水泥企业安全生产标准

水泥企业安全生产标准（精选8篇）

篇1：水泥企业安全生产标准

水泥企业安全生产标准化考试试卷

部门：姓名：岗位：工种：

一、判断题（每题1 分，共15分）

1、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)，文件要求：“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、车间达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。”（）

2、本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。（）

3、事故隐患指现存系统中可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。（）

4、危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的危险因素。（）

5、安全标准化体系的运行模式主要是PDCA循环方式，即计划、实施、评价、改进方式。（）

6、安全生产责任制是一项最基本的安全生产制度，是其他各项安全规章制度得以切实实施的基本保证。()

7、施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及施工安全措施所需费用，可以挪作他用。

()

8、生产经营单位从业人员不包括临时聘用的人员。（）

9、工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。()

10、工会有权依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

()

11、对从事接触职业病危害的作业的劳动者，用人单位应当按照国务院安全生产监督管理部门、卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果书面告知劳动者。职业健康检查费用由用人单位承担。（）

12、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；视同工伤。()

13、水泥企业无重大危险源。()

14、安全生产标准化企业证书和牌匾有效期为5年。()

15、每年至少组织一次现场处置方案演练。()

二、选择题（每题2 分，共 40 分）

1、申请国家一级安全生产标准化企业应满足以下条件：（）

A、未发生较大以上安全生产事故

B、企业未发生90%以上安全生产事故

C、考核内未发生人员死亡的生产安全事故

D、考核内未发生一次死亡两人或以上的安全生产事故

2、事故隐患分为事故隐患和事故隐患。（）

A．一般，重大B．一般，特大C．重大，特大D.一般,较大

3、以下（）项职责不属于生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作应负的职责。

A．建立、健全本单位安全生产责任制

B．保证本单位安全生产投入的有效实施

C．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

D．组成重大生产安全事故调查组

4、工业企业的生产车间和作业场所的工作地点的噪声超过___dB为超标。

A 95B 90C 85D 805、以操作人员的操作位置所在的平面为基准，机械加工设备凡高度在之内的所有传动机构的可动零、部件及其危险部位，都必须设置防护装置。

A2mB2.5mC 3mD 3.5m6、属于特种设备有电梯、锅炉、压力容器、__等。

A 冲床B车床C起重机械D数控机床

7、安全生产检查的类型包括:、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等。

A.综合检查B.指令性检查C.防火防爆检查D.预防性检查

8、用人单位各项安全规章制度的核心是。

A.安全生产责任制B.安全生产管理制度C.安全检查制度D.安全操作规程

9、职业健康检查应当由医疗卫生机构承担。

A、用人单位的B、省级以上人民政府卫生行政部门批准的C、县级以上人民政府卫生行政部门批准的D、国家级以上人民政府卫生行政部门批准的10、《安全生产法》第十条规定“生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或行业标准”，此款中的国家标准和行业标准属于。

A一般B 强制性C通用D推荐性

11、事故发生后，必须按照的原则认真调查、分析和处理。事故调查处理意见执行前，应将“事故调查报告书”及处理意见报上级安全部门同意后，方可执行。

A、四不放过B、谁主管，谁负责C、五同时D、四落实

12、强化安全责任制，主要是确保落实到位。

A、安全生产B、一人多岗C、一岗双责D、一岗一责

13、《安全生产法》规定，其他生产经营单位，从业人员超过人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

A、200B、300C、400D、50014、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》第三十二条：离开特种作业岗位以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。

A、3个月B、6个月C、1年D、3年

15、《安全生产培训管理办法》第二十一条，下列从业人员应当由取得相应资质的安全培训机构进行培训：生产经营单位主要负责人、、特种作业人员。

A、班组长B、车间主任C、安全生产管理人员D、经理

16、我公司的危险源分为一般危险源、中度危险源、危险源。

A、重大B、特大C、高度D、特别重大

17、我公司安全生产标准化从开始创建。

A、2011年5月B、2011年8月C、2011年12月D、2012年3月

18、安全色中的蓝色代表

A、递禁止、停止、危险或提示消防设备、设施的信息

B、传递必须遵守规定的指令性信息

C、传递注意、警告的信息

D、传递安全的提示性信息

19、安委会或安全生产领导机构应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。

A、每月B、每季度C、半年D、一年

20、操作岗位人员转岗、离岗以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培

训，经考核合格后，方可上岗工作。

A、1个月B、3个月C、半年D、一年

三、填空题（每空1分，共25分）

1、安全生产标准化是指通过建立，制定和，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

2、我国的安全生产方针是：。

3、我公司的安全生产方针是：。

4、水泥企业安全生产标准化等级共分三级，我公司目前正准备审评国家安全生产标准化企业，评审一级安全标准化企业得分不得少于分。

5、水泥企业安全生产标准化共由项考评类目（A级元素）、47项考评项目（B级元素）和187条考评内容（核心内容）C级元素组成；总分为分，最终标准化得分换算成百分制。

