我的未来不是梦想象作文650字

我的未来不是梦想象作文650字（精选7篇）

篇1：我的未来不是梦想象作文650字

未来不是梦的想象作文650字

光阴似箭，日月如梭。转眼间我们已经跨入2050年了，这一年是充满希望的一年，是神奇的一年，是令人陶醉的一年。许多高科技的运用，充分显示了其无穷的威力，这威力无时不有，无处不在，真叫人赞叹不已。时代在发展，科学在进步。

坐着2050年的时空飞船来到家乡，我发现，我的家乡发生了翻天覆地的.变化。

下了飞船，我大吃一惊，这还是我生活的地方吗? 小平房怎么都钻进了土里?还来了接班“人”――一幢幢漂亮的别墅。那一条条坑坑洼洼的小路也翻了身，还有宽阔的大马路守护者，变化真是今非昔比!

我走在马路上，有一件事让我百思不得其解，为什么路上只有行人没有车呢?我向四面八方望去，真的一辆车都没有，车简直像灭绝了。我的头不由自主地向上一转，我顿时目瞪口呆，这是因为：除了水里游的，其它绝大部分的交通工具，都上了天空，全都腾空驾驶，而且还分层排列：飞机在汽车以上的区域可以随意飞翔，但是要注意其它飞机;小汽车在汽车区的最上面，面包车在中间，大卡车在最下面。这时问号又浮现在我眼前，这么多车，怎么空气还这么清新?我找了个路人问了问，“现在的交通工具都是用太阳能或以水为燃料的“环保车”既环保又节能。”

接着，我又看着地图，以地图的路线来到了我家，门前的垃圾桶不见了，变成了百花簇拥的花园，真漂亮啊!几排整齐的桂花树上，金色的花朵像一个个美丽的姑娘在欢快地跳舞，树上的小鸟唱着悦耳动人的歌声，看着这美丽的花园，我情不自禁地笑了。

可是，这都只是我的幻想，从现在起，我一定要刻苦学习，争取实现这一切!让我们共同建设祖国的未来吧!相信自己，未来不是梦!

篇2：我的未来不是梦想象作文650字

小雨淅沥的初夏，我喜欢一个人独自骑着自行车，单恋着一场青春的洗礼。雨点滴在脸颊上，清凉、透彻、欢快。或许，是我自己的心理问题，我总是很爱出风头，却未曾被别人重视过。我已经很努力了，我已经尽我所能了，可是她们不认同我。我的努力，也终究成为逐渐消逝的泡沫，无声、无味，只剩下单单的苦闷。雨，说停，便也就停了。公路上的水坑中，隐约有车子趟过的痕迹，似曾有过一场风风火火的战争。正如我心中那一次深深的伤痕，尽管一再地埋藏，尽管一次次地在无人的角落里哭泣，也掩盖不了我内心的伤痛。

【【生活需要梦】】、【【世界因为有你】】--两个作文题目摆在眼前，可以任选一题发挥。“生活需要梦?”我苦笑，生活本身就是一个梦，一个永远也无法用言语来诠释的梦。它充满着青春的朝气，壮年的阳光，以及老态的安详……

我提笔，郑重地写下--生活需要梦!

是我自己悲观了吗?这是因为对自己的期望值过高而产生的自负心理，然后一股脑儿地跌下“自卑”的悬崖吗?那么，我应该振作!

喜欢听张雨生的【【我的未来不是梦】】，其中有一句歌词，深深撞击了我紧闭的心扉--“我的未来不是梦，我的心跟着希望在动。”是呀，生活的道路就铺平在我的面前，我又何必如此固执己见，又何必死死地盯着过去的失败生活?有希望，才会有新的动力!

大声喊出--生活需要梦，我的未来不是梦!让我们一起加油吧，朋友!

篇3：我的未来不是梦想象作文650字

远见力是一种有依据的感性认识,是一种可以开发、细化、强化的技能;远见力旨在使有线转变视角,从一个全新的角度来看待有线,看到并掌握目前及未来的趋势;告诉有线如何通过看到的可能性,转变不可能为可能。例如,当所有人在看中互联网时,有线可以尝试一下看向其他人相反的方向,有线就可以看到专网,这也许是其他人都看不到的东西(隐而不见的显而易见)或被人们认为的不可能发生的事情(把网络拆掉,使一个政府机构有一个独立的网络)。以政府结构为例,至少存在着三个Web,一个是内部Web,一个是G2C的Web,还有是政府部门之间的协同Web;内部Web是专网性质,G2C专业服务也可以是专网性质(至少可以建立专属性),政府之间内部协同服务也可以用专网支撑后台。远见力可以开辟潜在的机会,发现了被忽视的资源和可能性。

一、从确定性开始展望有线的未来

不看好有线者或看衰有线的资本市场,往往注重的是有线的负面,负面的东西往往是解决不了的问题、无法取得共识的争议点或不确定的事物,如有线的体制;只是关注负面,往往就很难达成共识;所以展望有线的未来要从共识开始。双向、实现交互电视、开展互联网宽带业务、云计算、大数据等都是有线的共识,正视这些共识,可以预见有线的未来,无论业务形态、还是网络形态,使有线既像电信运营商的媒介公司,又像网络电视台的媒体公司。

