工程四大目标

工程四大目标（共9篇）

篇1：工程四大目标

塘坝乡 “十二五”时期的指导思想、总体思路、主要目标和四大战略工程

今后五年的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以农业产业化发展为主导，以城镇化建设为依托，以提高人民生活水平为根本出发点，加快经济结构调整转型，加大招商引资力度，积极承接东部企业的转移，引导企业和生产要素向农村集中，实现经济总量的提速发展、快速扩张，努力将塘坝建设成为北部产业发展带上，综合竞争力更强、城镇化建设更快、群众幸福指数更高、社会和谐程度更优的特色精品乡镇。

总体思路：坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，按照“强基础、兴产业、重民生、促和谐”的工作思路，以“搞好大招商、抓牢大项目、培育大产业、拉开大框架、改善大民生”为主攻方向，结合实际，立足区位、资源和环境优势，以烤烟、茶叶为支柱产业，依托科技和招商引资，大力发展蓝莓、生姜、香菇、菊花等新鲜特色产业，大力实施产业结构调整。紧紧围绕建设“五个塘坝”（烤烟塘坝、茶叶塘坝、矿业塘坝、产业塘坝、双区塘坝）为总体思路，把招商引资作为加速发展的主动力，大力实施城镇化带动战略，以建设“两纵三横”的新集镇规划为重点，以推进特色新兴产业为热点，以抓好“十项重点工程”为焦点，为全面建成小康社会打下坚实基础。

主要目标是：通过五年的奋斗，实现“116922”目标。即：到十二五期末，实现人均1亩茶、户均1亩烟、财政收入达到600万元、工业增加值实现900万元、农民户均收入达到2万元，城镇人口人均收入达到2万元，人口自然增长率控制在7.5‰以内。

四大战略工程：

（一）树立全新招商理念，围绕产业结构调整招大项目。我们要加大招商引资力度，大力实施项目牵动战略，构筑产业集聚平台。要抓住新的发展机遇，以全新理念创新招商方式，招大商，引大资。恰当设置企业准入门槛，围绕产业发展和自然资源定位，有侧重地进行产业招商。重点引进投资在5000万元以上的产业发展项目；投资在4000万元以上的传统产业优化升级项目；投资在3000万元以上的新型产业支撑项目；投资2000万元重大基础设施项目以上的农业产业化项目、农业基础设施项目，重视引资和引“智”并举，把招商引资与招才引智有机结合起来，建立产业、人才、资金、技术相结合的有效机制。

（二）加大基础设施投入力度，围绕条件改善下狠功夫。一是交通方面，积极争取实施通村公路的油路改造建设，加快通组公路建设，积极开展组级公路的新修、维修和变更建设，实现以村组公路为支撑，覆盖全乡的综合交通网络体系，力争在期末实现80%的村通油路，100%的组路通车的目标。

二是水利方面，紧紧抓住中央《关于加快水利改革发展的决定》出台的重要机遇，以解决工程性缺水和人饮安全工程为核心，进一步夯实水利基础，新增解决农村饮水安全2500人，基本实现农村人均半亩口粮田的目标。三是电力方面：以提升电力保障能力为目标，加大全乡安全和稳定电网建设，积极疏通电网建设的各个环境，确保全乡工业和农用电网运行稳定安全。

（三）实施产业兴乡战略，围绕产业结构调整花大力气。一是以生态茶业建设为重点，以菊花、贡米、香菌为平台，加快产业结构调整，尽快做大产业规模，实现产业聚集，推进产业率先突破，到“十二五”期末，确保产业时农民增收的主渠道；二是大力发展能源工业，围绕建设“能源大乡”目标，以萤石矿、硫铁矿等为重点，抓好现有矿产的开发和利用，加大华新矿产企业精深加工的整合力度，使之成为新的工业经济增长点；三是重点扶持发展畜牧、粮油、果蔬、中药材加工，培育2个左右在有一定影响的特色食品品牌，使其成为产业的品牌代言。

（四）落实城镇化发展战略，依托新镇创新面貌。坚定不移地走城镇化发展战略，进一步完善新区总体规划和土地利用规划，优化布局，完善配套，健全功能，促进人口集聚。围绕建设“特色塘坝”的战略目标，以新集镇“两纵三横”为重点，坚持“城乡规划、产业发展、基础建设、社会事业、社会保障”五个统筹,加快集镇新区建设，扩充城镇容量，提升城镇承载能力，有序推进城乡一体化。确保到“十二五”期末，全乡集镇人口占40%以上。

篇2：工程四大目标

仓库内的物资周转的效率越高，说明了企业产品的市场周转率越快，企业的经营效果就越好，仓库内的物资差错率越低，保管率越好，说明企业的综合管理水平越高。

仓库的物资的数量越准确，越详细，直接指导企业的经营决策，也是为企业提供财务数据，知道家底的一个最重要的手段。

为了让仓库的管理工作细致，物资完好，数据准确，发挥仓库在物流中的效应，在管理中的作用，我认为最重要、最基础的一个手段就是抓好仓库的盘点工作。

一、仓库的盘点能让企业更加清楚地了解物资的库存量，提供经营决策的依据。

财务账目中的库存量的来源数据出自哪里，出自于进出货单，而进出货单据是否准确，就在于进出货是否真正地从仓库这个环节周转，盘点仓库能监督进出货单的准确，也反过来看出仓库保管是否按要求做到出入库无失误，这是一个双向监管的一个过程，不盘点，等于把这个管理监督手段自动取消了，失去了应有的作用。

