公司动员大会流程

公司动员大会流程（共13篇）

篇1：公司动员大会流程

2017年7月年中员工动员大会会议流程

一、时间：2017.7.7下午17：00整

二、地点：一楼

三、参会人员：各部门、公司领导

四、开场白： 主持人：

尊敬的各位家人们，今天是2017.7.7，是我们今天开展2017年的年中启动大会，我是主持人，很高兴为大家主持本次会议。首先还是遵循我们的国际惯例真诚的问候一声：各位最有活力，最最有激情的家人们，大家下午好！

五、动员流程：

第一个环节：述职报告 流程： 1.店长：

2.设计部经理：

设计部总监：

3.工程部经理：

工程部主管：

材料部主管： 4.审计部经理： 5.业务部经理：

6.客服兼人事部经理： 7.网络部经理;第二个环节：岗位职责的定位 第三个环节：激励员工

1.6月份目标，没有完成，后果 2.7月份目标： 3.激励政策：

第四环节：总经理祝词

第五环节：优秀员工评比、抽奖环节 优秀员工： 设计部： 业务部 工程部： 抽奖环节

用大转盘，准备些礼品，抽代表性的有份

篇2：公司动员大会流程

前期工作：网络海报，宣传，30瓶水，花

大会期间的PPT、视频、背景音乐，各团部准备礼物、照片，安排大会现场演讲人员，礼仪，催场。提前安排好大会期间的灯光调控人，音乐播放者，催场人员，维持纪律人员，可随时被 调动的人员，确定话筒数量。舞台桌子摆放，会场布置。进场前安排好各部门的位置（墙上贴座位，各团部确定人数，座位表，一个入口一个出口）进场时安排2个引导人员（礼仪），再有3人分别在左中右三处座位前指导大家就坐,播放音乐，不要太大声。把流程告诉各负责人，提前做好准备。（重要观众的水，台上纸巾准备）

1.放视频：大学生艺术团全家福，表演照片、工作展示、生活照、平时排练照，各部门面试招新照、获奖照。ppt背景不能为红色，配文字音乐，最后文字总结，视频总长5分钟左右。放视频时全场熄灯。2.王怡静讲话

配小声音乐，自己播放PPT开始演讲

1）对大艺团的简单介绍：强调大艺团的发展情况（一年来大事记）（最后让大家认识一下朱老师）2分钟左右

2）艺术团的组织结构，新一届负责人亮相（播放PPT时，王怡静要讲话，不能太空洞）

3）大艺团的制度要求（准备2012年章程制度）4）大艺团近几年获得的奖项（总结获奖情况）

3.请老团员代表讲话（确定并通知老团员准备）

荣幸代表，一年来在大艺团，校庆成长感动，感谢铭记祝福 4.王怡静讲话

1）对付出的团员的鼓励

2）在这里我们可以得到什么：专业能力的提升、自身素质的提高、感情文化 3）团里各团部得交流 4）新一届团员的风采 5.请大四的上台

1）大四老团长的自我介绍

篇3：公司动员大会流程

薛兴海从统一思想认识、迅速进入冬春运工作状态, 全面客观分析形势、切实抓好冬 (春) 运各项准备工作和强化管理措施、为市民提供更加优质的公交服务这三个方面对2016年济南公交冬 (春) 运工作提出重要意见。他指出, 目前, 全市党风行风民主评议工作已经全面展开, 冬 (春) 运期间客流量大, 群众对公交服务的期待和要求也更高, 济南公交必须团结一心, 进一步提升服务品质, 努力满足群众诉求。他要求各单位、各部门要充分估计冬 (春) 运中的各种困难, 周密安排部署, 坚决克服麻痹松懈思想, 确保冬 (春) 运各项工作顺利开展。

罗卫东在讲话中指出, 济南公交在近两次行评工作中, 连续取得第二名的优异成绩, 这也充分展现了公交优秀的服务品质、过硬的职工队伍和很高的管理水平。他要求各单位、各部门要从讲政治的高度认识做好冬 (春) 运工作的重要性, 充分考虑乘客的出行需求, 认真做好营运调度工作。

会上, 总公司副经理谢刚宣读了总公司《二〇一六年冬 (春) 运工作实施意见》;总公司工会主席张栩传达了总公司《二〇一六年冬 (春) 运竞赛活动实施方案》;二分公司经理陈伟超、三分公司三队队长徐祜东、五分公司驾驶员杨晨和物资公司经理曲修业分别代表营运公司、车队、驾驶员和后勤保障单位作表态发言;团委副书记田思民代表全体共青团员发出倡议。

篇4：公司动员大会流程

新疆维吾尔自治区副主席、全民科学素质工作领导小组组长靳诺，自治区政协党组成员李湘林，自治区人民政府副秘书长刘华出席会议。自治区党委各部、委，自治区各委、办、厅、局、人民团体、大专院校，自治区大中型企业、中央驻疆单位领导和业务处室负责同志，各地州市全民科学素质工作领导小组组长和领导小组办公室负责同志，各县市区全民科学素质工作领导小组办公室负责同志，自治區“双语”科普专家团成员共600余人参加了会议。

努尔•白克力在讲话中说，“十一五”期间，新疆维吾尔自治区党委、人民政府高度重视全民科学素质建设工作，始终坚持“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的工作方针，从成立全民科学素质工作领导小组，出台工作方案，明确职责任务，搭建工作平台，组织重点人群科学素质行动，完善基础保障工程等各方面做了大量工作，提升了我区全民科学素质，促进了经济社会发展，取得了显著成效。未来五年，是新疆全面建设小康社会，实现科学跨越、后发赶超的关键时期。做好全民科学素质工作，既是大建设、大开放、大发展的需要，也是做好民生工作、提高各族人民群众生活质量，促进人的全面发展的需要。

努尔•白克力指出，各地、各部门要按照自治区的统一部署，切实把全民科学素质工作作为事关新疆科学跨越、加快发展的一件大事来抓，突出重点、抓住关键，周密部署、精心组织，扎扎实实地推进全民科学素质建设工作。要突出“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”工作主题；要以重点人群的科学素质行动带动全民科学素质的整体提高；要配合重点人群科学素质行动，组织实施科学教育与培训基础工程、科普资源开发与共享、大众传媒科技传播能力建设、科普基础设施和科普人才建设等工程。要在策划和实施各项重点任务中，强调面向基层、重心下移、服务基层、关注民生，推动全民科学素质建设深入发展。

努尔•白克力强调，要完善机制，调动社会各方力量，形成全民动员、人人参与的良好态势。要进一步建立和完善人才培养和动员机制、科普资源共享机制、多元投入机制、联合协作机制、监测评估和考核奖励机制等；要加强科技界与公众的沟通联系，引导和鼓励广大科技工作者根据广大公众科学需求和不同人群的特点，组织开展各种有针对性的教育、培训和主题科普活动，激发各族群众对科学的兴趣，为公民参与科学素质建设提供广泛机会和便捷途径；要充分发挥大众传媒在全民科学素质建设中的独特作用，要推动传统媒体和新兴媒体的优势互补，大力表彰宣传先进典型；要坚持政府推动和社会参与双管齐下，不断加大政府对公民科学素质建设的投入保障力度，加强科技场馆、基层科普设施等公共服务体系建设，要落实和完善捐赠公益性事业的税收优惠政策，鼓励民间资金投入公民科学素质建设。

