帮扶交流发言材料

2024-08-09

帮扶交流发言材料(共6篇)

篇1:帮扶交流发言材料

【交流发言】0 2020 年全国驻村帮扶培训班交流发言

以“三定”实现“三确保” 打造脱贫攻坚一线生力军

广西坚持把驻村帮扶作为脱贫攻坚的关键工程,以“三定”实现“三确保”,有力推动脱贫攻坚责任、政策、工作落实。2016—2019年,累计减贫 450 万人,4719 个贫困村和 46个贫困县摘帽。在国家组织的省级党委和政府脱贫攻坚成效考核中,广西连续 4 年获得“综合评价好”等次,涌现出黄文秀等一批先进典型。主要做法如下:

精准“定人”,确保尽锐出战。一是派准人。按照因村派人、人岗相适的原则,每个贫困村选派至少 3 名县级以上单位干部担任工作队员(含第一书记),每个非贫困村选派 2 名以上,全区共选派 37959 名,实现驻村帮扶全覆盖。二是派“熟人”。注重从有驻村工作经历、熟悉农村工作的干部中选派,确保工作不掉链不脱节。三是派足人。在保持稳定的基础上,2019年向 100 个极度贫困村增派 104 名驻村队员,2 今年向 48 个挂牌督战村增派 58 支突击队 164名突击队员驻村作战。

实干“定绩”,确保帮扶实效

(一)以战代训强能力。采取“三种教学”培训方式,缩短驻村干部适应和成长周期。一是案例教学。编制《大石山区扶贫产业发展实例》等典型案例供驻村工作队学习借鉴。优选200 多个现场示范教学点,让驻村干部学典型、学案例。二是经验教学。充分挖掘驻村工作的好经验好做法,每期培训班邀请 2—3 名优秀驻村干部登台讲解、现身说法。三是试点教学。明确文件出台、工作部署前要开展试点,自治区选县、县选村,组织驻村干部以战代练,在实战中统一标准、统一流程、统一要求。

(二)聚焦重点真帮扶。在确保实现“一过线两不愁三保障”的基础上,突出“强基、兴业、固本”。一是抓基础设施,夯实根基。通过“问需求、谋项目、督进度”,解决贫困群众“行路难、饮水难、用电难、通讯难”问题,其中仅屯级道路就建了 6.52 万公里,可绕地球一周半。二是抓产业发展,强村富民。驻村干部采取“一听二看三评定”工作方法,帮助

贫困村、贫困户选准产业并发展壮大。目前,贫困户特色产业覆盖率超过 93%,累计带动 370多万贫困人口脱贫。三是抓基层党建,固本培元。发挥驻村第一书记“头雁”作用,实行村级党组织“星级化”管理,6609 个村党组织评为星级党组织。

(三)强化责任严考核。一是强化日常考核。

推行“八九不离十”工作制,工作队员每年进村民小组召开群众会 80 场以上,让所驻村 90%以上群众认识,走访所驻村 100%的农户。二是严格年终考核。采取村民测评、村干部评议、乡镇核验相结合的方式,通过召开座谈会、查阅资料、个别访谈、入户走访等,对驻村工作队和工作队员进行全面考核。三是优先提拔使用。将工作队员选拔任用情况,列入选人用人检查和“一报告两评议”范围,对实绩突出的驻村干部优先提拔使用。2016 年以来,全区共提拔使用驻村干部 7408 名,目前在岗的 5379名第一书记已有 1366 名得到提拔重用。

关爱“定心”,确保安身安业。出台系列关心关爱驻村工作队员的政策。生活上,落实有床铺、有桌椅、有厨房炊具、有冰箱、有热

水器、有空调或风扇、有卫生间、有安全设施的 驻村“八有”保障;派出单位每季度至少开展一次家访,协调解决驻村干部老年亲属看病、子女教育等问题。待遇上,驻村生活补助从每人每天 40 元提高至 100 元,每人每月享受不少于 400 元的乡镇工作补贴,“公 文咩咩”编辑,发放通讯、交通等补贴。健康安全上,每年为工作队员安排一次免费健康体检,落实工伤保险或购买意外伤害保险,今年为每个工作队员专门购买 20 万元的新型冠状病毒专属保险。

在关心关爱上用情用心用力 推动驻村干部安心安身安业

云南是全国脱贫攻坚的主战场之一,全省现有 5 3.5 万名驻村工作队员与当地基层干部并肩战斗,为脱贫攻坚作出了卓有成效的贡献。

压实主体责任,确保驻村帮扶工作有人抓有人管。一是健全管理机构。由省、州两级组织部门牵头成立驻村工作队日常管理协调小组;在县、乡两级组建驻村工作领导小组和协

调小组,构建了省、州、县、乡四级上下联动、贯通到底的管理体系。二是明确管理责任。全覆盖向 88 个贫困县和 8502 个贫困村选派驻村工作队总队长和第一书记,形成总队长驻县指挥、第一书记一线管理、工作队员驻村帮扶的工作链条。三是创新管理方式。工作队员每日运用“云岭先锋”手机 APP 手机签到,及时上传工作动态和日志。利用 12371“云岭先锋”热线定期开展电话抽查,动态了解工作情况。

抓实教育培训,帮助驻村干部理清思路找准重点。一是组织全覆盖培训轮训。每年分级分层对全省驻村工作队员和脱贫攻坚一线干部进行全覆盖培训轮训。今年 5 月至 6 月,主要集中做好新选派驻村干部和新上任的乡村干部轮训工作。二是创新举办“大讲堂”。定期举办全省驻村工作队员“大讲堂”,采取视频形式,直接面向全体驻村工作队员进行政策解读、业务培训和工作安排,并配套下发“驻村帮扶工作重点任务清单”,促进作用发挥。三是坚持开展“三讲三评”。坚持每季度在贫困村组织开展以驻村工作队员讲帮扶措施、评帮扶成效;村组干部讲履职情况、评工作成效;

建档立卡贫困户讲脱贫情况、评内生动力为主题的“三讲三评”活动,实现基层党建与脱贫攻坚“双推进”、思想教育与工作部署“双融合”。

加大保障力度,推动工作队员积极投身脱贫攻坚。一是落实经费保障。省财政每年为每个总队长安排工作经费 10 万元;为驻村第一书记安排工作经费 1 万元。各级派出单位每年按照省级 2 万元、市级 1 万元、县级 5 千元标准为驻村工作队员安排工作经费,按照每人每天 50 元标准落实生活和通讯补助,并按照“就高不就低”原则落实艰苦边远地区津贴等待遇。二是强化安全管理。制定做好驻村工作队员安全管理和加强脱贫攻坚一线干部健康保障和紧急医疗救治工作的通知,每年全覆盖对驻村队员进行健康体检。定期开展安全业务培训,提高防范交通事故、预防突发疾病的能力本领。对突发疾病、意外受伤或患急危重症的驻村工作队员开通急救“绿色通道”,做好医疗服务。三是落实减负要求。深入开展形式主义、官僚主义突出问题专项整治,着力解决“文山会海”反弹回潮、检查考核过多过频、报表

