成效。第四，本学期各类学生活动要突出文化元素，借鉴营销大师包装产品的成功案例打造富有黄海特色的校园文化品牌。第五，在校园里卓有成效地推行文明礼貌用语，力求消除隔阂，增进友谊，将此作为学校的名片展示出来。此外，杨春联副院长还就学生干部培训等内容做了相关部署。随后，学生处副处长和各二级学院行政副院长就当前学生工作的现状提出了自己的意见和建议。最后，杨春联副院长强调学生集中报到期间各学院要安排好值班人员，确保安全平稳地度过开学的关键时期。（学生处供稿）

篇7：月度工作会议通讯稿

今天, 在秋高气爽、百花放香的金秋时节, 来自全国钢铁财务战线的领导、专家和骨干精英欢聚在长城西端西北钢城的酒泉钢铁公司召开2013年《冶金财会》通讯工作会议。共同为进一步办好《冶金财会》, 更好地为钢铁工业攻艰克难、走出困境献计献策, 共议改革发展大计。

这里, 我代表《冶金财会》杂志社全体工作人员向为会议精心筹备, 热情服务的酒钢领导及全体工作人员、服务人员表示衷心的感谢!向不辞辛苦专程赶来参加会议的全体代表表示诚挚的问候!并通过你们向多年来一直支持《冶金财会》杂志的各单位领导和广大读者表示衷心的谢意!

今天, 我们所以要召开这次会议主要任务有两项:一是认真贯彻落实8月初中国钢铁工业协会召开的四届六次理事 (扩大) 会议精神, 分析形势, 研究对策, 为把协会提出的各项任务和重点工作落到实处搞好舆论宣传;二是认真总结《冶金财会》一年来的工作, 提出下一年度的主要任务, 协商下一年度“三优”评选工作, 提出今后的宣传报道重点, 落实订阅发行任务, 进一步提高《冶金财会》的办刊水平。

为达到以上目的, 我们请中国钢铁工业协会党委委员、协会改革与管理委员会副主任、冶金工业经济发展研究中心主任、本刊总编石洪卫同志作了《国内外典型钢铁企业基本特征》的报告;中国钢铁工业协会原常务副秘书长、中国价格协会冶金会会长、《冶金财会》名誉社长戚向东同志作了《2013年我国钢铁工业面临的形势与挑战》的报告;《冶金财会》杂志社社长李慧中同志作了重要讲话, 欢迎大家多提宝贵意见, 共同办好《冶金财会》杂志;东道主酒钢集团党委副书记吴国贤同志代表酒钢致了欢迎词。这些讲话都很好, 对我们进一步认清当前形势, 办好《冶金财会》具有非常重要的指导意义。为此, 我代表全体与会代表向以上各位领导亲临会议并给予关怀指导, 表示衷心的感谢!

下面我讲三个问题:一是《冶金财会》过去一年的办刊情况, 向大家做一简要汇报;二是下一年度工作设想, 我们先提个初步想法, 与大家共同协商, 会后再补充修改;三是向大家通报一下明年“三优”评选初步安排, 望大家共同参与, 给予支持。

一、《冶金财会》上一年度工作情况

去年《冶金财会》在保证正常出版发行同时重点办了三件事。

(一) 为钢铁工业攻艰克难、排忧解疑, 做好舆论宣传

从去年9月至今年9月, 钢铁工业正处于有史以来最困难的低谷时期。而这次与以往的低谷又大不相同, 过去的低谷往往是昙花一现, 触底后很快反弹, 发展走势呈“V”字形;这次低谷却呈现“U”字形, 触底以后还要继续低迷很长一段时期, 从2009年陷入低谷到现在4年多来, 钢铁工业一直在低谷中运行, 现在困难, 今后还可能遇到更大困难。最近中国钢铁工业协会会长徐乐江同志在常务理事 (扩大) 会议上讲:我们应该看到, 目前还没有到行业最低迷的时期。所以对这次低谷一定要有新的认识, 要有长期作战的思想准备, 树立长期过紧日子的思想。所以, 《冶金财会》近年来一直通过言论和案例广泛宣传这种精神, 特别是在今年年初, 全国经济形势稍有回暖, 有些人就认为去年是钢铁行业最困难的一年已经过去, 今年形势会好转, 出现了不同程度盲目乐观的思想情绪。我们通过学习中央经济工作会议精神和年初钢铁协会 (扩大) 会议工作报告, 认真分析钢铁工业新形势, 认为全国形势虽有好转, 但钢铁工业的困难短期内难以改变, 低谷运行尚需一段时间, 一定要做好长期过紧日子的思想准备, 为了引导大家树立这种精神, 我们在今年第二期“卷首语”栏目发表了重要言论:15.8亿元利润说明了什么?一方面讲清15.8亿元的利润来之不易, 不是钢铁行业的工作没有做好, 实在是客观环境太过严峻;另一方面讲这种严峻形势没有过去, 还要延续一段时间, 有的方面还可能更加严重, 需要树立长期作战的思想;第三期发表了中国钢铁工业协会副秘书长、财务资产部主任屈秀丽的文章, 对钢铁工业特点和走势进行了具体分析并相应提出了措施建议;以后还陆续报道了许多这方面的案例和言论文章。引导大家把思想观念统一到中央精神和钢铁协会发展战略上来, 并变为广大职工的实际行动。

再比如, 针对今年年初有的人认为对标挖潜搞了这么多年, 潜力挖得差不多了, 今后难度越来越大, 油水越来越少, 作用越来越小。针对这种畏难思想和松劲情绪, 我们及时宣传报道了钢铁协会财务资产部在太钢召开的财务工作座谈会精神, 一方面号召大家坚信形势越是严峻, 工作越是困难, 越需要我们坚定信心, 重视对标挖潜, 加大力度, 认真抓好, 通过转方式、调结构和科技进步进一步挖掘企业深层次潜力, 开创新的局面。同时发表了宝钢、沙钢、太钢、鞍钢矿业、三明钢铁、包钢等一些对标挖潜工作搞得好的案例, 用典型引路, 事实说话, 效果较好。