6、公司安全生产委员会召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，并形成会议纪要予以保存。内容包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，新的工作要求等。

7、手持电动工具电源线长度限制在米以内，中间不允许有接头和破损。

8、各部室采取签定《》等形式，把安全生产目标和指标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，确保总体安全目标的实现。

9、在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指。

10、高处作业是指坠落高度基准面在米以上有可能坠落的高处作业。

11、低压电气设备非带电的金属外壳和电动工具的接地电阻，不应大于Ω。

12、四不伤害是指：。

13、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时、同时、同时。

14、一般气瓶（氧气、乙炔）每年检验一次。

15、临时电气线路审批期限：一般场所使用不超过天。

16、一次进入篦冷机内清理烧结料作业人员不得超过人。

17、电焊机一次侧电源线长度不超过米，电源进线处必须设置防护罩；电焊机二次线必须连接紧固，无松动，接头不超过3个，长度不超过米。

18、工业气瓶不得靠近热源，可燃、助燃气瓶与明火距离应大于米。

四、简答题（每题5分，共20分，第4、5题任选一题回答）

1、我公司高危/危险作业有哪几种？

2、特种作业的种类？

3、写出你所在部门的高度危险源和你所在岗位的危险源？

4、写出你所在岗位的安全生产责任制？（该题为机关管理人员回答）

5、写出你所在岗位的安全操作规程？（该题为一线操作员工回答）

篇2：水泥企业安全生产标准

安全生产标准化评定工作实施方案

为进一步推进“*********有限公司企业安全生产标准化”建设，夯实本企业的安全生产管理的基础工作，提高企业本质安全度，实现安全生产标准化，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号文）、《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》、《关于印发水泥企业安全生产标准化评定标准的通知》[安监总管四{2011}55号]文件精神，结合******有限公司水泥企业安全生产标准化建设实施方案及*****安全工作会议要求，利用11月份继续深入开展建立“企业安全生产标准化”的培训、宣传工作，使人人参与标准化建设，人人共享标准化成果，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现“全面推进安全生产标准化达标工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，以确保*****在2013年年底前，全面达到国家一级企业的要求”。结合我公司实际，现制定安全生产标准化工作实施方案。

一、工作目标

通过开展安全生产标准化建设活动,坚持“以人为本”，落实科学发展观，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理、建立完善安全生产规章制度为基础，强化提高安全生产水平，改善安全生产条件，以减少事故发生，保障员工人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。

二、参与范围

公司所属各生产部门、管理部门，全员参与安全生产标准化评定工作和执行工作。

三、组织机构

为做好《水泥企业安全生产标准化评定标准》工作，公司成立安全生产标准化评定工作领导小组：

组长：*****

副组长：*************

成员：*******************

领导小组下设四个办公室：

1、设备安全生产标准化办公室；

主任：************

副主任：*****************

成员：设备处、各车间副主任、设备技术人员

2、电气安全生产标准化办公室

主任：***********

副主任：**************

成员：电气室、各车间副主任、电气技术人员

3、工艺安全生产标准化办公室

主任：************

副主任：**************

成员：生产处、化验室、各车间副主任、工艺技术人员

4、综合安全生产标准化办公室

主任：*************

副主任：***************

成员：安全处、保卫处及相关职能部门人员

四、工作内容

（一）在领导小组的领导下，确定企业的安全生产方针，以及安全生产标准化活动目标；组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程。负责安全标准化展开工作

（二）建立健全安全管理组织机构，应急指挥领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。

（三）要严格落实国家法律法规、认真执行公司相关规定，按时召开安全会议，及时开展安全教育，分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。负责安全标准化的宣传培训工作。

（四）要根据规定，结合公司的实际情况，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；负责组织事故隐患排查，整改复查工作。