台账过度留痕等问题。要求各级不得随意取消驻村干部休息休假。

强化关怀激励,让驻村干部切实感受到组织温暖。一是出台关爱政策文件。由省委组织部牵头,会同扶贫等部门下发关心爱护脱贫攻坚一线干部的通知,明确 17 项具体措施。二是加大抚恤救助力度。实施“云南省驻村扶贫工作百亿保障计划”,从 2017 年起,由 33 家省级保险机构为驻村工作队员累计捐赠价值853.76 亿元的意外伤害保险。三是定期走访慰问。2018 年和 2019 年,全省各级组织部门累计对 3539 名在脱贫攻坚一线因公牺牲、受伤和患重病的脱贫攻坚一线干部及家属进行全覆盖走访慰问,发放慰问金 398.18 万元,并建立长效机制。四是加大培养使用。坚持在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部,2019 年全省共提拔使用脱贫攻坚工作实绩突出的干部 5640 人、成绩优异的驻村队员 1795 名。五是注重表彰激励。单列驻村工作队员年度考核“优秀”等次,不占地方和派出单位名额。连续 4 年表彰脱贫攻坚先进集体 344 个、先进个人 990 名。深入开展“学习身边榜样”活动,8 大力宣传驻村干部典型事迹,充分发挥示范带动作用。

贯彻根本之策

筑牢脱贫之基

在驻村帮扶工作中,吉林省坚决贯彻习近平总书记关于产业扶贫是稳定脱贫根本之策的重要论述,始终把产业扶贫作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手,作为驻村干部的重要职责,建立产业扶贫在“包保帮扶百分制考核”中占8 分、在“帮扶措施考评”中占 40%权重的激励机制,引导驻村干部在产业开发、产品推介、产销对接等关键环节出新招、下真功、打硬仗,实现产业致富与稳定脱贫双促进、经济效益与社会效益双丰收。

一、创新组织方式,锻造产 业扶贫“突击队”。针对贫困村普遍存在有资源没产业的情况,组织驻村干部抓产业,首要的就是明确阵位,创新打法。一是整体作战。从 2016 年开始,我省县一级相继成立了驻村干部党委,并把工作重点聚焦到产业开发上。汪清县驻村干部党委以鸡冠乡驻村干部党支部为先锋,以技

术帮扶为手段,耐心传授引导菌农和贫困群众改良技术,升级黑木耳产业,灭菌时间缩短了10 小时,菌种成活率提高了 15%,成本降低约25%。经过全县 9 个驻村干部党支部 600 多名驻村干部持续努力,2019 年全县栽植总量 6.5亿袋、产值 34 亿元,带动一万多人脱贫。二是联合突进。注意引导驻村干部,根据产业特点、发展需要等强化协作,做优产业。长岭县来自不同乡镇的 8 个村的驻村干部,针对各自村棚菜产业规模小、收益低的实际,将 135 栋、总面积 9.86 万平方米的果蔬大棚整合起来,联手龙头企业组建产业联盟,统一栽植有机油桃和葡萄,今年第一茬收益 70 多万元。三是单兵带动。充分发挥优秀驻村干部的示范引领作用,带动产业扶贫上水平。龙井市泗水村第一书记王立斌 2014 年驻村以来,带领驻村队员发动村民流转土地 110 公顷,建起了养牛厂、速冻玉米加工厂、有机肥厂等五个产业,形成了绿色循环产业链,年利润 100 多万元。

二、擦亮产品名片,推出脱贫致富“代言人”。为消除有产业没市场、有产品没品牌的瓶颈制约,我省从 2017 年开始,开展“第一

书记代言”活动,全力促销售、稳增收。一是合力推动创品牌。省市县乡村五级举办专题培训 460 多期,推动全省第一书记开发代言产品2097 个,线上线下累计销售代言产品超过 5.6亿元。2019 年“第一书记代言”活动被评为“全国脱贫攻坚奖”,成为我省抓党建促脱贫攻坚的一个亮丽品牌。二是典型引领育名牌。靖宇县大北山村第一书记高世龙,带领村班子建起山野菜加工厂,注册了“长白山下老农夫”品牌,成立了生态产品开发公司,整合县域内 50多种特色产品,4 年来累计销售 2.3 亿元,带动 523 户脱贫致富。人民日报、新华社等中央新闻媒体,多次对“老农夫”模式进行报道。三是应对疫情树口碑。为解决疫情导致农产品滞销问题,“公文咩 咩”编辑,驻村干部逐村逐户摸排滞销农产品。一方面,牵头开展“兴农帮·帮老乡”代言促销活动,1 个月内不易存储及鲜活类产品销售额 8820 多万元。另一方面,协调各自包保单位开展点对点购买消费,仅省直包保部门购买扶贫产品 1560 多万元。社会各界纷纷夸赞第一书记代言好。

三、做实产销对接,打造脱贫振兴“新引擎”。挖掘利用好电商这个新兴业态,做实产销对接。一是成立全国首家驻村第一书记协会。今年 1 月成立吉林省驻村第一书记协会,把所有第一书记组织起来,实行“组织、品牌、销售、物流、标准”五个统一,共同打造品牌、开拓市场,提高代言产品市场竞争力和占有率,成立市级协会 7 个、县级协会 24 个。二是运营第一书记公益电商平台。务求把扶贫产品和特色农产品卖出去,解决卖“难”、卖“贱”问题。目前,第一书记 APP、直播间、网站、公众号、小程序已建成运营。直播间 4 月 12日开播以来,网络直销额超过 430 万元。三是建成吉林省第一书记代言产品旗舰店。由线上云商城与线下实体店构成,汇集省内 8 个市州、830 多种第一书记代言产品,年初以来共销售440 多万元。

做实做细干部培训 提升帮扶工作质效

今年以来,湖北省认真贯彻落实习近平总书记关于“要加强脱贫攻坚干部培训,确保新选派的驻村干部和新上任的乡村干部全部轮训一遍,增强精准扶贫、精准脱贫能力”的重要指示精神,在常态化疫情防控前提下,扎实做好驻村干部尤其是新选派驻村干部培训工作,注重在优化培训内容、丰富培训方式上下功夫,不断提升培训质效。2020 年以来,全省共培训驻村干部 6.8 万人次,其中培训新选派驻村干部 1.19 万人次,实现了对新选派驻村干部培训全覆盖。

高度重视培训工作。领导亲自推动。省委省政府高度重视驻村干部培训工作。省委常委、省委组织部部长王瑞连亲自部署,要求加强驻村工作队和第一书记选派管理和培训提能,保证尽锐出战,发挥“尖刀”作用。副省长万勇亲自审定培训方案并授课,推动培训工作落地落实。部门协调配合。省委组织部、省扶贫办印发《关于做好 2020 年乡村干部和驻村干部轮训工作的通知》《2020 年全省驻村帮扶工作要点》,多次召开协调会,制定年度培训计划,细化实化培训方案,对培训对象、培

训内容、培训时间、培训地点逐项逐人抓好落实。并与省疫情防控指挥部反复沟通协调,确保培训安全周密。落实经费保障。在合理压减工作经费的情况下,确保驻村干部培训计划不变、力度不减,所有参加培训人员全员核酸检测,全部安排单间,实行分餐分桌,整个培训做到细之又细、慎之又慎。

持续优化培训内容。聚焦形势任务。始终坚持把学深悟透习近平总书记关于扶贫工作重要论述,尤其是今年以来习近平总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话和重要指示精神,作为培训重要内容和必修课程,切实把驻村干部的思想行动统一到党中央、国务院决策部署上来,统一到实现全省 5.8 万剩余贫困人口如期脱贫的目标任务上来。聚焦战疫战贫。疫情爆发后,驻村工作队既战“疫”又战“贫”,做到“两手抓、两不误”。在疫情防控转为常态化之后,围绕克服疫情影响,决战决胜脱贫攻坚,我们在培训中突出稳就业、保产业、促消费、建项目等内容,促进驻村工作队将工作重心转到脱贫攻坚上来。聚焦能力提升。聚焦掌握基本政策、明确基本职责、学会基本方法,14 突出“干什么、学什么,缺什么、补什么”,重点围绕落实“四个不摘”要求、提升脱贫质量、巩固脱贫成果和实施“两类对象”监测帮扶等重点,精准设置培训课程。