通过仓库的盘点，企业能掌握一个准确的数据，出入货量大的产品肯业是市场比较热销的，而压库时间比较长的产品，必是滞销物，通过了解这些情况，企业作出相应的反应，调整自己的销售策略，改进自己的销售方向，同时对滞销的产品进行清仓，尽量压缩库存，减少资金的积压，增加资金的流动性，让企业的产品处于良性的循环。

二、仓库的盘点能让企业了解仓库及其他方面的管理是否规范。

仓库盘点以后货损量大，就能说明仓库管理不作的不认真，在工作中存在漏洞，通过分析盘点的缺损数据，追究相关的情况就能了解到问题出现在什么地方，是仓库的管理不善，还是进出货的渠道中有不完善的地方，还是流转过程中存在问题，这样可以针对性地拿出解决的方案，弥补管理漏洞。

三、仓库的盘点能让仓库管理人员更好地执行规定。

正常化的盘点工作会让仓库管理人员不敢有丝毫的懈怠，因为随时的缺损都能清楚地表现出来。仓库内的物资的正确合理的摆放，报废过期物资的正确处置，零散物资的处理的得当与否直接决定了仓库盘点工作的是否正常快速有效地进行，是检验他们是否认真工作的一个主要手段，促进他们不敢有丝毫放松自己工作的想法，认认真真地把仓库管理工作抓实抓细抓好。同时决策者也可以对盘点进行的时间进行掌握，就能了解到仓库内的物资的摆放情况，对仓库的现场工作立即检查管理。

四、仓库的盘点是检查仓库现场管理的一个有效手段。

仓库的现场管理每个企业针对自己的物资有一定的要求和特点，一般都会总结出一个最佳的保管、储运办法，这个办法最大的体现就在于现场的管理操作的方便性，是否方便、恰当、符合企业的要求，从仓库的盘点就能看出端倪，越快越好，说明方法越佳。而如果越慢越理不顺，除了流程上面有问题外，仓库的现场管理一定非常差，非常不符合规范的要求，企业在这个时候一定要作出调整的决定，对仓库的管理进行必要的改进。

篇3：工程四大目标

依据一:纯碱行业结构特点

据负责编制《重点化工行业节能减排规划研究 (初稿) 》中纯碱部分的规划院高级工程师尚健壮介绍, 我们编制的这项规划, 首先依据的是国内纯碱企业的原料、技术及企业结构特点。我国氨碱法主要原料是原盐、石灰石和焦炭 (或白煤) ;联碱法主要原料是盐、液氨和二氧化碳, 通常联碱企业有合成氨装置, 合成氨脱除的二氧化碳供纯碱生产。从目前国内两种工艺路线企业的消耗水平看, 氨碱法和联碱法的氨耗平均水平分别为4.0千克和352千克, 氨耗先进水平分别为3.2千克和340千克。

从技术结构上看, 进入2009年, 国内纯碱生产工艺朝着更加多元化的方向发展。联碱装置具有盐利用率高、污染少、能耗低等优点, 但需配套建设合成氨系统, 一次性投资较大, 联产氯化铵又易受农业生产和复合肥行业发展的制约;产能扩张主要集中在老厂扩能改造和搬迁, 新建装置主要集中在西南地区。氨碱装置建设规模大、产品质量高, 但需要丰富的原盐、石灰石、焦炭、水等资源供应, 且要排放大量废渣、废液, 因此扩能和新建装置主要集中在西北等相关资源丰富且具有荒滩或有排污条件的地方。天然碱装置则集中在河南等地的天然碱资源区, 具有高质量、低成本优势, 具备规模化生产条件, 近年来保持较快的发展势头, 但受资源限制, 进一步大规模扩产的可能性不大。

从2005年到2011年不同生产工艺产能所占比例变化趋势来看, 氨碱产能从2005年占纯碱总产能的51.60%下降到了2011年的44.28%;联碱产能占比从42.62%上升到了48.30%;天然碱占比从5.78%提高到了7.42%。

我国纯碱工业技术装备相对先进, 部分企业工艺技术水平已经接近世界先进水平, 但由于纯碱企业数量多, 平均技术水平距离世界先进水平还有一定差距。近年来纯碱企业在老装置改造、搬迁和新装置建设过程中, 大量采用了我国自行研制开发的新工艺、新技术和新设备, 同时引进了部分先进的技术和设备, 使我国纯碱企业的技术与装备水平有了较大幅度的提高。大型碱厂的技术装备水平朝着先进、大型、高效和节能的方向前进了一大步, 接近了世界先进水平。除此之外, 我国独立设计制造的自身返碱煅烧炉、自然循环外冷碳化塔等均为独具风格的大型设备。我国先后还组织过几次技术设备成套出口, 从而在世界上拥有自己鲜明的特色。

从企业结构上分析, 我国主要大型纯碱企业集中在渤海湾周围, 基本都靠近大型盐场, 能够满足大型纯碱装置需要的原盐和水资源供应。西北地区青海碱业公司和西南和邦集团纯碱装置投产后, 生产重心向西转移, 地域产业特色形成。2000年, 我国纯碱行业年产量超过50万吨的企业只有6家, 企业规模小而且分散;2011年, 纯碱企业数量虽然没有明显变化, 但各家企业规模显著提高, 纯碱年产量超过50万吨的企业已达13家。

依据二:纯碱行业能耗现状

尚健壮谈到, “十一五”期间, 我国纯碱行业节能减排成效显著, 单位产品能耗大幅度下降, 主要措施包括产业结构调整、关键技术升级、加强环保治理等。这为他们制定“十二五”末的纯碱行业能耗指标提供了可靠的依据。

