保洁项目突发事件预案

2024-08-14

保洁项目突发事件预案(精选6篇)

篇1:保洁项目突发事件预案

保洁突发事件应急预案

一、客户打碎物品后的应急处理

发现有客户打碎物品后,保洁员首先应摆放好指示牌,及时清干地面碎物、水迹;如果物品过大、情况严重,立即报告保洁部主管,主管应到现场指导,调配保安员协助指引客户和车辆改道通行,安排机动人员配合加快工作速度及时清干地面碎物、水迹。

二、客户呕吐后的应急处理

保洁员发现有客户呕吐,应及时在呕吐物旁摆放指示牌,并及时清理呕吐遗留残物打扫干净,并洒上清毒粉对地面进行清毒后,清除地面积水,用拖把拖抹。及时把客户扶送到休息区域,询问客户是否需要送院观察。

三、污雨水井、管道、化粪池堵塞的应急处理

保洁员发现有污水外溢时,立即通知服务中心,并采取相应措施,服务中心接报后,通知维修部、助理等有关人员赶到现场,维修工迅速赶到现场进行疏通,防止污水外溢。疏通完后保洁员应立即将捞起的污垢、杂物装上垃圾车,避免造成二次污染,并迅速清扫地面被污染处,清洗地面,直到目视无污物。

四、台风影响环境卫生的应急处理

在台风来临前,项目经理召集各部门管理人员成立防台小组,对辖区易受台风侵袭的部位进行全面巡查,发现有可能被台风摧毁的设备和物品,及时进行处理,不能处理的立刻报工程部进行加固维修。各部门人员负责确保各自工作环境的防风安全,检查设备、物品是否牢固,门窗是否关严。库房应准备手电筒和其他必备应急物品,保安部成立后备队,在台风增强时随时准备出动。台风转变成烈风、暴风时,出动后备队,加强对辖区范围的巡查,密切注意各重点部位的防范工作,一旦发生不测,随时出动抢险。台风过后,保洁部门应安排保洁员及时清理台风造成的残余物。查明辖区内的财产损失和有无人员伤亡情况,由工程人员修复台风毁坏的建筑物和其他设施。

五、梅雨天气应急处理

梅雨季节,大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现反潮现象,造成地面积水、墙皮剥落、墙身长霉印、电器感应开关自动导通等现象。在大厅人员流动频繁的地方放置指示牌,提醒客人“小心滑倒”。班长要加强现场指导,合理调配人员,加快工作速度,及时清理地面墙面水渍,如反潮现象较严重,应在大厅门口铺设防滑地毡,并用干毛巾及时吸干地面水渍。

六、在公共场所发现反动标语的处理

境外有很多不法分子流串到境内来做反动宣传,他们中有很多在物业管理重要区域的门板及墙面上写上大量的反动标语或在信箱投递反动传单。一旦发现后应立即上报有关部门及管理处领导,调遣保安员赶到现场,迅速采取控制、制止和监督措施。清洁班长安排机动人员配合岗位人员加快工作速度及时清除墙面污渍,清理反动传单,防止事态扩大。

七、发现可疑物品的应急处理

清洁员发现或捡到各类可疑物品时,要立即向管理处领导及有关部门报告并留守现场,阻止任何人再接触可疑物。主管领导立即组织人员赶到现场,向有关人员了解情况,如初步确认可疑物品为危险物品时,立即对附近区域的人员进行疏散,并设置临时警戒线,上报公安机关,并安排保安对附近区域进行全面搜寻,以消除隐患。待公关人员到达现场后,协助公安人员消除爆炸危险隐患,并配合调查。如果危险已经发生,管理处人员要立即赶到现场协助抢救,运转伤员,稳定人员情绪,保护好现场,安置疏散人员。事后,清洁班长安排机动人员清理残留物品。

八、酗酒闹事的应急处理

酗酒者失去正常理智,处于不能自控的情况下,易对自身或其他人员造成伤害。清洁员发现有酗酒闹事者,应立即上报管理处领导,调遣安管员及时对其采取控制和监督措施,及时把醉酒者安置在适当地方休息,并设法通知其家人,妥善保管好醉酒者的财物,当其家人到达时交其处理。若醉酒者有危害社会公共秩序的行为,可上报主管将其强制送到派出所处理。清洁班长安排机动人员清理残留物品。

