维护稳定

维护稳定（精选8篇）

篇1：维护稳定

维护民族团结、维护社会稳定集中学习心得体会

王 屯 小 学

沈 春 莲

2012-3-28

维护民族团结、维护社会稳定集中学习学习心得体会

沈春莲

我校党支部召开了维护民族团结、维护社会稳定集中学习教育动员大会，宋主任向我们传达了贵政教201213号文件的精神，指出推进自治区民族团结进步事业、构建和谐社会、实现长治久安的需要，更是一项重要的政治任务。

维护国家统一和各民族的大团结，就必须旗帜鲜明地反对民族分裂主义。在党中央的正确部署和自治区党委的坚强领导下，各族干部群众同民族分裂主义进行了坚决斗争。当前，青海正处在全面建设小康社会、加快社会主义现代化建设的关键时期。维护和加强青海各民族的大团结，必须旗帜鲜明地反对民族分裂主义，严厉打击“三股势力（民族分裂势力、宗教极端势力、暴力恐怖势力）”的犯罪活动。这是国家最高利益之所在，是青海各族人民的根本利益之所在，是推动青海经济社会科学发展、促进社会和谐稳定的必然要求。

几千年来，我国各族人民在祖国大地上自强不息、团结拼搏，共同创造了悠久灿烂的中华文化，共同建设了幅员辽阔的锦绣河山，共同缔造了统一的多民族国家。在长期发展进程中，我国各民族密切交往、相互依存，形成了中华民族多元一体的格局。我国每一个民族都是祖国大家庭不可或缺的重要成员，我国每一个民族都为中华民族发展壮大作出了重要贡献，我国每一个民族都是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、坚持和发展中国特色社会主义的重要力量。我国民族团结进步事业反映了全国各族人民共同意志，符合全国各族人民根本利益。要大力增强我国各民族对中华民族的归属感、对中华文化的认同感、对伟大祖国的自豪感，大力促进我国各民族在社会主义大家庭中和衷共济、和睦相处、和谐发展，不断形成实现国家兴旺发达、人民幸福安康的强大力量，不断形成实现社会和谐稳定、国家长治久安的强大力量，不断形成实现中华民族伟大复兴、为人类作出更大贡献的强大力量。

青海各族人民更应清醒地认识到，国家统一，民族团结，社会稳定，各族人民和睦相处、和谐发展，是青海发展与进步的生命线。青海是我国西北边疆的战略屏障，在全国发展稳定大局中具有特殊重要的战略地位。只有加快青海发展，造福青海各族人民，才能实现中央提出的民族团结，社会稳定的新局面。未来发展的关键在人才，人才培养的基础在教育。做为教育工作者，我要努力发挥模范带头作用，全心全意为各族群众谋利益，义不容辞投身于“加强民族团结，维护社会稳定”的工作中！

篇2：维护稳定

稳定是经济社会发展的前提和基本条件，各单位要充分认识做好维护社会稳定工作的极端重要性和紧迫性，增强政治意识、忧患意识和责任意识，把维护社会稳定工作放在更加突出的位置，全力维护社会稳定，确保不出问题。现结合实际，制定本制度。

一、工作目标

做好维稳工作，责任重大，任务艰巨，各单位要作为一项重要的政治任务，按照“属地管理、分级负责，依法、及时、就地解决问题”的原则，加强领导，强化措施，落实责任，确保实现“六个不发生”的目标：

(一)不发生重大群体性事件；

(二)不发生去市到省进京非正常上访；

(三)不发生暴力恐怖事件；

(四)不发生“法轮功”等邪教组织滋事搞乱事件；

(五)不发生重大恶性刑事案件和影响恶劣的治安问题；

(六)不发生群死群伤恶性事故。

二、工作措施

（一）坚持矛盾纠纷和不稳定因素排查周报制度，对排查出来的问题，切实落实包案领导和承办责任人，限期予以解决；

（二）加大信访案件处理力度，及时妥善解决群众反映的问题；配合有关部门依法迅速处置非正常上访问题，保持大局稳定；

篇3：维护企业稳定四策

一、明确企业发展目标,全面执行各项责任制度

国企职工群众来信来访(以下简称“信访”)部门的负责人是维护企业基层信访稳定的关键。在建设和谐企业的进程中,要增强各级党政负责人维稳的政治意识,建立和完善信访稳定工作责任制。首要加大责任追究机制的落实力度,通过总结近几年来企业信访工作的实践经验,发现少数领导干部对信访稳定工作麻痹大意,处理信访稳定工作缺乏清醒的头脑,对于一些遗留问题未能负责到底,疏于管理,导致信访稳定形势每况愈下。做好信访稳定工作,就要责任到人,唯有如此,才能进一步调动主管部门及领导干部的积极性和工作紧迫感。其次要编制信息反馈方案,国企要遵循“按时排查、事先预防、各尽其责”的理念,实施信息动态监控、实时上报、挂牌督查、领导包案制度,规范和完善领导干部信访接待流程,切实将影响稳定的各类因素遏制在萌芽状态,力求使绝大多数的纠纷或矛盾在基层得以成功解决。再次,要继续落实“属地管理负责制”,做到谁是主管部门和负责人,谁优先承担责任,提升部门和领导的履职效能,形成党政领导牵头指挥、部门职工各司其职的维稳联动机制,必要时可附设专门机构。

