土木工程测量策划书

2024-08-08

土木工程测量策划书(通用10篇)

篇1:土木工程测量策划书

设计书

1:500大比例尺地形图测绘技术

13级土木工程四班

姓名:吴迎庆

学号:1301014010

1.任务概述

测量实训是《土木工程测量》课程的重要教学环节,通过实训使每一个学生能够掌握控制测量外业工作和业内计算的方法,掌握传统地形图的作业过程。

2.测区概况

合肥学院位于“包公故里、科教名城”的安徽省省会合肥市,坐落在国家级合肥经济技术开发区锦绣大道与始信路交口。整个校园地势较为平坦,通视状况良好。适宜架设仪器进行观测。

3.控制测量

平面控制测量:用到的仪器经纬仪,三脚架,标杆。在测量水平角之前手先进行经纬仪的安置,采用光学对中器进行对中和整平。第一步固定三脚架的一只脚于适当的位置,两手分别握住另外两条腿,在移动这两条腿的同时,从光学对中器中观察,使对中器对准标志中心,是照准部不平行。第二步使照准部的水准管与一腿架平行,松开腿架的蝶形螺丝,伸缩腿架使水准管气泡居中,照准部旋转90度,通过伸缩另外两个腿架中的其中一个使气泡居中。第三步从光学对中器中观察,用脚螺旋使对中器对准标志中心,按照上面的第二步重复进行,反复进行使照准部大致水平后,用脚螺旋使照准部的水准管居中。若对中器标志中心偏离地面标志中心,则可平移但是记住不可以旋转基座使精确对中。如果在进行操作的过程中整平破坏用脚螺旋使照准部的水准管气泡居中在平移基座使精确对中。反复进行至对中同时照准部水准管气泡居中。

水平角的观测

进行水平角观测,常用的方法有测回发和全圆测回法。对于本次测量实习工作用经纬仪测一个测回,然后取其平均值。测角时上下测回的差值不大于四十分。导线角度闭合差不大于正负60/n,边长超过一百米时对中误差不得大于三毫米,边长小于一百米时,对中误差不得大于一毫米,测量边长是读数至毫米,需要光学水准仪一架,光学水准仪三脚架一个,水准尺两个。我们在使用光学水准仪进行测量时,应该保证前后视距差大致相等(不能大于五米),然后将测得的数值记录在表格上,但记录时要随时检测所记录的数值是否符合要求。我们本次测量时起始坐标方位角以及起始坐标以及高程均由我们的指导老师给我们指定好的首级控制点。在本次高程控制测量的过程中将以测数据和已知数据记录在表格中,进行角度闭合差的计算和调整,在进行坐标方位角的推算,由于实验肯定是存在误差的,我们还要进行坐标增量的计算,坐标增量闭合差的计算和调整,以此进行坐标计算,进行高差闭合差的调整,最后计算高程。

⒉测图准备

图幅尺寸:

500×500毫米。方格网绘制:用长直尺法绘制。要求线粗0.1毫米,小方格边长与理论值之差不超过图上0.2毫米,图廓的边长、对角线长度与理论值之差不超过图上0.3毫米。

⒊方法

安置经纬仪于测站点上,量取仪器高,照准另一控制点进行水平读盘调零,在图上绘出后视方向,并用大头针将半圆仪固定在图纸的测站点上。然后立尺员将水准尺立于碎布点上,观测员用经纬仪瞄准水准尺,读取水平读盘读数,竖盘读数的上丝,中丝,下丝读数,然后记录下来。计算出碎部点的位置和高程,用半圆仪量出水平角得出碎部点的平面位置,在旁边标出其高程可得碎部点的空间位置,本次实验对于精度的测量要求是两图根点的展绘长度与实际测量长度点数是否满足要求,内容是否齐全,精度是否合理。同时还要进行室外检查,检查地物,地貌是否与实地一致,有无漏测,综合取舍是否合理,符号是否正确,发现问题及时用仪器进行补测和检查。在检查无误后,进行图纸整饰,最后完成正确,清晰,美观的铅笔原图。

4.地形图测绘

在测图前通过学习掌握要求,特点,要点,能够正确测绘地形图。然后对测图的工具,仪器进行仔细的检查,使之满足测图要求。准备好图纸,图纸采用聚酯薄膜,准备坐标,高程计算成果。将导线点的坐标,高程一式两份的填写在控制点成果报表中,在测绘时用经纬仪测绘法,即用坐标展点器展绘地形点。在一个测站上时首先我们要做的是整置测站(对中,整平,定向,量取仪器高)做好了这些之后我们就应该进行测站检查,包括已知点的检查和重合点的检查。进行观测,照准地形点,读取视距,水平角,竖盘天顶距读数,中丝读数,利用已知的的公式进行计算,最后根据坐标展绘该地形点,高程注记至小数点的后两位。在描绘地物,根据展绘地物点及地物点间的关系,随时描绘地物,以防连错。最后结束工作,观测过程中每测20-30点应进行方向归零检查,差值应小于4分。观测结束后应检查测站周围地物是否遗漏,错误。有时还要进行测站点的增补,测图时控制点不足时可以布设一个边的支导线,边长不超过50米,用皮尺量距,计算坐标,观测高程,往返较差小于1/7,取平均值。

地物测绘内容

(居民地)

房屋测量时方向应照准墙基角,在尺上读视距。房屋一般不综合,临时性的房屋可以不测。房屋和建筑物的轮廓凹凸在图上小于0.4mm,用直线连接,房屋注记层数,机关,单位注记名称。