努尔•白克力要求，各级党委、政府要把全民科学素质建设工作列入重要议事日程，纳入目标管理考核，加强领导，加大力度，整体推进。要根据工作需要，及时调整充实各级全民科学素质工作领导小组。没有成立全民科学素质工作领导小组的县（市、区），都要尽快成立，并制定具体实施方案。要加大全民科学素质建设投入力度，在经费、人员等多方面予以保障。要建立监测评估和考核激励机制，加强督查，确保工作实效。全民科学素质工作领导小组成员单位要按照任务分工，各负其责，密切协作，共同推动“十二五”各项重点任务的落实。各级科协要切实发挥好全民科学素质工作领导小组办公室的作用，认真履行职责，积极做好沟通服务和协调，推进全民科学素质工作深入开展。

新疆维吾尔自治区农业厅党组书记、副厅长刘学虎，乌鲁木齐市委常委、宣传部部长任华，和田县委常委杨桦等，分别代表自治区科学素质行动牵头单位、地州市全民科学素质工作领导小组、县市区全民科学素质工作领导小组发言，交流了工作经验。大会还表彰奖励全国和自治区“十一五”全民科学素质工作先进集体和个人，颁发了首届自治区青少年科技创新奖，并向第二届自治区青少年科技节承办城市授旗，向自治区“双语科普专家团”成员颁发了聘书，为县市配发了自治区“科普惠农服务车”。（吴锋）

（新疆科协）

篇5：动员大会流程

一、请礼仪小姐入场

二、主持人开场，介绍各个社团嘉宾、指导老师

三、轩志学社和新一任管理层介绍：

由13级社长陈莹莹介绍社团、介绍新一任管理层

四、宣誓：社长陈莹莹带领全体成员宣誓

五、新一任管理层代表致辞

()

六、指导老师致辞：

轩志学社指导老师（黄琳老师）致辞

七、颁发聘书：

1.指导老师（黄琳）颁12级管理层的聘书（15份）并拍照 2.12级社长团颁13级干事聘书并拍照（各部门派一名代表上台）

八、节目表演

1.实践部表演“报仇”（情景剧）（10分钟）2.义工部表演“时间煮雨”（手语表演）（5分钟）3.秘书部表演“小蜜快跑”（歌舞表演）（5分钟）4.美编部表演“女神驾到”(走秀)（15分钟）

5.实践部表演“DV现场之新华版”（小品）（20分钟）6.美编部表演“广告时间”（搞笑视频）（）

7.义工部表演“真爱在新华”（电影串烧）（13分钟）

8.秘书部表演“万万没想到”（小品）（3分钟）9.实践部表演“舞蹈串烧”（4分钟）

10.义工部表演“非诚勿扰之新华场”（12分钟）11.公关部表演“轩志欢迎你”舞台剧（12分钟）

九、评比（部门代表上台领奖，13级社长团为其颁奖） 实践部：（许家彰颁奖） 义工部：（梁颖芯颁奖） 公关部：（张纪敏颁奖） 秘书部：（陈莹莹颁奖） 美编部：（张纪敏颁奖）

十、结束语

主持人致结束语

篇6：大学 军训动员大会流程

尊敬的各位领导、教官、各位辅导员老师、全体15级同学们：

大家好！

为了进一步落实教育部、总参谋部、总政治部关于《学生军事训练工作规定》的文件要求，增强全体同学的责任意识和爱国意识，锻炼同学们的意志，提升综合能力素养。根据本学期我校学团工作安排，2015级学生军训工作即将开始。

下面我宣布 吉林交通职业技术学院2015级学生军训动员大会现在开始！

出席此次大会的领导有：空军航空大学的陈晓龙中尉、我校党委李廷吉副书记、学生工作处商建军副处长、团委侯军书记、道桥工程学院王连威院长、汽车工程学院刘锐院长、管理工程学院赵春园书记、电子信息学院修景权书记、工程机械学院孔春花书记、应用外国语学院刘昊书记、轨道交通学院宫秀萍书记、戴尔特国际商学院郭晓东书记。

首先进行大会第一项，升国旗、奏《国歌》！请全体起立，面向国旗，向左向右转！

各位领导请坐 全体同学向右转

进行大会第二项，请校党委李廷吉副书记做军训动员讲话 大家欢迎！

进行大会第三项，请电子信息学院魏春阳同学代表2015级参训学生上台发言。

进行大会第四项，请军训教官代表吕金江同志发言 进行大会第五项，有请军训教官进行队列展示

进行大会第六项。请学生工作处商建军副处长宣布军训团任命名单并授军训团团旗。

篇7：运动会动员大会流程

小组成员：

邓雪 11121240105 杜涵儒 11121240107 樊永梅 11121240108 姜佳星 11121240112 赵聪聪 11121240141 祝祥娟 11121240146

激情五月，洋溢青春。一年一度的运动会刚刚过去，似乎没怎么听到关于我们法学院太多的捷报传来，由于今年没去看运动会，因此也不能对今年的运动会评头论足。不过据前两年的经验，估计法学院在十八个院系里大放光彩的可能性也很小。因此我们宿舍里经常对此进行讨论，除了人少的原因外，同学们的积极性不高也是一个很大的问题。而积极性不高在很大一方面与运动会前的动员大会有关。无论是同学还是老师都对这一会议不怎么重视，认为这样的回忆只是一个形式，要么走走过场，老师们随便说两句，要么是同学有很多都不参加，这部分同学有的是因为没接到通知，有的是因为不知道会议内容而不想去，这就暴露对于会议流程的陌生。据此，我们小组分析了前两年动员大会出现的问题，设计了一个相对较为完备的运动会动员大会的流程。

会议流程如下：

一．会议通知

会议开始前两天由秘书处成员发信息给与会人员，通知会议时间和地点，包括会议的具体时间和会议主题；在开会当天上午进行确认

二．会场预约布置

1.会议地点：模拟法庭

会议时间为xxxx年4月xx日下午4:00—6：00 2.提前做好会场的准备工作，由工作人员检查话筒，投影是否可以正常使用，若不可以，要打电话要求物业来修理，以便开会当日可以顺利进行，再由宣传部人员在黑板写“法学院运动会动员大会“ 3.安排秘书处人员记录大会会议内容

