中国移动岗位职责（共14篇）
篇1：中国移动岗位职责
1、负责指定区域移动企业商用宽带的宣传和维护;
2、对于10086总部的指定客户的签约办理和后续跟进服务;
3、负责对负责区域的客户的资料的收集以及意向客户的整理;
4、该职位主要负责，天府新区区域的推广，按照就近安排的原则;
5、有独立开发客户的能力，根据客户需求，为客户提供契合实际的解决方案。
篇2：中国移动岗位职责
1、在地面上面向个人、商家和其它有关人士推广移动和包APP产品;
2、收集并反馈推广对象的需求,对产品优化和宣传推广提出自己的建议;
3、完成领导交付的其他工作;
篇3：中国旅行社业岗位调研与发展研究
旅行社是为旅游者代办出境、入境和签证手续, 招徕、接待旅游者, 为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。旅行社的营运项目通常包括了各种交通运输票券 (例如机票、巴士票与船票) , 套装行程, 旅行保险, 与国际旅行所需的证照 (例如护照、签证) 的咨询代办。最小的旅行社可能只有几个人, 最大的旅行社则全球都有分店。从旅行社衍生的职业有:领队、导游、票务员、签证专员、计调员 (旅游操作) 等。经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照。
二、行业细分架构图
(如图)
三、旅行社行业现状及发展趋势
(一) 旅行社行业发展历程与现状
我国的旅行社和世界上发达的如欧洲的旅行社相比还是存在很大的差距的。我们是用20-30年, 去追赶欧美国家200多年的发展历程。目前我国的旅行社由于入行门槛比较低, 行业面临着数量多, 而质量参差不齐的现象。到2011年末, 全国纳入统计范围的旅行社共有23690家, 全国旅行社资产总额711.17亿元, 各类旅行社共实现营业收入2871.77亿元, 但旅行社从业人员的普遍素质并不高, 硬件发展过快, 旅游人才的培养严重滞后。在多元化发展趋势下, 要保持高速增长, 需要迅速提升从业人员的结构和综合素质。
(二) 旅行社结构逐步转型
旅行社经营开始转型。表现为三个转变:一是绝大多数中国旅行社从什么线路都经营, 开始转变为主导产品经营型企业;二是从以地接为主, 开始转变为以组团出游为主;三是从接待型开始转变为营销型。目前在旅行社发展中存在着如下一些趋势:传统品牌旅行社积极变革:以国中青为代表的知名大型旅游集团正在进行体制与机制的转变, 这种转变将释放出巨大的能量。
(三) 出境旅游市场增长迅速
在国内, 入境, 出境三大市场分配中, 出境旅游市场在人口红利与政策红利共同推动下规模持续扩展。2012年, 我国出境旅游人次数为8318.27万人次, 同比增长18.41%。预计出境旅游人数9430万人次, 每年以1000万的速度增长, 从绝对数量而言, 中国出境市场已经超过德国与美国, 成为世界第一大出境旅游市场。
产业的转型升级将借助客源与资本得以推进。越来越多地旅行社将经营重点向出境游业务板块转移, 在一定程度上将为出境产业的发展带来更多的资金、人力、渠道等资源。与此同时, 出境组团社的上下游资源整合能力以及服务标准的提高将能够借助资本力量得以改变。因此在岗位需求上, 将需要更多的一线员工从事出境业务, 在销售, 计调, 签证, 机票, 领队等方面的人才都有较大的缺口。
四、旅行社的主要岗位与发展
(一) 旅行社计调岗位 (操作operator)
1. 岗位简介。
旅行社计调人员, 入门门槛比较低, 一般学历要求大专以上即可。但进入比较知名的旅游企业或者国企一般还是有本科以上的学历比较容易进入。专业的限制也不是非常明显。在入职中有语言优势的非常占优势。例如英语专业在做出境, 入境操作岗位时候就非常有优势。这个职位比较看重经验, 一般招聘都希望有1-3年的相关业务的从业经验。不同的区域直接的操作岗位的能力迁移能力比较差, 例如做国内团的计调, 和做欧洲, 美国的计调直接的经验并不能等同。作为计调人员需要做事细心, 工作缜密。具有比较好的团队合作精神。良好的沟通能力与组织协调能力。有一定的抗压能力。工作要有良好的条理性。
日常工作主要是负责旅游团的机票的预定, 酒店的安排与预定, 为旅游团安排导游或者是领队, 具体负责安排旅游团的整体的行程。
2. 职业优势。
作为计调员, 通常会因为所负责旅游产品的分淡季和旺季, 有工作的淡季和旺季之分, 一般淡季会比较轻松, 有机会享受免费的旅游机会。工作环境主要为办公室的工作, 一般不会对体力又特别大的要求, 适合女性的工作。工作相对比较简单, 不需要非常专业的技能, 只要能够细心的处理相关事务, 不难完成相关任务。每个人负责一摊自己的事务和客户, 人际关系不复杂。随着年龄和工作年限的增加, 计调员会有更多的经验积累。会逐步提升自己的职业能力。
3. 薪资福利。
入职新人薪资从2k—4k不等, 要根据公司、毕业学校、学历、时机的不同而定, 但是起薪普遍较低。随着工作年限的增加, 薪金增长也不明显, 作为某个区域或线路的负责人薪金大概是8k-10k。一般在淡季会有机会参加公司的奖励旅游的项目。能够享受免费的国内或国际旅游项目。
(二) 旅游销售岗位
1. 岗位简介。
入门门槛不高, 一般学历要求大专以上即可。但进入比较知名的旅游企业或者国企一般还是有本科以上的学历比较容易进入。专业的限制也不是非常明显。有旅行社计调或销售类相关工作经验者优先, 对所学专业要求不严格。应该具有较强的语言表达能力和沟通能力, 有亲和力, 服务意识强, 待人热情, 并能承受一定的工作压力;日常工作流程主要包括:打电话, 拜访客户, 接待客户, 介绍产品线路, 签合同, 整理资料等。要求从业人员刻苦, 坚持不懈。具有良好的沟通能力, 具有一定的抗压能力。
2. 职业优势:
薪水水平和业绩直接挂钩, 会有很大的上涨空间。如果能够找到好的平台, 工作1-2年薪金能达到10万左右, 如果能够做到销售经理级别年薪可以达到40-60万。如果积累足够的客户群, 可以自己创业。销售经验可以迁移, 国内的销售也可以很容易转做国际线路的销售。或者同时从事不同类型, 不同区域产品的销售。因为购买产品的游客的需求是多样化的。
(四) 海外领队岗位
1. 岗位简介。
海外领队其实很多都是由有经验的导游来担任的。海外领队的能力需求和工作性质和导游有很多类似之处, 不同的是领队的工作地点在国外, 环境更为复杂, 需要其有更强的独立工作的能力。新旅游法规定领队人员要求必须是先考取导游证后, 才可以申请成为领队。因此, 可以说海外领队在一定程度上属于导游的范畴, 只是其工作的范围是在国外。
海外领队的入门门槛不高, 一般学历要求大专以上即可。这个职位对于经验要求的比较高, 一般招聘都希望有1-3年的从业经验, 一般也是需要带过团的导游来担任的。从业职业能力要求具有比较好的团队管理能力, 能够适应独立工作, 处理一些应急的问题。作为领队还应该具备良好的语言表达能力, 有丰富的人文历史知识。具有丰富的国际旅行经验
2. 职业优势。
工作时间比较自由, 不用朝九晚五, 没有团的时候, 不需要坐班。随着经验的增长, 收入水平有比较明显的提升。收入在旅游行业中相对较高。能够不花钱游览世界最好的旅游圣地, 享受各种美食和体验不同的风土人情。增加自己的人生阅历。还能获取丰厚的回报和收入。随着年龄和工作年限的增加, 会有更多的经验积累。会逐步提升自己的职业能力。
3. 职业风险。
工作环境比较复杂多变。经常可能遇到突发情况。会有比较大的工作压力。劳动强度比较大, 经常在旺季需要加班带团, 不能正常上下班。也不能正常休假。经常是在假期更加繁忙。对家庭的照顾可能会无法顾及。需要长期出差在外。
4. 薪资福利。
领队根据入职时间长短, 还有就是工作区域 (东南亚领队, 日本韩国领队, 欧洲领队, 美洲领队等) 的不同, 收入水平会有较大的差异。但是总体收入水平比较好。通常会高于旅行社的其他岗位。
五、结论