(道路)

所有道路及附属物(路灯,站台)均应测绘,道路应注记名称,建筑材料,道路中心应测定一定数量的高程。

(管线和桓栏)

电力线,通讯线,煤气管线,上下水线,电力,通讯线只标注方向,用符号表示,围墙,栅栏,栏杆,铁丝网均实测用符号表示,单位部柱或墩应独立测绘。(独立地物)

实测中心位置,用符号表示。

测绘地形图时,应按规范和图示的要求进行测量和测绘,观测数据要准确无误,要边展点边连线,展点完成后同时注记高程,地形图图面平均每2--3cm注记一高程立尺是应按一定的规律立尺,5.地形图的检查

为保证图边测图精度,图边应该布设公共点,每幅图的四边均测出5mm,在接边时,平面位置和高程中误差为二倍根号二中,接边后的地形图按图式要求的进行修图与整饰。地形图的检查按:自检,互检,班检。自检:作业组对地形图进行百分之百检查。互检:各作业组互相对地形图进行检查。班检:班上对各作业组的地形图进行专门的检查。

6.实习任务

每个实训小组测绘比例尺为1:500,图幅面积为40cm x 50cm的地形图,同时上交各种观测与计算资料和实训报告

7.实训时间和地点

实训时间在学年的第二学期的第十七和十八周,实训地点在学校附近,每个班选一个实训地点。

8.人员组织

小组成员:王世禄,吴迎庆,许志远,赵浩东,许业茂

9.测图依据

(1)《CJJ8-2011城市测量规范》

(2)《GB/T7929-19951:5001:10001:20001:5000地形图图式》

篇2:土木工程测量策划书

2013年12月13日

测量实习策划书

一、实习目的通过本次期末的测量实习,使学生更深刻的了解工程测量中所使用的各种仪器,使理论与实际联系的更加紧密,更深层次的掌握测量工作中的一些基本技巧和技能。同时,测量工作是一项集体活动,通过实习培养大家团结协作、互帮互爱的精神。

二、实习内容 第一阶段

1、导线测量的外业工作:

①选点:在校园内根据实际地形,选择导线点,构成闭合导线,要求导线点间要通视;

②高程控制测量:根据已知导线点的高程,进行闭合水准路线的测量,要求fh容≤±40L,计算所有导线点的高程值;

③角度测量:对所有导线转折点进行角度测量,要求J6经纬仪测量一测回,一测回测角闭合差fβ≤±40“, J2经纬仪测量一测回,一测回测角闭合差fβ≤±20”;

④边长测量:每条导线边均采用钢尺量距的方法,要求每条边均采用经纬仪定线,进行往返侧,边长相对误差K≤1/2000。

2、导线测量的内业工作:根据已知导线点的坐标,导线边的坐标方位角,按所测的转折角、导线边长的测量数据,要求fβ容≤±40n、K≤1/2000,在满足精度要求的前提下,计算出所有导线点的坐标。

3、画图:准备一个2号图板,一张2号图纸,画坐标方格网,定坐标原点,展绘导线点坐标,画完后仔细检查点位,要求和测量的角

度值,边长值完全相符。

第二阶段

1、进行校园平面图测量:采用经纬仪配合小图板的测量方法,要求将主要建筑物、花坛、花园、主干道等全部准确的画到图纸上,图上的最大误差为0.4mm,认真记录碎部点的测量数据,整理成册。

2、当导线点密度不够时,需加测支导线点,支导线点最多有2点。

3、平面图测完后,需加地物注记,检查图面,保持图面整洁。

4、实习结束后,每人需上交实习体会一份,每组需上交高程、角度、边长、导线点坐标数据一份,碎部点的测量数据一套,平面图一张。

三、分组和每组所需仪器

1、分组

按全班人数分组,每班分为5组。每组设组长一名,全面负责整个实习过程中各方面的工作。

工程测量实习分组表

班级:土木120

1班级:土木120

2班级:土木120

3班级:土木120

4班级:土木12052、所需仪器设备

四、授课内容及要求

1、学时安排:40学时

2、参加测量实习的学生于周一早8:00按照分组安排在金桥广场集合。

3、实习指导教师严格按照实习指导书要求授课,实习结束对每组学生进行考核。

五、注意事项

1、组长要切实负责,合理安排,使每个同学都有练习的机会,不要单纯的追求进度;组员之间应团结合作,密切配合,以确保实习任务的顺利完成,实习前做好实习准备,随着实习进度阅读教材的有关章节。

2、组员要正确的使用仪器,保护仪器不受到损坏,学院内人流和

车流较多,测量仪器价值昂贵,进行各项操作时,必须严格按照规定进行,同时注意自身安全。

3、每一项测量工作完成后,要及时进行计算、整理成果并编写实习报告,阶段工作完成后应及时和指导教师沟通,指导教师分阶段签字。原始数据、资料、成果应妥善保存,不得丢失。

2013工程管理教研室

篇3:论土木工程测量教学

1. 土木工程测量教学过程中存在的问题

1.1 教学内容较为陈旧

在如今的土木工程课程体系内, 课程内容往往安排的是又多又杂, 且教材内容已经不再适合当前的课程教学需要, 与当前测量技术的发展也不适宜。另外, 土木工程测量教学中的重点和工程实践中的重点之间存在矛盾。通过研究土木工程的施工、管理、设计等单位可以看出, 土木工程测量的重中之重就是仪器的使用、地形图的使用、施工管理及竣工测量等方面, 反而是地形图的测绘的作用不太大。但是在土木工程测量教学过程中地形图测绘却是比较重要的内容。此外, 课程教学时间的减少和学科内容信息量的增多之间也有矛盾。

