2017党建工作调研报告三

2017党建工作调研报告三（精选9篇）

篇1：2017党建工作调研报告三

2017党建工作调研报告范文三

勤得利第七管理区为扎实做好此次党建工作调研工作，特成立专项调研小组，以党组织建设、党员服务情况、党员文化生活及民主决策等四个方面为切入点，以调查问卷及基层走访等方式进行细致调研，总结汇报如下：

一、党组织基本情况

第七管理区党总支，下设两个党支部：第一综合党支部：书记席加宁，在职党员15名;第二综合党支部：书 记杨春林，无职党员13名，预备党员1名。党总支书记：张念军 副 书 记：周长纪 组织 委员：杨英河 纪检 委员：刘朝江 宣传 委员：董 辉 学习委员：刘祥海

二、党建工作开展情况

党员、流动党员管理方案、制度，档案已全部建全。2017年我单位发展预备党员一名，在预备期间严格按照发展党员的相关规定及要求执行各项程序。积极分子队伍状况分析：我区积极分子2名，重点培养1名。党总支下设两个综合党支部，严格执行三会一课制度，积极开展载体活动，为职工办好事，办实事，上半年党课培训集中学习6次，讨论党建工作会议5次，重大事项讨论研讨会议4次。宣传任务落实情况：基本完成上半年的宣传报道。服务群众，为群众办实事中：上半年为职工群众办实事21件，帮扶5户低收入职工。

在干部队伍管理上、加大干部作风建设：通过三严三实整改落实，按照两学一做教育活动的要求，我区党员干部认真自检自查，及时整改自身存在的问题与不足，不断加强党性修养，自觉遵守法律法规，坚持以人为本，廉洁自律，用权为民，在工作中积极为职工群众排忧解难。

三、党建工作弱化淡化具体表现

此次调研历时两天，参与党员29名，群众5名，通过调研及自查计划总反映问题如下：(一)党组织的地位和作用弱化

一是个党建工作第一责任人意识不强，一岗两责落实不到位。二是少数同志不愿意做党务工作，主要精力集中抓农业及业务工作上，对党建工作只是应付、被动地去做，对党建工作组织不力，抓得不紧。

三是党的支部执行力不高，对党总支下发的任务存在应付了事的现象。

(二)党支部教育活动不经常

基层党支部生活制度落实不够全面，没有将组织教育纳入支部重要议事日程，存在重工作、轻学习的现象地区。在抓党员思想教育中，不注重对党员的集中学习，缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，导致业务理论一知半解，工作水平和能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。(三)学习重点不突出

主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准，分不清哪些是重大问题，哪些是一般问题，该管的没管住，该放的没放开，大事议不透，小事议不完。片面认为，党支部就是研究表彰奖励、党员发展、经费开支等问题，未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同经济工作齐抓共管，直接造成了党建工作和经济工作的分离脱节。(四)党员先锋意识淡化

部分党员先锋模范意识不强，党性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群众，只顾局部利益，缺乏全局观念;有的党员工作缺乏热情和积极性，得过且过，工作上不求进取，少数党员只缴纳党费不参加组织生活;有的党费也要催缴，还有的甚至连党费也不愿意按规定标准缴纳。这些个问题的存在，严重影响了党的形象，影响工作的健康发展。对此，必须认真加以改进和解决。(五)党员干部教育管理虚化

支部组织生活不健全，三会一课制度坚持不好，个别支部存在着支部活动造假现象对党员的教育管理手段比较落后，管理缺乏力度。

四、存在上述问题的主要原因(一)思想认识不到位

一是部分党员干部理想信念动摇，甚至腐化堕落，丧失了党员干部在广大职工群众中的先锋模范作用，给开展思想政治工作造成了巨大的负面影响。

二是部分在职党员干部不善于用新方法解决新问题，因循守旧，致使工作停滞不前。

三是极个别党员干部先锋模范意识不强，为人民服务能力较差。

(二)机制管理不到位

一方面制度不健全，缺乏有针对性、可操作性强的基层组织制度，工作无章可循，随意性很大。有的虽有制度，但落实不好，形同虚设。另一方面管理机制不配套，上级党组织对不履行职责和存在这样那样问题的基层党组织成员多是进行批评教育，对那些经教育不改却又达不到党纪国法处理的束手无策

(三)缺乏深入的调查研究

基层党组织由于整天忙于事务性工作，往往容易忽视与工作服务对象面对面的交心谈心，在倾听工作服务对象意见方面还存在着不足。没有深入周到的调查研究就不能得出准确无误的结论，在分析基层党组织在社会管理及其创新工作中时可能就缺乏针对性和可操作性。(四)经费的制约 由于基层党组织的党务活动经费的不足，所以不能保证党建工作的经常性。党务经费的不足可能会制约党建工作的力度和效率，同时还会影响到基层党组织的社会管理及其创新工作。

五、下一步党建工作重点推进方向

下一步我们将继续加强党建工作建设，进一步完善制度措施，加强党员干部政治理论学习教育，提高党性修养，坚持以人为本，牢固树立为人民服务的思想，发挥好党组织的战斗堡垒作用，加强党组织建设，发挥好支部的作用，管好自己，带好队伍，树好形象，创优服务，不断推进各项工作的开展。(一)服务为本，创新党建工作的思想观念

一是深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用。把基层党建工作做到干部职工关心的热点上、难点上，放到作风的改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好党建工作的保障和促进作用;二是深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。要克服基层党建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主，党建工作为辅的思想，要充分认识基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建的思想，不断增强基层党组织的亲合力与感召力;要坚持虚工实做，以党建工作实效去推动业务工作的顺利完成。(二)强化管理，健全党建工作体制机制 要坚持党建工作两手抓、两手都要硬的方针，进一步健全和落实党建工作机制。进一步落实党员教育管理制度。基层党组织要认真落实三会一课制度，加强对党员的教育管理，进一步增强党员的先进性;要把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来，努力提高党员的综合素质和能力水平;要继续实行党员示范窗口、党员示范岗等党建工作激励机制，更好地激发党员的参与热情和创造活力。(三)提高认识，构建基层党建工作新格局

把党建工作摆在重要议事日程，要按照聚精会神抓党建的要求，用足够的时间、足够的精力抓党建工作，要把党建工作同业务工作一同布置，一同检查，一同落实;通过支部活动把每个党员的教育、管理、监督工作抓起来，把党员的力量凝聚起来，只有这样党要管党的责任才能落到实处，党支部的战斗堡垒作用才能得到充分发挥。(四)强化措施，促进基层党建工作新变化

一是抓制度完善。建立健全基层党支部的组织生活制度和工作制度，切实提高三会一课特别是民主生活会的质量，严格执行民主生活会的程序和要求，扎扎实实地开展好批评与自我批评，上级党组织要加强指导，强化监督，严格考核。二是抓对党员的教育管理。从实际出发，有针对性地开展教育和管理，要突出抓好引导党员干部发挥好带头作用、骨干作用、桥梁作用。

篇2：2017党建工作调研报告三

我校按照黑龙江省人民政府教育督导委员会《关于开学准备工作专项督导检查的通知》（黑政教督办〔2017〕3号）文件要求，对照督导检查内容逐条落实，对落实开学条件保障、安全工作、规范办学行为、教师队伍建设等方面进行了细致的检查，现就我校开学工作情况自查汇报如下：

一、开学条件保障

1、基本情况

本学期我校共有12个教学班，其中一年级2个班，二年级2个班，三年级1个班，四年2个班，五年2个班，六年3个班。在校学生299人，平均班额为25人。教职员工54人，其中行政人员7人，教辅人员2人，工勤人员3人，专任教师42人。

2、组织师生按时返校情况

我校严格按照区教育局2017年春季开学工作的统一部署，切实开展好开学各项工作。学校中层以上领导于2月24日上午集中，讨论新学期学校工作计划和开学相关工作，筹备开学工作。教师26日正式上班，学生3月1日正式按时上课，3月1日上午第一节各班级开展了“安全教育第一课活动”。

3、落实学生资助政策情况

我校积极落实国家资助政策，及时对精准扶贫对象学生建档立卡，没有出现学生因家庭经济困难而辍学。没有非正常流失的学生，学生入学一切正常。

4、教材和教辅材料符合国家规定要求情况

严格按上级有关要求规范教科书和教辅材料征订工作。学校订购的教材和教辅材料符合国家规定要求，按照教育局开学通知要求，做好课本发放、签收工作，做到课前到书，人手一册。无强制学生订购教辅材料现象。

5、实验室情况

实验室及其设施设备配置符合教学需要，运行维护符合国家规范。我校除普通教室外还建有体育室、科学实验室、微机室、琴室、美术室、书法室、综合实践活动室、图书室、语音室、舞蹈室、心理咨询室和电子备课室等专用教室，教育教学设施齐全。

6、后勤保障情况

开学前对学校网络、多媒体设备等各种教学设施设备及生活设施设备及时检修维护维修，保证学校网络、多媒体设备、用电用水等能正常使用。

7、经费保障机制落实情况

按照上级部门核定的公用经费标准和定额统筹安排，予以保证教育教学工作的顺利开展；确保公用经费规范使用，没有用于还旧账，没有从中提取任务性质的调节资金，定期公布收支情况，没有挤占挪用资金情况。

