市场研究员的主要职责说明

市场研究员的主要职责说明（共14篇）

篇1：市场研究员的主要职责说明

市场研究员的主要职责说明

职责：

(1)收集分析市场情报，为公司市场营销战略提供决策参考;

(2)制订并监督执行市场研究计划;

(3)研究主要竞争者的营销活动，提供高水平的研究报告和对策建议;

(4)研究代理商的营销活动，为制订营销政策提供建议;

(5)负责所辖市场信息调研，分析销售数据及销售流向，参与市场考核;

(6)分析所辖市场问题，对销售规划提出合理性建议;

(7)协助活动组织、学术等市场部其他工作。

任职要求：

(1)学历要求：本科及以上学历;

(2)专业要求：医药、化工、市场营销等相关专业;

(3)技能要求：熟练使用Office办公软件;

(4)个性品质要求：对数据敏感，吃苦耐劳，具有良好的学习及沟通能力，做事细致认真，有高度的责任心，有产品管理、医药营销及数据分析工作经验者优先。

市场研究员的主要职责说明2

职责：

1.根据客户需求，配合项目团队完成项目任务，并进行数据分析及撰写研究报告;

2.快速响应客户需求，完成相关资料的收集与整理;

3.与客户保持顺畅的沟通，推动各项工作顺利开展;

4.能够根据项目要求，进行整体项目时间进度管理，按照计划时间完成项目任务;

职位要求：

1.统计学、应用数学、社会关系学等相关专业;

2.严谨细致、责任感强，具有良好的团队合作意识;

3.具备良好的学习能力及执行能力;

4.掌握基本的办公软件应用;

5.具备较好的沟通理解、及组织协调能力。

市场研究员的主要职责说明3

职责：

1、负责工业自动化与能源电力领域的信息收集和分析报告。

2、主导行业市场调研活动，收集并编撰行业发展分析报告。

3、协同各业务单元开展业务拓展与竞争分析，提出营销策略和建议。

4、把握市场调研方向，发现市场机会，并深入研究，为公司的经营策略提供依据。

任职要求：

1、自动化、电气工程及自动化、电力电子类理工科专业，本科或以上学历。

2、有咨询公司或___年以上市场研究工作经验优先考虑，具备较强的分析能力、逻辑思维能力、口头及书面表达能力。

3、掌握市场研究的专业技能与流程，熟悉基本的战略分析工具和方法，能搭建基本分析模型。

4、具有高度的工作责任感和进取心，勇于接受挑战，稳重、博学，对资讯敏感。

5、沟通能力较强，心理素质较好，具有一定的抗挫折能力。

市场研究员的主要职责说明4

职责：

1、价值观建立：在日常工作中，践行正合价值观;

2、通过市场研究及前期策略专业输出，在市场上建立公司专业服务形象;

3、通过对市场研判及分析，撰写市场研究类周期性分析报告及对外代表公司输出专业市场观点;

4、承接公司接洽的前期策划顾问工作，协助事业部进行代理前端业务支持，提供城市进入、拿地可研、客户调研、前期定位等服务;

5、根据公司要求，进行专业模块沉淀，与公司其他部门一起进行专业体系建设，以及给到专业支持和技术指导。

职位要求：

1、本科及以上学历，专业不限，房地产类、金融经济类、城乡规划类、数学类、统计类、旅游管理类等专业优秀优先考虑;

2、严谨、自律，责任心强，可承受较大工作压力，可接受加班;

3、对数据敏感，具备较强的数据分析能力、学习能力、沟通表达及逻辑思考能力，具备团队合作精神，敢于接受挑战;

市场研究员的主要职责说明5

职责：

1、根据市场调研需求，设计调研问卷，执行并实施调研项目，并撰写研究报告;

2、整理分析调研数据，保证信息的有效性和准确性;

3、熟悉调研流程，在实施过程中保证项目质量和进度;

4、向客户提供市场研究的分析报告和营销咨询建议等工作;

5、负责主管领导交办的其他工作。

任职要求：

1.经济类、统计类、市场营销类、理工科、社会学等相关专业;

2.能适应高强度工作压力和出差;

3.有一年以上市场调研经验，参与并执行过汽车项目;

4.良好的中、英文书面及口头表达能力;

5.良好的逻辑分析能力和独立解决问题的能力;

6.熟练使用MS

Office软件,Internet等;

7.会使用统计分析类软件和数据库者优先。

篇2：市场研究员的主要职责说明

1.根据客户需求，配合项目团队完成项目任务，并进行数据分析及撰写研究报告;

2.快速响应客户需求，完成相关资料的收集与整理;

3.与客户保持顺畅的沟通，推动各项工作顺利开展;

4.能够根据项目要求，进行整体项目时间进度管理，按照计划时间完成项目任务;

职位要求：

1.统计学、应用数学、社会关系学等相关专业;

2. 严谨细致、责任感强，具有良好的团队合作意识;

3. 具备良好的学习能力及执行能力;

4.掌握基本的办公软件应用;

篇3：市场研究员的主要职责说明

关键词：工作职责,事业单位,岗位说明书,因事设岗

绩效管理是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制订、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程, 绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效。岗位说明书 (也称职位说明书, 职务说明书) 是对岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度、考核评价内容给予的定义说明。它是根据职位分析所需要的各种调查资料, 加以整理、分析、判断得出的一种结论性的书面文件, 是职位分析形成的最终成果。岗位说明书是绩效管理的基础性环节, 工作职责部分又是岗位说明书的核心内容, 工作职责编写的规范完整有效与否直接影响绩效管理的成效或效果。但目前在人力资源管理中, 岗位说明书的编制工作未得到应有的重视, 岗位说明书“工作职责”部分更是缺乏规范科学性, 从而给绩效管理工作带来不利影响。

一、岗位说明书与工作职责的内涵阐述

岗位说明书作为组织内部管理的重要文件之一, 是对组织内部各类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、岗位关系、工作环境和条件以及本职位任职资格条件所做出的规定。岗位说明书作为现代企事业单位人力资源管理必不可少的基础性人事文件, 它为企业的人员招聘录用、培训教育、绩效考评、薪酬福利、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业管理业务, 提供了原始资料和科学依据。

工作职责是职位的职务、任务与责任的统一, 主要描述该职位的职责范围、工作内容及工作过程的具体要求, 包括所需完成的工作任务、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等, 以及与本工作相关的其他工作和完成上级主管部门直接领导交办的其他临时性工作。工作职责的主要功能是让任职者及该职位的管理人员了解职位性质、工作内容等信息, 使员工了解自己未来的发展方向, 明确工作中的领导关系和相互协助关系。通常依据工作职责对员工进行绩效考评以及确定员工的薪酬工资等, 从而使得各项工作都能做到有据可依, 有利于组织客观、公正地进行人力资源管理。

工作职责是岗位说明书的核心内容, 而岗位说明书主要通过工作职责来反映。两者之间的关系如下图:

二、事业单位岗位说明书中工作职责编写存在的问题

1. 不切实际, 针对性差。

事业单位在编制岗位说明书时流于形式———基本不作调研, 凭经验快速编成。即使有个别部门或岗位发生变动或增减时, 一般也不能及时体现在岗位说明书中。编制者通常根据现有的岗位说明书进行复制, 或者根据岗位性质的相似性编写岗位说明书的工作职责, 使得岗位说明书本身的系统性、准确性和可信度受到不良的影响。比如会计岗位, 有些事业单位就会根据通常会计的职责进行工作职责的描述, 而不结合本单位的具体情况进行编写。另一方面, 高层管理者和有关部门主管一直认为, 编写岗位说明书只是人力资源部门的工作。得不到领导的重视和相关部门的配合, 给岗位说明书的编制工作带来很大难度。编制的不切实际的岗位说明书其收效甚微, 束之高阁。

