监理日常巡视内容

监理日常巡视内容（精选7篇）

篇1：监理日常巡视内容

变压器日常巡视检查内容，其内容包括了油浸式和干式变压器。可参照规定去掉与油有关的检查内容即可。

5.1.4 变压器日常巡视检查一般包括以下内容：

a.变压器温度计应正常，各部位无脏污；

b.套管外部无破损裂纹、无放电痕迹及其它异常现象；

c.变压器音响正常；

d.冷却器风扇运转正常，风机手动、自动工作正常；

e.引线接头、电缆、母线应无发热迹象；

f.有载分接开关的分接位置及电源指示应正常；

g..各控制箱和二次端子箱应关严，无受潮；

h.变压器室的门、窗、照明应完好，房屋不漏水，温度正常；

i.现场规程中根据变压器的结构特点补充检查的其他项目。

5.1.5 应对变压器作定期检查(检查周期由现场规程规定)，并增加以下检查内容： a.外壳及箱沿应无异常发热；

b.各部位的接地应完好；必要时应测量铁芯和夹件的接地电流；

c.有载调压装置的动作情况应正常；

d.各种标志应齐全明显；

f.各种保护装置应齐全、良好；

g.各种温度计应在检定周期内，超温信号应正确可靠；

h.消防设施应齐全完好；

j.室(洞)内变压器通风设备应完好；

k.防小动物封堵及挡板完好。

篇2：监理日常巡视内容

1、检查施工生产过程中有无安全技术交底（分部分项工程中，不同 工序、不同部位、不同作业内容有不同交底，包括大型机械安全技术交底）。

2、检查特殊工种是否持合格有效证件原件（或复印件）上岗作业。

3、检查电焊、气焊和防水等明火作业是否开具动火证、是否有看火 人和灭火措施。

4、检查临边防护和预留洞口防护和端头防护是否符合要求，安全防 护，深基坑边材料堆放是否符合安全距离，基坑支护是否安全，上下人马道梯子安全情况是否符合标准。

5、检查施工现场各作业面作业人员是否有违章指挥、违章操作和违 反劳动记律的现象（包括吸烟、不戴安全帽、高空抛物、高空作业不系安全带、劳动防护用品配备不齐等）。

6、检查施工现场及周边区域是否符合绿色文明施工规范，是否存在随意 丢弃施工垃圾或施工垃圾无人认领现象，如有上述现象立即组织整改，落实整改责任人。

7、检查各用电机具电源箱漏电保护器是否灵敏有效，是否按照 JGJ46-2005标准规范操作。

8、检查临时用电是否符合一机、一闸、一漏、一箱逐级保护标准。

9、检查每个作业面下班前是否做到活完即清，各种用电机具是否工 作完后拉闸断电。

10、检查现场电缆是否按规范敷设，电箱及设备摆放是否齐整。

11、检查各配电箱及设备电缆是否有明敷或与铁构件接触未采取保 护措施。

12、检查各级配电箱内标识是否清晰，PE线是否压接牢固，有无压 接松动现象。

13、检查施工现场消防器材是否充足、是否有效，消防栓周围是否有 杂物。

14、检查查看龙门吊、汽车吊吊装作业是否按规范操作，吊具是否安 全可靠，限位行程是否灵敏可靠，信号工是否到场指挥，钢丝绳是否有断丝、断股情况。

15、对施工现场地上地下管线保护警示牌是否齐全完好。

16、前一天发现的安全隐患，次日是否整改到位，复查是否符合验收 标准。

17、在日常巡视检查过程中一旦发现施工现场存在人的不安全行为