8、开学主题教育情况

我校认真落实《中小学生守则（2015年修订）》及《小学生日常行为规范》各班级做到了上墙、入屏。通过“开学安全第一课”、“行为规范养成教育”主题班会，对学生进行“三爱”、“三节”（即爱

学习、爱劳动、爱祖国；节粮、节水、节电）教育，收到了良好的效果。

二、安全保障

1、校舍安全管理

我校在开学前对校舍安全进行了全面彻底的排查。对学校房舍、围墙、用电线路等校园设施设备进行了拉网式安全排查和维修，并将排查信息录入全国中小学校校舍信息管理系统，消除所有D级危房。对排查出的结果及时做好安全隐患的避险、排险和改造加固工作。

2、食品与饮用水安全管理

对学生加强食品、饮用水卫生安全教育。教育学生养成不乱吃零食的好习惯。不吃不卫生的食品，不吃过期的食品，不吃无生产日期、商标、厂家及保质期的食品等。我校学生饮用水是正规厂家生产的40公升桶装饮用水，有安全保障。

3、学生上放学交通安全情况

我校没有校车，学生放学实行集中路队放学，定点乘坐出租车和公交车，学校对乘车学生及所乘车辆建有档案，不存在使用拼装车、报废车接送学生，以及无驾驶证、超速、超员、不按许可路线行驶的违法行为。校门口设置了警示标志，放学值周领导、教师和门卫人员在校门口组织指挥学生过马路，确保学生交通安全。我校还针对不同季节交通安全特点，制定事故安全预案，开展事故逃生演练和应急处置演练。

4、“三防”建设落实情况

学校有3名门卫和1名保安人员，且经过培训持证上岗。学校严格执行门卫制度，防范非法入侵校园导致学生伤亡，并按局里要求给保安人员配备了必要的安全防护、应急处理装备，安装校园监控设备，对学校重点部位，进行视频监控，确保学校财产不受损坏或丢失。

5、重点领域治理情况

加强安全教育，严防溺水事故，防止校园拥挤踩踏事故，维持好高峰时段学生上下楼秩序。强化校园消防安全防控，落实消防安全责任制，检查消防设施，消除安全事故隐患。

6、防范非法入侵校园导致学生伤亡情况

充分利用各种渠道进行预防和抵御外来侵害的宣传教育，系统常识的普及教育，广泛开展相关技能训练，不断提高广大师生的防范意识和基本技能。加强门卫管理，白天、晚上学校至少两人值班，加强对外来人员的辨别与登记制度，要经学校领导及相关教师同意后方可进入校园，并做好登记。加强与安全联动单位的联系，请派出所民警在上、放学时间在门口值勤。配备钢叉等必要的防暴器械。定期开展安全应急演练，经常对师生开展法制教育和公共安全教育。

7、校园欺凌和暴力治理情况

学校成立了以褚海林校长为组长、宋宝民副校长为副组长、班主任为成员的校园欺凌专项治理工作领导小组，负责指挥、协调和组织我校校园欺凌和暴力事件的预防和处置工作。制订了《第三小学校园欺凌专项治理实施方案》和《第三小学防控校园欺凌和暴力工作应急

预案》，明确相关岗位教职工预防和处理校园欺凌的职责。要求每位教职员工积极参加校园欺凌和暴力事件的防护，本着保护学生安全的原则，当歹徒强行施暴时，可实行正当防卫。对出现的校园暴力事件能够反应迅速，作出有效的防护，切实保护学生的人身安全不受侵害。

8、校园周边综合防控工作开展情况

我校在开展校园周边综合防控工作的过程中，一直强化意识，统一认识，全体教职工充分认识到安全工作的重要性，首要性，始终在头脑中确立“安全第一，预防为主”“防患未然”的思想，并将这一意识落实到日常教育教学工作中。事事首先考虑安全，时时强调安全，处处落实安全，学校长期将校产安全、师生人身安全放在工作第一位，写入学校工作计划，制定工作安排；教师始终将学生置于首位，积极教育，时刻引导。安全意识凸显，全体教师将安全意识潜移默化为具体的安全防范行动，从而营造出整个校园“安全、和谐”的良好氛围。

9、安全教育情况

我校利用开学初的时间组织开展学生安全教育，进行了安全教育专题“开学安全教育第一课”活动，教育学生要注意交通安全，严格遵守交通规则，过马路养成“一停二看三通过”靠右行走的习惯；注意防火、防溺水（要求学生牢记防溺水“六不准”）；注意防电、防雷、防食品中毒、防拐骗、防意外伤害、防敲诈勒索、上下楼梯防挤踏，不做不安全的游戏、不爬高走险、严禁携带管制刀具进入校园、严禁进入网吧和游戏机室等，提高学生防灾避灾的能力。

三、规范办学行为

1、教师思想道德建设情况

我校认真抓好教师思想道德建设工作，不存在拒收、排挤学困生，刁难家长，违反教师职业道德的行为。

2、学校治理“三乱”情况

我校在组织教师学习《未成年人保护法》、《教育法》、《教师法》和《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等教育法规和传达有关文件的基础上，校长分别与教导主任、学年组长、教师签订《治理“三乱”责任状》。每位教师签定了《师德师风建设承诺书》。规定对违反责任状要求的教师考核一票否决，取消晋职评优资格。我们在老师中开展了“立德树人”、“爱岗爱生”和“四有好老师”（有理想信念、有道德情操、有仁爱之心、有扎实常识）等岗位职业教育活动。我校无择校及“三乱”情况的发生。

3、收费情况。

我校严格收费标准，实行收费公开、公示，接受社会、家长监督。学生保险费由保险公司在我校设点，学生和家长自愿参保，由于我校收费规范，做好校务公开、公示，无乱收费行为，家长反映良好，无一例上访事件，无一例收费投诉，实现了家庭和学校的和谐。

4、班额情况

我校实行小班教学，最多班级三年一班34人，不存在大班额情况。

5、课程计划落实情况

学校全面贯彻党的教育方针，严格遵守国家、市教委行政部门规定的课程、课时计划开齐、开足、开好课程，落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。学校有课程总表。学校开学初均根据“课程标准”开设各类课程，严格落实，既不多开课程，也决不少开课程，严把课程关、课时关，并能科学规划，各年级每周课时30节，不随意增减课程门类和难度。保证了音乐、体育、美术、科学、信息技术、综合实践活动及课程辅助活动等课程全面开设，并做到了科科“平等”，无“主副”课之分。加大巡堂的力度，严格按课表上课，特别是保证体育、音乐、美术、实践、写字等课程的课时。学校保证学生每天有一个小时的体育活动时间（含体育课、课间操和课外体育活动）增强学生体质。不组织学生参加未经市教育行政部门批准的各类竞赛，教导处对校级层面的学科知识竞赛也作了严格控制。

6、开展“阳光体育”情况

我校扎实开展“阳光体育”运动，开展大课间和学生社团活动，切实保证学生的每天至少1小时的体育活动时间。进一步减轻学生的课业负担，增强学生的身体素质。关心学生的健康，每年给学生体检一次，学生体质达到《学生体质健康标准》的达标率在91%以上。

7、课堂教学改革进展情况

在课堂教学改革方面，我校以课题为引领，参加了“十二五”教育科研活动，《人文化评语的实验与研究》申报了“十三五”省重点科研课题。注重学生实践能力和创新精神的培养，学校以“三环六步教学法”为主题，深化教学研究和教学模式、教学方法改革，引导教师落实学生主体地位，加强学法指导，提高课堂教学效益。严格执行上级关于考试要求，实行等级制，考试成绩不排名，不张榜。

四、存在的问题

1、学校校门紧邻大道，行驶车辆很多，有一定的安全隐患。

2、学校特色建设还应加强，不能松懈。

3、还需督促老师们用好各个功能室并爱护设置设备。

4、图书室、综合实验室、音乐室、美术室等专业教室还需要配备扫描仪、电脑、投影仪、大屏幕等设备。

5、部分教师还固守传授式教学模式，应用现代化教学手段的能力还有待于提高教师在备课还是以教学参考书为主，不能有针对性的设计适合学生和学校特点的教学活动。备课存在过于超课时现象，失去了备课指导教学的作用。

五、今后改进措施：

1、进一步多方筹措资金，改善办学条件，提高办学效益。

2、开展教师开展校际之间交流、省、市名校参观、学习活动，开展创建“学习型”学校建设，打造名师工程，提高教师的专业化水平。

3、继续加强教育教学理论和课堂教学方法改革，树立课改必胜信心，把课改理念进一步内化在日常教学行为中

4、积极创建和谐校园、书香校园，使学生享受高质优效教育，为学生未来发展奠定基础。

友好区第三小学

篇3：2017党建工作调研报告三

2012年初, 华为CFO孟晚舟向媒体透露了华为2012年收入及盈利规模, 给本来一片寒意的通信设备制造业带来不小的轰动。从2011年业务重组到今天形成华为三架马车的发展模式, 华为所有的尝试都可以说是一个新命题。因为在这之前的许多年里, 恰恰是很多公司将这三块业务进行剥离、独立甚至是出售, 比如爱立信、阿尔卡特、摩托罗拉等等。而华为却反其道而行走向了全面开花的道路。然而这种模式对企业运营管理、运营效率、研发投入等等都将是重大考验。

