建筑工程水电安装合同

建筑工程水电安装合同（通用8篇）

篇1：建筑工程水电安装合同

建筑工程水电安装合同

合同编号NO:20171231

甲方（发包人）： 乙方（承包人）：

因工程建设需要，甲方建筑安装总承包施工水电施工工程内的安装工程劳务分包给乙方，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设劳务承包事项协商一致，签订本劳务承包施工合同，以资共同遵守。

1、工程名称：城3#、4#、5#、6#楼及B、C区地下室工程

2、工地地点：

二、承包内容：

承包范围：城3#、4#、5#、6#楼及地下室B、C区水电安装工程（施工蓝图、工程联系单、设计变更）。0.000以上结构主体工程、装饰工程、附属工程的水电预埋、安装进出材料装卸等。电气工程、给排水工程所包含的图纸、一切配合和设计变更等内容。

1、基础及主体工程：防雷接地、水电预留、预埋。（防雷：避雷引下线焊接、均压环焊接、卫生间等电位焊接、电梯井、强电井、阳台栏杆、铝合金门窗防雷接地抽头焊接等工作。强弱电：按工程联系单、施工蓝图或设计变更进行管线、盒、箱的预留、预埋及桥架洞的预留等工作。给排水：雨、污、废、空调、给水、立管洞的预留，水井至住户给水管道的压槽等工作）。

2、装饰工程：防雷接地：屋面接闪器（避雷带）、外露金属管道及铁构件的防雷接地焊接、卫生间等电位盒安装、阳台栏杆、铝合金门窗、桥架、电器设备防雷接地焊接。强弱电：二次配管（线盒、电箱安装二次开槽凿洞补槽补洞及场地清理工作）、开关、插座、灯具、配电箱（动力及照明）、桥架、管内穿线、电缆敷设（电缆头制作安装、电缆穿剌线夹安装，从配电房至楼层的电缆安装）安装及调试等工作；公共部位的灯具、桥架、开关、插座、电箱等电气设备安装。注：如弱电管内不穿线但是管必保证畅通。给排水：污、废、雨水管道至室外污水井及雨水井。排水管道安装、地漏、雨水斗、卫生间二次排漏、洁具安装。给水从一期接入。管道

一、工程概况： 安装、阀门、水表等安装工作。排水管道均按规范要求做通球实验。给水均按图纸设计要求做压力实验。给水管道在穿墙穿楼板时必须加装套管。水井、电井的封堵、二次修洞补洞（排水管道补洞必须保证不渗漏）等安装工作。

3、附属工程：生活区、施工现场的临时水、电、消防管道的安装（现场须配备专职现场水电工，服从项目部领导安排）施工材料及设备的装卸等甲方需要安排施工的工作。

4、所有管孔预埋、凿毛、填灌、清理工作； 所需的结构预留洞口的留设、预埋件、管线槽口开凿、补槽及施工后的现场清理等工作。施工现场必须工完场清。生产垃圾随时清理不得置留。

5、施工规范及常规要求；此价承担因设计变更、工程联系单引起的工程量增减及返工返修工作。（因乙方施工不当返工的材料将从工程进度款中扣除）

6、弱电工程：电气管线的预埋等。

7、强弱电线缆从屋面或户内安装到地下室总配电室。

8、给水从户内安装至地下室连接；排水从屋面安装到室外 工资发放表，经现场施工员、质检员、现场负责人、工程负责人签字后由公司财务进行发放。

2、对乙方施工人员进行施工技术、施工方法、措施等方面的交底。

3、对乙方施工人员安全、工程质量、文明施工等方面的工作进行交底、指导、监控并按规定及时做好验收工作。

4、按照合同约定及时发放工程款。

5、解决乙方施工人员的住宿等问题，并及时对其进行卫生等方面的指导、监管。

6、如乙方提出申请，甲方可提供技术方面的支持。

7、甲方提供垂直运输设备，提供现场及楼层固定电源箱，提供焊接用的焊条、防护罩。

五、乙方责任

（一）质量责任

1、工程质量等级要求：一次性验收合格。

2、坚持工程质量标准，严格按照设计图纸、施工验收规范、施工组织设计、施工技术方案等有关要求精心组织施工。确保工程达到约定的要求。

3、乙方应根据施工不同阶段及工程施工特点。及时对施工操作人员进行工程质量技术交底，提高质量意识教育，实行自检、交接检、专职检，严格按照操作规程及规范施工。确保施工符合验收标准。

4、在施工中乙方必须按甲方的验收程序进行验收，上道工程完成后经自检合格，由乙方以书面形式通知项目部专职质检员验收，符合标准后，由甲方出具质量验收证明手续，乙方才能进行下道工序施工。

5、乙方每个分项工程施工前必须按规范要求先施工样板。（不能做的除外）。经甲方验收认可后由甲乙双方封样，乙方才能正式施工。正式施工的质量不得低于样板的质量标准。

6、乙方在施工期间必须节约用料。一经发现浪费现象将按材料价格的10罚款。罚款将从进度款中扣除。材料用量超过预算用量的一定比例。超出材料量将从工程款中扣除

（二）工期责任：

1、乙方必须按照甲方的工期计划，认真编制施工作业计划，安排足够的劳动力每月、每周按时完成甲方下达的月计划、周计划、确保工期。确保甲方的关

键工序，关键工作。和突出性的检查、验收提出的工作。

2、在下列情况下工期可顺延（经签证）。不可抗力的自然灾害。叁个工作日以上的停电、停水。

3、因乙方施工人员不足或施工人员技术水平不过关造成施工工期延误或质量不符合要求。甲方有权采取分项分包。乙方无条件服从。分项分包工程款将从此价款中扣除。

（三）安全生产、施工责任：

1、本工程安全文明施工目标为：市级文明示范工地。

2、乙方应加强对员工的安全技术规范、安全生产制度、安全防范意识等方面的教育，并认真执行，严格落实，确保施工安全。

3、加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防环卫、公安等有关部门及甲方安全员对施工现场的管理规定，做到安全生产，文明施工。

4、乙方在现场各班组长，每天上班前都必须有针对性对各自施工班组人员进行安全技术交底，并有书面记录。发现安全隐患立即停止施工并及时报告甲方安全员。以便适时消除险情或立即采取防范措施，确保职工生产安全。