（五）负责建立健全符合要求的安全管理电子档案，进行标准化的自评和复评申请工作，并向领导小组、安全生产主管部门上报有关资料。

五、时间安排

第一阶段、学习、培训：

时间：2011年***月***日至2011年**月***日

工作内容：组织全体职工学习安全生产标准化知识，使全体人员对开展“安全生产标准化活动的重要性”入心入脑，对安全生产管理人员进行培训，使其掌握安全生产管理知识和技能，提高管理队伍整体素质。

第二阶段、整理、实施阶段

时间：2011年***月**日至2012年*月***日

工作内容：

1、各部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程。

2、将依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。

第三阶段、自检自查阶段

时间：2012年*月*日至2012年*月*日

工作内容：按照*****«水泥企业安全生产标准化评定标准»的内容，对本部门的安全管理、现场作业、设施设备等各方面进行隐患排查，提出相应的改进建议，对企业的安全生产状况做出基本判断。

第四阶段、整改、完善阶段

时间：2012年***月**日至2012年*月*日

工作内容：针对排查出的隐患制定整改方案，落实整改责任人、整改资金和完成时间，并予以完成。

第五阶段、企业自评阶段

时间：2012年*月*日至2012年***月****日

工作内容：由安全生产标准化活动领导小组组织相关人员，按照****«水泥企业安全生产标准化评定标准»的内容进行自评，做出是否具备申请评定的结论，直至申报审评。

第六阶段、改进、提高阶段

时间：2012年*月*日至2012年*月*日

工作内容：接受安全生产管理局组织的审评，并根据提出的问题和隐患进行整改，进一步完善各系统和、管理环节，实现企业达标。

第七阶段、稳步提高、全面达标、总结上报一级达标阶段

时间：2013年*月*日至2013年*月***日

工作内容：通过整改后，申请安全生产管理局进行考评，进行等级认定，获得标准化等级认定和牌匾后，进行工作总结，并上报吉林区域安全标准化领导小组。

六、工作要求

（一）加强领导。按照“谁主管、谁负责”的原则，企业安全生产标准化建设工作由公司安全标准化领导小组统一领导，各部门要指定专人具体负责标准化工作，要坚持高标准、严要求，全面落实安全生产法律法规和标准规范，加大投入，规范管理，加快实现企业高标准达标。形成完善的标准化工作组织体系。

（二）加强宣传。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，加强安全专题教育，提高企业安全管理人员和从业人员的技能素质，全力推进安全生产标准化工作。

（三）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

（四）明确责任。对职责履行不到位、影响安全生产标准化活动达标工作的部门或个人，要实行责任追究

***水泥有限公司

篇3：水泥企业安全生产标准

《水泥企业安全生产管理规范》行业标准的制定, 将奠定水泥企业安全管理的基石, 制定和宣传具有本行业各专业特点的安全生产技术标准、规范, 督促水泥企业切实落实安全生产主体责任, 是防止和消除水泥企业安全事故的有效管理手段, 使水泥生产安全管理更加程序化、标准化、科学化、规范化。真正做到安全生产与企业经营成为不可分割的主体, 为社会的安宁稳定, 企业的兴旺发达, 努力构建一个安全生产工作的科学管理体系。

根据工信部[2011]75号文关于印发2011年第一批行业标准制修订计划的通知, 由建筑材料工业技术情报研究所、建筑材料工业技术情报监督研究中心、《水泥》编辑部作为主编单位负责组织2010—3693T—JC《水泥企业安全生产管理规范》的行业标准制定工作, 为集思广益, 凝聚共识, 使《规范》的内容更具科学性、广泛性、适用性、代表性, 起草领导小组欢迎并吸纳国内各水泥企业集团 (公司) 、水泥设备骨干企业等作为参编单位, 欢迎有实力的水泥企业及相关事业单位、水泥设备生产企业积极参与。

篇4：水泥企业安全生产标准

关键词：信息化管理 水泥生产 ERP系统

随着全球经济一体化的发展和市场竞争环境的巨大变化，以及水泥行业外资企业产品与服务进入带来的严峻挑战，水泥行业面临前所未有的竞争压力。面对这种发展环境，如何转变经营观念，提高产品质量，改善服务质量，以保证企业的持续发展，是水泥企业值得深思的问题。

发展信息技术是产业升级的“助推器”，推动企业研发、设计、生产、管理、流通等环节广泛应用信息技术，实现信息化、工业化“两化”深度融合，能够有效促进传统产业改造提升，提高企业经济效益，增强企业竞争力，促进企业降低生产成本、降低能耗、降低物耗。