首先, “十一五”期间, 国内新增纯碱产能达1020万吨, 基本为国内国际领先技术, 同时部分落后产能得到淘汰和退出, 提升了全行业的资源能源综合利用水平。我国主要大型纯碱企业集中在渤海湾周围, 靠近大型盐场, 能够满足大型纯碱装置需要的原盐和水资源供应。西北地区青海碱业公司和西南和邦集团纯碱装置投产后, 生产重心向西转移, 地域产业特色形成。

其次, 关键技术实现升级。国内自主研究开发的重大技术和设备有:变换气制碱工艺、自然循环外冷式碳化塔、联碱二过程采用液氨直冷和逆料流程、自身返碱煅烧炉、固相水合法及液相水合法重质纯碱技术和设备、石灰纯碱法精制盐水及内冷吸氨塔等。引进的重要技术和设备包括真空蒸馏技术和新型蒸吸工艺和设备、筛板碳化塔、重碱二次分离技术和设备、挤压法重质纯碱技术和设备、大型固相水合机、重质纯碱煅烧/冷却炉等。纯碱设备逐步实现了大型化。DCS生产控制系统的研究和推广和自动包装机的日益普及, 使企业生产自动化水平大幅度提高。

再次, 加强末端治理。近年来全行业把节能降耗、“三废”资源化利用、环境保护作为关系自身生存和发展的大事来抓, 大力推进清洁生产, 发展循环经济, 积极推广联碱生产污水零排放、氨碱生产废水超低排放、废固综合利用等多项减排技术, 取得了很好的效果, 生产过程产生的“三废”基本做到了有效回收和利用。2011年全国纯碱行业在产能、产量都有较大增加的情况下氨氮排放量比2006年下降了30.4%, COD排放量比2006年下降28.6%, 废水排放量比2005年下降35%。

2011年我国氨碱法综合能耗平均值为432千克标煤/吨, 联碱法综合能耗平均值为293千克标煤/吨。较2006年全行业平均单耗分别下降约17%和15%, 全国纯碱生产节能共计108万吨标煤, 减排CO2为283万吨。相比2006年, 2011年纯碱行业主要污染物排放减排幅度分别为废水35%;氨氮30.4%;COD28.6%。

从单位产品综合能耗分析, 氨碱法纯碱装置单位产品综合能耗基本水平为0.432吨标煤;联碱法装置能耗为0.293吨标煤。我国纯碱行业年综合能耗约为744万吨标煤, 一吨标煤估计排放二氧化碳为2.62吨, 则纯碱行业约排放二氧化碳1950万吨。

由于二氧化碳是纯碱生产的主要原料之一。目前联碱法纯碱生产中二氧化碳来源主要是合成氨装置脱碳工序, 可认为纯碱装置是合成氨装置的碳减排工段, 以2011年我国联碱法纯碱产量1080万吨计算 (不考虑增量) , 则年可利用二氧化碳450万吨。

目前, 国内氨碱法纯碱的二氧化碳原料, 由石灰石在窑炉中煅烧分解获得, 同时利用煅烧后氧化钙提供蒸氨工段所需Ca (OH) 2。电石渣浆是电石水解后的副产品, 其主要成分是Ca (OH) 2, 另外含有少量的乙炔气体和Mg (OH) 2及未反应完全的碳化钙等。使用电石渣浆中的Ca (OH) 2补充到灰乳中, 在一定程度上可降低石灰窑能耗和原料消耗, 同时减少了电石渣的污染。以行业内15%氨碱法装置采用煤化工行业提供CO2, 电石渣提供蒸氨Ca (OH) 2模式生产纯碱, 以2011年我国氨碱法纯碱产量990万吨计算 (不考虑增量) , 则年可利用二氧化碳65万吨。

依据三:推广技术前景分析

纯碱生产过程消耗能源, 因此, 节能减排技术一直是纯碱行业极为关注的内容, 纯碱行业内的一些清洁生产推广技术的前景分析也成为节能减排指标制定的重点参考。据了解, 目前行业内的清洁生产推广技术包括:白泥用于锅炉烟气脱硫技术、联碱不冷碳化技术、回收烟道气技术、干法蒸馏技术及外冷变换气制碱技术, 均为企业自主研发或联合研发。其中, 白泥用于锅炉烟气脱硫技术适用于氨碱企业及与氨碱企业距离较近的企业燃煤锅炉烟气脱硫, 实现白泥—SO2双向治理, 从前景上分析, 可节省氧化钙、氧化镁、纯碱等资源;脱硫效率90%以上, 可应用于锅炉烟道气和含二氧化硫废气的脱硫工程中;60万吨/年纯碱产量产生30万～35万吨湿碱渣, 全部用于脱硫可减排二氧化硫约6.4万吨。

联碱不冷碳化技术, 用于联碱法制碱工程项目中的碳化工序, 通过不冷碳化工艺专利技术, 替代了传统碳化塔生产过程中必须使用的冷却水箱, 实现不冷碳化。该技术减少了重碱水分, 节省了煅烧蒸汽消耗。对于60万吨/年的联碱企业来说, 与外冷碳化联碱工艺相比, 不仅可减少4000万元投资, 每年节约1.3万吨标煤, 还可以实现废水零排放。

回收烟道气技术则采用变压吸附工艺, 回收锅炉烟道气CO2用于生产纯碱。该技术可使以天然气为原料的联碱厂取消石灰窑;氨碱厂可减少石灰石用量, 从而节约能源和资源, 减少CO2排放。以年产15万吨合成氨、35万吨纯碱、3万吨碳铵计算, 煅烧纯碱, 锅炉每年产生100%CO2气约12万吨, 每年可减少CO2气排放约5.3万吨、减少石灰石消耗7.9万吨、减少白煤消耗约1.15万。