(二) 想读者所想, 急读者所急, 全心全意为基层服务

这既是我们的办刊宗旨, 也是我们多年来一贯坚持的老传统。我们刊物的显著特点是专业性强、针对性强、实用性强, “三强”是《冶金财会》的立足点和生命线, 也是我们的优势所在, 离开“三强”, 我们将失去赖以生存的土壤和立足点。所以我们一直坚持把“为基层服务、为广大财会人员服务、为指导实际工作服务”为中心, “三个服务”不仅是我们的工作方向, 也是我们的上帝。所以我们力争把《冶金财会》办成基层财会人员的可读物、爱读物、工具书。为什么有些单位做到财会人员人手一册, 就是因为他们认为可读、爱读, 有的人甚至习惯于必读, 期期不漏。他们为什么爱读?就是因为我们始终坚持把他们爱看的、喜欢的、想要的、能解决实际问题的内容尽可能多的汇编到这本杂志中来, 为他们提供可口的文化大餐。品位不一定很高, 但最适合他们需要。这里可能没有多少山珍海味, 有的是他们最需要的营养。就如同目前点心比窝头高贵, 但多数人爱好窝头不爱吃点心一样, 爱吃这一口。而要做出这样的大餐, 首先, 必须深入基层, 面对读者, 贴近群众, 想他们所想, 急他们所急, 了解他们的实际需要, 按他们的需要配置佐料。所以, 我们改变了过去那种“坐等稿件上门, 闭门办刊”的做法, 坚持从群众中来, 到群众中去。我们每年提出的报道要点、撰稿提纲、栏目设置不是坐在办公室里苦思冥想推理联想闭门造车造出来的, 而是根据当前工作和读者需要深入到财会人员之中听取他们的意见, 倾听他们的呼声, 了解他们需要什么, 喜欢什么, 想学什么, 有什么要求和建议, 最后集中起来确定报道提纲和发稿栏目, 每年的报道提纲都不是我们的杜撰而是广大财会人员的集体创造。为了尽可能多的征求读者意见, 每年在制定报道提纲前都要深入基层调查研究, 并将以下五点坚持形成制度:一是充分利用每年一次通讯工作座谈会的机会, 集中征求大家意见;二是利用平时编辑稿件的机会, 多与作者沟通, 了解他们的需求;三是充分利用到基层采访的机会听取基层用户的反映, 今年前8个月, 我们就见缝插针, 利用各种机会, 先后跑了10多个企业;四是利用每两年评选优秀论文的机会, 从中发现读者喜欢什么样的文章, 我们就重点组织什么样的文章;五是用书面问卷调查的形式, 吸收读者意见。总之要多形式、多渠道广泛采集适合读者需要的原料, 再通过优选精编, 最终做出最符合读者口味的大餐——一期一期的《冶金财会》杂志。

除了在稿件内容上千方百计满足读者需要以外, 在一些力所能及的工作中我们也千方百计地满足读者、作者需要。由于我们的刊物专业性较强, 是行业内财务人员晋升高级职称的权威性期刊, 财会人员在晋升高级职称时需要在省部级以上期刊发表2~3篇论文, 《冶金财会》是财会人员的首选, 全行业每年都有几百名财会人员需要晋升高职发表文章。而我们的刊物篇幅有限, 档期又长, 一月一期, 每年从四五月份开始到八九月份上报晋升资料期间, 晋升高级职称的同志需要在我们杂志9月份以前发表文章, 在版面有限的情况下为了满足大家要求, 我们采取了许多办法:一是尽可能优先发表需要晋升职称作者的文章, 为此与作者及时沟通, 合理安排, 有时实在安排不下, 我们还利用同行业务关系帮助作者到其他刊物发表。有的人曾给我们出主意说, 可以增加版面嘛!但按规定增刊、增版发表的文章对需晋升职称无效。二是为了避开发稿高峰期, 我们每年提前与晋升高职多的单位或个人沟通, 要他们在5月份以前提前准备好文章, 错开高峰期。三是对晋升高职用的文章发现问题及时沟通修改, 保证质量。因为我们的刊物既要满足评职称的作者需要, 又要关注广大读者的需要, 不能只为发表晋升职称文章, 而降低期刊稿件质量, 所以对评职称需要的文章也要严格把关, 首先严防抄袭, 设专人查重, 既对作者负责, 又对刊物和读者负责。其次, 由于晋升高职作者短期要发表2~3篇文章, 时间紧, 工作忙, 文章质量往往会打折扣, 所以改动起来难度较大, 有的文章要返修三四遍。四是有的作者过去在本刊发表了文章, 到评职称上报材料时发现刊物丢了, 给我们打电话找杂志, 我们不怕麻烦, 一次次帮着找, 找到后再寄去;有的还不知什么时间发表的, 还要我们一期期查, 但只要确定是在我们杂志上发表的文章, 再难我们也要帮作者找到;有的只剩独本, 我们也复印一份寄去或者先给寄去, 用后再退回来。由于我们坚持了以上工作, 所以与作者、读者之间建立了深厚的感情。有同行问我, 看你们的杂志并无什么特殊之处, 为什么征订数量那么多?最多时上万册, 我们才一千多册?我想恐怕一条重要原因就在这里。就是因为我们与读者感情深, 又了解读者需要, 读者感到有用离不开, 主动征订。当然, 目前我们只是向这方面努力, 虽然做了一些工作, 但还很不够, 今后还要继续努力。