趋势分为硬趋势和软趋势。硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测;硬趋势绝对会实现,是未来的定数。软趋势是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测;软趋势是可能会发生、未来的变数。找出硬趋势,就能看到未来;找到软趋势,就能打造未来。软趋势发生的概率比较高,但绝非定局,仍有机会改变。

所有的舆论阵地都要可管可控,都要把握正确的舆论导向,这是硬趋势;直播会向所有媒介开放这是软趋势。手机成为第一大媒体这是硬趋势,手机成为直播的第一媒介这是软趋势。人口老龄化这是硬趋势,但老龄化不等于看电视机需求会增加,因为新进入老龄化的“老年人”,已经习惯了互联网,互联网的信息消费会持续增长是硬趋势;同样,宽带消费不断增长是硬趋势,但电脑消费宽带也会增长则是软趋势,利用WiFi的移动互联网消费增长却是硬趋势。有线会面向移动互联网或者OTT互联网这是硬趋势,通过700M实现有线互联网只是软趋势。全国有线网络整合、新形式的网台融合、有线改变商业模式等都是有线发展的硬趋势。按户收费、减少付费电视等则是软趋势;而宽带资费下降、回看免费等都是硬趋势。有线转变观念,真诚地为百姓服务是软趋势。有线的网关面对所有终端开放是硬趋势,有线机顶盒走向社会化是软趋势……

按照硬趋势原理,随着人们生活水平的不断提高(硬趋势),人们电视消费的多元化、个性化、高品质是硬趋势,也就是说,有线电视内容会更加丰富是硬趋势,4K流行也是硬趋势,“我的电视”(主动推荐的“我的直播”、“我的回看”、“我的点播”)是硬趋势,未来两年内会实现吗?则是软趋势。

分析硬趋势中要抓住其周期性和线性特征。例如,随着生活水平提高,都市言情片会增长这是硬趋势,但如果经济不景气、生活压力增大,战争片反而流行(人们需要寻找愤怒的发泄),体育实况转播也会火爆,就是硬趋势中的周期性。同样,人们越来越不受地点、时间、终端、方式、数量限制的消费电视是硬趋势,而且是线性增长的硬趋势。

需要强调的是,在有线的八大转型中,由单一业务向多业务转型、由单一媒介向多媒介转型、由媒介向媒体转型、由资金运作向资本运作转型是硬趋势,而由经营用户向经营政府转型、由经营家庭向经营社区转型、由经营频道向经营流量转型、由封闭向开放转型则是软趋势。

二、洞察行业的先机

洞察先机,就是基于所知的未来,确定策略。技术不断的进步,并会改变有线,这是硬趋势。目前科技进步,有八大完全可以预知未来的路径,即去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化和汇聚化。

去物质化。即材料越用越少,体积越来越小,容量和性能却不断提升,更加轻薄、更加便于携带、更加经济、更加环保。电视机由“挂”墙上转变为贴墙上。4K电视到来,不仅意味着56寸以下的电视机将要退出历史舞台,还意味着投影电视机的复活。VR创造的不仅是虚拟现实,更可能意味着沉浸式的“手机+透视全景+大屏幕”消费时代的到来。去物质化还包括智能电视机的一体化,机顶盒的卡化,甚至Dongle化等。

虚拟化。虚拟化意味着转换媒介,将现在需要在有形世界从事的事务转变成能在纯粹无形表意的世界里从事。虚拟化已经转变了整个商务世界。对有线而言,虚拟化最实际的应用就是云平台建设,有线构建云平台是硬趋势,有线为政府、企业构建网络虚拟化的专网则是软趋势。

移动化。对有线而言,不仅要OTT手机,更是要提供基于全球定位系统或北斗卫星定位系统(GPS)和地理信息系统(GIS)的服务。700M是有线移动化的契机,由于存在的许多不确定性,所以只能是软趋势。但社区WIFI、乡村WIFI则是有线的应对移动化的硬趋势,包括提供手机电视服务和手机宽带服务。

产品智能化。微处理器为产品智能化提供了无限的机会,通过传感器实现智能家具是硬趋势。所以,有线机顶盒带网关(即无线路由器)也是硬趋势,无线路由器通过有线的IP网(而非电视网)向产业链开放则是软趋势。同样,有线网络的智能化是硬趋势。

网络化。对有线而言,首先是提高自身的传输能力,不仅是文本、声音、视频,而且是更高品质的4K。其次,与互联网融合更是大势所趋,宽带业务将作为基础业务。再者,为政府提供各种专网服务。最后,通过700M或WIFI,提供无处不在的有线网络。

互动化。增强型电视是硬趋势,但有线是否会后于IP TV实现则是软趋势。形成网站、微信、微博、APP等社交媒体互补是硬趋势,手机支付、手机遥控、微信电视等实现则是软趋势。此外,多角度和多画面电视、广告可点击和多资讯是软趋势。

全球化。科技是全球化的主要驱动力,科技会将不可能转变为可能,全球化不是因为有线想做,而是因为有线有能力做;例如,有条件的有线网络公司完全可以参与“一带一路”国家战略实施。需要说明的是,全球化并非只用于信息的传播,任何事物都可以全球化;对有线而言,采用国际标准是硬趋势,而非行业标准是硬趋势。

