工程现场签证单表格

工程现场签证单表格（精选6篇）

篇1：工程现场签证单表格

水利工程隐蔽工程验收签证单表格

隐蔽单元工程质量等级签证表

单位工程名称 分部工程名称 单元工程名称、部位 1. 施工单位 自评意见 2. 自评质量等级： 终检人员(签名) 抽查意见： 监理单位 抽查意见 监理工程师(签名) 1. 联合小组 核定意见 2. 质量等级： 年 月 日 核定意见： 自评意见： 单元工程量 施工单位 自评日期

保留意见 (签名) 1.地质编录 备查资料 清单 2.测量成果 3.检测试验报告(岩心试验、软基承载力试验、传构强度等) 4.其它( ) 单位名称 联 合 小 组 成 员 项目法人 监理单位 设计单位 施工单位 注：重要隐蔽单元工程验收时，设计单位应同时派地质工程师参加，备查资料清单中凡涉及到的`项目应在‘□’ 内打‘√’ ，如有其它资料应在括号内注明资料的名称。 职务、职称 签名 □ □ □ □

隐蔽单元工程质量等级签证表

单位工程名称 分部工程名称 单元工程名称、部位 3. 施工单位 自评意见 4. 自评质量等级： 终检人员(签名

www.wenku1.com/news/55D72DE14D253B54.html) 抽查意见： 监理单位 抽查意见 监理工程师(签名) 3. 联合小组 核定意见 4. 质量等级： 年 月 日 核定意见： 自评意见： 单元工程量 施工单位 自评日期

保留意见 (签名) 1.地质编录 备查资料 清单 2.测量成果 3.检测试验报告(岩心试验、软基承载力试验、传构强度等) 4.其它( ) 单位名称 联 合 小 组 成 员 项目法人 监理单位 设计单位 施工单位 注：重要隐蔽单元工程验收时，设计单位应同时派地质工程师参加，备查资料清单中凡涉及到的项目应在‘□’ 内打‘√’ ，如有其它资料应在括号内注明资料的名称。 职务、职称 签名 □ □ □ □

篇2：工程现场签证单表格

工程项目在实施过程中，承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定，及时办理签证，增加工程收入。影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。其中“现场签证”的漏洞最多，管理比较困难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。

一、目前现场签证存在的问题

在所接触过的所有工程中，现场签证都存在着或多或少的问题，主要有以下几个方面：

１．应当签证的未签证。有一些签证，如零星工程、零星用工等，发生的时候就应当及时办理。有很多业主在施工过程中随意性较强，施工中经常改动一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，到结算时往往发生补签证困难，引起纠纷。还有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺乏签证的意识。

２．不规范的签证。现场签证一般情况下需要业主、监理、施工单位三方共同签字。盖章才能生效。缺少任何一方都不属于不规范的签证，不能作为结算的依据。

３．违反规定的签证。有些业主没有配备专业工程投资控制人员，不了解工程造价方面的有关规定，个别施工单位就采取欺骗的手段，获得一些违反规定的签证。这类的签证也是不能被认可的。

二、现场签证应注意的问题

现场签证不可避免，它不仅在单位工程中影响工程成本，而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患。因此，加强现场签证管理，堵塞“漏洞”，把现场签证费用缩小到最小限度，应注意以下问题：

１．现场签证必须是书面形式，手续要齐全。

２．凡预算定额内有规定的项目不得签证。

３．现场签证内容应明确，项目要清楚，数量要准确，单价要合理。

４．现场签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。

５．甲、乙双方代表应认真对待现场签证工作，提高责任感，遇到问题双方协商解决，及时签证，及时处理。

三、加强施工阶段的现场签证

现场签证是施工生产活动中用以证实在施工中遇到的某些特殊情况的一种书面资料。因此，除设计变更通知书、工程更改证书或纪要、材料代用证书、施工组织设计的技术措施方案、定额中明确规定的有关问题，以及应具备有技术文件、通知单证明书。甲乙双方协调的会议纪要等项目不应签证以外，应严格控制现场签证范围。

１．土方开挖时的签证：地下障碍物的处理，开挖地基后，如发现古墓、管道、电缆、防空洞等障碍物时，将会同甲方、监理工程师的处理结果做好签证，如果能画图表示的尽量绘图，否则，用书面表示清楚；地基开挖时，如果地下水位过高，排地下水所需的人工、机械及材料必须签证；地基如出现软弱地基处理时所用的人工、材料、机械的签证并做好验槽记录；现场土方如为杂土，不能用于基坑回填时，土方的调配方案，如现场土方外运的运距，回填土方的购置及其回运运距；大型土方的机械合理的进出场费次数。