和物的不安全状态必须立即对作业人员或现场负责人进行告知，对正确的告知置之不理或者蛮干的，根据条例对其处罚。

18、各位安全管理人员在施工现场必须起到安全监管的作用，时刻坚 守自己的责任区内，发现问题必须立即解决，解决不了的问题必须立即上报。

19、若发现各安全管理人员不在岗，或者安全隐患较多，将对其进行 酌情处罚。

东莞东站站房改造项目经理部

2013年2月16日

安全管理部门岗位职责

（日常巡视内容）

一、巡视检查内容

1、按时到岗（有人作业，就必须在岗巡视），严禁无故脱岗。

2、检查施工现场人的不安全行为（违章指挥、违章作业和违反劳动纪 律的现象，主要包括吸烟、不戴安全帽、高空抛物、高空作业不系安全带、劳动防护用品配备不齐等）。

3、检查施工现场物的不安全状态（材料码放高度是否符合要求、码放 是否整齐、预留洞口覆盖情况、临边防护情况等）。

4、检查特殊工种是否持证上岗，电气焊作业是否开具动火证，是否有 看火人和灭火措施。

5、检查施工现场消防器材是否充足、是否合格有效，消防栓周围是否 有杂物。

6、检查施工现场及周边区域是否符合绿色文明施工规范，是否存在随 意丢弃施工垃圾现象，并查明施工垃圾产生的单位，及时向该区域内施工管理人员反映，并在下班前及时督促各单位将产生的垃圾清理干净，若不能说明垃圾来源的，由该区域负责人自行清理。

7、检查本区域内有无大小便现象，如发现自己负责区域内有人大小 便，并将其现场擒获的，立即将行为人带到项目部进行处罚，若未现场擒获的，则由区域负责人自行清理。

8、检查负责区域内临时用电是否存在乱拉乱接现象，检查各配电箱及 设备电缆是否存在明敷或与铁构件接触未采取保护措施。

二、奖惩原则

1、上述检查内容由安全管理部和施工技术部两部门负责人共同进行监督管理，以月度为单位，在月度总结点评中，各区域内发现安全隐患数量较多，未能及时解决各种问题，并且在领导检查过程中发现问题较多的，对该区域巡查人员处罚200元罚款；如果两部门负责人在各区域内抽检中发现安全隐患较少，发现问题能够及时解决的，并且在领导检查过程中令领导比较满意的，对该区域内巡查人员奖励100元。

2、如果在日常检查中安全管理人员在各自区域内发现有人吸烟，并将其现场擒获的，奖励该区域巡查人员20元。

3、如果在日常检查中安全管理人员在各自区域内发现有人小便，并将其现场擒获的，奖励该区域巡查人员50元，发现有人大便，并将其现场擒获的，奖励该区域巡查人员100元。

东莞东站站房改造项目经理部

安全管理部

篇3：鸡群日常巡视管理

一、鸡舍日常巡视

鸡舍温度适宜, 干净整洁, 空气畅通, 无刺激性气味, 水质清洁并且供应充足, 是保证鸡群生产的首要条件。因此鸡群日常巡视时, 进入鸡舍后要关注鸡舍的温度、卫生、气味、饮水供应等情况。

鸡舍巡视时应严格遵守防疫要求, 巡视要先从小日龄栋舍到大日龄栋舍, 从健康鸡舍到非健康鸡舍;进入鸡舍时要踩踏消毒盆并更换专用防疫服。鸡舍巡视前应全面了解鸡群的相关信息, 可以查看近期的饲养管理记录, 了解饲料使用、饮水供给、光照时间及强度、舍内温度变化、免疫及投药等情况, 便于结合巡视中观察到的鸡群状况, 综合、全面地对鸡群进行评定。