不断丰富培训方式。省级分片培训。采取“省市联办、分片实施”的方式,结合驻村工作特点,坚持领导专家授课和先进典型现身说法相结合、课堂教学与现场观摩相结合、案例分析与学习体会交流相结合、分组讨论与个别访谈相结合,在 4 个片区和非贫困地区错峰举办示范培训班,力求灵活多样、务实管用。市级重点培训。把驻村工作队队长和第一书记作为重点培训对象,坚持以抓党建强堡垒、抓发展稳脱贫、抓服务惠民生、抓治理固根基为主题,全面压紧压实驻村工作队队长和第一书记主职主责,发挥头雁作用。县级全员培训。对尚未参加脱贫攻坚培训的所有驻村干部进行全员培训,因地制宜采取集中学习、网上培训、送教下乡、夜间大讲堂等多种方式,实现新选派驻村干部培训全覆盖。

注重提升培训效果。突出问题导向。结合当前脱贫攻坚任务,针对问题整改、资金项目

监管、脱贫成效考核、脱贫攻坚普查等重点难点工作,进行专业解读,做到既查摆问题,又教会方法,避免培训和工作“两张皮”。突出样板示范。培训坚持“三带来”,收集整理编辑《驻村帮扶文件汇编》《省驻村工作队驻村帮扶工作情况汇编》《驻村帮扶案例选编》等,供学员学习参考。同时,编制微视频《咱们村的第一书记》,采编我省第一书记驻村帮扶工作历程,“公文咩咩”编辑,通过榜样引路,让学员愿学愿用、活学活用。突出作风建设。坚持把纪律挺在前、把管理严在前,严格执行《干部教育培训学员管理规定》,严格考勤请假制度,把参加培训的过程转化为锤炼党性修养、强化纪律意识、提升攻坚能力的过程,更好发挥驻村工作队生力军作用。

篇2:帮扶交流发言材料

尊敬的X书记、X县长,各位领导和驻村工作的诸位同仁们下午好!

我是省发改委西部开发办公室的一名干部,于2013年12月被选派到XX县XX镇XX村担任第一书记,2015年7月改任省发改委派驻崖城镇小蛇村驻村帮扶工作队队长、第一书记。两年多的驻村工作(XX村1年零8个月、小蛇村10个月),受到XX县相关部门和XX镇、崖城镇领导对我的关心、指导和大力支持。在此,请允许我表示衷心的感谢!

我的发言题目是《扶贫要扶到关键处帮困要帮到心坎上》,两年多的驻村工作,我与村两委班子成员一道,紧紧围绕落实双联行动“六大任务”、“八个全覆盖”和脱贫攻坚“853”挂图作业工作,认真贯彻落实镇党委、政府工作部署,以加强村支部党建为抓手,调动村干部和党员工作积极性,提升内生发展动力;以争取双联帮扶单位支持为突破口,加快村基础设施和公共服务设施建设,增强村民致富信心;以扶持村上种植、养殖大户和致富带头人为产业发展基础,带动村民致富,创建合作社,逐步扩大规模形成产业的工作思路,牢牢牵起双联单位与联系村之间的“帮扶线”,搭起干部与群众之间的“联心桥”,积极推进村基础设施和产业发展。下面就我驻村所做的一点具体工作和体会向大家汇报。

一、规划引领,找准穷根定出路。

要脱贫,就要找准解决贫困的出路。在XX村驻村期间,针对XX村交通便利、川地资源较多、离县城近的实际,提出了把XX村打造成县城的菜篮子和肉铺子的发展定位。修订完善了XX村“联村联户、为民富民”行动的“两规划一计划”,为今后的发展理清了思路,确定了方向。2015年7月,到崖城镇小蛇村驻村后,在镇党委、政府的领导下,帮扶工作队爬山路、跨沟壑,深入小蛇村6个村组,到86户村民家里宣传政策、了解情况、采集信息数据,认真落实建档立卡和脱贫攻坚“853”挂图作业工作。依据小蛇村高寒阴湿,海拔在1940米-2100米,平均气温15℃;土地资源丰富,全村现有耕地1337亩,林地11751亩,草地1510亩,人均分别为:耕地3.53亩、林地31亩、草地3.98亩,确定了种植落叶松发展“绿色银行”,种植大黄、当归等药材种植产业,为脱贫致富奠定了基础。

二、党建先行,强基固本抓核心。

火车跑得快,全靠车头带。我和村两委班子一道把抓基层党建作为脱贫工作的关键,着力提升村支部引领发展的能力。一是抓制度建设。严格执行“四议两公开”及“一事一议”工作制度,组织制定了村“两委”班子坐班制度,在省发改委双联处室党支部书记指导下,完善了村党支部各项规章制度;二是抓队伍建设。认真组织开展“两学一做”学习教育,衔接XX村党支部与小蛇村党支部相互交流学习、结对共建。积极加强村“两委”、村务监督委员会及党员队伍、综治调解、群防群治等队伍建设,使每件事有人抓,能抓好。三是抓阵地建设。积极争取,在XX村新建党员活动室、卫生室、文化室为一体的三层办公楼1栋,小蛇村新建的党员活动室主体工程也已完成;四是抓致富技能培训。加强村干部、党员工作能力和技能培训,将村干部、党员培养成致富带头人,变成“领头雁”,用他们的威信和奉献精神带领村民脱贫致富、奔向小康。

三、项目带动,改善民生暖民心。

深入征求村民对项目建设的意见建议,请XX县发改局协调相关部门进行勘查、论证、预算,再积极向省发改委汇报,请求帮助解决村基础设施薄弱问题。截止目前,在XX村投资建设的帮扶项目18项,总投资达1056万元。小蛇村投资460万元,完成改造升级洛XX公路至小蛇村通村路6.3公里和村内巷道硬化9条,共计2.59公里,硬化面积6475平方米,村级组织活动室和村卫生室主体建设已完成。已完成批复、年内能开工的项目有:安装太阳能路灯、人畜安全饮水、改造节柴灶70户等双联和精准扶贫项目。2016年,已向省发改委申报修建小蛇村通村公路5.5公里,通组公路4.4公里,投资额约500多万。目前,小蛇村的面貌已经发生明显改观,从山顶远眺村庄,只见一条条硬化的水泥路镶嵌在村内巷道上成了亮丽的风景;阻挡村庄的大山被凿出了盘旋着通往山外的大道,新修建的村委会、卫生室,将为党员提供活动场所,为村民保障就医。

四、培育产业,促农增收强基础。

有了产业,才是群众脱贫的长久之计。为此,XX村两委班子转变工作思路,抢抓机遇,加快招商引资,推进返乡村民创办企业,先后引进、创办机砖厂、山野菜加工厂、畜禽屠宰场、混凝土搅拌厂等私营企业,每年能解决村上200余名富余劳力的就业问题,使群众在家门口实现就业。组织创办XX县联鑫种植农民专业合作社,并筹建蔬菜基地拱棚30座,栽植优质核桃1500亩,扶持带动产业发展。在小蛇村,结合建档立卡和脱贫攻坚“853”挂图作业工作深入调研,经常和村民探讨寻找致富出路。当得知小蛇村曾有种植大黄、当归等药材的历史,积极请省发改委双联部门协调,建立了XX县鑫晟源生物公司扶持小蛇村种植中药材的机制,通过“公司+村党支部+合作社+农户”的合作模式,带动村民种植中药材,公司免费提供种苗、运输,药材成熟时公司按市场价到村上收购,村党支部以合作社形式组织村民按户种植,今年试点种植大黄31亩,当归16亩。积极协助小蛇村鸿源种植养殖农民专业合作社,发展烧酒酿造与散养土鸡的循环产业发展。