1 企业简介

内蒙古蒙西水泥股份有限公司坐落在内蒙古自治区鄂尔多斯高原西部的蒙西高新技术工业园区（国家新材料成果转化及产业化示范基地、第一批国家循环经济试点产业园区），东邻矿产资源富集的千里山和京藏高速公路，西距包兰铁路、110国道1公里，南距乌海机场6公里，毗邻西部煤城——乌海市。

2 信息化发展历程

蒙西水泥公司从建厂伊始就非常重视企业信息化建设，在多年的发展历程中，积累了丰富的经验，蒙西的信息化建设伴随着企业的成长而稳步发展，而不断升级的企业信息化建设也为企业发展起到了重要的推动作用。

蒙西建厂之初，定位在高自动化程度基础之上，一期水泥湿法生产线引进美国BAILEY公司的INFI-90集散控制系统，利用先进的控制技术，借助多种先进的技术如：微处理器技术、CRT图形显示技术、高速通信技术，形成一个功能强大、具有时代气息、具有决策管理能力的分布式控制系统，成为国内首家全面引进自动控制系统的湿法生产线。当时外人不理解，认为水泥厂引进这么先进的自动控制系统是不合适的，调侃为“给骡子车安电脑”，可是从公司的发展来看，这台“电脑”安的是很有必要的，坚定了我们的信心，为公司的信息化建设建立了良好的基础。

1998年，公司开始企业信息化的基础建设，建成了较完整的内部计算机信息网络系统、内部员工交流网站、外部宣传网站、邮件系统、办公自动化系统（OA）等，同时引入了生产、销售、化验室报表管理子系统，为公司的管理决策提供信息。但公司不满足现有信息化的状况，进一步提出创新机制向管理要更多效益的工作要求。公司组织有关人员去海尔、联想、华为等知名企业考察学习，在学习基础上组织认真讨论，客观分析蒙西现状、优势和劣势，经充分酝酿，提出了“加强信息化建设 推进管理全面创新 提高核心竞争力”的创新管理思路。

2003年6月，蒙西水泥公司启动ERP系统来全面管理公司的各项业务。经过一年多的建设和正式运行，证明了这一思路符合蒙西实际，是一项较为成功的尝试，得到了专家的肯定，成为西部地区水泥行业完全构架在信息化上的首家企业，并且入围“中国企业信息化500强”。

ERP系统解决了公司与各部门的“信息孤岛”问题，实现了各种业务信息高度集成，企业内外信息资源得到了充分共享，业务人员和管理人员都能够快速得到所需的各种信息，提高了公司经营决策水平和企业整体应变能力和市场竞争能力。

3 系统概述

蒙西水泥公司ERP系统涵盖了原料采购计划、物料需求管理、原料进厂、水泥生产、质量控制、销售分销、五金仓库管理、工厂管理及设备管理等，是一套适合企业管理的综合性的管理信息系统。

特点：①分布式应用：通过应用服务器、数据服务器的分布以及前端客户机的简化，解决了分布式应用的问题。②跨平台应用：可跨操作系统平台、跨数据库平台。③容易部署和管理：整个系统的管理、资源分配、数据库操作、业务逻辑部件的管理及动态加载等工作集中于应用服务器。从而有效降低了应用系统部署、维护和管理的难度。

4 自动控制系统

实现工控系统与ERP系统的集成是水泥行业信息化的特点之一。将工控系统中的各种消耗数据、产出数据等通过DCS实时的读入到ERP系统中，为各级领导提供实时的动态数据分析，使领导对于现场状况和企业的经营业务数据的趋势有更加直观和准确及时的掌控。

我公司的水泥生产线采用ABB公司的AC800 和FREELANCE 2000集散控制系统，实现水泥生产线的自动控制。集成现场总线控制的过程站，具有以下功能：

①控制功能覆盖快速开关逻辑到复杂闭环控制；②4条高速现场总线；③支持控制器冗余功能；④全集成到系统Engineer IT编程组态；⑤从现场设备到操作员站，为全局数据库；⑥紧凑型的安装尺寸。

5 流程管理

使用先进的集团化的管控手段，规范业务流程，各成员企业实现业务流程管理的标准化。同时增强各个业务环节的管控，进一步的实现精细化管理。

蒙西水泥公司引进先进的流程管理平台，即IDS公司的ARIS流程管理平台。目前正在进行业务流程优化（BPR）和精细化管理项目，这两个项目的前提，都必须需要对现有业务流程进行描述和流程诊断，并在对现有流程充分分析的基础上进行未来业务流程的优化设计。