2. 因人设责, 笼而统之。

很多事业单位的岗位说明书的编写针对具体某个任职者而非其岗位, 从而造成相同的岗位经常会有几份岗位说明书中工作职责内容大致相同的, 这是编制岗位说明书的一大误区。比如文秘岗位, 在同一单位的不同部门里 (如下设的项目部) 都设有文秘岗位, 但文秘岗位的岗位说明书只能有一个, 内容应涵盖不同部门文秘岗位的全部职责。

3. 表述不当, 含糊其辞。

一些事业单位经常用烦琐的几句话表述一个工作职责, 给执行者的理解造成困难。比如, 将人力资源部经理的一项工作职责描述为“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”, 就会产生以下疑问:首先是语义不清。“负责”指的是亲力亲为, 是组织安排, 还是工作监督?第二是职责不明。“企业人力资源管理制度、计划等文件的制定和执行”是一个连续性的管理过程, 涉及组织、管理、制定、核批、审查、督导、实施等诸多工作环节, 仅以一句话粗略带过, 造成职责描述不清, 也显然与人力资源部经理实际的工作内容不符。

4. 主次不分, 轻重不明。

目前事业单位忽视对工作职责之间内在逻辑关系的系统把握。一方面, 由于任职者本身的参与不够, 另一方面, 由于职位分析人员缺乏系统性的培训, 因而往往难以形成对职责逻辑的把握, 而仅仅进行简单的罗列与描述。殊不知, 漂亮的岗位说明书就好像岗位的“标签”, 能够让不了解它的人马上把握概况、让熟悉它的人立刻洞悉要点。如果在描述工作职责时不分主次, 无逻辑顺序地简单罗列, 如同流水账一般, 那么岗位说明书的作用也就被泯灭了。

5. 内容重叠, 疏忽遗漏。

不同岗位的岗位说明书中“工作职责”项重叠现象屡有发生。这种职责的交叉和重叠导致部门与部门之间或相关人员间的权责不清, 经常出现相互推诿现象。职责重叠的岗位说明书挫伤了员工的积极性, 使他们行使权力时相互争抢, 履行义务时相互推诿。比如办公室主任与办公室副主任之间。实际上, 如果事业单位相关管理人员能够掌握一定的编制规范和方法技巧, 就能够克服以上的问题。

三、事业单位岗位说明书中工作职责编写的探讨

1. 做好调研, 明确职责。

岗位说明书编写之前, 要及时与高层管理者进行有效沟通, 了解高层管理者的目的和意图, 争取高层管理者的支持;理解组织的发展战略和愿景目标, 为编制工作正确定位。高层管理者对编制工作的支持可以使员工认识到这项工作的重要性和必要性, 有利于岗位说明书编制工作的顺利实施。此外, 工作流程优化、部门和岗位设置优化建议和方案也需要得到高层管理者的认可, 岗位说明书的编制价值才能全面地体现。另一方面, 岗位说明书编制工作离不开中层领导者和基层领导者的密切配合。在与部门负责人进行沟通时, 主要是收集部门的组织结构、岗位构成、人员比例、部门权责等方面信息, 为岗位说明书的编制做好铺垫。

2. 因事设责, 任务明确。

岗位说明书应坚持“因事设岗”的原则, 避免迁就于人的现象发生。编写工作职责要针对岗位而不是针对具体的某个任职者;针对的岗位是现有的岗位而非将来的岗位, 描述的工作职责为岗位要求员工应该做的而非在职人员正在做的内容;编写工作职责应研究不同工作任务之间的区别和联系, 使工作任务相对集中和稳定, 努力以较少的工作者完成较多的工作任务。

3. 规范用语, 准确表述。

工作职责的描述尽可能使用统一明了的语言。在描述职责或任务的时候, 注意使用比较贴切的动词, 使之能够准确描述任职者的行为。比较忌讳的是通用“负责……”、“管理……”这样模糊的动词;为了说明得更清楚, 必要时辅以状语性的措辞;同时, 要注意删减不必要的修辞, 例如, “制作出出色的PPT演示文稿”, “出色的”是对工作成果的评价, 可以放在绩效考核中加以评判;职责中要明确地体现任职者独立决策的权限, 即他作出的决定是否要他人审核, 明确任职者的权限有助于界定任职者所承担的责任, 真正做到任务、责任、权限的统一。

4. 简明扼要, 符合逻辑。

任何岗位的工作职责都是一个有机的系统, 而非简单的拼凑与组合。工作职责的每一项只需用精练的一句话概括, 无须赘述。工作职责的具体描述最多不超过十项, 应选取主要的职责进行描述, 文字应简单明了、浅显易懂, 内容要具体、明确, 让任职人员读过以后, 可以准确地明白其工作内容和工作程序。想要写好工作职责, 不仅要清楚岗位工作的主要内容, 而且对其职责大小与顺序的划分也要明确。在实际编写中, 可按照各项职责的重要程度、难易程度和任职者花费的时间等进行具体分析, 按照一定的逻辑顺序来编排, 这样才有助于更好地理解和使用岗位说明书。

5. 避免重叠, 全面具体。

工作职责的描述应遵循“穷举、互斥”原则, 达到“既包括所有工作内容, 又避免相互重叠”的目的。描述工作职责没有必要面面俱到, 面面俱到容易使人产生超出工作职责规定的事情就不该做的错觉。从岗位说明书完备性的角度考虑, 可以加上一句话“完成上级领导指派的其他工作”, 对于那些临时的或者无须记入的“分内事”也在工作职责中得到了体现。

在不同部门间, 应按照相似性原则进行归类, 确定有利于绩效考评的人员类别并对其工作职责进行描述。比如, 一个单位从事会计岗位的人员不止一名而且分布在不同部门, 但会计的岗位说明书只能有一个;在同一部门内, 不同层级的员工都在为进行某一种工作履行其不同的职责, 他们的 (下转159页) (上接84页) 工作内容是相似的, 但是其工作侧重点是不同的, 所以编写工作职责时措辞要恰当, 避免职责的相互混淆。

四、结语

岗位说明书的核心内容在于工作职责部分, 一份遵循实事求是、因事设责、全面具体、准确表达原则的岗位说明书必然是实用、易用的。把握好岗位说明书编写过程中工作职责的这个关键点就能编写出适合于不同组织机构、有利于组织人事部门、有效支持人力资源管理的岗位说明书, 从而为绩效管理奠定良好基础。

参考文献

[1]付亚和, 许玉林.绩效考核与绩效管理[M].北京:电子工业出版社, 2009.

[2]朱兴佳, 白京红.职位分析与评估[M].北京:电子工业出版社, 2008.

[3]周文, 刘立明, 黄江瑛.工作分析与工作设计[M].长沙:湖南科学技术出版社, 2005.