5、乙方施工人员严禁拆除或人为破坏生产安全防护设施，一经发现立即给予严厉处罚。对造成危害的责任人追究其责任并承担由此造成的一切经济损失。

6、严禁带家属、小孩及外来人员进入施工现场，严禁将外来人员安排住宿。如发生以上情况每人每次罚款200元，由此发生的一切后果由乙方承担。

7、乙方必须严格按照甲方要求，做到日做日清，工完场清，工完料净，不乱扔建筑垃圾和生活垃圾，如发现工完料不净每次罚款200元，乱扔建筑垃圾每次罚款100元，周转物资和使用工具必须按现场平面布置图要求堆放整齐，严禁乱扔乱放，乱扔乱放每次罚款200元，以上行为除罚款外还必须在规定的时间内实施整改，整改不到位重新罚款。

8、乙方有责任按甲方要求保证生产区、生活区的卫生及良好秩序。执行甲方的相关规定

9、禁止打架、骂人等不文明现象。如发生上述行为，每人每次罚款200元～500元。造成后果的乙方必须承担一切责任。

9、施工班组所有人员必须无条件服从项目部管理。施工中严格按照安全施工规范要求施工。如因乙方施工不遵循安全规范要求或野蛮施工，造成安全事故，所产生的一切经济费用和法律责任均由乙方承担，甲方不承担任何责任，如乙方逃避则所有费用在乙方工程款中扣除。

10、乙方自备安装工程所需工具及劳保用品。(四)其它责任：

1、乙方必须按照当地政府有关规定支付劳务人员工资。禁止拖欠。甲方有权检查、监督乙方的职工工资发放情况。乙方不得对甲方隐瞒真实情况。如有隐瞒甲方可拒付费用。如发生乙方的班组或职工因工资未发放及其纠纷闹到上级有关部门给甲方造成不良影响。甚至影响到招标时。甲方将对乙方采取最严厉的罚款措施（1至2万元）。

2、乙方任何人不得以任何理由顶撞、辱骂政府行政部门、建设单位、监理单位及甲方管理人员。更不得拒绝相关人员的监督与管理。

3、乙方必须遵守甲方各级代表、现场施工员、质量员、安全员、现场负责人。按合同所授予的权限而发出的工程管理指令。

（五）违约责任

1、当发生下列情况之一时，甲方应承担违约责任。

(1)甲方未按约定核实乙方完成工程量、或未按约定支付劳务作业工程款、或未按约定支付劳务作业工程尾款时。

(2)甲方未按本合同(5)如乙方进场人员违反合同质量约定，三次整改仍达不到合同要求的，甲方有权解除本合同，并只按乙方实际完成工程量的60%结算分包价款，乙方必须在本合同解除后48小时内无条件撤离甲方工地，其付款方式仍按本合同有关付款条款执行。

(6)施工期间如由于乙方原因自动退场的，甲方只支付乙方实际完成工程量的60%分包价款。

(7)一旦发现有乙方进场人员偷盗甲方财物，将对乙方处以偷盗物价值三倍以上的罚款。情节严重者报公安部门处理。

(8)由于乙方原因，造成甲方工程管理目标不能实现（如优质结构、文明工地等）时。结算单价降低5%至10%，同时乙方必须承担由此给甲方带来的损失（如为优质而增加的施工措施费用及其他）。

(9)为取保工程质量。双方约定乙方不得将工程转包。如乙方有转包情况，乙方必须向甲方支付不低于工程价款50%违约金。

(10)乙方所拖欠的农民工工资及其他债务均与甲方无关。如因此发生纠纷（或投诉）对甲方信誉或经济造成损失时，其损失应由乙方全部承担，并按纠纷（或投诉）次数每次赔偿甲方的信誉损失1000~5000元，产生严重后果（指连带甲方被行政部门处罚）时，乙方赔偿甲方10000元/次，乙方不得以任何理由向甲方提出超出合同约定的付款要求。

（六）、其他约定

1、甲方免费提供临时宿舍、床铺、食堂设施，由乙方自行管理，所发生的水电等项费用由乙方自行承担。乙方如有损坏必须按购买价赔偿。员工生活用品自理。如甲方统一发放安全帽其费用在乙方工程款中扣除。

2、甲方及时与当地派出所联系，为乙方办理暂住证费用由乙方承担。

3、乙方代表、乙方各班组负责人有事离开工地现场应向甲方代表或其他管理人员请假，特殊情况应向项目部电话请假，并按时回岗。不经批准或不提出书面申请就离岗，一次罚款200元。

4、乙方代表的通信工具必须确保24小时畅通，否则每发现一次罚款200元，造成后果由乙方承担责任及经济损失。

5、双方确认，均以充分了解本合同全部条款的真实含义，十分清楚合同约定相关各自的权力和义务。签订合同时系双方真实意思表示。不存在任何隐瞒或被欺诈的可能和情形。本合同内容除非双方确认涂改（或单方面修改）无

效。

（七）、有关事宜

1、本合同未尽事宜，如有必要可根据情况另签补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、本合同签订时，乙方的签字（责任人）必须是本人，不得代签。

3、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。双方签字即生效。合同内容履行完成合同自动解除。

甲方（章）：

甲方代表（签名）：

地址：

电话：

年 月 日

乙方（章）： 乙方代表（签名）： 地址： 电话： 年 月 日

篇2：建筑工程水电安装合同

分包方：(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、行政法规的规定，确认总承包人鉴定的杭州余杭区文昌高级中学改扩建项目工程的建设工程施工合同，工程招标文件、招标答疑等条款的前提下，结合本工程具体情况，经双方协商，就杭州余杭区文昌高级中学改扩建项目工程的水电、消防、暖通等的所有设备安装工程的分包施工，达成如下协议。

第一条 工程概况

一、 工程名称：杭州余杭区文昌高级中学改扩建项目工程

二、 工程地点：杭州余杭区余杭镇太炎路

三、 分包工程内容及范围：水电、消防、暖通等的所有设备安装工程，招标文件要求报价及提供的施工图范围内的水电、消防、暖通等的所有设备。

第二条 安装工程 分包方式，包工包料、包安全文明标化，材料自行采购，招标文件要求指定产品规定采购进入。

第三条 工程施工期限

一、 根据总承包合同的要求以及总承包人的工程进度计划，商定本分包工程的施工工期与总包同步竣工，开工日期以20__年3月1日为准。

二、 涉及分包工程内容延误工期，发包人(建设单位)签证，工期相应顺延。由于分包方自身原因，造成工期延误，一切责任由分包单位承担。

三、 如总包方自身的原因造成未能按期完工，分包单位工期相应顺延，与分包单位无关，一切责任由总包单位承担。

第四条 工程质量

一、 根据总包合同要求及投标书承诺，本工程质量要求必须达到合格等级，并确保验收通过。

二、 本分包工程以《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相关应的“质量验收范围”及评定标准和消防验收标准作为评定工程质量等级的依据。