二、鸡群观察方法

1. 日常观察

饲养者可以通过看指标、听声音、观察鸡群的体貌及神态动作等方面对鸡群进行观察。 (1) 看指标。健康鸡增重正常, 均匀度好, 产蛋率上升或维持, 蛋品质量好, 蛋形及蛋壳颜色正常;非健康鸡增重缓慢, 甚至体重下降, 均匀度变差, 产蛋高峰低或者下降快, 蛋壳的颜色不正常, 软皮蛋、薄皮蛋、沙皮蛋、畸形蛋增多。 (2) 听声音。正常鸡群在开灯时叫鸣声清脆、响亮, 夜间鸡舍内非常安静;病鸡群开灯时叫声嘶哑, 夜间听声音有打喷嚏、咳嗽声、呼噜声和怪叫声。 (3) 看体貌。正常鸡只羽毛光亮、柔滑, 羽毛及翅膀紧贴全身;鸡冠鲜红挺立, 肉髯鲜艳红润, 眼睛大而有神, 鼻孔干净无鼻液, 口腔不流口水;颈部伸缩自如, 嗉囔匀称无积液;腹部柔软富有弹性, 肛门黏膜呈肉色, 周围羽毛干净, 脚爪鳞片有光泽。病鸡毛色无光泽、粗糙、松乱逆立、无柔软感, 皮肤发暗无光泽, 鸡冠和肉垂呈暗红色、苍白色或紫黑色, 眼睛小、流泪或有其他分泌物, 瞳孔周边呈锯齿状, 眼睑肿胀、重者失明, 鼻孔有鼻汁或黏液, 口腔流口水或有白膜、红点, 嗉囊空虚、充满液体或呈坚硬下垂状态, 肛门有红点、周围羽毛常粘有粪便或其他污物, 脚爪干瘪、发暗。 (4) 看神态动作。健康鸡只精神充沛、动作敏捷、食欲旺盛;病鸡精神委顿、声音嘶哑、不吃食或少吃食、呆立、不愿行走;有的蹲一边, 头、翅和尾下垂, 闭目似昏睡状;有的头缩于翅膀下, 双脚发冷或冰凉。健康鸡抓翅膀提起后挣扎有力, 双腿收起, 叫声长而响亮;病鸡挣扎无力, 叫声短促而嘶哑。

2. 特殊情况观察

在饲养过程中鸡群受到免疫、转群等应激造成鸡群表现不正常, 但是鸡群并没有发病, 需要区别对待。 (1) 鸡群免疫。活苗免疫后可能引起个别鸡只局部反应, 例如免疫传喉后, 鸡群表现出眼部流泪、粘连、红肿;灭活苗注射对鸡群应激比较大, 可引起鸡群精神欠佳、个别趴卧不起、采食量减少、产蛋水平暂时下降等现象。 (2) 转群。转群过程中人员及车辆引起的应激, 鸡群原来小群体的变化, 转群后对新鸡舍的设备、环境等的不适应, 都会引起鸡只表现不正常, 如采食量减少、体重小幅下降等现象。

三、应对措施和方法

当鸡群不正常时, 应通过查找原因, 制定相应的措施, 缓解或改善鸡群症状以确保鸡群正常生产。例如通风量过大或者冷应激时, 鸡群表现出精神变差, 头、翅、尾下垂, 闭目似昏睡状, 甚至突然出现呼吸道症状, 此时需要适当降低通风量, 杜绝贼风。当通风量过小时, 鸡舍有害气体增多, 鸡群表现出流泪或眼睑肿胀等状况, 应加大通风。通风不均匀时也容易引发鸡群呼吸道病, 改善通风质量。

挑选出体重不达标的鸡只, 单独饲养, 从而提高鸡群整体水平。例如在育雏结束前通过逐只称重将鸡群分为大、中、小三类, 分群进行饲养和管理, 可以有效地提高鸡群均匀度。

对一些有治疗价值的鸡只, 进行个体治疗, 减少死亡, 提高成活率。对于没有饲养价值的鸡只进行淘汰处理。例如鼻炎时对个别肿脸的鸡只注射治疗效果很好。

篇4：鸡群日常巡视观察方法及应对措施

日常巡视时要关注鸡舍的温度、卫生、是否有刺激性气味、饮水供应等情况。巡视鸡舍时应严格遵守防疫要求，依顺序从小日龄栋舍到大日龄栋舍，从健康鸡舍到非健康鸡舍；进入鸡舍时要踩踏消毒盆并更换专用防疫服。巡视前应全面了解鸡群的相关信息，可以查看近期的饲养管理记录，了解饲料使用、饮水供给、光照时间及强度、舍内温度变化、免疫及投药等情况，以便于结合巡视观察鸡群状况，综合、全面地对鸡群进行评定。