汇聚化。汇聚化是通信、消费电子技术和信息技术合一。智能产品,不仅是手机,将更加汇聚化。对有线而言,最大的契机是利用700M加入汽车产业链,从而摆脱在电视产业链和通信产业链残酷竞争或苦苦挣扎的局面,当然这只是软趋势,但汽车与电视业务的结合则是硬趋势。

需要提醒有线的是数字化的“三大油门”,即处理能力、带宽和存储容量;在未来的岁月里,“三大油门”将始终遵循摩尔定律,性能不断提高,价格不断下降。

三、变革或转型

变化与变革是两个完全不同的概念。变化在本质上继续做同一件事,只是程度有差异。变革是指本质上完全不同的事。有线不仅是要变化,更要变革。因为信息时代即将进入Web3.0,甚至是4.0时代。

Web1.0时代,主要是搜索,方便访问;Web2.0时代,主要是内容共享,人们进入社交网络。Web3.0,主要是沉浸式享受,手机加透视头盔,不是看小电视,而是看更加逼真、更加清晰的大电视。Web4.0,主要是智能化,进入了个人助理的时代。标清到高清,到4K,只是变化;由电视机服务到任何时间、任何地点、任何终端、任何形式、任何数量的电视服务才是变革。

有线要变革,必须具备兼容并包的思维。首先是新老技术和平共处,DVD具有自身独特的功能优势,IP并不能完全取代其独特功能。其次,在挖掘旧技术潜力的同时,要不断整合新技术;也就是说,让原有技术保存下来并找到新增长点秘诀,就是让这些技术拥有的老技术组织去拥抱新技术,以创新性方式整合新旧技术。DVB+IP (不是DVB+OTT)是有线发展的硬趋势,有线专网开放对接政府或企业平台或云平台理应是硬趋势。有线网和无线网的结合也是硬趋势。可以预见的是,未来经营的好有线网络公司,不是全部采用全新技术的公司,而是不断寻找各种途径整合新老资源,不断创新的有线网络公司。

有线的另一个变革,就是供给侧改革,又称之为“全新的黄金原则”。顾客的需求永远只是有线潜力的一部分。新的黄金原则是,给予顾客目前无法实现而一旦实现就会想要拥有的能力;只要有可能,在现代科技下必将会实现,而且,有线不去做的,电信会去做。全新的黄金原则要求有线去发现客户将(未来)会面对怎样的问题,在这些问题发生之前就解决;这样,等客户遇到这些问题时,有线手中就已经有了解决方案。应对手机的、适用于沉浸式电视享受的解决方案就符合“全新的黄金原则”。

四、跳出有线面临的问题

有线眼前的问题未必是真问题;电视观众下降的问题,只能代表电视机观众下降,并不代表视频消费或广义的电视消费下降,真正的问题是如何提供全方位的电视服务;出口问题的本质不是出口,而是内容聚合;没有抓住真问题,往往是错读了趋势,因此,有线要牢牢记住自己认为的最大问题,接着跳脱这个问题;要解决最棘手的问题,关键在于认识到,摆在眼前的并不是有线面临的真正问题,它们可能干扰有线的视线,真正的问题则隐藏在这些错误认为的问题之后。例如,资金的问题,可能是与资本市场对接才是真问题。又例如,政府支持的问题,有线不先作为哪来的支持?先作为才是真问题。体制问题,是普遍的问题的问题就不是问题,并且“法无禁止即可为”,还有“法不治众”,更有“为人民服务”的最高准则。

需要提醒的是,每一个问题下都隐藏着机会。方法就是剥洋葱,不断地追问。DVB为什么不好用?反向噪声;什么造成反向噪声?施工质量;如果加强施工质量能否解决问题?不能完全解决;如果再增加反向噪声监控系统能否解决问题?

跳出有线面临的问题有四个秘诀。首先是向科技取经;其次是不妄下结论,收起想要评估的直觉反应,卸下眼罩,看到隐藏的东西,挑战不可能的事;再者是直接跳到终点线上,回头看;最后,果断抛弃旧系统,跳到可见的未来。有线以为光纤到户就万事大吉,不注意工程质量同样出问题。三网融合的终极是固网、互联网和移动网的融合,不仅仅是宽带;而是全媒介和全业务。以前的规则是,如果没有坏,就不需要修理;今日的规则是,如果奏效,就已经过时;高清交互快速迭代标清就是果断需要抛弃旧系统的典型案例,今天的命题是,要快速用4K迭代高清交互。

有线跳出面临问题的最大障碍是垄断思维模式,经济学上,垄断思维模式是典型的稀缺思维模式。在稀缺模式或垄断模式思维下,零和博弈,“不是你死,就是我活”;只会囤积,不会共享,更不会开放。但面对丰饶经济时代,有线也不得不改变。发展用户不是简单缴费,而是想办法为客户提供丰富的成长机会;不是卖产品,而是提供服务;不是天天大喊“没内容”,而是开放合作……一句话,稀缺性思维和权利意识是可以直接跳过的问题。

五、反其道而行之

在有线寻找核心问题的过程中,往往并不能轻松确定寻找的方向,一个有效的方法就是反其道而行之,注意大家都在看的地方,然后看向相反的方向。例如,大家都在农村做户户通,反其道而行之,做手机电视和手机上网“端端通”。逆向思考这一策略往往能以惊人的速度揭示实际问题的解决方案,化无形为有形,甚至能解决浑然不觉的问题。

