医院惠民策划方案

医院惠民策划方案（精选8篇）

篇1：医院惠民策划方案

医院惠民策划方案

Plan For Benefiting The People In Hospital

医院惠民策划方案

今年国庆节是我国建国 60 周年的大喜日子，看到祖国由一穷二白到繁荣昌盛，每一位中华儿女都倍感自豪和骄傲。

各大媒体、网站及众多活动把每一个国人的爱国热情提升到了至高点。在此之际，医院作为捍为人民健康的忠诚卫士，应积极传播爱中华，就要爱健康、爱家庭、爱工作的生活~本文由.方案范-文库“为您;搜}集整-理#理念，将爱中华与爱健康紧紧联系在一起，通过惠民活动体现医院回报社会、关爱大众的博大情怀。

爱中华爱健康

国庆 60 周年，*医院健康大礼钜献襄樊

值此国庆佳节，医院本着“爱国、爱家、爱健康”的服务理念，推出四项惠民活动，旨在回报社会，为民打造健康卫士，促进百姓身心健康，帮助社会困难群众，让他们得到关心、爱护；缓解百姓看病难，看病贵。

：10 月 1 日——10 月 31 日

前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

◆健康关爱之一：全民健康大普查，30—80 元享受价值 150元——380 元中、青、老年健康体检套餐。（明细附后）

◆健康关爱之二：意外怀孕、包皮包茎、腋臭典精小手术，手术费减半。

◆健康关爱之三：活动期间在医院妇科、产科住院的妇女，出院时赠送 vip 健康卡一张（凭卡每年免费享受妇科体检一次及全年诊疗优惠服务）；所有住院病人出院时凭有效证据，均可在一楼导医台获赠购物袋一个（可提前赠送，方便病人携带物品）；门诊病人凭消费小票亦可获赠医院购物袋一个（每人仅赠一次）。物品已有。

◆健康关爱之四：10 项妇科、外科手术项目，每项补贴 160元，由资深专家亲自手术。（明细附后）

：据实践表明：单一的媒体传播难以达到理想的宣传效果，必须多媒并举，整合传播，达到 1+1﹥2 的效果。

除了新闻媒体《楚天都市报》、《襄樊晚报》、《襄樊周刊》、电视媒体之外，还可通过专家义诊传播、下乡电影传播、城内及城郊发放医院免费杂志传播等方式，不失为一种低成本、面对面较好的传播方式。

六、媒体策划

五、活动内容：

四、活动时间

三、活动目的：

二、活动主题：

一、背景分析：

--------Designed

By

JinTai

College---------

篇2：医院惠民策划方案

（一）人员建设

1、人员组成支队现有成员80余名，其中医学院青年志愿者40余名，其他院系志愿者40余名。

2、机构设置

支队现设队长1名，副队长2名，小组长7名。总体分为7个志愿服务小组，分别负责一周内的轮值工作。

（二）现行制度

1、轮流值班 值班登记

现行的7个小组分别负责一周内某一天的志愿服务工作，组内又细分为上午班和下午班，确保了全天、全年无间断志愿服务。考虑到医院病流量上午较大、下午较小的特点，各组组长有计划的安排队员进行分班，一般为上午6人，下午4人。当天进行志愿服务工作的同学将会填写《志愿者服务签到表》《志愿者服务工作记录表》并累积志愿服务工时。

志愿服务签到制度一方面可以增进同学们的积极性，为今后的优秀志愿者评比活动做铺垫；另一方面可以直观的掌握当天到院人员的信息，当有工作安排时可以对照支队内部通讯录联系到院同学组织开展工作。

2、志愿者服务内容记录

每天前往医院进行志愿服务工作的小组将会按照上午、下午班次分别填写一张《志愿者服务工作记录表》，以此来记录该组队员当天的服务工作内容。

3、志愿者服务工作时间累积

本项工作由医院志愿者工作负责人与小组长共同协作完成。当每名志愿者到达医院开始志愿服务工作之前都会先完成签到工作，医院志愿者工作负责人将会协同小组长根据各班次时间的长短，按班次累加每名志愿者的工作时间，并做记录。

4、每日一记录、每周一小结、每月一汇报

长江大学驻荆州惠民医院青年志愿者支队专门制订了《志愿者服务工作记录表》由小组长对当天组内人员的出勤情况及服务内容进行汇总，并填写记录表。

分管副队长将会在每周末将本周的《志愿者服务工作记录表》收

集整理并总结本周各小组的工作情况，及时的发现问题并制定解决方案。

每个月末，支队全体人员将会在医院会议室或者学校某个教室召开一次会议。会议由队长主持，各小组代表分别汇报本月内各小组的工作及心得，大家可以提出阶段内出现的问题或可行建议。队长总结并安排下月份的工作任务及轮值顺序。

5、成员档案管理

成员档案主要包括电子档和纸质档两部分。

纸质档是队员当初参加选拔所填写的《长江大学驻荆州惠民医院青年志愿者支队报名表》。

电子档是在各组成员正式确定后，支队统一下发的电子文档，即《第*届长江大学驻荆州惠民医院青年志愿者支队成员信息表》，由各位成员填写后发回队长邮箱。

电子档信息较纸质档报名表在内容上有所改进，更侧重成员个人信息的全面，更具有存档价值。

（四）支队日常工作

由于医院所从事的工作属于高风险，高专业要求工作，而且支队志愿者们大都经验技术不足，所以志愿服务工作一般以如下方式开展：

1.导诊助理

志愿者同学陪同导诊医生在一楼门厅接待病人，当导诊医生确认病人所属科室以后由志愿者同学带领前往科室门诊。

2.各项手续办理流程引导员

病人到医院就医不熟悉医院缴费或者各项手续办理流程是一件很正常的事情。尤其是在惠民医院这样一个面向低保困难群体的医院，大部分病人都将会办理低保报销或者农村合作医疗报销手续，这些手续相对比较繁琐。为了帮助消除病人的困扰，减轻医生的工作负担，我们对各位志愿者同学进行了熟悉医院业务流程的培训，让志愿者可以根据病人的需要引领其以最快的速度办理好合理的手续。

3.医护助理

担任医护助理的志愿者们大都是医学院相应专业的同学，他们主要负责协助医生、护士做一些力所能及的事情，例如：病人康复情况记录、病房巡视等。担任此项工作的志愿者将会换穿医院统一的、经过消毒的护士服，需佩戴口罩等。