4.准备大会会议要用的物品如照相等，确保会议的顺利进行。

三．会议具体安排

15:00----15:50

前往会议地点

16:00----18:00

召开运动员动员大会会议 四.会议议程 1.往届运动会风采 2.大会工作组介绍

3、各部门工作分配

检录组：负责运动员签到检录工作，及号码簿的管理及收发。

——秘书处

通讯组：负责运动员的联系 ——组织部 摄影组：负责运动会现场的拍照及摄影 ——宣传部

成绩统计组：负责当天各项事通知及得分统计及公布，另钉鞋的收发。

——体育部

写手组:负责稿件的誊写任务的布置，及稿件的收集。可制定硬性指标，每班每天上交几篇。在赛会前每班准备5篇通讯稿。

——学习部 签到组：负责10级各班到场情况统计及签到，每天4查。及配合助威团呐喊助威。

——纪检部 后勤保障组：赛会帐篷、药品、饮用水、及运动员功能性饮料的发放及保管，后勤采购目录的制定。

——办公室 卫生巡逻组：负责我分院场地卫生工作，及赛场卫生巡逻工作，还有物品采购。

——生活部 呐喊助威组：组织并调动看台观众的情绪，指挥观众统一号令，统一工作。——文娱部 跟踪服务组：对参赛运动员实行1对1服务，运动员物品的保管。

——青年志愿者小分队、社会实践中心 备注：学生会工作人员由秘书处统一签到 4.运动员注意事项

运动员提前一小时到检录组签到，领取号码簿 到成绩统计组领取钉鞋 与服务组取得联系

服务人员带领运动员到运动会检录处报到 参加比赛

比赛结束后归还号码簿与钉鞋

五、会后工作

会议结束后，部级干部留下来讨论问题，明确各部门的具体任务，做好准备工作，六．整理会议纪要

由秘书处人员记录会议内容，会议结束后交给办公室主任存档，电子版（word文档）和书面文件（A4纸）两种。

七．会议总结 1.制作会议总结

2.交流会议过程中成功或不足的原因，将需要注意的细节、过程列举出来，以供大家借鉴参考。

篇8：公司动员大会流程

会序：

一、由※厂长对工厂当前的发展经营形势进行分析并对此次全面管理提升咨询项目启动大会做动员

二、由北京※※管理咨询公司副总裁※※，为我们做人力资源管理理念宣讲及项目动员。

三、由北京求是联合管理咨询公司项目经理※※，介绍项目

内容、工作计划及其他相关事项。

三、由※总对此项工作的实施细则进行部署。

——主持词

同志们：

2008年是深入贯彻党的十七大精神的奠基之年，是实施“十一五”规划承前启后的关键年，是工厂全面推行经营“管理活动”年。随着市场发展和竞争的加剧，改装车行业的经营环境也发生着剧烈的变化，工厂曾先后经历了八年亏损、一年扭亏、五年快速增长的发展和两年徘徊不前、波动起伏的阶段，尤其是近三年，在集团公司快速发展的时期，我们却陷入了发展的瓶颈，工厂也意识到了发展的严峻性和迫切性。

要想发展必须要解放思想，转变观念，才能更好、更有效的适应未来市场。因此我厂特邀请了北京求是联合管理咨询公司协助我厂进行企业全面管理流程提升与再造。将我厂今后的发展及改制工作推向新的高潮。

首先由※厂长介绍我厂当前的经营发展形势，并针对此次全面管理提升咨询项目启动大会作动员。

※厂长不仅分析了我厂当前所处形势，也明确了08年的指导思想、工作主题、最终追求及重点工作，工厂要实现又好又快的发展我们又应如何解放思想转变观念呢？

下面让我们以热烈的掌声有请北京※※联合管理咨询公司副总裁为我们做人力资源管理理念宣讲及项目动员。

※※副总裁是人民大学经济学博士，在人力资源管理研究方面付出了诸多的心血，针对我厂当前所处形势为我们带来了※※※※※※※和※※※※※※※的新理念、新思想。也希望我们要以管理创新为基础、技术创新为核心、制度创新为保障作为重要支点。为工厂更好的转换生产经营机制推行经理负责制，增强工厂市场竞争力、适应未来市场发展。

下面让我们以热烈的掌声有请北京※※联合管理咨询公司项目经理※※介绍项具体目内容、工作计划等相关事宜。

※※经理等组成的项目组从今天开始进驻我厂，将对我厂进行为期三个月的管理理念、管理思想提升的指导与协助工作，工厂也高度重视此项工作并专门成立了的领导小组，希望各部门也要高度重视，切实加强组织管理，按照计划书所规定的进程，从工厂大局出发，保质保量地完成任务；从提高管理质量的角度上考虑流程改进和再造工作；

下面由※总针对此次“全面管理提升咨询项目”工作的具体实施细则进行重点部署。

管理流程再造是我们工厂管理的一次革命，工程浩大、任务艰巨，※总对此项工作也进行了※※※※※※和※※※※的重点部署。工厂要求各部门领导对管理流程改进和再造要给予足够的重视；对关键流程的关键环节要进行重点识别、严格管理、严格考核。

篇9：寝室文化节动员大会流程

为了贯彻学院党支部〔2011〕8号《关于认真组织开展学生寝室文化建设文化建设活动的通知》精神，结合我院的工作实际，加强寝室文化建设，对学生养好良好的学习生活习惯、规范学生行为、营造“健康向上、安全文明、温馨和谐”的寝室环境、促进学院“三化”建设、提高学生综合素质。积极开展以“打造寝室先进文化，提高学生综合素质”为题的学生寝室文化建设活动，现将预备开展寝室文化节动员大会有关事项通知安排如下：