而干法蒸馏技术则在氨碱法纯碱制造蒸馏回收氨的工艺操作中, 直接以生石灰粉来分解结合氨, 回收了制备石灰乳时生石灰和水的反应热用于蒸馏, 同时减少了蒸馏废液当量。可节省蒸汽消耗约0.4吨/吨碱;回收利用约7万吨焦/吨碱的反应热, 减少约13万吨焦/吨碱的废液热损失;还可比其它氨碱企业减少废水排放量2立方米/吨碱。

此外, 适用于联碱企业的外冷变换气制碱技术可以根治联碱废水排放, 真正实现废水零排放。以30万吨/年联碱厂为例, 可减少煮塔洗水量4900立方米/年, 减少运行电耗5千瓦时/吨碱。

“若‘十二五’期间以上技术能够在纯碱行业内大力推广开来, 则十分有助于节能减排目标的实现。”尚健壮表示。

依据四:政策措施建议跟进

尽管“十一五”以来我国纯碱行业平均综合能耗已有不同程度的降低, 但是不同企业的单位产品能耗目前存在很大差距, 要实现“十二五”末的节能减排目标还有一段艰难的路要走。究其原因, 不仅有原料结构的问题, 有企业节能意识的问题, 更有监管缺失的问题。因此, 要更好地挖掘纯碱行业的节能潜力, 实现“十二五”末的节能减排指标, 还要依据国家的产业政策及其分解落实, 以及一些措施的跟进。

据尚健壮介绍, 为完成《重点化工行业节能减排规划研究 (初稿) 》提出的节能减排目标, 规划院提出了相关的政策建议。

首先, 完善行业准入机制。据了解, 《纯碱行业准入条件》已于2010年5月由工信部发布, 但是准入条件的落实情况并不理想。因此, 规划院建议严格市场准入, 加强新建项目的审批管理, 提高新建项目的准入门槛, 严禁盲目建设。按“优化存量、节约能 (资) 源、总量平衡”的原则, 制订合纯碱准入条件, 控制纯碱产能过快增长。

其次, 完善标准体系。节能减排除采用先进的技术装备外, 建立先进的能源管理体系, 是一个企业制度化、常态化并能取得节能减排成效的重要标志。合同能源管理 (简称EMCO) 。EMCO服务的客户不需承担节能实施的资金、技术及风险, 并且可更快地降低能源成本, 获得实施节能后带来的收益, 并可获取EMCO提供的设备。纯碱企业可以通过利用“合同能源管理”机制, 在零投资和保证节能效果的基础上, 获得更加专业和科学的节能方式。

再次, 推进行业技术进步。纯碱工业在我国已经具有90年的发展历史, 是我国化学工业的摇篮。在纯碱行业内部以及相关科研及设计单位、设备企业形成了一大批具有优势鲜明、协调发展的科技人员, 应积极促进国家纯碱行业研究机构的建立, 实现产学研的有机结合, 集中优势, 增强纯碱行业集成创新能力。同时加强行业内纯碱生产企业的交流与学习, 包括技术、管理、环保和安全等方面, 加快中国纯碱生产的先进技术在行业内的推广和应用。

我国纯碱企业在装置自动化水平、劳动生产率、企业管理制度等方面与国外先进水平仍有较大的差距。可通过引进先进技术和设备等不同途径, 获得先进技术、设备及管理理念, 推动我国纯碱行业技术的进步。

此外, 还应落实节能环保措施, 促进循环经济发展。淘汰落后产能是节能减排的重要手段, 也是实现节能减排的必由之路。氨碱法生产能力30万吨/年以下, 联碱法生产能力20万吨/年以下规模的企业, 应通过关停并转等手段, 形成我国纯碱行业以大型企业为主的格局。加快推出《纯碱工业水污染物排放标准》, 完善相关法律法规和管理制度, 确定纯碱行业“三废”治理目标。建立纯碱工业绿色产品链, 对于符合我国纯碱工业发展的“三废”治理项目给予贴息贷款、减免税收等优惠政策。通过实行税费政策等“经济杠杆”政策措施, 实现“节能减排”目标。

尚健壮同时提出, 除以上建议外, 行业节能减排还应关注以下几点:

一方面要鼓励“精料”生产, 从源头控制。造成企业能耗较高的原因之一是我国氨碱法工厂所用的原燃料质量太差, 石灰石、原盐、白煤、焦炭, 不仅含杂质多, 且粒度不合要求, 夹带大量细粉, 使动力设备的无用功增加。实行精料政策, 以石灰石为突破口, 对成份、粒度进行严格控制, 有利于减少动力设备无用功, 保持工艺指标的先进性, 减少能量消耗。

另一方面, 要以优势产能替代落后产能。目前我国纯碱企业低于20万吨/年的产能总计约为400万吨/年, 产能退出以40%计算, 退出160万吨落后产能, 到2015年, 优势产能替代落后产能可节能约30万吨标煤, 减排CO2约78万吨。

篇4：我国种业发展确定四大安全目标

农业部最近召开全国种子管理会议,提出今后一个时期我国种业发展的总体目标是确保四大安全,即确保品种种植安全、供种数量安全、种子质量安全、种子产业安全。农业部副部长危朝安说,《种子法》实施以来,我国种子产业进入快速发展阶段,并取得显著成效。截至目前,全国共创制具有重要应用价值的育种亲本材料一万多份,通过国家审定的主要农作物品种1838个,商品种子繁育生产能力由50亿公斤增加到80亿公斤,加工能力由30亿公斤增加到50亿公斤,成为仅次于美国的第二大种业市场。据农业部统计,良种对粮食增产的贡献率由2003年的36%提高到目前的40%,良种的有效供应为实现粮食连续六年增产,农民持续增收做出了重要贡献。