２．工程开工后，工程设计变更给施工单位造成的损失，如施工图纸有误，或开工后设计变更，而施工单位己开工或下料造成的人工、材料、机械费用的损失。工程需要的小修小改所需要人工、材料、机械的签证。

３．停工损失：由于甲方责任造成的停水、停电超过定额规定的范围。在此期间工地所使用的机械停滞台班、人工停窝工、以及周转材料的使用量都要签证清楚。

４．甲方供料时，供料不及时或不合格给施工方造成的损失。施工单位在包工包料工程施工中，由于甲方指定采购的材料不符合要求，必须进行二次加工的签证以及设计要求而定额中未包括的材料加工内容的签证。甲方直接分包的工程项目所须的配合费用。

５．材料、设备、构件超过定额规定运距的场外运输，待签证后按有关规定结算；特殊情况的场内二次搬运，经甲方驻工地代表确认后的签证。

６．续建工程的加工修理：甲方原发包施工的未完工程，委托另一施工单位续建时，对原建工程不符合要求的部分进行修理或返工的签证。

７．工程项目以外的签证：甲方在施工现场临时委托施工单位进行工程以外的项目的签证。

四、加强工程价款结算

工程价款结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条款的规定和己完成的工作量，按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动，是工程造价管理的最终结果，所以施工企业必须加强工程结算管理工作。

１．核对合同条款。按合同的约定结算方式、执行的定额、取费的标准、主要材料约定的价格等，对工程进行竣工结算。

２．检查隐蔽工程验收记录。例如土方的验槽记录以及钢筋砼等隐蔽工程施工记录和验收签证，均需两人以上签字，手续必须完整，工程量与竣工图一致方可列入竣工结算。

３．设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计人员必须签字并加盖公章，经建设单位同意并签证才能列入结算。

４．竣工结算的工程量应依据竣工图纸、设计变更单和现场签证等进行计算，并按定额的计算规则计算工程量。并套用合同规定的定额单价或甲乙双方商定单价，计取合同规定的取费标准。

５．工程结算子目多，工程量大，往往有计算误差，在计算时应认真核算，防止多计与少算的情况发生。

篇3：浅谈施工过程中现场签证单的控制

关键词：施工现场签证,管理,控制

引言

工程施工建设的过程中, 由于影响质量、投资、进度的因素有很多种, 所以工程设计发生变更是难免的。施工现场签证就是工程双方在施工过程中就损失、工期、费用等事宜而达成的补充协议，是进行施工索赔的重要证据。工程签证管理控制是施工过程的重要环节, 严格的施工现场签证管理制度对有效的控制施工和确定建设项目在施工阶段的工程造价有着重大的作用。

一、施工现场签证的形成

施工现场签证是对正在进行的现场施工的情况进行的描述、概括，经常出现在施工过程中。在对施工现场情况描述时会产生一些费用，这些费用被视作工程造价部分。施工现场签证对于合同所没有涉及的部分进行了补充。当代社会施工工程量大，对于技术的要求不断提高，市场上材料设备的型号规格多，且价格变化也快。施工周期过长，往往在订立合同之时不能预见整个过程中出现的情况，除此之外，随着工程施工过程中某些不定因素影响，主客条件变化，这些都需要施工现场签证来描述。其最终结算时以价格表现出来。

现场签证的工作内容：

(一) 在工程开始施工后, 往往有时会由于某些因素导致工程设计出现变更, 如开工后设计变更了, 但是开始施工一方已经对先前设计开始下料或者工程已经在进行中, 又或者施工图纸的错误和变更造成了施工一方机械费用、人工、材料等造价上的损失、

(二) 还有就是由于甲方的原因, 在乙方没有责任的情况下, 产生了一些施工困难, 如错误指挥, 这些困难的解决需要额外的人力物力, 这个时候就需要现场签证。

(三) 有时候还会产生这样的问题, 那就是在签订合同时, 会有一些根据以往经验暂时遇见不到的施工内容, 但是在进行施工过程时又必须得完成, 不影响施工进度, 这些都会产生新的造价, 增加成本。因此, 处于乙方的承包方都会找监理同甲方也就是施工方进行签证。

二、施工现场签证存在的主要问题

(一) 现场签证发生时, 根据相关程序要求, 由乙方承包方提出申请, 监理单位通知甲方施工方, 施工方人员代表对现场预算工程造价, 然后确认签字。这期间有时会因为签证人员的某些原因导致随意签证, 未经审核, 这样就会造成一些原本可避免的经济损失。有的一些签证人员不了解定额费用, 将其中各项目费用概念混同, 盲目办了一些不应办的签证。这些都造成了现场签证没有反映真实实际情况。