二、超前工作,抓牢企业稳定的主动权

针对影响国企稳定的一些矛盾性问题,企业要善于抓住矛盾根源,超前工作,积极服务,竭力防范矛盾的激化。第一要制定合乎企业实际的决策,各级组织在编制工作规划时,要将稳定问题作为各级领导研讨各项工作的重要基础,不但要顾及社会经济因素及企业利润,还要将矛盾可能带来的风险及不稳定后果考虑在内,切实将稳定工作置于决策之前,对于易产生不稳定问题的环节要及时疏导,科学制定预防和补救决策。第二要健全项目评估负责制,项目实施和审批部门要同主管稳定的职能部门一道,对项目的稳定性加以评估,保障在项目落实的过程中避免稳定问题的发生。第三要形成一套系统的长效排查机制,对诸多不稳定因素实施定期定点排查,科学分析潜在性因素。要坚持常规排查和集中排查相统一的工作思路,按时、精确、完整地捕捉本企业、本部门不稳定因素和现象的发生规律。在排查时可运用排查和梳理同步进行的办法,善于区分重点。排查出的不稳定问题要由专人负责,竭尽所能化解矛盾,以预防矛盾滋生。

三、保持企业员工队伍的稳定

员工队伍的稳定事关企业整体稳定大局,基于国企特殊的性质职能以及在国民经济中的地位,企业要下大气力保持员工队伍的稳定。首先要从增强广大员工对企业和岗位工作的忠诚度方面入手,企业要创造优质条件,满足员工对业务技能的学习需求。具体地说,企业高管要统筹员工培训工程,加强培训经费的投入,为员工的继续教育搭建广阔平台,使其在熟悉本职岗位的同时拓宽知识面,进一步增强对企业和岗位的认同感。其次要建立薪酬激励机制,维持较低的员工离职率是保证国企员工队伍稳定的必经之路。为此,企业可有计划地增加福利,例如,增加员工住房补贴金额、实施员工健康体检计划、重大节日发放员工福利券等。与传统意义上的“加薪”相比,这更能增强员工对企业及岗位的归属感。通过实施弹性计划,允许员工合理选择福利组合来弥补基础薪酬,有助于满足不同员工的个性化、多元化物质需求,使企业更富吸引力。除此以外,企业可加强对企业文化的宣教,尤其要注重员工的心理辅导和情绪疏导。企业可聘请富有经验的心理导师,定期为全体员工上课,使之善于从工作中寻求欢乐。当然,针对员工在工作和生活中所遇到的困难,导师要给出直接的帮助渠道,企业工会组织负责具体落实,以帮助员工克服眼前的困难。另外,要架设一个传播企业精神的桥梁,弘扬企业发展的主旋律,倡导员工的全面发展,促使全员的心理进一步保持稳定。

四、遵循客观规律,坚持科学的企业稳定观

国企要建设和形成科学的稳定观,需要遵循目标与手段相统一的原则,维护企业稳定既是目的、也是过程。要正确理解稳定与企业长远经营发展的关系,即稳定是企业生存和发展的基本前提。要将稳定工作列入企业高管的议事日程,建立并形成与科学发展观相适应、相协调的科学稳定观,将维护稳定作为建设和谐企业的首要任务。与此同时,还要理顺衡量企业稳定的标准,员工队伍的稳定和壮大,经营和市场风险的防范和回避等。坚持科学的稳定观,必须摒弃“利润至上、效益第一”的陈旧观念,要实现员工队伍之间、人与社会、人与企业、人与生态的和谐双赢,最终妥善处理好各种利益关系,使之共同服务于企业稳定发展的大局。

五、结束语

综上所述,新时期企业的稳定发展已成为全面进入小康社会的必然要求,为此,企业要遵循科学规律,统筹内、外部环境,科学解决各种影响稳定的因素,实现企业又好又快地发展。

摘要：科学发展观在党的十八大上被正式确立为全党的行动指南,这一科学理论不但丰富和发展了“稳定”的内涵,也给国企的稳定工作提出了更高要求。企业的稳定事关自身的生存和发展,在全面建成小康社会的进程中,企业要把“维护稳定”作为改革发展的重要任务和目标,常抓不懈,着力解决影响企业稳定的诸多问题。本文结合企业稳定工作的现状,深入探讨在科学规律的指导下,保障企业稳定的有效方法,以期为企业的持续、高效、协调、平稳发展提供有价值的依据。

关键词：企业稳定,科学规律,科学稳定观,责任制

参考文献

[1]金伟.浅析企业科学发展方略[J].环渤海经济瞭望,2013,(2):45-46.

[2]宁尚军.思想政治工作必须适应员工的需求[J].中国石化,2010,(7):78-79.

篇4：青年培训维护马里稳定

It’s 7：30 in the morning， and already classes have begun at the Soufouroulaye youth camp about 500 km from the Malian capital. For the 60 young women and men who have come from all parts of the country for intensive training in sewing， electrical or mechanics， these courses are a means to develop skills that will lead to gainful employment.

"Before coming here， I didn’t know what a good cut was， yet it’s the foundation of tailoring， isn’t it？" says Fatoumata， who has been working on her sewing machine for several hours despite observing the Ramadan fast. "I’ve learned many things. The pace of the courses is intense， but when I see all that I can do since arriving here， I want to keep going，" she adds.