二、鸡群观察方法

1.日常观察

⑴看指标。健康鸡增重正常，均匀度好，产蛋率上升或维持，蛋品质好，蛋形及蛋壳颜色正常；非健康鸡增重缓慢甚至体重下降，均匀度变差，产蛋高峰低或者下降快，蛋壳的颜色不正常，软皮蛋、薄皮蛋、沙皮蛋、畸形蛋增多。

⑵听声音。正常鸡群在开灯时鸣叫声清脆、响亮，夜间鸡舍内非常安静；病鸡群开灯时叫声嘶哑，夜间听声音有打喷嚏声、咳嗽声、呼噜声、怪叫声。

⑶看体貌。正常鸡羽毛光亮、柔滑，羽毛及翅膀紧贴全身；鸡冠鲜红挺立，肉髯鲜艳红润，眼睛大而有神，鼻孔干净无鼻液，口腔不流口水；颈部伸缩自如，嗉囊匀称无积液；腹部柔软富有弹性，肛门黏膜呈肉色，周围羽毛干净，脚爪鳞片有光泽。病鸡毛色无光泽、粗糙、松乱逆立、无柔软感，皮肤发暗无光泽，鸡冠和肉垂呈暗红色、苍白色或紫黑色，眼睛小、流泪或有其他分泌物，瞳孔周边呈锯齿状，眼睑肿胀、严重者失明，鼻孔有鼻水或黏液，口腔流口水或有白膜、红点，嗉囊空虚、充满液体或呈坚硬下垂状态，肛门有红点，周围羽毛常粘有粪便或其他污物，脚爪干瘪、发暗。

⑷看神态动作。健康鸡精神充沛、动作敏捷、食欲旺盛。病鸡精神委顿、声音嘶哑、不吃食或少吃食、呆立、不愿行走；有的蹲在一边，头、翅和尾下垂，闭目似昏睡状；有的头缩于翅膀下，双脚发冷或冰凉。健康鸡抓翅膀提起后挣扎有力，双腿收起，叫声长而响亮；病鸡挣扎无力，叫声短促而且嘶哑。

2.特殊情况观察

在饲养过程中，鸡群受到免疫、转群等应激造成鸡群表现不正常，但是鸡群并没有发病，需要区别对待。活苗免疫后可能引起个别鸡局部反应，例如：免疫传染性喉气管炎后，鸡群表现出眼部流泪、粘连、红肿；灭活苗注射对鸡群应激比较大，可引起鸡群精神欠佳，个别趴卧不起、采食量减少以及产蛋水平暂时下降等现象。转群过程中人员及车辆引起的应激，鸡群原来小群体的变化，转群后对新鸡舍的设备、环境等的不适应，都会引起鸡表现不正常，如采食量减少、体重小幅下降等。

三、应对措施

1.当鸡群不正常时，应查找原因，制定相应的措施。如通风量过大或者冷应激时，鸡群表现出精神变差，头、翅、尾下垂，闭目似昏睡状，甚至突然出现呼吸道症状，此时需要适当降低通风量，杜绝贼风侵袭。

2.挑选出体重不达标的鸡单独饲养。如在育雏结束前，通过逐只称重，将鸡群分为大、中、小三类。

3.对一些有治疗价值的鸡进行个体治疗，对于没有饲养价值的鸡进行淘汰处理。例如，对个别患鼻炎的、肿脸的鸡注射治疗，效果很好。

4.如果怀疑鸡感染某种疾病时，需要进一步观察、剖检或实验室诊断确诊，及时免疫、治疗，避免损失。

篇5：公路巡视监理-建设监理

摘 要：公路工程的施工阶段是决定项目建设成败的关键。施工阶段的巡视监理是确保工程质量的一项重要而关键的事中控制工作。适时的巡视不仅能够严密监控施工过程的关键环节和部位，还可以有针对性的进行事前控制，减少质量和安全问题的发生，避免费用的额外增加，保证进度的正常进行，减轻交工及缺陷责任期阶段的监理工作。