(三) 搞好内部管理, 减人增效, 保生存, 求发展

《冶金财会》自2006年开始, 实行了自主经营、自负盈亏、自己养自己。过去主管部门每年都适当给一点补贴, 杂志经营环境相对好一点。当时我们在工作中只是考虑如何办好杂志, 对自身生存发展很少考虑。现在实行自负盈亏, 除了要办好杂志以外, 对自身的经营和生存发展必须认真对待。如果出现亏损, 自己养不了自己, 不要说发展, 连生存都难保。有些行业如黄金、有色、煤炭等原来都有本行业的财会杂志, 就是因为与主管部门在经济上脱钩后征订数量降低, 经营困难被迫停刊。近几年来, 这些行业每年都有不少评职称急需发表文章的作者自费到我们这里发表。如果我们不重视经营管理, 发行量保不了盈亏临界点, 又无其他补充渠道, 入不敷出, 也有可能步他们的后尘。所以要保生存求发展, 必须加强自身管理, 加强自身建设。划归经研中心管理后, 在中心领导的帮助支持下, 加强了这方面工作。首先, 将减人增效提高效益列入我们的工作日程。特别是近几年来, 由于钢铁产品需求下滑, 效益低迷, 经济问题越来越成为制约我们生存和发展的一大难题。为了解决这个问题, 从去年开始由于主办单位冶金工业经济发展研究中心领导的关怀支持, 提供了许多优惠条件, 在自身管理上也做了不少工作, 一是精减瘦身, 按照精减效率原则, 减少在岗人员, 通过减员降低人工成本;二是通过加强管理减少开支, 办公环境设备等一切从简, 以降低刊物运营成本;三是寻求新的经济增长点, 开拓经营范围, 把节支与增收结合起来, 千方百计扩展服务项目, 增加征订数量, 尽可能组织好广告发行。通过以上工作基本上保证了刊物正常运转, 但目前难度仍然很大, 还需要领导和广大读者的大力支持, 千方百计保住财会人员自己的文化园地, 并越办越好。

二、下一年度重点工作设想

下一年度要按照最近召开的全国宣传思想工作会议精神和钢协工作部署做好工作, 重点要做好以下几点:

(一) 从指导行业实际工作和读者需要出发, 研究确定期刊宣传要点和栏目设置

1.宣传报道要点。主要包括:

(1) 要宣传7月30日中共中央政治局会议提出的坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策托底, 努力实现三者有机统一的精神, 坚持稳中求进, 坚持以提高经济发展质量和效益为中心, 坚持宏观经济政策连续性、稳定性, 提高针对性、协调性, 根据经济形势变化, 适时适度进行预调和微调、稳中有为。要统筹增长、调结构、促改革, 积极扩大有效需求, 着力推进转型升级, 不断深化改革开放等方面的做法和典型要突出宣传。

(2) 对钢铁形势分析、重点工作、主要问题要做好宣传

——要认真分析钢铁工业面临的新形势, 并采取相应对策

——对下半年几项重点工作要逐条进行宣传

——积极呼吁建立公平的市场竞争环境, 其中包括公平税负, 对产能过剩行业区分不同情况实施差别化政策, 促进环保等

——把控产量作为全行业重点工作, 宣传在控产量方面取得成效的案例和经验

——全力做好环保工作方面的经验传播

——切实通过出口企业自律, 控制好出口钢材的数量和结构调整的经验

——积极配合政府部门做好化解产能过剩的经验与案例的宣传

——加强市场监测与协调, 保持钢材市场稳定经验与案例

——及时反映企业在财税政策方面的诉求, 帮助企业排忧解难的做法和经验

——反映企业领导下基层, 及时召开各种形式座谈会, 促进企业实现“增效益”目标的经验和做法

——加强对钢铁工业结构调整、转型升级的经验与案例的宣传

——宣传科技创新方面的经验和案例

——宣传促进行业、企业专业技术人才创新能力提升、推进技术进步方面的经验与案例

——宣传积极适应社会组织改革新要求, 努力建设服务型组织的经验和做法

——反映不断加强管理, 大力降低成本的经验及效果

——反映提高资金使用效率, 防范资金风险的经验

——做好钢铁行业转向服务型的经验, 包括对转型的认识、内涵、特征、意义和具体措施, 这将作为今后一个时期的宣传重点

(3) 要宣传各企事业单位在党的群众路线教育实践活动中对企业的经营管理带来的促进作用和经验。从今年7月份开始, 冶金行业各企事业单位正按照党中央的统一部署, 认真开展党的群众路线教育实践活动, 这是全党和全国人民政治生活中的一件大事, 必将对企事业单位的党员和职工精神面貌、工作作风和经营管理带来巨大的促进作用, 我们要及时跟进, 做好宣传, 包括教育实践活动中涌现出来的先进人物、先进经验、模范事迹等都要及时宣传, 宣传各级领导下基层, 帮助基层解决问题的典型和经验。希望各个企事业单位及时提供有关稿件, 特别是对财务管理工作的促进与提高的经验、事迹和先进人物优先宣传。

(4) 关于财会业务管理工作的宣传。《冶金财会》是钢铁行业财会系统的专业性刊物, 是财会人员特有的文化园地, 重点是为财会人员服务。所以做好财会业务管理工作的宣传既是本刊的主要任务, 也是本刊的专业特点。要继续做好以下几个方面的宣传。

1) 宏观政策方针的宣传, 如会计法、会计准则、内部控制规则、税务、审计、价格、保险、租赁等相关方面新出台政策、法规的宣传。

2) 微观方面的宣传, 如企业财务管理、成本管理、资金管理、全面预算管理、班组核算、资本运作、资产管理、会计监督、财务管理信息化等方面的经验和做法。

3) 国家新出台的新法规、新政策、新办法的介绍与解读。今年是我国新一任领导成员上任后的第一年, 一些新法规、新政策会相对集中的陆续出台。财会人员应认真学习、落实, 特别是近期国家为调结构、促发展、稳增长、保民生而出台的价格、税务、保险等与财经工作相关的新法规、新政策一定要认真学习, 并创造和积累新经验、新体会, 这些内容我们要大力宣传。