篇4：市场研究员的主要职责说明

新形势下，如何针对项目部管理的实际和党建工作的薄弱环节，创造性地开展项目部党建工作，如何带领项目部职工优质高效完成生产经营任务，为单位创造良好效益和信誉等都需要项目党支部书记不断思考与研究。

一、以身作则，提高素质，建设一个强有力的项目领导班子是项目党支部书记的首要任务

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。没有一个高素质的领导班子，不可能带出一支高素质的职工队伍。项目党支部书记是领导班子的排头兵，要不断提升个人修养，树立良好的个人形象，要充分认识到学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，把学习当作首要的责任和任务。积极组织和带动班子成员不断学习，树立正确的人生观、价值观和权利观，提高自身的业务能力和综合素质，不断增强责任意识。要率先垂范，加强思想作风建设，在理念、德行、廉洁自律等方面规范行为，建立健全民主生活会、党风廉政建设等各项制度，严格按程序、按制度办事，实行民主决策。同时，党支部书记要强化监督意识，利用上级党组织赋予的职责，通过严格而经常性的党组织活动，对项目部领导班子成员的工作、思想、作风实行有效监督，确保领导班子成员讲团结、重协作，分工不分家，在各司其责的同时顾全大局，始终保持领导班子团结和谐的氛围，发挥领导核心作用。

二、强化教育、选树典型，抓好党员队伍建设是项目党支部书记的重要任务

在项目施工一线，要想充分发挥党员的模范带头作用、骨干作用和桥梁作用，就要狠抓党员队伍建设。首先抓好党员日常教育培训，要根据项目施工实际采取灵活多样的学习方式，比如充分利用互联网快捷、交互性强的特点开通党员微博、微信，建立“党员之家”QQ群，开通“空中课堂”，由于不受时间、空间限制，大家可以自行安排时间“充电”。还可以在施工现场构建“互动式”学习课堂，发现问题当场交流切磋、讨论分析，进而达到“在工作中学习，在学习中工作”的目的，确保生产、学习两不误。其次是丰富学习内容，创新学习载体，搭建学习与实践相结合的平台，开展主题实践活动。各项目党支部要本着“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”原则， 根据项目特点和具体情况，把项目施工一线作为创先争优主阵地，开展“岗位大练兵”、“修旧利废”、“创建党员安全岗”等主题教育实践活动，增强党员的责任感和使命感，实现有岗有责、全程监督、跟踪问效，逐步把党员培养成生产经营能手、创新创业模范、安全生产标兵。并大力挖掘、选树活动中涌现出的先进典型，注重发挥他们在施工生产中出现急、难、险、重任务时的先锋模范作用，带动帮扶广大干部职工提升业务水平和操作技能，促进党员队伍能力的全面提升和人才的快速成长。

此外，发展党员工作也是党支部书记的一项重要政治任务，要切实加强领导，严格工作程序，把好党员“入口关”。要在确保政治素质的前提下，注重在生产一线职工、专业技术人员和思想、技术、作风都过硬的青年中发展党员，进一步增强基层党员队伍生机和活力。要定期对积极分子进行培养、教育和考察，组织他们参加党课教育、集中培训和开展党内活动，提高他们的思想觉悟和政治业务素质。

三、以人为本，凝心聚力，保持职工队伍稳定是项目党支部书记义不容辞的责任

在项目部往往存在错综复杂的相互关系，比如上下级关系、干群关系、与甲方的关系，与地方政府相关部门的关系等等，项目党支部书记必须强化服务意识，自觉担负起沟通情况、交流信息、理顺各方面关系的责任，协调好各种关系，为项目部施工生产创造良好的外部环境。

对于项目部职工来说，长期的野外施工，远离家人、工作量大、施工条件差等客观因素极易造成工作压力大，思想波动大，党支部书记要当好大家的“知心人”，坚持“工作中关心职工、生活中体贴职工、情感上贴近职工”的原则，定期开展“工作联系点”、“岗位调研”、“亲情走访进家庭”等活动，及时了解掌握职工的思想动态和生活需求，对特殊职工和困难职工进行登记造册，通过开展“爱心互助”“送温暖”“结对帮扶”等形式为他们办实事、解难题、谋福利，解除他们的后顾之忧。

四、化虚为实，贴近实际，助力项目部生产经营管理工作顺利进行是项目党支部书记的职责所在

篇5：市场研究员的主要职责说明

1、根据市场调研需求，设计调研问卷，执行并实施调研项目，并撰写研究报告;

2、整理分析调研数据，保证信息的有效性和准确性;

3、熟悉调研流程，在实施过程中保证项目质量和进度;

4、向客户提供市场研究的分析报告和营销咨询建议等工作;

5、负责主管领导交办的其他工作。

任职要求：

1. 经济类、统计类、市场营销类、理工科、社会学等相关专业;

2. 能适应高强度工作压力和出差;

3. 有一年以上市场调研经验，参与并执行过汽车项目;

4. 良好的中、英文书面及口头表达能力;

5. 良好的逻辑分析能力和独立解决问题的能力;

6. 熟练使用MS Office软件, Internet等;

篇6：招聘助理的主要职责说明

1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求

2、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;

4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

5、进行聘前测试和简历甄别工作;

6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

7、部门一些重要会议安排以及记录等其他助理工作。

职位要求：

1.大专及以上学历，2年以上相关工作经验优先

2.具备招聘相关知识和能力，熟悉招聘相关流程以及招聘渠道;

3.具备较强的分析判断能力;语言表达能力以及沟通交流能力;

篇7：培训专员的主要职责说明

职责：

(1)根据公司战略发展计划、工作计划，以及内部培训需求，制定培训计划，并负责实施;

(2)建立和完善公司的培训体系，培训流程及相关制度，建立员工培训记录手册;

(3)负责编制、修订、完善员工培训手册，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案;

(4)负责外部培训机构、培训资源的拓展、评估与维护;

(5)负责培训管理工作，协助各职能部门制定培训计划，组织制定、实施安排公司的内部培训，办理外出培训手续;

(6)与招聘专员及时联络，掌握新入职需接受培训的员工人数。在培训过程中做好培训记录，培训结束完成培训考核，并做好培训员工后续的跟踪回访工作;

(7)负责领导交办的其它相关事宜。

要求：

(1)全日制大专以上;

(2)企业管理、人力资源管理、心理学、营销类等相关专业优先;

(3)具有人力资源相关证书、培训讲师类相关证书优先;

(4)具有___年以上工作经验，熟悉国家关于劳动合同、人力资源管理方面的法律法规;

(5)具有优秀的沟通协调能力、组织计划能力及执行推进能力;拥有培训咨询方面的管理岗位相关行业经验和工作思路，有人才发展、领导力发展、人才评价方面工作经验，具有讲师工作经验。

培训专员的主要职责说明2

职责:

1.为品牌护理师提供新品，销售技巧类培训;

___组织美丽课堂，微沙龙;

3.执行跟进总部各类培训项目和培训效果;

4.提高护理师销售技巧，协助销售部门达成业绩。

任职资格:

1.有丰富的化妆品销售经验，护肤经验;

2.良好的表达能力，沟通能力和团队协作能力;

3.熟练使用办公软件;

4.可接受出差。

培训专员的主要职责说明3

职责：

___对员工培训需求进行调查分析，并根据企业资源、发展要求等拟定培训计划;

2.培训计划审批通过后，按照领导的要求以及计划安排企业的各项培训工作;

3.培训工作开始前，做好培训的前期准备工作，在培训过程中积极配合培训师开展培训工作;

4.培训工作结束后，负责培训效果的评估管理工作;

5.负责与外部培训机构建立良好的合作关系，为企业引进合适的外部培训资源;

6.有培训授课___年以上，能独立授课并协助部门经理建设公司流程

工作要求：

___人力资源管理相关专业大专以上学历;

2.具备培训专业知识、管理技能与技巧;

3.熟悉企业内部培训和外部培训的工作流程，拥有良好的外部培训资源，与外部培训机构建立良好的关系;

4.具备计划能力和事件管理能力;

5.工作认真、细致，具有工作责任心，具备团队合作精神。

培训专员的主要职责说明4

1.协助领导进行培训管理体系的完善工作，编制、修订相关文件，制作培训课件。

2.根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，协助领导制定企业的培训计划;