篇2:保洁项目突发事件预案

国金保洁部针对触电事故应急预案

一、目的

为了预防施工现场触电事故的发生,最大限度地减少人员伤害和损失,特制定本预案。

二、适用范围

预案立足于安全事故的救援;工程项目的自援自救;工程所在地政府和当地社会资源的救助。

三、组织机构及职权

1、项目应急领导小组

组 长:张永琴、张晓华

副组长:吴杏菊、顾垠力、卢海伦、庄培仪

组 员:林凤、蒋习琼、叶秋香、张菊法、王秀珍、成凯、任光荣、韩新根

2、职权

2.1、组长:全面领导应急小组的工作,并对人力、物力、财力进行调配。

2.2、副组长:总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

四、触电事故紧急状况的重点部位及规律

1、项目部的重点部位是:施工现场、配电房、办公区、库房员工、食堂、木工房。

2、触电事故的规律:

1)触电事故多发生在二、三季度,主要原因是天气潮湿、多雨加上天气炎热,人体多汗穿衣单薄,人体电阻大大下降。这些都增加了触电的危险性。2)低压设备上发生触电事故多。3)单相触电事故多。

4)手持和携带式移动式设备上发生的触电事故多。5)电气的连接部位发生触电事故多。6)误操作造成的触电事故多。

五、触电急救

1、自救

当自己触电时,如果神志清醒,则首先要保持冷静,迅速设法摆脱电源。如跨步电压触电,应立即单脚跳出危险区域,另外,还要防止摔伤、撞伤等二次事故。

2、互救

发现有人触电时,应迅速使人脱离电源,一般可以采用如下方法: 1)如果电源的闸刀开关或插销就在附近,应迅速切断电源。2)如果闸刀开关等不在附近则应声速用绝缘良好的电工钳或有

应急预案

地使其能自主地恢复心跳和呼吸。往往抢救工作需要很长时间,抢救者应充满信心,动作准确、果断、有力、有节奏,抢救工作要连续不断,在送往医院的途中也不能中止急救。现场急救方法主要由口对口人工呼吸法和胸外心脏挤压法两部分组成。

(一)对口(鼻)人工呼吸法:

1、使触电者仰卧,并使其头部充分后仰(可用一只手托在其其颈后),使鼻孔朝上,张开其嘴,迅速取出触电者口腔内妨碍呼吸的食物、等杂物,使呼吸道畅通。同时解开衣领,松开紧身衣物,排除影响胸部自然扩张的障碍。

2、用一手紧捏其鼻子(避免漏气),救护人员深吸一口气后紧贴触电者的口(或鼻)向内吹气,约为2秒钟。吹完气后立即让其自行将气呼出,约为3秒钟。照此步骤连续不断地进行下去,每分钟11#、13次,每5秒一次。

(二)胸外心脏挤压法:

1、将已脱离电源的触电者直接(不要用软垫)仰卧在木板或又较坚实的地方,姿势与口对口(鼻)人工呼吸法基本相同;

2、抢救者骑跨在触电人的腰部或跪在腰部一侧;

3、抢救者两手相叠,手掌根部放在心窝上方、胸骨下三分之一至二分之一处;

4、抢救者肘关节伸直,然后依靠体重和手臂力量向下垂直用力,向脊椎方向挤压,对于成人使胸骨下陷3-4CM,间接挤压心脏达到排血的目的;

5、向下挤压到位后,掌根突然放松,让触电者胸部自动复原,血液充满心脏。掌根放松时应注意不能完全离开胸部,以免发生挤压点位移后造成伤害。

按照上述步骤连续不断地进行,对于成人每分钟挤压60次。对儿童可以有一只手的掌根压,用力适当轻些,以免损伤胸骨,每分钟100次左右。

六、项目部触电应急预案的实施

1、内部:由触电事故的第一发现人员口头或电话向应急值班室报告。

2、对外急救联络:由李彦彬、周绍辉负责,联络电话:

110、120

3、急救:由沙洲、赵天鸣负责指挥,其余应急小组人员参加。

4、应急小组成员会同公司相关人员参与事故调查并提出处理意见。

5、善后处理:由公司应急领导小组组长指定相关部门负责。

应急预案

国金商场保洁部针对盗窃和破坏事件应急预案

一:目的

针对商场盗窃和破坏事件而作出更快更有效的应急措施。二:适用范围: 国金商场卫生间 三:处理措施与流程

1.任一员发现工盗窃和破坏事件或接到报警后,应立即查清楼号、单元号、楼层,通知保安部或当班保安领班派员前往现场查验,并通知监控值班员密切注意相关画面,监视犯罪嫌疑人动向。

2.巡逻时发现有人在小区内实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机向保安部经理或当班领班汇报,并通知监控室协助监视;同时保持冷静,如能处理的可及时处理,否则监视现场,记住犯罪嫌疑人的面貌、体形、服饰和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。