一、活动主题：

活动围绕“打造寝室先进文化，提高学生综合素质”主题，努力使学生寝室形成“和谐之室”、“求索之室”、“精神之室”。

二、时间：

正式开始时间：11月14号（星期一）中午12点30 学生会干部集合时间：12点10分

各班班长、班助以及寝室长集合时间：12点10分 入场时间：12点20分

三、活动机构

组

长：成文 副组长：李璐、聂军

组

员：学生会

四、参会人员：

1、班级代表（班长、班助以及寝室长）

2、嘉宾：朱少郴处长、成文书记、主席团、部级干部

3、生活部干部、宿舍安全行动小组、五、前期准备：（主负责唐嘉敏、曾玉琼）

1、场地申请及现场布置：办公室（主负责：李璐）

2、海报宣传通知：宣传部（主负责：张连紫）

3、执勤人员：

组织部：负责入场（要求12点10分集合完毕）（主负责：李坚）监察部：会场纪律维持（要求12点10分集合完毕）（主负责：刘志武）

六、后期工作：（主负责：王奔驰）

1、活动场地及时整理：劳动部（主负责：杨佳佳）

2、活动照片、报道：新闻中心（主负责：黄林芝）

七、活动流程：

1、所有前期准备人员要求在12点10分完成所有工作部署。（需请假工作人员及时通知）

2、所有人员就坐完毕后，主持人开场白。

3、介绍嘉宾

4、视频播放（播放寝室文化节有关视频6分30秒至15分20秒）

6、朱少郴处长致辞

7、寝室文化节组长成文书记致辞

7、寝室长代表发言

8、寝室长宣誓（附表一）（生活部干部宣誓）

9、有秩序退场

10、大会结束后负责活动场地及时整理部门留下清理场地

八、各部门具体事项安排：

1、纠察大队：突发事件的处理（主负责：赵号）

2、学习部：寝室文化PPT主题的制作、主题背景的切换（主负责杨帆）

3、组织部：场外负责各班班长、班助、商学院全体寝室长的集合（主负责：李坚）

监察部：进场负责安排各班级代表及时就坐（主负责：刘志武）

4、蚁团：负责出一名主持人。（主负责：赵号）

九、注意事项：

1、执勤人员注意自身素质，严格纪律

2、会场布置包括：台签、音响、矿泉水等（办公室负责）（主负责：李璐）

3、工作人员必须统一身着正装、工作牌、校徽

商学院团总支学生会

二0一一年11月8日

篇10：公司动员大会流程

员工技能比武大赛动员大会流程

时间：2014年7月4日（星期五）10：00—10：30 地点：公司第一会议室

主持：赵阳（总经办副主任）

流程：

一、10:00—10:10

公司副总经理、技能比武大赛活动组织小组组长赵宏伟宣读《北京汉慈投资有限公司员工技能比武大赛组织方案》；

二、10:10—10:15

员工代表吴培然发言；

三、10:15—10:30

公司总经理、技能比武大赛活动领导小组常务副组长谢建忠作动员讲话。

篇11：公司动员大会流程

流程

一、温馨提示：（纪律宣导有背景音乐，宣导完后全场关灯，舞蹈人员上台）

二、开场舞：（待演员站定后，讲台上的灯打开，然后《彝山火把节》音乐起）舞蹈结束后，播放《开门红》视频

三、主持人感言：（主持人上场音乐，站定后，音乐慢慢小，直至无音乐）

四、介绍领导：（要有背景音乐：领导起身时，音乐声音大，领导坐下后，音乐声音小；音乐循环，直至领导介绍完毕）

五、奏唱司歌：（按下一张胶片，歌词打出来，播放《把爱心送给每一个人》，音乐声音要大）

六、宣读表彰决定：刘经理（要有上台音乐，领导站定后，音乐声音慢慢小，直至无音乐，领导下来时，音乐继续响起）

七、荣誉颁奖时刻：（1、农村营销部2009年业绩前十名；

2、城区营销部2009年业绩前十名；

3、颁发电脑和电动车；

4、颁发三级勋章<钧瓷>；

5、颁发二级勋章<钧瓷>个险人员；

6、颁发二级勋章<钧瓷>员工；

7、颁发一级勋章<钧瓷>）（要有背景音乐，主持人宣读获奖人员名单时，音乐声音小，获奖人员上台时，音乐声音大）

八、企划案宣导——江萍（江老师上台音乐，站定后音乐声音慢慢小，直至无声音）

九、动员讲话——程总（程总上台音乐，站定后音乐声音慢慢小，直至无声音）

十、风采展示——城区、农村（上台音乐）

十一、主管表态发言——付娟

十二、站长表态发言——赫卫国

十三、精英表态发言——郑学荣

十四、签定目标责任状：（背景音乐，一直播放，直至全部签完）

十五、签定获奖计划书：（背景音乐，一直播放，直至全部签完）

十六、共舞《大海航行靠舵手》：（所有获奖人员上台，站定后共舞晨操《大海航行靠舵手》）

十七、群体激励：（所有台上参与人员不要下来，站立，举起右手，背景音乐响起，高呼口号）

篇12：公司动员大会流程

暨8月份区域经理会议议程

一、时间：2012年8月1日下午2点

二、地点：集团总部五楼大报告厅

三、参加人员

1、集团领导：董事长、张副董、赵总

2、营销管理中心主管以上人员

3、集团相关部门领导：陈清元、陈芬娣、李家贵、夏学云、许贤新、高根芳

4、各渠道大区经理、区域经理等市场管理人员

5、营销中心人力资源管理相关人员

5、各渠道销售内勤

四、会议主持：赵总

五、会议流程：

1、二级市场四个渠道部大区经理作月度工作总结报告（4人，每人10-15分钟，共40-60分钟）；

2、张副董事长做重要讲话。（预计半个小时）

3、营销管理中心各渠道负责人与张副董事长签订2012年下半年销售目标责任书。（预计半个小时）

（1）卢晓明代表营销管理中心培训工作和天能渠道一部与张副董事长签订目标责任书；

（2）李元强代表天能渠道二部与张副董事长签订目标责任书；

（3）王继文代表天能渠道三部与张副董事长签订目标责任书；

（4）杨享川代表汇源渠道部与张副董事长签订目标责任书；

（5）傅家银代表大客户一部、大客户二部与张副董事长签订目标责任书；

（6）王新平代表大客户三部与张副董事长签订目标责任书。

4、营销管理中心各渠道负责人作表态发言（每人5分钟，约30分钟）

（1）卢晓明代表营销管理中心培训工作和天能渠道一部作表态发言；

（2）李元强代表天能渠道二部作表态发言；

（3）王继文代表天能渠道三部作表态发言；

（4）杨享川代表汇源渠道部作表态发言；

（5）傅家银代表大客户一部、大客户二部作表态发言；

篇13：公司动员大会总结发言

公司动员大会总结发言要说些什么呢？下面随小编一起看看公司动员大会总结发言范文，仅供参考~

公司动员大会总结发言【1】

今天，我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司20**工作总结大会，主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神，认真总结20**年公司的各项工作，安排部署XX年工作任务，进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展，拧住目标，攻坚克难，促进公司各项工作实现新跨越。下面，我讲以下几点意见：

一、乘势而上，顺势而为，正确估价公司过去一年取得的新成绩

20**年以来，市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下，在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下，以城市开发建设和城市资产经营为己任，全面贯彻落实科学发展观，努力优化资本结构，创新经营机制，探索市场运营模式，多方筹措资金，圆满完成了年初制定的各项任务目标，为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至20**年底，公司总资产xx亿元，负债xx亿元，所有者权益xx亿元，资产负债率78%，累计完成融资xx亿元。其中，去年完成融资72亿元，同比增长158%。累计完成投资xx亿元，其中去年完成投资总额26亿元，同

比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入xx万元，利润1500万元，同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上，利润xx万元以上，上缴税收xx万元。

创新融资格局，融资规模有了新增加。按照市委市政府要求，加大对北城新区、中心城区和市政府确定的公共投资项目、重点建设项目的融资工作，逐步构建起多元化融资格局，实现了融资方式多元化、融资主体层次多元化和融资渠道多元化。一是实现了融资方式多元化。一方面成功发行亿元私募债。去年初，公司按照市政府赋予的职责要求和投融资业务实际，结合私募债的特色业务，主动运作私募债的发行工作，密切配合牵头银行，积极发行PPN项目，通过浦发银行成功发行了私募债亿元。另一方面继续开展发行三期债券工作。前期，公司成功发了两期债券25亿元，去年又申请发行额度为七年期的20亿元企业债券，第三期债券发审资料报表及法律审查工作已全部完成，并经市发改委审核后，由省发改委转报国家发改委，现正在进行审批。二是实现了融资主体层次多元化。公司对融资主体层次多元化进行了积极探索，不仅以公司本部融资，还充分利用其他平台融资，如利用临沂综保国际贸易投资开发有限公司、临沂市科技创投管理服务有限公司、临沂市新城热力有限公司等子公司名义，成立项目公司进行项目融资，创建了以“项目为载体，子公司为核心”的融资模式。三是实现了融资渠道多元