需要提醒是,数字时代已经发生了许多根本性的改变,包括慢与快、静态与动态、稳定与变动、保持原貌与变革、慢慢适应与提前先行、机械工具与智能工具、物质经济与非物质经济(知识经济)、稀缺与丰饶、孤立与集合、竞争与协作。反其道而行之不是逆潮流而动,而是逆众人所思、顺潮流而为,是螺旋式的上升。例如,拆掉有线网络,为每一个政府构建一个专网,就是这样的反其道而行之;又例如,拆掉广播网,为旅游系统构建完全独立的广播网,也是这样的反其道而行之。

反其道而行之需要有线转变三个基本的观念,首先,从基于物质经济转变为基于知识的经济,颠覆财富的性质和成功的本质;即由媒介赢利向媒体赢利转型。其次,合作比竞争更有意义;合作所包含的前提假设,是双方利益本质上是冲突的,但必须抛开分歧,找到共同点;合作的用意是保护自己那块经济蛋糕,同时努力把蛋糕变大;合作是跟所有人共享,共同把蛋糕做大;有线当务之急是创造新的方式实现“网台复婚”。第三,由“物以稀为贵”转变为“物以多为贵”;物以稀为贵的思维认为,自己要隐藏想法,卖给更多的人;物以多为贵的思维认为,大家集思广益,分享所有的想法,水涨船高,每个人都卖得更多;对有线而言,就是开放网络,打造有众多参与者的有线生态环境。

六、重新定义和再创造有线

“三网融合”的大势,已经驱使有线不得不重新定义和实施再创造。变革是硬趋势,再创造是软趋势。再创造意味着有线的命运还是掌握在自己手里,而不是像现在这样让IP TV来教育有线和改造有线。重新定义和再创造就是抓住机会,在事情发生之前改写历史,这就需要有线把自我改造与把握硬趋势结合起来。需要说明的是,再改造不能等于调整、转变、添加功能;一旦被彻底改造,事物将永远回不到原状,因为再改造就意味着变革(硬趋势)。

重新定义有线,需要忽略竞争,甚至跳过竞争。有线如何在竞争日益激烈的市场中生存?答案就是“不去竞争”。旧的原则是电信在做什么有线就做什么,有样学样,只要有线能做到更便宜或更好,例如宽带、语音服务等;价格和质量是竞争的两大要素;有线重点放在竞争上,陷入徒劳无止境的追赶游戏。竞争是稀缺思维,新世纪的企业组织根本不屑于竞争;相反,它们跨越竞争,重新定义企业经营的每一个环节。

有线寻求重生就必须重塑,即重塑体验、重塑直播、重塑模式、重塑网络。有线只要重塑,不仅可以旧瓶装新酒(再创造),还可以充分发挥自己的核心优势(现金流、网络、政策等),同时与众不同,在无竞争的环境下,发挥自己自己的最大潜力。有线只要重塑,不仅会以市场领先的技术拿下领导地位,还能以旧技术称雄。

有线重塑的一个重要方向,也是硬趋势,就是去商品化,即把有线服务作为百姓的基本人权,而不是作为市场上交易的商品。赢利则是依靠新的组合,没有搭配不了的组合,只有想不到的搭配方式。例如,700M可以与ETC卡组合;又例如,免费的四种模式(三方支付模式、转移支付模型、部分免费模式、非货币模式)也是有线去商品化的新组合。

七、主导未来

透过硬趋势,有线可以精确地看到未来某些要素的确定性;透过软趋势,有线就可以制定相对灵活的策略。有线未来如何发展,很大程度上取决于有线自己的选择,而这些选择很大程度上又取决于有线对未来的看法。有线对未来的愿景是一个自我实现的预言,改变有线传统对未来的看法,就能主导自己的未来。如果有线想知道自己的未来,先要问什么是有线的梦想。未来愿景决定了未来,有线持有的未来愿景决定了有线的行为,进而决定了有线的结局;可以说,未来愿景决定了有线的一切。

尽管有硬趋势,但具体的软趋势具有很大的不确定性;因此,有线要想主导未来就必须学会“快速失败”,而不是简单地试错。有线失败最大的问题不在于失败,而是有线常常以慢动作体验失败。例如,电视支付,根本无人问津,却迟迟不认错、不纠错。同轴网不好,明明是工程质量问题,也是无人认错,导致光纤到户,接着犯错。有线一旦学会快速失败,就能够快速识别失败并采取行动,失败也能从负面转为正面;事实上,失败变成了远见力的另一触发器。人类最大的经验来自于最大的错误;今天,成功的组织是那些学会如何快速失败的组织,而且是不断从失败中学习的组织。

有线要想主导未来,就必须把握未来的三个特点,即沟通、合作和信任,既包括对内,也包括对外。有线不仅缺乏行业内的沟通,更缺乏与行业外的沟通;有线不仅缺乏行业内相互合作,更缺乏对外合作;有线不仅对行业内不信任,对外更缺乏信任。有线只要积极沟通、广泛合作、建立信任机制,就一定能主导未来,把命运掌握在自己的手里。