IDS Scheer的产品ARIS在当今流程建模与分析工具的市场中排名世界第一，IDS Scheer的ARIS 流程管理平台是搭建完整的企业流程管理体系的理想工具。企业在追求持续改进的过程中，应用ARIS流程管理平台作为实施工具，可确保从企业管理层到执行层能够协同管理流程。

6 总体目标

公司的快速发展对企业内部管理提出了更高的要求，迫切需要信息系统应用在水泥的生产、采购、销售、财务、人力资源等环节，强化不同环节的信息沟通，实现物流、资金流、信息流及人力资源的协调统一，以期达到对各部门业务的信息化管理，对企业内部的各项指标进行科学的管理和分析。

7 实施效益分析

实施ERP给企业从实现企业资源一致性、可视性、可控性，提高生产效率，降低生产成本，加强企业的核心竞争力等方面带来明显变化：实现业务数据和资料的共享；理顺和规范业务流程，消除无效劳动；管理人员从事务性工作转变为分析决策等管理工作；加强对质量的事前、事中、事后控制，提高产品质量；加强对工艺和原料的控制；降低物料的成本；生产计划和作业有序有效；加强客户关系管理，提高销售利润；为企业决策者提供及时、准确的决策依据；提供电子商务的技术基础。

主要体现在：

①信息高度集成。借助网络技术和系统集成模块功能，解决总部与分公司、部门与部门之间的信息孤岛问题，实现各种业务信息高度集成，有利于企业领导和各级管理人员随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，不断改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位。

②管理规范化和标准化。加强了各种业务工作的规范化和标准化，减少了人工系统操作的随意性，从而降低了人为因素对业务工作的不利影响。

③提高工作效率，致力于实质性的管理。大大提高了工作管理人员的工作效率，使管理人员从事务中解放出来，致力于实质性的分析管理工作。

④有利于培养复合型人才。通过实施ERP项目，在企业内培养出一批既懂管理，又掌握计算机应用的复合型专业人才，为科学管理和决策奠定基础。

⑤实现全集团水泥生产企业信息一体化。为蒙西集团其它水泥生产企业实现信息化管理提供了成熟的系统软件支持，培养和输出了人才，从而实现了蒙西公司水泥生产企业信息一体化。

⑥系统实施应用一年后改善了管理水平，体现在以下几个方面：

企业信息化建设是一项复杂的系统工程，涉及到企业生产经营的方方面面，信息化不仅是技术变革，也是管理变革，公司信息化发展的最终目标就是运用企业战略指导信息化建设，最终实现企业的战略目标。

随着水泥工业的转型升级不断走向深化，ERP系统开始在水泥行业大范围推广，并取得了显著成效。ERP作为一种系统软件，技术研发与推进却是一个持续的过程。在水泥工业节能环保呼声日益高涨的背景下，ERP系统已经从原来单纯的企业资源管理上升到企业管理优化，资源科学利用，生产智能管控的地位。受此影响，对ERP系统功能进行不断优化升级是实现水泥工业节能降耗的需要，更是践行中央可持续发展战略的需要。

参考文献：

[1]王宏志.中小企业信息化管理与变革[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（02）.

[2]王立磊，赵佩资.浅谈水利工程的信息化管理[J].价值工程，2011（25）.

[3]铁沛.地产公司采购管理信息系统的建设[D].西南财经大学，2007（04）.

7 实施效益分析

实施ERP给企业从实现企业资源一致性、可视性、可控性，提高生产效率，降低生产成本，加强企业的核心竞争力等方面带来明显变化：实现业务数据和资料的共享；理顺和规范业务流程，消除无效劳动；管理人员从事务性工作转变为分析决策等管理工作；加强对质量的事前、事中、事后控制，提高产品质量；加强对工艺和原料的控制；降低物料的成本；生产计划和作业有序有效；加强客户关系管理，提高销售利润；为企业决策者提供及时、准确的决策依据；提供电子商务的技术基础。

主要体现在：

①信息高度集成。借助网络技术和系统集成模块功能，解决总部与分公司、部门与部门之间的信息孤岛问题，实现各种业务信息高度集成，有利于企业领导和各级管理人员随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，不断改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位。