比如从管理角度, 华为创新型地推出了轮值CEO的管理模式。这种模式没有案例, 只能是华为根据自己的特点和未来发展而创立的一种新模式。而在运营效率上而言, 也将是巨大的考验, 华为已经有15万员工, 业务遍及140多个国家和地区, 而三大业务面向三大不同的用户群, 运营效率将是很大的考验。另外, 三大业务群同时发力, 研发投入就是大问题, 由于三大业务属性完全不同, 投入产出和产品生命周期等都有很大的不同, 因此如何配比研发投入都是巨大的考验。

因此, 华为要始终保持足够的清醒而不能走错路, 否则发展一旦停滞, 就会暴露很多问题, 这几乎和中国经济遇到的问题如出一辙。因为, 如同中国经济一样, 拉动经济增长的三架马车, 出口, 内需和投资如何调整将关系到中国经济企稳和长久发展的关键。

同样, 华为的三架马车:运营商网络业务、企业业务和消费者业务, 在接下来的五年如何制定合理的目标, 保持稳健的发展就非常重要。

在近期举行的华为2013全球分析师大会上, 华为公司副董事长徐直军向业界分析了华为今年及未来5年的发展规划。在这里也将此次大会所传达的信息以及我个人的理解做一整理, 供广大研究华为的读者参考。

在本次大会上, 华为公司财务总监CT Johnson向业界传递了华为2013年收入预期以及到2017年的远景预期。其中, 预计未来每年保持年复合增长率10%, 而到2017年, 华为三架马车 (运营商业务、消费者业务和企业业务) 的收入占比分别是60%、25%和15%。根据这个增长看, 未来五年, 华为年均复合增长率在10%左右。我们看华为2012年, 华为企业业务和消费者业务的收入增长分别达到25.8%和8.4%, 而运营商网络业务的收入增长则滑落到6.7%。这意味着, 在运营商网络业务增长放缓的当下, 企业业务、终端业务已经成为了华为业绩增长的重要驱动力, 并将带动该公司在未来几年持续增长。

那么, 华为的三架马车如何实现这样的目标, 其战略规划是如何呢?所面临的困难和挑战又是什么?怎样的布局和规划才是符合华为的模式?

CT Johnson认为, 未来5年留给华为的增长空间还是很大的, 华为预计到2017年全球运营商业务的市场空间为3050亿美元, 企业业务为1350亿美元, 消费者业务为3000亿美元, 这三大市场将成为保证华为持续增长的关键动力。

徐直军认为, 虽然华为同时布局三大业务市场, 但华为仍将“集中有限的资源, 实现重要市场的增长”。其中, 运营商网络业务在未来的增长, 将主要在除美国之外的发达国家和地区;企业业务主要聚焦在欧洲、中国两大区域的26个国家;消费者业务聚焦在30多个对智能手机需求量较大的国家。

对于企业增长模式问题, 徐直军认为, 华为过去25年是靠内生性增长, 长远看, 华为依然还是会坚持依靠内生性增长, 华为仍然不具备以资本方式采取并购等模式实现高速增长。这就要求华为持续保持高额的研发投入, 华为仍将坚持销售收入的10%作为研发投入, 确保其在业界的竞争力。截至2012年底, 华为整合全球研发优势, 已经在全球成立16个研发中心, 28个联合创新中心, 遍及欧洲、俄罗斯、北美和印度。

这些问题也许不可能通过一篇文章就能分析到, 但我要说的是, 预期和现实往往是脱节的, 尽管我们从更加理性的角度去分析产业发展的趋势和客户的需求变化, 以及对自己能力的综合考量, 但从过去许多年的发展看, 华为现有三大领域所面临的竞争将更加的激烈, 任何一个领域都有强大的对手和变化莫测的市场, 而全球经济在未来五年的走势仍不明朗, 这些都给华为的未来带来很大的不确定性。

运营商BG:从解决方案供应商向产业领导角色的转变

作为一家以面向运营商市场为主体的通信设备制造商, 运营商业务仍然担当着华为最主要的收入来源和核心竞争力体现, 比如华为2012年运营商业务收入占到整个集团收入的73%。但不可否认的是, 这块市场的增长前景并不明朗, 传统的五家通信设备制造商的这块业务都陷入低速增长甚至负增长的境况。对于华为运营商网络BG而言, 既要持续投入确保竞争力, 又要面对低速增长、利润下滑的局面。华为能否保持稳定增长, 这一业务的调整至关重要。

通过多年的发展, 华为运营商网络BG的业务覆盖了运营商主要价值需求。而且运营商网络BG从业务布局看, 仍然是华为未来保持核心竞争力的最主要战场, 但该领域在未来五年的增长有很大的不确定性, 主要受制于全球经济的持续低迷和美国市场的保护性封闭。目前, 华为运营商网络BG业务主要分为无线网络、固定网络、网络能源、服务、软件与核心网五大业务领域。

这些业务将面临不同的发展和竞争环境。比如, 无线和固定网络将保持多年的低速增长甚至负增长的可能, 服务和软件可能保持高速增长, 网络能源也是增速较快的领域。

华为运营商网络BG CTO李三琦表示, 未来五年, 全球电信运营商市场仍将保持3～5%的增长率, 而华为在该领域的年复合增长率在6%左右。在这五年中, 华为运营商网络业务将争取保持固网领域市场份额第一、移动网络市场份额第二、软件和电信管理服务15%的年增长率。

在这样一种大的发展趋势下, 华为预计运营商业务BG在2013年的销售收入为275亿美元, 而到2017年销售收入达到350亿美元, 占整个公司销售收入的60%。通过逐步降低主营业务占比, 降低公司业务对运营商网络市场的过度依赖, 使得公司的安全系数进一步提升。

伴随着华为在运营商网络市场的不断增长以及在多个领域的出色表现, 华为运营商网络业务的战略也将发生重大调整, 以适应运营商客户的新需求和华为自身升级的需求。

在本次分析师大会上, 华为公司副董事长徐直军表示, 华为希望和运营商建立战略伙伴关系而非简单的供应商关系。面向未来, 华为运营商网络业务致力于成为“客户的首选合作伙伴”, 通过纵向整合和持续投资, 实现网络设备持续领先, 抓住专业服务、运营商数据中心整合及面向客户提供云服务的机会, 实现增长。

也就是说, 华为运营商网络业务正在进行战略调整和角色的转变, 那就是从一家解决问题的公司向一家领导型公司的转变。而其目标就是爱立信和IBM在产业界的扮演的角色。

华为从零起步, 从一个分销商到跟随者, 再到一个解决问题的公司经历了长达25年的时间, 而在这个过程中, 华为经历了产业多个重大的转型期, 并且通过抓住这些转型期的机会获得多个飞跃式成长。尤其是这一波的移动互联网浪潮, 使得华为有很多新机会通过不断创新和破坏传统规则来获取自己的收益和谋求新的地位, 从而积累了向领导型公司转变的资本。

但如何向一个领导型公司转变并非易事, 无论是爱立信还是IBM都经历了很多年的积累和转变, 甚至是阵痛式的转变。如今, OTT对传统运营商的冲击、云计算和SDN等技术对传统网络技术的挑战、用户需求的高速变化等等再次给了华为新的机会, 那就是向领导型企业转型。

在本次分析师大会上, 李三琦也明确的表达了这个意愿, 认为华为已经取得了绝大部分领先运营商的信赖, 已经从解决方案供应商向可信赖的合作伙伴发展, 运营商希望能够从华为获得更多的建设性意见。尤其是面对当前的若干挑战, 运营商更希望华为能够和他们一起去挑战和应对, 能够在新的环境下, 开辟蓝海市场。

比如, 华为在今年年初发布了面向未来的电信网络架构演进战略SoftCOM, 其核心是:借助云计算并结合SDN思想改造电信网络, 构建基于云与SDN的网络解决方案架构——网络控制逻辑上集中化:虚拟化、可编程、智能化 (SDN) ;网络功能虚拟化:弹性、简单、可靠 (NfV) ;运营管理自动化:按需定制、实时、用户体验为中心 (Cloud OS) ;业务使能:协同、API、敏捷、货币化 (Cloud Platform) 。

华为运营商BG CTO李三琦表示:华为深刻理解运营商的业务需求, 提出“深淘滩, 低作堰”的战略, “深淘滩”带来网络优化, 通过SDN、NFV (网络功能虚拟化) 、云计算等技术实现网络抽象化、可编程性、控制简化和管理自动化, 将目前的高CAPEX和OPEX模式转变为低TCO模式。“低作堰”实现网络货币化, 从根本上将目前完全受限制的、封闭的、僵化的商业模式转变为开放的、可支持新业务的、敏捷的商业模式。

这一策略的推出就是华为运营商业务战略转型的具体体现。可以看到, 这种策略的转变是华为通过多年的努力, 逐步打造了从产品层向最终用户层的全面策略, 从而实现持续为客户与产业创造长期价值。