(5) 国外可供借鉴的现代化财经管理办法的学习与推介。随着对外开放和经济全球化的发展, 财经方面与国际领域打交道的机会越来越多, 为适应财会工作与国际接轨, 我们不仅应熟悉了解相关规则, 而且应按照“洋为中用”原则推广应用。

2.拟开设的主要栏目。为做好以上内容的宣传, 拟开辟以下重点专栏:

(1) 卷首语或行业要闻专栏:本刊每期开篇设置卷首语或行业要闻为本刊当期的点睛之作, 既要关注当时的国际国内经济形势, 又要具有实际内容和财会人员关心的行业特点。具有一定的指导性、时效性和专业性, 需要博采众长, 认真办好。

(2) 学习新法规:随着改革开放和经济形势的不断发展, 国家相关部门每年都要出台一系列的政策, 法规、条例等, 为了宣传和落实国家出台的新政, 要继续办好学习新法规专栏。

(3) 工作研究:为配合科技创新、管理创新、财务创新, 本刊要继续办好这个专栏。目前特别需要在困难条件下如何攻艰克难, 降本增效的新经验、新做法、新模式的研究文章。

(4) 改革创新:主要刊登企业兼并重组、改革、改组、改制、结构调整、转型升级、产资结合、开发新产品、实施多元化经营等方面的新举措、新经验和新特点。

(5) 金点子:本刊的最大特点就是联系实际、重在实用、讲求实效。所以特开辟金点子案例专栏, 重点宣传实际工作中一点一滴的小经验、小改革、小创新, 力求短小精悍, 实用性和可操作性强, 拿来就用, 效果明显的短文章。

(6) 风险管理:近几年来, 由于风险因素增加, 企业急需加强风险管理, 有效应对, 保证企业安全。包括分析证券、保险、基金、租赁、信托、转让、借贷等方面的风险和防风险的经验。

(7) 财务创新:随着全球经济和钢铁企业多元化发展的需要, 传统的财务管理模式已不适应, 急需拓宽领域、充实内容, 这就需要与“大财务”战略相适应, 本栏目专门发表有关财务创新的各种文章。

(8) 对标挖潜:这是一个常规性栏目, 已开辟多年, 今后要进一步办好。主要宣传企业在对标挖潜活动中的认识体会、具体办法、主要经验和实际效果, 包括不同时期、不同类型企业、不同行业的不同特点, 不同形势下的不同做法等。今后重点宣传在新形势下, 特别是成本上升、需求减弱、钢材价格回升乏力的不利条件下, 如何开展对标挖潜的新经验、新特点, 以新取胜。

(9) 财会论坛:主要宣传财会人员特别是专家学者和实际工作者对财会工作在新形势下的作用、地位和特点的认识、理解、思考, 对某项财会管理工作的探讨、做法和改革建议。要关注新形势、新理念、新观点。

(10) 企业现代化管理:重点宣传一些现代化管理方法在企业中的应用, 促进企业产品升级换代的经验和作法。其中包括财务管理信息化ERP的实施升级情况和效果, 两化相结合共同发展的做法;精细化管理的实施情况和效果;科技进步与现代化管理相结合推进企业发展的经验和典型等。

(11) 成本管理:主要刊载对成本管理的认识、做法、经验和体会。这是一个广义的概念, 不是单指制造成本, 而且包括建设成本、投融资成本、新产品开发成本、采购成本、财务成本、销售成本、人力成本和纳税成本等生产经营全过程、全方位的完全成本即大成本, 要做系统宣传;既宣传行之有效的传统管理办法, 在新形势下的新发展, 更注重现代化管理办法, 让现代化成本管理唱主角、挑大梁, 在降本增效中做出新贡献。

(12) 税务园地:主要刊登企业在税制改革过程中的一些做法、经验和体会, 包括专家学者对税务策划的系统设计, 特别是不同时期新的税法、税制出台以后, 要及时宣传人们对它的认识体会和适应性的调整措施、经验等, 同时刊登大家的学习体会和建议, 推进新税法的贯彻落实。目前, 重点宣传好“营改增”试点工作进展情况、问题建议和对钢铁工业的影响, 推进“营改增”健康发展。

(13) 会计监督:主要刊登新形势下对会计监督的认识、体会和做法, 让会计监督成为企业防范风险的防火墙。

(14) 审计园地:主要刊登审计方面的有关文章, 其中包括认识、体会、做法、经验等, 把审计与监督结合起来, 加强企业风险防范的基础建设。

(15) 营销园地:此栏目主要刊登企业供销人员的文章。企业的供销环节是事关企业采购成本和销售收入的“进口”和“出口”, 是降本增效的前沿阵地, 营销人员是企业降本增效的主力军。开设这个栏目, 是为及时传播营销经验, 进一步调动营销人员搞好营销管理的积极性。一方面要把好进口关, 最大限度地降低采购成本, 节省开支;另一方面要搞好销售策略, 搞好应收、应付账款管理, 提高企业产品产销率、销售收入和货款回收率, 最大限度地提高企业经济效益。

(16) 案例分析:此栏目重点分析研究钢铁财会领域具有代表性、指导性的典型案例, 通过案例分析, 使人受到启迪, 欢迎大家提供典型案例, 用事实说话。

(17) 财会文苑:重点反映冶金财会领域的先进人物和先进事迹;同时反映钢铁行业的财会文化和各种娱乐活动, 活跃财会人员生活。

(18) 他山之石:本刊除了发表本行业广大作者的文章之外, 还要发表一些其他行业、其他部门有借鉴价值的相关经验, 也适当转载一些其他杂志的有关文章, 同时还要转发一些对我们有参考价值的国际佳作, 特别是财经方面可供借鉴的现代化管理方法、法规与相关政策等。