(二) 有时候会出现设计图纸不详细, 对各设计环节没有做好经济控制, 设计粗糙, 施工过程中的局部用料的不合理计算, 管理设计的力度不行, 先施工后联系单的现象普遍。还有没经过设计人员同意就签证, 造成用料浪费。

(三) 有时会出现双方口头协定, 事后突击办理签证, 导致实际签证的日期与现场签证不符合。

(四) 还有一些是应当签证但没有签证。如一些零星琐碎的工程签证, 本应在发生之时就该办理, 但是很多施工方在施工过程中没有在意, 随意改动某些设计, 还不办理签证, 这就造成在施工完毕结算时发生补证困难, 产生不必要纠纷。还有一些施工单位严重缺乏签证的意识, 不知道什么该签。

(五) 规范的现场签证应当是要有业主、监理、单位三方人员共同签字并且盖章后才算有效, 缺少任何一方都不能视作为规范的签证。

(六) 签证违反规定, 有时会遇到业主不具备对工程造价上有专业知识的人员, 个别的这样单位经常采取欺骗来取得违规签证, 这些都是不被认可的。

三、如何控制现场签证

由于施工现场签证所具备的政策、经济、技术等特点，它的管理很复杂，必须要有相关专业知识的技术人员进行。如此，管理人员的专业素质，业务素质的提高加强就尤为重要，不仅要提高其专业知识教育，职业道德教育也不可忽视。针对不同的项目不同特点，培训各有方向的签证人员，使他们增强专业知识，能够很好的掌握在手的所有信息，充分进行分析处理，把关好签证的内容。同时，作为建设工程造价的组成部分，规范现场签证在工程进行中的管理工作，制定完善的现场签证管理制度，对控制工程造价，避免浪费有重要作用。

(一) 严格按规定办理。全部工程量都要求技术人员到场严格测量, 经确认无误后签字, 如果是补签的签证则需要在当场原始数据上签字才能进行。任何一方都不可缺少。现场签证一式四份, 分别由甲方预算部、监理单位、甲方工程部、乙方保存, 在一个星期内完成签字, 允许特殊情况延长一个星期。在进行工程预算、决算时, 没有经过甲方签证, 乙方提供的签证无效, 导致责任损失, 由乙方承担。甲方坚持实施乙方拒签的工程, 其错误指令导致乙方损失, 甲方自己承担。

(二) 办理签证要及时。一般由施工方负责收集有关属于签证范围的内容和相关的资料并填写。首先, 由负责施工的单位委派技术人员确认工程量, 若存在不包括在合同内的施工内容, 应及时通知监理工程师或建设单位, 落实待办理的施工现场签证内容, 上报后, 现场监理工程师先审核通过并签字盖章, 然后经过建设单位现场管理人员二次审核并签字盖章, 最后在施工单位预算人员对内容、手续进行审核。若手续上有出入, 要及时督促补办手续。同时, 工程造价预算人员对此现场签证要及时的编制, 以此作为办理结算的相关凭证。对于施工过程中的现场签证有关事项, 施工单位要及时办理相关手续。同时, 建设单位要明确施工现场签证的管理制度。工程造价审计单位和建设单位对凡是审计中办理的后补签证均可不予认可。对于何时签证, 国家有关部门的文件对合适签证也做了一些相应规定, 可做为依据。

(三) 现场签证内容要客观准确描述。现场签证的客观准确描述对避免工程结算纠纷有重要作用。施工现场发生的签证主要包括建设单位供料不及时或不合格给施工单位造成的损失、非施工单位原因造成的停工损失、项目工程之外的零星用工签证、变更设计造成的签证、土方开挖时的签证等等。发生的施工现场签证一定要依照原始数据地点或标明的几何尺寸、事由、时间进行签证, 工程量和工程价格不能随意签注。如部分拆除或拆除原建筑物时, 在地基开挖后, 若发现旧基础、电缆、管道等障碍物时, 几何尺寸标清楚, 文字叙述部分要清楚, 尽量用绘图表示, 凡是涉及到增减工程造价费用的施工现场签证, 施工单位都应当提供组成价格单、材料用料详情和现场施工方案, 依此做出的估算或预算, 才能报送监理工程师和建设单位进行确认。