3.负责培训计划的具体执行，组织并安排人员的具体培训任务，并负责部分培训授课工作。

4.建立与外部培训单位的良好合作关系;

5.协助领导进行培训工作的考核和

培训专员的主要职责说明5

职责：

1、根据公司人力资源规划制定和完善培训计划及预算;

2、根据公司体系的更新，制定和完善现有培训内容，编制相应的培训PPT;

3、根据各部门要求，了解员工诉求，制定培训课程并有效实施;

4、负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用;

5、负责培训结果的统计与分析、培训效果的反馈与修正、培训资料的整理与归档;

6、完成领导安排的公司及部门相关事务。

任职资格：

1、大专及以上学历，人力资源、企业管理、教育相关专业，具备良好的PPT制作技能者优先;

2、有___年以上企业培训管理相关工作经验;

3、熟练掌握培训需求调查、效果评估方法;

4、具有较强的协调组织能力、沟通能力、分析能力、执行力及亲和力，语言和文字表述能力强;

篇8：市场研究员的主要职责说明

目前欧盟是世界最大的光伏市场。根据EPIA的数据，2010年，欧盟拥有13GW的新增装机容量，总装机容量从16GW飙升到30GW。德国以7408MW的新增装机容量在欧盟新增装机容量的占比超过50%，其后是2321MW的意大利和1490MW的捷克共和国。日本和美国分别以990MW和900MW分列世界光伏市场的第四、第五位。2010年中国的新增装机容量为520MW。本文选取德国、意大利、日本、美国作为光伏产业政策的比较对象，依EPIA的观点，捷克共和国光伏市场在2010年的大幅增长不具有可持续性。

资料来源：《国外太阳能扶持政策借鉴》、《意大利太阳能光伏发电市场及展望》、《深度报道：2011年日本太阳能光伏市场调研报告》。

德国

1991年，德国制定了千户太阳能电池屋顶计划。政府为每位安装太阳能屋顶住户提供补助。这一计划旨在获得安装太阳能设备经验，使住房与光伏发电需求兼容，并鼓励民众消费太阳能。1998年，德国政府进一步提出“10万光伏屋顶计划”，计划6年安装300～500MW光伏系统，该计划主要采用了两种鼓励方法：一是用高价收购居民的太阳能电力汇入总电网;二是通过贷款优先鼓励居民购买太阳能发电设备，并对其贷款贴息。该计划于2003年圆满完成。

2000年3月29日，德国政府公布了《可再生能源法》。《可再生能源法》修改力度最大的一次是德国政府在2004年公布的EEG修正法案。该修正法案对上网电价做了进一步细化，对民用细分市场提高了电价，同时规定新的价格降低速度。受此影响，当年德国光伏市场新增装机容量增速超过300%。2008年，德国政府为避免增加财政支出和避免加重可再生能源附加费负担，再次修订了EEG法案，将2009年开始的新上网电价降低约15%。从2010年开始，德国提高了调整光伏上网电价的频率。于该年1月1日、7月1日和10月1日三次下调了光伏上网电价。

意大利

2001年，意大利环境部和工业部制定了“一万光伏屋顶计划”，该计划目标是在5年内建设一万套光伏系统。然而，由于受审批效率的干扰，项目进展缓慢，最终没能实现该计划预定安装目标。

2005年7月，意大利仿照德国的模式制定并公布了法令———《能源鼓励基金》(Conto Energia)，启动了上网电价补贴政策。2006年2月，意大利对上网电价政策做出补充：对2015年光伏系统总装机容量目标由300MW提高到1000MW，将补贴容量上限由100MW提高到500MW。受到各种行政障碍的限制，意大利2006年光伏新增安装容量为30MW，未能完成《能源鼓励基金》中设定的目标50MW。

2007年2月，意大利政府修订了《能源鼓励基金》。新版《能源鼓励基金》调整上网电价补贴政策，取消单个电站1MW的规模上限和每年85MW新增装机容量上限，还规定该补贴标准在2008年年底前不变。在2009年和2010年分别下降2%，在2010年后由后续法案决定。修订的《能源鼓励基金》比原来的《能源鼓励基金》更加完善，申请补贴的手续更加简便。该补贴政策促使意大利光伏市场真正起飞。

2010年8月24日，意大利政府颁布了正式修订的第三版《能源鼓励基金》，新版《能源鼓励基金》对2011年到2013年期间安装的太阳能光伏发电系统和发展光电转换革新技术确定了最新的鼓励标准和扶持政策。

日本

1973年的能源危机，促使日本于次年提出新能源技术开发计划，以支持可再生能源的研究，其中包括光伏技术。此后，日本又于1978年提出“节能技术开发计划”，1989年提出“环境保护技术开发计划”。1993年，日本政府将上述三个计划合并推出了规模庞大的“新阳光计划”。该计划的基本目标是大力支持新能源的发展，以促使其成为国家的重要能源供应方式。在该计划下，日本政府规定，政府对1994年起居民安装光伏发电系统提供补贴，补贴额度接近50%(以后逐年递减直至零)。政府以电网售电价格收购光伏系统所发电力。

2005年，日本太阳能光伏发电补贴结束，此后，日本光伏发电市场出现明显下滑。2008年日本政府又重启了光伏发电补贴政策。目前日本太阳能光伏发电主要采取“初投资补贴为主，净电表制为辅”的政策模式，并配合其他类型的税收优惠和保障政策。

美国

1978年美国通过了《公用事业管制政策法》(Public U-tilities Regulatory Policy Act)，这是关于可再生能源的最早立法。该法案使美国在20世纪80年代可再生能源达到12GW。1997年6月美国总统克林顿宣布了太阳能“百万屋顶计划”(Million Solar Roofs Initiative)，计划在2010年以前在100万座建筑物上安装太阳能系统，主要是太阳能热利用系统和太阳能光伏发电系统。

《能源政策法》(Energy Policy Act)最早实施于1992年，于2005年修正。1992年的能源政策法关于光伏的部分有： (1) 对太阳能光电项目减税10%。 (2) 对于1993年10月1日至2003年12月30日建造的可再生能源系统，并属于州政府或市政府所有或非盈利机构的电力公司，也给予为期10年、1.5美分/度的税金减免。 (3) 2004年，抵税优惠额度提高到每度电1.8美分。

2005年8月，布什政府宣布《能源政策法》修正案，在光伏方面，对商用光伏系统，30%的税收抵扣实行2年，之后为10%;对住宅光伏系统，30%税收抵扣实行2年，2000美元封顶。2008年9月美国参议院通过了将该政策延长的决议：商用光伏项目投资税收减免延长8年;住宅光伏项目的投资税收减免政策延长2年，取消每户居民光伏项目2000美元的减税上限。

美国参议院能源委员会于2010年7月投票通过了美国千万太阳能屋顶计划(还需通过国会投票才能成为正式法律)。这是百万太阳能屋顶计划的延续，预计从2012年开始，美国将投资2.5亿美元用于该计划，从2013到2021年，每年将投资5亿美元用于太阳能屋顶计划。目标是在未来10年内安装1000万套太阳能屋顶光伏发电系统。该项立法的补助资金可以补贴40GW的新安装容量。

除联邦政府激励政策之外，美国各州总共约有三四百个光伏相关发展激励计划，42个州通过“净电量计量法”，37个州有直接补贴或电价补贴(1.5MYM/W～5.0MYM/W)，32个州有可再生能源配额制度，26个州有税收优惠，21个州有优惠贷款(0%～7.5%，5～20年)，16个州明确光伏发电占总用电比例的目标。