据悉,农业部把2010年定为种子执法年,通过种子执法年活动带动种子管理工作上新台阶。一是清理不合格企业。各地要坚决按照《种子法》及其配套规章的规定,进一步严把种子市场准入关,尤其是严把种子生产许可关,严格杂交种子生产单位的资质管理。二是整顿种子市场秩序。除继续开展种子质量监督抽查外,农业部将在春季种子市场检查的基础上,开展种子市场专项检查。各级农业部门要对辖区内种子大市场及种子经销户进行“六查”,即查品种真实性、查品种审定及授权情况、查种子质量、查种子标签、查转基因品种、查种子经营许可证和经营档案。三是规范品种管理。严格按照有关规定,加强品种区试和审定管理。加快落实品种退出制度,对于存在明显的性状缺陷,或已不生产的品种要坚决退出。四是完善配套规章。农业部正在着手修订《农作物种子生产经营许可证管理办法》、《主要农作物品种审定办法》,制定《主要农作物品种区试办法》、《农业植物品种命名规定》。

篇5：成功路上订立目标的四大误区

1、将自己的目标常常建立在现实的可能性上，而不是将它建立在自己的憧憬上。尽管去任何的目的地，都必须考虑到现实的出发点，建立任何的目标，都必须考虑到现实的条件。但是，确立目标时，如果过分地强调现实的可能性，而不是强调对未来的憧憬，我们就会发现，建立的目标，十有八九不会是什么太大的目标。没有远大目标牵引的人生，他的潜能不会有太大的发挥空间。正如高尔基所言：“目标越高远，人的进步就越大。”

2、常常根据自己现有的能力来确立目标，而不先确立目标然后才去逐一准备达成该目标所必备的能力。如果我们先确定目标，然后去准备能力的话，我们会发现能力提升的速度显而易见。根据自己能力来订立目标的人，他所订立的目标常常不会是什么太大的目标，并且他的能力似乎总是不见长进。因为没有大目标的牵引，你的能力也不会有太大的提升，没有太大的提升，当然也就不会达成太大的目标。能力是一个相对的概念，绝不是天生的，而是后天有计划地去准备出来的。先订立目标，后准备能力。确立一个有挑战性的目标，你的能力一定会在挑战中迅速提升。

3、将没有量化、有实现的想法，当成是目标。其结果就是无法衡量进度，也无法衡量结果。同时也容易造成自己有意无意地压缩梦想，以适应残酷的现实。

4、根据现有的信息来确立目标，而不是先确定目标，然后再去找寻能够帮助目标达成的信息。在我们的大脑生理结构中有一个网状系统，是门用来过虑信息的。这个系统中，有两种信息能够自动通过，一种是你认为重要的，一种是你认为是危害的。旦确立，你就无疑给自己的大脑潜意识下了一道指令，与之相关的信息就是重要的信息。然后你的网状系统就会自动地帮助我们过虑一些有用的信息。

篇6：当代大学生创业找准四大目标

目标一：高科技领域

身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。

推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。

目标二：智力服务领域

智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验;另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。

推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。

目标三：连锁加盟领域

统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜;此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。

目标四：开店

篇7：四大培训工程

为了贯彻落实十七大四中全会精神，切实加强基层党组织建设，乡党委按照上级部署，结合实际，制定了四大工程培训实施规划，具体如下：

一、农村基层党组织培训形式多样，内容丰富。主要采取以下培训方式：一是各党支部集中培训。各支部结合本村实际，不定期利用党员远程教育设备对党员进行党建专题培训，努力保持党的先进性，不断增强党在基层的凝集力和战斗力。二是对党员实行分类培训。对本地党员进行不定期集中培训；对流动党员则委托所去地或单位的党组织负责进行培训。三是开展形式多样、生动有效的主题实践活动，结合科学发展观活动的要求，促使党员不断改进自身不符合科学发展观的缺点和不足，增强自身素质。注重发挥典型的引导作用，用身边的典型人和事教育广大党员。

二、新党员培训工作开展三个结合，促使他们尽快服务群众。三个结合：一是理论培训与测验考试相结合。对新发展党员实行三个期间 “必训”，即重点培养对象期间必须参加培训，转为预备党员必须培训以及转正一年内必须培训。在培训规律上实现两个“转变”，即培训内容由“上菜”到“点菜”的转变，培训形式上由“理论培训”到“考试测验”的转变，切实增强培训的实用性和时效性。二是请进来与走出去相结合。一方面，从县党校聘请专家教授开展党最新政策的专题讲座；另一方面，鼓励广大党员“走出去”参加各类业务知识培训及学习考察，开阔党员视野，增长其才干。三是集中学习与分散学习相结合。将组织新党员集中学习情况列入对党支部考核目标，党支部每年定期对入党积极分子、重点培养对象、预备党员开展不少于20学时以上集中培训，由支部定期对党员学习情况进行检查。同时，建立党员自学制度，规定相关学习内容，采取点名、抽查、考勤办法、确保各项学习培训不走过场，并将新发展党员测试成绩、心得体会、研讨质量作为党员考核评议的重要依据。