关键词：公路工程，施工阶段，监理，巡视。

0 引言

公路工程是国家的重要基础设施。近些年，随着国家经济发展水平和综合实力的大幅提高，县乡公路、高速公路等各级公路的建设高潮迭起。由于种种原因，公路施工质量问题和质量事故仍然常见。一般情况下，质量问题（事故）的主要责任者是承包商。监理是否也应负有监管力度小，未从程序、材料、试验、操作工艺、检查验收等各个环节做到严格把关的责任呢？

工程质量是施工阶段监理的重点，是决定项目建设成败的关键。施工阶段的巡视监理是控制工程质量的重要手段，适时的巡视检查还能够有效控制施工进度、减少施工安全问题、避免增加额外费用、减轻交工及缺陷责任期阶段的监理工作。结合监理工作经验，谈谈对公路工程施工阶段巡视监理的认识。1 编制监理计划、巡视细则，制订巡视方案

1.1《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2006）（以下简称《规范》）对巡视的定义：监理人员对施工现场进行的经常性巡回检查活动。《规范》要求：监理人员每天对每道工序的巡视应不少于1次，并详细做好巡视记录。

1.2 “监理计划”是开展监理工作的指导性文件，是从事项目监理活动的“宪法”。编制“监理计划”时应充分考虑并体现对巡视要求，把巡视监理提升到一定的高度。并且不能仅仅将其视为质量控制的手段，还应是安全、环保、费用、进度控制和合同管理的手段之一。

1.3编制“巡视监理细则”，使其成为一部“基本大法”；或制订巡视监理

制度，使其成为项目监理机构的若干制度（考勤制度、学习制度、工地会议制度、试验制度、旁站制度等等）之一；并制订切实可行的巡视方案，根据项目实施情况及时调整。总监或驻地监理应组织监理人员学习，并定期检查执行情况。

1.4巡视宜分为全场性巡视、专业性巡视和作业面跟踪巡视。全场性巡视检查一般由总监或驻地监理定期组织进行，专业性巡视一般由各专业监理工程师进行，工作面跟踪巡视一般与旁站监理相结合，由监理员进行。

一般情况下，对重要的工序、工艺或部位施工全过程除了进行旁站监理外，专业监理工程师应坚持每天巡视至少2次,总监或驻地监理应坚持每天巡视。2 依据《规范》5.19条，明确监理巡视内容

2.1正在施工的分项、分部工程是否已批准开工

为了防止承包商擅自施工，避免出现工程质量、安全等问题，监理每日巡视应特别注意检查，未经批准的分项、分部工程不得施工。虽然承包商都有一套管理制度，总监办也制订了整套的程序和制度，但由于公路工程建设战线长、工作面广，施工队伍多等特点，难免发生擅自施工的现象。

2.2质量检测、安全管理人员是否按规定到岗；质量、安全及环保措施是否实施到位

承包商现场质量、安全管理人员应在其位、担其责，巡视人员如发现其不在岗时应即时向承包商提出，要求其履行职责；发现其能力不足时应及时向总监汇报，以便要求承包商调整。检查质量、安全及环保措施落实情况，应坚持措施不到位不许继续施工的原则。

检查正在施工的部位或工序应当符合设计要求和相关的规范、标准等有关规定。如发现有存在质量问题之处，应及时要求承包商技术、质检人员及时处理，避免留有后患，且要求其处理部位未经验收不得进行下一步施工。

坚持每天巡视检查安全施工和环境保护情况，使之始终处于受控状态。当检查发现安全隐患或有产生隐患苗头时，应立即要求施工单位马上整改，必要时可暂缓施工，直至消除隐患。同时要注意检查承包商的安全和环境保护教育情况，调查工人掌握安全文明施工的基本常识和相关的安全操作规程情况，如有不足应督促承包商加强教育，必要时监理人员参与承包商的安全、环境保护教育和安全技术交底。