化。公司始终坚持“两条腿”走路，积极拓展融资渠道，不仅争取财政预算内投入，还积极争取预算外投入及政策性支持；不仅争取一般商业银行贷款，还积极争取国家开发银行的优惠贷款等。去年以来，积极与财政局、城投集团联系，先后与20多家融资机构建立业务往来关系。与青岛银行、中信建投、渤海银行等达成了融资意向，融资金额达20亿元。同时，还密切关注资产证券化融资模式，并取得突破性进展。

加大投资力度，城市运营有了新气象。公司顺应临沂跨越发展要求，立足本职，突出重点，认真做好城市基础设施项目、社会公益型项目、城市棚户区改造项目投资建设，累计完成投资总额亿元，创造了良好的经济效益和社会效益；同时，对划入公司的经营性国有资产进行经营和开发，确保了国有资产保值增值。一是抓好四个重点项目建设。截至目前，30万吨引水工程已竣工，累计拨款xx亿元，XX年市政府已将该项目划归水务集团运营；三河口隧道项目工程已竣工两年，累计拨付资金xx亿元，XX年市政府已将该项目划归园林局管理；旅游服务中心项目建设已基本完工，累计拨付资金xx亿元，已与蓝海国际酒店签订了租赁协议；临沂大剧院项目已完工，累计拨付资金5亿元，该项目已交给临沂日报报业集团经营管理。二是抓好两个“棚改”项目建设。两个棚户区改造项目，是市委市政府确定的重点民生建设项

目。按照中心城区指挥部的安排，公司作为巨灵集团片区项目和大院北区项目改造建设的运作主体，巨灵集团项目利用债券资金共拨付亿元；大院北区项目累计共拨付亿元。三是抓好国有资产增值保值。祊河影视城项目是我市的重点文化产业项目，去年6月份，市政府与中华社会文化发展创意产业基金达成《战略合作框架协议》，计划投资50亿元开发建设祊河影视城及周边地区，公司在做好祊河影视城日常管理的同时，积极配合市城投集团做好引资前期准备工作，现招商项目正在积极推进。另外，对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目，在完成投资后，按照市政府要求分别明确经营主管部门，强化经营管理，确保了国有资产的增值保值。

突出自主经营，转型发展有了新进展。新形势下，公司始终坚持政府性项目和自主型经营业务“两手抓、两手硬”，变“输血式”服务为“造血式”发展，实施产融结合、产城结合，走多元化经营，明确了“依托政府、市场运作，做强主业、多元发展，顺势而为、转型崛起”的战略规划。一是保障公用事业发展。公司城市公用事业板块主要依靠“临沂市新城热力有限公司”运作，公司成立以来，时刻秉承“辛苦我一个，温暖千万家”企业经营理念，逐渐步入正常轨道。去年以来，为完善城市功能配套，满足北城新区城市居民冬季取暖，公司投资建设的北城新区西线供暖工程，于去年年

底完工并投入使用，共拨付西线供热工程款亿元。随着供热设施的逐步完善、财政投入的逐步规范和公司业务的逐渐壮大，势必为公司的后期发展带来可观的经济效益。二是切实关注民生工程。公司时刻把关注民生与城市发展放在首要位置，大力保障和改善民生。与临沂市房产经营开发公司合作开发的怡景绿洲经济适用房项目是经市政府批准，集经济适用房、廉租房于一体的大型安康居住区项目。该项目已于XX年6月全部完工验收交付，实现收益1028万元。同时，公司将利用自身融资能力和优势，积极参与周边村镇旧城旧村改造项目，力争实现投资少、周期短、见效快，使其与临沂市整体规划相协调。三是加大房产开发力度。在充分调研和酝酿的基础上，公司广泛吸引社会资本参与，共同承担风险，提高管理水平，增加公司业绩，着力做大做强房地产开发项目，并初步确立了高新区软件园合作开发项目和沂南汽车站合作开发项目，目前进展顺利。另外，由公司自主开发的银河弯3号院，实现预售楼款8400万元，实现了企业可持续发展，并解决了公司的现金流问题。

坚持以人为本，团队建设有了新成果。按照市政府关于市级投融资体系建设要求，根据公司职能定位，从加强法人治理结构、制度建设、团队建设、党建工作、企业文化建设入手，坚持以人为本，切实转变工作作风，着力打造一流干部队伍，建立健全公司内部运作机制，确保公司依法规范运

作，为公司的长远发展打下良好基础。一是进一步完善法人治理结构。公司作为地方政府设立的国有独资企业，相继建立健全了由股东、董事会、监事会和经营管理层组成的法人治理机构，并成立了投资发展部、资产运营部、工程管理部、计划财务部、审计监察部和综合办公室六大部室，公司法人治理架构初步形成。二是进一步规范制度建设。建立健全公司内部劳动、人事、财务、行政、党建、资产管理、投融资管理和激励约束机制等各项规章制度，进一步规范公司议事规则和决策程序。今年，结合党的群众路线教育实践活动的开展，对公司的各类规章制度进行了进一步的梳理和规范，制定了《临沂市城市资产经营开发有限公司管理手册》。三是进一步优化人力资源结构。选拔和引进了投资、融资、财务管理、计算机管理、工程管理专业技术人才。加强了学习培训，先后派出8名同志参加了市委组织部与市财政局联合组织的赴上海国家会计学院专题业务培训。加大公司领导班子建设，去年有2名同志被市财政局任命为公司领导班子成员，1名同志任命为总经理助理。在报请市财政局同意后，组织了中层干部竞聘工作，任命了4名中层正职和4名中层副职，进一步加强了员工干部队伍建设。四是进一步加强企业文化、党建工作。按照上级的统一部署和要求，制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》，扎扎实实开展了党的群众路线教育实践活动。公司党支部经局机关党

委批准成立后，积极开展党员干部学习教育活动、党内组织生活，积极参与局机关党委组织的慰问老党员活动、与群众“结亲连心”活动、党的十八大和党章知识竞赛、职工趣味运动会等，进一步增强党员干部的向心力、凝聚力和战斗力。同时，积极参市局组织的庆“七一”、庆“十一”文艺演出活动、“财政文化建设年”系列主题活动及“践行党的群众路线”主题演讲比赛，演讲比赛分获二、三等奖。为进一步提升公司形象，扩大公司业务宣传，重新设计了公司LOGO，建成公司网站。五是进一步转变工作作风。按照“一岗双责”的要求，领导班子的主要负责人作为党风廉政建设第一责任人，积极开展党性党风党纪教育，结合公司实际制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、廉政守则及《加强领导班子自身建设的意见》，并切实抓好贯彻落实。深入贯彻落实中央八项规定、纠正“四风”、治理“庸懒散”、厉行勤俭节约反对铺张浪费等专项治理活动，进一步转变工作作风，密切联系群众，切实把有关精神传达到公司每位员工，切实加强警示教育，确保不出任何问题。去年全年公司“三公经费”同比下降30%。

总结去年以来的各项工作，我们均取得了令人满意的成绩，成绩的取得，得益于市委市政府和市财政局的英明决策和正确领导，得益于公司领导班子的大力支持和密切配合，得益于公司全体干部员工的辛勤付出和无私奉献。在此，我