三、 如因分包原因达不到合同要求的质量标准，分包方必须无条件返工。直至合格，并承担由此而产生的一切费用。

四、 分包方在分包工程施工过程中应严格按照现行的施工规范、消防工程施工验收规范及建安工程质量检验、评定标准施工，安装材料必须按照招标文件要求的材料品牌、质量等级、产地要求，确保分项质量达到设计要求。如发现违规施工，经总包方提出后，分包方仍不整改，影响了合同要求的质量等级的评定，总包方有权单方面终止合同。

第五条 工程款支付结算

一、 工程费用取费标准：按本分包工程合同价加本分包工程结算调整增加的总价为基数，交总包方10%的管理费，临时设施生活区及一至三级施工用电由分包单位无偿安装，以后的施工用电及维修由总包单位自行管理。

二、 工程款的支付方法：每月已完成工程量经监理单位、代建单位、建设单位总包方审核后的70%经总包方扣除相应的费用后支付给分包方，分包方的工程款支付方法与总包方同步进行，工程竣工符合国家验收标准并达到合同要求;整体工程结算审定完毕后三个月内支付至本分包工程结算价的95%;余款5%作为工程保修金(不计息)。

第六条 双方职责

一、 总包方职责

1、 向发包人领取施工技术经济文件，及时向发包人收取工程款。

2、 确认分包方编辑施工组织设计并督促实施。

3、 按本合同规定及时向分包方支付工程款。

4、 在接到分包方结算和交工验收资料后及时组织向发包人结算工程价款，并按本合同规定与分包结算工程款。

二、 分包方职责

1、 组织协调与安装工程有关各方面关系，组织质量、环境、安全、文明标化等各种审核，并组织有关部门的检查，直至验收合格为止。

2、 本分包合同内容必须自行完成，自报月形象进度款，不得再转包分包。如擅自转包分包，总包方有权单方面终止本合同。

3、 分包方负责组织工程管理班子(分包方资质与对分包单位的管理制度施工前必须上报总包方，班子人员名单在工程施工前另行书面报总包方，并附上岗复印件)，负责工程一切技术及管理工作，工人进场前必须将进场人员的花名册报总包方，特殊工种人员附上岗证复印件。

4、 随时受总包方监督及指挥，外来合同工应“三证”齐全，并办理好暂住证等手续。

违约责任：

甲方未能按承包合同内规定履行，除竣工日期顺延外，补偿乙方由此而发生的经济损失，若因业主方原因造成工程停建、缓建或设计重大变更等，造成的停工损失，甲方不承担赔偿，甲方配合乙方向业主方申请补偿，甲方未能按合同约定日期支付工程款工资，甲乙双方未能达成延期付款协议，乙方可以停止施工，甲方承担违约责任，并赔偿乙方经济损失。乙方未能按双方合同的规定履行自己的职责造成工程质量不合格，引起的返工、返修费用，包括材料费全部由乙方承担，使甲方工期延误造成一切经济损失由乙方承担，在施工期间，乙方盲目施工，机械操作人员无证上岗，违反安全操作规定所发生的安全事故，由乙方负责处理并赔偿。双方在执行合同过程中如果发生争议应协商解决，协商不成任何一方均可向浙江杭州合同促裁委员会申请仲裁，也可向当地人民法院起诉。

本合同一式四份，总承包方持二份，分包方二份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

篇3：石化检修安装工程合同管理分析

项目合同管理是一项复杂、全面的系统工程, 具有涉及面广、个体差异性突出的特点, 合同管理的成败, 将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。放松工程建设过程中的合同管理, 就很难取得工程盈利, 甚至造成工程亏损。下文以某石化检修安装工程合同管理为例进行简要分析:

1.1合同订立前存在的问题

虽然合同签订需要层层审批, 只是针对合同条款的审核, 对于项目市场预测、对方的资信调查和订立应具备的相应条件的符合性调查等合同订立前的准备工作也需要采取认真、严格的态度。不要出现人员已经调配好, 但是现场一直不具备条件等因素导致窝工等事件的发生。

1.2合同文本不规范

由于大多合同都是乙方身份, 现在中石化, 中石油, 中海油等企业对合同管理逐步正规, 所有合同必须采用公司同一版本, 这样方便了分公司的管理, 但是有时候统一的版本势必缺少了针对性, 针对技术服务, 施工项目等采用一个版本, 有时会缺乏对合同事件各参与方相应权责、违约的具体后果及处理方式方法的全面定义和具体明确的描述[1]。部分施工合同文件对履约双方约定的权利、义务显失公平, 如过多地强调了承包方的权利义务, 对业主的制约条款相对较少, 特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体、不明确, 也缺少行之有效的处罚办法。

1.3合同履行中的管理

本石化检修安装工程有限责任公司在这几年的发展中, 合同签订之前的管理比较严格认证, 但是合同履行中的管理还有比较明显的问题存在, 最近一两年之内, 我司维护维修方面的合同, 经常发生与甲方的纠纷, 合同固定价的维护维修部分与独立结算的维护维修部分, 有时理解不一致, 合同交接不认真, 合同执行中现场技术管理人员对合同条款研究不深刻, 会出现漏签签证或者固定价已包含的工作内容重复做签证的现象, 认真分析和跟踪管理合同执行情况, 所以合同签订之后, 与此项目的管理人员, 结算人员都要进行认真仔细的交接, 及时处理合同纠纷事宜。

2 石化检修安装工程合同管理改进措施

2.1 完善一套标准化的管理制度

制度的标准化给整个合同管理提供准绳, 合同管理环节中, 从起草、评审、签订、变更、解除、函电、记录均需形成符合企业自身特点的, 具有较强操作性和方法步骤较为标准的管理制度。通常企业经济合同的管理, 有如下制度:《合同管理网络成员职责及操作要点》、《合同专用章、文本、授权委托书的使用保管制度》、《合同签订、审批程序制度》、《合同的评审制度》、《合同的变更、解除、函电、记录、处理制度》及《合同台帐、归档、保管制度》等, 有些企业还根据自身的要求, 制定了《企业合同管理实施细则》。这些制度必须在可操作性上做文章, 尽量避免官样文章, 成为摆设。同时在执行时, 要讲究一个“严”字, 哪个环节出了问题, 都有章可循, 有法可依。