4.内务整理及卫生保洁

医院病床的整理以及铺放是有

较多流程和统一标准的，为了减轻

医院护士们的工作负担，我们对部

分志愿者（主要为女生）进行了铺

床方面的培训。负责该项工作的志

愿者会对出院病人的病床进行整

理、换铺新的卧具以及各病房卫生的简单维护等工作。

5.病人心理疏导员

凡是到医院就医的患者在不同程度

上都会有一些精神上的沮丧或紧张。中

医常讲“意舒而体顺”针对这个问题我们设立了病人心理疏导员并参加过医

院邀请专家来举行的“沟通技巧知识讲

座”，通过配病人聊天的形式来开导病

人，让他们不觉得紧张与孤单。这一举

措在患者之中赢得了高度的好评。

（五）支队活动

1、惠民医院志愿者联谊活动

为了加强青年志愿者与医院老年志愿者以及医院员工之间的交流，丰富广大志愿者的文化生活，特举办每年一届的志愿者联谊活动。

附：惠民医院志愿者联谊活动策划书

为加强惠民医院与荆州市老年志愿者服务队、长江大学青年志愿者系统组织的联系，积极完成医院“质量达标年”关于志愿服务工作的要求，将医院志愿服务平台推向更高水平，现拟举行惠民医院与荆州市老年志愿者服务队、长江大学青年志愿者系统组织联谊活动，特制定如下实施方案：

一、活动组织机构

（一）主办单位：荆州市惠民医院

（二）承办单位：荆州市老年志愿者服务队

长江大学青年志愿者总队

（三）协办单位：长江大学青年志愿者院系支队

长江大学青年志愿者公益社团

二、活动对象

惠民医院医护群体及在院患者，荆州市老年志愿者服务队成员，长江大学青年志愿者系统组织全体成员。

三、活动时间

2011年9月下旬

四、活动地点

荆州市惠民医院大楼六楼会议室

五、活动形式

主题报告和节目表演形式

六、活动流程

1.开场舞，长江大学手语协会表演手语舞蹈；(5min)

2.院长助理致联谊活动开幕辞；(5min)

3.主题报告一，长江大学志愿者代表作上一学年在医院志愿服务的报告；(15min)

5.节目表演一，荆州市老年志愿者服务队带来节目表演；(10min)

6.主题报告二，长江大学青年志愿者总队队长作本学年加强与医院共建志愿服务平台的报告；(15min)

7.节目表演二，长江大学青年志愿者总队带来节目表演；(10min)

8.主题报告三，荆州市老年志愿者服务队作下半与医院加强志愿服务联系的报告；(15min)

9.医院领导致结束语。(20min)

七、经费预算

1.学生往返车费160元（按80人次）；

2.老年志愿者往返车费50元；

3.饮用水两件70元；

4.活动纪念品10*80份=800元。

5.证书及奖品合计200元

6.共计1280元

八、活动最终安排以医院志愿者工作办公室解释为准。

惠民医院志愿者工作办公室

2、优秀志愿者选拔表彰活动

为了更好的调动广大志愿者的服务意识与服务积极性，医院会对阶段内表现优秀的志愿者进行评比与表彰。

附：荆州市惠民医院优秀青年志愿者推选方案

为加强荆州市惠民医院与老年志愿者服务队、长江大学青年志愿者系统的联系，积极落实2011“质量达标年”活动要求。根据惠民医院工作安排，举行志愿者联谊活动，推选优秀志愿者。

一、推选时间

10月中旬

二、推选对象

2010---2011惠民医院老年志愿者服务队、长江大学驻惠民医院青年志愿者支队及长江大学青年志愿者总队

三、推选条件

1.具有志愿精神，热爱志愿者工作。

2.2010--2011在惠民医院从事过志愿者工作。

3.从事志愿者服务期间，尽职尽责，受到医院好评。

四、其他说明

本次推选将产生2个优秀志愿者团体和10个优秀志愿者个人。优秀志愿者团体：长江大学青年志愿者总队（志愿者服务优秀组织奖）、长江大学医学院青年志愿者服务队（志愿者服务优秀团体奖）。

篇3：简析惠民医院财务自我补偿机制

惠民医院通常是政府负担大部分的补偿资金。政府补偿包括三种模式, 一种是财政全额拨款, 现在采取这种模式的医院还比较少;一种是财政差额拨款, 即一些固定成本, 比如人员费用、医院日常的运营费用等由政府负担;最后一种是政府按照优惠项目相应的比例补贴医院的优惠部分, 其余的由医院自己承担。可以看出前两种模式补贴力度比较大, 所谓的惠民医院也多是部分医疗业务执行惠民政策;而最后一种实质上就是普通医院兼营部分惠民医疗业务。而北京两家惠民医院的运行模式正是介于第二种和第三种之间。政府现阶段对这两家医院补偿的主要方式是按人头“定额拨款”拨付人员经费和按项目的“定项拨款”, 在国家改革公立医院财政补偿机制之后, 将会取消按人头的“定额拨款”, 增设“以奖代补”的新的补偿方式, 但不管哪种方式, 财政补偿额度与医院基本支出之间的差距正在逐年拉大, 两家医院每年财政补偿额度仅占其基本支出的20%左右。因此惠民医院维持其自身持续营运, 仅仅依靠财政补偿是不行的, 必须通过扩大特色医疗服务收入和有效的成本控制来实现自我补偿。

二、惠民医院财务自我补偿的原理

医疗市场并非完全竞争市场, 无论多少, 医院都拥有一定垄断市场的力量, 因此市场需求曲线向下倾斜。在实际运作过程中, 惠民医疗业务会影响到普通医疗业务, 在一定程度上医院的经营收入、盈余会有所降低。这是由于部分普通医疗业务会流转至惠民医疗业务, 而且惠民医疗病人有可能会对普通病人产生挤出效应。假如医院的医疗资源相对匮乏, 则惠民业务对普通医疗业务的影响可能会更明显。不过实际情况是医院的业务总量中, 惠民医疗业务只是占据很少一部分比例, 并且承担惠民医疗业务的医院一般业务量也比较少, 所以挤出效应也十分有限。

此外, 由于惠民医疗扩大了医院病人的来源, 在很长一段时期内对提高医院的医疗水平、竞争实力等均十分有利。医院提升了医疗实力, 便可以对一些对医疗服务要求更高、支付能力更强的病人拓展增值服务。由此可见, 尽管在短期内惠民医疗业务会对医院的盈余产生一定的消极影响, 但是从长远目标来看, 医院的竞争实力发展越快, 就越有可能开拓可以增值的医疗服务市场, 从而对惠民医疗所带来的消极影响加以补偿。

三、惠民医院财务自我补偿机制的建立

通过上述分析可以看出, 惠民医院要构建财务自我补偿机制要满足以下几个条件:第一, 要在惠民病人与普通病人间建立一个有效的市场分割机制, 惠民医疗的主要作用是吸引新增病人;第二, 医院要具备一定的接收惠民病人的闲置资源, 将惠民医疗对普通业务产生的挤出效应降至最低;第三, 医院必须具备提供医疗特色服务和争取更多的患者资源扩展市场的潜力。具体而言, 构建财务自我补偿机制可以从以下几个方面着手:

(一) 科学规划, 彰显惠民医院的优势

1. 慎重选址, 保障患者资源

惠民医院选择在低收入人群的集中地。比如北京首家惠民医院就选址在海淀乡和上地街道的交界处, 该地区 (2个乡镇、4个街道) 长期以来只有4个社区卫生服务中心和1个门诊部, 不能提供住院治疗服务, 无法满足该地区居民对医疗保障和公共卫生服务的需求, 该地区地处城乡接合部, 外来流动人口多, 低收入人群多, 在该地区建立一所既能满足普通病人需要, 又能为低收入群体提供优惠服务的医院, 是惠民医院建设的最佳方案, 并且保障了医院拥有稳定的患者资源。

2. 扩大惠民政策社会影响力, 挖掘潜在市场

惠民医院从建院初期到今天都是靠来医院就诊的患者口口相传, 慢慢地才有了些知名度, 如果加大医院周边社区的义诊力度, 间接增大惠民效应, 扩大医院惠民政策的社会影响力, 可以增加惠民医院的接诊数量, 从长期发展的角度来看, 可以提高惠民医院的市场竞争力以及医疗水平。

3. 合理配置医疗资源, 争取更多财政补偿

惠民医院医疗资源要合理配置, 充分利用, 才能将让利于民的盈利对普通医疗业务产生的挤出效应降至最低。如果惠民医院的医疗资源比较紧张, 则政府要加大对医院的投资规模, 所增加的医疗资源主要用于惠民医疗服务, 只要这部分医疗业务可以保持盈亏平衡, 则后续惠民医院所需的补偿就会大大降低。

4. 开展特色医疗服务, 增加医疗收入

惠民医院惠民医疗服务项目的增加可以提高医院接诊病人的数量, 从而扩大医疗服务收入, 因为在惠民医院以药养医是不存在的, 所以医疗服务收入就成了惠民医院自我补偿的最重要的途径。除了为患者提供惠民服务, 惠民医院必须要开展特色医疗服务, 才能保证医疗收入的稳定增长, 比如羊坊店医院的口腔科, 提供的是全牙科的服务, 患者每天络绎不绝。上地医院分娩量一直排在北京市第三位, 靠的是顺产、剖腹产费用最低, 现在根据患者需求, 又开展了产后康复服务, 通过规模效益和特色服务增加的收入, 对惠民医院盈利率下降的问题进行了有效地补偿。

(二) 优化财务管理, 实现财务自我补偿

1. 实行全成本管理, 实现效益最大化

在政府的补偿机制尚不完善的情况下, 惠民医院的发展面临很大的困难, 为了避免医院将来像其他医疗机构那样为了生存而“趋利”, 只有建立完善的经济管理体系, 实行全成本核算, 降低医院运营成本, 通过医疗服务创造价值, 才能实现医院的自我有效补偿。惠民医院要实行全成本管理, 可以从以下几个方面着手:第一, 从观念上重视全成本管理, 强化成本意识, 将其纳入医院重要日程, 改变普通医疗服务粗放型经营的方针。第二, 切实执行全成本核算。2012年即将在全国实施新的医院《财务制度》和《会计制度》中要求医院实行全成本核算, 作为惠民医院可以根据科室、诊次、床日为核算对象, 真正把成本降到最低, 提高医院绩效。第三, 完善管理制度。医院应建立健全成本定额管理制度、费用审核制度、采取有效措施纠正、控制不必要的成本支出。笔者所在医院把科室成本管理作为绩效考核的重要内容之一, 成本管理绩效与科室利益分配挂钩, 提高了员工的成本意识, 大大减少了浪费现象, 实现了向管理要效益的目标。

2. 强化资产管理, 提升资产效能

医院资产包括流动资产和固定资产两部分, 对于惠民医院而言, 流动资产的管理有着相对比较大的空间, 高效、安全的流动资产管理可以有效地降低医院的运营成本, 实现医院的自我补偿。虽然惠民医院不以药品差价来补偿医院发展所需资金, 但是拖延结算药厂款可以补充医院运营所需周转金。具体到固定资产而言, 可以从以下三个环节加强管理:第一, 采购环节。对于大型医疗设备的采购进行可行性分析。医院要结合自身的财力状况, 充分分析医疗市场的需求, 将全面考虑医院自身在技术上的适用性与先进性, 严格按照可行性分析的程序, 对资产的投资做出论证、分析、预测与决策, 避免由于求大、求全导致资源浪费。第二, 配置和使用环节。首先, 医院应当建立资产共享、公用制度。比如一些腔镜设备, 只需更换个探头几个科室就可以共享了, 避免了重复采购。其次, 建立健全资产管理责任制, 所有的资产管理责任均落实到对应的科室与个人, 实行岗位责任制, 与个人利益分配结合, 提高员工的责任心, 发挥资产的最大效能, 实现国有资产保值增值。最后, 注重大型医疗设备的维护、保养, 有效的延长资产的使用寿命, 从而节约大量维修费用, 也是降低成本支出的有效途径。第三, 处置环节。医院资产属于国有资产, 应按国有资产处置办法处置, 防止国有资产流失造成损失。如果资产虽然已达报废期限, 但性能良好依然可用, 不妨留在院里作备用设备, 以防不时之需, 这样还可以节省下临时租借设备的费用。

3. 拓宽融资渠道, 慎重投资决策

在当今世界快速发展的时代, 全球化的企业投融资环境已经形成, 随着国家相关部门相继出台了关于鼓励社会资本进入公立医院的指导性意见, 多元化办医格局将会逐渐显现。惠民医院可否通过多种融资渠道, 与医院自身的实际情况相结合, 采取多种融资手段合理利用外部资源, 在把握医院收益与风险的前提下, 实现惠民医院的自我补偿。现阶段医院的融资的渠道是向政府或者银行融资, 还可以进行民间融资;融资方式有资产融资、品牌融资以及资本融资等等。固定资产是医院开展医疗卫生服务的基础, 这就使得医院的大量资金都投入到固定资产的购置上, 做好医院的投资就是做好固定资产的投资, 通常固定资产的投资决策分为下面几个步骤:第一, 投资方案预期现金流量的估算;第二, 现金流量风险估计;第三, 确定资本成本的一般水平;第四, 比较投资方案收入现值和所需资本, 确定投资方案。如在进行新设备投资时, 医院要对外部环境以及业务科室的硬件配置和人员配备情况进行综合评估, 财务部门配合业务科室做投资可行性分析报告, 降低投资风险。

(三) 实行绩效管理, 促进财务自我补偿

首先要把惠民医院的发展战略作为实行绩效管理的绩效目标, 各项工作均以此为基本原则及服务标准;第二, 绩效管理的目标群体设定为医院的服务人群及服务标准, 而该过程中绩效考核的对象确定为完成服务标准的质量、数量、效果以及过程, 从而使得广大医务人员工作的目标性更强;第三, 建立、健全组织机构, 提高其工作效率, 简化工作流程, 各科室之间进行合并或者重组, 重新构建一套科学、高效的组织体系, 使其与惠民医院的管理和发展协调一致;第四, 准确收集患者信息, 聆听患者和医务人员的实际需求, 及时解决医院管理中存在的问题;第五, 客观地进行绩效评价, 最大限度地利用人、财、物、时间和信息等要素, 在保证惠民医院惠民政策的有效实施的前提下, 使医院经营活动达到最优化, 促进财务自我补偿。