五、立足长远,智力扶贫强信心。

思想上的穷根不挖,难以实现长远的发展。自己坚持“输血造血”并举,“启智扶志”齐抓,着力增强XX村、小蛇村自我发展的内生动力。一是组织开展法律和农业实用技术培训15次,培训1000多人次,配发书籍800多册;二是积极争取国家东部城市支持西部地区人才培训项目、中国西部人才开发基金会“春雨工程”新型农业经营主体培训项目,分批组织村干部和致富带头人30多人次赴上海、浙江、烟台和杭州等地学习,深入考察合作社发展模式,学习种植、养殖经验,并在村上开展延伸培训;三是积极向省体育局和兰州大学暖流基金会争取,为XX村文化广场、村小学配置体育器材,给XX村、小蛇村小学生捐赠书包及学习用具86套。

通过两年多的驻村实践,我感受到,要做好驻村帮扶工作,必须做到三点:一是安下心、扑下身、扎下根,和群众打成一片,谋划发展致富路;二是找准驻村和双联帮扶工作的结合点,勤走动、多跑路、争扶持,牵起村上与联村单位这根线,解决群众生产、生活困难;三是抓眼前、谋长远、稳脱贫,确定一个发展方向,实现全面建成小康。

各位领导,到XX县先后担任XX村、小蛇村驻村帮扶工作队队长,这对我来说,是一个向群众学习、向实践学习的好机会、好平台,今天我能够站在这里发言,感到十分荣幸和自豪,两年多的时光不长,却值得我一生珍藏。

今后,我将以这次交流会为新的起点,总结经验,寻找差距,认真学习借鉴其他同志好的经验和做法,坚定信心,再鼓干劲,把精准扶贫工作做到位、做到群众的心坎上。

以上发言,敬请各位领导和同志们批评指正。

篇二

各位领导,同志们,大家好!

首先,感谢组织对我的肯定,并给予了较高荣誉。下面按照会议安排,我就如何在帮扶村组建农民专业合作社,大力发展富民产业,向大家汇报一些我自己的具体做法,不妥之处,请批评指正。

我于2015年7月到XX县XX乡XX村担任村支部第一书记和驻村帮扶工作队长。带着精准扶贫精准脱贫的神圣使命,来到XX村,在乡村干部的密切配合下,经过深入调研,发现该村地处偏远,交通不便,土地瘠薄,主导产业不突出,新型农民经营主体几乎空白,农民的经济来源主要靠外出务工。多年以来,该村由于没有培育和扶持起适合的富民产业,扶贫成效不太理想。在调查研究,座谈交流,集体讨论,科学研判后,我们确立了以核桃和花椒为主的主导产业,辅助发展苦荞,大力组建农民专业合作社的主导思想。在合作社建设方面主要做了以下三个方面的工作:

一、多措并举,全力组建农民专业合作社

1、宣传发动,积极引导当地农民组建农民专业合作社。

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者,或者同类农业生产经营服务的提供者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。它是连接政府与农民的桥梁,是连接市场与基地的纽带,是特色农业开发、农业科技推广的平台,是农业标准化建设、农业项目实施的基础,更是农村工作的切入点和主要抓手。为此,我们认为,在该村因地制宜、培育主导产业是实现精准扶贫精准脱贫的基础,积极引导和培育以农民专业合作社为主的现代农业新型经营主体,建立农民专业合作社+农户+贫困户的精准扶贫精准脱贫长效机制是实现农民脱贫致富的主要途径。所以,为了快速发展富民产业,在思想上,动员鼓励。对有条件发展的农户,我们多次上门宣传专业合作社组织,探讨和分析利弊,帮助解决农户思想上的顾虑。在行动上,参观交流。对有意愿的农户,我们联系参观点,带领他们实地考察学习。比如,有意愿养鸡的,我们带他到养鸡专业合作社;有意愿养牛的,我们带他到养牛专业合作社;有意愿搞种植的,我们就带他到种植专业合作社,总之,只要他们想干,我们就带他们先看。让他们现场感受,亲身体验,和成功的人面对面的交流。从而激发他们的发展动力和信心。在政策上,优先倾斜。通过与市、县农牧部门的衔接,把新建的农民专业合作社列入优先项目扶持的对象,让他们看到希望和前景。

2、内引外联,引进农业龙头企业帮建农民专业合作社

XX县种植苦荞的历史比较悠久,但至今没有形成生产规模,长期以来只有产品没有商品。经过了解,目前苦荞的市场前景十分广阔。同时种植简单,省时、省力。针对这种情况,我们主动求助陇南康神苦荞生物科技有限公司,在XX县组织种植户成立农民专业合作社,广泛吸纳贫困户,以“公司+合作社+支部+农户”的模式,积极发展苦荞种植和加工产业。2015年8月29日,我们邀请陇南康神苦荞生物科技有限公司董事长孙小燕到楞上村、菜地村、常山村实地考察,为了让贫困户早日脱贫致富,开出了订单种植,保底价收购,第一年免费供种的优惠条件,这为农户吃上了“定心丸”。三个村的农户积极性高涨,踊跃参与苦荞种植。考察结束后,孙小燕很有感触的说:“苦荞事业,甜蜜的事业,应该在贫困地区开花结果。”随后,陇南康神苦荞公司总经理赵永明,带领公司人员到三个村与农户现场签订合同。在签订合同的3天中,农户络绎不绝,在菜地村、楞上村签约完后几乎都到了凌晨,在常山村签完合同后,已是晚上八点多,还未吃饭。村主任赶忙提来半笼热腾腾的“洋芋蛋”和干馍馍,成为开心的晚餐,我们喝着白开水,吃着“洋芋蛋”,啃着干馍馍,看到三天以来签订的138份合同,工作的幸福感和人生的价值感油然而生。2015年11月15日,XX县康江源苦荞农民专业合作社在XX乡楞上村正式挂牌成立,注册资金100万元,注册社员78户,订单农户60户,订单面积800余亩。合作社的运行模式为“公司+合作社+支部+农户”,理事长由公司办公室主任曹瑞担任,副理事长分别由XX村、菜地村支部书记担任,理事由XX村、常山村村主任担任。合作社的组建和运行村党支部发挥了十分重要的作用。

3、示范带动,推动了帮扶村农民专业合作社快速发展

XX县康江源苦荞农民专业合作社的成立和运行,为XX村及周边地区组建农民专业合作社树立了榜样。通过示范带动,不到半年的时间,从无到有,XX乡已正式注册成立了4个农民专业合作社。具体是:XX村花椒大户徐金平,发展社员7户,成立了XX县福利民种植农民专业合作社;菜地村马三拜,发展养鸡社员5户,成立了XX县润生种养殖农民专业合作社;菜地村马瑞豪发展养牛社员5户,成立了XX县瑞豪养牛农民专业合作社。

二、积极扶持,发展壮大农民专业合作社

新成立的合作社,由于管理水平低,经济实力弱,抗御市场风险的能力差,为了让这些新成长起来的合作社不断壮大,我们采取“扶上马,送一程”的办法。每成立一个合作社,便积极向市县农牧局、农经局衔接汇报,挂号排队,当项目和政策来临时,优先予以扶持。XX县润生种养殖农民专业合作社,成立不久,XX县畜牧兽医局便安排生态放养鸡项目12万元。XX县瑞豪养牛农民专业合作社目前养牛规模50头,达到了奖补标准,正在申请8万元的奖励资金。同时,按照市上九部门联合下发的陇南市农民合作社示范社建设“十到社”实施方案,我们正在积极衔接农业科技特派员和电子商务到社的工作。

三、强化管理,不断提高农民专业合作社规范化建设

在合作社的发展过程中,一旦管理跟不上,运行不规范,就会形同虚设,逐步成为空壳社和休眠合作社。为了防止以上现象的发生,不但要加强业务指导,还要加强规范化管理。经过和市县农牧部门、XX乡政府的多次磋商,市县农经局将对以上合作社进行重点指导,在条件成熟时,纳入市级示范社进行管理;XX乡政府将对合作社加强检查,并每年进行一次考核。通过强化管理和精心指导,以督促合作社正常运转和快速成长,进一步实现标准化生产、品牌化营销、规范化管理、产业化经营。

在发展富民产业,创建农民专业合作社上,我们虽然做了大量的工作,也取得了一点成绩,但还存在档次较低、起点不高、利益联结机制不购紧密、带动能力还不强的诸多问题。今后,我们将借助政策优势,充分挖掘当地潜力,借鉴成功经验,精心打造,倾情帮建,努力把合作社建设成为真正带领农民脱贫致富的平台,达到建社一个合作社,带动一个富民产业,致富一村百姓的效果。

篇三

尊敬的各位领导,同志们,大家早上好!