2.3特种作业人员是否持证上岗

特殊工种工人必须持证上岗，上岗证必须是相关管理部门颁发的证件，无证人员严禁上岗，有证无能人员要予以辞退。要注意检查证件的有效期和年检情况；还要注意观察检查相关人员是否身体健康，是否适合某项工作。聘用的特种作业人员证件应由承包商及时到有关部门换证（特殊情况的要检查聘用证书）。

2.4现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致

工程所使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备必须经监理人员批准，未经批准不得擅自使用；承包商必须按照批准的施工组织设计（包括批准的专项施工方案）组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺、方法。一经发现，巡视人员有权立即制止并及时向总监汇报。

原材料或混合料、外购产品、施工机械设备与设计要求不同，确需变更时，应征得总监、设计和业主的同意；巡视人员只能向总监提出意见，不得自行批准。若承包商准备采用另外的施工方法或工艺，应当重新向监理工程师报审，经研究并试验确能提高工效、不增加费用和工期、既安全又环保的，应及时批准实施。巡视时要防止承包商在报审期间实施。

2.5试验检测仪器、设备是否合理使用

试验检测仪器、设备是否状态良好直接影响到工程质量，必须按规定正确使用。比如测量仪器在强烈阳光、雨天、潮湿环境下应伞遮保护。各类试验检测仪器、设备在使用前必须进行常规检验和校正，监理人员要注意检查超过鉴定周期。如全站仪、GPS定位仪等在有资质的部门每年应检测校准一次，磅秤、普通压力表等每半年应校准一次。巡视检查还要看承包商仪器和设备的存放环境是否干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈等。

2.6是否按规定进行了施工自检和工序交接

承包商必须贯彻施工自检和工序交接制度，检查承包商是否存在不自检、不交接或自检、交接不认真现象，否则监理工程师应拒绝验收。注意防止承包商弄虚作假，填报虚假资料，一旦发现必须严查严办。

承包商自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工艺检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报监理工程师进行检查认可；

若自检不合格，可自行返工或 补救。对完工的工序进行检查，检查合格并签认后进入下道工序；不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认的不得进行下道工序。

2.7其他

当巡视发现施工管理人员、施工工人、设备数量等不足或工效降低时应立即汇报，以确保施工进度。特殊天气和节假日要加强巡视，防止方式安全问题和事故。大风、雷电、雨雪、高温天气和冬季施工的巡视要有针对性，预计施工作业不安全或影响施工质量时应当要求施工单位及时停工或采取有效措施。节假日的巡视，要注意观察班组工人的思想动态，思想不稳定易出安全、质量问题（事故），此时应要求承包商进行思想教育或采取其他有效措施进行安抚。3 巡视发现问题的处理

3.1严格监理，管帮结合

监理单位接受业主的委托，就要在监理合同期限内对公路工程的质量、费用、进度、安全、环保等方面进行严格的监督和管理。为了促进项目又好又快的完成，除了指出承包商的错误和遗漏，还要主动给予帮助、提供建议，使其信服监理，有利于问题的解决。当巡视发现问题时，进行管帮结合是一种高度责任心的体现。

3.2及时汇报，不越权处理

巡视发现问题后如不在本人职责处理范围内，应及时向上级汇报，并执行好上级的处理意见和要求，不能越权处理；如某些问题在现场不能及时处理，应在巡视检查结束后马上研究解决。

3.3下达监理指令或处罚单

发现问题后承包商一般情况下会按照巡视人员现场提出的要求进行整改；当口头指令（一般性问题）未奏效时，应及时下达“监理工程师指令单（B1）”、“监理工程师通知单(B2)”、“处罚通知”等书面文件，要求限期整改；对重大质量、安全等问题应向业主汇报后及时下达“工程暂时停工指令(B4)”。

3.4与业主代表沟通，征得业主支持

对某些问题，承包商不配合整改或不积极处理时，要及时向业主汇报，征得业主支持，避免在现场与承包商产生冲突；更不要在现场火冒三丈、对班组长和工人指手画脚、带不良口语，造成矛盾激化、情绪对立，使问题解决陷入被动。