我国旅行社业的发展正随着我国旅游行业发展的逐渐成熟而面临着重组与变革, 在这个过程中, 会有更多的资本注入这个行业, 也会有更多的新型的, 具有更高科技含量的旅行社的迅速发展, 当然也会有更多的对于不同岗位高技能人才的需求的产生, 因此要求我们未来的教育要根据行业发展, 职业岗位发展的需求, 制定出更加有针对性的人才培养计划的目标。为我国旅游行业的发展提供智力支持。
摘要：旅行社是旅游行业的重要组成部分, 也是高职学生就业的主要部门, 我们通过针对历届学生的从业情况的调研, 分析了旅行社的发展趋势, 以及各个岗位的需求和对就业人员的素质要求以及职业的优势和劣势等问题, 为我们在人才培养过程中人才培养的方向提供了可供参考的依据, 为学生的职业能力的培养提供了思路, 也为学生更好的做好自己的职业生涯规划提供可供借鉴的行业发展岗位趋势分析。
关键词：旅行社,岗位发展,趋势
参考文献
篇4：完善群文职责构筑中国梦想
关键词：群众文化；作用；社会主义精神文明建设
中图分类号：G24 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）01-0231-01
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求，包含着中华民族最根本的精神基因，代表着中华民族独特的精神标识，是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养，是中华民族自强不息、团结奋进的重要精神支撑。当前，世界范围内各种思想文化交流交融交锋更加频繁，思想文化领域斗争更加复杂。而群众文化作为社会文化的重要组成部分，对国家的长治久安，社会的和谐稳定都起到了巨大的促进作用。
一、把握群众文化在百姓精神生活中的引领作用
群众文化，是指职业以外，人们自我参与，自我娱乐，自我开发的社会性文化，是以人民群众活动为主体，以自娱自教为主导，以满足自身精神需要为目的，以文化娱乐活动为主要内容的社会历史现象。让人民享有健康丰富的精神文化生活，是全面建成小康社会的重要内容，是提升群众幸福指数的有效途径，也是社会主义文化强国的重要体现。做好文化工作，必须坚持人民性，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点，不断满足人民日益增长的精神文化需求，促进人的全面发展。随着社会的稳定，人们生活质量的提升，百姓对生活的基本要求已经不仅仅局限于满足当前的生活，更追求高品质生活，各种娱乐活动成为人们放松自我的主要表现。但是在社会竞争力的压迫下，人们的工作压力大，将多数时间用在学习知识技能或其他工作上，娱乐放松时间少之又少，导致人们之间的沟通交流的时间越来越少，人和人之间变得越来越陌生。所以为了保证人们的生活充满活力，必须进行多种多样的娱乐活动，丰富文化生活的多样性，提升人们之间的交流沟通能力，让更多人参与到娱乐生活中去，缓解压力，提高生活的幸福感。
二、夯实群众文化在市场经济领域中的辅助作用
群众文化不是商业文化，不以盈利为目的，但是群众文化的展开在客观上却能取得良好的社会和经济效益。当今时代，文化越来越成为提升经济社会发展水平的重要因素，文化软实力越来越成为综合国力的重要组成部分。这种软实力对内主要体现为民族的创造力、凝聚力，对外则主要表现为国家的竞争力和影响力。在许多情况下，文化也是硬实力，产生GDP。在硬实力中，起基础作用的是物质，起核心作用的则是文化。因此，必须深刻认识经济基础对上层建筑的决定作用和上层建筑对经济基础的反作用，既壮大硬实力，也增强软实力。
群众文化工作在坚持公益性的前提下，深化改革，大力发展文化产业，以弥补经费的不足，促进文化事业繁荣发展。在改革开放和市场经济条件下，发展文化产业已成为各地文化馆寻求再发展的主要途径。随着人民群众物质生活水平的不断提高，精神生活的需求也得到了空前的增长。这就必须要有与物质生产发展水平相适应的文化产业来提供全方位的服务，满足群众精神文化生活的需要。
借助市场规律，群众文化工作内容和形式更加贴近群众，增强竞争意识、效率意识和开拓创新意识，较好地掌握公益性与市场的关系。正确处理好社会效益和经济效益的关系，这不仅需要靠群众文化工作部门的积极努力，而且更需要各级政府主管部门的政策扶持，只有这样，才能使文化事业得到健康发展。
三、完善群众文化在民族区域特有文化中的传承作用
我国地域辽阔，民族众多，每个地区都有自身独特的文化特色，每种文化都是一个地域的重要标志。群众文化是城市文化意识形态的代表，是城市娱乐活动的标志。要求根据城市本身特色，结合城市风貌，积极构建具有城市风格的主流文化。注意继承传统文化，在原有的文化体系条件下创新发展体系，取其精华、去其糟粕，不断提升城市群众文化活动的发展能力，促进城市整体发展水平的进步。群众文化工作更多的是要着眼于塑造和弘扬民族精神，培养文化自觉、文化自信，加大文化遗产保护力度，建设优秀传统文化传承体系，守护中华民族的精神家园，塑造民族魂，振奋民族精神，凝聚民族力量。坚持古为今用、洋为中用，继承创新优秀传统文化，吸收借鉴人类文明有益成果，努力创造中华文化的新辉煌。
可见，群文工作对国家的长治久安，社会的和谐稳定都起到了巨大的促进作用。作为一名基层的群众文化工作者必须坚持以人为本，要牢固树立以人民为中心的创作导向，以满足广大人民的文化需求为目标。要着力改善文化民生，坚持重心下移，把更多的资源向边远地区、贫困地区、革命老区和农村、社区倾斜，完善公共文化服务网络，实施好重点文化惠民工程，提升公共文化设施免费开放水平。要不断完善文化产业政策，健全现代文化市场体系，优化文化产业布局，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平，努力推出更好更多的文化产品，满足人民多样化文化需求。要加强文化市场监管，规范市场秩序，推进诚信体系建设，为青少年健康成长、人民享有文化发展成果营造良好的社会环境。要精简节庆活动，抵制豪华文艺晚会，反对浮华奢靡之风。豪华文艺晚会和高成本节庆活动浪费严重，既不是文化繁荣的标志，也不是群众想要的文化生活，助长奢靡之风，影响文化建设成效，必须坚决予以抵制。
群众文化本身蕴含着重要的文化内容，是一切文化的根源。为了促进主导文化、精英文化、文化产业的进步发展，必须从群众文化的实际发展体系出发，结合群众的实际生活，开展多种文化活动，同时创新文化发展理念，在原有的文化产业基础上加强创新，为文化产业提供更广阔的市场份额，提升群众文化的普及性，保证群众文化在复杂的社会发展进程中得以延续。
参考文献：
[1]《浅析群众文化工作的社会效益与经济效益》吴晓红；
[2]《群众文化的社会功能和文化价值分析》张玉忠2014.4；
篇5：市场督导岗位职责(移动)
2.及时准确填写并提交分公司要求的相关报表。
3.对零售商、店员和临时促销员进行企业文化、产品知识、销售技巧及售后服务政策的培训。
4.建立及定期更新当地零售商及经销商档案，并对零售商进行分级以加强在地区的终端销售。
5.作为公司代表与当地零售商建立、维系和进一步改善关系。
6.协助业务员加强硬终端的建设，通过和零售商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。
7.协助业务员拓展新渠道，开发新网点。
8.协助公司零售计划的实施，包括维护市场价格体系。
9.协助执行促销活动及其他市场宣传推广活动。
10.负责宣传品、礼品的管理：包括派发、陈列、维护、更新及库存管理等。
11.为宣传品、灯箱、门头、专柜等在零售店争取最佳陈列位置。
12.确保产品、模型及相关宣传品的外观质量(清洁、美观、醒目)。
篇6：业务经理岗位职责(移动)
2.与第三方物流合作进行设备的出入库管理、分拨及发运工作。
3.负责跟踪项目设备发运实时信息及各种突发事件的协调。
4.负责返修设备的物流工作。
篇7：业务拓展经理岗位职责(移动)
(1)根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。