In Mali， more than half of the population is young – the fertility rate is the second highest in the world after Niger – and 50 percent of 15- to 39-year-olds are unemployed or underemployed. These young people are often targeted by religious extremists seeking new recruits， a situation that has been exacerbated by the crisis that hit Mali in 2012.

The training at Soufouroulaye is part of a regional programme to strengthen human security and community resilience in the Sahel implemented by UNDP， the UN Population Fund， UN Food and Agriculture Organization and the International Labour Office.

Funded by Japan， the programme aims to create quick and temporary jobs for 3，000 young people and promote income-generating activities for about 4，500 youth grouped into associations or economic interest clusters.

In the mechanics class， two young women are learning a trade often regarded as men’s work.

"I chose mechanics first of all because I do not think this is a job reserved for men，" says Maimouna Kane. "It's all a matter of will. My father was a mechanic on a boat. When I was small， he often took me with him and I would watch him work. He would be proud of me today. With my job， I really hope I can establish my own business and earn a living with dignity."

At a special ceremony， the young trainees receive start-up kits that will enable them to launch their businesses. “The issue of youth employment is a priority for UNDP and its partners，” Deputy Country Director Jean Luc Stalon says. "Without intervention， a demobilized and idle youth， without real prospects for the future， could be a factor of unrest and conflict aggravation.”

In a country where conflicts have often had regional and ethnic dimensions， the Soufouroulaye youth camp helps reinforce national unity by demonstrating that youth from all different backgrounds have common concerns and ambitions. "Young people here come from all over Mali，" says another participant. “The training is also a space of tolerance and friendship for us.”

联合国开发计划署、联合国人口基金会、联合国粮农组织和国际劳工机构在萨赫尔地区开展了一项加强人类安全和社区适应力的地区性项目，该项目由日本资助，旨在为3000名青年提供暂时性岗位，并给约4，500名青年的创收行动提供支持，使其成长为社团或经济利益聚合体。

[http：//www.undp.org/content/undp/en/home/ourwork/ourstories/au-mali--la-formation-des-jeunes-comme-gage-de-stabilite.html]

篇5：维护稳定工作方案

老股流林场

保稳定工作实施方案

为确保我场能够如期完成。加强维护工作是开展日常工作的先决条件，保证我场社会局势持续稳定，切实为改革发展和社会稳定提供一个安定、团结的环境。结合我场实际，特制定如下工作方案：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的“十八大”会议精神为指导，深入学习落实科学发展观，落实各项安全保卫措施，全力维护社会稳定，努力创造安全稳定的社会环境。

二、工作目标

1、对敌斗争能力进一步提高，反分裂措施得力，手段完备；

2、充分发挥社会矛盾纠纷大调解机制作用，不发生大规模集体进地区赴县上访事件，有效预防、控制和减少群体性事件的发生，发现、控制、处置能力明显增强，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急反应机制；

3、努力达到发案少，秩序好，群众满意，公众安全感普遍增强，治安形势总体平稳，驾驭社会治安的能力明显增强；

4、建立完善突发事件应急处置机制和工作预案，突发事件在较短时间内得到有效控制和处置，确保社会政治稳定。

三、工作任务

（一）大力开展整治社会治安专项行动。要对本辖区的重点整治场所、部位和治安问题进行认真检查、清理，做到底数清、情况明，在此基础上对本辖区的治安状况进行深入排查，确定整治重点，组织力量进行集中整治，认真组织开展治理混乱地区和突出治安问题的排查整治工作，切实做到整治一片，巩固一片，防止社会治安出现反弹，确保我场社会治安持续稳定。

（二）高度重视对敌斗争。要严密防范、严厉打击境内外“反分裂”分子渗透破坏活动，绝不允许危害国家同意和民族团结的人员形成组织，要时刻保持忧患意识，进一步建立健全反分裂工作指挥协调机制，完善工作预案，提高思想觉悟，努力增强防范和处置反分裂的能力。

（三）切实加大对外来人员和两劳释解人员的管理控制力度。工作中要对流动人口、重点人口、外来人员出租房屋和两劳释解人员管理工作进行一次彻底清理检查，及时发现、严厉打击流窜犯、外来人口犯罪，最大限度地减少外来暂住人口对我场设施破坏及危害人民案件的发生。对重点人口要做到发现的了、监管的准、控制的住。做好“两劳”释解人员的帮教安置工作，减少重新犯罪。

（四）落实治安管理措施，消除社会治安隐患。要健全长效管理机制，落实管理责任，加强对爆炸物品、剧毒性化

学品、放射性等危爆物品的安全管理和检查，检查枪支弹药管理使用情况，发现漏洞和问题，认真加以整改，及时消除安全隐患，严防发生丢失、被盗、被抢案件。要以防火、防盗、防破坏、防事故为重点，对我场突出治安问题要切实加大打击和整治力度，净化社会风气，消除隐患，防止诱发、滋生刑事犯罪和重大治安问题。

（五）全力做好群体性事件的处置工作。要认真做好人民内部矛盾的排查调处工作，及时掌握群体性事件苗头、动向，做好缓解、化解社会矛盾的工作，尽最大努力防止和减少群体性事件的发生。要针对我场的具体情况，进一步完善处置大规模群体性事件的各项工作预案。

