销售周会议记录（精选6篇）
篇1：销售周会议记录
6月7日，在公司三楼召开了五月份销售工作会议。会议通报了本月的销售业绩并进行了分析，新市场开拓人员还跟大家共同分享了市场开拓的切身体会。周总、敏总、各办事处主要骨干及支撑部门人员参加了会议。纪要如下：
一、业绩通告及分析
周总对业绩情况进行了通报，目前的业绩主要由盐城、泰州提供。要求各办要以盐城、泰州为标点，加大各区域销售绝对值，完成今年的销售计划。
公司对WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感谢，希望他们再接再厉。
二、新员工介绍
因公司发展需要，近期新进了一批新员工，已充实到了各个部门。周总希望新进人员能尽快融入到公司中来，发挥各自的才能，真正体现自身的`价值。
三、分享“12把刀”
根据周总要求，由行政人事部与全体人员共同分享了以“12把刀”为主题的职业规划课件，号召大家学习阿甘这种简单工作成就大事业的精神。
四、新市场开拓体会
根据公司整体销售战略需要，公司在山东增设了潍坊办事处。周总亲率部分销售人员开拓新市场，对两位销售人员的表现表示认可。另外，周总还描述了自己的亲身感受，也勾起了当年奋战商场的点点滴滴，要求所有人员要增强敬业精神，展现当年的锐气。
五、重申部分规章和分工
1、根据工作的需要，现将各办人员的考勤归口到行政人事部。
2、工作小结由杨洁负责对接。
3、进一步规范费用报销制度，杜绝无效费用的发生。
篇2：销售周会议记录
为保障生产安全有序进行，及时解决生产中的问题，经公司领导研究决定，每周召开二次生产例会。例会具体要求如下：
一、参加部门及人员：
1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。
2. 如需其他参会人员另作通知。
二、会议时间及地点：
1.每周二、周五上午8：30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知)
2.地点：公司一楼会议室
三、会议主持：
1.生产周例会主要由生产部长主持
2.会议主持因有事无法参加时，由副总经理或技术部长代为主持。
四、会议内容：
1.对上周工作的完成情况及进度
2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。
3.所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。
4.本周工作部署及安排
五、会议要求：
1.与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。
篇3：在万隆会议摄录周总理的外交风采
1955年4月,他跟随周总理出席万隆亚非会议。而这次会议也给他留下了刻骨铭心的回忆。
“克什米尔公主号”失事
1955年4月18日至24日,举世瞩目的第一次亚非会议在印度尼西亚的万隆举行。这是新中国在继1954年日内瓦会议后,又一次在世界政治舞台上展示自己风采的重要机会。
中央作出决定:派出周恩来总理为团长的中国代表团参加这次会议。当时作为新华社摄影部中央记者组记者的钱嗣杰也受命成为代表团的一员。
就在这一消息向全世界公布之后,海峡彼岸的国民党特务机关闻风而动。
4月11日,噩耗传来,代表团乘坐的“克什米尔公主号”从香港起飞后不久,即在空中发生爆炸,堕于南海,中国和越南代表团工作人员以及随同前往的中外记者11人全部罹难。事后证实,是蒋帮特务买通印度航空公司的清洁工,在飞机的侧翼埋上了定时炸弹而导致的。