三、大学生村官培训要注重实效，内容要贴近平时的工作，促使他们更好地在农村基层站住脚，站稳脚，开拓创新，带动群众致富奔小康。主要采取以下几种培训方式：一是定期培训。每周组织两次知识培训。每周周一、周五利用远程教育设备对大学生村官进行知识培训，使他们了解掌握更多的关于农村的优惠政策和法律知识，学习先进典型的人和事，从中吸取经验教训，从而在基层工作中少走弯路、错路。二是专题讲座培训。乡副职领导对大学生村官进行多方面的业务知识培训，提高大学生村官的业务水平，增强他们处理农村各项事务的能力。三是以科学发展观活动为契机，让他们深入农村基层，了解掌握群众最关心的突出问题，协助村主干切实搞好基层工作，真正实现农民群众得实惠的目的。

篇8：工程四大目标

银行业是典型的知识型行业, 在知识经济时代, 知识管理应是银行业的关键管理模式之一, 是推动其他各项职能管理的动力源。在知识管理的基础上, 四大商业银行应搜寻和选择合适的管理战略, 作为开展知识管理的平台。

目标激励战略是过程激励的一种类型。目标激励理论由美国马里兰大学心理学教授洛克[1]提出, 认为目标本身就具有一定的激励作用, 可以把个体的需求转化为动机, 使个体的行为专注于某一方向, 不断地将自己的行为与目标相比较, 及时进行行为修正和调整来确保目标的实现。在心理学上, 目标是个体通过自身的努力所要达到的具体标准或现实结果, 即“愿望状态的内部表征”。

知识转移是知识管理的一种方式, 在现阶段银行业知识管理中处于基础性位置, 成为知识管理开展的基座。知识管理包含低级管理和高级管理两种形态, 或两个阶段, 前者包括知识分辨、知识获取、知识存储和知识过滤等知识行为, 后者包括知识转化、知识共享、知识转移等知识行为。高级管理形态的开展是以低级管理形态的完成为前提的。知识转移是指知识客体 (隐性知识和显性知识) 从一个知识主体向另一个知识主体的转移。这个过程推动了知识创新或知识创造的发生, 成为知识资本在质和量上扩张的一种重要方式。在银行体系中, 多个主体之间的知识转移构成了知识网络。

银行业充斥着大量的知识资本, 存在着各种类型的知识转移, 推动了银行竞争力的成长。近年来, 四大商业银行先后实施了目标激励战略, 以图进一步改进各层银行机构的竞争优势。四大商业银行有五级组织机构, 即总行、省级分行、市级分行、县区级支行和储蓄所。支行既有独立的战略目标, 又有一定的管理自主性, 对于目标激励导向下的知识管理对市场创造力促进机制的探讨具有现实的研究价值。

二、研究假设的提出

目标激励是四大商业银行的一项基础性战略。对于四大商业银行的支行而言, 目标激励具有两个核心性要素, 即目标的合理性和目标的明确性, 前者是指银行的目标应符合银行机构的内部发展规律, 后者是指银行的目标能够被实施者所理解[2]。知识网络下四大商业银行支行层面的知识转移一般包含四种模式, 即储蓄所之间的知识转移、储蓄所向内部员工的知识转移、内部员工向储蓄所的知识转移、储蓄所内部员工之间的知识转移, 分别表示为B→B模式知识转移、B→P模式知识转移、P→B模式知识转移和P→P模式知识转移。在这四种知识转移中, 储蓄所之间和储蓄所内部员工之间的知识转移具有双向性, 而储蓄所向员工及员工向储蓄所的知识转移具有单向性[3]。在知识转移机制中, 储蓄所作为一种组织, 象征着集体的智慧、思维和共同愿景, 需要和内部的个体之间不断发生着知识交流。正是在这种知识交流的过程中, 业务得以开展、指令得以实现、利益得以获取, 银行的创造力得以培育。

(一) 目标合理性对知识转移的激励机制分析

目标激励的有效性一般取决于目标的合理性。合理的目标不仅具有可行性, 也要具有挑战性, 需要建立在对组织的人、财、物及内外部环境的合理判断之上。合理的目标应该适合各个层面的组织成员的需求, 倡导员工参与目标的制定, 通过员工的制定目标和承诺目标来实现目标。过高的目标可能挫伤员工的积极性, 而过低的目标对员工的积极性也可能无法起到激励性的作用。在四大商业银行体系中, 每个支行都有自己的既定目标, 这些目标依靠储蓄所和员工来完成。当目标与银行人力资源、运营设备、市场潜力相匹配时, 就可以激发员工的工作动力, 进而转变为储蓄所的组织动力, 表现为员工之间、员工与储蓄所之间交流的扩展, 同时也促进储蓄所之间的知识交流。从知识管理的视角, 储蓄所的业务均是以知识活动的形态表现出来, 而知识移动是最基础的知识行为。在合理的目标下, 这些知识移动将有条不紊、循序渐进、充满活力。根据以上分析, 可以提出如下研究假设:

H1a:目标合理性显著地促进支行B→B模式的知识转移。

H1b:目标合理性显著地促进支行B→P模式的知识转移。

H1c:目标合理性显著地促进支行P→B模式的知识转移。

H1d:目标合理性显著地促进支行P→P模式的知识转移。

(二) 目标明确性对知识转移的激励机制分析

在很多场合下, 目标激励的效果也取决于员工的参与意识、组织环境、工作特性、管理作风、分权程度以及员工的业务素质, 而这些要素发生作用的前提条件是目标的明确性, 能够为组织成员所清晰地理解。目标激励的效果也依赖于稳定的组织外部环境和较为固定的业务目标, 多变的工作业务不宜采用目标激励的形式。民主型的管理有利于目标激励的实施, 而专断型的管理不利于激励目标的实现。目标激励适合于高度分权的企业, 因为集权制极易挫伤员工的积极性和创造性。目标激励在客观上要求员工实行自主管理和自我控制, 因而需要员工具有较高的素质和能力。四大商业银行支行的目标最终落实到员工的行为上, 依赖于员工的责任心和进取心来实现, 客观上要求每个员工对自己的目标和组织的目标具有清醒的认识。对目标的清晰性越高, 员工的原动力就越强, 员工之间、员工与储蓄所之间的知识转移的强度就越大, 进而推进储蓄所之间的知识转移。在银行机构中, 知识转移是业务的载体, 受到员工内在动力的激励, 而任务的明确性也是一个重要的激励源。根据以上分析, 可以提出如下研究假设:

H2a:目标明确性显著地促进支行B→B模式的知识转移。

H2b:目标明确性显著地促进支行B→P模式的知识转移。

H2c:目标明确性显著地促进支行P→B模式的知识转移。

H2d:目标明确性显著地促进支行P→P模式的知识转移。

(三) 知识转移对银行竞争力的激励机制分析

知识理论认为, 在知识经济时代, 知识资本是企业最主要的资本, 是核心竞争力的源泉, 而知识管理在本质上就是对知识资本的开发过程。银行机构蕴含着大量的知识资本, 如骨干业务人员的能力、市场信誉、顾客忠诚度、员工敬业精神、完善的业务流程、优良的组织结构、良好的企业文化、互助合作的自发性意愿、优质的客户群体、卓越的市场分析能力、超前的经营理念、科学的决策机制等, 都属于知识资本的范畴, 是实物资本所无法取代的。根据知识理论, 对这些资本的管理活动正是银行创造力成长的原动力, 而知识转移是知识管理高级阶段最为重要的知识活动, 为知识转化和知识共享的深化创造了有利的条件。在这里, 支行机构内部的知识转移并不是机械式的知识移动, 而是新知识创造的过程, 产生了大量的新知识, 包括显性知识和隐性知识, 进而潜移默化地转变为银行的创造力。根据以上分析, 可以提出如下研究假设:

H3a:支行B→B模式知识转移显著促进银行创造力的成长。

H3b:支行B→P模式知识转移显著促进银行创造力的成长。

H3c:支行P→B模式知识转移显著促进银行创造力的成长。

H3d:支行P→P模式知识转移显著促进银行创造力的成长。

三、模型检验

(一) 要素分解

目标激励理论认为, 个体动机是推动个体行为达到一定目标的内在动力, 个体的行为均是由一定的动机所引发, 并指向一定的目标。尽管有时存在着多种动机来引导个体的行为, 但总有一种动机发挥着主导性的作用。个体动机分为内部动机和外部动机两种形式, 内部动机是指人们受到活动本身的激发而产生的动机, 由好奇、胜任和互惠三种驱动力所引起, 而外部动机是外部因素对个体行为驱动的结果。内部动机和外部动机的结合可以对个体的行为产生更大的激励作用。对于四大商业银行而言, 目标合理性可以分解为4个指标: (1) 支行的目标制定遵从分行的战略指导; (2) 支行的目标与银行外部的市场环境相一致; (3) 支行的目标与银行内部的资源相匹配; (4) 支行的目标可以合理地分解为各个储蓄所的目标。同时, 目标的明确性可以分解为4个指标: (1) 储蓄所管理层可以详细地理解和认识自己的目标; (2) 储蓄所的目标可以合理地分配到每个员工; (3) 每个员工都可以详细地认识和理解自己的目标; (4) 支行建立了科学而合理的目标考核和评价体系。

银行机构的知识转移与业务流程的实施是同步的, 由业务流程来承载。各类知识转移的指标设计, 不仅源于对知识理论的理解, 也需要洞悉银行业务流程的运行机理。B→B知识转移分解为3个指标: (1) 储蓄所之间经常就业务技术进行交流; (2) 储蓄所之间经常就服务方式进行交流; (3) 储蓄所之间经常就营销策略进行交流。B→P知识转移分解为3个指标: (1) 储蓄所经常对员工业务技能进行培训; (2) 储蓄所经常对员工的服务方式进行培训; (3) 储蓄所善于启发员工的营销思想和理念。P→B知识转移分解为3个指标: (1) 员工可以自由地向上级反映自己的意见; (2) 员工愿意将自己的经验与他人分享; (3) 员工的优秀技能可以迅速在储蓄所中扩散。P→P知识转移分解为3个指标: (1) 员工之间保持宽松祥和的合作氛围; (2) 员工具有较高的互助合作精神; (3) 员工具有积极向上的活跃心态。

支行的核心创造力不仅表现在过去的财务绩效上, 也表现在银行内部机制的优良性和客户忠诚度上, 还表现在银行的长远发展潜力上, 因而可以分解为如下4个指标: (1) 支行的营业额和利润显著增长; (2) 支行蕴含着优良的竞争文化; (3) 支行具有较高的客户忠诚度; (4) 支行具有强劲的组织学习能力。

(二) 模型验证

本研究拟采用结构方程模型对研究假设进行检验, 数据收集方法采用李克特7点量表制, 样本单位是四大商业银行的支行。数据收集时间自2013年9月8日至2013年10月11日, 共收集有效样本178份, 满足结构方程模型的数据要求。借助于SPSS和Lisrel8.7软件工具, 模型检验结果如表1所示。