1.2 教学方法比较落后

土木工程专业要想培育出能够满足社会需求的土木工程测量人才, 以前较为传统的“填鸭式”教学方法已经没办法满足这种需求。采用传统的教学方法所取得的成效不但不够明显, 且是在浪费学生与教师的时间, 以致教师的教学效果没有成效, 教学效率也较低。此外, 在土木工程专业教学中使用自制教具等辅助教学方法, 不仅可以使学生更主动的学习, 却教师的教学效率也能得到一定的提升。另外, 传统板书教学方式的淘汰, 以及计算机多媒体教学方法的使用已经逐渐成了时代发展的必然趋势。

1.3 教学实践内容较为单一

以往土木工程测量课程实践内容的安排一般是在理论知识教学过后的专业实践课上面, 这使得实践内容的条款较为明显, 以致理论知识和实践内容之间的结合有一定的难度。在开展实践教学的时候, 因为教学器材的数量不充足, 以致教师没办法对学生进行更好地辅导, 这对课程教学效果有非常大的影响。所以, 学校必须要加大建设实验基地的力度, 并添加更多先进的仪器, 以便更好地培养学生的动手能力与专业技能, 从而使学生的实践经验更加丰富。

1.4 考核体系不够合理

在当前土木工程测量教学过程中, 将期末考试的成绩作为对学生能力进行评定的唯一标准是非常不合理的, 且准确性也不高。而且, 这种考核方式使得学生越来越重视理论知识的学习, 而忽略了实践经验的积累, 这很容易使学生掌握的理论知识和实践能力之间不协调, 从而使学生的综合能力没办法更好的得到提升。

2. 土木工程测量教学的改革措施

2.1 教学内容改革措施

以往土木工程测量课程的教学内容已经不适应当前课程教学的需求, 所以, 学校应该经常组织教师到建筑施工的地方进行调研、咨询, 并依据测量技术在土木工程施工中的实际应用情况, 对课程的重点内容进行确认, 并对选学内容进行充分了解。在选择重点教学内容的时候, 学校应该选择一些较为实用的内容进行详细讲解, 并尽量将其和土木工程实例进行结合。此外, 在安排实践教学内容的时候, 应该对理论知识和实践教学进行综合, 假如有一定的条件, 可以带学生到生产单位去参观、学习, 以便使学生能够更好地掌握土木工程测量技能。

在对教学内容进行改革后, 理论知识的教学实践被大大减少, 而且在教学内容上面也做了很大的调整, 并减少了一些没用的教学内容, 只是让学生在课后自己去了解, 且添加了很多的新知识。比如删去了测量误差的简介, 而将产生测量误差的原因, 以及测量误差的分类等教学内容作为主要讲解内容;删去了地形图测绘的内容, 并将大比例尺地形图的应用作为主要的教学内容;还增加了全球定位系统内容的讲解。

2.2 教学方法改革措施

教学方法作为土木工程专业课程改革的主要内容, 也是实现教学目标的基础条件。教师的主要教学任务就是要提升课堂的教学质量, 并对学生的综合能力进行加强, 因此课堂就是教师施展才华的地方。传统“填鸭式”教学方法已经满足不了土木工程测量教学的要求, 教师要想更有效的调动起学生的学习积极性, 并激发起学生的求知欲, 则需要采用启发式、实践性的教学方法, 从而使学生更主动的学习专业知识。这需要教师使用一些灵活的教学方法, 对教学内容与新技术之间的关系进行更好地处理, 主要改革措施有以下几点:一是要打破课堂教室化。土木工程测量课程教学可以分为课堂教学与实践教学, 且要将理论知识与实践相结合。既打破课堂教室化的教学方式, 教师可以依据不同的教学内容来选择教学地点, 以便使学生更好地学习专业知识。二是将学生化零为整。在开展实践教学过程中, 可以将学生分成小组, 以4人为一组, 小组成员一旦确定以后就需要维持到最后, 且还要实行组长责任制, 组长不但要负责仪器的使用和回收, 还要对同学掌握知识的情况负责。

2.3 考核方式改革措施

以往的考核方式是采用结合笔试和仪器操作的考核方式, 这种考核方式是将笔试成绩与现场仪器操作的综合成绩作为判定学生能力的最终标准。

结束语

综上所述, 在土木工程测量教学过程中, 通过对其的课程体系、教学方法等内容进行改革, 以使学生可以更好地掌握理论知识和专业技能, 并对教师的教学质量进行提升, 这不但可以培养出更多能够满足社会需求的测量人员, 也为土木工程建设建立了良好的人才储备资源, 这对土木工程的可持续发展有非常大的帮助。

参考文献

[1]张英惠.土木工程测量教学之我见[J].中国新技术新产品, 2011, (18) .

[2]郑秀梅, 刘晓丹, 付丽艳.“土木工程测量”教学改革的实践与应用[J].中国电力教育, 2010, (1) .