(二) 认真改进文风和写作方法, 进一步提高稿件质量

当前, 钢铁行业与全国各行各业一样正在开展以加强党的作风建设, 贯彻落实党的群众路线为内容的教育实践活动。文风也是作风建设中的一项重要内容, 是影响刊物质量与宣传效果的一个重要方面。下面我想结合来稿中存在的一些问题, 在改进文风和写作方法, 提高稿件质量方面谈几点体会, 与大家共勉。目的是使大家在行文时少走弯路, 提高稿件采用率, 尽量减少无效劳动, 保护大家写稿积极性。

1.坚持实话实说, 用事实、数据说话。有的来稿洋洋万言, 但没有一件事例, 不见一组数据, 只是空泛的讲原则、讲道理, 这种客里空的文章要编要改无从下手。因为期刊发表的文章特别是论述性文章, 都要求论点正确、论据有力。文章论述的观点一定要正确鲜明。论据一般包括四个方面:一是伟人名言或经典著作、权威部门文件为据;二是以现实案例、事实为据;三是用数字说话;四是实施效果, 用事实说话。虽然一篇文章中不可能同时做到四者兼备, 但起码要俱备两点:事实与数据。这就要求我们在写论文时一定要坚持实话实说, 既不能夸张、更不能搞“客里空”、“空对空”, 无病呻吟, 只能有一说一, 有二说二, 如实反映, 切忌合理想象, 无中生有, 无限拔高。

2.坚持实事求是, 不要贪大求全。在现实生活中经常遇到这种情况, 在我们身边同时发生若干件事, 有若干条成绩经验。面对这种情况如何反映?如果是向领导汇报可以做综合性的全面反映, 面面都讲。但如果向报刊写稿件则不能贪大求全, 统统写到一篇文章中, 可分两种情况处理:一是如果这些经验事例中有共性的, 彼此又互相联系, 可以将这些共性的经验事例归纳起来, 在一篇文章中集中反映, 而将那些不具共性的单独反映。二是如果这些经验事例都是单成体系, 没有共性, 也无联系, 那就只能采取一事一议, 单独成篇。一篇文章一个主题, 将事例因果关系全面系统的反映清楚。

3.要开门见山, 少绕弯子, 直奔主题。在来稿中最常见的问题是开篇离题太远, 铺垫太长, 虚话、套话太多, 洋洋万言。因为, 期刊发表的文章不同于系统的课题研究或专题报告, 追求全面性、系统性和完整性。一般一篇文章文字有限, 只能讲一个观点或一个主题, 所以要突出主题, 开门见山, 防止将其主要观点经验淹没在无关紧要的叙述之中, 或被稀释冲淡。不仅浪费作者笔墨, 还要浪费读者时间。所以, 为期刊写文章一定要言简意明, 文字精练, 不搞迂回战术, 简明扼要地阐明观点。

4.既要沉下去, 又要跳出来。写文章首先要深入实际, 掌握第一手资料, 这是基础。但又不能仅仅满足于对客观事物照相式的机械反映。对同样一件事实, 为什么会写出不同质量的文章, 就是因为写文章既要坚持真实性, 又要坚持理论与实践相结合, 由感性向理性升华, 这就需要作者对事实加深认识, 归纳、选择、剪裁、提炼、升华。所以, 要写好一篇文章, 首先要深入实际, 沉到基层, 注重事实, 同时还要能从中跳出来, 从全局出发根据时代特点进行提炼升华, 阐明其在新形势下具有普遍性的指导作用。这就要求我们既要有务实精神, 又要有政治敏感性。从普通事例中发现其闪光亮点, 只有二者结合起来, 才能写出好文章。

5.不要故弄玄虚, 要通俗化、大众化、形象化。要写出群众喜闻乐见的文章, 采编人员一定要牢固树立群众观点, 做到通俗化、大众化。从来稿中发现, 有些评职称用的文章, 为了追求专业化和所谓的学术性, 过分地谈古论今、引经据典, 过多地引用专业名词和外文, 本来用现代语言一句话可以说清的问题, 而过多地引用许多古文和专业性很强的术语、外语, 故弄玄虚。为此, 我们要求:第一, 为《冶金财会》杂志写文章, 除必须的专业术语和必须注明的古文、外文外, 少用专业性太强的技术术语和公式推导, 尽量采用大众化的通俗语言。第二, 对现实生活中的普通道理不要故意引经据典, 把简单问题复杂化、神秘化, 令编辑和读者费解。第三, 能用中文直白、简洁表述的问题就不要用外文。第四, 如果单纯用文字机械地论述比较枯燥复杂难以讲清楚的问题时, 可采用比喻或形象化语言, 这样不仅通俗易懂, 又可增加文章的趣味性和可读性。

6.既要选准主题, 又要选准投寄对象。《冶金财会》作为冶金行业财会系统的专业性综合月刊, 对稿件质量要求除共性标准外又有些行业性、专业性要求。一是在内容上主要是稿件内容应以财经类、实用性为主, 以发表财会人员亲自写的文章为主;二是在体裁上主要以言论、总结、调查、体会、经验的体裁为主。对于过分深奥的研究探讨性、文学性、政论性、国际性等与财会工作无关体裁和不对路的文章一般不予采用。比如, 过去我们曾收到不少诗歌和小说类文章, 有的写得很好, 用到文艺性杂志很可能是上等佳作, 但在《冶金财会》则不便刊用;还有的人写来一些党的建设、企业文化建设、思想道德修养等方面的文章, 质量也很高, 但由于内容不适合读者对象, 质量再高也不宜刊用。所以, 在为《冶金财会》写文章以前一定要了解它的报道要点和读者对象, 以便量体裁衣, 对号入座。