通过多年的发展和布局, 华为逐步形成了集成与创新的解决方案策略 (Scale-Out and Scale-Up) , 未来网络演进架构 (Softcom/构建基于云与SDN的网络解决方案架构) , 持续的网络设备演进方案 (Single/以最小成本实现跨代技术的设备演进策略) , 运营商数据中心基础架构策略 (FusionSphere) , 全球服务策略 (“以网络为中心”转向“以用户体验为中心”) , 业务平台策略 (Digital Open Cloud) , 解决方案战略闭环 (支撑运营商商业成功) , 以此确保全面为运营商提供战略伙伴式的服务。

企业业务BG:ICT基础设施供应商

2012年收入18.5亿美元, 2017年预期收入100亿美元

华为企业业务BG从2011年成立, 经过2012年一年的整合, 尤其是收购华赛以及公司整体注入IT业务, 到今年可以说才逐步步入了发展正轨。

在企业业务初创这两年, 华为企业产品线推出了不少的产品, 目标订的也很宏伟, 但现实却很残酷, 摸清和适应这个领域的商业模式并非易事。经过2年多的摸索, 华为逐步理清了企业业务的特点和华为的优势所在, 对整个企业业务进行了重新定位, 收缩了在短期内不能盈利的产品线, 将资源集中于几个主力产品上, 以寻求市场的快速突破。更为重要的是, 产品线的收缩在一定程度上提升了运营效率, 企业业务终于在2013年一季度开始有盈利。

目前, 华为企业业务BG分为IP产品线 (网络) 、IT产品线、统一通信与协作产品线三大业务群。在此次分析师大会上, 华为企业业务BG CEO徐文伟向业界传达了华为企业业务的定位——ICT领域的基础设施供应商。简而言之就是在现阶段发挥华为研发和制造的优势以及其运营商级解决方案的Qo S保障, 提供企业级端到端的硬件解决方案。

在此次分析师大会上, 华为进一步明确了在企业市场的下一个五年战略规划, 将继续践行“聚焦、被集成”战略, 强力投入企业市场, 追求卓越, 为企业客户提供A Better Way的选择——更快、更好、节省TCO的ICT产品和解决方案。

徐文伟表示:“企业市场蕴含巨大成长空间, 是华为的战略发展方向, ICT产业大融合, 给华为以改变产业格局的历史机遇。华为凭借业界最全的产品线, 战略投入企业市场, 预计2013年完成销售收入约27亿美元, 同比增长高达45%, 而2017年目标销售收入约100亿美元, 届时将占整个公司收入的15%。

事实上, 这个收入预期已经数度调整, 可以说回归理性, 合理增长。因为对这个领域华为的理解并不深刻, 华为品牌在企业网市场的知名度还很低, 如何适应这个领域的商业模式甚至创造新的商业模式还有很长的路要走。

表1运营商BG收入情况 (数据来源:华为2013分析师大会)

表2企业业务BG收入情况 (数据来源:华为2013分析师大会)

好在华为在这一领域没有历史包袱, 可以轻装上阵, 而且华为的文化就是一种自我挑战文化。徐文伟认为, “传统的领先厂商是通过不断收购而增长, 这么多年有很重的历史包袱, 不是他们不行, 他们的包袱太重, 包袱太重没有办法甩开传统的东西, 而我们是使用最先进的技术和平台, 我们的产品从交换机到路由器, 我们的平台可以共享, 我们的开放性更好, 对我们来说是相对容易和简单的事情, 而别人做不到, 我们开发的产品, 共享化、平台化很好, 开放性很好, 很多新的技术我们首先可以支持。比如数据交换机, ARG3的路由器开放性也是最好的。”

而在战略层面, 徐文伟认为, 华为在企业市场将坚持“聚焦”战略, 既是聚焦于提供ICT基础设施, 也是聚焦于价值区域和价值行业。

“我们的目标客户群主要聚集在两个区域以及26个国家, 一个区域是中国区, 另一个是欧洲。”徐文伟表示。对于聚焦的产品领域, 华为企业业务Marketing与解决方案总裁张顺茂表示:“华为拥有覆盖企业网络、IT、统一通信与协作、企业无线等聚焦于ICT领域的产品线, 形成了相对友商更宽的产品线。在产品领域, 我们也在聚焦, 将有限资源投入到主力产品, 提升竞争力, 寻求市场快速突破。”

徐直军则认为, 华为在企业市场继续践行“被集成”战略。“被集成”是一种商业模式, 华为与重点客户交流、沟通解决方案, 主要通过渠道合作伙伴、系统集成商与客户签约、交付和服务, 帮助客户解决解决业务问题, 实现共赢。2013年, 华为到目前在全球企业市场的渠道合作伙伴已达到4000家, 2013年将发展至5400家。

徐文伟在介绍华为企业业务优势时表示:“我们追求卓越, 与客户、合作伙伴共同迎接ICT转型, 打造合作共赢的产业生态链, 为企业行业客户提供A Better Way的ICT解决方案——更快、更好、节省TCO”。

“更快不仅是速度快, 是产品技术领先, 对客户需求的响应、运作、交付服务更快。”徐文伟详细解释。华为一直坚持“以客户为中心“的理念, 凭借建立在运营商、企业、消费者市场之上的全球化大平台, 包括全球的研发、服务与交付等资源, 华为可以迅速响应企业行业客户需求, 提供端到端的具有竞争优势的产品和解决方案。比如在企业移动化办公潮流下, 华为结合自身移动应用经验, 迅速推出了BYOD移动办公解决方案, 从安全、效率和体验多方面诠释了移动应用方案, 以帮助企业提升工作效率。

更好是指华为的产品、平台、交付服务等方面要更好。徐文伟指出, 华为凭借对信息通信技术的长期投入以及前瞻性的研究成果, 使用最先进的技术和平台, 更加开放, 更好地满足客户需求。事实上, 华为在2012年推出的交换容量3倍于业界水平的旗舰产品CloudEngine系列核心交换机, 已被全球近50个客户选择, 成功应用于金融、教育、ISP等行业客户。而在2013年德国CeBIT展上, 华为与SAP合作发布的基于华为高性能4路&8路服务器RH5885 V2的HANA一体机, 得到了SAP的高度赞扬, 认为这是与SAP合作的硬件厂商中表现最好的产品。

节省TCO意味着华为凭借技术优势和全球化平台, 帮助客户节约TCO。华为以客户需求为导向, 基于全面的ICT产品解决方案和全生命周期的服务, 能为客户减少20%以上的TCO。

消费者BG:成为世界领先的消费类电子品牌

表3消费者BG收入情况 (数据来源:华为2013分析师大会)

2012年, 随着全球智能终端的迅速普及, 华为消费者业务稳步增长。华为消费者BG实现全球销售收入75亿美元, 同比增长8.4%。全年整体发货量1.27亿台, 其中智能手机发货量3200万台, 同比增长60%。MBB 5000万台, HOME DEVICE 2500万台。在市场占有率方面, MBB全球第一, HOME DEVICE全球第一, 而智能手机在2012年第四季度占比全球第三。

2012年, 华为发布了Huawei Ascend智能手机品牌, 陆续推出多款Ascend系列产品, 并由此开启了从传统B2B业务模式向B2C模式的转变, 从ODM白牌到华为品牌的转变, 从Feature Phone到重点发力Smart Phone的转变, 产品档位从低端扩展到中高端。得益于这一系列转变举措, 华为消费者BG实现有效增长。

华为Ascend品牌将传播的目标受众定义为理想行动派, 即具有愿景的挑战者, 积极进取, 有梦想有追求, 坚信梦想能够通过努力而实现的一群人。华为终端的目标是将最新的科技带给消费者, 希望新技术人人可以享用。

在产品方面, 华为终端将坚持精品战略, 重视最终消费者体验, 以差异化创新, 勇敢打破看似不可能的各项技术极限, 让世界各地更多的人享受到技术进步的喜悦, 与全球消费者一起以行践言, 实现梦想。具体落实在手机Ascend产品系列上即是D系列的极致科技、P系列的极致时尚、G系列的极致性价比以及Y系列的极致可获得。简而言之, 华为将力争为消费者提供全球最好的终端产品。与此同时, 华为具有华为特质的Emotion UI成功商用, 并初步构建终端云服务, 使得华为终端产品的软硬件协同能力大大提升, 用户使用体验逐步提高。

2012年, 华为的终端渠道建设进一步提速。在深化运营商渠道的基础上, 华为终端也全面开展社会化以及电子商务等多样化渠道建设, 2012年华为非运营商渠道占比接近30%。已经在全球同600多家渠道商建立合作关系, 开放市场总销售同比增长23%。在中国, 华为与天音、爱施德等分销商及国美、苏宁、迪信通等零售商建立战略合作关系;在俄罗斯则与核心零售商展开深入合作, 公开市场销售收入2012年同比增长500%;在德国、英国、澳大利亚等国家与当地主流分销商建立合作伙伴关系, 推进产品在社会化渠道的销售。值得一提的是, 电商渠道的开拓给华为提供了一个很好的平台来切入开放市场, 在2012年贡献了7%的智能手机销量。