(2)根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。
(3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。
2.组织安排沟通交流活动。
(1)影响交流、会议议题等以达到目标。
(2)协调相关资源使活动高效开展。
3.跟踪拓展项目实施。
4.客户及合作伙伴关系建立及维护。
(1)与客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系。
(2)保持良好的互动和信息交互。
(3)能与对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。
5.展会等市场推广活动支持。
(1)展会等市场推广活动策划及资料支持。
篇8：中国移动岗位职责
发电企业属高风险行业,岗位众多,管理复杂,目前发电企业主要开展的是安全性评价,评价的重点放在对设备的运行参数、状态参数等信息量的分析判断上,在控制“物的不安全状态”方面成效显著,但在控制“人的不安全行为”方面力度不够。调查显示,80%以上的事故是由于人的不安全行为造成的[1],借鉴国内外优秀的风险预控管理体系,根据华电集团岗位及其作业特点和多年来生产实践和安全管理经验的科学总结和提炼,从岗位的角度,以班组为核心,岗位为基础,结合火电生产实际,面向火电生产主要岗位,进行岗位风险评估研究。
岗位风险评估是以岗位为对象,以整体预控最佳效果为目标,运用科学的方法,对岗位作业存在和潜在的可变风险(随人员变动而变动的风险,由人与管理等因素造成的岗位风险)和固有风险(不随人员变动而存在的风险,包括设备、环境、固有工艺流程等因素造成的岗位风险)进行危害辨识和风险评估,并根据评估结果提出风险预控措施进行风险管理,达到“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的目标。
2 岗位及其作业规划
通过对发电企业部门岗位设置规律和岗位作业内容的总结,其生产岗位的划分应遵循以下原则:
(1)选择对安全生产产生直接或有重大影响的岗位。
(2)侧重容易发生人身伤亡事故的岗位;
(3)按照具有专业共同性的作业来选择岗位。
通过华电集团公司的调研和收集资料,以其火电为例,将生产岗位划分为燃料运行与检修、化学运行与检修、锅炉运行与检修、汽轮机运行与检修、热工仪表及自动装置、特殊工种[2]。不同的企业,岗位作业内容也存在不同,企业应该根据自己的实际情况,合理的划分岗位。
3 岗位风险评估
3.1 开展危害辨识活动,进行岗位特色安全教育
岗位危害辨识可结合岗位事故案例,借鉴KYT的形式开展风险预知训练活动,以班组为核心,岗位为基础进行。全班组一起开展这种群众性的“自我管理”活动,找出作业场所潜在的危险,讨论并提出风险控制措施,依靠团队力量控制作业过程中的危险。通过岗位危害辨识活动,发动作业人员重新认识作业现场、再造安全知识和安全能力,可提高作业人员自主管理意识和能力,挖隐患,抓“未遂”,使作业人员主动明确自己的作业程序和控制措施,遵守操作规程,转变“要我安全”的错误思想,以利于创建“我要安全,我会安全,我要大家安全”的文化氛围,从根本上杜绝不安全行为,实现安全本质化。
3.2 岗位风险评估指标体系
(1)指标体系的构建
根据集团公司火电生产岗位划分,参照安全风险评估理论,引入人因素的评价项目,并把危险点预控结合进来,将岗位风险分为可变风险和固有风险,可变风险针对作业人员和作业管理人员各自的职能和工作特点,分成管理人员指标和作业人员指标,都含4类指标:人员基本素质、人员安全生理、人员安全心理、安全管理,其中每类指标下面又有多个评估项目,例如人员基本素质包括人员的文化程度、工作经验、岗位技能等级等。参照发电企业安全性评价标准、企业安全风险评价标准、事故致因理论中物的不安全状态理论、作业危险点分析与控制等各方面知识,固有风险指标含6类:生产设备、安全防护、作业机具与个人防护用品、作业环境、防火防爆、岗位作业,每类指标又分多个评估项目。
(2)指标权重的确定
层次分析法在对整个评价指标体系进行系统分析之后,能形成指标概念明确、直观的评价模型,对其可进行定量的计算,并且可以进行自我检验。鉴于此,选用层次分析法计算指标权重。
3.3 岗位风险评估方法的选择
岗位风险评估不同于以往的安全性评价和人员安全性评价,它兼顾了人、机、环、管四个方面,分析电力行业特点、综合考虑各种评价方法的优劣,系统采用量表测量、安全检查表和MES相结合的方法,对岗位风险进行综合评价。
(1)量表测评
可变风险指标体系中涉及到对人的精神状态、反应速度、记忆力等方面的评估,这些多属心理测评范畴。为提高评估的客观性,选取几个心理学上较为成熟的量表,包括精神状态量表、事件反应测量、气质类型测量、舒尔特方格测试、记忆力测试等,在评价开始初期由作业人员在专业评估人员的监督指导下填写,评估人员再根据该测评结果并结合作业人员岗位特点对作业人员进行评价。
(2)安全检查表
检查表是改良过的检查表法,将检查结果进行量化,评价时评价人员根据现实情况选取相应评价项目分值,便可得到总的风险值。检查表打分法操作简单,降低了对评价人员专业性的要求,且提高了评价的客观性。
(3)MES法
MES法是发展后的作业条件危险性评价法(LEC),是一种半定量的评价方法。在MES法中,M值指对特定危害导致特定事故而言,有无控制措施或减轻后果的应急措施;E指在特定危害存在的前提下,人员的暴露时间或频率;S指特定事故的可能后果,可按“就重不就轻”的原则确定严重程度。MES法计算过程见图1。
3.4 岗位风险评估的实现
可变风险评估分为作业人员安全检查表和管理人员安全检查表,对检查表的各项评估项目打分,评估项目为心理测评的采用量表测量打分。可变风险评价得分公式:
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通过对固有风险安全检查表打分,得出固有风险值:
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岗位风险评估流程见图1:
根据风险评价的结果将岗位的可变风险与固有风险分别进行分级,然后按照权重将可变风险与固有风险相结合,得出岗位风险的综合风险值。据此再进行分级。项目相关负责人可根据评价项目的风险分级情况确定整改内容。
3.5 风险分级
岗位风险等级分为1～5共5个级别,危险程度1级最大,2、3、4、5级危险程度依次降低。表1给出了风险等级划分的参考值。
根据岗位综合风险值采取风险分级预控,对于3级及以上的风险,应本着避免人员伤亡、消除危害和降低风险的原则制定风险预控措施,预控措施分为3类:预防类、监控类和应急类。发电企业属事故高发企业,企业应制定风险控制清单,指定相关责任部门实施控制和改进。对某一特定的风险而言,到底采用哪种措施,要根据具体情况而定。一般来说,应该以预防措施为主、应急措施为辅。
4 岗位风险评估管理系统功能
岗位风险预控管理系统主要功能有:
(1)评估指标和岗位规划管理
用于在进行具体的评价工程工作之前,将企业级用户对所建立的评价工程进行逐级的分配。评价工程可分解为多个评价任务,并分配给不同的部门进行评估活动。
(2)评估标准管理
用于管理评价指标体系。用户可以导入或导出特定的评价标准,还可以根据实际的需要对指标条款进行调整与修改。
(3)岗位风险评估工程管理
可以根据上级单位下达的评价计划为某次查评建立相应的工程,也可以建立不与计划对应的工程。在新建工程的同时还可以对整个评估实施部门机构进行规划。
(4)评价实施
进行具体的评价,记录具体查评项目的评价结果、发现的问题等信息并逐级上报。
(5)整改管理
对查评中发现的隐患进行整改管理。用户按照“必须解决的问题”和“需要整改的问题”两个方面下达整改任务、进行整改实施并在整改完成后上报、审核。
(6)自评互评