2.2 坚持全面地、合理地评审合同

合同评审是为了确保合同条款明确、完善, 能准确理解并保证达到合同规定的各项要求, 找出合同中不合理、不合法、不可行的条文, 采取措施, 加以修正, 最终确保合同的顺利履行[2]。建筑合同的评审要注意两点:一是力求基础资料齐全。招标文件、乙方预算、标函及甲方其它规定等, 必须一起综合进行评审资料。二是评审合同时, 必须从合法性、合理性、可行性三方面对合同进行逐条审查, 要形成评审文字材料, 做出修改意见, 主管负责对合同是否签订作审核结论。

2.3 严肃认真地监督并履行合同

建筑合同的履行一般有一个较长的过程。这个过程中会遇到这样或那样一些合同签订时不可预见的问题。对合同双方来讲, 就需要协调。如变更等问题就是双方协商的对象。在时间、质量、价格上保证合同的顺利履行, 这是创出良好的经济效益的前提。在合同监督中, 必须注意:一是建立较为完整的合同反馈信息网;二是健全合同信息处理制度和机构;三是对合同履行中反馈的信息, 必须做出及时处理和反馈;四是必须加强辅助合同的监督管理。合同一经双方签订就是对各自义务的承诺, 必须依法履行。企业各部门, 必须按照各自的职能, 制定出执行合同的具体计划。

2.4 确保合同资料按程序式归档

《建筑法》对建筑质量管理提出了更高的要求, 主体结构实行终身负责制。因此合同资料的归档管理显得更加重要。程序化的合同资料归档, 应该从三个方面入手:一是系列化的资料归档。即从招投标阶段资料、合同签订阶段资料、合同履行、监督阶段资料到合同履行完毕工程质量回访阶段资料, 均须列入合同的归档范畴。二是合同资料的归档时间程序化。管理网络中谁先完成合同规定的任务, 其资料首先归档。三是建立专门的合同资料归档部门。由专职管理员, 在合同资料收集完毕, 按要求整理成册后, 统一交档案室归档。这样做的好处是归档资料完整, 能防止因时间问题而造成资料的遗失。

3 结束语

一般来说建筑工程由于其特性, 本身就具有一定的复杂性, 这就使得合同管理工作的内容更加繁杂而艰巨。先进的合同管理办法, 保证合同的诚信有效运作, 创造连号的诚信的企业形象, 就相当于是站住了市场的先机, 是企业得以继续发展的关键所在。此外, 合同先期的评审与后期的履行也是合同管理的重要组成部分, 它们是合同得到实践的保障, 也是合同履行其职责的检验。虽然现阶段这些都还是存在着一些问题, 但是若使得相应建议得以真正的实践, 相信建筑工程的合同管理的问题将得到很大的改善, 而建筑工程自身也会相应提升许多。

摘要：现代社会是法制社会, 市场经济要在法制制约下进行。在建设工程领域, 由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标, 规定着合同双方责任权利关系, 因此合同是建设工程项目管理体系的核心。一个企业的经营成败和合同及合同管理有着密切的关系。因此, 必须要加强对工程合同的管理, 提高企业的管理水平, 只有这样才能给建设单位经济效益带来保障。基于此, 文章结合实例探讨分析了石化检修安装工程合同管理中存在的问题及改进措施。

关键词：施工企业,合同管理,信用,问题,措施

参考文献

[1]李存斌, 杨阳.大型施工企业精益化管理研究 (上) [J], 中国建设信息, 2011, (12) .

篇4：水利水电工程建设合同管理分析

关键词 水利水电工程 合同管理 合同管理制度 问题 措施

一、引言

合同管理水平的高低会直接影响到企业的效益，更关乎企业员工的切身利益。所以，加强合同管理意义重大，它对我国整个水利水电行业的发展具有十分重要的影响。为了提高水利水电工程建设产品所带来的社会效益和经济效益，就必须要做好我国的水利水电工程建设合同管理工作。近年来，虽然我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩并积累了部分实践经验，但也存在很多不足之处，因此，我们要重视并做好水利水电工程建设合同管理工作，不断的完善和加强我国水利水电工程建设的合同管理制度。

二、水利水电工程建设合同管理的重要作用

随着社会主义市场经济体制在我国的逐步确立，由于工程合同具有公平、科学的特性，同时它还具有法律效力，因此，在水利水电工程建设中实行合同管理，使我国的工程建设有据可依，在发生纠纷时能有章可循，合同管理可以规范我国的水利水电工程建设市场。此外，水利水电工程建设合同管理还具有以下作用。

1.由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、建设周期长等特点，在合同履行过程中，业主、材料供应商及承包商间难免会发生各种纠纷，当水利水电工程建设发生纠纷时，合同管理是其解决的重要法律依据。

2.水利水电企业的信誉在一定程度上也需要合同管理来保障，当前招标投标中，大多评标都会涉及企业的社会信誉和合同履约率，加强合同管理，可以提高合同履约率，为企业带来良好的社会信誉和经济效益。

3.合同对各合作主体之间具有约束规范作用，对合同各主体的权利和义务都做了明确的规定与说明，它是明确合同主体权利和义务的一种协议文件。做好合同管理工作，可以保证参与水利水电工程建设的各单位的权利实现，同时也督促其履行合同规定的义务，保证我国水利水电工程建设的正常发展。

4.合同管理是水利水电工程建设的重要科学依据，同时它也是水利水电工程施工管理的核心，合同管理、质量安全管理、计划管理等共同构成水利水电工程的施工管理，其中，合同管理贯穿于整个项目管理过程，它是进行其它管理的重要基础和主要依据。

三、水利水电工程建设合同管理存在的主要问题

由于我国水利水电工程建设合同管理工作起步较晚，虽然近年来我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩，但也存在着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。主要体现在以下几个方面。