我是石桥镇大学生村官潘x,现担任石桥镇鲁班村党支部副书记。感谢组织对我的肯定,并给予了较高荣誉。按照组织会议安排,我就如何加快发展电商,着力助推精准脱贫。向大家汇报一些我自己的具体做法和经验。如有不对之处恳请各位领导批评指正。

我自参加工作以来,在石桥镇党委政府的领导下,认真贯彻党的农村工作方针、政策和路线,积极履职尽责,注重创新发展,配合村“两委”班子大力开展电商扶贫工作,探索走出了农村电商助农增收的新路子。

我在进村履职的第一天,就挨家挨户走访了解村民的主要经济来源,发现村里的年轻人外出打工,留守村庄的大多都是老人、妇女和小孩,收入低,生活普遍困难。农民的花椒、亚麻籽、苏紫籽、核桃等许多优质的土特产都低价卖给了“倒手”贩子。面对村情,如何帮助群众寻找新的增收途径一直是困扰我的最大难题。于是,我充分利用互连网、报刊、书籍等学习有关农村工作方面的知识,加深对农村工作的了解,看能否找出一些适合村里经济发展的好项目和致富途径。

一、苏子油试水电商,推广订单式发展模式

2014年初,市县号召大力发展电子商务,将电子商务作为市委“433”发展战略之一。镇党委、政府提出要大力发展以农特产品网上交易为切入点的电子商务,于是他积极投身于农村电子商务工作。在淘宝网创建了“XX县助农苹果店”和“秦人油坊”两家店铺,为村民代销亚麻油、苏子油、核桃等特色的农产品。从刚开始的一天一到两个订单到后来的一天几十单,后来我的苏子油在网上供不应求,于是我和村民们签订了50亩的苏子种销协议,并高于市场价格1元多全部收购,不到三个月网上全部售完。这种订单式发展模式现在已被许多电商所采用。2个店铺也由原来的零信誉到现在的4钻和2钻,帮扶村民由一户变成现在的十几户,我每天的工作虽很累但并快乐着,因为电商给我带来了新机遇新挑战,给农村发展增添了新的思路、新的发展模式。

二、大力发展团队运作模式,助推XX县苹果网上品牌效应

XX县苹果口感好但是客商的收购价较低,网上很少有人销售XX县苹果,打开淘宝网搜索都是烟台苹果、洛川苹果、新疆阿克苏苹果等。在电商办领导和主管领导协商下,我被抽出做团队负责人,寻找了几个比较专业的电商人,于去年8月底组建XX县苹果电商团队,一起经营淘宝生态农业店铺“XX县苹果店”,团队在全县淘宝店中快速成长,先是在淘宝网上打出了“老花牛”品牌,经历了“爱心苹果”的义卖、“双11”、“双12”、圣诞节精心策划,9月底销售额位居全县第一,10月底销售额位居全市全省第一,之后一直位居淘宝水果类前列。去年XX县苹果在网上已有了一席之地,好多客商是通过网络慕名而来,带动了线下市场的火热!让周边农闲的农户有事可干,另外还带动了包装盒、网套配套用品的需求,也带动了快递业的飞速发展。

电商团队这种发展模式得到了全县电商人的认可,今年团队式发展的有十几家,销售都非常好,原XX县苹果电商团队裂变式发展,现在裂变成三个团队,我们花果山电商团队已售出苹果13500多箱,销售额也达到86万元左右,已带动21户果农平均增收5千元左右。销售苏子油、核桃等农产品10万元左右,带动5户贫困户平均增收2000元左右。

三、加快贫困村电商发展步伐,提高农户农特产品收入

精准扶贫、精准脱贫是村上最核心的工作,也是大学生村官头等重要的大事。做为一名电商人,做为一名大学生村官我一直在勤学习,多学习一些知识,为引导我们村更好的发展做铺垫。

我们村子被列为电商扶贫试点村,围绕县上提出的“网店”“就业”“平台”“信息”“工程”五种电商带贫渠道。帮助村里贫困户、返乡青年开办网店3家,残疾人网店一家,我们团队为村民代销苹果、核桃、亚麻油、紫苏油等农特产品的同时,还为村民代购家电、生产工具、日常用品等,目前已为村民代购所需品580多件,相对与本地市场比较,节约村民开支9600元左右。

四、结合贫困村的实际,对电商扶贫工作的理解与思考

当前,电商扶贫,是我国互联网时代扶贫方式的一种创新,可用“互联网+扶贫”来表示,其主要内涵是政府帮助扶贫对象通过开办网店等电子商务的方式达到减贫、脱贫为目的一种实践活动。电商扶贫是我们驻村帮扶队尝试要走扶贫捷径。大学生村官、年轻乡镇干部、年轻村干部是农村电商扶贫的主力军。

作为驻村帮扶队的队员,我对做好电商扶贫工作有以下几个方面理解。一是电商扶贫直接到户。即通过教育培训、资源投入、市场对接、政策支持、提供服务等方式,帮助贫困户直接以电子商务交易实现收入,达到减贫脱贫效果。其中最为基础典型的是帮助在电脑方面有一定基础的贫困户注册开办网店,让他们直接变成网商,另一种是帮助农户网购、也就是帮助他们网上购买所需生产生活资料,降低消费支出。二是让贫困户直接参与产业链。即通过当地从事电子商务经营的龙头企业,网商经纪人、能人大户、专业协会与地方交易平台等,构建起面向电子商务产业链,帮助和吸纳贫困户参与进来,实现减贫脱贫效果。例如,我们的电商企业、电商产品加工企业、物流企业等通过整个电商产业链带动贫困户的就业,增加了贫困户的收入。

针对贫困村的现状,贫困村电商人才短缺,宽带网络覆盖率、物流到达率、产品商品化率低,针对这些不利因数,我认为以下方法可以借鉴。一是贫困村的大学生村官自己多学习新生事物,学习专研电商开办网店,为农户代购他们所需的日常工具用品,为农户在网店上代销农副产品,增加贫困户农副产品的收入,减少他们的开支。从而达到电商扶贫效果。二是在所在村建一个电商扶贫服务点,组织有能力有条件的农户直接参与电商扶贫,并同时提供免费电商技术的培训服务,使用网购,变成网商,帮助其他村民实现网购网销。让农民在电商扶贫中真正受益,使农户感受到电商扶贫的意义。如无条件不具备建立村级电商服务点的贫困村,可以由驻村帮扶队,村干部协调,确定相近村的优秀电商企业或个人网店为该村的电商扶贫示范店,由电商扶贫示范网店与贫困村村委会签到带贫承诺协议书,负责帮助该村村民网购网销,同时为有意发展电商的村民提供专业技术培训指导服务。