二、中国光伏产业政策

2005年我国颁布《可再生能源法》，将太阳能、风能、生物能等可再生能源的开发利用列为能源发展优先领域，通过制定开发利用总量目标和采取相应措施，推动可再生能源市场的建立和发展。

2006年国家发改委下发了《可再生能源发电价格与费用分摊管理试行办法》，规定可再生能源发电价格实行政策定价和政府指导价两种形式，太阳能发电上网电价实行政府定价。

2009年甘肃敦煌10MW太阳能电站示范项目上网电价经招标核定为每度电1.09元。

2009年3月，财政部、住房和城乡建设部共同出台了《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》，补助金额上限为每瓦20元。

2009年7月，财政部、科技部和国家能源局共同出台《金太阳示范工程财政补助资金管理暂行办法》，重点支持光伏发电站项目。该办法规定补助范围为装机容量大于300KW，补助金额为系统成本的50%～70%。

2009年12月1日《可再生能源法》修正案颁布，其中规定国家实行可再生能源发电全额保障性收购制度。

2010年4月国家发改委核定宁夏发电集团太阳山光伏电站一期、宁夏中节能太阳山光伏电站一期、华电宁夏宁东光伏电站、宁夏中节能石嘴山光伏电站一期发电项目临时上网电价为每度1.15元(含税)。

2011年7月24日，国家发改委宣布光伏发电上网标杆电价为每度1元(西藏为每度1.15元)，根据项目核准投产时间不同，部分情况为每度1.15元。

三、各国光伏产业政策比较

相比于德意日美前四大光伏市场国家的光伏补贴政策，我国的光伏政策并没有创新之处。

对比五国的光伏发展政策，就能发现我国的光伏产业发展政策的不足之处。

第一，虽然我国于2011年7月24日发布了光伏发电上网标杆电价，规定太阳能光伏发电上网电价为每千瓦时1元，此外，根据项目核准时间和地点的不同，部分情况实行每千瓦时1.15元。但是该政策并没有规定此标杆上网电价实施的年限，不能给国内光伏市场投资者一个获取投资收益的预期。其次，我国地域广阔，各地光照条件差异巨大，单一水平的电价无法推动产业健康持续的发展。最后，对于项目的申报审批程序，项目的并网规定，该政策都没有涉及。业内有担心光伏电站有可能出现类似风电那样无法并网的情况。

第二，缺乏国家性的税收优惠政策。我国尚未出台国家性的光伏产业税收优惠政策，仅有少数几个省份出台了地方性的税收优惠政策。税收优惠政策能够提高光伏发电站项目的内部收益率(IRR)，提高投资者建设太阳能光伏电站的积极性，推动我国光伏产业市场的发展。税收优惠政策同样也能吸引居民对光伏系统的长期投资。

第三，缺乏技术扶持和光伏人才培养政策。在光伏技术扶持方面，日本和美国走在世界的前列。日本新能源和工业技术发展组织在2001年开始的“光伏发电技术研发五年计划(2001～2005)”下组织实施了3个研发项目：一个是“高效太阳能电池和组件研发”;一个是“大规模利用光伏系统的开发”;一个是“光伏发电技术创新的调查”。现在，这3个项目均已完成，日本已进入了鼓励光伏发电系统创新的阶段。美国投入了大量资金对光伏技术的研究，在薄膜太阳能电池领域，美国技术优势明显。而我国现有的光伏产业政策中几乎没有提及光伏技术研发、技术人才培养等方面的内容。

四、对我国光伏产业政策的启示

1．完善标杆电价配套政策。

虽然我国已经出台了光伏发电上网标杆电价，但是完全启动国内光伏市场和促进国内光伏市场健康发展还需要完善相关的配套政策。

2．实施对居民使用光伏系统的补贴政策。

德国是小规模屋顶光伏发展得最好的国家，2010年之前，30KW以下的小规模屋顶项目的比例超过50%，2010年大型项目的比例有所上升。我国2009年出台的两个颇具影响力的光伏产业政策中，“太阳能屋顶计划”(即财政部联合住房和城乡建设部于2009年3月23日颁布的《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》)仅限于太阳能光电建筑一体化应用，且为示范工程，补贴的装机容量很小;“金太阳工程”只是建立光伏发电示范项目，补贴的是光伏企业。光伏特许权招标和光伏发电上网标杆电价都侧重对光伏电站的补贴。而对于普通居民应用光伏系统，国家尚未出台相应的政策。

3．鼓励技术创新和光伏技术人才培养。

光伏行业属高技术和资本密集型行业，技术对该行业的发展尤为重要。据测算，太阳能光伏电池转换效率每增加一个百分点，发电成本可降低约7%。而要最终实现光伏发电的平价上网，技术进步是最重要的一个方面。在有可能成为未来主流光伏电池技术的薄膜电池技术方面，我国的技术水平和国外的技术水平还有一定差距。并网逆变器/控制产品还没有实现自主研发商业化生产，独立系统中的蓄电池技术还不过关，寿命低。追赶技术差距或实现技术上的突破，都需要政府、企业和科技界的合作，需要政府对技术研发的支持与鼓励。

摘要：本文首先详述了主要光伏市场国家 (德意日美) 的光伏产业政策, 然后介绍了我国的光伏产业政策。对比五国光伏产业政策, 发现我国光伏产业政策存在不完善之处, 光伏发电上网标杆电价政策缺少配套的政策、缺乏国家性的税收优惠政策、在光伏技术扶持政策和光伏人才培养方面也很缺乏, 最后提出相应的政策建议。

关键词：光伏,产业政策,比较

参考文献

[1]横空出世的中国光伏标杆电价[R].上海:莫尼塔光伏太阳能研究, 2011.

[2]Global market outlook for photovoltaics until 2015[R].EPIA publication, 2011～05.

[3]意大利太阳能光伏发电市场及展望[R].中国贸促会驻意大利代表处, 2010～09.

[4]钱野, 罗如意.国外太阳能扶持政策借鉴[J].杭州科技, 2009, (4) :20～27.

篇9：市场研究员的主要职责说明

关键词 外资 会展业 引进模式 发展趋势 影响

一、中国会展业的现状

2008年后中国会展的专业化水平迅速提高，主要表现在管理运营更加完善、会展人才培养更趋多元化、出国参展与国内办展同步进行。但必须看到中国会展业与外国会展业存在的差异，主要表现在以下几个方面：

1.国家会展管理体制上的差异。国外会展业的管理主要依靠行业自律机制和自律规范，政府的介入一般体现在基础设施的投资和国际大型展会的协助招揽上。我国的会展管理体制是“多头审批制”。这种计划经济形成的展会审批制、展览公司资格认定制，不能与市场接轨形成优胜劣汰的竞争机制。

2.展览场馆和设施相对落后。全国展览馆总面积在100万平米左右，展场面积超过10万平米的大型展馆仅中国出口商品交易会展览馆、上海新国际博览中心、深圳国际会展中心等几家，与国际知名展馆相比，国内场馆举办特大型展览、会议难度较大。与之相配套的展馆设施如餐饮、交通、通讯等配套设施相对于国外也有很大差距，网络信息技术在展馆中的应用还不普遍，制约了国内展览水平的提高。

3.专业性和服务管理水平的差异。国内许多展会因专业性差，定位不清晰，致使参展商和参展观众寥寥，同时，缺乏规范的服务标准和先进的服务理念是导致国内展会管理水平较低的主因。