1.由于水利水电工程地下水文地质条件复杂，在制定合同时，无论是承包商还是建设单位对现场的了解程度与真实情况总会存在一定出入，因此，在合同执行过程中，可能会经常变更合同款项。在施工过程中，由于受到现场条件的限制，部分施工作业与合同约定有很大不同，加之施工中遇到的许多问题在合同中都没有提供对应的解决措施，这都需要对合同进行补充。

2.合同履约率较低，合同双方中一方或双方出现违约的情况时有发生。对于投标项目，实际施工与标书内容存在较大出入，在施工中部分承包方的人员配备及其资质与合同严重不符，在工程建设过程中，水利水电工程施工速度缓慢，延长工期的情况也经常出现，这都极大的降低了合同管理质量。

3.水利水电工程建设合同管理专业技术人才较少，目前我国合同管理的主要障碍就是缺乏专业的合同管理人才。合同管理要求从业人员的专业素质较高，要有丰富的实践经验，它是一项知识面较宽、专业化程度较高的管理工作。

4.合同的签订与履行不够严肃。合同是签订双方发生纠纷时，问题解决的重要依据，如果没有有效的合同制约，纠纷发生后会比较麻烦。目前业主急于开工，与承包商草签协议的情况经常发生，在合同履行过程中，双方一旦发生分歧，由于合同条款粗浅，草签的协议根本不能为纠纷的解决提供有效的依据，这降低了合同的执行效力。

四、水利水电工程建设合同管理改进措施

针对目前我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的主要问题，可以采取以下措施加以改进。

1.充分利用网络资源与计算机，努力实现合同管理科学化，加强合同管理人员的专业技能培训。加强水利水电工程建设合同管理工作首先要增强管理人员的责任感，合同管理人员要掌握必要的签约常识和基本的法律知识，企业也要对合同管理人员进行定期培训，努力提高合同管理人员的素质和业务水平，做好我国的水利水电工程建设合同管理工作。

2.建立与国际惯例相一致的合同管理制度。目前我国的水利水电工程建设合同管理制度还不是很完善，合同管理多流于形式化。要想在竞争激烈的国际环境下占据主动，必须要有科学的合同管理制度。加强监督和跟踪管理，对合同履行过程中发生的违约纠纷要及时处理，并向有关部门及时反馈，防止违约行为的发生。违约情况一旦发生，要及时采用协商等方式进行处理，减少企业经济损失。

3.建立国际化的索赔管理制度，完善我国索赔条款，增强合同缔约方的反索赔与索赔意识；建立现代合同管理模式和管理机构；加强建设领域立法和执法；大力培养建筑行业内专业律师和合同管理专业人才，提高合同管理人员素质水平；尽快建立国际化总分包合同管理制度，建立健全劳务分包和专业分包的管理体制等。

五、结语

水利水电工程建设与人们的生产生活息息相关，合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障，在竞争日趋激烈的今天，我们必须重视并加强合同管理，积极借鉴国际上先进的合同管理经验，逐步缩小与西方国家之间的差距，力争把我国的水利水电工程建设合同管理工作做好。

参考文献：

[1]刘雪梅.浅谈水电工程合同管理对竣工决算的影响.水利水电工程造价.2008（03）：70-72.

篇5：建筑水电安装工程合同范本

1)按图纸建筑面积计算：每平方米捌拾元计算。

2)包干价中含1元/平方米安全文明施工费，如果乙方在施工过程中没有做到文明施工，不听从现场施工员、安全员及项目部管理人员的指挥，现场施工员、安全员及项目部管理人员可以开具罚单，从乙方包干件中扣除安全文明施工费。

3)本工程乙方承包范围不发生任何点工。

六、材料采购：

1)乙方在采购前需报甲方、监理认可的品牌，如乙方自行采购，材料进场后需要报监理验收合格后方可用于工程，如因质量原因所造成的工期延误由乙方承担一切责任及损失。

2)消防工程的安装及材料必须要得到消防管理机关的认可，并应有消防管理机关的备案。如无，由此引起的消防不能验收造成整个工程不能竣工验收，乙方应负全部责任并赔偿甲方的损失。

七、工期延误：

乙方在主体施工期间，应根据土建施工进度做好各项预埋、预留洞，不得延误土建施工进度，每延误一天罚款壹仟元。如果由水电及消防安装未按期完成而影响整个工程竣工验收，如有发生则按每天伍仟元罚款，以此类推。

八、安全文明

1、乙方必须按照国家有关法律、法规及《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等要求施工并对职工经常进行安全生产教育，及时做好安全检查，如发生事故由乙方全部负责。

2、乙方人员必须服从甲方现场管理人员的安排，并自觉遵守甲方各项规章制度，施工人员进入工地后必须正确戴好安全帽，如未戴好安全帽的现象，每人每次罚款20元;如乙方承包项目因为施工安全级质量问题使甲方受到相关部门的处罚，其费用由乙方负责。

3、甲方提供宿舍，乙方负责床铺。

4、安全帽由乙方自配，安全帽须经检测合格后方可使用。

5、乙方合同负责人必须跟班作业，不得将工程转包，一经发现转包，合同自行失效，甲方不办理工程结算。

6、承包人必须保证现场足够的工人(如乙方人员不到位，甲方有权另外请人抢工，抢工费按照每天350元/人，从乙方工程款中扣除)。

7、支付每道工序工程款前必须向项目部提供所有人员身份证复印件，并由本人在复印件上签名，及出勤表及工资表，否则不支付本次工程款。如乙方从甲方领取工程款后拖欠民工工资不发，一经发现，甲方将不支付下次工程款，并罚款壹万元。

8、在施工过程中，乙方要积极配合甲方搞好安全生产，文明施工，做到安全第一，把安全生产，文明施工作为头等大事来抓，积极接受甲方安全员的检查和监督。

9、乙方在施工期间要经常组织学习安全知识和操作技能。

10、工人不准穿高跟鞋、拖鞋，酒后不得上班作业，进入工地必须佩带好安全帽，如发现一次不带安全帽罚款50元，工人不得乘坐升降机上下，发现一次罚款100元(班组长加倍罚款，开升降机的驾驶员罚款100元)。罚款在工程款中扣除。

11、乙方必须做到各种材料分类堆放整齐，严禁将建筑垃圾直接从楼面抛下，发现一次罚款500元，施工做到工完料清场地干净，禁止浪费。

12、乙方认为造成的安全事故及工程质量事故所发生的一切费用，乙方负责，甲方概不承担任何经济和法律责任。甲方已经为施工人员投保意外伤害保险，若发生轻伤及以下事故由乙方负责，轻伤以上事故甲方承担60%，乙方承担40%的费用。