我将以这次交流会为新的起点,总结经验,寻找差距,认真学习借鉴其他同志好的经验和做法,坚定信心,把精准扶贫工作做到位、让更多的贫困户受益。

篇3:职高班主任工作经验交流材料

关键词:班主任,职业教育,关爱,班集体

都说现在的学生难教,做一个好老师难,做一个好班主任难,做一个成功的职业中学的班主任,更是难上加难,尤其是来自不同学校的两个班级合并后的班级。我们班一共是50名学生,由27名原职高学生和23名后加入的职高学生组成。原职高学生已经适应了我管理班级的风格,而后加入的职高学生有一些不适应。存在一些学生不按时上课、不来上课还不请假、上课听音乐并哼哼唱歌、吃零食、谈笑、只顾自己、个性张扬等不关心集体的现象。我管理班级的理念是:你可以学习不好,但是你不能品质不好,在学校的三年里先学会做人,然后再学习其他方面。根据我对班级的管理理念,如何去改变这些现象,我认为不外乎三点:

一、凝聚力

开学至今,九月份本班的同学一起布置了教室,比较成功地举办了“丹姐,您辛苦了”的主题班会课。十月份,我们班学生利用放假期间组织了秋游,使后加入的学生能够有一个沟通的平台,从而增强了班级的凝聚力。

二、关爱

(一)懂得体谅学生

作为班主任要体谅学生,不论是在生活中、思想中、学习中,他们犯了错误,不管对与不对,都有原因,要倾听他们的内心,即使做了令你伤心的事,我们常会非常恼怒,以至心痛、愤慨。但冷静地想想,我们能要求一个单纯幼稚的孩子怎么样呢?他的父母在管教他的过程中受到的挫折,比你多得多。

(二)公平对待学生

对违纪犯错误的学生,学生最忌恨的是老师错怪于他。

对于合并后的班级,尤其是后加入的学生,他们来到这里上学,环境变了,同学也变了,更重要的是陪伴他们一年半的班主任换了,心情可想而知,所以在开学的时候我说给他们两个月的适应时间,两个月后一视同仁。在这两个月内,他们自己犯错误或者是上课迟到等原因我都可以原谅并且去理解,当原有的两个班的学生发生冲突时,了解完情况在处理时我倾向于后加入的学生,因为原校学生毕竟在这个环境中待了一年半了,应该知道怎么去做。对于班级日常的值日,在两个月的适应时间里,多数都是原校的学生值日,并且谦让他们,有什么脏活累活都是让他们先来,毕竟对于现在的班级来说,他们是主人。两个月过后一视同仁。

两个月后,后加入的学生犯错了,他们以为还像以前一样,我会原谅不去处理,有的学生甚至还像在原先学校那样不上课,一天天的不来,也不请假,我就给家长打电话沟通,告诉学生两个月的时间过去了,应该适应了,不要总拿以前说事,以前行现在不行,因为换环境、换同学、换班主任了。

三、制度

(一)班干责任制

班级学生分成四组值日生,每组一名组长,值日一周,并且班级一周的工作全部由值日班长来完成。

(二)卫生承包责任制

经过长时间的实践,我倡导“我的地盘我负责”,所以每一个学生的另外一个责任就是自己桌椅下的卫生。生活班长提供方便袋,每一名学生定期去取,把它系在书桌的某个部位,发现有垃圾随时扔在自己的垃圾袋里,为了让学生有一定的责任感,我反复地提醒学生:不管是谁丢的垃圾,只要是在该生所管辖的区域内,我就只会找该生来承担这一后果,请大家随时都要维护好自己所管辖的“地盘”。当然,如果能“抓获”乱扔垃圾的学生会有相应的奖励。而班级其他地方由分成的四组值日生来负责。

这个制度一出台,学生们就开始行动,因为我有一个惩罚的措施,凡是有学生在非课余时间吃零食的,不管有没有上简报,请吃零食的学生为所有成员每人买一份同样的零食。实施了一段时间之后,卫生情况有了很大的改善。

(三)纪律承包责任制

实践证明,卫生承包责任制是可行的,于是我就决定将它推广开来,决定把班级的纪律问题一同实验成效,考虑到纪律方面,组员不能过多,每一个大组就分成2组,共计4组,一排一组,分别是原班两人,后到的班级两人,班级总体选举2个纪律班长进行管理。采取类似卫生分组的制度,对纪律问题开始了新一轮的管理,也同样得到了些许成果。

学生的理解和支持更增添了我对班级管理的信心,希望通过三年的共同学习,学生学会”三学”,即“学做人、学做事、学会学习”,做到“事事有人做,人人有事做”,又体现了“动脑动手,成人成才”的教育理念,为学生毕业后能顺利地走上工作岗位打下良好的基础。

参考文献

[1]苏霍姆林斯基.给教师的100条建议[M].教育科学出版社,1984.

[2]郑永红.如何做好中专学生的思想工作[J].黑龙江科技学院,1998(19).

篇4:网友交流重在“心理帮扶”

已有13年“癌龄”的福州乳腺癌患者高莉娟女士,每天都会抽空上网,与“虚拟世界”的癌友一道交流、互慰。随着网络走入寻常“百姓家”,患者该如何在网上交友?如何捕捉理性的信息,哪些意见能听?哪些不能听?

“网友一道抗癌的‘秘诀’很简单,就是一起聊天和深呼吸。”国家中西医结合肿瘤重点学科、南京军区福州总医院欧阳学农主任医师介绍说,特别是手机上网的普及,网友间可以随时随地畅谈抗癌运动、心理治询、科学用药、饮食生活、康复综合等各种话题,但网上交友切记不能听“一面之词”,应更多侧重在规范科学治疗基础上的心理帮扶。

网友间互不相识,没有嫌恶、没有惧怕、没有哀怜,间隔阂较少,通过交流病情、护理、养病,让心理上有依靠感。我国病死的癌症患者中,80%以上不是死于治疗期,而是在结束常规治疗以后的康复期。因此,癌症患者一般在承受病魔带来的肉体、精神打击和痛苦后,在漫长的康复治疗过程,网友间贴心、知心,抗癌成功者的亲身经历,对病友就像雪中送炭,使新病友有了信心的萌芽,恐慌心理逐渐减轻。既使病情稍有波动,甚至反复,也能及时调整,与癌魔斗争一点不孤独。

癌症患者也可以多在网上发表一些乐观、积极的见解,讲述的事情都是亲身经历的,都是很真实的生活,可以显著地提高心理自控能力和治疗疾病的信心。在发布这些信息时时,可以转移自己注意力,不会每天只关注自己的病情,让脑海里远离“生命倒计时”,心情也舒畅很多。

言传身教的鼓舞最有力量。对于癌症患者来说,网友能够经常交流心得,特别是一些病友能够将自己乐观的心态与大家分享,对于癌症患者是很有好处的。癌症患者最好能够寻找自己的抗癌榜样,如加一些抗癌明星的微博、微信,经常上网看看他们的抗癌经验,从病情到用药治疗、护理,到家庭生活,到养病,所有身体上和思想上的变化,汲取他们乐观积极的精神,给自己树立信心。

这种“抱团取暖”的网络群体抗癌模式,最好有专业医生的参与,例如患者多与专业医生沟通网上交友的感受与心得,有医生在背后鼓劲加油,会有更好的效果,也能提升科学治癌的层次。需要注意的是,由于存在个体差异和癌症种类不同,因此患者不能盲目的照搬照抄其他网友的抗癌方式,而应该汲取榜样乐观积极的精神,这对治疗才更有意义。在专业临床医生指导下,选择好适合自己的抗癌方式,中途不要改变,坚持治疗。

“在全民重视养生的时代,网是流传着成千上万种养生或治病的偏方、土方、秘方。”欧阳学农主任医师建议,“偏方”在某些情况下可能确实存在一定效果,但不能绝对而论。在网上满天飞的“偏方”中,有“金子”也有“垃圾”。有人“撞对了路”,但也有人“治丢了命”。同样的肿瘤,用同样的偏方治疗,绝大部分病人并不能重复出个别病人的疗效。肿瘤病人还是以正规治疗为主,综合方案为好,如果想尝试网友提供的“偏方”,应请教肿瘤专科的医生后再斟酌服用。

网上交友也是双刃剑。如果遇到任何吹嘘“神医”、“神药”能够创造“奇迹”,或列举出一大堆吃了该药品起死回生的病例,一般都是欺骗。许多不法分子在网上,往往通过推销药品、介绍新疗法骗取钱财,因些涉及财物的,患者一定要高度警惕。

篇5:嵩县驻村帮扶经验交流材料

驻村帮扶工作总结大会材料

各位领导、同志们:

大家好!