（六）进一步做好治安巡逻和社会面控制工作。要针对刑事犯罪的发案特点，调整巡逻时间和方式，加大巡逻密度，在各种公共复杂场所、重点路段等案件多发区、易发案地区和部位组织昼夜巡逻防控，重点做好“3〃10”、“3〃14”、“3〃28”、“十一”国庆、重大节假日期间我场值班巡逻工作，严防被盗丢失和被破坏。

（七）全面做好安全生产大检查和重特大灾害事故的预防、应对工作。安全生产监督管理部门及各村组要认真履行各自职能，分析本地区的安全生产形势，研究安全生产中出现的问题并制定相应的对策措施，发现隐患要及时纠正和整改。要认真落实各级安全生产责任制，明确各自职责，责任

篇6：维护新疆和平稳定

题 目: 维护新疆和平稳定

学 生 姓 名： 徐 兵 学 号： 1242253325 院 系： 土木与环境工程学院 专 业： 12级建筑学（3）班

维护新疆和平稳定

(土木与环境工程学院12级建筑学（3）班 徐兵)

分裂主义和非法宗教活动是新疆社会的的最大危胁。新的历史条件下，新疆反分裂的任务将更加复杂和艰巨。文章总结了中国共产党关于维护新疆稳定反对民族分裂的实践经验，对当前的反分裂工作具有一定的现实启示作用，并为实现新疆跨越式发展和长治久安提供决策依据。

由于新疆独特的地理位臵和复杂的历史演变，自近代以来分裂与反分裂斗争一直是新疆社会政治生活的重要内容。从20世纪初至今，国内外分裂势力一刻也没有停止过对新疆的分裂活动。新疆各族人民与分裂势力展开了激烈的政治斗争和意识形态领域的斗争。应当说历代中央政府在新疆反分裂斗争方面都做了大量的工作，维护了国家的统一。尤其是新中国成立以后，中国共产党在促进新疆经济社会发展为各族人民造福的同时，继续对分裂主义进行坚决打击，在一定的时期内使分裂主义势力得到了有效的遏制。近些年来，伴随着国际国内形势的变化，分裂主义在新疆又死灰复燃，当前影响新疆稳定的主要危险是民族分裂主义和非法宗教活动。新的历史条件下，新疆反分裂的任务将更加复杂和艰巨。前车之鉴，后事之师，总结新中国成立以来新疆反分裂斗争的宝贵经验，无疑对当前的工作具有一定的现实启示作用，为今天的反分裂斗争提供借鉴。

（一）充分发挥各族人民群众在反分裂斗争中的基础作用。新疆自古以来就是多民族聚居的地区，各民族相互交流、和睦相处有较扎实的民族团结的基础。新中国成立以来，党和政府一方面通过大力发展经济，不断提高新疆各族人民群众的生活水平，另一方面实行民族区域自治制度，实施一系列正确的民族、宗教政策，增强了新疆各族人民群众当家作主的主人翁意识及对国家统一、中华民族、中华文化和社会主义道路的认同。人民群众对党的各项路线方针的坚定拥护、对党和政府对 “三股势力” 坚决打击的坚定支持、对党和政府在意识形态领域反对分裂、维护国家统一衷心拥护，这是新疆反分裂斗争取得胜利的根本保证。近年来，民族分裂主义势力利用各种方式与我们争夺群众，这是一场争夺人心的政治斗争。反分裂斗争能否取得胜利，新疆能否长治久安，决定因素就在于我们能否团结、依靠和动员广大人民群众。人民群众是反分裂斗争和维护社会稳定的主力军，只要我们紧密的团结和依靠广大人民群众，就会形成坚不可摧的反分裂的铜墙铁壁。

（二）集中整治与意识形态斗争并举。新中国成立以来“疆独”势力虽遭到严厉打击，但其违背新疆各族人民的共同意愿，分裂国家之野心不死，顽固从事分裂祖国的活动。一方面“疆独”势力制造了无数起叛乱、恐怖事件，严重危害了新疆各族人民群众的生命和财产安全；另一方面，在意识形态层面，境内外“疆独”势力一直不遗余力地宣传、鼓噪分裂思想并组建专门的机构进行宣传和渗透。因此，新疆的反分裂斗争同样也是在两条战线上进行的，一方面，集中整治、严厉打击“疆独”势力的叛乱、恐怖活动，使其没有从根本上危害到国家统一和新疆经济社会的发展。为了遏制“三股势力”的嚣张进攻，自治区公安、安全等机关采取了“主动出击、露头就打、先发制敌”的斗争方针，对民族分裂组织团伙个案不姑息、不经营，一经发现，坚决打掉，取得战术上的胜利。没有打击就没有稳定。斗争经验证明，必须首先从气势上坚决压倒“三股势力”，才能谈得上更深层次的治理。对“三股势力”任何时候都不能让他们有生存的空间。即：不能让他们形成统一的组织，拥立挑头扛旗的代表人物，不能让他们有武装，不能让他们有根据地，绝不能让“三股势力”做大成事，是在残酷的反分裂斗争，在血与火的教训中总结出来的斗争经验。另一方面，意识形态领域是反分裂斗争的重要领域。毛泽东说过：“凡是要推翻一个政权总要先造成舆论，总要先做意识形态领域方面的工作。革命的阶级是这样，反革命的阶级也是这样。”新疆境内外民族分裂势力为了实现其 罪恶的分裂目的，一直非常重视反动舆论宣传。特别是进入20世纪90年代以来，受国际局势变化的影响，新疆民族分裂主义活动呈现出升级的态势，反映在意识形态领域，表现为分裂舆论宣传甚嚣尘上，持续升温，久禁不止。新疆意识形态领域的反分裂斗争是一场“没有硝烟”的战斗，斗争异常激烈和复杂。长期以来，新疆重视意识形态领域的反分裂斗争，进行马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观的教育。牢固树立“新疆自古以来就是祖国领土不可分割的一部分”，“新疆自古以来是多民族共同生活的地方”，“新疆自古以来是多民族共同开发建设的地方”，“新疆自古是多种文化和宗教交流的地方”，“影响新疆稳定的主要危险是民族分裂主义和非法宗教活动”等观点。特别重视加强对青少年的教育和培养。