四、结语

总之, 惠民医院在我国整个医疗求助体系中占据着非常重要的位置, 其运行是否正常对医疗保障体系的稳定性有着直接的影响。它不只是一句口号, 更不是一时兴起, 而是一项民心工程, 是解决当下百姓“看病难”、“看病贵”的一项有效措施。惠民医院真正发挥出自身的作用, 实现可持续发展, 除了政府、社会的扶持与支持外, 自身建立一套科学的财务补偿机制, 通过有效的财务管理, 为惠民医院稳定、协调的发展提供保证, 从而更好的服务广大群众。

摘要：随着经济社会的快速发展, 城镇居民的多元化医疗卫生服务需求不断升级, 但各级医疗机构因为普遍存在的“趋利性”而使低收入人群仍然要为自己的疾病花费超出自己负担的钱, 因此惠民医院的成立是政府为解决这一问题的有效途径之一。2005年和2006年北京两家惠民医院先后成立, 均为海淀区政府差额拨款事业单位, 从2011年1月到7月的半年时间内, 北京首家惠民医院的门急诊达十万人次, 日均近900人, 面对如此多的工作量, 要想持续发展, 仅仅依靠政府资金的支持是远远不够的, 需要进一步构建自我补偿机制。本文就以北京两家惠民医院为例, 针对这一问题展开讨论。

关键词：惠民医院,财务管理,自我补偿

参考文献

[1]姜锡明, 刘婧.浅议市场导向下公立医院自我补偿的实现[J].财会通讯, 2011 (6) .

[2]王新卫.浅谈医院自我补偿的对策[J].卫生经济研究, 2010 (7) .

[3]关可萍.挖潜创新, 提高自我补偿能力[J].中国卫生经济, 2009 (11) .

篇4：衢州市惠民医院运作模式剖析

关键词 惠民医院 发展模式 调研

中图分类号R197.3 文献标识码：A 文章编号：1006-1533(2008)02-0066-03

自2006年前卫生部部长高强提出“选择部分公立综合医院，作为转换运行机制的试点，建立平价医院或平价病房”［1］后，各地纷纷响应，平价医院、惠民医院相继建立。从目前的情况来看，有的医院办得很好，经济效益与社会效益双丰收，有的医院却已夭折。笔者认为，采取什么样的运作模式对惠民医院的发展起着至关重要的作用。笔者选取了浙江省衢州市惠民医院作为调研对象，着重对其运作模式进行分析和评价。

1 医院总体情况

为建立和完善医疗救助体系，切实减轻“低保、特困、优抚”等困难群众的医疗负担，浙江省衢州市政府于2005年9月在衢州市中医院挂牌成立了该市的第一家惠民医院（衢州市人民医院为市惠民医院的技术指导医院）。至此，该医院开始了“一套班子，两块牌子，两项服务”的运作模式。

衢州市惠民医院是一家中西医结合的现代化综合性“国标”二级甲等医院。医院占地50亩，建筑面积2万余平方米，环境优雅。现有专业技术人员215名，其中高级卫技人员41名；拥有国家级名中医1名，市级名医、学科带头人8名；开设妇产科、内科、外科、骨科、慢性病康复科5个病区和1个(6间)手术室。骨科脊柱病专科、中西结合肾病专科和中西结合肛肠专科为省重点中医建设专科；针灸推拿科为市重点建设专科。设中、西医门诊及医技科室50余个，拥有6层16排CT机、等离子电切镜、肺功能仪、德国鲁道夫椎间盘镜、腹腔境、进口数字化多功能X线机、计算机数字X线成像系统（CR）、全自动生化仪、24小时动态心电图和动态血压分析仪、血透仪、电子胃镜、肠镜以及各类进口超声诊断仪等医疗设备。近年来获省、市科研课题立项30多项，获市政府科技进步二等奖1项，三等奖3项。医院先后荣获“省级文明中医院”、“爱婴医院”、“省重点建设中医院”、“职业道德建设先进单位”、“省卫生先进单位”和“市科技工作先进单位”等称号。

2 惠民工作现状

2.1 惠民医疗费减免对象的确定

目前，衢州市惠民医院仅对该市柯城区户籍和市经济开发区东港街道的城、乡“低保人员、优抚对象或特困人员”提供惠民服务。以上惠民对象就诊时需携带“居民身分证”与相应的“最低生活保障救助证”、“烈属定期定量抚恤证”、“因公牺牲军人家属定期定量抚恤证”、“病故军人家属定期定量抚恤证”、“优待证”、“中华人民共和国残疾军人证”或“特困证”等有效证件。

2.2 减免标准与办法

属于惠民医院医药费减免范围的对象，持有效证件到惠民医院就诊，享受医药费15％减免优惠。其中，已参加衢州市城镇职工基本医疗保险和新型农村合作医疗的对象，在市惠民医院诊治的医药费用，扣除各类医疗保险、补助已报销部分（含单位报销）之后，在报销范围内的个人自付部分医药费按15％的比例予以减免。

医药费用的减免采取先收费后返还的办法进行。在诊疗结束后，凭相关票据或医保、新型农村合作医疗结算单到市惠民医院结算。医药费减免对象在市惠民医院诊治时的用药范围、诊疗项目参照衢州市城镇职工基本医疗保险有关规定执行。

2.3 其他惠民措施

除以上惠民措施之外，低保人员还可以继续享受市政府出台的关于低保对象享受的“三免一减半”的优惠，即免门诊挂号费、诊疗费、肌肉注射费，住院床位费减半。

医院还有两台血透仪(由市慈善总会捐助)，并据此成立了爱心血透室，经惠民医院与慈善总会协商同意，决定惠民病人每做一次血透可减免100元费用，比普通病人做一次血透优惠了33％。

2.4 惠民宣传办法

除了通过电视、报纸、网络等媒介的宣传，衢州市惠民医院还采取了点对点的宣传方式。该院统计了惠民政策范围内的惠民病人（2005年初步统计为3 088户，5 637人次）并给他们一一致信，让惠民对象了解衢州市惠民医院的地点、联系方式、就诊程序与惠民服务措施，以方便病人随时联系、咨询，并能确实地方便他们看病，为他们减免医疗费，减轻他们看病难、看病贵的重负。

2.5 惠民病人的实际就诊情况

据医院统计，普通人群的发病率为2％～4％，惠民病人由于工作、生活条件较差，发病率大约为3.5％。惠民医院刚成立时采取为惠民病人开设专门的惠民通道的方式，使惠民病人可以通过这一通道获得特别的诊疗和待遇。但经过一段时间的观察，医院发现惠民病人大多有自卑心理，不愿意将自己的贫穷暴露在人前，不愿意走为他们专设的惠民通道，而且对医院这样的做法不太满意。医院了解这一情况后立即经过讨论改变了这一做法，让惠民病人可以按照与普通病人一样的线路就诊看病，只需在挂号和结算时凭惠民所需证件在惠民专窗进行即可。因此，目前衢州市惠民医院就诊流程图大致如下：