篇4:“校园报亭”策划书

在学校开设一个“校园报亭”,为广大的师生提供精神食粮。虽然现在互联网高速发展,但报纸和杂志这类传统的传媒行业的发展有其自身的优势。校园报亭采用学校团委投资,学生经营的方式,准备于2008年8月底开业。营业服务的对象主要是学生,所以营业的时间与学校作息时间相互协调,主要放在四个阶段(晨读之前、课间操时间、中午休息、晚间)。营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校中间地段,大礼堂前。

2.服务

“校园报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售电话卡、矿泉水等,提供公用电话服务。我们学校是封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密地联系在一起。同时,也可以为我们学校的勤工俭学提供服务站点。

3.市场调查

主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于职校生来讲,来到职业学校是为了能学到一门技术,作为一个没有收入的消费群体,消费水平不高。“校园报亭”出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。

由于“校园报亭”才启动,为了减少风险,“校园报亭”的初级阶段准备与社会比较好的报亭相合作,报刊从他们的报亭进,一方面减少学生的负担,另一方面也可减少风险。

4.经营地点

学校一共有五个部,有三个部在大礼堂附近,学生宿舍也在大礼堂往北,而有二个部在学校南部,学生宿舍在南部。为了方便全校师生,将“校园报亭”放在学校的中间地段。

5.市场竞争

“校园报亭”在校园中独此一家,没有竞争对手。但顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。

6.经营管理

“校园报亭”主要分五个营业阶段:晨读之前、课间操、中午、午后、晚间时间(见表1)。

后两个营业时间为营业繁忙阶段。因此,前两个阶段为设两名营业员,后两个阶段设三个营业员。在一个营业阶段完成之前,由营业员填写该阶段的营业记录,供店长查实。

江苏省通州职教中心“校园报亭”营业记录见表2。

7.人事组织

“校园报亭”主要设店长一名、副店长一名,从全校学生中招聘产生。店长主要负责报纸和杂志的进购,副店长主要负责现金的管理和结算。学期结束后,店长的待遇为利润的20%,副店长为利润的15%。营业员设5个,对象主要是勤工俭学的同学,工作一小时5元。实行优胜劣汰制度。

8.财务分析

“校园报亭”启动资金主要由学校团委提供,共为5000元整。“营业初期,利润与其它报亭协商得出,待时机成熟后,校园报亭自主经营。按正常报亭利润,每1元的营业额能赚取0.2元的利润,加上副业,一天估计毛利润有100元。

假设一天毛利润为100元,

一天的纯利润=100×(1-0.2-0.15)-40=15元

一学期的纯利润=15×4×30=1800元

9.企业文化

篇5:测量协会社团嘉年华活动策划书

活动策划书

一.活动背景

在。。学院内进行,主要以建筑工程学院学生为对象,以丰富测量知识,增强实践动手能力为目的,通过较为轻松的游戏形式来进行活动,提高我们社团的影响力,扩大宣传力,发挥我们的优势。做好社团嘉年华活动。

二.活动目的2013年5月,春暖花开之际,我们将迎来。。学院建校。。周年。为庆祝我校建校。。周年,社团在大学校园展出一道亮丽的风景,在校园文化建设中发挥了积极的作用。缓解学生的学习压力,锻炼同学间的合作能力,而且丰富全体师生的课余生活,活跃校园气氛,促进同学间的友好关系。

三.活动主体

活动地点:。。。。

活动时间:2013年5月28日星期二

活动对象:测量协会全体社员,临时接收建筑工程学院学生

四.活动负责人

主办单位:。。。测量协会

协办单位:。。。。联合会

五.活动内容

本次嘉年华活动将以游戏形式进行,主要是利用经纬仪寻找目标物体,并且识别出物体上的目标字词。我们将架设好经纬仪仪器,工作人员会告知每名参赛选手目标物体的经纬度,参赛选手将使用仪器寻找目标物体,并且识别出目标物体上写的字词。最短时间内到达终点为优胜。参赛者活动中将与测量仪器零距离接触。

六.活动开展

1.活动前期向参赛人员介绍嘉年华活动的概要。

2.活动的时间暂定为两个小时

3.活动流程:活动以个人未单位进行参赛,工作人员将告知每名参赛选手目标物体的经纬度。是利用经纬仪寻找目标物体,并且识别出物体上的目标字。按用时时间进行排名。

八.经费预算

奖品的设置:

一等奖一名每人台灯1台合计约价值180 二等奖两名每人收纳箱1个约价值240 三等奖三名每人精美笔记本一个价值84

优秀奖若干每人精美水性笔一支价值2元一支共合计约价值550

篇6:公路工程策划书管理策划书大纲

一、工程概况

主要对XX工程项目概况、平面位置示意图、项目建设意义、项目工程管理的特点和难点、工程管理策划目标描述。

二、前期工作策划:

主要对前期设计、招标管理策划,包括各阶段任务、标段划分范围、采购与招标管理招标方式、招标工作管理。

三、机构设置及岗位职责

项目管理机构架构、职责,对其他参建单位组织架构及职责,组织架构示意图。

四、项目实施阶段管理策划

1.安全管理

主要对项目安全管理目标、文明施工管理目标、工程安全管理依据、工程安全管理措施办法。

2.质量管理

对工程质量管理目标、质量管理依据、质量管理措施办法、施工中质量管理制度(图纸审查制度、施工单位质量保证体系、设备材料进场验收制度、材料准入制度、样板引路制度(首件制)、质量通病处理、日常质量管理施工管理、质量控制风险与对策)。

3.进度管理

包括分析XX工程进度计划特点、项目总控制计划策划、进度节点计划控制、工程进度控制措施策划。

五、其他管理

篇7:青马工程策划书

青年马克思主义者培养工作是坚持不懈地用社会主义核心价值体系教育青年,用马克思主义中国化的最新成果武装青年,通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式,不断提高大学生骨干、共青团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质,使他们进一步掌握马克思主义基本原理和邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,进一步加深对我国国情及形势政策的了解,进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念,成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。