(四) 对现场签证的结算要充分发挥工程造价审计的作用。工程造价咨询公司一般都是具有拥有丰富造价经验和施工经验的专业技术人员, 他们主要对是否按照规定程序办理现场签证进行审查、审批, 分析签证产生的责任何原因, 对其工程量计量和工程内容的真实性、合法性进行核实, 然后按照合同、招标文件和其他计价文件的规定来确定其计价方法的适当与否。工程造价咨询公司本着第三方中介机构立场, 要坚持公正、客观的态度, 既不能损害施工方的利益, 也不能损害建设方的利益。同时, 也提供给了建设双方一个对出现问题后能够互相澄清、解释的机会, 双方的合法权益都能够得到保障, 建设市场的公正和公平得到维护。

四、结语

总之, 只有在工程施工过程中才有可能发生施工现场签证, 想要控制管理好现场签证，就要从工程最开始的设计做起。由于建设项目不定、多样、复杂的特性, 现场签证的经济、政策、技术等特性。对建设项目过程中的现场签证进行管理时要做到“准、细、严”, 即严格审核工程项目的现场施工签证，对于不属于工作范围的签证不予批准。并且细致认真准确的进行计算, 认真记录能够描述清楚的数量、尺寸、部位。审核工程项目中的施工现场签证的合理性与真实性。使用合理、真实的施工现场签证，让建设项目的不断变化在施工现场签证这一环节上得到控制，保障建设工程的顺利进行。

参考文献

[1]温碧庆.加强签证管理降低工程造价[J].中国西部科技, 2008, (28)

[2]戚永跃.加强工程变更管理把好现场签证[J].科技资讯, 2010. (05)

[3]徐洁.论建设工程投资控制工作中的现场签证管理[J].建筑施工, 2011, (02)

篇4：关于工程现场签证管理

关键词：工程现场签证管理

工程现场签证管理的重要性不言而喻，因为它直接跟钱有关。

为了更好的解决签证问题，我们首先要解决下面几个问题，这几个问题看起来可能跟签证关系不大，但读到最后就会发现它们之间的紧密联系。

第一是设计文件的严格管理，本文的设计文件是广义的，它既包括施工图、图纸会审记录、设计变更签，也包括“工程联系单”，这里的“工程联系单”主要由两部分组成，一个是我们甲方出于某种需求对图纸的改动，二是图纸中没有而现场应该做的。换成另一种说法就是要求整个工程中的每一个角落、每一个局部细节都能在设计文件中找到出处。这点说起来容易，做起来难。难在“工程联系单”全面执行，并对它编号、存档。它主要取决于现场各专业工程师对该做法的必要性的认识程度。这方面工作目前已经取得了一些进展，我的“工程联系单”样表已得到项目部领导的认可，并在我管理的工程中开始使用。

下面从几个方面来说说它的必要性。首先，便于责任的追究。不论工程中出现什么样的问题，都可以从“工程联系单”中找到第一责任人，能查出该人当时是出于什么样的原因发出的指令；

第二是“工程联系单”能解决现场专业工程师以口头指令代替书面文件的毛病。众所周知，房地产公司人员流动之频繁，素质之参差非其他行业可比，一旦有人员离岗，他以前所发的口头指令就成了永远的秘密，同时也可提防后来的老兄往他的前辈身上扣屎盆子(有点不雅)：

第三“工程联系单”可有效减少施工过程当中各专业之间不对话，从而造成返工、浪费等现象。打个比方，现场专业工程师要求总承包单位在某部位砌一堵墙，墙中有水电管线，他所下发“工程联系单”中就包括以下内容：①主送：总承包方——让他砌墙。②抄送：监理公司——履行告知义务，并请其代甲方监督执行。③抄送：水暖、电气专业工程师——安排水电施工，并审查自己的专业还有什么跟这道墙有关，没有人会比他更清楚。

很简单，如果仅通知总承包方砌墙，水电施时就得创沟、凿墙。浪费是再所难免的。

第四，设计文件的完善、存档有利于工程竣工交房后的物业维修，因为现场的每一个部位都能在设计文件中找到原始记录，维修工人遇到不明白的地方只须查找原始设计档案即可。从另一个角度说：老板花这么多钱盖房子，老板本人也有权知道自己盖的房子每个部位是什么样的(不必亲赴现场查看)。

现在，我们可以说说设计文件的严格管理同“工程量签证”的关系了，从前面的设计文件的组成可以看出，只有“工程联系单”才涉及到工程量签证，(图纸和设计变更是不需要作“签证”的，属合同范围内，后续文章中有详细的说明)。而“工程联系单”是有甲方主动下发的，这样是否会发生“签证”的主动权就牢牢掌握在甲方手里了，而且是一份“工程联系单”对应一份“签证”，条理清晰，责任明确。有了现场专业工程师确认的“签证”，就轮到下一步工序，由成本和约部进行工程变更费用的确认，为了这项工作的及时、准确，就要求成本和约部能经常到现场来，或者干脆到现场来办公。该方案的可执行性相当强。