7.坚持理论联系实际, 防止两层皮。从来稿看, 主题和案例互相脱节的现象还比较普遍, 主题不明确, 统领不了事例, 事例也说明不了主题。在撰写稿件之前, 首先要选准主题。选主题时一定要兼顾两点:一是所写的文章要符合当前形势、观点正确;二是本人确实有深刻体会或身边确有生动事例, 有充实的论据说明这个问题, 并使二者有机结合起来, 做到观点与事例一致, 论理与论据统一。来稿中有些文章往往是只有其一, 没有其二, 或虽然二者兼备但彼此严重脱节, 观点、事例风马牛不相及。使论点论据错位, 事例说明不了观点, 观点也统领不了事例, 这样的文章也不好用。所以, 要写出好的文章, 在选材问题上要注意两种倾向, 一是要防止选题落后形势、观点有误;二是要防止只讲原则道理, 没有具体事例和二者脱节现象。

8.宣传新观点、新经验, 防止炒冷饭。期刊发表的文章与教学用教科书、辅导材料不同, 不能总是老面孔老一套, 而是要以新见长、以变取胜。但从目前来稿看, 文章中有不少是重复各个报刊已经讲过多遍的老观点, 有些经验总结则是许多单位讲过多次的老经验。有些文章从形式到内容, 都似曾在哪里见过, 没有新意, 这样的文章写得再好, 也难脱模仿、炒冷饭甚至抄袭之嫌。所以提供给期刊杂志的文章, 一定要有自己的新观点, 有个人或本单位的新事例、新经验。做到选题新、挖掘深、数据准、升华适度。其中, 选题新是文章立足之本;挖掘深是文章创新的关键;数据、事例准确是文章的基石;升华适度是文章的灵魂。如果选择老问题, 就必须进一步深挖, 挖掘出别人没有挖到的新层面。这样, 虽然是同一个观点, 只要你能深入一层, 或提新观念也就有了新意。

9.不要搞形式主义, 要短小精悍。有的文章所以冗长, 往往是追求形式主义造成的, 要介绍经验, 都要按老套路数将时代背景、原因、做法、效果、体会等所有形式罗列上, 大可不必。根据本刊特点和评职称论文基本要求, 除重要言论、重要讲话、重大专题调研和典型经验外, 一般都是“折子戏”, 只讲一个重点一个特定镜头, 每篇文章一般不要超过3000字, 越短越好。我们杂志的读者, 绝大部分是战斗在一线的财会人员和管理人员, 他们的工作都很忙, 时间宝贵, 我们在写文章的时候一定要给他们提供方便, 一句话能说清的, 不讲两句, 一个字能解释的问题, 不用两个字。

10.强化知识产权保护意识, 严禁模仿抄袭。近几年来, 随着网络信息的发展, 从网上下载或一文多用的抄袭现象屡见不鲜。仅近两年来已发现抄袭或抄袭未遂事件十多起, 这是一个严重的问题, 值得重视。对此, 我们重申:第一, 严禁下载或转抄稿件投寄, 一旦发现, 不仅原稿作废, 而且也会影响作者今后在本刊发表文章的信誉, 并对该单位来稿实行严格审核把关, 适当控制。第二, 按照文责自负原则, 面对道歉、赔偿, 甚至诉讼等一切后果由本人负责处理。第三, 为鼓励广大读者对抄袭问题实行群众监督, 如发现并揭发本刊刊登下载或抄袭文章, 本刊将给予适当的名誉和物质鼓励。另外, 希望大家千万不要有侥幸心理, 认为抄袭一次也不一定被发现, 这里提醒大家现在有的枪手专门写了文章发在网上“守株待兔”, 专等抄袭人上钩, 一旦抄袭他马上提出索赔和道歉要求。我们曾发现有些下载文章就出自同一人手笔, 希望大家不要上当。

以上是我针对《冶金财会》杂志近年来从来稿中常见的一些问题谈了几点体会, 仅适用于为本刊写文章时参考。

(三) 创新服务形式, 开拓期刊功能, 更好地指导实际工作, 为广大财会人员服务

石洪卫总编对今后期刊的发展十分关心, 指导我们今后不仅要搞好文字期刊, 还要通过召开一些会议、座谈讨论等形式增加服务项目。不仅要召开一年一次的大会, 还可以根据不同形势下的一些重点、热点问题及时召开一些小型座谈会。我们准备首先开两个小型座谈会。一是准备今年四季度针对大中型企业已成立财务公司的12家企业召开一次有关财务公司建立健全和发展的座谈会, 重点座谈财务公司成立后面临的健全机构、扩大业务范围、规范化运作和如何搞好上下左右关系等问题。二是针对目前企业总会计师 (财务总监) 面临的实际问题召开一次总会计师座谈会, 或者叫“总会计师沙龙”, 重点研究解决目前总会计师面临的一些实际问题。以后还要根据形势发展中对经济运行和财会人员提出的实际问题召开不同内容的小型座谈会, 希望大家给予指导。

另外, 为了广泛征求大家意见, 我们还根据不同时期出现的问题, 有针对性地开展问卷调查, 希望大家多提宝贵意见。这次会议上我们发出了审计问题调查问卷, 希望大家认真填写并及时反馈给《冶金财会》, 我们将及时吸纳大家的建议, 共同办好《冶金财会》。

(四) 从提高期刊社会效应和自身发展需要出发, 做好新形势下的征订发行工作

我们所以花费人力物力创办《冶金财会》杂志, 绝不是为舞文弄墨图红火热闹, 而是要通过这块园地广泛传播财经信息、交流经验、宣传群众、教育群众, 为搞好冶金财会工作, 促进钢铁工业健康发展服务。所以, 仅仅写好文章、办好刊物还远远不够。必须在此基础上, 增加征订量、扩大受众面, 提高期刊的使用效率和社会影响, 在实际工作中发挥更大作用。为此, 我们就要在办好杂志的基础上进一步做好征订发行工作, 发行量越大, 社会影响越广, 效益越好, 所以搞好发行是实现办刊目的最终一环。一个期刊如果征订数太少, 无人愿看, 办得再好也只能孤芳自赏, 形不成社会影响。