可以看到, 通过过去2年多的独立运作, 华为初步理清了终端产品体系, 品牌体系、渠道体系和供应链体系。在竞争日趋激烈的智能手机市场逐步树立了中国智能机第一阵营的全球形象。

对于今年和未来几年的发展目标, 华为终端首席营销官邵洋表示, 2013年华为消费者BG的销售目标是90亿美元, 到2017年, 华为消费者BG的销售收入将占到公司整体销售收入的25%。

当然, 布局虽然就位, 但对于华为消费者BG而言, 显然还有很长的路要走。最关键的就是品牌建设问题。

品牌建设不是一朝一夕的事情。华为的以行践言 (Make It Possible) 品牌和市场建设活动正在有序进行并取得了积极的进展, 华为还将把品牌建设和市场推广活动进一步推向更多的地区和市场;

在向OEM转型的过程中, 中国, 西欧和日本是华为主要的市场。但中国仍然占了相当大的比重, 如何进一步扩张海外市场, 尤其是最有影响力的北美市场, 仍然是一个考验。

邵洋认为, 华为消费者终端的品牌定位既不同于“一切我说了算”、高高在上的苹果, 也不同于依靠猛烈的市场营销制造影响力的三星, 而是会以“消费者的需求、技术的创新”来取得突破。

但是谁也不敢保证自己安全, 华为必须要始终保持警惕。对于华为手机而言, 其危险性主要来自三个方面。第一, 传统通信思维向消费类电子思维转变的速度, 说白了也就是说整体队伍面对这个竟争更激烈, 创新更突出, 变化更迅速市场的适应速度和响应能力, 这个领域不会给你太多的时间去学习和犯错误。第二, 最终能否站得住高端?目前看, 高端市场也就占整体市场的25%, 而且牢牢被苹果, 三星等少数几家企业占据, 另外还有诸多品牌都要强于华为的厂商向这个领域聚焦, 整个高端领域已经过了换机高潮期。如果这块市场久攻不下, 而低端市场又被其他企业占据, 那么华为手机的处境就会很危险, 高不成低不就就麻烦了。第三, 手机领域已经进入创新瓶颈期, 如果陷入价格战, 那么华为手机的发展就会受到巨大的影响, 因此能否进一步提升创新和领导力将决定华为终端走多远。

篇4：2017党建工作调研报告三

全媒体记者前不久了解到，2017年第三届中国诗歌春晚将于2017年1月14日在世界第三、亚洲第一的中国国家图书馆举办。此次晚会的最大亮点是北京主会场将和南京、开封（东京）、西安（西京）3个分会场实现东南西北“四京”网上联动。

据中国诗歌春晚发起人、总策划屈金星介绍，2017年第三届中国诗歌春晚的主题是“诗颂中华，凤鸣天下”。他表示，2017年恰逢新诗百年，郭沫若曾创作名篇《凤凰涅槃》。本届中国诗歌春晚也寓意中国新诗、中国文化“完成新的凤凰涅槃”。本届诗歌春晚将围绕“中国梦”“一带一路”“长征”等内容设计诗歌与旅游、诗意生活等板块，将诗歌与时代紧密结合。据了解，中国诗歌春晚从2015年开始举办，影响力不断扩大，已吸引全国各地组织诗人加入。本届中国诗歌春晚还将在浙江（杭州、温州）、河北（秦皇岛、沧州）、江苏（南京、无锡、苏州）、陕西（西安、咸阳）、广东（顺德）、湖北（武汉）、河南（开封、鹤壁）、贵州（兴义）、吉林（长春）、云南（河口）等地设立若干个分会场。同时，北美还设立中国诗歌春晚分会场，这将是第一个国外分会场。欧洲、澳洲等地的诗人将通过网络实现诗意互动，以此拓展中国诗歌的国际版图。

篇5：2017党建工作调研报告三

（三）(100分)

一、单选(共 4 小题，总分: 40 分)1.2017年中央一号文件提出，经济作物要优化品种品质和区域布局，巩固（）主产区生产，促进园艺作物增值增效。

A.棉花、油料 B.油料、糖料 C.棉花、糖料 D.棉花、油料、糖料

2.我国坚持（）适度，既要注重提升土地经营规模，又要防止土地过度集中，兼顾效率与公平，不断提高劳动生产率、土地产出率和资源利用率。

A.家庭经营 B.合作经营 C.集体经营 D.经营规模

3.（）是指继续推动钢铁、煤炭行业化解过剩产能。

A.去产能 B.去库存 C.去杠杆 D.降成本

4.粮食品种保险要逐步实现粮食生产规模经营主体愿保尽保，并适当提高对产粮大县（）三大粮食品种保险的保费补贴比例。

A.稻谷、小麦、玉米 B.稻谷、土豆、玉米 C.土豆、小麦、玉米 D.稻谷、小麦、土豆

二、多选(共 2 小题，总分: 20 分)1.2016年中央经济工作会议强调，要深入研究并积极稳妥推进金融监管体制改革，（）。

A.深化多层次资本市场体系改革 B.完善国有商业银行治理结构 C.有序推动民营银行发展 D.只有前两项正确

2.做好2017年政府工作，需要把握好以下哪几点：（）。

A.贯彻稳中求进工作总基调，保持战略定力 B.坚持以推进供给侧结构性改革为主线 C.适度扩大总需求并提高有效性

D.依靠创新推动新旧动能转换和结构优化升级

三、判断(共 3 小题，总分: 40 分)1.2017年，我国需贯彻稳中求进工作总基调，保持战略定力。

正确 错误

2.2017年政府工作报告提出，用改革的办法深入推进“三去一降一补”。

正确 错误

篇6：2017三年级上数学工作总结

数 学 教 学 工 作 总 结

三（1）班：周咸霞2018年1月16日

2017——2018学第一学期

数 学 教 学 工 作 总 结

三（2）班：罗康琼 2018年1月16日 三年级数学上册教学工作总结

三年级数学教学，重在初步培养学生的抽象、概括能力，分析、综合能力，判断、推理能力和思维的灵活性，敏捷性等，着眼于发展学生数学能力。通过让学生多了解数学知识的来源和用途，培养学生良好的行为习惯。本学期根据学生的实际情况，采取有效措施，激发学生的学习兴趣，培养学生的学习习惯，引导学生参与学习全过程。在教学过程中主要做到以下几点：

一、取得的成绩

1、备课。

学期初，认真阅读了《数学课程标准》、教材、教参，对学期教学内容做到心中有数；学期中，着重进行了单元备课，掌握每一部分知识在单元中，在整册书中的地位，作用。思考学生怎样学，学生将会产生什么疑难，该怎样解决。在备课中体现教师的引导，学生的主动学习过程。充分理解课后习题的作用，设计好练习。

2、上课。

（1）创设各种情境，激发学生思考。放手让学生探究，动手，动口，动眼，动脑；针对教学重，难点，选择学生的探究结果，让学生进行比较，交流，讨论，从中掌握知识，培养能力；让学生练习在同层次的习题，巩固知识，形成能力，发展思维；尽量让学生自己小结学到的知识以及方法。（2）及时复习。我的做法是：新授知识基本上是当天或第二天复习，以后再逐渐延长复习时间。该方法非常适合低年级学生遗忘快，不会复习的缺点。（3）努力构建知识网络。一般做到一小节一整理，形成每节知识串；每单元整理复习形成知识链；一学期对整册书进行整理复习。学生经历教材由“薄”变“厚”，再变“薄”的过程，既形成了知识网，又学到了方法，容易产生学习迁移，给学生的创新、实践提供了可能。

3、批改作业。

针对不同的练习错误进行面批，指出个性问题，集体订正共性问题。批改作业时，点出错题，不指明错处，让学生自己查找错误，增强学生的分析能力。学 生订正后，给予好的评价，鼓励学生独立完成作业。分析练习产生错误的原因，改进教学，提高教师教学的针对性。

4、注重对学困生的辅导。

对学困生进行分层次要求。在教学中注意降低难度，放缓坡度，允许他们采用自己的方法慢速度学习，注重学习过程。在教学中逐步培养他们的学习兴趣，提高学习自信心，对学生的回答采取“扬弃”的态度，从而打破上课发言死气沉沉的局面，使学生敢于回答问题，乐于思考。

（二）、设计符合小学生年龄特点的实践活动。

三年级学生掌握的数学知识不算多，接触社会的范围也比较窄。因此根据学生的实际情况设计出“有效”的活动形式。让学生通过测量自己的体重，加深对重量单位的理解。测量身高，加深对长度单位的理解。提高了实践活动的能力。

（三）、巧妙渗透环保教育，关心环保。

在教育过程中，出现一些应用题，如：用纸对折、拼图等。在完成知识教育后，教育学生将剩余的纸千万不能乱丢，应养成讲卫生，保护环境的良好习惯。

（四）、勤与家长沟通，实现共同教育。

与家长常联系，搭建良好的沟通平台，让家长及时了解孩子在校的学习生活情况，与此同时，教师更能加深对学生个性的了解，做到因材施教。

（五）、积极参加教研活动。

积极参加本校的教学科研活动，并坚持详细做好听课笔记。认真参加教学预案设计，听、评课活动，主动向老教师请教教法，并虚心学习。本学期撰写了自己的多篇教育教学心得、教学反思，并参加了国家级和省级的教学设计论文竞赛，并取得了较好的成绩。