4.缺乏专业会展人才。国内尚未建立完善的专业会展人才培养机制，致使中国会展业发展后劲不足。

二、外资进入中国会展市场的背景

随着国内外会展业的竞争加剧和城市经营等新理念的提出，国内一线会展城市更加重视会展产业形象和国际化品牌展会的打造。我国的会展业正朝着专业化、国际化和品牌化的方向发展。一些中国本土展览项目的国际化呼声越来越高，力求能在国际招商和招展上获得突围。与此同时，近年来随着国际展览巨头国际市场纷争白热化，亚洲市场成为了他们争夺的重要市场。尤其是在2004年1月，中国颁布了《设立外商投资会议展览公司暂行规定》后，中围会展市场的大门正式向外国投资者打开。外围投资者可以在中国境内以多种形式投资会议展览公司。在2004年9月27口意大利里米尼举行的全球展览业协会（UFl）会议上，欧美会展强国“进军中国市场”成为了普遍共识。2005年以后，外资会展大规模地杀进中国。

外资进入中国会展市场，带来了先进的经验、技术和管理理念，为中国会展业注入了新活力，同时也对中国会展业带来了前所未有的冲击。

三、外资进入中国会展市场的主要模式及对中国会展业的影响

纵观十年来中国会展业发展历程，我们发现，外资进入中国展览市场主要有这样几种模式，不同模式对中国会展业产生的影响也有诸多差异。

1.外资在中国设立办事处、咨询机构或代理机构。此种形式是外资公司进入中国市场的初期准备和过渡阶段，多被2004年前进入中国市场的外资展览巨头广泛使用或被近年来刚丌始进人中国展览市场的公司采用。

2.外资直接投资参与展览场馆的建设。1999年初，由德国汉诺威、慕尼黑、杜塞尔多夫三家展览公司组成的德国展览集团直接投资参与上海新国际博览中心（SNIEC）的场馆建设。中外方控股各50%。中方的股权以土地形式表现，外方的50%股权以由德方现金投入方式实现。外资公司的注资弥补了中国的展览业的基础建设资金不足，也为中国的展览场馆管理提供了经验。当然，展馆的管理权成为了一个新的课题。在上海新国际博览中心的合作中，德国三家公司在展馆管理方面取得了主动权，拥有50年的展馆管理权。这样在展馆场的使用上，中外展览公司之问如何协调就成为了一个敏感话题。

3.国外展会品牌移植、联合办展。外围会展公司将国际品牌会展项目移植到中国，扩大其品牌知名度，使外资在占领中国展览市场的竞争中处于优势地位。外资公司在中国移植品牌展会的最迅速、便捷的方式是联合办展，即与中同政府或行业协会有关的中资公司合作办展。最先将品牌展览移植到中国的是德国汉诺威公司，2004年，德国科隆公司把五金、家具、摄影和童装等几个领域的展会移植到了中国。2005年8月，中国五金制品协会与德国科隆国际展览有限公司签订自2006年开始，长期在中国联合主办“中围国际五金展”（CIHS）协议。汉诺威非常著名的信息与通信博览会（Cehit），现在以“亚洲信息与通信博览会”的名称在上海举行。

4.外资与中资建立合资展览公司。2000年初，意大利展览业巨头博洛尼亚展览集团与上海博华国际展览公司组建合资展览公司——上海博建国际会展有限公司。2005年2月，锦江国际集团与世界排名第二旅游集团——口本株式会社JTB签约合资成立会展公司，此举标志着中国和口本两大旅游“航母”将携手丌拓中国会展市场。2005年8月，英国励展博览集团出资获得中国医药集团下属围药展览有限责任公司50%的股份，成立了围药励展展览公司。与中资公司联合办展或建立合资展览公司的模式在外资公司中具有普遍性。中国很多展会都是由政府主导或是拥有“二级政府”身份的行业协会主办。这类展览会在中国的展览行业中有着相当的话语权。外资选择和行业协会或实力雄厚的政府相关公司合作，可以較为方便地获得办展批文，另一方面，外资公司可以利用中方的资金、基础设施和国内的营销网络等资源，更为便利地开展招商和招展工作，从而降低成本，攫取最大经济效益。

5.外资成立独资公司。暨2004年初商务部《规定》出台后，11月21口，由香港建发国际集团全额投资的建发（四川）展览有限公司正式丌业。建发（四川）展览有限公司注册资金为70万美元，总投资额100万美元。同年11月，口本最大的会展机构，康格株式会社在上海成立的康格会展（上海）有限公司正式投入运营。这是第一个在中国境内设立的外围独资会展公司。据悉，康格会展（上海）有限公司选择独资公司的方式，是担心合资的方式可能会和中国的会展公司在经营理念等方面产生差距。

国外展览公司成立独资公司，单独举办展览会，带来新的管理理念和先进的技术，加剧了国内会展行业的竞争，加快了中国会展业国际化的步伐。商务部出台的《规定》中的条款如“在境内外举办展览、会议，国家另有规定的，从其规定”，按国家其他规定，在外资企业来华展览和出国展览的项目审批以及其他管理方面还有较大的限制。所以很多外资公司对于以独资公司的进场方式采取了谨慎保守态度。

6.收购或并购中国展览公司。2006年以来，很多外资会展企业在华业务重点已经倾向于通过资本运作，收购或者并购国内有一定资质的展览企业或者有一定品牌影响的国内展览项目。1997年CMP公司并购上海博华展览公司；2005年全球第一大展览公司Reecl并购中围困药展览；2007年法兰克福公司与广州光亚展览公司在项目合作两年后正式进入并购。

对于跨国展览公司来说，通过收购或并购，可以有效利用中国本土公司原有无形资产，如管理经验、营销渠道、品牌等，大大降低生产和经营成本，实现赢利最大化；同时又可以避免合资中的矛盾和冲突，迅速提高在国内和国际市场的竞争力。此外，外資展览公司国内展览企业“大鱼吃小鱼”的趋势，对中国目前尚处于稚弱的成长阶段的展览产业来说，将使其生存环境更加严峻，加速了国内会展行业优胜劣汰的步伐。中国在2003年出台的《外国投资者并购境内企业暂行规定》中涵盖了一般竞争法中关于企业合并控制制度的内容，这在一定程度上控制了外资的并购垄断。但是品牌并购和传统国有展会品牌的价值评估等仍是外资并购中令人高度关注的问题。很多国有展览会的品牌无形资产是在政府长期扶持和投资的背景下形成的，在展览会举办过程中发挥着非常重要的作用。因而在展览会品牌并购过程中，会涉及评估国有品牌价值、确保国家利益的问题。

四、结束语

篇10：工程审计的主要职责说明

2、了解施工现场，了解现场的实际情况，及时掌握和积累第一手资料;

3、及时完成对总工办概算，工程预、结算提供技术支持;

4、负责对各项建设工程项目结算进行审计;