3.保安部经理或当班领班接报后,视情况尽快派适当数量的保安赶赴现场,尽可能制止一切盗窃和破坏行为,在力所能及的情况下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同时向警方报警。

4.保安人员在事件中捕获犯罪嫌疑人,应询问记录后移交警方处理,并根据警方要求提供情况和证据,严禁施刑拷打、审讯和扣押,并应劝阻业主和围观人员打骂犯罪嫌疑人。

5.若犯罪嫌疑人在警方到来以前已逃离现场,保安人员应注意保护现场,阻止任何人员进入或接近现场,并不得触动现场任何物品和门窗,等候警方前来处理。

应急预案

国金保洁部针对急性传染应急预案

一、目的:

为有效的控制急性传染病高发时在本工地漫延,更好的防治特制定本预案。

二、适用范围

预案立足于安全事故的救援;工程项目的自援自救;工程所在地政府和当地社会资源的救助。

三、组织机构及职权

1、项目应急领导小组

组 长:张永琴、张晓华

副组长:吴杏菊、顾垠力、卢海伦、庄培仪

组 员:林凤、蒋习琼、叶秋香、张菊法、王秀珍、成凯、任光荣、韩新根

2、职权

2.1、组长:全面领导应急小组的工作,并对人力、物力、财力进行调配。

2.2、副组长:总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

三、四、应急领导小组职责:

在工地发生疫情时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、120企业救援指挥部、政府及政府相关部门,求援或报告实情,平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住守工地现场,手机24小时开机,发生疫情时,在项目部应急领导小组,抵达工地前,值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责:采取紧急措施,设置隔离室尽一切可能抢救病人,防止疫情进一步漫延。

医疗救治组职责:对处于隔离室的病人,视情况尽快通知医院抢救并做好对本工地人员的体温检测发现疑似病人立即隔离。

后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,购买预防药品消毒液(水)、口罩与隔离区人员的饮食,确保购买的各种物品都是消毒和清洁的。

保安组职责:严禁工地人员随意外出或外人进入工地并在门口设立体检登记表,体瘟不合格的严禁外出或进入。

五、救援器材

(一)、医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;

(二)、抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;

应急预案

国金保洁部针对水浸应急预案

一:目的

针对商场卫水浸而作出更快更有效的应急措施。二:适用范围: 国金商场区域 三:处理措施与流程

1.员工接到报警或发现商场范围内出现水浸事故,应立即将进水地点、楼层、水源、水势情况报告当值领导、工程物料部值班人员和当班保安领班,并在支援人员到达以前尽量控制现场水势,防止水浸范围扩大。2.相关人员接报后,立即派员就近采用防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,并将电梯升上最高层,切断电源,以免电梯受损;若电梯轿厢控制面板已经进水,则应立即切断电源,切忌升降电梯,以防故障扩大。3.立即查明水浸原因,采取措施(包括关闭水泵、关闭水阀、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打开末端放水等),切断水源,并关闭受浸区域之电闸,防止人员触电。若水源来自供水总管或工程物料部无力解决时,应立即通知自来水公司前来抢修。

4.在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到设备房、配电室、业主室内或其它楼层。

5.组织力量采用各种手段,包括采用扫帚、吸水机吸水,排净积水,清理现场,尽快恢复整洁。

6.水源中断后,工程物料部应立即派人尽快修复受损设施;保安部、行政部应设法维持小区内秩序,并耐心做好住户的安慰解释工作,尽力应急预案

解决水浸给住户带来的实际困难,并注意维护物业公司的形象。7.如在水浸事故后,有任何公共设施的正常使用受到影响或由此引发停电停水,应知会相关业主或在小区各主要出入口设置告示,知会全体业主;如有任何区域存在危险性,应在该范围内设置警告标志。8.召开会议,分析事故发生原因,总结经验教训,并采取措施,防止出现类似事故。

9.详细记录水浸事故发生经过和采取的措施,以及受损情况。10.一些常见水浸事故的预防措施:

1)保安巡逻和设备巡检时,应留意排水渠道是否有淤泥、杂物或塑胶袋,有否堵塞,并随时加以清理疏通;清洁工定时清扫天台、排水沟,防止雨后垃圾冲入排水口造成堵塞。

2)加强对消防喷淋系统的巡视,防止碰撞、移动喷淋头或消火栓引起水浸。

3)灾害性天气(台风、暴雨、大雪)来临前,工程物料部人员应对小区内门窗、天台、排水沟渠、集水井、排水泵等进行一次全面检查,发现问题及时修复。

4)管道工在操作安装、维修时应严格按照操作规程操作,防止因操作不当引发水浸事故。

5)对业主/用户装修要加强管理,防止由于业主/用户在进行管道安装、尤其是消防喷淋系统试压时施工不当引起水浸事故。6)平时应备足沙包作为应急用。

应急预案

一、台风预警信号

(一)白色台风信号。其含义为: 热带气旋48小时内可能影响本地。

防御指引:警惕热带气旋对当地的影响。注意收听、收看有关媒体的报道或通过气象咨询电话等气象信息传播渠道了解的最新情况,以决定或修改有关计划。

(二)绿色台风信号。其含义为: 本地未来24小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达6~7级(39~61千米/小时);或已经受热带气旋影响,平均风力为6~7级。

防御指引:做好防风准备。注意收听广播和电视随播、增播、报道热带气旋的最新消息和有关抗风通知;把门窗、围板、棚架、临时搭建物等易被风吹动的搭建物固紧;将露于阳台的花盆及其他可能被风吹走的物品移入室内;疏通沟渠。

(三)黄色台风信号。其含义为: 本地未来12小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达8级(62~74千米/小时)以上;或已经受热带气旋影响,平均风力为8~9级(62~88千米/小时)。

防御指引:进入防风状态。幼儿园、托儿所停课;关紧门窗;不要在迎风的窗户旁站立;移走在风口位的家具及贵重物品;危险地带和危房居民应到避险场所避风;切断霓虹灯招牌及危险的室外电源;船舶进入避风锚地抛锚避风。其它同绿色台风信号。

(四)红色台风信号。其含义为: 本地受热带气旋影响,未来12小

11213应急预案

国金保洁部针对中暑应急预案

一:目的

为了使中暑人员尽快地摆脱头痛、头晕、乏力、胸闷心悸、虚脱以及的热痉挛等病情的折磨,尽早康复身体全身心地投入工作,制定本预案。

2、组织网络及职责

2.1 组长:张永琴、张晓华

副组长:吴杏菊、顾垠力、卢海伦、庄培仪

组员:林凤、蒋习琼、叶秋香、张菊法、王秀珍、成凯、任光荣、韩新根 二:适用范围

国金商场区域

三:应急措施流程

1、发现工作人员中暑,班组长应立即把中暑人员扶到阴凉处休息。

2、报告项目部安全员,在安全员指导下给患者服用解暑药品。

3、安全员组织人员给患者进行物理降温(冰水、冰袋冷敷头及腋下等),加强通风及散热。

4、对重症中暑者,必要时送医院治疗。可静脉滴注冬眠灵25-50mg加入5%葡萄盐水500ml中,静点时需观察血压,以防血压降到过低;痉挛抽搐者可给予安定及10%葡萄糖钙6等缓慢脉注射,高热大于41℃半休克者,可快速静脉滴入4℃的5%葡萄糖盐水100ml。四:应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小应急预案

夹板、担架、止血袋、氧气袋。五:通讯联络

医院救护中心:120 报警:110 火警:119 六:注意事项

1、高温日晒下工作,强度不宜过大,时间不宜过久。

2、高温日晒下工作,不宜穿紧身及不透气的衣裤。

617181920应急预案

保护好现场,摄下照片或录像,留下目击者,同时向警方报警。7.若伤亡事故系由交通肇事引起,应在保护好现场、抢救伤员的同时,记录肇事车辆,留下驾驶员和目击者,如有监控录象,保存相关录象,报请警方处理。若交通事故引起小区内交通堵塞,应开辟旁行通道,积极疏导交通,并设立警戒线,防止破坏现场。8.伤者被送往医院抢救时,应记录下救护车号码、送往医院以及伤者情况。

9.详细记录意外伤亡经过。对由于设备故障或设施损坏引起的伤亡事故,以及由于管理公司原因引起的触电事故,相关部门在事发4小时内写出书面报告给公司总经理,以便公司总经理视情况向有关方面汇报并查找原因,落实责任。

应急预案

国金中心保洁部针对保洁工作实施应急预案

1.目的

确保商场清洁卫生 2.适用范围 适用于商场保洁服务 3.保洁工作管理制度 3.1保洁主管岗位职责

3.1.1.负责监督执行公司的各项规章制度,制定部门规定。3.1.2.负责制定大厦清扫管理实施方案。3.1.3.负责制定大厦各清洁项目的实施执行标准。3.1.4.负责编制人员的计划安排。3.1.5.负责核实工具用品的申购计划。