代表公司领导班子向全体干部员工表示衷心的感谢和诚擎的敬意！

二、明确目标，强化措施，全力以赴完成XX年各项工作新任务

XX年，综观国内经济形势和各项金融财政新政，我们仍然面临压力和挑战。下一步，我们将按照国发xx号文、xx号文有关文件精神，加快实现公司的市场化转型和良性发展，紧紧抓住政府投资决策体制改革和融资管理模式创新这两大要素，双管齐下，进一步加强探索，勇于创新，在去平台化，实现实体化、规范化和市场化运营方面迈出坚实步伐，以城市运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位，以重点业务为核心，促进城市建设；以拓展业务为增长点，增强造血功能，最终实现地方政府投融资平台的市场化、规范化和科学化发展。

按照这种形势需要，我们确定了“1357”的工作思路。“1”就是明确一大目标，即：以建立现代企业制度为基础，发挥城市建设投资职能和融资职能，实现企业的转型发展；“3”就是强化三大主业，即：资产管理、资本经营、资金运作，打造新的增长极；“5”就是突出五大业务板块，即：城市置业、城基建设、公共服务、国际物流和文旅科技，全力服务城市建设；“7”就是实现七大转变，即：职能定位、投资观念、融资观念、产业发展、土地运作、管控理念、人

力资源体系的转变，着力将公司打造成为规范、高效、诚信、创新的现代企业。

创新融资方式。国内整体融资环境逐渐趋紧，政府政策也在逐步收缩。在不利的环境下，公司要进一步拓宽融资渠道，创新融资手段，履行好为政府项目建设筹措资金的职能；通过实施城市规划建设项目，将市场化和公益性有机结合，打造好优势主业，加速资本扩张，提高自身盈利，履行好为财政减负的职能。主要工作任务是盯紧三期城投债的发行，积极探索推行PPP模式，实现资产证券化，加强银企合作，做好项目收益债等“五项工作”。

加大投资力度。把政府融资平台向投资主体转变，按照国家调控经济发展和产业布局要求，履行好政府投资导向的职能；承担政府投资责任，加大对公共基础设施建设和民生保障工程的投资，同时加大房地产开发投资，巩固和拓展公司资产，提升公司自身盈利能力，增强公司偿债水平。主要从做好“四个加大”入手，即：加大公共基础设施项目投资，加大民生建设项目投资，加大公益事业项目投资，加大政府重点项目投资等。

强化资产运营。对已投资的项目进行资产管理，通过授权经营，承包托管等方式，把相应的国有资产交给专业公司去经营，减轻公司管理负担，提高国有资产经营效益，提升公司资产管理盈利水平。主要做好“三项运营”，即：做好

已完成投资项目的运营管理，对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目，在完成投资移交后继续搞好跟踪服务。做好保税区项目和科学城项目的运营管理，实现国有资产增值保值最大化。

加强经营管理。随着国家政策的调整变化，中央对地方政府融资行为规范管理的约束将会更加严格，公司面临的形势更加严峻，未来公司将会进行渐进式的调整、改造，为加快公司的转型发展，就要按照“依托政府、市场运作，做强主业、多元发展，顺时应势、转型崛起”的基本思路，着力做好“三大开发”，即积极参与保障性住房开发、商业房地产项目开发和土地一级开发，进一步膨胀公司资产规模，壮大实力，充实现金流和利润，增强抵押融资能力。

提升金融服务。公司将在自身的经营领域进行金融试点，对自身资产运营提供金融服务，逐步介入金融领域，通过多种形式，盘活闲置资金。如商业银行、保险、担保、典当等业务，引入专业人才，创新机制，严控风险，增加金融服务业务品种，为自身发展提供多层次、全方位的金融服务，为公司提供可靠的投资收益。可以从以下“三个渠道”进行尝试，设立或联合小额贷款公司、担保公司等；设立或联合成立科技创投基金；设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等，放大资金使用效率，提升企业经营活力，提高企业盈利水平，为以后重组成立金控集团做铺垫。

加强队伍管理。目前，对融资平台将由行政化向市场化转型的发展趋势已成共识。为了在市场化竞争中立于不败之地，融资平台公司需要深化人力资源管理机制变革，为公司市场化转型提供组织和人才保障。要进一步建立符合现代企业制度要求的选人用人机制、激励机制和培训机制等等，加快实现融资类公司人力资源管理的市场化转型。要进一步加大员工培训力度，提升从业理念。要进一步完善绩效考核体系，激发广大员工的工作热情。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，持之以恒地贯彻落实好中央八项规定和纠正“四风”的各项规定，教育广大员工识大体、顾大局，讲党性、重品行，不断提升个人的素质和修养，为公司的长远发展作出积极的努力。

三、勇于担当，振奋精神，努力开创城开公司跨越发展的新局面

近几年来，公司发展战略清晰，发展举措得当，发展成效明显，实践充分证明，我们的思路是正确可行的。因此，要继续坚定不移地推进和实施。当前公司的各项目标任务、重点工作、具体措施已经明确，关键是转化和落实。不落实，就落空；一落空，公司经营发展和员工生活改善就会付之东流。因此，要加快公司的和谐发展、转型发展和跨越发展，就必须要按照市委、市政府和市财政局的安排部署，下大气力，狠抓落实，一抓到底。

狠抓落实就是要坚定发展自信。近几年来，公司跨入了一个快速发展的轨道，体制改革、融资创新、项目建设、经营管理、企业文化、党建工作都取得令人瞩目的成绩，得到了市委、市政府和市财政局领导的充分肯定，也得到了全市人民的广泛赞誉。目前我们处于一个重要的发展机遇期，一定要进一步坚定发展自信。自信来自于建设“大美临沂”的宏伟目标和实施“跨越发展”的正确路径；自信来自于公司长期以来坚持的正确的发展战略和清晰的实施举措；自信来自于公司有一个真抓实干的强班子、与时俱进的硬班子、团结和谐的好班子，来自于有一支年富力强、充满朝气、务实肯干、积极进取的干部员工队伍。只要我们坚定信心，抢抓机遇，开拓创新，把各项宏观经济政策和金融信贷产业投向运用好，把市委、市政府的重大战略决策部署落实好，把公司的目标任务和具体工作完成好，就一定能够开创我们公司发展的崭新局面。

狠抓落实就是要正确把握规律。俗话说，产品就是人品。抓好落实就是一个人工作本领的重要体现，更是一个人道德品质的重要标志。全体干部员工，特别是各分管领导、各部室负责人对本部室的工作务必做到想透、说清、干实。即做到吃透理论上的逻辑，把握规律性；吃透政策法规的分寸，把握稳健性；吃透兄弟单位发展的思路和办法，把握借鉴性；吃透公司的战略和举措，把握针对性。各分管领导、各部室

负责人必须向自己的干部员工讲清楚、说透彻，目前干什么？为什么？如何干？目标任务是什么，时限和质量要求是什么，思路和办法是什么？结果和考核标准是什么？责任如何追究？都要清清楚楚、明明白白告诉大家。只有这样，才能思想通、思路清、责任明、步调齐。要按照科学明晰的思路，尊重规律，把握规律，运用规律，带领干部员工以踏石留印、抓铁有痕的作风，一抓到底，抓出成效。