篇4：我的未来不是梦

回想去年的这个时候，易建联也提交了申请，参加选秀。本以为，易建联会在去年就登录NBA。没曾想，新颁布的联盟条约限制了他。根据NBA的规定，年龄不到19岁的海外球员不允许参加选秀的报名，当时18岁的易建联就被这条规定挡在了选秀的大门外。中国有句俗话“好菜不怕晚”，时隔一年，易建联再次报名参加选秀，今年，年龄再不是问题，他也就顺利接到邀请。虽然这个邀请来晚了一年，对于易建联来说或许是件好事，他可以有足够的时间来锻炼自己，让自己更加成熟。2006年11月5日，易建联正式宣布将参加2007年夏天的选秀。为了熟悉自己即将拼杀的赛场，阿联在CBA联赛结束后，前往美国进行了两个月的封闭式训练。目的无非是想增加自己的选秀砝码。在美国训练期间，太阳、凯尔特人、勇士、76人等球队都对阿联发出了试训邀请，可见阿联是众多球队心目中合适的球员。

北京时间6月29日，选秀大会终于开始，忐忑不安的易建联在球员席上等待着NBA总裁斯特恩的发言，随着状元秀的出炉，选秀大会进入正题。易建联很快就从斯特恩的嘴中听到自己的名字，第一轮第六顺位，被雄鹿选中，这就是易建联在选秀中的最后结果。易建联也成为继王治郅、姚明、巴特尔之后进入NBA的第四位中国球员。

纽约麦迪逊广场花园的选秀大会现场，身穿特别定制西服的易建联特意扎了领带并且还别上一枚中国国旗的胸针坐在距离选秀主席台最近的“小绿屋”圆桌前。当被雄鹿选中后，走上台的易建联戴上了雄鹿队的棒球帽，并与斯特思合影。台上的易建联脸上流露出喜悦的表情，喜悦之余阿联的心中更是兴奋无比。因为他是NBA历史上第一位亲临选秀大会现场的中国球员。雄鹿给阿联开出的是一份年薪231万的新秀合同。其实，雄鹿对阿联追逐已久。2006年的亚运会期间。雄鹿的球探就曾前往多哈考察阿联，尽管雄鹿对阿联心仪已久，但阿联的经纪人却在选秀之前拒绝了雄鹿队的试训邀请。好球员难求，适合自己球队的球员更是难求，在遭到阿联经纪人的拒绝后，雄鹿并没有放弃对阿联的追逐，俱乐部还特意联系阿联国内效力的球队广东宏远，希望他们能够充当说客的角色，让阿联接受雄鹿队的邀请。要知道，阿联经纪人拒绝雄鹿的邀请也是师出有名的，毕竟雄鹿队现在的内线已经拥有了2005年的状元博古特和维兰纽瓦，所以为了阿联能够尽快适应NBA的节奏，他的经纪人希望阿联能够去一个比较缺乏内线的球队，当然这只是他们的意愿。究竟结果如何还是需要选秀大会给答案。结果我们都知道了，雄鹿如愿得到阿联，相信阿联的经纪人会感到失望。因为当初为了不让阿联去往雄鹿，他的经纪人还曾威胁雄鹿俱乐部说“如果你们选择易建联，那么我就让广东宏远收回成命，让阿联回到国内联赛。”尽管如此。阿联还是加盟了雄鹿，看来冥冥中已经注定阿联的NBA启程要在雄鹿开始。

雄鹿对阿联的“截杀”着实让人吃惊，因为外界都知道阿联拒绝了雄鹿的试训邀请，从这可以看出雄鹿并不是阿联心仪的球队。否则阿联不会拒绝雄鹿队的试训邀请的。既然如此，雄鹿为什么非要争取到这’位来自东方的大前锋呢?众所周知，姚明成功登录NBA，让很多球队都对中国球员感兴趣，阿联自然也是他们追逐的对象。选秀期间，很多专家都给予阿联在球技方面的肯定，“易建联是那种可以远离篮筐打球的大前锋，非常具有运动性。”国际球员专家弗兰·费斯切拉说道，“姚明算是老学院派，而易建联代表着全新的潮流。易建联非常喜欢在别人头上扣篮，而且外围投射的能力还相当不俗。”老帅“银狐”德尔·哈里斯曾经在2004年雅典奥运会上执教过中国男篮，他对易建联的特点十分了解，而现今雄鹿总经理拉里·哈里斯正是德尔·哈里斯的儿子，或许从他的父亲那里得知阿联是个不可多得的人才吧，亦或许他比别人更了解阿联是个可用之人，所以即使遭受到阿联的拒绝，他也不想放弃一个好球员，才会有了今天选秀大会那一幕，雄鹿摘得阿联。“雄鹿是很想把易建联给留住的。”ESPN的分析专家里克·鲍彻表示，“有趣的是哈里斯并没有看过太多关于易建联的比赛，他肯定是从他父亲那里得到很多关于易建联的消息。”当然了，雄鹿的球探对阿联的肯定也是俱乐部在这么高顺位选择阿联的一个重要因素。“我喜欢雄鹿做的这个选择。”昔日助攻王马克·杰克逊谈到对易建联的看法。“雄鹿在很早之前就放出话来要摘下易建联，现在他们终于如愿以偿。”雄鹿目前对阿联有着绝对的控制权，即使有球队想交易阿联也需要雄鹿点头才可以，不然其他球队想都不要想。“我觉得拉里手下的人看过易建联的比赛，那就足够了。”NBA专家比拉斯表示，“即使是拉里没看过多少易建联的比赛，那根本不妨碍他做出最后决定，因为总经理总是很依赖自己的球探。如果德尔·哈里斯是我的父亲，我觉得自己也一定会相信他的眼光。”总之，雄鹿对阿联就是志在必得，管他谁是谁非。