篇11：运维主管的主要职责说明

1)协助开发进行代码上线，版本更新

2)负责阿里云平台相关产品(如ECS、CDN、OSS等)的日常维护

3)本公司自动化运维平台的搭建和维护

4) 负责公司系统监控，提升应用的稳定性，可用性，不断提升可运维性

5) 负责编写系统运维文档，定期更新运维手册等文档

任职资格：

1)本科及以上学历， 3-5年以上 IT 行业运维工作经验

2)熟悉linux操作系统，熟悉tomcat、nginx等的配置和调优方法

3)熟悉zabbix/nagios等至少一种监控体系，有部署和维护及使用经验

4)具备mysql、redis等数据库部署和维护经验，熟悉基本的增删改查及监控备份操作

5)擅长Shell/Python/PHP任意一种编程语言

篇12：区域销售经理的主要职责说明

1、遵守公司规章制度，完成销售指标。

2、熟练掌握产品知识和销售技巧，接受培训并通过考试。

3、对经销商进行有效管理和维护，同时拓展新经销商，提供专业性支持和客户服务。

4、拜访医院，与终端客户建立专业及良好的关系、以客户为中心、提供专业的支持和服务，树立公司品牌形象，提升客户满意度。

5、关注区域内招标信息，与公司招标团队、经销商共同完成各招标项目。

6、支持和参加学术及市场推广活动，如全国性年会、研讨会、培训班、展会、科室会等等，并提供市场反馈信息。

7、及时准确地完成工作报告、各项报表。

8、完成上级主管交办的其他事项。

任职要求：

1、大专及以上学历，生物化学、医学检验、临床医学、市场营销等相关专业。

2、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧。

3、热爱销售工作，负有责任心，能承受工作压力，可适应出差。

篇13：市场研究员的主要职责说明

1 传统农产品市场发展的不足

1. 1 农村信息化薄弱

农村信息化是通信技术和计算机技术在农村生产、生活和社会管理中实现普遍应用和推广的过程。目前,农民得到信息的渠道比较单一,多数农民还依靠电视、报纸或广播这种形式,有些信息就不能及时地掌握和传播,影响决策。这也是导致农业发展不上去的一方面原因,农民没法最及时的知道最可靠的先进技术发展和销售渠道,导致生产力跟不上或者丰产不丰收。中国互联网络信息中心报告显示,目前,农村非互联网用户,38. 8% 的人是无法上网的,他们没有电脑和网络,19. 7% 的人是由于缺少电脑和其他互联网设备,3. 5% 的人是因为地方没有网络连接条件。同时,农村地区购买电脑和使用网络设备也面临不小的购买成本,从客观上限制了农村地区上网的实现。农村网络设施的普及率低于城市的网络设施的普及率。信息化的发展会促进农村经济发展,农民增收以及农业现代化。以互联网信息促进农村信息化发展,促进农村经济发展,显然比较重要。

1. 2 农民文化水平低

在农村一部分农民没有受过高等文化教育,他们辛苦劳动,培养出来的有文化有知识的下一代多数也都远走他乡,在外打拼,不愿回家发展农业,这就导致代代循环,低文化水平的留在农村,虽有熟练的传统技术,却不能跟上时代的变更,掌握新的技术知识而无法更好的创收,人才匮乏。

1. 3 物流水平低

科技水平虽然发达了,但在用先进技术创收的同时,我们发现,有些地区虽然大丰收,但是却没有较高收入,比如前边我们提到的几个事例,即所谓的 “丰产不丰收”,其主要原因就是物流水平低。一些产品虽然便宜,但由于地理位置偏远,导致产品运输不出去,不能更好地投入市场,得不到好的收益; 或者产品虽然有人买,有运输,但是运费很贵,导致成本高而利润低,也使农民无法得到好的收益。

1. 4 传统思想观念严重

老一辈的农民还保留有旧思想,不想更新,认为只要踏踏实实干活,努力才能有好的收成,然而事实告诉我们,只努力是不够的,要跟得上时代的发展,掌握新技术,掌握新方向,才能在新道路上走得越来越远。比如电商,好多人不了解电商,甚至排斥电商,认为网上的东西不靠谱,网上都是骗子,这样,他们也就不能与时俱进,同时代接轨,也不能像其他人一样拥有更加便利的服务。

随着网络的发展,电商逐渐发展了起来,并有了自己的天地,今年双十一,以淘宝为首的电商就达到了一个令人震惊的绩效,截至2015 年11 月11 日24 时,淘宝双十一总交易额为912 亿元,创收新高。中国的双十一已被世界关注,并成为一大盛事。而农产品市场是个大市场,拥有巨大的发展潜力,今年1 月中央一号文件中首次提出了要 “加强农产品电子商务平台的建设”,为农村农产品电子商务的发展提供了政策基础。我们可以看到,电商下乡已经成为一个大趋势。

2 农产品电子商务的优势

2. 1 直接快捷

随着网络的迅速发展,我们可以更方便的在网上找到我们想要的东西,在网上我们可以方便挑选,放心购物,货比三家,不用为了买东西而跑很远的路,更加方便,不会因为不知道去哪买而发愁。电商更是,让我们不出门就能坐等想要的东西被送上门。农产品电子商务可以通过网上销售购买的方式,让人们可以坐在家里就能买到地里新鲜的蔬菜,更能方便直观地看到蔬菜的图片以及新鲜程度,可以放心吃到应季的便宜食物,更有快递人员贴心的将产品送货上门,直接快捷,服务到位。

2. 2 降低成本

农产品电子商务可以通过网上销售,免去中间商购货、进货、销售等关节,省事省力省钱。更可以通过互联网平台发布广告,使更多的顾客了解自己产品的信息,不用再到处销售推荐,打破传统的销售方式不可避免地限定时间和地点,使交易可以在任何时间地点进行,更免去了房租等费用,低成本开店,低成本挣钱。

2. 3 更便利

通过电子商务平台,不仅可以使人们方便购买产品,也使农民更好地了解广大消费者的心理和喜好,什么东西是大家普遍喜欢的和想买的,哪方面还需要改进,减少寻找的过程,节省时间。商家更能通过互联网平台了解最新的技术,了解最新产品,研发出更有利于市场发展的产品,更有利于自己的发展,农产品的发展,提高农业经济利润。

2. 4 增加就业

当人们发现网上销售更加便利方便,更容易获利时,便会有更多的人加入电商,增加了当地农村就业机会,也使不少进城打工的人发现商机,回乡发展当地产业。最近就有不少大学生弃城返乡,开始自己的创业之路,利用自己学到的知识,打破传统农户对知识技术的不了解,增加发展的前景,也使自己学到的知识更有地方去运用。农产品市场的发展正是缺乏人才的时候。

2. 5 扩大销售规模

可以将不同的农产品进行整合,加工包装,打包卖,使销售方式多样化,一带一销售,并通过农产品电子商务这种方式扩大销售空间,扩大市场规模,使产品可以面向全国销售,不用局限于部分地区,可以使北方人吃上新鲜的南方水果,南方人吃上北方的优质小麦,优质生活。扩大销售规模,才能增加销售量,获得更大的经济利润。

3 对策研究

通过以上分析我们不难发现,要想将农产品市场和流通发展起来,可以与电子商务结合起来,运用新技术,掌握人们更愿意接受的方式来发展。近几年,已经陆续有农村开始将电子商务与农产品市场结合起来,据统计,全国农村电子商务网站已超过3 万家,其中涉农网站6000 家以上,带动了农产品产供销模式的深刻变革。以中国农产品促销平台为代表的官方网站,进一步加大农产品信息发布力度,将生产和营销密切联系起来; 菜管家、天鲜配等电子商务网站不断兴起,完成了网上选购、网上下单、物流配送、电子支付等快捷服务; 以新希望、爱农驿站等为代表的农产品生产经营单位纷纷建立自己的电子商务平台,使自己的生产供销变得更加电子化,从而形成了多层次的农产品电子商务网络体系,形成了全国性和区域性的电子信息市场,电子商务市场已成为农业信息传播和贸易活动的活跃区域,并使各商家取得了良好的收益利润。

采取农产品电子商务这种发展方式,就要加强人才培养,使更多的更专业的人才投入农产品电子商务发展中来;加强对商品质量的管理,避免消费者买到不合理不理想的差商品,影响整个运营渠道的保障力; 更要加强经营模式的管理,加强销售人员的管理,物流方面的管理,制定规范的标准,规范生产、加工、操作、包装等各个关节,并降低道德风险。