（三）加强各级党委对反分裂斗争的领导，旗臶鲜明地反对民族分裂 历史一再证明，我国的民族问题只有在中国共产党的领导下才能真正得到解决。加强党的领导是推进我国民族团结进步事业的根本保证。能否正确处理民族问题、切实做好民族工作，是衡量党的执政能力和各级党政组织领导水平的重要标志。新疆的各级党委和政府深刻的认识到，要做到对打击“三股势力”的坚决打击就要统一思想，行动一致，其前提是必须抓好党的建设。首先的问题是班子问题、干部问题。从1996年中央7号文件起，中央及中央领导同志江泽民、胡锦涛对新疆稳定的一系列指示，是解决新疆各级班子、各族干部对新疆反对民族分裂问题如何认识的政治标准。政治上强是对新疆干部第一位的要求。其次，新疆各级党委把反分裂斗争作为头等大事，一刻也不能放松。各级党委政府根据党中央和自治区党委的部署和要求，制定一系列维护新疆稳定的具体方案和措施，党政主要领导亲自抓，并组织强有力的领导班子具体负责，为反分裂斗争提供坚强有力的政治、组织和措施上的保证。各级党委、政府在反分裂主义的斗争中注重加强调查研究，及时掌握社会思想动态，经常分析本地区的影响社会稳定的因素，把问题解决在萌芽状态。充分发挥我们党的执政优势，在中国共产党的领导下进行反分裂斗争使我们取得胜利的根本保证。

（四）坚持中国特色的民族区域自治制度。新疆和平解放之后，我国政府既没有一刀切的在新疆设省，也没有在新疆建立所谓的“维吾尔斯坦加盟共和国”，而是从实际出发，运用马克思主义民族理论的基本原则，实行富有中国特色的民族区域自治制度，民族区域自治作为中国共产党和中国政府解决国内民族问题的一项基本政策尊重和保证了少数民族人民当家作主，自己管理本自治地方的内部事务的权利。但值得注意的是，新疆的民族区域自治，并非单纯的民族自治，也不是单纯的地方自治，而是两者的结合；新疆维吾尔自治区不是某一个民族的自治区，而是新疆各族人民共同的家园，是中华人民共和国中央政府管辖之下的地方行政区域，是中国不可分离的一部分。2005年，胡锦涛同志在中央民族工作会议上明确指出：民族区域自治，作为党解决我国民族问题的一条基本经验不容臵疑，作为我国的一项基本政治制度不容动摇，作为我国社会主义的一大政治优势不容削弱。1984年，六届全国人大二次会议审议通过的《中华人民共和国民族区域自治法》，以基本法的形式把民族区域自治政策固定下来，进一步完善和发展了我国的民族区域自治制度。中国的民族区域自治是民族因素和区域因素的结合，政治因素和经济因素的结合，其特点和优点是把国家的集中统一与民族地区的自治有机地统一起来。实践证明，民族区域自治制度既保证了少数民族人民当家作主、管理本民族内部的地方性事务，发挥地方优势，促进本民族的经济、文化、教育、科技的发展，又能保证国家的集中统一领导，巩固和发展中华民族的大团结。维护新疆稳定，改善民生是关键。俗话说“授之以鱼，不如授之以渔”，以往国家的政策大多是给予贫困群众以经济帮助，解决他们的燃眉之急。但这种帮助只能解决一时的问题，长久以来不仅没有从实质上的帮到他们，反而滋生了他们不劳而获，“等靠要”的思想，不能从根本上解决问题。因此笔者认为改善民生应从本质入手，如改善和提高当地的教育环境和质量，全面在南疆实行的高中阶段免费教育，有利于新疆地区青少年更好的接受教育，提高自身的道德素质修养。当然促进就业也不失为一个良策，只有人民生活稳定了，有了理想和希望就不会再轻易做出危害社会的事。然而增加就业并不是一蹴而就的事，更需要社会各界的支持和配合。

篇7：维护稳定工作汇报

根据全县7月21日政法综治信访工作会议，7月30日维护稳定工作会议精神及县委（2008）42号、80号、宁信联办发（2008）3号文件要求，我们及时召开党委扩大会议，研究部署我乡维护稳定工作方案和措施，使这项工作切实落到实处，至目前，我乡无上市赴省上访案件，无群众上访事件。现将我们具体做法简单汇报如下：