实现作业人员的自评和互评操作。作业人员可以查看专家的查评结果,同时可以对自身以及同岗位的其他作业人员进行可变风险和固有风险的评价,并可查看相应结果。
(7)报表输出
评价任务完成后,系统根据查评数据,自动生成各类岗位风险评价报表。
(8)数据传输
用于向上级公司报送岗位风险评价的查评结果,包括隐患及整改记录、查评记扣分、问题整改完成进度信息、查评报告等。
参考文献
[1]叶龙,李森.安全行为学.北京:清华大学出版社,2005,7
篇9：岗位技能促振兴 青春建功中国梦
经过四天激烈角逐，悦翔沈阳分公司黄金玲、中航工业沈阳飞机工业集团有限公司李英全、江苏徐州机械工程有限公司吴东等选手脱颖而出。河北、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、山东、湖北、四川、陕西、新疆等10家省级团委、人力资源和社会保障厅获得第九届“振兴杯”优秀组织奖。
再掀技能热潮 激励岗位成才
自今年5月第九届“振兴杯”初赛启动以来，全国有29个省区市及铁道、钢铁、餐饮3个行业（系统）团组织累计组织省级初赛732场、市级竞赛1653场，大量的企业团组织开展了单位技能竞赛活动，超过460万名青年职工参加了各层次的技能比拼，14703名青年通过技能竞赛晋升了技术等级。
最终，全国共有29个省区市及金融、港口、煤炭3个行业（系统）团组织派出247名选手参加全国决赛。其中，男性选手222名，女性选手25名；选手年龄最小的19岁，最大的35岁，平均年龄28.5岁；50名非公企业选手跻身决赛，占决赛总人数的20.2%；农民工选手18名，占决赛总人数的7.3%。决赛设置多媒体作品制作员、车工、机械设备安装工3个工种；分笔试（理论考试）和实际操作两部分，笔试成绩占30%，实际操作成绩占70%。
今年的“振兴杯”与往年相比，更注重向基層拓展、向非公领域拓展、向新媒体拓展，调动了青年职工技术练兵、技能比武的积极性，再次凸显了“技能成才、岗位建功”的良好导向。记者还从团中央了解到，首届“振兴杯”以来，全国各地共举办省级青工技能竞赛2921场、市级竞赛10986场，累计有1200多万名青年技术工人参加各级竞赛，20.1万名青年通过技能竞赛活动晋升技术等级，推动了各地广泛实施青工普训、市级大赛、导师带徒、技能鉴定、典型引路等举措，造就了一大批知识技能型、技术技能型、复合技能型的“高级蓝领”。
随着国家经济结构转型升级，“振兴杯”也在发生着变化。在注重装备制造业等传统产业与信息科技类产业发展需要的同时，比赛项目逐步从二产类传统工种向三产类现代服务业转型，比赛内容更加注重工艺创新，比赛过程更具技术含量，为优化产业结构布局、吸引更多的高技能人才、使技能成果转化为具体实践发挥了积极作用。
寻找“最美青工” 过程意义重于结果
在第九届“振兴杯”闭幕式上，2013年寻找“最美青工”活动结果同时揭晓。鞍山钢铁集团股份有限公司技术中心职工万雪峰等100名青工当选2013年全国“最美青工”。一汽模具制造有限公司模具调整钳工于戈、国家深海基地管理中心“蛟龙”号潜航员付文韬、江苏省盐城市城乡建设局市政设施管理处下水道班班长李智慧等10名青工当选特别关注“最美青工”。
寻找“最美青工”活动是一项面向35周岁以下、奋战在基层一线广大青年职工开展的思想引导、岗位实践、典型选树活动。该活动自7月16日启动以来，得到了基层团组织的积极响应，25个省级团组织开通了地方（行业、系统）活动官方网站；广大青年职工参与热情不断高涨，在10余天全国总投票期间，活动官方网站浏览量超过1.58亿次，经过2个多月基层广泛寻找的465位候选人累计获得投票1.04亿张。
篇10：高级客户经理岗位职责(移动)
2.负责市场信息的收集及竞争对手的分析。
3.负责运营商项目选型的入围及运作。
4.负责对各个区域市场的销售进行支持。
篇11：市场部经理岗位职责(移动)
2.合理安排部门人员的工作内容，制定各个岗位的职责。
3.规范部门员工行为，培训、考核员工工作业绩。
4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。
篇12：运营管理主管岗位职责(移动)
2.参与制订并下达企业经营预算计划。
3.对公司出资企业生产经营和预算执行情况进行分析、预测、监督、调控和考核，参加企业的季度生产经营分析会议。
4.负责整合、优化企业的产、供、销资源，组织企业间的协作配套。
5.根据需要协助财务部办理企业借贷、担保等有关事项。
6.根据需要协助资本运营部进行投资论证及股权处置工作。
篇13：中国移动岗位职责
一、以高度的政治觉悟, 紧跟时代的发展
一个行业协会领导班子的政治理论高度和敏锐性, 是决定协会生存与发展的政治基础。中国建筑装饰协会已经按照协会章程要求, 召开过七次会员代表大会, 组成过七届理事会领导班子, 都以高度的政治觉悟, 紧跟时代的发展和社会、行业的进步, 忠实履行自己的职责, 促进了协会健康发展。
中国建筑装饰协会1~4届理事会由张恩树同志任会长。做为一个在抗日战争初期就参加革命工作, 具有近50年党龄, 长期在中国建设事业中担任领导的老革命, 张恩树会长以卓越的领导组织才华、对行业的熟悉、对企业的关心、平易近人的作风为中国建筑装饰协会的工作打下了坚实的政治、群众基础。在张恩树会长、石连峰秘书长的带领下, 从1984年成立起, 中国建筑装饰协会就以坚定的政治信念, 始终把贯彻党和国家的方针政策, 促进我国社会主义建设事业发展, 推动行业不断发展壮大、成熟规范作为自己的神圣职责。
2001年5月, 中国建筑装饰协会第五次会员代表大会, 实现了领导班子的交接。由马挺贵同志接替张恩树同志任会长, 徐朋同志担任副会长兼秘书长, 成为5、6届中国建筑装饰协会的领导核心。做为中国最大建筑业企业的总经理和副总经理, 马挺贵会长、徐朋秘书长继承和发扬了张恩树会长的政治敏锐感和强烈的社会责任感, 紧跟中国改革开放、全面建设小康社会、经济腾飞时代的发展步伐, 运用高超的领导艺术, 把协会工作推向了新的高度。
中国建筑装饰协会五届理事会组建后, 提出了“二次创业”的工作目标。第一次协会秘书处工作会议, 统一了认识, 并确定了下一阶段的工作任务。立即组织开展了《中国建筑装饰行业在国民经济与社会发展中的地位与作用》、《建筑装饰行业代表先进文化的发展方向》、《提高工程质量、创建精品工程, 代表广大人民群众根本利益》三个调研课题, 组织进行了广泛、深入的调查研究, 鲜明地提出了行业发展的新思路、新目标、新举措, 并在2001年12月25日的经济日报刊载了专版, 成为中国建筑装饰协会推动行业发展的重要标尺与杠杆。
在2006年召开的六届二次常务理事会上, 原中国建筑装饰公司董事长刘晓一同志被选举为协会秘书长, 开始到中国建筑装饰协会主持工作, 形成了马挺贵会长、徐朋副会长、刘晓一秘书长的新领导集体。六届理事会继续以二次创业为工作目标, 加强了协会的组织建设、制度建设、业务建设、能力建设, 提升了协会的业内地位。经过以马挺贵会长为核心的第二代领导人10年的辛勤耕耘, 中国建筑装饰协会在行业内的地位更加牢固, 各项工作全面提升到了新的高度。
2011年5月6日在北京召开了中国建筑装饰协会第七次会员代表大会, 实现了协会领导班子的又一次新老交接。由建设部原总经济师李秉仁同志接替马挺贵同志担任会长, 由刘晓一同志担任副会长兼秘书长, 组成了新的领导核心。在七届一次理事会上, 产生了5位副秘书长, 组建了协会的新一届领导集体。新一届领导集体在原有构架的基础上, 进一步对协会秘书处管理层进行了调整, 使其更适应在新形势下行业及协会发展的要求。
以李秉仁会长为核心的新一届领导集体根据我国宏观经济形势的深刻变化和行业发展的实际状况, 在中央“稳中求进”的发展总思路下, 把理顺协会内部关系, 加强协会团结协作与资源共享、规范协会管理与运作做为工作重点。在继承和发挥协会光荣传统, 加强协会政治思想工作的基础上, 提出了团结、协作、规范的工作目标。经过几年的调整, 完善了协会领导集体决策的工作机制, 强化了秘书处的日常管理, 使协会的各项工作得到进一步的深耕细作, 管理的规范化水平提升到新的高度。