2.6 惠民医院的资金来源与惠民管理

衢州市惠民医院的资金来源有三方面，其中以政府财政支持为主，衢州市中医院的拨款和社会捐助为辅。医药费减免所需资金从财政先行安排：市财政建立资金专户，实行专款专用。据了解，市政府每年划给惠民医院的资金约为10万元。资金的使用接受社会监督和审计部门的审计。在惠民医院实际产生的医药减免费用每半年结算一次，实行实报实销。

市政府成立由市卫生局、财政局、民政局、劳动社会保障局、物价局、审计局、总工会、柯城区政府组成的衢州市惠民医院管理领导小组，负责惠民医院管理办法的实施和资金的管理，领导小组下设办公室，办公室设在市卫生局，负责对在市惠民医院实际产生的医药费进行审核以及其他日常工作。

其中市卫生局是市惠民医院的上级行政主管都门，负责加强对市惠民医院的业务指导和管理，对医院的执业行为依法进行监督，明确技术指导医院的职责，加强医院间的业务协作和配合，提高医疗救治能力；市民政局、市总工会、柯城区政府对低保、重点优抚对象和特困人员的相关证件进行审核并加强动态管理；财政部门保证资金的及时核发；审计、物价部门分别对医药费的使用情况和市惠民医院的收费情况进行监督。

惠民医院的所有和所得属于衢州市中医院，而中医院也为惠民医院的盈亏承担责任，并在政府拨款的基础上，让利于惠民医院，使得惠民医院能够健康、稳定地继续发展。

3 对衢州市惠民医院运作模式的利弊分析及建议

衢州市惠民医院采取“一套班子、两块牌子、两项服务”的运作模式，惠民医院在衢州市中医院内部，实质上等于是中医院另外开辟的一项新工作，实施一个新功能。

3.1 主体医院与惠民医院在经济上可以互利

据了解，衢州市惠民医院是采取“政府补一点、医院贴一点、社会捐一点”的办法：除了每年的政府拨款外，市中医院还从医院总体盈利中相应拨出一部分来支持惠民医院的发展，医院的发展可以反哺惠民医院。另外还有社会捐助的资金。如此一来，惠民医院在资金周转方面从目前看来尚无太大的困难。

惠民医院与主体医院是一套班子在工作，惠民医院的建立并不会对医院人才的流动产生太大的影响。据调查，自衢州市惠民医院成立以来，医院的人才流动量与以前比没有大变化，流出的原因与惠民医院基本无关，反而因为中医院举办惠民医院在当地扩大了影响力，而增加了人才的流入量。

开设惠民医院对主体医院也有好处，通过承办惠民医院，帮助主体医院树立开展优质服务、收费低廉的良好形象，吸引了更多病人来就医，扩大了病源。病源增加后，就对医院的医疗技术和医疗质量提出了更高的要求，促使医院努力提高医疗技术和医疗质量。此外，作为衢州市第一家惠民医院，能够吸引媒体的关注，因此可以减少一些原本要用于媒体宣传方面的开支。

3.2 该运作模式的不足之处

将惠民医院设立在公立医院内部的模式使惠民对象受到一定的限制，而主体医院需要一定的盈利空间以扩大服务，因此惠民医院发展较为缓慢，导致惠民对象的限制在一定时期内较难改变。

目前衢州市惠民医院的惠民对象尚局限于柯城区户籍和市经济开发区东港街道的城、乡“低保人员、优抚对象或特困人员”。由于区域的限定，目前衢州市下属县中除龙游县外，其他各县和衢州市其他区尚未建立惠民医院，而那些未建立惠民医院的地区还有更多的低保、贫困、特困的人群，目前还不能纳入享受惠民政策的范围。另外，惠民对象还限于“低保人员、优抚对象或特困人员”，而越来越多的外来务工人员的医疗保障和救助问题尚无有效的解决办法。

3.3 对该运作模式发展的建议

就目前衢州市惠民医院的运行情况来看，“一套班子、两块牌子、两项服务”的运作模式是可取的，但这种模式也存在如上所述的一些不足，需要通过一系列的配套措施来促进惠民医院的发展。

1)政府需要对承办惠民医院的公立医院加大财政支持，加强资金运转保障，以抵御由于医院盈利空间缩小导致惠民医院夭折的风险。

2)从医疗保障措施的角度来说，惠民医院只是冰山一角，起决定作用的还是医疗保险和民政救济。因此要加强惠民体系的建设，不能单靠一个惠民医院。这点可以学习借鉴杭州市的惠民体系［2］，采取以衢州市中医院为惠民骨干，其他二级以上综合性较大医院为协作力量的方法，在全市各级各类政府办的医院中设立爱心门诊。同时加强社区医疗服务，在拥有病床的社区医疗服务中心设立惠民病床。尽力放宽惠民对象的限制，争取将外来务工人员纳入惠民对象的范围。

参考文献

1 石光、田哓哓. 关于平价医院若干问题的探讨〔J〕.卫生经济研究，2006，(10)：12-13.

2 张延详、涂祈国. 杭州市惠民医院的实践探索〔J〕. 卫生经济研究，2006，(4)：9-10.

篇5：医院惠民策划方案

为认真落实公立医院改革十项便民惠民措施，强化服务意识，优化服务流程，改善人民群众就医环境，制定此方案。

一、成立便民惠民领导小组 组长：曹国旺 副组长：李江华

成员：徐贤雄 李忠 谢龙彬

工作组成员 ：谢向荣 何巧珍 欧忠恒 袁红艳 黎光辉 欧小飞 李金霞 李典旺

二、工作职责

制定便民惠民工作制度，落实便民惠民措施。

1、实行“无假日医院”在节假日期间，各临床科室、辅助检查科室按正常时间上班，实行24小时值班制。

2、急诊危重病人，从接诊到诊疗开设绿色通道，先诊疗后再办理手续，优化诊疗流程，缩短就医等候时间。

3、提高服务质量，各临床科室全面实行优质护理。妇产科对产后实行“免费送第一碗鸡蛋汤”的人性化护理。

4、控制医药费用，减轻病人负担，严禁滥用抗生素，控制不合理检查。

5、实行农合住院病人“当天出院，当天补偿”制度。对农合70岁以上年龄住院病人，自费部分减免10%，对农合五保户病人住院医疗费用全免。

三、收集便民、惠民信息反馈

本院以信息科负责对住院病人实行回访跟踪，调查病人对我院工作的满意度。同时了解病情的转归情况，指导病人出院后康复治疗。

四、建立社会监督机制

为强化医院管理，社会监督至关重要，医院从2011年4月聘请十名社会监督员。对我院工作进行全方位监督，以促进我院工作发展，和谐惠民目的。

五、拟定惠民工作整改方案

便民惠民是党的方针政策。要做到持之以恒，有相当的难度。医院发现不利于便民惠民的苗头，要及时纠正、整改，使便民惠民工作健康稳定发展。

篇6：医院宣传方案策划方案

媒介开发

媒介发布、媒介监控

平面广告设计

报版广告发布、监控

电视广告的设计、制作、投放

大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放

促销活动的设计、实施

各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广

xx省范围内的二级市场开发

企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作

医院日常经营性活动需要的物品设计、制作等

医院领导下达的临时性工作内容等

上述工作内容的明确，将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化，完善，重新建立高标准的工作要求，推出高质量的策划产品。但上述工作的顺利完成在现有人员的配合上还需要作出较大的调整，才能提供有力的组织保障。