3.5召开专题会或专家座谈会

巡视发现重大问题，项目监理机构可召集相关参建单位人员召开专题会议，共同讨论会商解决方案。遇有难题，可邀请有关方面的专家听取汇报并考察现场后，组织召开专家座谈会，研究确定解决方案。4 关于巡视的几点建议

4.1注意信息采集

利用巡视全面采集信息，可采取多种方式留存原始资料，由资料员分类存放、妥善保管，便于调阅。原始资料一般有书面记录、拍照、录音、录像、材料封样、封存现场等。

4.2及时填写记录

巡视记录一般应巡视完毕后即填写，不应次日补写或他人代写；对当即不能处理的问题，可待处理完成后补记处理情况，也可在处理当日的记录中记述，使内容交圈。记录应做到真实、条理、整洁。

4.3提高巡视效率

优化巡视路线，并根据工程进展情况及时调整，提高巡视效率，避免巡视“盲区”。由于各专业监理工程师分工职责不同，应加强监理内部信息沟通和相互配合，防止各自为战、漏掉边缘，应达到“无缝覆盖”。巡视不能流于形式，应合理的划分为重点、次重点和一般几个层次，提纲挈领、统筹安排，避免茫然巡视，力争面面俱到。

4.4加强业务学习

监理日常工作的主要形式就是巡视检查，经验丰富、业务能力强的监理工程师在巡视时能敏锐的发现问题和潜在的发展苗头，从而能采取及时有效的措施进行控制。由于目前公路工程的建设规模和监理企业现状，有不少项目的监理人员达不到这样的层次。因此，应加强业务学习，积极实践，提高专业技能和综合素质，真正的发挥监理的作用。

4.5进行检查评比

巡视记录作为单项监理资料，一般总监应每周检查（可抽查）一次，分季度进行阶段考核、年终综合考评，奖优罚劣，激励监理人员的积极性、主动性，不断改进完善，提高巡视意识，促进巡视质量。结语

通过监理工程师对施工阶段的原材料、各道工序、工艺方法的巡视，及时发现问题并督促承包商采取有效的措施处理，把施工质量控制在验收标准范围内，确保工程质量。巡视检查承包商施工能力、施工环境和自然环境对工程的影响，从进度方面把影响施工的不利因素找出来，逐一分析后逐步去解决，引导承包商排除各种不利因素，有效地控制好工程进度。根据巡视掌握的现场实际情况建议设计挖潜、优化设计，提出合理的变更，为业主节约费用、使业主的有限资金得到更好的利用，认真履行费用控制的职责。还应就安全施工、环境保护等方面进行巡视，做到科学、有效的监管。从而提高监理工作质量，完成合同约定监理任务，立足公路工程基础设施建设，更好的服务于社会。

参考文献

篇6：监理巡视细则

1、监理人员的职责

项目监理部各级监理人员，按本人职责范围、专业分工，定时到工程现场进行巡视检查，并且要逐级督促检查，在监理日记中作巡视检查记录。

(1)总监理工程师除对关键部位，重要工序亲自巡视检查外，并负责检查各专级监理人员现场巡视检查的执行情况;

(2)专业监理工程师除对本专业工程每天要对重要施工项目巡视检查外，并负责检查监理员现场巡视检查的执行情况;

(3)监理员负责分管工程项目的日常巡视检查。

2、现场巡视检查的主要内容

(1)工程进展与计划安排有无偏差;

(2)施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸的要求和已批准的施工技术方案、措施进行施工;

(3)施工现场的安全防护设施是否齐全，施工人员是否按安全工作规程进行作业;

(4)须持证上岗的工种是否有上岗证件;

(5)已通知停工整改的施工项目是否进行整改;

(6)施工单位的质量保证体系是否正常运作;

(7)在机组分部试运和整套启动试运时，检查试运条件和试运状况、对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。

3、现场巡视检查的次数

(1)监理员每天都必须到分管项目的施工现场巡视1～2次;

(2)专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次;

(3)总监理工程师每周需到施工现场巡视检查2～3次。

4、现场巡视发现问题的处理

(1)在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求，以及违反安全工作规程或发现隐患，都要及时向施工人员提出纠正，并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实，还应跟踪其纠正或处理;