虽然媒体都看好阿联在NBA的未来，可是如果阿联不是加盟雄鹿队。或许他会进步更快，因为密尔沃基有很多地方是不适应阿联的。先说，密尔沃基的地理环境。出生在中国南方的阿联，一直都不太适应北方的气候，平常除了一些比赛不得不去北方以外，阿联很少待在北方的城市，即使在美国进行封闭训练的时候。阿联也选择了气候比较适宜的洛杉矶。密尔沃基地处美国中部，气候的变化不知道会给阿联带来怎样的麻烦。再说。球迷基础。密尔沃基这个城市没有太多的华裔居民；不像姚明所在的休斯敦，那里有着很多华裔居民对姚明的支持。所以姚明在那里受欢迎也是有这方面因素的。阿联呢，初到NBA，如果有更多自己的球迷支持。相信阿联能够发挥更好的技战术水平，毕竟鼓励对于新秀来说是最好的动力。从这一点看，阿联在密尔沃基的日子不会太好过。球员的心理变化直接影响发挥，有时候过大的压力会使得球员失去自我。雄鹿队的球迷当然不想看到俱乐部在这么高顺位选择的球员，在球队中一无是处，自然他们对阿联的要求也会很高，能否达到他们要求，我们还不得而知。不管阿联在雄鹿的表现如何，至少现在阿联的心理压力已经产生了，如果不能很好舒缓这些压力，或许阿联的NBA之路将会坎坷不堪。上述问题，只要阿联自己可以克服，对他还是没有太大影响的，关键问题是阿联能否融入雄鹿这个体系。从雄鹿现有的球员来看，内线的博古特、维拉纽瓦、雷纳的实力都不容小视，在这些人的面前，阿联很难有更多机会和更多时间在赛场上。外线，当家球星里德等人也是阿联所不能替代的，所以阿联的新秀赛季应该不会有太大的作为，估计他在雄鹿也只能是个“蓝领”的角色，尽管这个角色并不适合阿联。雄鹿选择阿联，对阿联来说是一种悲哀!因为他既不能发挥自己所长，而且也得不到过多的比赛经验。虽然选秀结果不错，但他的前景并不看好，所以

选秀结果出来之时，阿联兴奋之余或许还有一份失落。

NBA之路，还需要阿联自己去走，相信他的未来不仅仅是梦想，终会有一天，阿联的梦想会成真!

选秀带来的格局变化

2007年NBA选秀大会终于在纽约麦迪逊广场花园落下帷幕，总体来说今年的选秀没有太多的意外。奥登和杜兰特都如媒体所预测的那样成为了状元和榜眼，而在大家意料之外的就是中国球员易建联没能与绿衫军凯尔特人联姻，而是被雄鹿队摘下。

只要细心观察，就会发现今年的选秀给东西部格局造成的变化。这种变化使得原本就呈西强东弱的局势进一步加深。今年的两大新人奥登和杜兰特加盟的都是西部球队，而东部球队中也只有易建联加盟雄鹿和埃尔·哈弗德落户老鹰算是少有的亮点。可是这两个人与前两位相比又逊色不少。

奥登和杜兰特来到西部必然要对将来西部的总体格局造成极大的影响。首先他们会给西部各支球队带来极大的冲击。其次他们给各自球队带来的变化将非常明显，无论是从实力上还是从球员的年龄结构上，都会使开拓者和超音速这两只球队成为未来10年，甚至是15年中都极具冲击力的球队。

而东部今年的选秀似乎不会对整个东部的格局形成什么巨大的震撼。虽然亚特兰大老鹰在首轮第三顺位选中埃尔·哈弗德，这位来自佛罗里达州立大学的大前锋在攻防两方面都具有很强的竞争力。不过他的稳定性令人置疑，在NCAA比赛中，埃尔·哈弗德的中投能力并不是很强。对于埃尔·哈弗德来说，如果他要想在NBA站稳脚跟，必须更全面的提升自己。

虽然易建联也被雄鹿在第六顺位选中，但是阿联其实是不愿意去雄鹿发展的。阿联甚至从来都没有去雄鹿试训过。雄鹿的内线根本就不缺少优秀的大个子，像维兰纽瓦和博古特都是内线的好手。易建联的加入的确有些多余。易建联的攻防实力都很均衡，这届选秀像他这么优秀的大个子的确不多，但是易建联的弱点也显而易见，那就是上肢力量和对抗能力的不足，这是制约大个子球员在NBA发展的绝对瓶颈。如果说要让易建联在未来的两年中在东部具有统治力是非常不现实的。就像当初姚明一样，最终姚明还是经过不断的力量训练才逐渐适应了NBA的强度。所以易建联现在最重要的就是要适应NBA。

这种西强东弱的格局在最近几年将很难扭转。

幕后“阴谋”

选秀的背后其实是有“阴谋”的。

就像奥登刚刚加盟开拓者，一桩大买卖就已经浮出了水面。其实这一切早已经被精心策划好了。奥登的到来就会使得原本就内线拥挤的开拓者显得更加不堪重负，所以为球队清空内线给奥登大帝腾地方，就成了开拓者管理层的当务之急。因此内线球员扎克·兰多夫就顺理成章地成了牺牲品，不但清理了拥挤的内线而且还清理出足够的薪金空间。并且换来弗郎西斯补强外线，可以说一举多得。这样的买卖开拓者何乐而不为呢?