狠抓落实就是要切实转变作风。我们要认真贯彻落实中央八项规定，认真落实纠“四风”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具体要求，结合第二批开展的党的群众路线教育实践活动，切实改进干部员工的工作作风。各分管领导、各部室负责人要把更多的时间和精力投入到项目建设一线上，深入工地现场，面对面地现场解决实际问题。多办实事，多办好事，多办难事急事，坚决反对弄虚作假、文过饰非，坚决反对做表面文章、推诿扯皮，坚决反对阳奉阴违、损害公司利益。要以过硬的工作作风，攻难关，破难题，解难事，形成一种干事创业，齐抓共管的良好氛围。

狠抓落实就是要严格督查考核。下一步我们将根据公司发展需要，逐步建立和完成绩效考评体系。要把督查考核作为督促工作，落实责任的一种经常化的手段，对重大项目、重要任务、重点工作落实情况，坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作，要不间断督查。

对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等重点工作，实行定期汇报，定期督查，定期通报，充分利用党支部、综合办公室、财务部、投资部、工程部、运营部、审计部等部室的力量，共同抓好督察落实，在全公司上下形成一种良好的舆论导向，切实加快公司的快步发展。

四、着眼长远，立足当前，审时度势认真把握好几点工作新要求

过去的一年，公司全体员工都兢兢业业，全心付出，为公司的经营发展作出了积极的努力。成绩有目共睹，发展压力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的认识，在今后的工作中一如既往的发扬优良作风，为公司的健康可持续发展提供不竭的精神动力和全心的智力支持。在此，我再强调以下几点。

要进一步强化责任意识。在其位，谋其政。有责任才有动力，有责任才有作为。责任是一种义务，是一种使命，是推动公司发展的内在动力。有了责任意识，才能集中精力，全身心投入事业，才能凝聚人心，凝聚力量，创造一流的成绩。

因此，全公司上下一定要牢固树立“履责应该、尽责光荣、失责可耻”的思想。责任只有轻重之分，没有敷衍推却之理。每位干部员工都要常掂量自己肩负的责任之重，常扪心自问是否尽到了百分之百的责任，从而真正全身心的投入

工作。

要进一步强化纪律意识。讲纪律，守规范是一条基本原则。纪律是带电的“高压线”，任何时候都碰不得；纪律面前没有“特殊”二字，任何人都“牛不得”；能否严格守纪事关个人素质，什么情况下都不能太放得开。在纪律面前，重刚性不变通，讲规矩不逾越；凡是纪律、制度明确应该做的，坚决执行不打折扣，一抓到底不留余地；凡是纪律、制度明确不能做的，坚决不做，不打“擦边球”，不触“高压线”。

要进一步强化大局意识。公司每位干部员工都代表着公司的形象，要真正树立起一种大局意识，懂得舍小家，顾大家。时刻以如履薄冰、如临深渊的姿态，正确对待自己、正确对待他人，正确对待公司，大事讲原则，小事讲风格，作为公司的一员就要处处维护公司的利益。“一荣俱荣，一损俱损”，个人与公司是一衣带水的关系，相信大家都明白这个道理。

要进一步强化服务意识。待人处事要有一个好的态度，这也是一个人的基本素质。作为公司的一员，就是要对公司决定的重要事情和推进的重点项目跟踪服务，特事特办，雷厉风行，提高效率。对遇到的问题，要有专人来负责，认真协调处理，限时解决办理。对推诿扯皮、损害公司根本利益的，要严格追究责任和处理。具体办事过程中要坚决摒弃“门

难进、话难听、事难办”等不良行为。要时刻学会换位思考，多替他人着想。

要进一步强化廉政意识。公司每位员工一定要保持严于律己的品格，时刻绷紧廉政弦，树立“底线”意识，珍视自己的人格和声誉，时时处处用党纪国法来规范和约束自己的言行，要经得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫。做到自重、自省、自警、自励，始终保持一身正气，两袖清风。当前落实中央八项规定及纠“四风”的要求，已经家喻户晓，人人皆知。希望大家在这方面一定要保持清醒的认识，出了问题谁也保不了谁。

要进一步强化安全意识。要始终树立“安全第一”的思想，坚决杜绝一切不安全的因素。不论是施工安全、行车安全，还是人身安全、财产安全都要引起高度重视。再过十多天就是XX年春节了。各分管领导、各部室负责人要高度重视节日安全，切实做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，确保一切安全。春节期间，各部室也要注意，不要互相吃请、聚餐，严格遵照中央八项规定和省、市纪委下发的一系列规定文件，确保度过一个欢乐祥和、文明平安、风清气正的春节。

同志们，我们城开公司正处于一个重要的发展机遇期，面临着发展的重大转折，既有重大机遇，又有巨大挑战。因此，我们既要充满必胜信心，又绝不可掉以轻心。让我们在

市委、市政府和市财政局的坚强领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，改革创新，真抓实干，努力开创城开公司改革发展的新局面，为建设“大美临沂”做出应有的贡献！

最后，我代表公司领导班子向大家致以节日的祝福，祝大家新年愉快，身体健康，万事如意，阖家欢乐！

公司动员大会总结发言【2】

一年一度的年终总结又要开始了。这既是我们公司的惯例，也是公司的光荣传统，目的在于通过回顾一年的工作，肯定成绩，找准问题和不足，总结经验和教训，更好地做好今后的工作，不断开创工作的新局面。过去我曾讲过，我们党是一个非常善于总结的党，每次重大转折时期和历次党的代表大会，都要认真分析和总结过去的是非成败，从中吸取经验教训，以此为基础制定今后一个时期的路线方针政策。可以说我们党由弱到强、兴旺发达的历史，其实是一部善于总结谋划的历史。离开了总结，我们国家不可能吸取十年**的历史教训，将党的工作重心从以阶级斗争为纲的错误路线，转移到以经济建设为中心的正确轨道上来，我们国家就不可能走上有中国特色的社会主义发展道路，更不可能在短短30年的时间里迅速崛起，成为世界上有影响的大国。无数事实证明，不但一个政党需要总结，一个国家需要总结，而且我们每个人也同样需要经常总结。因此，我希望大家要正确对待总结，积极参加总结，认真搞好总结，切忌消极应付和走过场；一定要座下来认真

回顾和反思自己一年来的工作和为人处事，看看自己取得了哪些成绩和进步，还存在哪些问题和不足，今后应该向哪个方向继续努力。总之，要通过总结，使自己有实实在在的收获和提高。