农村农产品电子商务因为地域不同,发展情况不同,发展的模式也各不相同,要发展当地农业就必须要结合自己当地农业发展实际来进行决策。我们了解到吉林通榆县就有自己独特的农产品电子商务发展模式。吉林省通榆县是一个农业大县,农产品丰富,发展好,但是缺乏商务人才和运输限制等制约因素。通榆县政府在了解到自身情况后,积极采取办法解决自身不足,并引进外援,与杭州常春藤实业有限公司开展合作,建立电子商务公司,为通榆农产品量身打造 “三千禾”品牌。同时,通榆县还开发了绿色食品园区、线下展销店等,为电子商务网站提供更优良的服务。通过与网上 “一号店” 合作的方式,打开市场,将当地产品推向全国。为了增加消费者对通榆产品的信任感,通榆县委书记和县长联名写了一封公开信挂在淘宝首页,做法诚恳亲民。

我国的农村发展不平衡,有的地方农业发达,产业基础好,适合开展农产品电子商务计划,但对于较落后的地区,就不能开展农产品电子商务计划,或者等有一定基础的时候再发展农产品电子商务计划,盲目探索农产品电子商务计划,不但不会有所成,反而会有一定损失。政府可以将当地有潜力有发展或相似的农产品进行整合,并与大企业联合,将从产品大规模的进行统一分类、包装和在线经营。农产品生产者、企业和政府联合电子商务平台对农产品进行加工营销,既带动了生产发展,又创造了更大的价值,使农村经济更快发展,农民更快脱贫致富,奔小康。

摘要：目前,农产品市场与流通在逐步发展,但是发展的比较缓慢,我国仍面临多种问题而阻碍了农产品市场的快速发展。在这个全球互联网发展的时代,电子商务这个领域也在不断发展,并且必然成为一大趋势。但是我国开展农产品电子商务所需的配套条件和市场机制尚未形成,农产品电子商务这一领域还不够健全,我国农产品通过商贩销售仍占主导市场。文章主要通过对吉林省吉林市部分农村地区的市场发展和信息流通问题进行分析和调研,希望通过调研,找到更合适农产品电子商务发展的途径,并逐步完善这一领域,加快农产品市场的发展。

关键词：农产品市场,电子商务,信息流通

参考文献

[1]杨玉姗,邬超华,何雄辉,等.“淘宝村”运营模式及其带来的经济作用——基于广东的调研[J].中国商论,2015(1).

[2]谢茂华.农产品电子商务国内研究分析[J].科技经济市场,2011(7).

[3]郑亚琴.我国农村电子商务区域基础设施发展水平的主成分聚类分析[J].中国科技论坛,2007(11).

[4]胡天石,傅铁信.中国农产品电子商务发展分析[J].农业经济问题,2005(12).

[5]牟静.农产品电子商务模式创新研究[J].安徽农业科学,2011(2).

[6]张仙锋.国际电子商务研究进程、主题和趋势:基于五大模型的探讨[J].中国流通经济,2004(6).

篇14：市场研究员的主要职责说明

一个傻瓜的问题，十个聪明人也解释不了。有某高学历兄台追问我到底用什么指标衡量通货膨胀，我实在没心情给他做培训，只是说不告诉他……

我相信投资领域里有无数的人也是这样，用大量的时间与精力，纠结于各种各样的、各种来源的数据、指标等，其记忆数字的能力一般超乎常人，甚至5 年的经济数据可以倒背如流，开研讨会时，往往自满于和对方比试记忆能力，挑对方的记忆错误。而令人奇怪的是，5年的数据在他们眼中，往往只是点的数据，却看不到这些点连起来所预计的趋势，这真是令人惊奇。

上面我提到的那位就是这样，认为每个研究机构的指标或数据都有问题，整日电话指责其错误，从中获得快感。我为了避免被指责，只好不回答问题。其实对于他的问题，我的答案是，他提出了错误的问题。其实真正的问题不是用什么衡量通货膨胀，而是什么时候通胀才是个问题，什么时候不是。当它是个问题时，什么指标都能说明问题。当它不是个问题时，用一万个指标也毫无意义。

举个例子来说，一件事情的结果往往只有一个，但是造成这个结果的因素却往往非常复杂，而这些因素与结果往往都有一定程度的指向性，并且非常多的因素的指向性相当之高，比如一只尽职的鸡的叫声，可以与太阳升起有接近百分之百的指向性，但我们的常识却告诉我们，太阳不是鸡叫起来的，否则哪天鸡挂了就惨了。但是我们在进行分析时却往往犯这种常识性的错误，既是经常性的错误的选择主要矛盾。而更低级的经常性的错误则是，在分析已经错误的主要矛盾时，使用了错误的主要指标，比如纠结于每天鸡叫的次数、声音的大小，用以预测和解释太阳升起的早晚。这样的问题，就是上文我提到的那位兄台的问题所在了。

所以看资本市场，首先要判断什么是当前的主要矛盾，然后用主要指标数据去分析，看看什么时候处于什么状态，开始还是结束，底部还是顶部，进行时还是转折点。这是关于主要矛盾与主要指标的辩证法。比如太阳升起，主要矛盾是地球自转与公转，然后计算相关指标去预计明天太阳何时升起。而主要矛盾与主要指标，又由于各自的适当与否形成不同组合，导致不同的判断结果。正确的主要矛盾与正确的主要指标引致的结论当然是最完美的，伤害最大的两个组合是错误的主要矛盾与正确的主要指标或正确的主要矛盾与错误的主要指标，而前者所造成的结果或许可能好一些，因为错误的主要矛盾经过与市场的验证，较为容易发现其对错，纠偏也比较容易，因为逻辑的错误是最容易发现的，甚至可能歪打正着，与市场趋势相一致。而后者伤害可能更大一些，因为其判断符合市场逻辑，但主要指标错误导致方向相反，损伤必然最大。至于错误的主要矛盾与错误的主要指标组合，天知道会怎么样。

还有一个问题是需要阐述的，即这里的所谓主要指标，并不仅仅包含数据指标，而还要包含很多政治、情绪等等方面的因素，这是因为资本市场的背后毕竟是人，而只要是人就会有情绪，而有很多很多的人，必然就会有政治，而中国资本市场，更适用的必然是政治经济学，而不是单纯的西方经济学。比如目前的市场，通货膨胀是主要矛盾，但如果我们只是紧盯食品、CPI、货币投放等数据指标可能就有失偏颇了，进而扩大到去看旱灾、埃及动乱等则是走的更远了，不是说这些因素没有影响，而是说它们不是主要矛盾，也不是解释主要矛盾的合适的主要指标。其实，这时我们还应该关注政府官员表态，比如现在温总理每会必谈通货膨胀，统计局连修改权重这种招数都用出来了，这是为什么？一是说明通货膨胀很严重，至少比数字体现的严重；二是说明政府下了决心，通胀问题一定要解决。而修改权重之后的通胀数字低于预期，却使投资者情绪有所缓和，致使有了一波小小的反弹，这说明市场对于主要矛盾的解读往往出乎我们的意料，使我们猜到了开头，却没猜到结局，所以情绪应是主要指标之一。当然，这里的最大价值在于，我们会发现投资者的解读与我们所认为的问题实质产生偏差，即问题比解读还要严重，那么这个时候，我们就没有理由去追高，而能够淡定的等待市场自己再走下来，而不用焦虑的去看、去猜、去回忆今天的鸡叫与以往有什么不同。

资本市场的主要矛盾与主要指标，是一组辩证法，我们的常识性错误总是来自于，要么错误的选择了主要矛盾或者主要指标，要么就是混淆了这两者的界限，比如把CPI 而不是通胀当做资本市场的主要矛盾，其实按常识来思考，如果是前者，那统计局不就可以承担解决通胀的重任么？