十多年来, 由于国家对期刊的多次整顿, 大部分期刊陆续与行政机关断奶脱钩, 失去行政部门的关照和支持, 征订量大幅度下滑, 使大部分期刊经营困难, 有的甚至因经费不足而自生自灭。在这种困难条件下, 《冶金财会》虽然经过不懈努力, 保持了较高的发行量, 能够保存下来, 但也面临不少困难和挑战, 一是在当前国家深化体制改革和企业联合重组的新形势下, 企业合并, 单位减少, 企业更名, 打乱原来的征订渠道, 征订单位减少了, 使《冶金财会》的征订数量有所下降。二是各企业上了信息系统后, 财会人员减少, 也影响征订数量, 不少企业减员在20%以上, 征订也相应下降。三是近几年来企业效益不好, 不少企业出现亏损, 大量压缩报刊征订费用, 使报刊征订缩水。四是近两年来各钢铁企业晋升高级职称人数出现下滑趋势, 相应地要求发表评职称需要的论文数量下降, 刚性需求减少, 从而影响了企业征订杂志的积极性。五是近几年来, 由于纸张、邮资、印刷费用、稿酬等轮番上涨, 编辑部开支增加, 杂志成本上升, 使办刊经费遇到一定困难。特别是从2006年开始《冶金财会》已改制成为自负盈亏的独立法人单位, 靠自己养自己、自负盈亏, 在这种情况下, 征订数量下降, 收入减少而成本上升, 严重影响杂志的生存和发展, 所以征订量大小, 不仅关系到社会影响力而且直接关系到《冶金财会》这块阵地, 能否继续保留下去。希望大家从保证杂志的生存和发展出发, 为共同保护财会人员的这块学习交流园地并越办越好, 在征订工作上给予大力支持。现在可以这样说, 多征订一份杂志就是对本刊多一份支持, 是对《冶金财会》的巩固发展多做一份贡献。为此, 提出以下措施, 希望大家积极配合。

1.各单位领导特别是总会计师、财务总监、财务处长应从关心、爱护财会人员提高他们综合素质的角度出发, 为他们多多提供精神食粮, 其中包括多订阅一些《冶金财会》杂志, 尽量做到企业领导、财会人员、营销人员人手一册, 每个部门管理人员都有征订, 以保证征订量有不同程度增加。为此, 我们针对不同情况, 提出不同的希望。一是对原来征订数量较大的单位, 尽量保持原数, 同时要向采购营销人员辐射, 向基层各类各级子公司财务人员延伸, 并组织相关的经营管理部门和人员组织订阅, 力争在现有基础上有所增加;二是原来征订数量较多近年来有一定下滑的单位, 希望在经济条件好转的情况下尽量恢复原来的征订数量;三是原来征订比较少, 潜力比较大的民营企业, 要根据实际情况, 增加征订。

2.坚持以财会行业为主, 逐步向营销、采购、管理领域渗透, 并从钢铁企业向相关的科研院所、学校、事业单位、民营企业扩展, 扩大覆盖面, 壮大读者群, 力争明年在这些领域增加一部分订阅。

3.调整建立新的征订发行网络, 根据联合重组、企业组织机构调整变动情况及时与新建单位财务部门联系, 建立起新的征订发行网络, 拾遗补漏, 减少空白点。特别是近年来成立的钢铁集团, 如广东钢铁、山东钢铁、河北钢铁、鞍钢、首钢、武钢等钢铁集团, 都逐步组建了新的办事机构, 对这些新机构应及时组织好征订。对由于企业改制新分离出去的单位, 也要积极组织征订。

4.继续实行鼓励政策, 对征订数量在30册以上的单位实行征订鼓励政策, 特别是对新增征订数, 加倍鼓励。

5.继续执行评选优秀论文、优秀通讯员、优秀组织发行单位办法, 并充分发挥他们的骨干作用, 对在组织发行工作中做得好的单位予以奖励。在精神鼓励的同时, 并根据杂志社经济实力适当给予物质奖励。

(五) 充分利用广告平台, 以图文并茂形式宣传企业形象, 推介新产品、新产业。

《冶金财会》自2001年开辟广告园地以来, 在大家的支持下已运行十多年, 不仅增加了期刊收入, 而且以图文并茂、生动活泼的形式, 较好地宣传了企业形象, 深受读者好评。但是, 近几年来, 由于钢铁行业效益下滑, 在广告征集中也遇到许多困难。为此, 今后的广告征集拟采用以下五管齐下的组织办法:一是希望至今尚未上广告的单位如中小企业、新建企业和民营企业, 从宣传企业形象, 支持《冶金财会》发展出发, 在本刊做一次宣传, 特别是一些规模较大, 工作做得好的民营企业应充分利用这块宣传阵地。二是希望已经上过广告的效益好、成绩突出的大型企业发扬能者多劳的精神继续给予支持。根据企业的新发展、新成就不断宣传企业新成绩、新经验和新发展, 进一步提高企业知名度。三是希望编委会委员单位, 带头支持, 每两年做一次广告宣传, 即宣传企业形象, 又支持《冶金财会》的发展。四是希望新兴企业或开发新产品, 提供新服务的企业, 从开拓新产品销路, 推广新服务等商业需要出发, 充分利用《冶金财会》这块在钢铁行业社科类刊物中发行量最大的园地发行广告, 我们将积极热情地搞好服务。五是准备与行业外的相关部门和用户组织联合发行。总之, 希望大家从关心爱护《冶金财会》杂志, 巩固财会人员学习园地促进行业发展出发, 尽力给予支持, 以保证我们的这块园地持续办下去, 并越办越好。