四、结论和建议

模型的拟合指数达到预定的要求, 说明模型检验效果较好。根据表1的内容可知, 目标激励对支行层面的知识转移产生了显著的促进作用, 进而促进了支行创造力的成长。但是, 支行创造力的成长仍存在着一定的拓展空间。具体而言:目标合理性对储蓄所之间知识转移、储蓄所向员工知识转移、员工向储蓄所知识转移均存在着促进作用, 而对员工之间的知识转移促进乏力;目标明确性对对储蓄所之间知识转移、储蓄所向员工知识转移存在着促进作用, 而对员工向储蓄所知识转移、员工之间的知识转移促进乏力;储蓄所之间知识转移及储蓄所向员工的知识转移显著地促进了支行创造力的成长, 而员工向储蓄所知识转移及员工之间的知识转移对支行创造力的成长促进乏力。

根据检验结果, 结合支行创造力培育的实践调查, 提出支行创造力的培育策略建议:第一, 提高目标的合理性, 以促进员工之间的知识转移。储蓄所要对员工的能力进行科学的评判, 分配合理的任务, 既要让员工具有挑战感, 又不能让员工望而生畏。第二, 提高目标的明确性, 以促进员工向储蓄所的知识转移和员工之间的知识转移。储蓄所在对员工目标进行合理规划的基础上, 要让员工清晰地理解自己的目标, 知道自己应该做什么、不应该做什么, 以激活员工的潜力。第三, 增强员工向储蓄所的知识转移及员工之间的知识转移, 以提高支行创造力。这两类知识转移不仅可以通过提高目标的合理性和明确性来促进, 也可以通过企业文化培育、实施民主型领导方式、改进员工工作环境来推动。

总体而言, 四大商业银行支行创造力的挖掘, 主要来源于激发员工层面的活力, 充分发挥员工的自主性、积极性和创造性, 才能使支行创造力产生实质性的突变, 而在目标激励模式下, 这一切的实现, 不仅依赖于目标的合理性和明晰性, 也要转变领导方式、塑造民主文化、加强业务培训等。这些常规性的管理方式貌似简单, 但许多支行并没有做好, 有待改进和优化。

摘要：创造力的培育是银行支行的根本目标。目标激励下的知识转移网络对创造力具有内在的驱动力。实证性的检验发现, 提高目标的合理性和明确性可以促进员工之间的知识转移, 进而增强银行支行的创造力。

关键词：目标激励,创造力,商业银行,知识管理

参考文献

[1]Locke E, Latham G.A Theory of Motivation and Task Performance[M].Englewood Cliffs, NJ:Prentice Hall, 1990.

[2]张同建.互惠性偏好、知识转移与核心能力培育的相关性研究[J].研究与发展管理, 2010 (4) .

篇9：工程四大目标

吴女士今年30岁，在广州一家事业单位工作。她爱人张先生40岁出头，是广州某大型国有企业驻外机构员工，平时工作非常忙碌，无暇顾及理财。吴女士和张先生经过长达6年的爱情长跑之后，收获婚姻的幸福，现在他们有一个4岁的女儿，在读幼儿园。

家庭资产充裕

目前吴女士月收入2500元，年度性收入(奖金等)1万元。张先生月收入1.5万元，年终奖金15万元左右，但有时候张先生的年终奖金以外币形式支付。吴女士夫妻俩均有较完善的养老、医疗等各项保险，女儿目前暂未办理任何保险。

吴女士的家庭月开支为4800元，其中吴女士大概花销1700元，张先生2500元，女儿600元。另外吴女士一家还有37000元的年度性开支，主要包括每年1万元的旅游费，5000元的礼金支出，以及吴女士女儿每年10000元的学费、12000元的教育培训费用等。

吴女士当前有两套住房，其中一套为新购商品房，房价72万元，已一次性付款，今年6月份交房后准备装修入住。另一套原住房市价28万元，准备出售。如果出租，月租金800～1000元。

除了两套住房外，吴女士还有35万元七天通知存款，以及1万美元闲置资金，此外还有借款给朋友5万元。

吴女士一家没有任何负债，而且吴女士夫妻俩还有一笔不菲的住房公积金累积额从未动用过。吴女士每月缴纳的住房公积金为500元，张先生每月缴纳的住房公积金为2800元。截至目前为止，夫妻俩公积金账户上大概存有15万元。

打算装修和购车

多年以来，张先生都是常驻在国外，一年只有两个月在广州和家人在一起。但从2008年春节起，张先生就将调回广州工作，因此购买一辆私家车就提上了家庭议事日程。夫妻俩对车的看法很朴素，觉得只要方便生活就够了，不需要买太贵的车，他们打算买一辆10万元左右的轿车。

而当前吴女士最关心的还是新房装修的事情，她打算下半年把新房装修好，等丈夫回广州就可以人住，享受甜美的新生活。吴女士预计需要10万元左右的装修费用。

女儿教育与提前退休

吴女士夫妻俩非常重视女儿的教育，他们认同“精英教育”的观点，从女儿入读幼儿园开始就不惜重金找广州一流的教育机构，给女儿最好的教育环境。为了培养女儿的音乐舞蹈才能，张先生专门找了国家级艺术老师做女儿的启蒙老师。而为了让女儿眼界开阔，张先生更是一有机会就带女儿去国外旅游参观。

等女儿小学毕业后，吴女士就打算把她送到国外去上学，充分吸收西方优秀的教育营养。

对于吴女士来说，提前退休是自己梦寐以求的。她现在30岁，打算40岁退休，而41岁的张先生也不想辛苦太久，打算55岁退休。

闲置公积金如何用?