抓住时代发展的脉搏, 弘扬时代的主旋律, 是行业协会做为党和国家进行行业管理组织的基本要求。中国建筑装饰协会始终把宣传与贯彻落实国家的战略部署做为协会工作的重中之重。在党的十八大之后组织进行的群众路线教育实践活动中, 协会按照中央的统一部署, 在中央驻住房和城乡建设部督导组召开动员会的第二天, 就在协会全体工作人员大会上进行了传达, 部署。在认真学习党的群众路线文件、学习资料的基础上, 召开了民主生活会, 进行了批评与自我批评, 查找问题、寻找根源、制定整改措施、完善规章制度。中央驻部督导组参加了协会领导班子的民主生活会, 听取了领导班子的汇报并做了重要指示, 对协会党的群众路线教育实践活动进行了验收, 也是系统内第一个通过验收的协会。
高度的政治觉悟, 来源于党的教育与培养。中国建筑装饰协会党总支定期组织党员活动, 并把党的活动同优秀企业发展历程考察相结合, 与行业、企业调研相结合, 力求内容丰富、朴实、生动。党总支组织党员和积极分子赴西柏坡、上井冈山, 深入业内骨干企业, 讲传统、树作风, 不仅激发了老党员的政治热情, 也提高了青年同志的政治觉悟, 不断有新的年青同志递交入党申请书。几年来发展了数名新年青党员, 并逐步成长为协会专职干部的骨干, 体现了协会老、中、青相结合, 把鲜明的政治觉悟和优良的工作作风代代相传的良好发展态势。
协会的政治品质, 还来源于对协会的认识和判断。把协会工作上升到党和国家生存与发展的战略高度来认识, 把协会的思想建设做为重点, 着力于提高协会工作者的道路自信、事业自信, 就能始终把握协会工作的大方向, 维护好国家、行业的利益, 发展好建筑装饰行业这个直接关系到人民福祉和利益的行业。为了尽快形成协会的组织体系, 中国建筑装饰协会积极支持各省、市成立协会, 热情指导地方协会工作, 共同分享中国建筑装饰协会的成果, 成为一个能够真正发挥正能量的行业社团。
高度的政治觉悟着重体现在规范行业协会运作上。经过30年的建设, 中国建筑装饰协会已经建立了完善的制度管理体系和秘书处的组织体系;切实发挥了纪律检查部门的作用, 形成了内部的自律机制;形成了会长工作会、常务理事会、理事会的决策体系, 各专业委员会年会及秘书处工作会的贯彻执行会议体系;建立了一系列推动协会自立和行业发展的日常业务工作体系;承接了建设部、工信部、商务部等部委十几项政府转移的职能;创新开展了行业内的一系列工作内容。
在新的历史发展阶段, 协会的政治素养重点表现在对改革开放的响应程度与水平上。做为一个完全竞争性行业, 企业改制是建筑装饰行业改革与发展的重要课题。中国建筑装饰协会敏锐地抓住这一影响行业发展的重要课题, 及时召开了全行业改制工作会议, 推动行业内企业改制工作迈向新水平。在协会的推动下, 我国建筑装饰行业发展较早、较快地区的装饰工程企业逐渐进入了改变企业所有制及法人治理结构的高峰期, 使一批优秀的装饰工程企业摆脱了原所有制的束缚, 走上了快速发展的轨道, 也成为业内骨干企业的重要构成, 体现来协会对改革的认识高度。
高度的政治觉悟和行业自信表现在协会始终以国际的大视角和开放的心态推动中国建筑装饰行业参与国际化竞争与合作, 提高行业的国际化水平。特别是进行新世纪后, 协会抓住加入WTO的有利时机, 在绿色设计、低碳施工、资本运作等方面加强了同欧美等在环保、节能领域持有先进技术国家的交流与合作, 在意识观念、生态技术等方面取得了新的突破。协会在对外开放上的认识高度和有实效的工作, 推动建筑装饰行业紧紧抓住“黄金十年”的发展机遇, 把行业发展推向新的水平。
高度的政治觉悟还表现在承担高度的社会责任上。中国建筑装饰协会不仅在抗震救灾上积极踊跃捐款, 还在支持贫困地区办学上发挥自己的社会责任, 得到受援地区的高度赞许。协会的社会责任感更主要的表现为对行业发展的使命感、对企业会员的服务与社会的回报上。以“发展是硬道理”的理念履行好社会、历史赋予协会的职责, 兢兢业业的做事, 依靠会员、服务会员、发展行业、感恩社会, 为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”尽到应有的责任, 凝聚了中国建筑装饰协会的整个发展过程。
在坚定政治信念的支持下, 中国建筑装饰协会经过30年的发展, 已经形成了一个有社会担当责任、熟悉和热爱行业的领导集体;造就了一支熟悉行业、懂技术、懂管理、能够为会员提供高质量服务的专业协会工作者队伍;团结了一批爱岗敬业、积极进取、有战略思维和精于管理的优秀企业家;形成了推动中国建筑装饰行业可持续发展的成熟工作体系和自我完善、修复的机制, 发展成为指导行业发展的中流砥柱。
中国建筑装饰协会特别注重可持续发展能力的提高, 遵循行业协会发展规律的客观要求, 不断提高自己的硬实力和软实力。中国建筑装饰协会从成立之始借用中建物质公司2间不足30平米的办公空间, 发展到当前在建设部右侧的甘家口大厦, 拥有1千多平方米的自有房屋产权的办公空间, 并请国内著名设计师进行科学化、现代化的空间设计, 创建了高效、实用、质朴的办公环境, 充分体现了协会的硬实力。
经过30年的努力, 协会对行业、企业的专业指导能力, 对行业市场的专业理解与驾驭能力, 以及对会员企业的亲近程度极高等因素, 使会员企业有困难, 首先想到的就是向协会求助, 协会在力所能及的条件下, 都给予了最大的帮助。30年来协会在行业内日益增强的影响力、凝聚力构成了中国建筑装饰协会的软实力, 成为在行业协会中具有较强可持续发展能力的协会。
二、占领行业管理的制高点, 推动行业健康、可持续发展
在30年的发展过程中, 中国建筑装饰协会始终高度重视站在行业管理制高点上各项工作的组织, 不断通过提高行业内的话语权提高履行社会职责的能力, 在行业内形成了较高的权威性。
国家强制性标准、规范, 是行业内最权威话语权的具体表现。中国建筑装饰协会对编制国家规范投入了大量的资源, 形成了一系列的成果。1999年, 中国建筑装饰协会就受建设部委托, 开始进行《住宅装饰装修施工规范》的组织编制工作, 协会组织了业内专家和专业企业进行了调研、编制、修改等一系列工作, 并于2000年形成报批稿, 最终经批准后在2001年1月1日开始实施。这一部规范是当前仅有的一部规范装饰装修施工过程的国家标准, 对指导装饰装修施工过程, 约束施工企业及市场各方主体行为, 规范装饰装修工程市场运作, 提高企业及从业者技术素质等方面都发挥了重要作用。
随着我国综合国力的提高, 越来越多的国际大型赛事活动安排在我国举办, 也为协会提高话语权创造了机会。不仅北京奥运会、上海世博会, 广州亚运会、深圳大运会、南京青奥会等大型国际体育赛事, 北京园博会、西安园博会、青岛园博会等大型国际展事活动, 都建设了一批具有国际先进水平的标志性建筑, 成为行业发展中具有里程碑意义的事件。中国建筑装饰协会在标志性建筑的建设、使用和评价中, 都体现了自身存在和参与能力, 提高了在行业内的威信和话语权。
另外, 中国建筑装饰协会积极、认真地参与了《建筑内部装修设计防火规范》、《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》、《民用建筑工程室内施工图设计深度图样》、《办公室空间建筑装饰工程标准图》、《住宅厨房相关设备基本参数》、《住宅卫生间功能及尺寸系列》、《购物中心建设技术规范》、《卫生间空间精装修一体化应用技术规程》、《厨房空间精装修一体化应用技术规程》等一系列国家及行业标准的编制工作。协助北京、浙江等地方协会组织完成编制地方标准的工作, 对协会整体的话语权的提升发挥了重要作用。
中国建筑装饰协会不仅参与了奥运会、城市轨道交通等大型工程中单项工程中分项工程验收技术标准的编制, 同时参与了建筑装饰合同示范文本、建设工程施工分包合同示范文本等市场规范文件的编制工作, 大大提高在行业市场资源配置与管理层面的话语权, 形成在专业技术、管理制高点上的权威性, 体现了协会服务行业的新高度。