二、不足之处

1、有些家长在那个对孩子的学习不够重视，主要表现在：家长不配合造成了学习成绩差。

2、还有一部分学生不认真审题，书写不认真。

3、学生随堂练习中由于时间紧，练习的不够深，学生的自学意思薄弱，个别学生上课小动作多，听课不认真。

4、一部分学生学习态度不够明确。

三、改进措施

1.培养学生良好的解题习惯。减少学生因不良的学习习惯造成作业上所反映的审题不仔细、抄错数字等现象。

2.针对作业中暴露的问题及平时教学中存在的问题，在今后的教学中进一步加强研究，加强互相之间的合作、互助，针对学生个别差异进行差异教学和个别指导，特别是对学习有困难的学生要加强双基训练，落实到位，使每位学生都能在原有基础上有所提高。

3.加强混合运算计算的训练，强调运算顺序。

篇7：2017年雨季三防工作总结

井下维护相关安全工作总结

调度室根据两级集团公司关于做好2017年雨季“三防”工作安排和相关汛令检查通知要求，结合矿建分公司实际制定了关于做好2017年雨季“三防”工作的安排文件，成立领导组和五个专业组一个抢险小分队，划分了责任范围明确各科室职责，现对2017年雨季“三防”工作进行总结。

一、矿建分公司管辖范围

1、提前对矿建分公司管辖范围内所有防洪沙袋、排水渠进行检查，对需要更换的防洪沙袋进行了更换，共补充沙袋40袋，挖水渠90米。

2、全年共安排专项检查8次，共检查隐患问题36条，全部进行处理整改，将辖区范围内雨季三防潜在的危害全部进行的处理根治，确保了分公司雨季安全平稳。3、6月9日早9:00-11:00点，组织培训维运队组织20人的应急小分队对平峒井进行了雨季三防演练，历时2个小时，根据现场受灾情况，有两处关键位置实施对大平峒口、小平峒口前桥东头进行封堵，同时打开小平峒口北13米处右侧原泄洪涵洞保证大沟河大水暂时无法流到井口及工业广场内，这次演练提高了干部职工们遇到突发事件的处置能力和处置方法。

4、提早动手与公司供应部门联系核对雨季“三防”应急物资到位情况确保各项应急物资及时到位，同时一些急需应急的物资在培训维运队建立专门的雨季“三防”物资架设专人专项台账进行管理，确保发生紧急情况物资及时到位。

5、对于2#风井上下班途中周围山体有落石风险，由培训维运队技术员修订完善“2#风井职工上下班途中安全措施”，并对职工进行贯彻学习，签字；对落石区域醒目地点制作警示标志；每天由风井组组长观察山体情况，并登记在“2#风井门外山体落石检查台帐”上；每月不定期由队干带队对落石进行其中清理，并派专职人员进行监护；要求职工结伴而行，迅速通过，并严格按照“一停、二看、三通过”标准执行，有效确保了职工上下班安全。

二、项目部管辖范围

1、分公司各项目部日常作为雨季“三防”管理主体，利用每周四对管辖范围内施工队组办公、住宿场所周围进行检查。

2、快速搬家项目部：全年在所在矿井施工期较短，施工队组办公、住宿全部都是矿方提供的办公楼或职工宿舍，通过检查周围不存在雨季“三防”隐患。

3、机电安装项目部：全年在所在矿井施工期较短，雨季期间只有项目二部木瓜矿施工点外有水渠施工期间共清挖4次，其他施工地点矿方提供的办公楼或职工宿舍，通过检查周围不存在雨季“三防”隐患。

4、开拓准备项目部：分部地域较广施工队组办公、住宿大部分是自建房，通过每周四检查共查问题13条，全部进行整改。

5、对于在外租住的职工各项目部也都进行培训教育，加强对雨季期间安全意识，遇特殊时期要求职工必须搬到矿方提供的临时住宿点。

三、实训基地井下维护

1、每天由一名队组管理人员负责，对实训基地575大巷、525轨道巷、皮带巷、一通三防、顶板、示范面等方面进行全方位隐患排查，做到不留死角，重点放在“边缘区”的管理特别是巷道失修顶板支护治理上，共计对525轨道巷、皮带巷、示范面处理漏渣构顶12处，清理巷道漏渣80多车、倒煤渣80多车；对575大巷轨道腐烂枕木进行更换，共计更换18根，上拉杆18个，维护巷道15处共计190余米。

2、由机电维护组负责，检修人车10辆、索车2节，大巷照明22盏；电机车控制系统坏，及时联系厂家对电机车控制系统进行检查更换；对电机车上磨损的铝弓子更换2个；对轴承磨损掉道严重的车轮子轴承进行检修更换6个，更换525皮带巷、轨道巷照明灯6盏；对中央水泵房1#水泵串轴情况进行检修维护，对2#水泵逆止阀损坏进行更换；对无极绳绞车房内“照明综保、开关”进行检查维护，并更换接线盒3个，并进行3次调试；525总回风巷中部出现沙眼的漏水管路打卡子8处；对575大巷电缆、监测设备、线路开展质量标准化达标建设，按照规定进行高标准悬挂，共计整理悬挂500余米。

调 度 室

篇8：2017党建工作调研报告三

三年级上学期的科学教学工作也接近了尾声，在这近4个多月的日日夜夜里，面对这些聪明好学的学生，我不断思考和总结，从对教学的懵懂到不断摸索尝试，从老师眼里的学生到学生眼里的老师，今天回过头来想想，确实学到了许多。我深深知道，这每一点一滴的前进，都凝聚着自己的不懈努力，更体现出各级领导、老师对我的帮助和支持。在这里，我想谈谈自己所取得的成绩与不足之处。下面从以下三个方面进行总结：

第一、作为一名教师，我能全面贯彻执行党的教育方针和九年制义务教育，遵守各项师德规范及教育法规；注意培养自己良好的师德，关心和爱护每一位学生，做他们学习和生活中的良师益友，时时处处为人师表。

第二、在教学工作上，本学期我负责三年级的科学课，刚开始确实是没有找到很好的教学策略，但学校给我创造了观摩和学习的机会。我校组织集体观看优秀教学视频，并组织大家对观摩进行讨论和交流；此外不断听取学生对我课堂教学的反应，使我教学上有了很大进步。

第三、进一步改革了课堂教学，提高了课堂教学水平。对于平时的教学我从不马虎，备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向其他老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。为了上好一节课，我上网查阅资料，集中别人的优点确定自己的教学思路；为了学生能更直观地感受所学的知识内容，我积极制作课件，准备、制作教具；上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练；运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。此外，课堂上也注意培养学生的动手能力及良好的科学学习习惯，寻找学生感兴趣的知识作为沟通的桥梁。课件，注意对学生进行面对面的辅导，课后及时做好记录，找出不足。同时，本学期我们还开展了丰富多彩的科学活动。一是实践活动，在校园里寻访了生物；也观看了校园里不同种植物之间的不同点。科学实践活动的开展提高了学生们学习科学的积极性，科学课教学也从课内走向了课外，走进了生活中去。二是，推荐学生课后观看动物世界等影视作品，三年级的孩子刚学习科学，通过这个活动让他们提前感受科学的魅力，对今后的科学学习产生兴趣。

第四，我在工作中还存在着许多不足的地方，今后的努力方向：加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生能力的培养，知识上做到课课清。在开展科学活动时多向领导、老师请教、吸取更多宝贵的经验。

篇9：2017党建工作调研报告三

方案及措施

随着季节变化，冬季将至。为确保我公司2017年度冬季期间各项工作能够顺利进行，并坚持“安全第一，预防为主、防重于抢、有备无患”的原则，做到防范于未然，本着“早动手、早安排、早部署”的观念，切实做好我公司冬季“三防”（防冻、防火、防煤气中毒）各项工作，预防冬季期间可能发生的各类事故，保障职工人身安全和公司财产安全。结合历年冬季期间天气特点，特制定此方案，望相关部门遵照执行：

一、成立冬季“三防”领导组

根据柳煤字【2017】346号文的要求，为确保冬季“三防”各项工作任务安排到底，责任落实到人。特成立冬季“三防”领导组，负责冬季“三防”全面领导管理工作。

总 指 挥：张治文

常务副总指挥：张炎军 张晓军 张书鸿

副 总 指 挥：李 鑫 高保平张建荣 张存全

张平平张金平王现成 武江海

成 员： 各科室、队组主要负责人

领导组下设冬季 “三防” 办公室，负责对“冬季三防”信息接收，做到上传下达，对危及安全生产及生活组织搞好冬季“三防” 工作。办公室设在调度室，办公室主任由工会主席担任。