其次就要数超音速的交易了，超音速的交易用阴谋来形容绝不过分。要知道他们在整个休赛期都在炒作刘易斯的交易，可是当选秀会上选中杜兰特之后，他们却给了所有人一个大大的意外。甚至所有的媒体都有一种被涮了的感觉。的确，当你在选秀之前还听到雷·阿伦为了留住刘易斯甚至提出减薪时，你很难想到最后被踢走的竟然是他。但是我们从另一个角度就会发现，当杜兰特来到超音速之后，他和雷·阿伦之间会很难分配开火权，他们两个都是那种喜欢自己得分、自己统治比赛的球员。所以他们之间难免不会产生冲突。也许超音速的管理层是明智的。其实超音速这样做也冒有一定的风险，其实大家都知道杜兰特的弱点是很明显的，那就是缺少背身单打和身体对抗能力。虽然杜兰特的射手本质毋庸置疑，但是要想超音速在短时间内就取得惊人的进步几乎是不可能的，但是超音速囤积了像杰夫·格林、德隆特·韦斯特和斯泽比亚克和第二轮首位选中的卡尔·兰德里这样的潜力股。将来几年超音速会成为西部极具竞争力的球队。

同时绿衫军凯尔特人似乎也收获不少，虽然上个赛季战绩烂到了极点。不过他们似乎没有要重建球队的意图，我们从凯尔特人交易来雷·阿伦就可以看出他们渴望球队立即发生化学变化，而不是劳师动众的扒倒重建。他们似乎是选对了对象，而雷·阿伦和保罗·皮尔斯这两个超级射手之间到底会不会产生良性的化学反应，似乎只有下个赛季才能揭晓。正如上面所说的那样，他们之间也存在着开火权的问题。但是如果他们能够联姻成功的话，那么下个赛季联盟中又会多一支跑轰球队。

说了这么多，其实大家最最关心的还是火箭队的变化。不过火箭队跟球迷开了一个不大不小的玩笑。众所周知火箭亟需补强的是霍华德走后留下的大前锋的空缺，而火箭队却令人惊讶的用首轮第26顺位和次轮第54顺位接连选择了阿隆·布鲁克斯和布拉德·纽利两名后卫，却没有利用选秀来弥补球队的大前锋的位置。但是火箭管理层随后的动作多少让球迷的心稍微松了下来，那就是火箭队用一个未来的第二轮选秀权和现金交易来超音速队选中的第31顺位新秀卡尔·兰德里。兰德里是密尔沃基人，身高2.06米，体重达到111公斤。而且在去年火箭还用纯现金从魔术手中买来另一位第二轮新秀利奥·埃利亚胡。火箭队在将其选中之后并没有让他立即登陆NBA，而是他让在欧洲联赛当中接受磨练。埃利亚胡一直盼望着能够代表火箭参加今夏的夏季联赛。接受进一步的考验。今年他也将参加火箭的夏季联赛。从而给了火箭迷们一种幻想，那就是如果埃利亚胡能够补充到火箭的阵容当中的话，那么火箭的锋线上就不愁无可用之兵了。

中国概念

虽然今年的选秀只有两名中国球员参加，但是也是历史上中国球员参加NBA选秀人数最多的一年。而且都有所收获。雄鹿在第六位摘下了易建联，湖人也在次轮第40位将孙悦选中。

前面我们已经说过雄鹿这支球队对于易建联来说并不适合，球队战术以外线为主，内线还有两名非常实用的球员维兰纽瓦和博格特。这座小城市很难吸引外界的关注，这对于易建联来说都不是好消息，他未来会有什么发展现在都是未知数。

反观另一位中国球员孙悦就非常幸运。虽然第二轮才被选中，不过他加盟了全联盟最有吸引力的球队——湖人。大家都知道湖人位于全美第二大城市洛杉矶，这里华人众多，在这里孙悦可以吸引众多华人的关注，未来他也将会成为湖人的票房保证之一，他的市场前景也要好于阿联。考虑到这些原因，湖人的管理层也会希望孙悦得到更多的上场时间。

最重要的一点。孙悦在湖人的发展要好于易建联，湖人正在处于重建时期，他们可以给任何新人机会。虽然湖人的后卫线上也人满为患。但大家不难看出湖人的管理层对他们的后卫有多不放心。首先湖人用首轮的19顺位和第二轮的40顺位都选择了组织后卫就可见一斑，其次湖人的控位问题很大，帕克喜欢进攻不喜欢传球，法玛尔上赛季的表现并不能令禅师满意。甚至有些失望。所以孙悦在湖人看似竞争激烈，但实际上还是很有机会的。更何况湖人又是喜欢培养大个组织后卫的球队。