13、在施工过程中为了安全，乙方要配合专业机械电工人员，生产接电时一定要由专人接好电线才能使用。不准工人在配电箱乱接电线，如发现工人私自乱接电线，发现一次罚款100元。

14、如发生安全事故，甲方有权扣留部分工程款，用于保障施工的妥善处理。

15、乙方必须严格按照项目部规章制度，做到文明施工，不能随地大便，发现一次罚款100元。

16、乙方负责所承包工程的临时设施水电安装(材料由甲方提供)及各班组的施工用电，如加班作业必须安排电工值班，所有费用已含在包干价内，甲方不另增费用。

九、违约责任

1、若乙方在中途退出不施工，甲方将剩余工程款作为违约金扣除。

2、乙方合同责任人必须跟班作业，不得将工程转包，如转包合同自动失效，甲方将不办理工程结算。如果乙方将没有按照甲方要求安排进度及质量及时完成任务，甲方有权随时终止合同而按照实际所做工程量的80%计算支付工程工资。

3、所有工程按照新规范标准验收，如果甲方发现乙本身工程不得上，不管做到什么部位，无条件退出，单价按本身工程半价计算，不得扯皮。

十、付款方式：

1、乙方负责垫资所承包工程的水电预埋。待每幢工程封顶后，甲方付预埋实际工程量的70%，剩余30%待室内预埋开槽完工后付清。

2、安装阶段十一层按三次付款，十八层按五次付款，分别是按实际工程量的70%付款，待工程初验后付10%，余款待竣工验收结算后，建设单位付工程款后一星期内付清，留5%作为质保金(质保金时间按国家规定)。

十一、保证金

按2元/平方米计算(按实际承包工程建筑面积加纳，交纳的保证金额作为承包工程量的依据)，保证金在签订合同时交到甲方，待三层楼面水电预埋完成后全额退还。若乙方不按甲方要求进场，甲方没收乙方保证金。

十二、未尽事宜，双方协商解决

本合同一式两份，双方各执一份，由甲乙双方代表人签字或盖章后生效。

甲方：乙方：

年月日：

建筑水电安装工程合同范文三

发包方： (以下简称 甲方)

承包方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同，本合同的依据为华荣建设集团有限公司与科教城所签的合同，大合同中的条款适用本合同。发包方因施工需要将野丁小区14#楼的水电、消防安装工程承包给承包方施工，为了使本工程保证质量、保证工期、保证安全，经双方协商如下：

一.工程概况

1.工程名称及面积：野丁小区14#楼水电、消防安装，

1.1万平米

2.承包内容：本楼水电、消防安装工程

3.承包方式：包工包料

4.质量等级：合格

二、合同价

工程总造价 金额(大写)： 约壹仟叁佰肆拾万元.

水电、消防总造价 金额(大写)： 约壹佰陆拾万元. 本工程的付款依据为以上合同价为基准。

三.发包方工作责职

1.依据上级有关部门规定，对承包方在施工技术质量安全等工作中 行监督与指导。

2.按合同规定及建设单位付款给甲方比例按时付给承包方工程款。

四.承包方工作责职

1.在发包方及有关部门的监督指导下全权负责本工程水电的安装。

2.工程质量：承包方对工程质量管理实行全面负责制，自觉接受各职能部门的检查监督指导，发现问题及时整改达标，确保工程的质量等级。

3.工程安全：在施工过程中执行上级的有关规定，认真管理好施工人员，确保不造成任何事故，承包方在施工过程中因自己违章造成的事故均由承包方自己负责，与发包方无涉，若因非承包人的原因给承包人人员造成伤害则由责任方承担赔偿责任。

五.结账方式：由承包方与大甲方结账按图纸工程量+变更由审计部门审计核定和公司均摊的下浮为8.98%时的总价减去甲控材部分后的金额扣除地方税金、材料票税金和公司上交后的总额乙方上交给发包方8%的管理费，甲控材部分则上交甲控材金额3%的管理费，在投标和施工时发生的必须要摊派的费用则由发包方提供票据或有力证明按工程总价和安装总价的比例摊派，发包方除此以外概不收取承包方任何费用，若工程以8.98%为基准多下浮一个点发包方的管理费则少收一个点。

五.付款方式：按大合同建设单位付给甲方的工程款同等比例同等进度付款，没按进度付款的，在穿线前必须补上，若因此而影响工程进度则与乙方无关。有其他事由和争议均协商解决或提请有权部门协调解决。

此协议共两页一式两份，发包、承包双方各执一份，签字后具法律效应。任何一方违约或解除合同都得负法律责任。

发包方：

承包方：

年 月 日

篇6：建筑工程水电暖安装施工合同

（安装）

工程名称:***工程***#楼

甲方:***建筑安装 有限责任公司

乙方: 签订日期： 年 月 日

建筑工程施工合同

为规范企业管理，增强竞争意识，工程实行承包施工。甲、乙双方以树立“金洲杯的质量目标及创建市级安全文明工地的安全目标”从严从精为管理前提，据此双方依据现行的相关法律规定，经协商一致签订本合同。

一、工程名称：***工程***#楼。

二、工程地点：**路以西，**路以北。

三、承包范围：施工蓝图内的安装工程。

四、施工日期：2011年2月20日至2012年6月5日

五、安全、质量等级：金洲杯及市级安全文明工地

六、承包方式：包清工

七、承包价格：按建筑面积，51#、53#、54#楼每平方米 元计算。(建筑面积计算执行国家标准GB/T50353-2005)（如地暖盘管建设单位甩项，本工程以建筑面积乘以 元/平方米计算。）

八、甲方的权利及义务：

1、负责材料的供应，因材料不合格给乙方所造成的损失由甲方负责；

2、负责工程施工的交底，建设单位的联系工作及外界一切关系；

3、甲方施工期间负责乙方生活费，结账时扣除，春、秋、寒假时保证工人工资足额发放；

4：负责工程质量的监督；出现工程质量不合格及安全隐患，甲方有权利责令乙方整改，所出现损失由乙方负责；甲方并追加损失的1～2倍罚款；对于已施工完毕的工序，因甲方原因造成的返工，整改或增加工程量，甲方向乙方支付相应的人工费；