2004年7月下旬,我们市安监局驻村工作队进驻大坪乡常洼村。在过去的一年里,按照市委、市政府的要求,我们以“促进农民增收、促进贫困村发展、促进基层组织建设、促进社会稳定”为工作目标,认真实践“三个代表”重要思想,落实市、县、乡驻村办的各项工作要求,及时向局党组汇报驻村工作情况,落实局党组各项决定, 紧密结合保持共产党员先进性教育活动,为积极主动地开展工作,想群众所想,急群众所急,扎实为村里办好事实事,千方百计帮助农民脱贫致富,做了一些有益的工作。

一、领导重视是搞好驻村帮扶工作的坚强后盾

自接到驻村工作任务后,局党组把驻村工作放在重要位置,明确由一名副局长专门负责帮扶工作,由我和另外一名同志具体开展驻村帮扶工作。局党组多次召开党组会,专题研究驻村工作,听取驻村队员汇报,研究帮扶计划和各项工作方案,并经研究同意,与市驻村办签订了目标责任书。局长王四林同志亲自安排布置,主管副局长严格把关,加强指导,亲自联系项目。王四林局长和主管局领导多次到所驻村了解情况,督促和指导驻村工作,千方百计多方筹措资金,在资金和物资上给予大力支持。同时对驻村队员提出严格要求,做到了“队员当代表,单位做后盾,领导总负责,把驻村工作推向深入”,保证了驻村工作的开展。

二、尽快摸清底数,理清发展思路,制定工作规划,是搞好驻村帮扶工作的基础

自驻村以来,我们立即向乡、村有关领导了解情况,召开

村、组班子会议,组织党员同志进行座谈,到老党员、老干部、村里致富能人和普通群众家中进行走访,到田间地头向群众了解,采取问卷调查等形式,全面了解该村基本情况。常凹村位于嵩县北部丘陵山区,距乡政府6公里,距县城16公里,交通不便。辖3个自然村、9个村民组,人口362户、1384人,耕地2083亩。群众对村委、党支部满意,认为是一个团结、实干的班子,村委7名干部作风正派、均能各负其责,积极开展工作。该村在上级带领下,基础设施建设取得了明显成效。一是打了机井,架通了自来水,彻底改变了吃水难的局面;二是利用国家政策,对农网进行了改造,保证了群众生产、生活用电;三是新盖了教学楼,现为全村最好的建筑,方便了群众子女就学。该村地处丘陵,现有可耕地2083亩,90%为坡地,人均可耕地较多,种植结构单一,以种植小麦、玉米、红薯为主。由于群众小农经济思想严重,商品经济意识不强,接受新生事物慢,加之,自然地理条件差,无水浇地,全部靠天吃饭,贫困人口较多,人均年收入710元。目前,全村特困户30户,130多人,每户每月享受县困难补助15元。目前,无村办企业,集体经济收入为零。90年代初期,该村种植150亩苹果。由于品种没有更新换代,管理不善,果实小,很难见到效益,现已砍伐近一半。该村养殖业为农民家庭零散养殖,由于农民经济条件差,害怕承担养殖风险,积极性不高,无法形成规模。该村现在务工人员有300多人,主要从事建筑、维修等行业,由于受思想观念影响,恋家及土地,只在外短时间打工即回乡种地,无一技之长,收入很低,此项收入为家庭日用开支主要来源。

摸清底数之后,我们与村干部共同多次研究,确定了以种植业为主,以发展经济作物和养殖业为辅的总体发展思路,增加群众收入,并制定了工作目标和规划,报经局党组同意后,向乡、县驻村办进行了汇报,并将工作计划和三年规划制成板面,做到了“四上墙”,在市、县、乡驻村办的领导下,制定了四个工作方案,督促和指导各项工作的开展。

三、扎实开展四项活动,是搞好驻村工作的关键

一是开展“两加强,两培养”活动,加强基层组织建设。我们配合乡党委和村支部以争创“五个好”村级党组织为目标,深化“三级联创”,大力实施“两加强”和“党员创业先锋”工程,认真开展各项载体活动,充分发挥广大党员在农村两个文明建设中的先锋模范作用,不断增强村党组织的凝聚力、创造力、战斗力。特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来,局党组要求我们与局机关的党员一起进行学习,我们把材料带到村里,与村里党员共同学习和探讨,共同提高认识,改进工作。并积极帮助乡村完成村委会换届选举工作,一次选举成功。新发展党员2名,培养入党积极分子5名,有效增强了基层组织建设。

二是开展“双示范”活动,帮助农民致富增收。我们通过走访,与村委会共同确定了养殖和种植示范户各2家。一户是养鸡专业户常无学,他多年致力于发展养鸡,已养鸡1000多只;一户是养猪专业户吴专见,他有丰富的养殖经验,养猪达到100多头。我们首先帮助他们解决发展中的问题,购买技术资料。其次,让他们帮助群众脱贫致富,先后组织20多户有养殖意向的群众到他们家中进行学习相关知识,鼓励其他农户发展养殖业,增加收入。种植户常建卿将所承包的土地除留下够口粮田外,种植中草药7亩多,确定他为种植示范户,很有说服力。常老红种植红辣椒和烟叶很有代表性,让他向群众讲解种植经验,今年已有农户发展种植。该村有外出务工的历史,人数一直较多,但没有专业技术,多为零工,我们及时向劳动部门和市总工会了解用人信息,向他们推荐就业信息。与村干部共同帮助他们在洛阳和县内矿山企业进行联系,向他们下发有关技术材料,参加相关培训,提高技能,增加务工收入。

三是开展“十个一”活动,改善农村生产生活条件。通过了解我们认识到,“行路难”问题是制约该村经济发展的瓶颈。因此我们工作队将行路问题作为我们驻村工作的工作中心,结合当前“村村通”工程的大好机遇,积极为村里争取“村村通”工程项目,解决群众出行难的问题。我们将此事在进行可行性论证的基础上向局党组认真进行了汇报,局领导对此高度重视,局

长亲自与市县交通部门多次联系、协调,我们工作队也与乡、村共同向县、市两级申请“村村通”工程项目,在项目确定后又多次与村干部召开群众代表会,研究解决问题,确定施工方案,并协助与工程队签定合同。由于“村村通”工程属扶贫补助项目,上级帮扶资金有限,而群众生活困难,无力筹资,针对这种情况,我们工作队积极向局里争取,得到了局领导的大力支持,局领导在多次到洛阳黄河水泥厂、偃师市水泥厂和相关单位联系物资的同时,经局党组研究同意,为修路筹集5万元资金,解决了这个最大的难关,保证了该工程在不增加农民负担的情况下顺利进行,使工程成为领导满意、群众满意的“两满意”工程。在施工过程中,我们与村干部研究施工方案,帮助选定村民代表成立理财小组,保证各种资金合理公正使用。目前,4.3公里公路已全部施工结束,共计引进资金50余万元。