一，加强领导，靠实责任。

为了进一步做好我乡维护稳定工作，真正使这一特殊时期社会秩序稳定，层层有人抓，事事有人管，乡上成立了“迎奥运，促和谐”维护稳定领导小组，有党委书记张文龙任组长，乡长苏朝晖、副书记李斌任副组长，纪委、司法、派出所为成员，同时对各村也下派了工作组，由乡上科级干部任组长，每村保证3-5人，具体负责新包村各类问题的处理调解，要求每村调委会成员主动工作，做好预警、预案、调解工作。乡政府十三名科级干部采取24小时轮流值班制度，保证一旦有突发事件第一时间接管。

二，认真摸排梳理矛盾纠纷，落实个案包干责任制。为了使我乡的各类矛盾纠纷做到底子清、情况明，我们对全乡全面进行了一次梳理，对未息诉罢访、处理不到位和新发生的重信重访案件，逐案研究解决，采取“四定三包”责任制，定领

导、定措施、定时间、定责任，包调查、包处理、包稳定。对十二名“门徒会”信徒，邵五信治安拘留5天，其他十一名邵彦虎、胡翠梅、杨存珠、邵克文、邵娜娜、胡彩绒、王满女、孙柏祥、代少绒、孙维进、姜玲琴，通过派出所、司法所帮教，已悔过自省，目前人员都在监控之中，无外出活动。对多次缠诉缠访的金村村刘广顺等十二户道路纠纷案件由副书记李斌任组长，副乡长付永锋、司法所长冯宏江为副组长，成立专案小组，负责调解处理。目前，已全面展开调查调解，方案已确定，十一户意见已达成一致，只有一户因男人外出打工女人不做主，正在联系沟通。对新发生的两起纠纷，一起是金村村塬乐组雷治武、贾来堂因贾损坏雷家水泥预制物品而发生打架事件，由派出所立案查处，目前，贾正在宁县医院看病，派出所张恒志、李啸已展开调查，贾也没有大的伤情，只是一些皮外损伤，限期让其出院，调解处理问题。另一起是洞子村村民郭建华反映本人应享受计生救助、低保、灾后重建等问题，由纪委书记郑新龙负责解决，经调查郭生育五个女儿，四个已出嫁，一个未嫁在其身边，并且家境比较富裕，不应享受计生救助和低保，其住所于07年因火灾烧毁了家中一些财物，乡上决定从民政救助方面予以解决，经过说服教育已达到息事目的。对长期无理缠访的崔庄村梁学琪、金村村高爱娥，指定专人监控其活动，保证在两会期间不能上访。全乡各类民间纠纷具体由各包村工作组负责解决。

三，结合当前工作，维护社会稳定。

根据各级指导精神，我们坚持一手抓维护稳定不含糊，一手抓经济发展不松劲，结合下半年重点经济工作和目前中心工作。首先坚持信息预防，要求各村、各单位从抓早、抓小、抓快着手，及时掌握信息，解决问题，消除隐患，防止形成矛盾纠纷，尤其在计划生育专项整治，灾后重建，医保资金征收等工作中要求干部遵纪守法、秉公办事，不制造新的矛盾和事端，对因各种借口影响目前工作进展的，耐心说服，及时掌握，能解决的事情现场办公，绝不推诿扯皮，经过这样的要求和工作使全乡计划生育整治进展顺利，目前已完成7例结扎手术，占任务的68%，征收社会抚养费1.6万元。灾民建房工作进展顺利，目前无新的矛盾发生，医保资金征收全乡已达96%以上。其次采取超前预防措施，减少矛盾纠纷的发生，围绕党委、政府中心工作超前介入，使预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前，对在工作中引发的新矛盾，做到小事不出村，大事不出乡，重大、疑难纠纷不下放，包案处理。通过这些使我乡社会秩序基本稳定，生产、生活良好发展。

四，加强宣传，强化防范。

为了使全乡上下营造团结稳定、文明和谐、昂扬向上的舆论氛围，我们及时召开了三级干部会议，安排了我乡维护稳定的工作，各村召开了群众大会，街区机关单位和工商个体户通过开展环境卫生整治，正确引导广大群众的爱国热情，采取找片包干，讲卫生、迎奥运，乡上在街道架设了高音喇叭，对街区发生的不

良现象随时报道，有效地防止了不良现象的发生。

总之，虽然我们在维护稳定工作中作了大量工作，但由于我乡地处偏僻，群众文化素质较低，法制意识淡薄，思想不开放，接受新生事物较慢，有待进一步加强。

篇8：维护企业稳定助推改革发展

随着公司建设领域的不断延伸, 经营范围的持续扩大, 经营规模的不断扩张以及企业经营机制的逐步转换, 公司在稳步快速发展的同时, 一些影响稳定的因素也随之而出现, 这在一定程度上给企业的发展带来了一定的制约和影响。现笔者就当前制约公司和谐发展的主客观因素进行分析, 并结合公司在应对处理这些问题所取得的实效作归纳总结。