2、机构定位：

广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化，要完成新年度的工作计划及目标，就必须要建立新的组织机构，完成人力资源的重新搭配，根据上述工作内容建立新的组织机构。

媒介部：负责媒体的预定、投放、监督，媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。报刊广告合办栏目的监督、协调;电视广告的设计、制作、发布等，电视合办栏目的设计、开发，制作、投播等，单项电视广告片的设计、制作等工作。

预计人员：

项目部：负责医院现有整形产品的系统包装、开发，医院品牌建设的延续性推广的规划及设计，医院各整形产品的文案写作，重大活动的设计草案的形成，重大促销活动的执行，监督，配合等。

预计人员：

客服电话：

客服QQ：

设计部：完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作，完成医院展示陈列物品的设计工作，为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。

预计人员：新进设计师1名、

拓展部：负责医院促销活动的设计、组织及实施，负责与医院其他部门人员、医生等配合进行医院所需二级市场的开发，推广等事项的执行。

预计人员：新进人员1名

组织结构图：预计11人

上述组织机构的调整本着分工明确，专业清晰，人员尽量精简的原则。其中拓展部的设立是针对目前二级市场的开发工作一直停滞不前，无专业人员从事此项工作而设立，如果公司另有整体考虑，也可将这一设置取消。此外，考虑到新年度公司会在电视广告方面加大力度，对刘昕的工作进行调整，将能够更好地发挥他在电视制作、动画制作方面的专业优势与社会资源，为公司的发展作出更大的贡献。上述构想草案供公司领导审阅。

三、媒体结构调整

根据公司在20XX年度中的经验教训的总结以及20XX年新的经营思路的成型，公司高层对医院的广告策划工作提出了“精良有效”及媒体结构调整的新要求：

1、总体费用标准：20XX年1-6月，医院每月的广告总费用保持在300万左右，最高达到了400万元/月，业绩相对稳定在500万左右，高峰达到800万/月。7月—20XX年1月，医院每月的广告费用总额保持在130万左右，业绩稳定在400—450万左右。按照20XX年的新要求，每月广告的总额将保持在120万元左右，实现业绩的稳定增长，但在旺季时应该适当增加投入保持在140万左右，才能在目前基础上对市场产生足够的影响力。

2、报纸、刊物广告部分：自xx成立以来，一直对报纸广告的依赖性非常强，每月在报纸上投放的广告就到200---90万不等，并且出现了一停报纸广告，业绩就直线下滑的不正常现象。

20XX年，进一步削减报纸广告部分的总投入，将报纸部分广告的总金额由现在的90万/月下降到70万/月，减下来的20万费用投入到电视广告中去。与主流报纸进一步强化软性合作，加强软性新闻的炒作，开设合作性的栏目，进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，培育潜在的市场。

与成都地区具有代表性的女性刊物、高档赠阅杂志展开栏目合作，开设xx的医学整形专栏，进行市场的培育，参考项目为《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。与成都地区的整形美容及生活美容专业刊物展开联办栏目，强化xx强大的专业技术形象，如《中国美容时尚报》等。

3、电视广告部分：电视广告一直是公司的弱项，“弱”的根本原因在于公司多重、复杂的管理机制以及外行的过多介入。电视广告项目因其制作周期较长，成本较高导致了许多管

理障碍出现，贻误了战机。20XX年计划对电视广告结构进行完善，计划项目如下： 争取与电视台合办栏目，共同制作节目，缔造时尚话题，让广大电视观众实实在在地看到医学整形美容为现代人类生活带来的巨大的改变，塑造xx整形医院回馈社会的良好形象。制作专题片，长度为2分钟---5分钟不等，专题片涵盖形象简介、面部改形、隆鼻、丰胸、双眼皮成型、吸脂、光子嫩肤、激光治疗、特纯冷光等专业项目，充分利用本地电视台以及二级市场电视台的垃圾时段进行投放，展开市场培育的基础工作。

修改、完善现有的各专题的15秒促销广告，形成风格统一，制作精美的系列广告片。 设计、制作xx的形象广告片，长度在30—45秒之间，画面要求精致、细腻，突出女性曲线的美妙，营造高雅、唯美的氛围，能够全面代表xx的品质与xx的精神、意境，投放市场后能够与其他美容机构的形象产生本质的区别，展现出xx独有的大家风范。

4、其他广告类别：

户外广告：结构已经调整，目前维持了机场路上与人民百货对面的两大户外广告，位置合理，展示效果明显，可以继续维持，短期不做新的增加。

ic卡电话亭、路名牌：少量投放，费用不多，建议维持。

篇7：医院杂志策划方案

《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案

一、策划目的随着医疗市场的竞争化，人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外，从目前来看，我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特，从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。

二、改版宗旨：

为人民群众提供科学、实用的医疗讯息，架起医患之间沟通的桥梁，宣传卫生法规，普及健康知识，指导老百姓的健康行为。

以精准科学性的定位、实用多方位的内容，使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。

二、创意构想

杂志区别于原来的院刊，一本成功的咨讯类杂志，必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。

目前，许多医院也在搞同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此，《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为，做到雅俗共赏。同时，要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为：高端而不远离群众、通俗而不乏品位。

从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。

2、主题定位

“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词；“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨，为人民群众的健康服务，为提升盐阜医院的形象服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。（可部分参考《**医疗》）突出杂志的高品位和高质量，例如：采用封面彩印等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。

**市仁济医院管理有限公司

三、具体内容编排

1、总体感觉：结构紧凑、设计精美、效率、细腻。

2、栏目设置：主要栏目有封面人物（）、热门话题（专题文摘）、集团动态、改革前沿、健康热线、专家专栏、养生之道、医院动态等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容