说到总结，就不能不说一说评奖的问题。评奖从根本上说，是为了表彰先进、鞭策后进、激励斗志、推动建设。从最近几年的情况看，我们公司的总结评比工作做得是很好的。我说很好的依据主要有两点：一是我们做到了程序公正。所有先进个人都是通过群众评议，支部推荐，党委集体研究确定的，杜绝了个人决断和暗箱操作的情况发生。二是结果公平。所有受到奖励的同志都是做出了较大成绩的同志，都是得到大多数群众认可的同志，没有出现奖励和贡献不符，显失公平公正的现象。这既说明我们各级组织坚持按原则按程序办事的做法是正确的，也说明大家的思想作风是过硬的，素质是很高的。最近，我就应该如何对待荣誉的问题，找部分同志谈了话，这些同志都有很强的上进心，都盼望自己能够早日受奖，但在荣誉问题上，他们都表示要尊重评比结果，尊重组织决定，绝不会闹情绪，这种表态我是很满意、很高兴的，说明这些同志能够正确对待荣誉，正确对待得失，思想觉悟和思想境界都是很高的。我相信，以这样的态度工作和生活，受到奖励对他们来说是迟早的事情，他们的脚步一定会迈得很坚实，他们的人生一定会很圆满。

在评比问题上，绝大多数同志的认识是端正的，但是，也有少数同志不能够正确对待。具体表现如下：一是不能够正确对待组织。总认为自己没有受奖是组织处事不公道，是自己和领导关系没处好，是领导给自己穿了小鞋，等等。丝毫不查一查自己平时表现怎样，工作努力得够不够，关键时刻是不是冲上去了，是不是还有较大差距？他们总是习惯于找组织和别人的原因，而不从自己身上找原因。二是不能够正确对待同志。总认为自己的成绩最大，功劳最大，奖励非他莫属，丝毫看不到别人的贡献和成绩，眼里只有自己没有别人，看自己处处是优点，看别人样样是缺点。三是不能够正确对待自己。意识不到个人再优秀也只是集体中的一员，离开了集体和组织，任何人本事再大也难有大的作为。看不到自己上大学、参加工作、享受一份不错的待遇得益于党和人民的培养，得益于社会的发展进步，得益于革命先烈抛头颅、洒热血所做出的牺牲，而是把个人凌驾于组织和集体之上，受到奖励就忘记了组织的培养和同志们的帮助，沾沾自喜，得意忘形，到处卖弄，对组织提出各种要求，个人意识无限膨胀。没得到奖励就百般诋毁组织，把单位描述得一团遭，把领导说得一团黑，把同事们贬低得不成样子。上述三种表现虽然发生在个别单位和少数人身上，但值得引起我们的高度重视。无数历史事实表明，一个人只要犯有上述错误，他就不可能很好地融于集体，就一定会遭到大家的排斥，他

在这个集体终将难有作为。

所以，如何对待组织、对待同志、对待自己不是个小问题，而是涉及世界观、人生观、价值观的大问题。在我们的传统文化里，做人是放在第一位的，古人非常看重人品。现在，我们党选拔干部也特别强调要德才兼备，以德为先。因此，每个人都必须重视个人品行和修养，自觉处理好与组织、与集体、与他人的关系。在面对组织时襟怀坦白，忠厚诚实，相信和依靠组织；在面对同志时谦虚谨慎，真诚友善，多看别人的长处；在面对自己时严于律己，宽以待人，保持踏实的工作作风和积极进取的人生态度。只有这样，你才能与组织、与他人和谐相处，你才能得到组织和同志们的信任和帮助，你才能脱颖而出，飞得更高，跑得更快，发展更顺利。

另外，在评比的问题上，我们还要有科学的态度。评奖是有指标限制的，这就决定了每年受到奖励的人总是少数，多数人要当分母。但是，评比又是一个连续的过程，年年都要搞。这又决定了每个人的机会不是唯一的，都有很多次机会。如果一年没有评上就自暴自弃、怨天尤人、牢骚满腹、怪话连篇，不从自己身上找原因，不想办法改进自己，那他就无法进步，他的人品和胸襟就会叫人看不起，来年也会与荣誉无缘。在评奖问题上，正确的态度应该是保持一颗平常心、一颗谦虚心、一颗谦让心，既要珍视荣誉，发奋工作，积极争取，又要多看看别人的长处，在荣誉面前高风亮节，保持应有的谦让。在这一方面，老一辈革命家为我们做出了榜样。我们敬爱的周总理一生为党和人民辛勤操劳，献出自己毕生的精力，他给无数同志授过奖，然而他自己却没有得过奖。他逝世后，联合国破例为他降半旗致哀，表达对他的敬重和爱戴。建国之初，党中央决定给功勋卓著的许光达同志授予大将军衔，他知道后，三次给中央和毛主席写信，请求把大将军衔授予别的同志。毛主席看了他的信后，称赞许光达同志是共产党员的一面明镜。从他们身上我们看到，奖励是一种荣誉，但荣誉绝不等同于奖励，它有比奖励更深刻的内涵。我们要向老一辈革命家学习，正确对待荣誉和得失，评上了，要多想想组织的培养，多感谢同志们的帮助。评不上要多从自身查找原因，始终保持积极进取、奋发有为的精神状态，努力做好来年的工作，争取在新的一年里取得更大成绩，得到组织和同志们认可。

关于如何正确对待评奖，我就讲这么多。下面，就怎样开展评奖我再提几点具体要求：

一是要充分准备。个人一定要写好述职报告。把自己一年来的工作客观地全面地回顾和总结一下，把自己真实的成绩反映出来。如果连这一点都做不到，就说明你对自己缺乏起码的责任心。一个对自己都不负责的人，有什么理由要求别人对你负责呢？所以，认真进行准备，写好述职报告不单是个态度问题，也是个人品问题。我们对自己和他人的进步

都要关心，不要做得过且过，玩世不恭的人。

二是要认真述职。每个同志都要在单位内部述职，述职可长可短，但一定要让大家充分了解自己一年来的任务完成情况和工作表现，防止出现不掌握他人工作和表现情况，完全凭个人感觉和个人感情评奖的情况发生。

三是要重视业绩和工作表现。评奖的根本依据不是主观印象、也不是个人感情，而是一年来做出的成绩和工作中的表现。一句话，评出来的先进要具有代表性和可学性。坚决反对轮流坐庄、迁就照顾、靠印象打分，忽视实际工作业绩和工作表现的情况发生。各支部一定要切实负起责任，旗帜鲜明地抵制各种歪风邪气。

四是不要伸手要功要奖。以往有的单位在评比会上出现过这种情况，个别人一开口就要大家把奖励让给他，这是很不好的行为。轻点说，你剥夺了别人参评的权力，造成了得奖机会的不平等；凭什么受奖就该是你而不能是别人，这样做是很霸气的，很不公平的。重点说，这是极端个人主义和利己主义的表现。在今年的评比中，只要出现这种情况，即使在本单位通过了，党委也要重新审查。我们的态度是坚决的，绝不容许歪风邪气在公司滋生和蔓延。

最后，我给大家提一点希望。我们公司的内部风气是非常好的，这是大家共同努力的结果，来之不易，希望大家以高度的政治责任感和集体荣誉感来维护我们公司的良好风

气。风气和每个人的关系就像河里的水和鱼的关系一样，水变质了，鱼还能好活吗？大家一定要象爱护自己的眼睛一样维护公平正义的评奖制度，不搞小动作，不走旁门左道，不做损害制度的事情，否则，风气坏了，我们自己迟早也会成为受害者。