②管理规范化和标准化。加强了各种业务工作的规范化和标准化，减少了人工系统操作的随意性，从而降低了人为因素对业务工作的不利影响。

③提高工作效率，致力于实质性的管理。大大提高了工作管理人员的工作效率，使管理人员从事务中解放出来，致力于实质性的分析管理工作。

④有利于培养复合型人才。通过实施ERP项目，在企业内培养出一批既懂管理，又掌握计算机应用的复合型专业人才，为科学管理和决策奠定基础。

⑤实现全集团水泥生产企业信息一体化。为蒙西集团其它水泥生产企业实现信息化管理提供了成熟的系统软件支持，培养和输出了人才，从而实现了蒙西公司水泥生产企业信息一体化。

⑥系统实施应用一年后改善了管理水平，体现在以下几个方面：

企业信息化建设是一项复杂的系统工程，涉及到企业生产经营的方方面面，信息化不仅是技术变革，也是管理变革，公司信息化发展的最终目标就是运用企业战略指导信息化建设，最终实现企业的战略目标。

随着水泥工业的转型升级不断走向深化，ERP系统开始在水泥行业大范围推广，并取得了显著成效。ERP作为一种系统软件，技术研发与推进却是一个持续的过程。在水泥工业节能环保呼声日益高涨的背景下，ERP系统已经从原来单纯的企业资源管理上升到企业管理优化，资源科学利用，生产智能管控的地位。受此影响，对ERP系统功能进行不断优化升级是实现水泥工业节能降耗的需要，更是践行中央可持续发展战略的需要。

参考文献：

[1]王宏志.中小企业信息化管理与变革[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（02）.

[2]王立磊，赵佩资.浅谈水利工程的信息化管理[J].价值工程，2011（25）.

[3]铁沛.地产公司采购管理信息系统的建设[D].西南财经大学，2007（04）.

7 实施效益分析

实施ERP给企业从实现企业资源一致性、可视性、可控性，提高生产效率，降低生产成本，加强企业的核心竞争力等方面带来明显变化：实现业务数据和资料的共享；理顺和规范业务流程，消除无效劳动；管理人员从事务性工作转变为分析决策等管理工作；加强对质量的事前、事中、事后控制，提高产品质量；加强对工艺和原料的控制；降低物料的成本；生产计划和作业有序有效；加强客户关系管理，提高销售利润；为企业决策者提供及时、准确的决策依据；提供电子商务的技术基础。

主要体现在：

①信息高度集成。借助网络技术和系统集成模块功能，解决总部与分公司、部门与部门之间的信息孤岛问题，实现各种业务信息高度集成，有利于企业领导和各级管理人员随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，不断改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位。

②管理规范化和标准化。加强了各种业务工作的规范化和标准化，减少了人工系统操作的随意性，从而降低了人为因素对业务工作的不利影响。

③提高工作效率，致力于实质性的管理。大大提高了工作管理人员的工作效率，使管理人员从事务中解放出来，致力于实质性的分析管理工作。

④有利于培养复合型人才。通过实施ERP项目，在企业内培养出一批既懂管理，又掌握计算机应用的复合型专业人才，为科学管理和决策奠定基础。

⑤实现全集团水泥生产企业信息一体化。为蒙西集团其它水泥生产企业实现信息化管理提供了成熟的系统软件支持，培养和输出了人才，从而实现了蒙西公司水泥生产企业信息一体化。

⑥系统实施应用一年后改善了管理水平，体现在以下几个方面：

企业信息化建设是一项复杂的系统工程，涉及到企业生产经营的方方面面，信息化不仅是技术变革，也是管理变革，公司信息化发展的最终目标就是运用企业战略指导信息化建设，最终实现企业的战略目标。

随着水泥工业的转型升级不断走向深化，ERP系统开始在水泥行业大范围推广，并取得了显著成效。ERP作为一种系统软件，技术研发与推进却是一个持续的过程。在水泥工业节能环保呼声日益高涨的背景下，ERP系统已经从原来单纯的企业资源管理上升到企业管理优化，资源科学利用，生产智能管控的地位。受此影响，对ERP系统功能进行不断优化升级是实现水泥工业节能降耗的需要，更是践行中央可持续发展战略的需要。

参考文献：

[1]王宏志.中小企业信息化管理与变革[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（02）.

[2]王立磊，赵佩资.浅谈水利工程的信息化管理[J].价值工程，2011（25）.