1 结合实际、理清症结, 分析当前影响企业和谐稳定的因素

1.1 安全生产形势严峻

确保安全生产是企业发展稳定的必要条件。不注重安全生产管理, 不认真落实“安全第一”的理念, 往往给构建和谐稳定的企业造成不利影响。公司作为建筑安装企业是一个安全高危单位, 由于露天、高空、多层作业频繁, 农民工安全意识淡漠, 影响安全的不稳定因素较多, 安全生产形势十分严峻。

1.2 集体企业举步维艰

公司近年所代管的8家集体企业生存困难, 欠账较多, 负担沉重, 目前, 集体企业的总债务近六千万元。部分集体企业资不抵债, 已经到了濒临破产的状况。由于自身参与市场竞争能力有限, 工程业务少, 集体职工大多数下岗回家拿生活费, 其当前利益和长远利益难以保障。职工要求上岗以增加收入或提高生活费和养老金、医保金的呼声强烈, 不断有上访苗头;另外, 集体企业的外部巨额欠帐, 引发矛盾纠纷多, 稳定形势严峻, 严重影响正常的生产、工作秩序, 影响稳定大局。

1.3 分公司发展差距明显

公司是一家综合型、多元化经营的建筑安装企业, 业务领域涉及到钢材深加工、房屋建筑、冶金建设、市政环保等, 下辖分公司、项目部 (未含集体企业) 共二十余家。部分下属单位因为职工队伍年龄老化、文化程度和技能水平低下, 市场竞争力薄弱, 导致业务不饱满, 出现了窝工的现象, 部分职工回家拿生活费。如果业务继续减少, 回家待工的职工还将继续增加, 这部分职工收入大幅度降低, 对不能上岗增加收入, 意见较大, 其为公司不稳定因素之一。

1.4 联营工程风险难控

自从建筑市场竞争体制建立运行开始, 联营就伴随着建筑市场的发展一步步生存蔓延。近年来, 公司为扩大生产规模, 提高市场占有率, 通过与联营队伍的合作, 有效解决了流动资金不足、自营施工人员短缺、市场竞争力不强等矛盾。但联营项目管理风险大, 监控稍有不慎, 就会造成工程进度滞后, 工程质量不达标, 安全事故频发, 导致甲方不满, 公司诚信度下降;特别是联营方拖欠材料供货商和农民工工资, 导致诉讼案件和上访纠纷增多, 严重引发企业不稳定。

1.5 企业改革任务艰巨

随着重钢集团环保搬迁工程的快速推进, 公司内部的搬迁整合工作也迫在眉睫, 改革发展任务十分艰巨。如:公司本部的几块钢结构加工基地, 设备和流程老化, 生产投入的设备代价、流程代价、成本代价较高。公司从去年开始逐步通过环保搬迁整合钢结构分公司, 已经形成长寿晏家和江南两块集中固定、极具规模的生产基地。在钢结构板块整合的同时, 公司也适时推进维检板块组织结构适应性调整。提倡“三个鼓励”, 即:鼓励下属分公司主动请战项目, 鼓励项目部自己承接项目, 鼓励基层作业队参与竞标项目, 探索维护检修小承包作业队与机动应急作业队的建立与管理。这一系列改革措施将直接导致职工利益调整、岗位变化、引发职工思想波动, 给稳定工作增加压力。

2 放眼全局, 对症下药, 以科学发展观为指引谋划和谐发展之道

公司党委冷静分析企业当前面临的不稳定因素, 根据新情况、新任务、新要求, 认真贯彻落实科学发展观, 坚持与时俱进, 创新机制, 以为企业改革发展创造稳定的工作环境为目标, 通过大量深入细致、卓有成效的工作, 积极地维护企业的和谐稳定。具体做法是:

2.1 以科学发展确保稳定

发展才是硬道理。不抓发展, 职工收入无法保障, 人心涣散, 维护稳定相当困难, 构建和谐企业只是一句空话。为确保又好又快发展, 公司党政一班人坚持以科学发展观统领企业改革发展全局, 使公司的发展理念、发展战略、发展模式, 真正建立在科学发展的基础之上。特别是2007年以来, 结合重钢环保搬迁的实际, 公司围绕战略目标, 党委带领广大党员和群众, 发挥党组织在企业中的政治核心作用, 当好重钢环保搬迁的主力军和突击队, 不折不扣地按照重钢集团要求奋力推进所承建的重点项目。同时, 毫不放松外部市场的开发和业务推进, 保持了外部市场的正常发展。经过四年的努力, 公司生产经营取得历史性突破, 竞争实力获得支撑, 企业走入正常的发展轨迹, 广大职工也品尝到了企业发展所带来的甜头。在这种“业务有保障、收入渐增长”的环境下, 职工队伍和谐而稳定。

2.2 以安全平安营造稳定

安全生产是企业稳定发展的有力保障。公司党委按照“服务中心做工作、进入管理起作用”的总体要求, 紧密结合企业安全生产实际, 狠抓基层党建工作, 积极主动地开展党员安全示范岗、党员安全合理化建议等相关活动, 努力为企业安全和谐发展、确保目标任务完成提供思想政治保证、组织保证和智力支持, 确保安全生产有所新突破。近年来, 公司实现了重伤及死亡事故为零、重大设备事故为零的事故控制目标。公司继续保持了安全生产形势总体稳定的发展态势, 相继荣获“重庆市五一劳动奖状”和重钢集团“红旗党委”称号。