在行业管理层面上, 中国建筑装饰协会受住建部的委托, 组织开展了《建筑装饰装修设计施工一体化资质标准》、《建筑装饰装修设计施工一体化资质实施细则》、《建筑装饰装修专项工程设计资质标准》、《设计施工一体化工程招、投标示范文本》等标准的行业调研、资质标准编制、配套文件编写等具体工作, 不断规范企业的发展及运作。在新一轮行政审批制度改革中, 协会受住房和城乡建设部的委托, 就建筑装饰行业资质标准的修编进行了调研, 并进行了新标准的初稿起草工作, 不仅得到建设部的好评, 也提高了在行业管理层面上的话语权和权威性。
30年来, 中国建筑装饰协会组织出版了《建筑装饰工程企业名录大全》、《建筑装饰用材必备手册》、《建筑装饰行业法规、标准汇编》、《家庭装饰装修行业技术标准规范汇编》、《建筑装饰企业管理体系认证手册》、《实用建筑装饰施工手册》、《建筑装饰实用手册》、《建筑装饰工程工程量清单编制指南》等一批工具书;组织撰写了《建筑装修装饰概论》、《家庭装修顾问》、《中国优秀建筑装饰企业运作》、《建筑装饰装修经理完全手册》、《饭店改造与室内装修指南》、《家庭装修大全》等一批专业理论、技术书籍;组织编写了建筑装饰行业各工种的岗位培训教材、教学大纲、考核题库等基础资料。协会编辑、出版的大量书籍, 对传播装修装饰文化、普及装修装饰科学技术知识发挥了重要作用, 也体现了协会在指导行业、企业工作上的主动性、主导性和话语权。
协会现有公开出版发行的《中华建筑报》和《中国建筑装饰装修》杂志、《中华民居》两本月刊, 做为行业的主流媒体, 不断为行业发展传递正能量。中国建筑装饰协会30年来先后与中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、北京人民广播电台等新闻媒体合作, 传播装修装饰文化及技术知识, 也是协会话语权的重要表现。
表现对整个行业发展掌控和预测能力的制高点是行业中期发展规划纲要的编制。2004年, 中国建筑装饰协会就同国务院发展研究中心合作, 进行《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划研究》的课题调研。2005年完成了《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划研究报告》, 并以此为基础, 编制了《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》。这个发展规划纲要, 是全国建设系统中, 第一个由协会编制完成的行业中期发展规划。
2010年, 中国建筑装饰协会又组织进行了行业“十二五”发展规划纲要的编制工作, 并于2011年发布了行业的“十二五”发展规划纲要, 使行业五年发展规划纲要的编制成为常态性工作内容, 机构、人员进一步得到落实。行业“十二五”发展规划纲要, 明确提出了行业在科学发展观指导下发展的主要目标、基本路线和具体措施, 并前瞻性的提出了具体的考核指标, 以加快行业转变发展方式, 实现科学、可持续发展, 形成指导行业在新的历史时期发展制高点的重要话语权。
自2001年开始, 中国建筑装饰协会就组织编辑出版《中国建筑装饰行业年鉴》, 每年一册, 为行业发展历程存留较为完整的文字记录, 也体现了协会在历史文献整理出版方面的新成果, 反映了协会工作的新高度。
自2005年起, 协会每年都撰写年度行业发展报告, 在《中国建材年鉴》和之后出版发行的《中国建设年鉴》上公开发布。近几年随着协会工作的深化, 《中国家居建材行业年度发展报告》、《厨卫百强发展报告》等专题发展报告也由各专业委员会完成编制, 使协会在行业发展方面的话语权表现的更为完整。
做为一个民营经济成分占99.8%以上主导地位的行业, 对企业、工程、从业者的评价, 不仅是市场经济条件下行业协会一项重要的社会工作, 也是指导企业、工程、个人发展的另一个制高点。中国建筑装饰协会早在1994年就开始进行了行业“信得过企业”的评价工作, 得到行业的高度欢迎和积极参与。经过不断加以充实、完善, 现在已经形成了比较完整的行业评价体系, 建立了规范、成熟的工作机制, 掌握和控制了指导企业发展的制高点。
在对企业评价方面, 中国建筑装饰协会不断探索建立行业诚信体系的新路子。当前拥有受国务院整顿规范市场秩序办公室委托, 进行的行业内企业信用等级评价及定级工作, 对社会评判企业起到了极强的引导作用;有行业百强企业评价推介工作, 对社会, 特别是资本市场评判业内企业发挥了重要作用;有协会开展的创优明星企业、家装企业市场准入与清出、选材之星企业、最具竞争力品牌企业、最具影响力的设计机构、信息化建设先进单位、优秀会员单位等一系列评价表彰活动, 体现出协会的市场评判能力, 对培育优秀企业具有极大的推动作用。
在工程项目方面, 自2001年开始, 中国建筑装饰协会受住房和城乡建设部委托, 每年进行“全国建筑工程装饰奖”的评审工作, 每年进行表彰, 2011年之后, 改为两年表彰一次, 但每年度都对工程进行评审。中国建筑装饰协会对项目认定、评判标准的公开性、程序的严谨性, 使得协会的评比、认定具有极强的公正性和权威性, 得到了社会、行业的高度认可, 也成为协会重要的话语权基础。
对从业者个人的评价是褒扬先进、树立典型、弘扬正气的重要环节。中国建筑装饰协会与全国总工会合作, 进行行业优秀企业家的评定, 有对获得全国建筑工程装饰奖优秀项目经理的表彰活动;有对设计师执业资格能力认证工作;有改革开放30年突出贡献企业家、科技工作者、资深设计师、优秀协会工作者、突出贡献企业家、科技工作者、杰出设计师、杰出女性的表彰工作;有受国家4部委委托, 组织的行业技能大赛及表彰等一系列评价工作。
就地区经济发展水平的评价, 中国建筑装饰协会也先后命名了“全国建筑装饰之乡”、“建筑装饰材料生产基地”、“五金水暖生产基地”“全国板材生产加工基地”、“建筑电气生产流通基地”等多个优势产业地区, 对推动地方经济发展起到了重要作用, 得到当地政府的高度重视。
三、抓住主要矛盾, 突出重点, 促进行业转型升级
30年来, 协会始终注重行业的调查研究, 着重分析研究行业发展中的突出问题, 着力于通过协会的工作, 切实推动行业生产力的发展, 提升行业在国民经济和社会发展中的地位和作用。
中国建筑装饰协会在认真研究传统产业特点的基础上, 以科技是第一生产力的指导思想, 提出了建筑装饰行业科技进步的方向、措施及新要求, 并在2003年10月成功召开了全行业的第一次科技大会。2013年11月, 协会在北京召开了行业第二次科技大会。全国1500多位企业家、科技工作者参加了会议。这次科技大会不仅就设计、项目施工管理、幕墙、家装、物资管理、商业信息安全等设立了9个分论坛, 还组织了专业化发展展览展示, 命名了一批专业科研院所、设计机构和施工企业, 提出了专业化、标准化、工业化的发展思路, 不仅推动了行业产业化进程, 也在全行业进一步强化了科技是第一生产力的意识, 对以科技创新为基础转变行业发展方式, 实现行业的绿色发展产生了重要作用, 体现了中国建筑装饰协会的高度历史使命感、社会责任感和务实、前瞻的工作方式。
自2001年经建设部批准设立建筑装饰行业国家级优质工程奖“全国建筑工程装饰奖”之后, 以全国建筑工程装饰奖的评审为抓手, 以获奖工程的示范、引领作用带动行业生产力的发展, 就成为中国建筑装饰协会的一项重要工作内容。不断完善、优化建筑工程装饰奖的评定标准、评定程序、审核内容、配套的统计分析、大范围的推介、多种形式的再教育工作等, 形成了一系列推动科技创新、管理创新的新举措, 带动了行业生产作业方式的转变, 促进了建筑装修装饰工程设计、施工技术的发展。
经过十多年的不懈努力, 截止到2013年, 全国共有7千多项具有时代特点、精细施工的工程精品获得“全国建筑工程装饰奖”;有6千多项工程获得“科技创新示范工程”称号;有一千余项装饰工程设计获得“全国建筑工程优秀装饰设计奖”, 起到了以精品工程引路拉动行业生产力发展的作用, 全面提升了行业的创优能力。