庆幸的是,周总理应缅甸总理乌努邀请,提前经昆明赴仰光商议万隆会议的提案。可以想象,如果没有缅甸总理乌努的邀请,周总理会是“克什米尔公主号”的乘客之一,而今日中国的外交史,或许将是另外一个版本。
而钱嗣杰和译电员刘茂俭因临时陪同外交部两位信使提前从香港乘船前往万隆,没有坐上“克什米尔公主号”,阴差阳错躲过了这场灾难。
亚非会议前夕
“克什米尔公主号”在南太平洋失事的噩耗给每个中国代表心灵上都蒙上了一层难以抹去的阴影。作为代表团团长的周恩来当然承受着更大的压力和痛苦。他在给妻子邓颖超的信中说:“你的来信收阅,感你的好意和诤言。先将来信捎回,免得失落。有这一次教训,我当更加谨慎,更加努力。文仗武仗,不能无危险,也不能打无准备的仗,一切当从不必亲自参会多方考虑,经过集体商决而后行。望你放心。再见。”他明白敌人谋刺的目标显然是自己,他把夫人的信笺一起寄回“以免失落”的举动,足以说明他已经做好了最坏的准备。正因为如此,当人们奉劝他从安全考虑不必亲自参会时,他大义凛然地以实际行动回答:“鞠躬尽瘁,死而后已。”
1955年4月14日清晨,由周恩来率领的中国代表团,乘坐从印度航空公司租来的另一架“空中霸王号”自昆明起飞前往仰光。4月16日,当中国代表团的飞机着落在印度尼西亚雅加达机场时,前来迎接的苏加诺总统和各界人士爆发出雷鸣般的欢呼声和鼓掌声,对周恩来的勇气表示极大的赞佩。
随着会议的临近,各种敏感和安全的问题接踪而至。不是与会国的美国竟派出了一个庞大的“代表团”,其中光记者就有70多名,还包括间谍、议员、警察、军人、特务、使馆职员和公司雇员,可以说三教九流,无所不包。据说,在距离万隆会场不远处,还有一支反动武装,制定了阴谋袭击亚非会议的计划。而这一切都不能动摇中国代表团争取会议胜利的决心和信心。
国内,毛泽东在中南海颐年堂召开政治局会议充分讨论并通过了《参加亚非会议的方案》,授权周恩来根据会议情况的变化采取灵活应变的策略和办法。中央还决定加派公安部副部长杨奇清随总理加强安全保卫工作。
与此同时,缅甸、中国、印度、越南、埃及和阿富汗6个与会国也对会议可能出现的意外情况做出了估计,并相继采取各种防范措施。
由于飞机失事,前来参加会议的中国记者团只剩钱嗣杰一个摄影记者。新华社立即从驻新德里分社调派了首席记者张维冷、《人民日报》副总编吴文焘、《人民中国》杂志记者张彦和中央新闻纪录电影制片厂的吴梦彬,加上雅加达分社原有的记者彭迪、钱行和谭岱生,采访力量大大加强。之后,代表团秘书、新华社国际部副主任李慎之被总理指定为整个会议报道的主持者。
会前,中国驻印度尼西亚大使馆突然收到了一封署名为“觉醒了的国民党暗杀队员”的检举信,信中说:3月初,国民党雅加达支部奉总统府之命,组织了28人的敢死暗杀队,准备谋杀中国代表团团长周恩来。队员们从美国使馆领到无声手枪和印度尼西亚币20万盾,事成后还有重赏。黄镇大使看完信后立即交给副团长陈毅。陈毅随后在代表团紧急会议上动员说:“人人都要做保卫工作,我也是总理的警卫员,大家都是总理的警卫员。”东道国政府也对会议的安全作了特殊布置。苏加诺总统指示万隆所在的第三军区加强警力警戒外围,对国民党暗杀团的成员进行临时性拘留,特别指派一名精明强干的陆军上尉作为周恩来的安全副官,另派5名警察作为随身护卫,有7辆摩托车作现场警卫。
黄镇大使特别关照钱嗣杰等近身人员要时时处处保护总理安全。从那时起,钱嗣杰绷紧了所有神经,提高了警惕,以防万一。每次开会前就如同往日打仗一样,都要事先观察地形,了解会场的一切设施和环境,一是保证能找到最佳位置,拍到理想镜头;二是要观察每一个死角,防止敌人的阴谋得逞。钱嗣杰亲眼看到总理在大会期间日日夜夜忙碌,拜见和会见各国代表团团长,在会上发言表态,以对付那些明里的进攻或暗中的诽谤。