2.3 以思想工作促进稳定

思想政治工作以人为对象, 解决人的思想、观点、政治立场问题, 是提高人们思想觉悟的工作。随着公司内部改革的不断深入, 加强职工思想政治工作十分必要。为此, 公司党委坚持思想政治工作服务于生产经营、改革调整和职工队伍稳定的工作思路, 立足人本管理和科学发展观, 加强和改进思想政治工作。一是坚持“信息反映”制度, 通过每月收集职工思想信息, 及时掌握职工思想状态和在改革调整过程中关注的热点、难点问题, 并协调有关基层单位予以解决, 使有的矛盾纠纷超前化解和处理, 保持了职工队伍的稳定。《建立“信息反映”制度》项目荣获重钢集团第五届思想政治工作创新奖。二是坚持党政领导和职工代表对话会制度, 通过对话会, 有效搭建了领导与基层职工面对面交流的平台, 职工代表在交流中了解企业的形势任务及发展思路, 从而更加支持企业的改革发展。三是运用手机短信息和网络平台, 创造性地开展思想政治工作。通过手机短信发送公司的重点工作、重要改革发展举措、重点工程情况等宣传教育信息, 并在工程重要节点、重要节假日、稳定工作敏感时期发送慰问、提醒内容的信息, 有效增大了宣传思想工作的覆盖面, 公司党委连续多年荣获重钢集团宣传思想工作先进单位称号。

2.4 以精细管理推动稳定

俗话说“没有规矩不成方圆”, 企业如果不能建立健全完善的规章制度, 职工在生产经营中就没有立身行事的准则和标准, 由此容易造成管理的失衡和不稳定事件的发生。对一个建筑企业而言, 对联营分包单位的管理是管理工作的重中之重。联营劳务分包队伍是引发经济纠纷和群体上访的重点对象。因此, 为了达到规范联营项目管理, 维护企业整体利益的目的, 公司党政以精细化管理为抓手提升联营工程的管理水平, 制定了《联营项目管理办法》, 党委全程参与联营单位的资格审查、费用收取、产值报量、资金控制、合同管理等, 将联营工程纳入到企业内部管理体系予以监控, 使联营项目资金、质量、工期、安全生产等方面处于公司的监管之下, 从而避免由于对联营队伍监管不力, 导致农民工讨薪、供货商催债及其他经济纠纷等不稳定事件的发生。

2.5 以改革调整维护稳定

公司党委坚持树立围绕企业改革发展抓党建的观念, 发挥党组织在改革与发展中的政治核心作用, 以改革的实际效果来检验党建取得的成效。在集体企业改制中, 公司党委按照“引导一批走向社会、关门一批形成‘空壳’”的工作思路, 深入集体企业单位做好职工的宣传思想和解疑释惑工作, 指导集体企业稳妥推进减员分流工作, 最大限度地用好、用足环保搬迁对集体职工减员分流的有关政策。近两年, 所代管的8家集体企业中, 已完成2家集体企业改制分离工作, 集体企业共1164名职工中有900多名职工办理“直通车”分流安置, 这部分职工的当期利益得到保障, 长远利益得到政府的有力支撑, 妥善地解决了集体企业的稳定问题。

3 稳步实施, 确保实效, 和谐稳定的环境成为公司持续健康发展的引擎

3.1 稳定提升企业效益

稳定需要发展来支撑, 发展也需要稳定为基础。近年来, 公司在稳定的环境下, 聚精会神抓建设, 一心一意谋发展, 企业的效益逐年大幅递增。从主要指标体系来看, 07年销售收入打破历史纪录, 达到6.4亿元, 同时实现利润801万元。08年销售收入再度刷新历史记录, 实现销售收入9.09个亿元, 完成利润2219万元。09年, 公司更是呈现超常规、跨越式发展势头。年销售收入21.67亿元, 年利润2431.59万元, 均创历史纪录。今年, 在环保搬迁业务相对缩减的情况下, 公司克服新区、老区两线作战的困难, 仍然保持良好的发展趋势, 1—10月份实现销售收入13.54亿、利润1883.9万元 (含消化潜亏851.7万元) , 今年全年预计完成销售收入15亿元, 利润2200万元。

3.2 稳定树立良好形象

和谐稳定的职工队伍是构建良好企业形象的基石。良好的企业形象不仅有助于提高经营业绩, 还能够不断提高企业美誉度, 为企业发展营造良好的社会环境, 进而为和谐企业建设添薪助力。公司党委按照“服务就是品牌、就是形象、就是效益”的工作思路, 通过厂情教育统一职工思想, 凝聚职工力量, 团结带领职工求真务实, 大胆创新, 勇于实践, 在持续改进优质服务工作水平的进程中, 不断提升品牌形象, 走出了一条和谐发展之路。近年来, 公司承建的工程相继获得“中国詹天佑大奖”、“中国市政金杯示范工程奖”、“国家优质工程银质奖”、“重庆市巴渝杯优质工程奖”、“重庆市市政工程金杯奖”、“重庆市优质结构工程奖”等, 保持了“重庆市建筑业先进企业”、“重庆市重合同、守信用单位”、“重庆市质量效益型企业”等荣誉称号。

3.3 稳定营造合力氛围