要解决行业发展中的基本矛盾, 关键是要大力发展生产力, 实现行业的集约化、工业化、产业化发展。在这一发展过程中, 需要有生产作业组织形式的调整和再造, 以实现行业的转型升级。以生产关系的调整适应生产力发展要求, 保证和促进生产力发展也是解决行业主要矛盾重要组成部分。在这一指导思想下, 中国建筑装饰协会开展了一系列工作。
家庭装修是行业基本矛盾表现最突出的领域, 也是规范管理的难点。早在1997年5月我国家庭装修市场形成的初期, 中国建筑装饰协会就在张恩树会长的领导下, 联合建设、工商、税务等机构, 在北京成立了“百姓家装市场”, 将家庭装饰专业工程企业进行集中管理, 规范了家庭装修的设计、施工, 减少了市场的矛盾与纠纷, 取得了显著效果。同年七月份协会协助建设部在北京召开了全国家庭装修工作会议, 总结了北京通过建立有形家庭装修市场规范家庭装修行为的成功经验并在全国加以推广, 成为很长一段时期家庭装修市场的基本形式。
中国建筑装饰协会高度重视住宅产业化进程并进行了大量调查研究, 不仅受建设部委托主持制定了《住宅装饰装修施工规范》国家标准, 同时发表了《住宅装饰两种模式的比较》、《以标准化推动住宅产业化》等文章, 组织了多地域的住宅产业化发展论坛, 搭建大型装饰公司与房地产开发商交流与合作的平台, 推动了成品房精装修市场的健康发展。
为了推动行业内企业改制, 2001年9月, 中国建筑装饰协会在南京市组织召开了建筑装饰行业企业改制工作会议。会议宣传贯彻了国家对完全竞争性行业改制的相关政策, 介绍了国内相关行业改制的成功经验, 吹响了行业内改制的进军号。
长期以来, 行业的总规模一直是一个无法说清楚的数字。2001年, 协会组织力量进行了广泛、细致的行业调查、研究, 按照建筑物的专业类别划分进行了装修装饰工程造价的详细调查、统计, 以各专业建筑装的修单平方米平均造价, 测算出各专业建筑装修市场的总量, 最后推算确定行业的总规模在2001年为5000亿元。随后协会聘请国家统计局、海关总署、社会科学院的权威专家对该数字进行评估、判断。各位专家对协会的调研结果表示了高度认可, 认为该数字相对准确、比较符合全国装饰装修市场的实际状况。此后这一数据就成为行业规模的基础数据, 做为行业发展评判的重要参数, 解决了行业生产力发展基本数据不足的问题。
细分市场, 走专业化发展道路, 是解决行业发展中诸多问题的关键, 也是发展生产力的重要途径。中国建筑装饰协会始终把指导企业的专业化发展, 打破同质化经营, 推动行业由红海竞争转入蓝海竞争做为引领行业发展的主要工作内容, 并通过协会的工作机制推动这一进程的发展, 起到了重要的作用和效果。
专业化发展是生产力发展的客观要求和必然结果, 建筑装饰行业的形成就是建筑业专业化的产物, 标志着建筑业生产力水平的提高。建筑装饰行业专业化发展的结果, 不仅产生出公装、家装、幕墙三个专业生产, 也在业内企业中产生出“大堂王”、“剧场专业户”、“购物中心专家”、“家庭装修专家”等在专业细分市场中的佼佼者, 形成行业内的差异化优势。
近20年来, 在充分市场研究的基础上, 针对行业发展中的主要矛盾, 中国建筑装饰协会分别发布了《关于推动行业科技进步的指导意见》、《关于加强行业信息化建设的指导意见》、《关于促进住宅装饰装修行业可持续发展的指导意见》、《关于发挥大型骨干企业在推动行业发展中作用的指导意见》、《关于实施走出去发展战略的指导意见》、《关于增强信心、战胜暂时困难, 实现行业又好又快发展指导意见》、《关于新时期加强协会建设的指导意见》、《关于建筑装饰工程设计收费标准的指导意见》等十多个行业发展指导意见, 不仅体现了协会的行业服务能力, 也认真履行了协会在突出问题和重点领域指导行业发展的社会职责。
在中国建筑装饰协会直接或间接的作用下, 我国建筑装饰行业生产力发展经历了从“引进来”到“走出去”的发展历程, 已经完成了华丽的转身。目前我国建筑装饰行业依据传统的优势和现代化的技术、管理领先地位, 已经开始了全球化发展的征程, 无论是公共建筑还是家庭家居装修工程企业都已走出国门, 面向国际发展并取得优异成绩, 展现了我国建筑装饰行业生产力的发展与进步。
从“引进来”到“走出去”最突出的力证就是我国幕墙行业。从上个世纪80年代末期我国建筑幕墙工程项目诞生到现在建筑幕墙工程遍布全球;从开始全部项目都由外国公司承建到外国公司全部撤出中国;从仅在国内承接工程到走出国门到国际市场承接工程并承接的海外工程全部由中国公司承建;从传统的发展中国家市场到进军欧美发达国家市场;从施工总承包到设计、施工的工程项目建设总承包, 我国已经由建筑幕墙生产、应用大国向建筑幕墙创造应用强国转化。从一个方面展现了中国人的睿智、勤奋和志趣, 反映了中国在建筑装饰领域的先进生产力水平, 也凝聚着中国建筑装饰协会的辛勤付出。
篇14：中国移动岗位职责
每天早晨6点左右起床,然后到学校查看学生早读,带学生上早操,办理有关日常杂务,备课、上课。晚上一般11点左右到家,有时到家后还要备课。星期六、星期天基本上要补课,假期也要补课。”驻马店市第一高中的张胜利老师如是说。
“学校领导要求,在学校里班主任是学生的第一监护人,早上要跟操,晚上要查勤,自习课上也要到班巡查。因此,一般情况下我都是早上5点起床,晚上10点回家休息。白天除了回家吃饭外,绝大部分时间在学校里备课,批改作业,巡查班级,分析班情,与学生谈话,处理突发事件。”夏邑县高级中学的卢春意老师如是说。
“早晨5点20起床,陪学生跑早操。一天忙于备课、上课,批改作业,找学生谈心,处理突发事件,应付上级各种检查,还要读书、写作、查寝。晚上一般是11点到家。”济源市第一中学的秦望老师如是说。
班主任是跟学生关系最亲密的老师,也是学校中最累的老师。以上三位老师虽然学校不同,但班主任生活的紧张程度大同小异。在记者的采访中了解到,绝大多数班主任处于紧张的生活状态,他们的工作比一般任课教师要繁重得多,压力也大得多。难怪很多班主任经常说的话是“累,烦,辛苦,待遇差”。
班主任老师在学校忙,在家里也不得轻松,郑州市第六十一中学白梦帆老师的话代表了一些班主任的生存状态:“不当班主任心里很轻松,睡觉很安稳。当班主任到点就醒,夜晚睡不好。有时夜里两三点就醒,然后再也睡不着了。以前还有时间打打篮球、下下象棋、跳跳舞,一当班主任就等于失去了自由。有时夜晚12点多家长打电话说孩子没回家,我马上就得起床上网吧去找。”
记者曾向多位班主任询问,当班主任的工作量和任课的工作量相比能达到几比几,班主任老师们说得最小的是一比一(主科老师),最大的是五比一(副科老师)。正是因为班主任工作繁重和压力巨大,很多老师不愿意当班主任:年轻女老师用怀孕生孩子来逃避当班主任,有资历的中年老师拿着病历拒绝当班主任,都已成为普遍的现象。
据记者了解,现在学校里青年班主任占到很大的比例,80后班主任已成为部分学校的班主任主力军。在一些学校,大学毕业生在跟学校签协议时,其中有一条就是愿不愿意当班主任,如果不愿意当班主任那就别来学校了,所以年青老师百分百当班主任。
班主任的心很痛
随着社会的发展,老师所面临的教育环境越来越复杂,现在学生和家长的维权意识越来越强,班主任也越来越难当。很多老师提到:现在的家长嘴上说得很好,孩子就交给你了,该吵吵,该骂骂,该打打。可你真敢骂一句试试?有一点小事惹得家长不高兴,他们就能投诉到教育局。
郑州市第六十九中学的刘玉老师向记者感叹:“老师是弱势群体呀!老师付出再多、对学生再好都是应该的。可是,老师也是人呀。只要是师生之间有了冲突,因为学生是未成年人,媒体总是站在学生的一边,谁来维护老师的权益呢?”刘老师就遇到过一件让她非常伤心的事。一次带学生去搞拓展训练,有个学生站在那里弯腰弓背,手缩在袖子里,姿态很不挺拔。刘老师上前把他的手从袖子里拉出来,那男孩脱口一个字:“贱!”把刘老师气得两眼泪,只好给丈夫打电话哭诉。
现在社会各界都在强调老师要尊重学生,可是学生不尊重老师怎么办呢?面对日益复杂的教育环境和越来越不好教的学生,如何保护老师尤其是班主任的权益呢?