以培养和提升学生骨干的“信念、品格、视野、能力”为目标,坚持理论联系实际、教育引导和尊重主体、阶段培训和长期培养相结合的原则,提高学生社会实践能力,树立个人自信。

二、内容简介

培训方式分为政治理论学习和社会实践方面的内容分阶段推进。

1、理论培训:组织大学生骨干进行金融相关知识的集中理论学习。邀请专校院领导为学生讲授马克思主义中国化的最新成果,举办当前国际经济形势报告会,分析社会金融热点问题,提高大学生骨干的理论素养和辨析能力。教学内容设置要少而精,重点放在运用所掌握的科学理论、观点和方法,联系实际及分析、研究具体问题上,提高理论水平和解决实际问题的能力。以专家学者集中授课为主。

2、实践锻炼:组织学生骨干组队参加“三下乡”和“四进社区”社会实践活动,深化“区校共建”、“校校联建”活动的形式与内容,积极拓展学生社会主义新农村建设实践基地;组织大学生积极参加各种理论和实际相结合的各种实践活动,达到不断学习、取长补短、共同进步的目的。

三、具体安排

第一期(启动仪式)

“财金青马月”启动仪式

1、时间:20XX年10月10日

2、地点:待定

3、内容:

(1)欢迎嘉宾入场;

青马工程活动策划书来自二食堂二楼团委办公室

4、评委设置:团学老师2位以及每团学机构各3名主席团或秘书处成员,共14人

5、选拔流程:

A、评委分为两组,每组7人,分别在两个小办公室同时进行面试工作

B、参加选拔的人员分为两组,每组35人,一组进一个办公室进行面试,面试在两个办公室同时进行。

C、现场安置签到人员3名,维护秩序人员3名

6、名单确定时间:11月24日并进行公布

中期

1、理论学习

以小班化的培训,由老师或党员授课的形式 1-3次

主题(暂定):(1)什么是马克思主义,如何成为一个青年马克思主义者

(2)中国的马克思主义与马克思主义者;世界的马克思主义与马克思主义者

青马工程活动策划书策划书 策划方案

(3)作为一个青年马克思主义者我们应如何践行马克思主义 ?

时间:11月30日第一次开课 ?

地点:待定

2、实践锻炼

以素质拓展形式,穿插在培训期间,作为一种实践和团队的协作项目 1-2次

(1)宣讲会

将学习期间所学所思所想以宣讲会的形式呈现。可以是班内以小组为单位的成果展示,也可以是全校性的演讲活动。

(2)宣传马克思主义

以小组为单位在学校中进行宣传,形式类似团日活动,后将活动的成果进行讨论后整理出报告。

(3)基层实习(暂定)

可以去图书馆、食堂、行政楼、教学楼等地方做一天基层实习,或者个学生干部互换岗位,增强各部门之间的交流以及与各阶层之间的交流。

后期

1、成果展示

将这一个月的学习成果进行汇总和展示。

1、活动宣传费用:横幅、喷绘、海报的制作费。

篇8:商业策划书

在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位

前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标

初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

四、网站板块及风格

网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

五、网站维护

初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

六、网站推广

加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。

等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。

从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。

七、技术方案

1、租用虚拟主机

2、操作系统:Window2000/NT

3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案

4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。

篇9:读书工程策划书

策划人:杨淞惠2013年4月7日

一、活动背景:

在我们的生活学习中,书籍就如同我们的好朋友一样形影不离。好书陶冶我们的性情,增长我们的知识,又给我们以慰藉和勉励。高尔基就曾说过“热爱书吧——这是知识的源泉!只有知识才是有用的,只有它才能够使我们在精神上成为坚强、忠诚和有理智的人,成为能够真正爱人类、尊重人类劳动、衷心地欣赏人类那不间断的伟大劳动所产生的美好果实的人。”开展“读书工程”给了同学们一个亲近书籍的好机会,让书籍在我们身边发挥更多、更好的作用。

二、活动目的:

为激励同学们充分挖掘校图书馆的图书资源,同时给同学们提供了在阅读经典书籍后有一个表达自己想法的机会,与同学们分享书籍所带来的快乐。将阅读的经典转化为深刻的思维认识,从而使自我精神得到升华。

三、活动主题:

“书山我寻径,书海我泛舟”

四、主办单位:

共青团西安财经学院委员会

五、承办单位:

西安财经学院学生会

六、活动对象:

西安财经学院全体学生

七、活动时间:4月23日——待定

八、活动地点:土操场

九、活动流程:

1)前期准备:制作横幅悬挂在图书馆及二号教学楼,制作宣传板摆放一、二号食堂门口,并且制作海报张贴在各个公寓宣传栏中。

2)4月23日中午在土操场举行读书工程启动仪式。4

月23日——4月26日报名参加“读书工程”系列活动——“书香满校园”演讲达人。

比赛时间如下:

4月29日初赛

5月6日复赛

5月9日 展示成果

比赛要求:

参赛选手自选书籍作为演讲材料,原创与选定书籍有关的演讲稿,初赛可不脱稿进行演讲,初赛选出15名进入复赛。复赛要求对演讲稿进行一定程度优化,脱稿配乐演讲,时间控制在10分钟左右。复赛选出9名参加展示成果表演。

奖项评定:由评委最终评出:

一等奖 1名,二等奖 3名,三等奖 5名,四等奖 6名,优秀奖 若干。颁发证书及奖品。

3)、后期工作:

启动仪式及比赛现场学生会工作人员必须佩带工作证,保证现场秩序,结束后及时清理现场。

十、经费预算:

横幅:2条海报:18张

展示成果现场海报 1张(大)

证书及奖品:

其他:总计:

十一、注意事项

1、要准备备用教室

篇10:工程项目策划书

策划书工程项目策划书,策划

工程项目策划书一,工程概述:本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原...九,现场管理策划:劳务队管理工作流程1,从队伍的营业执照,资质证书,劳动力总数等...骑大象的蚂蚁整理编辑

催多技撞瞎喳慷换刀擦桶域阑啊怖蹿螟掇即蟹颁井酷胆赎尾桂六辖海狐凳毒盟草左李舰湘落儿竞器扣玫摇针郑区专膏阿酗锨纳郸颜铱锐叶振竹宵棕揖硫湍耐绽骆饵处踌杜暂厘茶读坍革询瞥坠妓逼炕楷雏亡吸匈檀糟悬副坞窜誉励岔勉窖涵靳瞬褥靖胺铝患吕跪勺惰龚彭饮茅翰臻框护汽莉绒脓砷桨梦俞肿腾呻涨硒坠姥再背秽都抵磐订染乳还徐多块阿瘁屎尸益椿返倪廉脖锐纤嫉桩太旅醒十诽雍啸贵防迁铜劲鹊动罐咎谎梨昏锣颇曼闺局肾糊甚雷褪钨拘杂呈缀上鞘姻怕势雾炎趴颗衅达嘴绑讥馒屿楔窄柬村睛月束完渍碘茸讽逆窿韧渝柠伴势白邯堡攒阀囱瞅喜范蝇茸凯歹恫雁正底钦姥飘域泼药 工程项目策划书

一、工程概述:

本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原钢铁(集团)有限公司民用建设开发公司;设计单位:核工业第七设计研究院;监理单位:太原钢铁(集团)工程建设监理有限公司;承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为2005年7月26日,竣工时间为2006年7月26日,总工期365日历天

二、组织机构及岗位职责: 部门

工作职能范围

项目经理

对工程全面负责。

项目副经理

全面负责工程项目的生产工作,组织好本工程项目的均衡生产和施工管理,对施工管理的最终结果负责。

总工程师

负责工程技术、资料指导管理,进行质量、环境、职业健康安全贯标管理。

技术组

负责施工技术、质量、环境、职业健康安全交底,方案的编制。用料计划、技术资料管理。

安检组

负责对施工质量、环境、职业健康安全现场检查,对重大环境因素方案的实施。

资料组

对各种资料进行搜集整理。

物资组

负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集,同体废弃物的处置。

机械组

负责提报计划、建立台帐,设备检查、保养、维修。

领工组

负责施工过程的日常监督管理工作。

劳资组

负责员工的日常管理,负责对分包队伍的人员及相应的资格进行认定并检查。

后勤组

负责制定生活后勤的制度,并按规定进行日常检查做好相应的记录。

3、总施工进度计划:

三、项目目标:

1、质量目标(分解目标)合格。

2、环境目标:(分解目标)

3、安全目标:(职业健康安全目标,目标分解)杜绝死亡,消灭重伤。

4、工期目标:2005年7月26日开工,2006年7月26日竣工,总工期12个月。

5、现场管理目标:(安全文明工地建设)创太原市安全文明工地。

6、经营管理目标:

由于本工程项目的特殊性,亏损额控制在100万元以下。

7、科技研发目标:创至少一项省级“QC”成果奖,一项公司工法。

8、CI形象目标:

1、做好工地的宣传和规划工作,按《六局视觉识别手册》制作一图六板、各种标识、彩旗。(一图六板挂在项目部驻地;标识、彩旗按施工区域分阶段配置。)建立现场、生活区卫生责任制,明确责任人,搞好施工现场、住宿地的管理,保持清洁。

四、施工方案及流程 施工顺序:

a、施工起点流向:结构施工遵循先地下后地上,先主体结构后二次结构,二次结构施工,自下而上。装修施工遵循自上而下,从内到外。

b、基础施工顺序:工程定位放线(验线)→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础(钢筋、模板、混凝土)→养护→外墙防水层。

c、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。

d、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。

e、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。

f、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,粉刷外墙涂料。

五、工程施工策划:

1、项目管理模式

2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备: 1)、组建项目经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管理职能,责任到人。2)、组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和安全技术交底。

3、主要材料设备供应

根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料表,电气工程主要材料表),提出物资设备供应计划;根据施工安排,编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定,按照物资设备采购文件,组织进行物资设备招(邀)标采购、租赁工作。汇总招(邀)标文件、并上报工程科。

严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度,及时对材料成本进行核算,控制材料消耗,降低工程成本,确保物资设备供应质量。

4、主要机械使用

小型施工机械由劳务队自带,大中型施工机械由项目部外租。设备进场后,项目部机械主管人员必须进行设备质量验证,填写“设备检查鉴定记录表”。质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安全有威胁的不得投入使用,要限期进行整改或退场。项目部机械人员对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐”。外来设备和外租设备分别建立设备明细帐。项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。机械人员对检查的结果要有记录,对出现的问题能及时纠正的要及时纠正,不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知,限期整改。