内部电话：内线（8000、8038）外线（0358-4069607）

二、冬季“三防” 领导组工作职责

1、张治文：总经理，冬季“三防” 工作第一负责人，负责统一协调指挥冬季“三防” 工作。

2、张晓军：生产副经理，协助矿长全面主持冬季“三防”工作。

3、张炎军：安全副经理，负责冬季“三防”监督管理工作，对公司冬季“三防” 进行全面监督。

4、李 鑫：机电副经理，对公司取暖及热风炉检修，供电安全、维护负全面责任。

5、高建中：机电副总，负责副立井、生活区、澡堂锅炉及取暖锅炉的检修与维护，负责副立井结冰清除作业及安全保障。

6、张平平：坑口主任对所管辖区域三防工作全面负责，负责主斜井、抽放泵站、风井取暖设施的维护检查，负责主斜井内结冰清除作业的安全。

7、张金平：贺东区长，负责贺东区域三防工作全面负责，竖井内清除结冰作业的安全，负责贺东区取暖锅炉、澡堂锅炉的检修及维护。

8、冯海星：供应科科长，负责冬季“三防” 物资的采购、保管、发放、回收使用。

9、张书鸿：综合办主任，负责生活区结雪清扫除冰工作，保证矿区道路畅通，负责生活区职工宿舍及取暖锅炉的日常检查工作。

10、王现成：项目经理，负责立井区域取暖设施的维护检查及井筒内结冰清除作业的安全。

11、武江海：项目经理，负责斜井区域取暖设施的维护检查及井筒内结冰清除作业的安全。

三、冬季“三防” 工作安排

1、由工会主席张书鸿负责组织各科室于10月25日前对本矿进行一次“冬季三防”全面隐患大排查，发现问题（如阀门损坏、暖气管漏水、职工宿舍门、窗、玻璃损坏等）及时上报冬季“三防”领导组处理。

2、由工会主席张书鸿负责在冬季“三防”期间组织定期、不定期检查取暖设施完善情况，特别是遇气温骤降、强暴雪、暴风天气状况时，立即组织全面隐患排查，对存在隐患及时报冬季“三防”领导组处理。

3、由机电科牵头，综合办、安监站配合进行对全公司用电方面定期、不定期检查，发现用电不规范、容易造成火灾发生的、责令立即整改并通报。

4、由机电科负责加强日常对锅炉工的工作纪律检查，确保取暖正常运行。

5、由机电科负责制定可靠地预防井口结冰措施和安全除冰措施，重点加强主斜井、副立井、皮带栈桥各转载点，放煤口等预防结冰和安全除冰工作日常检查监督，保证皮带、罐笼等能正常使用，同时加强用电线路、用电检查。

6、由综合办负责加强矿区冰雪天气的扫雪除冰工作，保证矿区道路的畅通。

7、由安监站负责加强对炸药库、木料场、材料库等地方的消防设施进行检查，对发现消防器材失效的及时更换，做到足额配置。

8、冬季期间，冬季“三防”办公室要及时了解当日天气预报情况，及时收集气象预报资料，接到降温预报，立即通知相关部门加强供暖，保证井筒和各场所防冻工作正常进行。

四、冬季“三防” 工作措施

（一）提升系统、井筒、井架、天轮、变电所、主扇风机房、压风机房、绞车房等重要场所防火、防冻及处理措施：

1、地面重要生产设施及要害场所要杜绝和使用明火、严禁使用火炉、电炉取暖。并配备足够数量的灭火性质相符合的灭火器材、沙箱、消防桶，消防工具配备齐全。

2、灭火器材按照规定期限送检。对失效的灭火器材及时更换，更换工作由综合办负责。

3、井口房、主扇风机房及重要场所内不得用电炉子取暖，经常检查防火砂是否备足，灭火器是否失效，井口、主扇风机房20m内严禁烟火。

4、对井上液压系统制动油全部更换为抗磨液压油，以及压风系统、供排水管路、油箱上用一层棉包裹被（保温材料进行保温），进行加热保温。供回油管路，进行防寒包裹。防止油管、水管路损坏。

5、坚持对天轮的检查，在检修天轮时要系好安全带，如发现冰块，应立即清除，清除冰渣过程中，井架、井口人员必须进行躲避，以免伤人，清扫天轮上冰块完毕后应立即清扫井口的冰块。

6、不得长时间停止绞车及罐笼运转，若出现长时间停止运转，则需要采取防结冰措施，保证设备正常运行；一旦结冰，必须破冰后方可运行。

7、井口房应有可靠的密闭措施，井口大门应挂置棉帘做为热风幕。

8、热风炉必须保证正常运行，确保井口温度不得低于4℃。

9、热风炉房应做好配合工作，保证热风正常。值班人员应及时观察热风机温度及井筒混合温度，并做好记录。

10、机电队人员应每天对井筒进行仔细的检查（井筒、罐笼、井架上的结冰，罐笼防坠器、罐耳、绳槽重点清除，结冰不准超过5mm，罐笼上结冰不准超过10mm，井壁结冰不准超过20mm，管道上结冰长度不准超过100mm），如若发现结冰现象，及时向调度室汇报，经调度室批准后进行相应的破冰计划。

井筒破冰安全技术措施：

1、施工前，要准备好破冰所需工具，井筒施工时，工具需系绳，防止掉落。

2、破冰施工人员要做好自保、互保工作，必须佩戴矿灯、自救器，穿胶鞋，佩戴合格的安全带，安全带应系在无相对移动的物体上。

3、施工人员要集中精力、分工协作，听从施工负责人统一指挥，由上至下开始破冰。

4、发现有大的冰块的时候，应小心的先将冰块砸小，防止大冰块 坠落，砸坏井筒内的设施。

5、施工期间安全负责人，负责监视安全工作，发生意外及时向调度室汇报并及时排除。

6、施工期间，上下井口把钩工负责看守井口两端五米之内，严禁 闲杂人员靠近，同时上下井口把钩工要把井口五米范围内的杂物清理干净，以防坠落伤人。

7、联系好井上下信号工、把钩工及绞车司机确认传点方式，听清 信号，绞车司机必须一人操作，一人监护，听点动车。

8、施工完毕，经施工负责人及安全负责人检查，确认无误后，方 可收工，恢复正常提升。

（二）加强压风自救系统地面压风机房设施、设备、管路和供水施救（防灭火系统）地面蓄水池及泵房设施、设备、管路的防冻、防火及检修工作；高瓦斯矿井要对水封式隔爆抑爆装置的防冻保暖措施进行全面检查维护，确保系统和设施设备正常运行使用。

（三）加强地面生产储装运系统和洗选煤设施设备的防冻、防火工作，确保地面生产系统正常生产运行。同时，做好地面动力、照明供电电网、宿舍供电电源线路、控制箱线路及接头、通讯设备和线路的检查和维修工作，保证线路完好畅通，严防火灾事故发生。

（四）供电系统防漏电安全措施

1、在冬季来临之前由李树明负责组织一次对地面动力、照明供电网、宿舍供电电源线路、控制箱线路及接头、通讯设备进行检查、消防器材（灭火器、消防沙等）等设施进行一次全面认真的检查和检修，做好供应、增补、更换工作，保证冬季安全供电并且各种开关柜漏电保护必须起作用（严禁甩保护运行）。

2、加强教育，提高安全防范意识。加强职工安全用电的宣传和教育，努力提高职工的安全防范意识和遵纪守法观念。

3、对老化的电缆要及时进行更换，防止由于线路老化造成火灾和漏电现象存在。

4、非专业工作人员禁止动用公共场所配电箱、开关、灯具等。

5、办公室、宿舍内出现用电故障，应及时汇报调度室值班人员，通知专职电工给予全面检查，不得自行打开检查、修理。

6、遇到电器设备起火，一时无法判明原因，不得用手拔掉插头，应先切断电源再灭火。若电器设备发生过热现象或出现焦糊味时，应立即关闭电源。

7、在使用电器时，应先插电源插头，后开电器开关。用完后，先关掉电器开关，后拔电源插头。在插、拔插头时，要用手握住插头绝缘体，不要拉住导线使劲拔。

8、不准用水冲洗各带电体，如插座、开关盒、线槽、灯具等，严禁用铁柄毛刷或其它尖锐物品清扫、接触电器开关、电线、电缆等设施，以免刮伤绝缘层；湿手不要接触带电设备，不用湿布擦带电设备。

9、万一有人触电或发生火灾，应迅速断电，严禁带电救人。若发生触电休克，要及时施行心肺复苏术，并及时送医院进行抢救。

（五）锅炉运行、检修、供暖管道、供暖设施等安全措施 准备工作：

1、检修前将检修现场清理干净。

2、作业环境

（1）检查工作场所及锅炉设备周围的安全情况是否符合作业规程要求。

（2）检查设备周围有无障碍物。（3）供电、照明是否正常（包括安全保护装置）。

3、检修工必须熟练掌握所检修锅炉及有关设备的结构、性能、技术特征、动作原理和机械传动、电气设备系统原理图，能够独立工作；不能独立从事检修工作的新手或学徒工，可在有经验的老师傅指导下从事有关检修工作。

4、进行检修工作时应不少于2人。

5、检修人员着装要整齐，必须衣着利索，扎紧袖口，系好钮扣。

6、根据检修计划，提前准备所需材料器具。检修人员检修前首先要检查自己所带工具是否齐全、完好，备用零件是否齐全，电气检修人员必须备好“有人工作，不准送电”字样的停电牌，以备停电使用。