在印度尼西亚总统苏加诺发表长达50分钟的开幕词《让新亚洲和新非洲诞生吧》之后,会上的发言果然出现了某些不和谐的声音,例如,伊拉克代表法迪尔·贾马利在发言中就把矛头指向了中国,指责中国对邻国进行了“新殖民主义的威胁和渗透”,为此他要求各国一起抵制“共产主义”的蔓延。面对这样的无端攻击,周恩来沉得住气,他心里明白,这些不和谐声音之所以出现,就是因为各国政治制度的不同,意识形态各异,相互之间缺乏经常的交流和了解,加之帝国主义从中挑拨,因此不足为奇。此时,如果一味进行针锋相对的口水战,就会使会议步入歧途。作为一个大国,中国代表的一言一行都可能导致会议的成败。所以,周恩来自始至终坚持“求同存异”的原则,决不使会议偏离方向。
周总理在亚非会议上的精彩演讲
4月19日,人们期望的时刻终于到来。下午2点,万隆突然狂风暴雨,转眼又雨过天晴。当中国代表团团长周恩来在雷鸣般的掌声中走上讲台的时候,人们不禁带着崇敬的眼光注视着这位传奇式的人物。
周总理身穿浅色的中山装,风度翩翩地开始作大会发言。他没有按照发言稿照本宣读,也没有如人们想象的那样采取唇枪舌战的办法,回击那些持不同政见者的发言,而是高屋建瓴、开章明义地说:“中国代表团是来求团结而不是来吵架的。我们共产党人从不讳言我们相信共产主义和认为社会主义制度是好的。但是这个会议上用不着来宣传个人的思想意识和各国的政治制度,虽然这种不同在我们中间显然是存在的”。“但中国代表团是来求同而不是来立异的。在我们中间有无求同的基础呢?有的。那就是亚非绝大多数国家和人民自近代以来都曾经受过,并且现在仍在受着殖民主义所造成的灾难和痛苦,这是我们大家都承认的。从解除殖民主义痛苦和灾难中找共同基础,我们就很容易互相了解和尊重,相互同情和支持,而不是互相疑虑和恐惧,互相排斥和对立。”
周恩来在接下来的演讲中充分地阐述了和平共处五项原则,使之越来越深入与会者人心。此时此刻,钱嗣杰发现进入会场的人越来越多,有的已经站在椅子上了,尽管如此,大家还是津津有味地聆听周恩来的即席演讲。最后,周恩来提高了嗓门、声若洪钟地总结说:“16万万亚非人民期待着我们的会议成功。全世界愿意和平的国家和人民期待着我们的会议能为扩大和平区域和建立集体和平有所贡献。让我们亚非国家团结起来,为亚非会议成功努力吧!”周恩来这篇主旨发言只有18分钟,但成为两天以来会议的高潮。周恩来的演讲自始至终都牢牢地掌控着整个会场的情绪,使与会代表认识到了新中国同亚非国家发展友好合作的诚意,从而看清了新中国确实是奉行和平外交政策的。
大会准许钱嗣杰拍摄的时间只有3分钟,他心中怀着一个强烈的愿望:要紧紧地抓住这宝贵的3分钟来定格这历史的瞬间。特别是要展示周恩来作为大国总理在大型国际会议上的独特外交风采,并使之成为历史的经典。钱嗣杰以其娴熟的摄影技艺出色地完成了新闻拍摄任务,为世界影库积累了大量宝贵的历史资料。
周总理外交风采征服万隆
周恩来在外交战线所展示出的风采是他一生在各种艰难困苦和危机四伏的环境中历练而成的。无怪有人评价万隆会议上的周恩来说:“周恩来那准确选择时机的外交才能几乎达到炉火纯青的地步。他在会议几乎陷入僵局的时刻脱颖而出,成为会议明星,成为排难解题、平息争端、带来和平的人物。”一位路透社记者报道说:“大家都承认周恩来才智至高无上地主宰着会议。代表们惊叹地说:‘他是以怎样的洞察力能够察觉并道破大家心窝里想说的话啊!’”