5、甲方造成的因材料不及时或其他原因造成的停工；在有效时间超过12小时以上的，甲方应付给乙方相应补偿；并顺延工期；

6、甲方发现乙方浪费材料，按原物价的2倍罚款；

7、甲方负责大型施工用具和工具耗材、两台切割机及施工电缆，并负责乙方施工人员临舍用电、用水的费用，做饭用电计费；

九、乙方的权利及义务

1、乙方必须遵守甲方的施工现场管理制度；

2、乙方根据工程组织人员,进行施工；

3、严格按照施工工程范围提前做好材料和设备的用量计划,提前四天提交甲方审批及采购供应,迟报造成停工,甲方概不负责.4、乙方需严格按施工要求和有关说明及变更,进行施工,确保工程质量如期交工。（图纸变更，根据实际情况工期顺延）

5、负责现场和班组自检资料和班组技术交底及安全交底。

6、乙方现场负责人，必须熟读建筑图纸及现行的有关法律法规、行业标准，分项工程完成后必须达到验收标准；

7、做到文明施工。做到不扰民，不随意在生活区、工作区、在建建筑物内大小便，发现一次罚款50元/次。

8、乙方必须服从甲方管理的规章制度及国家的有关法律法规，严禁在施工期间的任何时间、任何地点打架斗殴及偷盗。发现一次罚款200-1000元，并清除工地。严重者交公安机关处理。

9、出现非甲方原因，乙方私自停工一天，罚总造价的2%。如乙方无故停工七天以上，合同自行解除，甲方不予结算人工费。由乙方造成的损失，甲方有追偿的权利。

10、乙方必须按甲方施工进度组织人员进行施工，因乙方人员少、组织不力等原因导致甲方无法按进度工期完成，甲方有权另行安排其他人员、队伍进行施工，由此造成的费用及损失由乙方负责。

11、乙方自备小型工具。

十、付款方式：

①、在施工期间，工人以生活费600元/人·月发放。所支付生活 费及借支在结账时扣除；

②、框架完成付总人工费的30%；

③、主体完成验收后付到总人工费的40%；

④、工程竣工验收合格交用户后20天内付到总人工费的95%，留5%待使用一个采暖期无问题后付清。

⑤、麦收、秋收年放假时，要确保人工费的支付否则后果由甲方负责；

十一、乙方在施工过程中，应加强安全教育管理，严格按安全要求及施工程序操作，正确使用好防护用品，（安全帽、安全带）如出现安全事故由责任方负责，因违章施工或操作失误出现的工伤事故由乙方负责。

十二、补充说明

1、施工内容：

（1）按照本工程图纸的设计及现行规范的要求进行安装的施工。（2）乙方无偿负责所有现场临电维护管理。、（3）临时用电前期就位安装，按零工另计。（4）零工按技、壮工均工资100元/工日计算。

（5）如乙方原因达不到市级安全文明工地标准倒扣总人工费的5%。

（6）消防系统部分甩项（管线安装甩项，预埋、预留不甩）（7）弱电部分只予留预埋线管、线盒、传铁丝、箱体安装；

2、施工要求：

（1）所有的安装工程必须符合设计要求及规范规定。必须按本工程图纸设计及现行规范的要求预留及安装所有的水、电、暖工程。

（2）避雷及接地要求：人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。

（3）开关、插座安装：对于稳埋盒、箱应先用线坠找正、座标正确再固定稳埋；暗装盒子口或箱口，应与墙面平齐，不出现凹凸墙面的现象。暗箱贴脸与墙面缝隙预留好；用水泥砂浆将盒箱底部四周填实抹平，盒子收口平整。

（4）执行国家规范的行业规定进行维修，必须及时到达。（5）水、电、暖安装及调试按照国家现行的规范及行业标准进行。

十三、1、本合同一式两份，甲乙双方各一份。

2、本合同双方签字后生效，工程人工费结清后废止。

3、如发生争议由双方协商处理，双方协商不成可上诉东营区人民法院。甲方代表： 乙方代表：

身份证号： 身份证号：

联系电话： 联系电话：

篇7：水电安装工程承包合同

发包方：湖北嘉晟置业有限责任公司（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》及有关法律法规、甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就《嘉鱼国际大酒店》水电安装工程事宜，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包方式：

4、工程范围和内容：根据甲方提供的图纸由乙方负责组织施工。① 强电部分：空调、电梯、变频水泵、消防加压泵等设备配电柜以外的全部动力电缆的敷设安装；

② 给排水部分：冷、热水供水系统，全部排水系统开洞、敷设安装； ③ 室内装饰装修部分：配电柜、配电箱、电缆敷设、开槽打孔布线、洁具、灯具、以及开关、插座安装（含室内家具上的开关、插座安装）等全部水电工程；

④ 施工队进场后如不按规范以及甲方要求施工将无条件清退出场，所造成的损失由乙方自行承担。

第二条 工程期限

1、本工程合同总工期为，自2010

年7 月日开工；2010年月日竣工。

2、乙方应按甲方要求合理安排进行安装施工，不得延误其它工种施工，配合甲方共同协调如遇到疑难问题，甲方配合乙方共同解决。

第三条 工程人工费

乙方按所施工建筑物四周内墙实际总面积计算人工费，即15元/每平方米（已含室外工程量的人工费）

第四条 施工质量

乙方必须按照国家现行《建筑水电安装施工规范》组织施工，施工质量必须达到国家、行业规定的《水电安装工程质量验收标准》在施工过程中应严格要求施工人员按规范操作，绝对服从甲方现场施工管理人员和质监单位及部门的管理和监督。

第五条 材料的领用、保管、及退库

乙方领用材料应办理领料审批签字手续，领出的材料由乙方负责保管，在隐蔽工程安装完未封闭前，甲方派员核对材料实际用量，如发现材料遗失，应由乙方负责赔偿，如发现材料质量不合格时，应立即退回仓库退换。所有施工用材料不得拿出工地，如有发现未经批准将材料拿出工地视为盗窃行为，罚款3000元以上，情节严重者将送交公安部门处理。单项工程施工完毕的成品、半成品由甲乙双方共同看护。

第六条 安全事项

乙方施工人员进入施工现场应遵守工地安全管理制度，遵守工地的有关治安管理条例，树立安全第一的观念，严格遵守、执行《国家安全施工操作规程》严禁违章指挥、严禁违章操作。如乙方人员违反安全操作规程，造成安全事故，全部经济赔偿和法律责任由乙方负责。