7、不准带电检修电气设备和迁移电气设备。进行工作前必须停电，派专人看管，并挂“有人工作，不准送电”的停电牌，经验电、接地、放电后，确认已经停电时，才能进行工作。

8、各种检修工具要做到专具专用，不能勉强代用，禁止用扳手代替手锤使用，使用手锤时，应先检查锤头是否牢固、锤把有无伤痕，确认无问题后方准使用，打锤时正前方不准站人。

9、拆卸过程必须科学合理，严禁硬敲硬撬，在拆卸或安装部件过程中，确实需要敲击部件时，必须在受力面衬垫铜棒或木块，防止部件受损，杜绝人为损坏设备和部件。

10、在拆装侧面机件时，应先拆下部螺栓，装配时应先紧上部螺栓，重心不平衡的机件拆卸时，应先拆卸离重心远的螺栓，装配时应先装配离重心近的螺栓，装拆弹簧时，应注意弹簧崩出伤人。

11、拆卸各小部件时要轻拿轻放，严禁磕碰。

12、拆卸下的各种销子,紧固件,工器具分类集中存放到编织袋中,指定专人看管,防止丢失或损坏。

13、锅炉及管道系统的各管路接头必须用石棉板封闭严密，防止安装过程中有杂物进入管道系统中。在改装、更换管路时，管径要搭配得当。

14、对机械部分的外露配合面、突出棱角及轴头机件，维修过程中要防止碰损。

15、检修前由老工人对工作场所进行检查，并对电气设备进行闭锁，严禁带电操作。

16、施工时，所有人员必须听从指挥、统一行动、精力集中，注意操作安全，不得硬撬硬砸设备部件。遇到特殊情况，必须向现场负责人汇报，听从指挥作业。

锅炉本体检修安全技术措施（由专业技术人员施工作业）：

1、锅炉炉墙的检修安全措施。

（1）首先对锅炉内及烟道内进行充分的通风换气。

（2）接通照明电源，所使用的照明电源必须符合规定的要求（安全电压为36V），并且注意绝缘性能。

（3）工作人员作业时，必须有专人监护。

（4）对检查有松动的炉墙进行重新砌筑、堵塞漏风。

2、更换泄露的烟火管及烧坏的炉排片销子

（1）对冬季运行中腐蚀严重及泄露的烟火管及时进行更换。①首先对锅炉进行打压实验，确定泄露的烟火管及水冷壁管。②对泄露的烟火管及水冷壁管两端用氧气将焊接处烧开并去掉泄漏的管子，将氧化铁打光。

③配备相适应的无缝钢管并且长度合适。

④对好焊口的两端，方可进行施焊（施焊人必须有锅炉焊接证）。⑤施焊完毕后必须进行打压实验，正常后方可再次投入使用。（2）对冬季运行中烧坏的炉排片及变形的炉排销子进行更换。①首先将炉排两侧的调整螺丝松开，放松炉排，然后敲出炉排销子，分段将炉排拉出，对烧坏或变形的炉排片及炉排销子进行更换。②更换时，一定要检查锤头、锤把是否松动，以防止锤头飞出砸伤现场人员。

③对炉排滑道进行检查，将变形的风道及滑道进行更换，并对施焊有突起的焊点进行打光，便于炉排滑行。

④检查链轮的磨损程度，若磨损严重，必须进行更换，防止与炉排啮合不好，而损坏炉排。

⑤检修完毕后，将炉排恢复原状并调试，调试正常后方可检修其他项目。

（3）保养

①对锅筒及集箱内的结垢情况进行检查、并将检查结果向领导如实汇报。

②对受压部件的检修、更换或重大改造及化学清洗等项目必须上报有关领导批准，并在机电科备案。

③关闭蒸汽管、热水锅炉的供水管、给水管以及排污管道上的阀门，或用隔板堵严与其他运行中的锅炉。

④将炉体内的水分烘干（烘干材料采用木制品），然后将干燥剂（块状氧化钙又称生石灰）按每立方米锅炉容积加2~3公斤，用敞口盘放在炉排上，或用布袋包裹吊装在锅筒内，以吸收潮气，最后关闭所有人孔、手孔，防止潮湿的空气进入腐蚀受热面。

⑤以后每隔半个月左右检查一次受热面有无腐蚀，并及时更换失效的干燥剂。

3、炉排检修安全措施：

（1）在检修处理故障工作时，必须切断刮板机开关电源并闭锁，挂牌警示。

（2）点动开车接掐链时要用抱闸制动，并使用专用紧链条，且不得戴手套，不得频繁点动电机，人员必须躲离链条受力方向，以防断链伤人。（3）处理飘链时，严禁用脚登或用手搬运转中刮板链。

4、除渣机检修安全措施：

（1）在检修处理故障时，必须切断除渣机开关电源，挂牌警示。（2）拧松调整螺丝，放松链板，将销子去掉，拉出整个刮板链进行检修，并更换磨损的链板及链条。

（3）检修完毕后，恢复原状并进行调试。

5、上煤漏斗检修安全措施：

（1）在检修处理故障前，必须切断漏斗提升控制开关电源并闭锁，挂牌警示。

（2）检修漏斗要注意钢丝绳或链条的完好情况，防止崩断伤人；若钢丝绳或链条磨损严重要及时更换。

6、鼓、引风机检修安全措施：

（1）在检修处理故障工作时，必须切断鼓引风机开关电源并闭锁、挂牌警示。

（2）清除机体及其周围的杂物。

（3）鼓引风机转动时，不得用手去触摸或运行中检查转动部位。

7、各类开关检修安全措施：

（1）在检修处理时，必须断开电气上的隔离开关，并将电气平台的馈电、隔离打至零位并闭锁，挂牌警示。

（2）严禁铁丝、铜丝、铅丝等导体代替保险丝。（3）不准将接点短接或绑住。

（4）检查保护接点（辅助接点）接触情况，如有接触不良或锈蚀应用砂布打磨干净。

锅炉供暖设施检修的安全措施：

（1）管网及设施设备需进行焊接或机加工作业时，应严格执行《焊工技术操作规程》中的有关条款，确保焊接质量及安全，并视施工环境采取相应的安全防护措施。（2）承压管道开孔时应采用机械加工，不得用乙炔氧切割，不得掉入金属屑和杂质。

（3）锅炉管路系统各部件均不得带压维修和安装，应采取相应的隔离措施。

（4）整体工程施工完毕后，必须在现场进行检查，确认无问题后，方可盖好盖板，回填土方。

9、检修完后的试运工作：

（1）检修完后向机械设备加油时，其油脂的型号、牌号和质量必须符合规定要求。

（2）验收时要注意，严禁将异物或工具等物遗忘在设备里。（3）检修完毕后，由施工负责人组织有关人员进行验收，确认无误后进行试运转，试运转过程中发现问题及时处理，直至全部正常后方可宣布检修工作结束。

（4）检修工作完毕后，必须清点工具、清扫现场杂物。

（六）库房、材料库等防火措施：

1、要害场所（包括井口、绞车房、压风机房、变电所、炸药库、材料库、木材加工厂、设备库房、油脂库、）要杜绝和使用明火、严禁使用火炉、电炉取暖。并配备足够数量的灭火性质相符合的灭火器材、沙箱、消防桶，消防工具配备齐全。

2、灭火器材按照规定期限送检。对失效的灭火器材及时更换。

3、加强对消防知识宣传工作，利用黑板报、橱窗等形式大力宣传消防法，利用班前会对职工和要害场所工作人员进行实际操作灭火器材培训，项目部将举行一次灭火应急演练。

4、加强对机电设备各供线路的检查，尤其加强地面要害供电系统的检查，各项检漏设备必须投入使用，并且保证运行可靠。

5、职工宿舍、值班室等取暖设施做到人离断电。宿舍严禁乱拉、乱接电线、严禁使用电炉、煤炉和大功率灯泡取暖。

6、氧气瓶、乙炔瓶、油脂、木材等易燃物品应按品种要求分类、分库存放，远离火源，标识清楚，配备足够数量的灭火器材。

7、防煤气中毒

1）对租住房煤炉取暖或家用煤气的员工加强教育，时刻提醒保持烟道畅通及室内通风，防止煤气中毒等意外事故。

2）采暖锅炉房内安装CO传感器，监控中心必须有效监测，定期标效。

（七）强化冬季“三防”教育工作

普及防火（消防）、防冻、防煤气中毒等安全知识和安全用电、安全用火有关知识，提高冬季“三防”意识，防范各类事故的发生。

五、保障措施

1、机电队地面锅炉维修工加强取暖锅炉的日常检查检修工作，如因检查不到位，造成职工伤寒冻冷的，处理相关责任人100-500元罚款。

2、热风炉工要保证井口热风炉的温度正常，如有热风炉工上岗不作为或擅离职守造成井口结冰而影响安全生产的，处理相关责任人500-1000元罚款。

3、加强澡堂、锅炉房的岗位人员管理、严格执行交接制度，如因岗位人员的不作为造成澡堂热水无保证的，处理相关责任人100-500元罚款‘

4、规范用电，严格职工私用电炉丝取暖，杜绝乱拉线、乱接线、超负荷用电现象，发现一次没收电炉并处理200元罚款。

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