第一次品尝到由周恩来带去的茅台酒的西哈努克亲王,后来在自己的回忆录中这样感叹万隆之行:“作为柬埔寨王国代表团团长,我在那里认识了中华人民共和国总理周恩来。他那高超的智慧、渊博的知识和文雅的风度,一下子就把我吸引了。他向我介绍了他的助手陈毅元帅,陈也成了我最好的朋友之一。”
当年明确反对共产主义的菲律宾代表团团长罗慕洛后来这样回忆说:“亚非会议上,我发表反对共产主义的长篇演说。可是周恩来不但没有和我争论,而且还主动和我在会外进行深入的讨论,使我深深地感动。虽然当时菲律宾同中国还没有建交,但我和周恩来从那时起就建立了友谊,成了好朋友。”值得欣慰的是,美蒋特务企图在万隆会议上暗杀周恩来的阴谋没有得逞,这也从侧面说明周恩来深得人心。
篇4：销售周会议记录
金丰易居&佑威联合研究中心（下称金丰易居）联席主任、佑威机构执行董事黄志坚表示，年末最后一周（2011年12月26日~2012年1 月1日）商品住宅环比前周以量价齐升收官，周均价比2011年全年商品住宅的成交均价22012元/平方米还高出了7.16% ，主要原因是浦东星河湾在弱市下单周成交10029平方米，占到成交均价4万元/平方米以上商品住宅成交量的45.03%，并带动高端物业成交环比前周上涨13.54% ，从而推动均价上扬。
2011年12月28日，浦东星河湾售楼处内一位来自山西的顾客正在仔细了解该项目的情况。他告诉《投资者报》记者，由于价格回落，交通等条件都还不错，所以正在考虑是否购买。
该项目的一位售楼小姐表示，目前楼盘均价在5.5万元/平方米，而之前7月份开盘的时候，价格约为7.5万元/平方米。
4个多月的时间，价格下降近30%。浦东星河湾打响了上海豪宅降价的“第一枪”。金丰易居数据显示，截至12月28日，浦东星河湾7月8日开盘总共成交89套，而其中12 月 16 日以来成交了31套。回笼资金效果明显。
黄志坚向《投资者报》记者表示，限购之后，客户少了，最有效的方法就是降价，争夺有限的资源。在降价后的一两周里，浦东星河湾的成交量在上海高端楼盘排名第一位。
八折促销
2011年12月16日，星河湾宣布上海星河湾和浦东星河湾两个项目价格下浮至8折～8.5 折甚至更低。同时，公司将对前期业主进行差价回馈。
这在星河湾历史上是前所未有的，星河湾董事长黄文仔对此表示：“目前整个房地产行业已经遭遇寒冬，这是一个存在的事实。不降价，卖不出去。降价了，对忠诚的老业主是一种打击。每个企业对此的应对方式不一样，在星河湾看来，更多是考虑业主的利益，其他的对我们而言，都不重要。”
此前，2011年10月，上海龙湖郦城、绿地秋霞坊、中海御景熙岸等多个楼盘陆续大幅降价，降幅高达20%～40%。虽然，降价措施让开发商回笼资金效果明显，但另一方面，如此大幅度的降价使得大批前期购买上述楼盘的业主拍案而起，要求维权。
有了前车之鉴，星河湾此次降价行动已然考虑周详。其明确表示，将对浦东星河湾二期已购业主和上海星河湾一期已购业主给予回馈补偿。只不过，补偿是有条件的。
星河湾开出的条件是：老业主必须在2012年1月31日前，完成按揭办理手续；一次性付清和分期付款的，也必须满足相关的约定，足见其回笼资金的迫切。
而同时，星河湾董事副总裁梁上燕保证，此番回馈主要是短期行为，上海仅是个案，不会蔓延至其他城市。
只不过，星河湾在上海两个项目突然降价，已经引发了“多米诺效应”。在星河湾降价一周之后，一向最“抗跌”的上海市中心房价，跌幅明显扩大，这是上海楼市多年来首次出现的市场状况。
而最新市场数据显示，沪中心城区近期二手房价进一步松动，跌幅10%～15%，较2011年11月份降幅放大了至少5个百分点。不仅二手房如此，新房市场也掀起了一股降价大潮，许多中心区域新房都纷纷加入了降价大军的行列。
不得已的降价
在上海，浦东星河湾项目属高端楼盘，具有一定的特殊性。