（1）封面——P

1例如：XXX专家（**医院或者**医院）

图片：LOGO大图封面背景图配色合理 衬托主题人物

（2）封二——P

2图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如：大幅图片广告

（3）P3 目录

中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。

（4）P4——P5封面人物

封面人物：。

（5）P6——P9热门话题（专题报道）4P左右

热门话题（专题报道）例如：医改新方案启动——

（6）P10——P11 集团动态

（7）P12——P14专家专栏

分成几大专题：例如椎间盘、结石、泌尿

（8）P15——P22养生之道

可细分-比如：衣食住行、生活、心理等等方面的与健康有些关联的文章，但不一定拘泥于健康。

（9）P23——P26医院动态

（10）P27健康热线

（11）P28——P29幽默-短文-小品-漫画

（12）P30身边的故事——员工自己的小文章（员工子女的也可以~）

（13）封三（有关活动剪影）

（14）封底

新技术推广

“集团动态”也可以和“医院动态”合并。可以和一些合作科室联系合作事宜。

篇8：医院策划方案

绵阳整形美容医院2003年在绵阳成立以来，至今已经有8年时间，在绵阳整形美容医疗行业属于佼佼者。

2011年绵阳整形美容医院的迁址对早已熟悉绵阳整形美容医院的绵阳人来说可能会造成一定认知上的干扰，所以，现在很有必要针对“绵阳整形美容医院迁新址”大做文章，进一步提高绵阳整形美容医院的知名度。

一 活动主题

十万巨奖 “丑小鸭”寻找最美“绵美人”

二 活动目的

通过主题活动的开展，一来让绵阳人知道绵阳整形美容医院并没有撤离绵阳市场，二来让绵阳市民重新认识迁新址后软件硬件各方面升级换代的绵阳整形美容医院，提升绵阳整形美容医院形象。

三 活动方案之前的思考：

1、“丑小鸭”是家喻户晓的童话形象，网络上也有很多整形医院利用这一噱头进行品牌推广与宣传的内容，但是其大部分停留在利用网络、报媒、电视等口头宣传的水平，消费者对此只能当成茶余饭后的消遣来看，并没有深入的参与到其中，也没有与消费者形成良好的互动，所以这些宣传只能是过眼云烟，蜻蜓点水。

我们也可以此制造话题，并且与消费者形成互动，在互动中加强消费者对绵阳整形美容医院的认知。

2、绵阳市是国家级卫生城市，随着近些年来城市公共环境的美化升级，越来越多的鸟类聚集绵阳，在绵阳安家落户，之前绵阳晚报曾经多次报道过鸟类在绵阳的栖息状况。

“丑小鸭”就是白天鹅，在我国属于珍稀保护物种，与绵阳市鸟类协会等社会组织合作成立“绵阳珍稀鸟类爱护基金”，专门用来救护绵阳境内的珍惜鸟类。

通过此次活动，将绵阳整形美容医院与公益事业联系起来，这样就能给消费者正面的社会形象。

四 活动内容：

步骤一：十万巨奖 “丑小鸭”急寻最美“绵美人” 步骤二：“绵美人”竞选

步骤三：“丑小鸭”找到最美“绵美人”

步骤四：“丑小鸭”与最美“绵美人”变身至美“白天鹅”

五 活动宣传第一阶段：（12月1号至12月23日）

活动前期以 十万巨奖 “丑小鸭”寻找最美“绵美人” 为主题发布广告，引起关注。报纸晚报、公交汽车广告、DM单广告，这三种广告形式比较合适。

报纸广告文案（绵阳晚报，合作媒体）：

标题：十万巨奖 “丑小鸭”急寻“绵美人”

内文：“丑小鸭”在铁牛广场！！

“丑小鸭”在人民公园！！

干吗？——寻找智慧、美丽、有爱心的“绵美人”

*月*日，绵阳整形美容医院牵手绵阳爱鸟协会举办大型绵阳最美鸟类摄影展 只要您前来观展，只要您年满十八周岁，只要您是绵阳女性市民，只要您签署《爱鸟宣言》，就可获得“绵美人”竞选大赛官方网站注册验证码，登陆注册上传个人信息您就可以参加“绵美人”竞选，您更有机会获得由绵阳整形美容医院提供的高达10万元的最美“绵美人”巨额奖金，以及与“丑小鸭”美丽变身“白天鹅”的免费服务！

关爱鸟类

给这片土地留下更多美丽！

每签署一份爱鸟宣言绵阳整形美容医院便为绵阳鸟类协会捐献10元爱鸟基金。

免费服务项目介绍（以此宣传介绍医院想要宣传推广的服务项目）

360°动感美胸

360度柔性共振溶脂溶脂 C6激光祛斑美肤

。。。

公交汽车文案（32路，合作媒体）：

标题：观美丽鸟类摄影展

获十万巨奖

时间：*月*日

地点：铁牛广场 人民公园

主办方：绵阳整形美容医院 绵阳鸟类协会

步骤一 DM单文案：A4 双面

正面

标题：十万巨奖 “丑小鸭”急寻“绵美人” 内文：“丑小鸭”在铁牛广场！！

“丑小鸭”在人民公园！！

干吗？——寻找智慧、美丽、有爱心的“绵美人”

*月*日，绵阳整形美容医院牵手绵阳爱鸟协会举办大型绵阳最美鸟类摄影展 只要您前来观展，只要您年满十八周岁，只要您是绵阳女性市民，只要您签署《爱鸟宣言》，就可获得“绵美人”竞选大赛官方网站注册验证码，登陆注册上传个人信息您就可以参加“绵美人”竞选，您更有机会获得由绵阳整形美容医院提供的10万最美“绵美人”巨额奖金，以及与丑小鸭美丽变身“白天鹅”的免费服务！

关爱鸟类

给这片土地留下更多美丽！

每签署一份爱鸟宣言绵阳整形美容医院便为绵阳鸟类协会捐献10元爱鸟基金。

反面

免费服务项目包括：

活动免费服务项目介绍（以此宣传介绍医院想要宣传推广的服务项目，单页可以详细介绍以下项目）

360°动感美胸

360度柔性共振溶脂溶脂 C6激光祛斑美肤。。。

六 活动开展：{12月24日（周六）12月25日（周日圣诞节）两天} 活动地点

人民公园、铁牛广场 活动细则

1、工作人员十名

工作人员向参展市民发放DM单，解说此次活动，引导女性市民进行就地网络注册。2、X展架5个

3、爱鸟护鸟 万人签名墙（可用红布）

4、照片展架

5、无线上网笔记本若干台 提前调试好。

6、DM单

DM单要保证数量充足。

七 活动宣传第二阶段：

跟踪报道

提前预约好相关报社记者，对摄影展览事件进行跟踪报道。爱鸟基金捐助仪式

展览活动结束，基本能确定活动的影响力，也就是签署爱鸟协议的数量（具体捐款数目可以与协会内定），这时候我们可以以此为题，进行新闻发布会，进行基金捐助仪式。记者报道紧跟其后，一气呵成，使事件影响力不间断。