访贫问苦送温暖活动。春节前局党组专门召开会议,确定扶贫方案,多方筹集物资。党组书记、局长王四林带领有关人员到特困户家中进行慰问。共带去40袋面粉、40条棉被、40桶食用油和3000元现金,总价值12000元,使他们能够过一个愉快祥和的春节。在保持共产党员先进性教育活动中,局党组把关心困难群众作为一项重要工作,先后组织党员干部到村里进行学习和慰问,进行捐助活动,帮助村里解决实际问题。

四是积极开展“五下乡”活动,保持农村稳定。我们通过出板报、广播和散发宣传资料,向村民宣传法律知识和道德规范,开展道德规范进万家活动,创建守法、敬老、睦邻、向上氛围。我们与村干部一起解决了2户宅基地纠纷,解决一起邻里打架问题。特别是去年开展的万名干部下访,帮助解决实际问题防止群体上访活动中,我们工作队积极工作,及时了解信息,化解出现的各类矛盾,无任何上访发生,维护了大局稳定。

四、进行联乡帮扶是搞好驻村工作的丰富内涵

自驻村以来,我们每开展一项工作都及时与县乡领导沟通,取得理解与支持,经常与乡两位主要领导和各位主管领导进行联系,让他们知道我们干什么,乡领导在生活上、工作上给予

了大力支持,建立了深厚的感情,促进工作开展。同时,我们也积极得用自身优势帮助乡党委政府完成重点工作。今天上半年,乡党委政府针对西山矿山秩序混乱而启动的矿山综合治理整顿工程,我们充分发挥自身技术优势,全程参与矿山整顿工作,及时指出矿山开发过程中存在的不安定因素,并提出合理整改办法。短短两个月时间,西山矿山秩序得到了有效整顿,共消除安全隐患13处,整合铁选厂8家,对私采乱挖、占用河道、破坏林地等违法行为进行了查处,使矿山开采有序进行,受到当地群众的好评。

篇6:帮扶交流发言材料

——上海期货交易所党委发挥行业优势推进结对帮扶

在第二轮结对帮扶活动中,我们上海期货交易所党委与崇明县建设镇蟠南村结成帮扶对子,党委领导班子高度重视,本着“立足当前、着眼长远、量力而行、好事办好”的原则,以“互惠互利、双向受益、共同提高、合作共赢”为目的,统筹协调力量,不断加大投入,坚持实事推进,注重质量效益,2010年投入45万元援建蟠南村文化中心,2011年又投入100万元资金,帮助蟠南村建设现代农业示范园区,积极为蟠南村经济社会发展提供有力金融支持。

一、深入调研,确定金融支持村级经济发展的帮扶方向 上海期货交易所是中央在沪事业单位,日均交易额上千亿元,具有非常广泛的金融资源。所党委自觉把结对帮扶作为创先争优的平台和联系服务群众的载体,注重把交易所金融特色和人才优势,纳入结对帮扶工作之中,研究确定了金融支持村级经济发展的帮扶方向。一是加强走访听取帮扶民意。所党委领导、纪委书记以及党办、工会负责同志,分别利用结对签约、项目商谈、施工监督和完工验收等时机,并结合节庆走访慰问,深入帮扶一线,加强与蟠南村的沟通联系,2010年以来党委主要领导先后走访2次,分管领导走访4次,具体负责部门走访6次,通过召开村民座谈会、走访困难群众和实地考察等方式,全面了解蟠南村经济发展、村民生活、村容村貌和村级组织等基本情况,广泛听取村民对帮扶工作的意见建议,掌握第一手资料,不断完善帮扶举措和帮扶方向。二是深入调研确定帮扶方向。所纪委书记先 后两次带领党办同志到蟠南村实地调研,在广泛走访和听取村民意见建议的基础上,综合建设镇党委、蟠南村委和村民各方面的意见,初步达成帮助蟠南村建设现代农业示范园区的意向,并形成书面报告,在所党委会上做专题汇报,广泛听取党委成员的意见建议。根据结对村的实际情况,所党委认为要保证结对村的可持续发展,必须在提供资金、物质帮扶的基础上,变“输血”为“造血”,帮助结对村发展综合产业。因此,所党委会集体研究确定本重点帮助蟠南村建设现代农业示范园区,并制定了相应的资金预算、工程规划和监管措施。三是全力帮扶提供金融支持。按照市金融党委确定的“六帮六到村”的帮扶工作要求,所党委确定把提供金融支持作为结对帮扶重点,组织专门力量,收集蟠南村经济发展提供所需的信息和资源。所党委根据村民的普遍需求,注重提供小额农业货款、农业保险等方面的信息和渠道,指导村民用好资金发展高附加值的农产品;组织专业投资理财人员,每年开展一次金融知识进村、投资理财到户活动,现场传授投资理财知识,为村民讲解信托、证券、基金等各种投资产品的技巧,引导村民理性投资,合理增加财产性收入,确保村民真正得到实惠。同时,还将组织和交易所有业务往来的企业前往蟠南村实地考察,为当地村民开展经营合作牵线搭桥。

二、严格规范,健全现代农业示范园区建设工作机制

蟠南村现代农业示范园区规划面积达90亩,有绿色蔬菜、水产养殖等项目,设计施工相对比较复杂。交易所作为一家大型中央在沪金融单位,对于农业园区建设并不了解,如何让帮扶资金真正用到位,如何保证工程建设质量,是所党委检验帮扶成效的关键。一是健全“三位一体”的监管体制。2011年8月,交易所会同市金融党委组织处、建设镇人民政府和蟠南村村委会4家,共同签订了《关于上海期货交 2 易所结对帮扶崇明县建设镇蟠南村建设现代农业示范园区和国情教育基地的协议书》,建立了政府、交易所、蟠南村“三位一体”的监管体制,对100万元建设资金的划转使用、园区建设规划、工程建设质量和进度等逐一予以明确,通过协议条款的形式,保证资金使用到位,监督措施到位,项目管理到位,检查验收到位,确保蟠南村现代农业示范园区建设进展顺利。二是传授先进管理理念。所党委除了在资金、信息、管理和人才等方面加大投入,还将期货交易所先进的管理理念和规范严谨的工作流程带到蟠南村,搞好对现代农业示范园区建设的指导,交易所党办、工会有关同志定期到工地走访,加强督促,搞好指导,手把手的教会村委同志加强流程管理和质量监控,从前期立项到施工建设,每个步骤都严格规范,该审批的审批,该申报的申报,该监管的监管,每个采购流程、每道施工工序都建立档案管理,确保现代农业示范园区建设规范有序,领导有力。三是严格园区建设流程控制。为把好事办好,帮扶款专款专用,所党委严格按照党风廉政规定抓好工程建设的每一个环节:项目立项,先报崇明县建设镇人民政府审核批准;工程设计及概算,委托崇明建筑工程设计单位实施;工程施工,让有国家资质的工程队实施;工程监理,委托建设镇村镇建设管理机构监理;工程审价,委托有国家资质的审价机构审价;工程验收,通过建筑、消防等相关部门检验验收,以确保安全使用。上述环节都接受第三方监督,项目预算经过上海期货交易所财务审核小组审议并报党委研究通过。在施工过程中,交易所相关人员经常与蟠南村村委会保持联系,掌握施工进度,确保施工安全,受到县、镇和蟠南村村民的一致好评。

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