(2)对多次口头通知未进行纠正的，应向施工单位发送《监理通知单》，对问题严重、危害较大的要及时发送停工通知;

(3)《监理通知单》发出后，施工单位必须认真纠正，并将纠正执行情况填写《监理通知回复单》送监理单位，有关监理人员要验证其纠正情况，并在回执中记录验证情况并签字;

(4)停工通知发出后，施工单位必须对停工因素进行整改，整改完成后填写复工申请，经监理人员要检查确认停工因素已消除，并在复工申请书上记录才能复工;

(5)对施工单位整改不力或拒不纠正的事件，监理应向施工单位和业主发送备忘录，申明监理的立场及由此可能产生的后果;

(6)对重要的关键施工项目需要实施跟踪旁站监理时，应按监理规划中《旁站监理方案》执行。

5、现场巡视检查的记录与报告

篇7：监理巡视、旁站、平行检验制度

在监理工作中，采取巡视、平行检验和旁站监理是对工程施工质量控制的重要实施手段。依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求，提出以下工作程序。

一、巡视

巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，是监理工作的日常程序。

1.施工过程分部分项工程及工序的质量检查与控制中监理人员必须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监理工程师必须按计划定期组织各专业监理人员进行全面的拉网式巡视检查，形成制度化。

2.现场巡视检查的主要内容如下：

1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工； 2）是否使用合格的材料、构配件和设备；

3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位； 4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；

5）施工环境是否对工程质量产生不利影响； 6）已施工部位是否存在质量缺陷。

3.监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理日记中，不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患。宜采用照相、摄影等手段予以记录。4.对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外，要及时签发 <监理工程师通知单>至施工单位签收处理，并答复。对重要问题应同时抄报建设单位。

5.对检查出的重要问题按有关规定处理，并跟踪监控，记录备案。

二、平行检验

平行检查是指监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行的工程质量检测活动。平行检查体现工程监理的独立性，工作的科学性，也是管理专业化的要求。

1.对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测和复验按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的方式进行，并依据检测实况及数据编制报告归入监理档案。

2.对分项工程检验批的检查、检测应按各专业施工质量验收规范的内容和标准对工程质量控制的各个环节实施必要的平行检测，并记录归入监理档案。检验批抽检数量不得少于该分项工程检验批总数的20％。

3.对分部工程、单位工程有关结构安全及功能的检测抽检，工程观感质量的检查、评定等应按《建筑工程施工质量验收统一标准》及合同约定的要求进行。检测结果形成记录，并归入监理档案。

4.对隐蔽工程的验收应按有关施工图纸及各专业施工质量验收规范的有关条款进行必要的检查、检测，并依实记录，归入监理档案。

5.在平行检验中发现有质量不合格的工程部位，监理人员不得对施工单位相应工程部位的质量控制资料进行审核签字，并通知施工单位不得继续进行下道工序施工。

6.监理人员必须在平行检验记录上签字，并对其真实性负责。

三、旁站监理

旁站监理是对工程重要施工工序、重要工程部位实施现场全过程、全方位、全环节、全时段监督检查（承包商施工作业）的监理过程。旁站监理由各专业监理工程师或监理员担任。其主要工作包括以下内容：

1、检查用于工程的材料、设备、施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告、设计图纸、施工组织设计、专项施工方案是否相符。对不符合工程要求的施工材料、成品、半成品及设备责令立即退出施工工地、限期撤离现场，并及时向总监和总监代表汇报。

2、检查各种材料的到货品质、状态、外观等是否与批准的送货（产品说明书、配合比通知单）样板和相关质量标准相一致。

3、检查施工方法和操作工艺，是否符合设计、现行施工规范（标准、强条等）和专项施工方案的要求。

4、及时做好每道工序或单项工程完工后的检查验收。

5、及时做好隐蔽工程覆盖前的检查验收和必要的记录取证工作。

6、监督承包商施工人员现场试样抽取的真实性以及对相关工程参数的测定及记录情况。

7、观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告总监。