八 “绵美人”网络竞选

网站建设

这项任务应提前在活动开展之前就已经完成，保持网站运行良好，时刻关注网站流量。注册

通过前期宣传，以及活动的开展，吸引大量消费者凭借签署爱鸟宣言活动获得的注册码进行注册。竞选

参赛人员要想获得更多票数，必须大量推广，这样的话，就以线下活动带动了线上活动的推广，以此加大官网流量，带来宣传效果。

这段竞选者自发的宣传活动，实际上构成了我们整个品牌推广的第三阶段。

九 活动宣传第四阶段：最美“绵美人”诞生

跟踪报道 报道主题

：

“十万巨奖”花落谁家 绵阳整形美容医院即将揭开谜底 网站宣传

官方网站公布绵美人最终竞选结果，进行公示。十 活动宣传第五阶段：厚积薄发

最美“绵美人”与“丑小鸭”变身至美“白天鹅”

跟踪报道

报社记者对此进行报道。

十一、活动预算

第一阶段宣传费用 公交广告 绵阳晚报 活动开展费用 1广宣品制作

X展架、DM单、无线上网开通费用、场地占用费用 2 报社记者劳务费用 第二阶段宣传费用

爱鸟基金捐助（不定额）、报社记者相关劳务费用、第四阶段宣传费用

软文宣传、奖金发放（十万）第五阶段宣传费用 软文宣传

十二、活动效果预估 绵阳整形美容医院依托大型公益展览活动之力，借助鸟类这种在人们心中美丽而美好的事物，必将在绵阳公众心理留下极高的品牌形象。2 其他商业组织没有以爱鸟护鸟为主题做过任何宣传活动，绵阳整形美容医院第一次以此为主题热心公益的形象在绵阳市民心中形成之后，具有不可替代的作用。可以与绵阳鸟类协会签订协议，每年以绵阳整形美容医院冠名进行大型鸟类展览，形成惯例，相当于绵阳整形美容医院为自己取得了一块儿宣传阵地。周六周日所选地点都会有大量人流集中，此活动的开展，也必将群众的目光吸引，影响较多受众。

附：绵阳鸟类协会信息

绵阳鸟类协会网址http:// 绵阳鸟类协会QQ群：26444885 绵阳鸟协是一个通过观鸟爱鸟，向市民宣传鸟类知识推动自然环境保护，提高市民环境意识的非赢利性民间团体。

组织结构： 理事长：王昌大

王昌大：生于1936年11月，籍贯江油，大学文化，民盟成员，中学语文高级教师。1996年10月，从教43年后退休。担任绵阳市科学考察探险协会秘书长，中国动物学会鸟类分会会员，四川省、绵阳市摄影家协会会员。1999年参加中国摄影家协会在张家界举办的第一期风光摄影培训班。近几年内对绵阳市所有自然保护区进行了数十次考察，积累了大量的文字和图片资料。曾多次举办影展，宣传、介绍绵阳各自然保护区的风光和绵阳的珍禽异兽、珍稀植物；宣传爱鸟、护鸟，保护生态环境。2005年出版鸟类摄影专著《西羌神韵——绵阳野鸟》(四川美术出版社出版发行)。

秘书长：刘昊

刘昊，秘书长，33岁，博士，绵阳师范学院生命科学与技术学院副教授，主要从事鸟兽生态学与保护生物学研究。近5年来，先后主持和参与的项目有：2000-2003主持四川省教育厅项目《城市化过程中鸟类多样性保护对策研究》；2003-2006主持四川省教育厅项目《四川梅花鹿行为生态学研究》；1997-2002年参与WWF资助《川西北大熊猫栖息地保护意识教育计划》；2005-2006年参与WWF资助《绵阳地区旅游业发展中洞栖性蝙蝠的受胁现状及保护》； 2004-2005年在华东师大读博期间主要在崇明东滩湿地从事水鸟与人工湿地关系研究，并参与了世界自然基金会（WWF）组织的长江中下游冬季水鸟调查上海组2005年的调查活动。

近年来发表的主要论文（第一作者）：

《四川梅花鹿春季昼夜活动节律与时间分配》 兽类学报2003； 《四川绵阳市三江库区水鸟资源及保护对策》动物学杂志 2004； 《四川绵阳地区水鸟的多样性分析》四川动物 2004； 《绵阳城市及近郊鸟类调查》绵阳师范学院学报2004。

副秘书长：陈文

陈文，绵阳鸟协会副秘书长。工作于绵阳口腔医院。环保人士。爱好自驾车旅游观鸟。曾经到过过多个自然保护区考察。

副秘书长：李鹏

李鹏，绵阳鸟协会副秘书长。主要致力于鸟会的对外推广和联系。并主要从事短嘴金丝燕的研究，曾经证明了短嘴金丝燕具有同蝙蝠一样在黑暗的洞穴里利用回声定位的鸟类，并撰写论文公开发表于动物学类国家核心期刊。

绵阳晚报的相关报道

追逐鸟儿的人们

4月2日-8日，是一年一度的爱鸟周。在我们身边有这样一群人，他们跋山涉水，不畏艰险，只为用镜头记录鸟类的生活。他们“观鸟、爱鸟、护鸟”，希望鸟儿能够自由自在的生活。他们就是绵阳市爱鸟协会的会员。

绵阳市爱鸟协会起源于2005年，是致力于鸟类保护宣传教育的环保组织。现已发展了100多名会员。成立至今，爱鸟协会与其他单位合作，在绵阳举办了“中国观鸟节”、“绵阳观鸟推广”、“绵阳中小学鸟类与环境教育推广”、“绵阳市小学生观鸟邀请赛”、“爱鸟周”、“野生动物保护宣传周”、“绵阳市人民公园鸟类图片展”、“富乐山公园鸟类图片展”等观鸟推广活动。

爱鸟协会会员经常自费在国内其他著名的观鸟点。特别是协会会长王昌大，行程踏遍了祖国的新疆、西藏、云南、贵州等地。已经拍摄、记录了近700种鸟类（我国有1300多种鸟类）。爱鸟协会会员不仅关注国内重要地区，更加热爱绵阳本土。观察记录并对外宣传绵阳本地鸟类资源。他们多次观察记录绵阳小寨子沟自然保护区、片口自然保护区、雪宝顶自然保护区、王朗自然保护区，以及千佛山、观雾山、大庙山等风景区的鸟类生存状况。还常年在市区的富乐山、三江库区、西山公园、南湖公园、森林公园等地观察记录鸟类。

几年来，爱鸟协会会员在西藏观察记录到了大长嘴地鸫，在其记录前，该鸟只在云南被中国首次记录。爱鸟协会会员的记录证实了这种鸟在中国的分布，中国拥有鸟类种类也增加了一种。会员们还在王朗自然保护区发现了全球受威胁的18种中国特有鸟种之一：黑额山噪鹛。

在观鸟的同时，爱鸟协会会员还进行了爱鸟宣传保护活动。把爱鸟、护鸟的思想传递。

据了解，目前，在绵阳城区已发现200余种鸟类，并有多种国家级珍稀鸟类。而在全市范围野生鸟类超过500余种，占到了我省已发现鸟类的80%。

■记者 曾晶 实习生 刘怡岑/文