记者向班主任老师询问他们遇到的最委屈、最痛苦的事是什么,卢春意老师的回答代表了一部分老师的心声:“自己满腔热情、废寝忘食地教育管理学生,而有的学生不配合、不支持,反其道而行之,结果自己又受到领导的批评。”而秦望老师则尖锐地指出:“应试主义无情地摧残着学生的身心健康,而社会、家长、学校领导对成绩的高期待又使得这一切成为自然。”
的确,很多班主任都发现:为了让学生好好学习,你必须变得厉害一点,恐怖一点,让学生怕你。“性格暴躁的老师容易出成绩。”这样的话让我们听来不可思议,但对班主任们来说早已见怪不怪:“是啊,学生怕你就会好好学你这门课。”一些老师为了增强自己话语的执行力,性格变得暴躁,面对学生说话时语气十分严厉:“如果作业不完成,下次考不到多少分,就罚抄写,不行了叫家长!”这样学生就被震慑住了。但结果呢?学生成绩的提高,付出的是失去学习兴趣、使学习成为一种被逼无奈的行为的惨痛代价!这是所有的老师都不愿意看到的结果,但他们无可奈何,因为学校向他们要成绩,家长向他们要成绩,而且,不给他们时间。有一位很优秀的班主任对记者说:“我相信我的学生素质是很高的,他们的长远发展是很好的。但学校领导等不及呀,他要的是现在,是分数!”一些学校领导的急功近利令老师压力倍增,这个压力当然被转嫁到学生身上。
一位很有思想的青年班主任痛心地指出:“有时看到老师歇斯底里地吵学生,我很震惊,也很悲哀。老师承受的压力太大了,而班主任的压力更大!因为不仅仅是自己所教的学科,只要是自己班级里的任何一门成绩不好,都要怪罪到班主任头上。班级里的任何一点小事做得不好,比如卫生、纪律等,领导都会批评班主任。班主任做人的尊严何在?”
“现在的学生普遍厌学。要是哪一天你跟他们说不用写作业了,教室里一片欢呼声,简直能把房顶掀开!”郑州市第六十一中学的秦保利老师这样告诉记者。
“大部分学生不爱学习,得逼着他们学。”类似的话从不同的班主任嘴里说出来,令记者担忧:如果我们的孩子早早失去了学习兴趣,就算考出一个好的分数,又有什么意义呢?素质教育叫了这么多年,我们的评价体系真的能做到“评价素质”而不是“评价考试成绩”吗?教育是一个系统工程,班主任老师做的许多工作其实不是短期能看出成效的。比如让一个自卑的孩子变得自信,让一个脆弱的孩子变得坚强,让一个缺少爱的孩子变得阳光、快乐……这些东西是分数可以衡量的吗?我们对班主任的评价何时才能多几把尺子呢?
令人欣慰的是,我们的班主任在面对巨大的分数压力时,并没有完全用考试成绩评价学生。他们把学生看成成长中的人,出现一些缺点、一些不当行为都是可以原谅的。记者在采访中多次听到班主任老师这样说:“这个学生虽然成绩不好,但他很有礼貌,对人非常热情,而且很勤快。他也有很多优点。可是,他因为成绩不好而否定自己,对此我很心痛。”
开掘班主任的幸福源泉
当班主任这么苦、这么累,为什么还有这么多老师在班主任岗位上默默无闻地奉献呢?在采访中记者发现,目前的班主任有三种类型:一是出于无奈的年轻老师,刚踏上工作岗位,编制问题还没有解决,或者虽然定编了,但还需要评职称,而当班主任评职称优先。二是本来不愿意当班主任的老师,当班主任后受到学生的感染,觉得自己变得年轻快乐了。上蔡县第一初级中学的王志宏老师就是这样。她说:“谁都知道当班主任压力大,累、苦,我最初是为了早日晋职称才当班主任的。但和孩子们在一起,感觉自己又变得年轻活泼了,充满了青春朝气,于是一年又一年地当了下来,现在已经当了十年班主任。”像王老师这样的班主任不在少数。三是发自内心地热爱班主任岗位的老师,他们认为班主任最方便与学生沟通、交流,与学生最亲近,自己的教育思想能够得到贯彻落实,可以实现自己的教育理想。
而不管是哪种类型的班主任老师,他们在当班主任的过程中都收获了幸福。这幸福主要来源于学生。
秦望老师说:“我喜欢小孩子,发自内心地爱学生。”
张胜利老师说:“和孩子们在一起可以使我一直保持童心,可以激发我的灵感,也可以获得孩子们的真爱。”
卢春意老师说:“当班主任最大的幸福是学生明礼诚信,学习进步快,成绩优异,自己也因此受到领导、同行的赞誉和好评。”
秦保利老师说:“毕业很多年的学生还记得你,还来看望你。那时学生已经功成名就,他认为你是他一生成长中最重要的人,这时,你会感觉特别幸福。因为教育的成效不只是看两三年时间,而是要看得更长远。当你教的学科知识学生都已忘记后,你还给学生留下了什么?这才是最重要的。”
班主任的幸福主要来源于学生,但我们理应为班主任老师开掘更多的幸福源泉,让他们在这个岗位上工作得更充实、幸福。
李镇西老师是全国著名班主任,同时也是一位校长。当记者就目前很多老师不愿意当班主任的现象采访他时,他说:“要让老师乐于当班主任,首先学校要营造一种氛围,让老师感到做班主任的价值,体验到乐趣。在我们学校,班主任的待遇明显高于单纯的任课老师。我不认为,老师为高待遇而争取当班主任有什么可耻的。班主任工作那么辛苦,难道不应该有较高的收入吗?我年轻时就曾经提出,班主任待遇要高得让不当班主任的老师眼红才合适!当然,仅仅是物质待遇还不够,还要让老师感觉到班主任能够给自己带来更多的提高和发展的机会。我经常对老师说,班主任拥有比一般老师更多的难题,而这些难题都是课题,因此班主任在专业成长方面比普通老师更容易取得进步。我也尽可能给班主任提供获得成功的平台,比如发表文章,出版著作,推荐优秀班主任外出讲学,给他们‘名利双收的机会。另外,学校对班主任的管理应该科学,不要束缚太多,要多给班主任一些自由,解放班主任!要允许班主任引导学生自我管理,而不必“一刀切”地要求班主任‘随时到班到场,如果这样,班主任从早操到晚寝,完全没有了自由,被捆绑在学生身上,这对班主任很不人道!这种不人道的管理,不是‘以人为本。同时,班主任要善于调适自己的心态,转变幸福观,多和孩子在一起,多把每一天的困惑都当作研究课题,从中获得乐趣。这种乐趣的确是不当班主任难以获得的。”在李镇西老师所在的学校,班主任都是自愿报名担任的。而每次报名要求当班主任的人数,都超过了实际需要的人数,学校再从报名的老师中挑选并确定班主任的最终人选。这样的局面,是我们所梦寐以求的。
近日,教育部下发了《中小学班主任工作规定》,这对广大班主任老师来说无疑是一个福音。我们期待着有更多的老师争着当班主任,期待着有一天班主任都竞争上岗。因为“美丽的中国岗位”,需要“美丽”的中国教师!