篇5：我的未来不是梦想象作文650字

我的未来不是梦，而是一个人的梦。我的梦想是做一位老师，把我们从幼小的孩童培养成为一名老师，让我们从小培养成良好的学习习惯。老师是辛勤的园丁，是一个不辞劳苦的园丁，是一个知识丰富且美丽的花园，是无私而伟大的母亲，是无私的奉献者，是她把自己的全部精力都花在了教师这一身，是她无微不至的关怀着我们，是她用知识让我们成为一个对社会有奉献的人。老师，是无私的奉献者，是我们心中的一盏明灯，是我们向着前进的道路。

老师，您是人类灵魂的工程师，是人类灵魂的工程师，是人类智慧的工程师，是我们心中的那一朵朵的鲜花。您的言语是多么的幽默、多么的亲切，是一种无私的奉献，是我们生命中的一个个光明的使者。

老师是伟大的，是无私的，老师给予我们知识与力量，使我们在知识的海洋中尽情地遨游。

老师是一个平凡而伟大的人，他不平凡，他平凡中却充满着伟大，他不平凡，他平凡中又蕴涵着伟大。

每每我走过老师的窗前，都会看见老师那一颗颗闪耀着光芒的心。

在每天放学后，在学生的作业本上，老师会用这些充满爱心的话语，告诉他们：“我爱你”!每每这个时候，老师会让我们写下：“我爱你”!每每这个时候，老师就像一位辛勤的园丁，用这些幼苗，浇灌我们，用这些雨露，滋润着我们。

我的老师是辛勤的园丁，他们不辞辛劳，不辞劳苦，用他们的青春染红了他们。他们的爱如同春日里的细雨般，悄悄地滋润着我们。

在每每看到老师们的头上，都会闪现着这个词语，这是老师的一个小宝库。老师是我们心灵的工程师，他们把自己的每一朵花都奉献给了我们，为我们灌溉，使我们健康成长。

在每个人的心灵深处，我们都曾埋下了一颗爱之心，在每个人心底盛开一朵朵鲜花，我相信，这是老师的一生。

篇6：我的未来不是梦作文450字

有人问我：“为什么要研制这种‘昆虫’呢?”因为现在许多农田、果树都在喷洒一些有毒的化学农药，害虫虽被处死了，但那些无辜的益虫呢?它们在吃害虫的同时，自己也会中毒死去;人类也因长期食用带有农药的食物，身体的抵抗能力下降，诱发许多疑难疾病。不久前，我的外公就患了胃癌，虽然现代科技很发达、医术高超，但还是没能留住外公，我感到万分难过。

我的这种“昆虫”有两只敏锐的触角——探测器，在它“脑”部的芯片中输入了各种害虫的相关资料，能够准确找到害虫并吞掉它们。请不用担心，它即便吃了带有农药的虫子也不会出问题，卤水点豆腐———一物降一物。因为它的体内有一种和臭氧层一样的构造，当遇到细菌、有毒化学物时会立即产生氧化反应，可以通过自身的“消化”使农药：敌敌畏、乐果等农药残毒，有效分解致癌物，不具毒性，无二次污染，很安全，最后变成一种有机肥料排出体外，这些肥料还是植物所需的养分呢。有了吃害虫的这种“昆虫”，以后人们再也不用往植物上喷洒有毒的农药。这样人类的食物就有望回归“绿色”了。

篇7：我的未来不是梦作文600字

每当我听见这熟悉的旋律时，那潜藏在我内心深处对于梦想的追逐便会强烈得爆发出来，对于我来说，我的梦想可以说是多变的，在我年幼时，我对于大闹天宫的孙悟空所具备的神力和勇气十分敬佩，我甚至天真的想自己长大后当孙悟空，等我长大一点的时候，我又热爱上了竞技体育，特别是极具对抗性的篮球，我又梦想自己将来成为一个篮球运动员，而当我的阅历随着年龄的增长而增加的时候，我终于确立了自己的目标——成为一名国家公务员。

也许要实现这个梦想是十分困难的，这意味着我需要更加努力得去读书，学习，付出比常人更多的努力，我在这条孤独而又坎坷的道路上艰难得前进着，也许我因为一时大意摔了一个嘴啃泥，但是我都会咬咬牙，站起来。也许有的时候受到打击，内心充满了懊丧和失望，放弃的念头都开始冒芽，这时我就想唱首歌：“你是不是像我在太阳下低头，流着汗水默默辛苦的工作，你是不是像我就算受了冷漠，也不放弃自己想要的生活……”

那些成功人士们不都是心怀一份梦想，在那时，他们的梦想都显得那么的遥不可及，比尔盖茨的微软公司成立时只有两个人，相信他当时一定没想到有朝一日他会成为世界首富，但是他们的心中总会有一个力量的源泉在支持着他们，而我的力量源泉，就是这首歌。

我在这首歌的支持下渐渐成长，我也逐渐在这条坎坷的道路上深切地感受到无论做什么事情，都是要经过生活的考验和时间的洗礼，真正站在成功的彼岸的只有几个人，所以，为了我的目标，我的梦想，这首歌中唱的一样,我的未来不是梦!