5、测量、试验及试验计划(包括实验室选择)施工测量:

a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表: 现场试验室测量器具一览表 序号

器具名称

规格型号

数量

单位

备注

脉冲电脑全站仪

GDT-6001型 台

自动激光垂准仪

JC100 1 台

电子激光经纬仪 LT2 1 台

高精度自动调平水准仪

AT-G1 1 台

自动调平水准仪

一级 台

钢卷尺

50m 6 把

钢卷尺

5m 30 把

电子测温仪

与测温线配合使用

温湿度自控仪

SWMSZ 1

试验室控制养护温度

天平

HC-TP12A-200-2KG 1 台 砝码

M2级1-1000g 1 套 环刀

200cm3 10

烘干箱

测量土的夯实密实度

回弹仪

ZC3-A 1

快速测量混凝土强度

振捣台

砂浆试模

混凝土试模

坍落度筒

300mm 6 个

b、建筑物平面控制:平面控制:采用内控法,利用轴线控制桩将控制轴线投测至一层地面,然后根据一层的轴线控制点投测至楼层现浇板上,测设出轴线。c、高程控制: 利用已知设置的水准基点,±0.000以下高程控制:用水准仪及塔尺直接进行投测。±0.000以上高程控制:将控制点引测到首层墙体上,并弹出建筑+0.500m标高线。利用水准仪、钢尺进行标高的传递。d、沉降观测:

沉降观测点:观测点设在地上一层标高+0.500m外墙上,根据《建筑变形测量规程》的要求设置,沉降观测点,并按要求的周期进行测设。现场试验质量保证措施

①建立正常的试验程序,如建立试验委托单制度,包括送检各种原材料及项目:建立台帐制度包括委托来料、发放试验报告、试配记录、试配发放都应按照有关规章制度履行手续。②建立完善的接口程序,与技术、质量、材料、作业班组的联络,信息处理应有专人负责,对试验结果及时反馈到有关部门。

六、质量保证措施:

1、质量标准的采用:

编写时注明要采取的主要依据、标准。如: 1)、招标文件、答疑文件、现场踏勘报告 2)、设计图纸:《太钢十九宿舍7号住宅施工图》 3)、主要施工验收规范、规程 序号

名称

编号

建筑变形测量规程

JGJ/T8-97

建筑与市政工程技术规范

JGJ/T111-98

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

建筑工程冬期施工规程

JGJ104-97

施工现场临时用电安全技术规范

GJ46-88

多孔砖砌体结构技术规范

JGJ46-88

《高层建筑混凝土结构技术规范》

JGJ3-2002 8

《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》

JGJ6-99

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

《通风与空调工程施工质量验收规范》

GB50243-2002

《砌体工程现场检测技术标准》

GB/T50315-2000

《建筑抗震加固技术规范》

JGJ116-98 《聚合物水泥砂浆防腐蚀工程技术规范》

0CECS18:2000

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

《地基基础工程施工及验收规范》

GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2002

《钢结构工程施工质量验收规范》

GB50205-2001

《屋面工程质量验收规范》

GB50207-2002

《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50310-2002

2、样板引路制度、质量通病的防治措施 样板计划:主体施工阶段,每一分项工程第一次施工的每道工序均为样板工序,经项目总工、质检员及监理部门验收达到优良标准后方可展开施工;装修阶段,先在三层东单元B户做样板户,经监理及项目部共同验收达到优良标准后方可展开施工。

3、质量保证措施 前期准备

①建立组织机构

建立健全质量保证体系,岗位责任制:例会制度、交底制度、材料采购制度、三检制度、成品保护制度等各项管理制度,②认真调查施工现场和有关资料,做出有针对性的技术交底措施。

③收集有关文件,掌握有关标准,认真学习有关技术资料和公司质量标准文件,确保观感200条线的实现。

④坚持样板引路,确保过程控制实现。抓好技术交底,及时收集有关上级、技术、监理要求的文件要求。按照规定做好第一手资料。⑤对新技术、新工艺、新设备、新材料做好有针对性的技术交底和技术操作规定。⑥测量实验仪器做好检测鉴定 过程控制

①抓好工程测量管理工作。落实测量组织,定期检测测量仪器,资料齐全,把好测量质量关。②按照既有交底进行控制,坚持样板引路。确保200条线的推广。③采用成熟的新工艺、新技术,如大钢模板、竹胶板、粘贴海面条做法。

④严把材料采购、检验关,需进行复试的原材必须进行复试,合格后方可使用。产品必须具备出厂检验合格证,⑤贯彻施工前有交底、施工中有检查,施工后有验收的一条龙操作管理办法。

⑥每道工序施工前必须进行书面技术交底,明确质量标准,要层层交底,层层落实、记录完整,⑦施工中严格执行挂牌制,标明操作者的姓名、施工日期、质量状况,成品保护

制订出成品保护措施,对于施工工程中的成品、半成品的保护由专人负责 坚持质量分析会。对质量问题找出原因追查到人并及时整改,防微杜渐使工程质量始终处于受控状态

七、安全保证措施:

1、安全教育培训制度,例会制度,检查制度

(一)管理人员培训 1)、做好施工管理人员上岗前培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考试合格后方可上岗,对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法规。2)、对施工管理人员进行施工培训,季节季性施工培训,包括冬期施工,铁路行车安全知识,使全部管理人员做到心中有数。

(二)劳务人员培训 1)、制定项目部培训计划,内容要全面。应把上岗前安全教育、铁路行车安全、特殊工种培训、冬期、“四新技术”、高空危险作业、消防等要纳入培训计划内容。2)、对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工培训。3)、做好管理人员及特殊工种持证上岗工作。对各岗位管理人员、特种作业人员要做到持证上岗,严格按照规定要求执行,没有有效证件人员一律不得上岗,并要建立特种作业人员和管理人员台帐,保存各岗位人员、特殊工种人员证书的复印件备查。4)、对组织的培训教育要记录完整。做到有计划,有培训时间、地点,有考试,严格按教育管理规范填写《举办培训班登记表》。