第七条付款方式

乙方进场施工拾个工作日后，甲方适当付给乙方人员生活费，以后则按每月的工程进度75% 申请进度款。工程竣工验收后甲方付乙方总工程量的95%工程款。余下的5% 作为工程质保金，在一年后无施工质量问题，质保金一次性付清尾款。在质保期限内如发现质量问题，乙方接到甲方的通知后应立即进行修复。

第八条其它未尽事宜由甲乙双方共同协商解决。

甲方代表：乙方代表：

篇8：建筑工程水电安装合同

加强对水电工程的管理能够扩大水电工程单位的经营规模, 有效的提高企业的经济效益以及管理水平, 并能够有效的改善企业的信誉与形象。在水电工程的管理中, 合同管理与风险控制是两个十分重要的内容。本文将以某水电站工程建设为依托, 对合同管理与风险控制进行分析。

1 合同管理

水电站的合同管理应该从整体利益出发, 对工程中的各个管理部门以及分包单位进行协调, 以合同的形式将整个项目在周期中的各个阶段构成一个整体。在项目进行管理时, 管理人员依据合同中的内容, 将合同目标落实到个人或单位, 使其能够积极参与合同管理中的各个环节[1]。由于合同管理是一种连续性的活动, 它贯穿与整个工程建设过程中, 因此, 加强对每个环节的项目管理是实现合同管理的关键。

1.1 合同管理的相关组织要求

项目管理部门应该安排合同管理部门, 并安排专业的合同管理人员, 对合同管理岗位进行分工。

合同管理人员的要求: (1) 了解水电站工程的工艺以及技术, 对各自所要负责的合同文件必须及时且全面的了解;对施工现场以及相关的法律有一定的了解。 (2) 具有良好的人际交往能力, 有效的处理工程人员与业主之间的关系;思维敏捷、条理清晰, 在对外谈判中能够灵活多变的处理问题, 保障企业的经济效益[2]。

1.2 合同的谈判与签订

要对合同进行检查与审批。第一, 由于水电工程的建设工程都比较的复杂, 且发包人所提供的工程清单将直接影响到承包人在合同签订之后所面临的风险程度。因此, 应该对招标文件进行认真仔细的研究, 对其中的工程量进行计算与核查。第二, 明确工程量变动的比例。水电工程受到自然因素与工程自身的影响, 所以在施工的过程中将会对设计进行改动, 因此, 双方要对工程量的变动后的费用进行说明。第三, 对于无法人力抵抗的自然灾害所导致的损失, 应该在合同中设立风险费以及不可预见费。第四, 对合同中的条款进行仔细的研究, 预防合同中出现标准不清楚, 意义不清晰或者前后相互矛盾等情况。在合同签订之前, 应该严格执行上述四点, 从而保证合同的科学性、合理性以及有效性, 避免出现合同风险。

此外, 对经济合同的签订属于法律行为, 因此应该达到《合同法》中的相关规定, 且必须符合平等互利、统一协商的原则。

2 合同执行阶段的风险控制管理

2.1 设立专门的合同管理机构与专业人员

工程的承包单位应该设置合同的管理部门或者是经营部门, 这是一个进行合同管理的职能性机构。依据项目的实际规模等因素, 也可以只设置一个合同管理的工程师。并且, 专门的合同管理人员拥有一定的权限以及相应的地位, 并对每个部门之间的工作界面进行说明与区分。应该按照工程项目的施工进度、工程质量以及投资成本等目标制作一个风险管理方案, 而相关工作人员或者责任部门必须尽早的将相关的历史信息以及项目资料收集齐全, 并对环境以及管理情况进行分析, 之后制作风险信息的清单以及审核表, 从而保证合同风险的管理得到较好的成果。

2.2 加强变更管理。

按照合同的变化情况来讲, 业主的变更有两种, 分别是工程量的变更、工程范围的变更[3]。例如添加工程施工量、改变技术条件、变更工程施工的顺序以及变更服务的内容与范围等。工程变更的通知必须具有正式的书面文件为依托, 并且要附带变更的图纸以及技术文件等。此外, 必须在工程开始之前就提出。承包单位必须处理好工期签证, 从未确保自身利益不受损害。

2.3 索赔问题

在所签订的合同条款下, 觉得自身权益受到损害的一方, 可以向另外一方提出索赔。在工程项目中, 索赔是一种双向行为, 承包商不但要做好向业主的索赔准备, 还必须做好避免业主进行反索赔的准备。在工程项目的执行过程中, 与原有的合同进行比较, 对于已经产生的在合同规定以外的费用支出以及工期的损害, 必须获得一定的证据, 从而说明并非承包商的错误或者必须是承包商担负起风险, 并且要在事件出现之后的一段时间内向对方提出索赔的书面通知报告, 报告中必须将工期的影响情况分析以及索赔信息分析介绍清楚。

2.4 加强对变更与索赔依据的重视力度

应该重视工程过程中出现一些文件, 例如工程招标与投标文件、在合同签订之前的各种往来文件、工程总的进度计划以及更新计划文件、双方往来的信件、双方的谈话记录以及会议记录以及工程项目的报表等等。还必须重视各种公布的资料, 例如天气变化报告、官方物价指数、银行汇率变化、工程出现停水停电的证明与记录以及工程照片等等。对于工程施工期间发生的重大事件, 也必须加以记录, 并对事件的时间、地点、具体内容、过程等进行详细的记录。

3 结束语

水电工程从最初的形成到后来人员的接手, 整个项目的运作成败, 牵涉到了太多的人员和工序。在这样一个大型的运作工作当中, 应该加强对项目工程的合同管理以及风险控制管理。对项目风险的有效预测和提前调控是决定一个项目是否盈利的关键所在。在项目施工时, 不仅要在实际运作过程当中做到运筹帷幄, 还要在加强合同管理与风险的控制。

参考文献

[1]刘海贤.水电工程施工风险管理研究[J].科技资讯, 2010 (11) .[1]刘海贤.水电工程施工风险管理研究[J].科技资讯, 2010 (11) .

[2]徐伟.风险管理在水电设计企业EPC项目中的应用[J].水利与建筑工程学报, 2010 (5) .[2]徐伟.风险管理在水电设计企业EPC项目中的应用[J].水利与建筑工程学报, 2010 (5) .