2009年8月8日，星河湾在上海第一个项目浦东星河湾正式开盘，当天星河湾揽金40亿元，成为沪上楼市乃至全国市场的经典案例。上述售楼小姐描述，一开盘第一期323套房子就销售一空，当时的成交均价在5万元/平方米。
复旦大学房地产研究中心地产运营研究所所长蔡为民把星河湾称之为：地段并不见得一流，但是产品规划一流，非常强调附加价值。绿化上、建材上和规划上多花三分的钱，而最后多卖八分的价。
正是在这种情况下，让星河湾降价却是比较特殊。蔡为民对《投资者报》记者表示，对星河湾来说，降价是一个很难的决定。因为星河湾是很特殊的豪宅产品，不光是豪宅，而且很特殊。价值是创造出来了，这需要声势、气势、架势等的支撑。但是一降价，这“三势”就不攻自破。因此，对星河湾来说，不到关键时刻，不轻言降价。
蔡为民认为，从星河湾的降价来说，对后市市场的发展相对比较悲观，在现在的情况下，只能做出这样的不得已决定。先把手头上的处理掉，去库存化是目前经营中的重中之重。
而一位房地产市场人士也认为，浦东星河湾在一期已经赚了很多钱，资金压力应该不是很大，主要是现在价格还不错，能卖多少是多少。即使是5万元/平方米的价格，还是偏高。合理的价格应该在3.5万元/平方米，所以能回笼多少资金是多少。
蔡为民则认为，至于贵与不贵，则是市场决定的。
不过，金丰易居数据显示，在降价促销后浦东星河湾的成交量还是大幅度攀升。截至2011年12月28日，7月8日开盘的浦东星河湾二期共成交89套，合计3.07万平方米，总成交价格19.41亿元。其中，12月16日降价以来就成交31套共1.01万平方米，总成交价格5.21亿元。
特别是在2011年最后一周，浦东星河湾单周成交已占到成交均价4万元/平方米以上商品住宅成交量的45.03% 。浦东星河湾成交均价已经从前期的每7万元/平方米，下降到5万元/平方米左右。不过，以浦东星河湾二期全部209套房源考核，目前的库存还很高。
篇5：销售周计划
二、制定学习计划。每天抽出半个小时学习产品知识(重点是PLM/PDM)，内部培训有空的时候尽量去听。
三、增强责任感、服务意识和团队意识。积极把工作落到实处。我会尽力减轻领导的压力。
四、以下是对个人的要求：
1、每月要增加1个以上的新客户。
2、坚持每天做好当日计划，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误及时改正，下次不要再犯。
3、多了解客户状态和需求，做到忠诚对待每位客户。
4、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系。再有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
5、要不断加强业务方面的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
6、对所有客户的工作态度都是一样，但不能太低三下气，给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题不能置之不理，一定要尽全力帮助他们解决，要先做人再做工作，让客户相信我们的实力。
8、自信是非常重要的，拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨才能不断增长业务技能。
篇6：周销售计划表
3012-7-1至2013-7-5周计划主要工作实施表：
周一：发开挖掘中科院西安光机所新客户与准客户的需求，力争在签订一部分附件，客户量日15个。
周二：把61363部队技术要求和天津沟通好，签订合同，周三：太原理工大学，李国辉老师购买光学平台与附件，预订周三详谈，合同也差不多可以签订，在开发一下太原理工大学的市场，周四：挖掘西安授时中心，手头现有客户购买光机意向，力争早日开单。
周五：把西安交通大学上周意向客户及时联系，看几时可以采购，总结开会议题，做开会前准备。