为了更好的管理工程量签证，还要解决另外一个问题：如何更合理的进行分包合同的签定和管理。这件事就和签证的关系很直接了，不用象上一个问题那样费口舌。

这里首先我要提出一个经过实践考验的科学论断：除了总承包以外的所有分包合同均应签定一次性包死合同。这是个大前提。有难度但能做到，后面我会详细说明如何做到，现在先说这种做法对签证的影响和其他好处。

显而易见，工程内容都包到合同里了，合同外的签证自然就少了或者没有了(对合同制定者的水平要求较高)：第二个好处是老板很容易控制工程用的资金虽，因为合同金额基本上反映了该分包工程的全部资金使用量，不会出现大量的合同外费用。还有一个好处是避免滋生腐败。减少签证，就没有腐败的机会了。历史上有很多腐败都是制度性腐败，并不是官员自身素质问题。明朝的时候，当个县令每月只有大约600元(折合成人民币)，克扣点税赋和军饷是上上下下都心照不宣的事。朱元璋同志没有在制度上解决腐败的问题，却在他的任期内杀了超过10万贪官，(多么恐怖的数字，死的那个冤)。有点说远了，我的意思是应将权力运作约束在法律、政策和制度框架之内。好的公司管理制度可以给努力工作的人建功力业的机会，同时也可以挽救一些有不良企图的人。尽可能的签定一次性包死合同就是一个好的公司管理制度。

下面说怎样做到将分包合同一次性包死。

合同一次性包死只需要两个条件：一个是设计文件的齐全，第二个是各专业工程师对设计文件的全面把握，并在此基础上拿出准确的工程范围和技术要求。第一条和本文开头提到的设计文件的严格管理有直接关系，勿须赘述。第二条要求各专业工程师深入研究图纸内容，熟悉分包工程全部细节、工艺流程、技术要点等，并在此基础上拿出合同的关键组成部分：工程承包范围和技术要求。这对专业工程师素质要求非常高，因为‘工程承包范围和技术要求’描述的准确性决定合同本身的严密性，也决定后续合同外签证的多少，是工程师水平的体现。

这就要求我们的现场专业工程师要做一个运筹帷幄的诸葛亮而不是冲锋陷阵的张飞，主要精力和时间应该花在研究设计文件上，坐在办公室里就应该知道现场的每一个地方是什么样的，如果你发现施工现场哪个地方跟你想的不一样，千万不要放过，因为不是你就是他弄错了。好了，再说就是另外一个话题‘如何作好一个现场专业工程师’。有机会专题讨论。

篇5：工程量签证单

日期：

****年**月**日

编号：

工程名称

项目名称

施工单位

签证内容：

建设单位

监理单位

施工单位

负责人：

（公章）

****年**月**日

负责人：

（公章）

****年**月**日

负责人：

（公章）

篇6：施工单位如何填写工程签证单

施工单位填写工程签证单的技巧涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算。不同计价模式下填列的内容要注意：如果有签证结算协议，填列内容要与协议约定的计价口径一致；如无签证协议，按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价，另外签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。

各种合同类型的签证内容。可调价格合同至少要签到量，固定价格合同至少要签到量、单价；成本加酬金合同至少要签到工、料（材料规格要注明）、机（机械台班配合人工费用）、费。如能附图的尽量附图。另外签证中还要注明税前造价或税后造价。同时注意以下填写内容的优先次序：

1、能直接签总价的最好不要签单价；（金额特别大的除外）

2、能够直接签单价的最好不要签工程量；

3、能够直接签结果的（包括直接签工程量的）最好不要签事实；

4、能够签文字说明的最好不要附图；

其它需要填列的内容。主要有：何时、何地、何因；工作内容；组织设计（人工、机械）；工程量（有数量和计算式必要时附图）；有无甲供材料。签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位工程量在图纸上不确定，还要标明几何尺寸，并附上简图。施工以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸和原始数据，不能笼统的签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及相关规定。

签证单要分日期和编号分别列入结算。非一事一签的签证或图纸会审纪要，一张资料中涉及到多个事项，在编制此单结算时，还要注明“第X条”以便清楚。

低价中标后必须注意勤签证；当发生诸如合同变更，合同中没有具体约定，合同约定前后矛盾，对方违约等情况时，需要及时办理费用签证、工期签证或费用加工期签证