篇5：水泥企业安全生产标准

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。

3)组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。

2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。

2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。

3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训，全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。

2）组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设

4.8.1明确生产安全管理基层，深化基层管理力度：

1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质安全管理水平

2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制；

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员，主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础，深化生产安全基础管理工作：

1）安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等，才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围；采取适当的方法和准则进行评价。

2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施，尤其是对重大危险源的风险控制。

3）企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。

4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类，识别，做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员，制定应急救援计划，明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练，准备应急救援物资。

篇6：淄博市水泥企业环保限期治理标准

1、原料开采、加工及输送

原料开采要严格按照《露天矿山生态环境保护管理规范》要求，建设降尘、抑尘措施，禁止车辆运输，建设密闭式皮带输送走廊。原料要进行封闭破碎，破碎系统安装除尘设备，粉性物料要密闭输送，各扬尘点都要设置高效除尘器。使有组织和无组织排放粉尘达到《山东省建材工业大气污染物排放标准》（DB37/2373-2013）大气污染物排放限值要求。

2、原料储存

各种原材料及固体废物要封闭储存或建设防风抑尘网，设置喷淋系统。使无组织排放粉尘达到《山东省建材工业大气污染物排放标准》（DB37/2373-2013）大气污染物无组织排放限值要求。

3、除尘治理

水泥窑及窑磨一体机除尘设施应为袋式、电袋复合等高效除尘器。水泥企业破碎机、磨机、包装机、烘干机、烘干磨、煤磨机、冷却机、水泥仓及其它通风设备需采用高效除尘器。各排放环节污染物排放浓度都要达到《山东省建材工业大气污染物排放标准》（DB37/2373-2013）放限值要求。

4、脱硝治理

全市水泥熟料生产企业要以低氮燃烧技术为基础，通过采用选择性催化还原（SCR）、选择性非催化还原-选择性催化还原（SNCR-SCR）复合技术控制NOx排放。NOx排放浓度要达到《山东省建材工业大气污染物排放标准》（DB37/2373-2013）排放限值要求。

5、在线监测设备

全市所有水泥厂污染治理设施要配套安装在线监控设施，并与市、区县环保局监控平台联网。

6、厂区道路、交通扬尘控制

对厂区内道路、空地实施硬化和绿化及道路和路面进行清扫和冲洗；汽车运输使用配备制式密闭装置或蓬盖的运输车辆密闭运输。对不按要求冲洗、蓬盖，沿途撒漏的车辆，所使用单位将被行政处罚。

篇7：水泥生产制造工国家职业标准

摘要：

标签：水泥 生产 制造工 国家 标准,1．职业概况

1．1 职业名称

水泥生产制造工

1．2 职业定义

从事水泥生产制造，操作粉磨机将水泥原料制成水泥生料、操作水泥窑将生料煅烧成水泥熟料、操作粉磨机将水泥熟料磨制成水泥的作业人员

1．3 职业等级

本职业共设五个等级，分别为：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）。

1．4 职业环境

高温、粉尘和噪声条件下室内作业；极少情况下烧成作业环境有少量的有毒气体。

1．5 职业能力特征

具有一定的学习、表达和计算能力；具有敏锐的色觉、空间感及形体知觉；手指、手臂灵活，动作协调。

1．6 基本文化程度

初中毕业

1．7 培训要求

1．7．1 培训期限

全日制职业学校教育，根据其培训目标和教学计划确定。晋级培训期限：初级不少于300标准学时；中级不少于400标准学时；高级不少于400标准学时；技师不少于300标准学时；高级技师不少于200标准学时；

1．7．2 培训教师

培训初、中、高级水泥制造工的教师应具有本职业技师及其以上职业资格证书或相关专业职务任职资格；培训技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训高级技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书2年以上或相关专业技术职务任职资格2年以上，其中，相关专业中、高级专业技术职务任职资格担任各等级培训任务，应有丰富的实践经验和较强的操作技能。

1．7．3 培训场地设备

满足教学需要的标准教室和一条或一条以上的水泥工艺过程，具有完整的水泥生料粉磨生产线、水泥熟料生产线、水泥熟料粉磨生产线；并能在一个生产班次内安排2个以上的操作工位，有必要的操作室、测定仪表、工具、通讯设施和采光照明、安全等设施，并具备相应的化验检测条件和符合作业规范的场地。

1．8 鉴定要求

1．8．1 适用对象

从事或准备从事本职业的人员

1．8．2 申报条件

——初级（具备以下条件之一者）

（1）经本职业初级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

（2）在本职业连续见习工作2年以上。

（3）本职业学徒期满。

——中级（具备以下条件之一者）

（1）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

（2）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

（3）连续从事本职业工作8年以上。

（4）经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培训目标的中等以上职业学校本职业（专业）毕（结）业生。

——高级（具备以下条件之一者）

（1）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业高级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