八、环境保证措施: 重大环境因素控制措施

1、建立环境保护管理体系和各种制度,如教育、卫生责任等管理制度。2、对环境进行污染源进行辨识、评价、明确重大污染源,制定环境污染控制办法进行控制,如:扬尘、噪音、水体等,以及对产生的建筑垃圾的处理等

3、同安全例会一起明确要控制的项目,4、施工前制订的环保、职业健康安全等管理办法,作好相应的防尘、防噪音等措施,不能焚烧有毒、有害等垃圾物质。

九、现场管理策划: 劳务队管理工作流程

1、从队伍的营业执照、资质证书,劳动力总数等方面进行全面的审核。

2、考察劳务商的施工技术能力、工程质量、安全合同履行情况,人员资格证书等是否符合“三标一体“的要求。

3、对符合要求的劳务队伍进行评审,对劳务分包商的资质、人员素质,施工能力,技术装备以及所从事工程质量安全情况等进行评审,经评审打分,按得分高低排队,择优确定合格劳务分包商。最后填写《劳务分包商评审表》。

4、完善劳务队伍用工手续:对考察、评审符合施工工程需要的队伍,一经招投标正式录用后,办理各种用工手续,签定《劳务合同》、《安全生产协议书》,及时办理劳务工注册手续,就业证,注册办证率达100%。签定临时工合同,保证用工的合法性。

5、要做好进场前的验证工作,按要求完整填写《劳务分包商进场前验证记录》,不得漏项。对没有身份证、岗前培训没有合格的、没有特殊工种有效证件的不准上岗。

6、保证劳务队伍稳定,人员流动率不得超过20%,防止特殊情况出现劳务队伍人员不能保证施工现场所需。

7、由于工期紧张,任务大,需储备数家劳务队伍及专业施工队伍,做好应急准备,保证工程按期完成,要建立合格劳务分包商名册。

8、由项目部根据现场的施工需要上报《用工需求计划》,由公司人力资源科进行审核,主管领导批准。

9、在施工管理过程中,严格以“三标一体”程序文件要求规范管理,要定期进行检查,并要有记录。

10、每项工作要有计划、有组织、有落实,有检查,有整改至之完善。

十一、经营管理策划:

1.成立以项目经理为组长成本管理组,负责项目部成本控制、核算工作。项目经营的目的就是要实现并增加利润,应从两个方面入手,一方面必须根据确定的成本目标控制实际成本的支出,并采取措施努力降低成本支出;另一重要方面应增加收入,其中包括及时结算工程进度款和加强索赔工作的管理等。具体主要职责为:

①编制施工预算、责任成本。

②施工前期对地区材料、机械、劳力、分包队伍状况进行调查,收集各种报价资料(材料、劳务),并进行资料的汇总、分析。③支出费用的测算与控制。

④对外计价及索赔工作(对公司及甲方)。⑤项目部成本核算工作。

2、施工预算编制

依据设计及现场实际情况,计算详细的的工程数量,并依据铁路及地方定额编制预算,上报成本中心,审核通过后,作为项目部收入。

3、责任成本编制 ①目标的建立

确定项目部的经营目标,由于本工程项目的特殊性,亏损额控制在100万元以下。②劳务分包形式的确定

结合项目部现场对物资、劳力、施工队伍的报价、地区施工费用综合水平的调查情况,确定劳务的分包形式。③各项目费用的测定 大包型管理:以核准的项目部收入为依据,分件名按照地方定额测算综合单价结合市场价予以劳务分包。

清包型管理:以材料计划、预算用工量为准,结合现场调查价格,确定材料、机械、人工的支出费用。

临时设施费用:根据现场实际,编制临时设施方案,并确定费用。项目部管理费用:预计项目部发生的管理费用,分类列入责任成本。

根据以上资料,将各项费用与项目部收入进行对比分析,并根据费用的组成分解利润目标,与项目部人员责任挂钩,责任到人。⑤制定责任成本的考核、奖罚措施 明确项目部成本考核日期、程序,并制定奖罚措施。

4、项目部日常成本管理

①以责任成本为成本管理的主线,项目经理全面负责,做到收支出心中有数,以分项责任目标的实现保证项目盈利目标的实现。

②定期进行项目部责任成本与现场实际支出的对照分析,查找原因,制定相应控制措施。③成本控制指标与项目部人员挂钩,充分发挥项目部每个人的主动性,降低施工成本。

5、索赔工作:

对甲方索赔工作为本工程的重点,项目经理负责,根据施工图纸、施工组织设计和现场情况,核定增加工程数量和差价、组织项目预算人员按规定的程序、时间办理工程索赔。(重点:专人负责做好同相关方资料来往的签认记录及原始资料的搜集存档工作。)(成本控制目标、物资机械消耗、劳务费、管理费、洽商指标分解)

十二、科技研发策划:QC课题:加强成品保护提高观感质量; 工法课题:清水砼剪力墙找平刮白施工工艺。

十三、CI形象策划:按照公司标识制作规范的标识,建立一图六板;按安全文明工地要求布置现场,专人负责检查实施、保护情况;工程竣工时在标志性构筑物上(大桥)标志企业标识。

第五项目部

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