三、关于做好明年“三优”评选工作的设想

自1999年开始, 本刊一直坚持每两年评选一次优秀论文、优秀通讯员、优秀组织发行单位 (以下简称“三优”) 。按此惯例, 明年是我们第七次的“三优”评选之年。要组织评选《冶金财会》杂志自2012年7月至2014年6月两年间发表的优秀论文, 同时评选同期内的优秀通讯员和优秀发行单位。为了提前做好准备工作, 将这次评选办法提前向大家通报一下, 希望得到大家的支持和配合。

(一) 关于“三优”评选的目的和意义

通过以往的六次评选, 我们感到有以下几点好处:

1.通过“三优”评选调动了财会人员多写文章, 写好文章的积极性, 巩固和培养了通讯队伍, 活跃财会战线的通讯工作。14年来由于我们坚持定期评选优秀通讯员, 并给予适当的名誉和物质奖励, 调动了大家写文章的积极性, 并保持了一支较稳定的通讯队伍, 尽管不少老通讯员工作调离或退休, 但新通讯员很快就补上来, 使《冶金财会》杂志一直保持一支稳定的通讯队伍。

2.通过撰写优秀论文, 提高了财会人员观察问题、分析问题的敏感性、判断力和写作能力, 总结了许多好经验, 提出了许多好建议。为搞好财会工作创造了有利条件, 特别是对搞好财务创新、为领导决策提供新的经营方略, 当好参谋服务。对做好企业财会工作提高企业经济效益起到重要作用。

3.通过评选“三优”, 为钢铁行业积累和推广了经营管理方面一大批优秀成果和先进经验。前六次共评选出400余篇三等奖以上的优秀论文, 又通过优秀论文集的出版发行, 在钢铁工业中推广和应用了大量的管理成果和先进经验, 既扩大了杂志的社会影响, 又为提高行业经济运行质量起到一定作用。

4.通过对获奖论文的评选和出版发行, 扩大了优秀论文的社会效应, 有的还成为晋职称定学位的学术成果和重要条件。

(二) “三优”评选的比例和数量

过去六次评选“三优”的比例一般控制在10%左右。近两年来, 《冶金财会》预计共发表文章650~700篇, 这次拟评选优秀论文按10%考虑, 一般为65~70篇;《冶金财会》目前共有通讯员150人左右, 这次拟评选优秀通讯员15名, 占10%;《冶金财会》主要的征订单位100个左右, 按10%计算可评选10个优秀组织发行单位。这次评选比例和数量和前六次基本一样, 保持不变。

(三) 关于评选标准和原则

总的标准和原则是坚持质量第一, 高标准、严要求, 不达标准不能凑数。但考虑到实际情况和其他相关因素, 在保证质量的前提下适当有些变通:一是考虑到单位和地区间的平衡, 坚持既要突出重点又要兼顾单位平衡的原则, 防止过分集中到几个单位, 而使有些单位出现空白的问题。对优秀论文, 一般大单位最多不超过四篇、小单位只要有较好的文也要保证一篇;二是主要针对行业内评选, 对外系统的文章暂未考虑;三是在文章内容形式上, 以提出新观点、新建议, 对行业财会工作具有指导性的言论、经验、调查报告、评论文章为重点, 又适当考虑其他文体形式;既坚持重点突出, 又兼顾形式多样, 各有所长;四是重点考虑对行业工作具有宏观指导意义的共性经验、建议的同时, 又要关照一线财会人员撰写的结合实际具体经验, 坚持宏观与微观相结合;五是既要重视老通讯员的文章, 又适当关照新通讯员写的短小精悍的文章, 培养新人, 在同等质量条件下, 优先考虑新通讯员的文章。

(四) 评选办法

这次评选与过去一样采用内外结合、上下结合、群众推荐与专家评选相结合的办法, 既看重成文质量又参考原稿质量, 与编辑人员编改感受相结合的办法。首先, 实行广泛的海选, 在杂志上公开发表启示, 欢迎广大读者广泛推荐;其次, 向企业和有关单位发出评选推荐申请表, 请企业和读者推荐, 在这个基础上由《冶金财会》编辑人员结合自己对稿件的编审感受提出个人的推荐意见。最后《冶金财会》编辑部组织专人统计、汇总企业和读者推荐名单及《冶金财会》编辑人员推荐的名单, 综合平衡, 按照评比条件提出一个备选论文名单, 提供给专家学者及有关领导组成的评委会评选。按评委打出的分数由高至低顺序排列, 依次评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖论文。

(五) 准备工作及时间安排

这次会议后, 即从今年9月到明年7月, 为期11个月为“三优”评选准备时间。其中, 从现在开始, 大家应有意识地为“三优”评选准备工作做最后冲刺, 准备一批能代表本单位工作水平的高质量论文参加评选。每次“三优”评选的时间段为两年, 即两年期间在《冶金财会》发表的文章均为候选论文, 但是以新发表的论文为主, 也就是说本次“三优”评选备选论文是以从现在开始到明年7月份发表的论文为重点, 所以从现在开始, 特别是总会计师、财务部 (处) 长要带头积极准备备选论文。从明年4月1日开始至明年7月底利用四个月时间为大家推荐候选论文时间, 具体推荐办法明年3月份还要在杂志上专门发通知。明年8月为评选汇总阶段, 明年9月公布评选结果。在9月份召开通讯工作会议时, 公布评选结果, 并对“三优”获得者进行表彰奖励。

以上仅是我们杂志社的初步设想, 不一定合适, 希望大家集思广义, 多提宝贵建议, 共同搞好这次“三优”评选工作。