（2）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

（3）高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的，以高级技能为培训目标的高等职业学校本职业（专业）的毕（结）业生。

（4）取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关毕业生，连续从事本职业工作3年以上。

—— 技师（具备以下条件之一者）

（1）取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

（2）取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

（3）取得本职业高级职业资格证书后的高级技工学校本职业（专业）毕业生和大专以上本专业毕业生，连续从事本职业工作满4年以上。

——高级技师（具备以下条件之一者）

（1）取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

（2）取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

1．8．3 鉴定方式

分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试、利用计算机等考试方式，技能操作考核采用现场实际操作、仿真模拟操作、答辩等方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩达60分以上者为合格。技师和高级技师还须进行综合评审。

1．8．4 考评人员与考生配比

理论知识考试考证人员与考生配比为1：20，每个标准教室不少于2名考评人员；技能操作考核考评员与考生配比根据各工种实际情况而定，且不少于3名考评员。技师和高级技师综合评审委员会不少于5人。

1．8．5 鉴定时间

理论知识考试时间:60-120分钟；各等级技能操作考核时间：180-360分钟；技师和高级技师综合评审时间不少60分钟。

1．8．6 鉴定场所设备

理论知识考试在标准教室进行；技能操作考核在实际操作的生产工艺线上水泥生料操作室、水泥熟料煅烧操作室、水泥制成操作室和与生产实际相符的模拟操操作场所进行，考核时应事先准备好必需的工具、仪器、生产记录等，同时应提前做好化学检验和质量检测的准备。

2．基本要求

2．1 职业道德

2．1．1 职业道德基本知识

（1）职业道德基本概念

（2）建材职业道德的主要范畴

（3）建材职业道德的行为规范

（4）建材职业道德修养

2．1．2 职业守则

（1）遵守法律法规和有关规章制度

（2）爱岗敬业、诚实守信，具有高度的责任心和职业良心

（3）严格执行技术程序和工作规范，安全文明生产

（4）服从组织，团结协作，努力工作，奉献社会

（5）刻苦专研，精通业务，终身学习，不断创新

（6）勤俭节约稿，艰苦奋斗，提高质量，降低成本

（7）爱护设备和工具，保持工作环境整洁有序

（8）着装整洁，符合规定，注重修养，文明礼貌

2．2 基础知识

2．2．1 基础理论知识

（1）水泥种类、用途，生产方法，工艺流程，水泥生产设备，水泥原料，水泥国家标准知识。

（2）水泥生产的原料配合、质量检验知识。

（3）水泥熟料煅烧基本原理。

（4）气体运动基本知识。

（5）固体（液体或气体）燃料燃烧基本知识。

（6）水泥窑热量传递基本知识。

（7）物料烘干知识

2．2．2 机械基础与电工知识

（1）识图知识。

（2）机械维护、维修、润滑保养基本知识、机械传动知识。

（3）安全用电知识。

（4）水泥粉磨系统常用电器种类、用途、使用、维护知识。

2．2．3 热工仪表和控制仪表知识

（1）水泥窑常用热工仪表和控制仪表的种类与用途知识。

（2）热工仪表和控制仪表的正确使用与维护知识。

2．2．4 安全文明生产与环境保护知识

（1）文明生产知识

（2）劳动保护知识

（3）安全操作知识

（4）环境保护知识

2．2．5 质量管理知识

（1）班组质量管理

（2）质量管理

（3）设备工具管理

（4）成本管理

（5）文明生产管理

2．2．6 法律、法规知识

（1）劳动相关法规知识

（2）合同相关法规知识

（3）安全相关法规知识

（4）质量相关法规知识

（5）计量相关法规知识

篇8：水泥企业安全生产标准

在中联水泥和南方水泥的开班仪式上, 张健总经理和解小平总经理分别代表集团和股份公司做出重要指示。CTC马振珠总经理和陈璐副总经理分别出席了中联淮海区和山东区的开班仪式, 并发表了讲话。

五期培训班包括中联水泥四期, 分别为淮海区 (徐州) 、山东区 (滕州) 、河南区 (南阳) 、内蒙古区 (呼和浩特) ;南方水泥一期在江苏宜兴。五期培训班中共有参会的各单位主管安全领导、安全管理、技术人员人员270余人。培训分为课堂授课、现场模拟两部分, 对水泥评定指南进行讲解和演练。学员一致认为本次培训对于企业安全生产标准化建设有积极的推动作用。同时也为南方水泥和北方水泥培训班的全面铺开垫定了良好的基础。