3.1.6.定期巡查大厦,检查保洁任务完成的情况。3.1.7.负责对员工进行业务培训和考核工作。3.1.8.完成领导交办的其他任务。3.2保洁员岗位职责

3.2.1按有关规定标准和操作规范要求,完成分管区域内各项清洁整理工作。

3.2.2工作中发现不正常现象和安全隐患,须及时向当班管理员反映。3.2.3完成领导临时交办的其他任务。3.3保洁员管理规范

3应急预案

4.2 楼道内公共区域保洁作业规范 4.2.1清洁范围

楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关 4.2.2.清洁作业程序 a)用扫把自下而上清扫楼道;

b)用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网;

c)用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆,将已袋装的生活垃圾 收集于保洁车。

d)用半湿抹布擦拭信箱、配电箱、电子门、用干抹布抹电子门上按键。e)用抹布擦拭受能够到的窗玻璃,抹布脏污须及时更换或清洗。4.2.3 清洁标准

目视楼道:无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹 4.2.4 安全及注意事项

擦抹配电箱时禁用湿毛巾,不得将配电箱门打开以防触电造成意外。4.2.5报修

在清洁过程中如发现公共设施损坏,及时准确地向管理员报修。4.3道路保洁作业规范 4.3.1清洁范围

公共道路、绿化带、公共设施等。4.3.2 公共道路、绿化带清洁作业程序

a)用大扫把对路面、绿地进行彻底保洁,清扫地面、绿化带的果皮、落叶、烟头等杂物。

526应急预案

五、救援器材

(一)、医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;

(二)、抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;

(三)、照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;

(四)、通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;

六、预案的实施

(一)、接到事故后5分钟内必须完成以下工作:

1、立即报告公司主要领导,并迅速上报市建委。

2、指挥小组根据事故或险情情况,立即组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量,迅速赶赴现场。

3、立即通知就近地方建设行政主管部门,组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量,做好增援准备。

(二)、应急处理措施:

1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集人员、车辆迅速投入开展抢救突击行动,调查现场情况,同时安排受灾群众的生活问题,必要时请求消防部门协助抢险,请公安部门配合,疏散人群,维持现场秩序。

2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

3、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

4、项目安全员负责组织现场作业人员撤离危险区。

5、项目施工员负责组织人员维护现场,防止外来人员进入危险区域。

七、事故报告和现场保护

(一)、重特大事故发生后,项目部必须以最快捷的方法,立即将所发生的重特大事故的情况报公司救援指挥小组办公室,并在4小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容:

1、发生事故的工地、施工规模。

2、事故发生的时间、地点。

3、事故的简要经过,伤亡人数、直接经济损失和初步估计。

应急预案

国金保洁部针对谣言传播应急预案

二、目的

为了预防商场散布谣言导致人心不稳等情况,特制定本预案。

二、适用范围

预案立足于商场保洁部。

三、组织机构及职权

1、项目应急领导小组

组 长:张永琴、张晓华

副组长:吴杏菊、顾垠力、卢海伦、庄培仪

组 员:林凤、蒋习琼、叶秋香、张菊法、王秀珍、成凯、任光荣、韩新根

2、职权

2.1、组长:全面领导应急小组的工作,了解事发具体情况,根据情况排查问题。

2.2、副组长:总体协调部门之间的关系,找出散布谣言者,进行询问了解。

四、方法措施

1: 当找出散布谣言者,对其进行询问,了解事发原因。

2:根据谣言传播的厉害性,进行处罚,必要时送往司法机关进行处理。3:对于其他员工进行安抚等工作,尽可能消除员工心里矛盾。4:定期做好培训工作。

上海至诚环境服务有限公司

篇3:保洁项目突发事件预案

为确保吉沙水电站的工作和生活秩序,维护好项目部内部和地方群众的关系,确保吉沙大坝项目部不发生项目部内部职工外协施工队人员因喝酒或工作中发生争执而引起的突发事件,不发生重大治安事件和安全生产事故,不发生重、特大倒盗等刑事案件。

2 应急预案的工作方法

2.1 建立基层信息员制

各部门(如项目部办公室、经营部生产技术部、质安部、机物部施工队)的第一负责人为本部门的信息员。项目部各部室、队、厂、外协施工队的各第一负责人,要与项目部党组织保持一致,及时准确的提供基层的情况,对个别喜欢喝酒闹事,工作责任心差,不务正业的个别人员做到了早发现、早报告、早控制、早解决。健全完善各种制度,做到用制度管人,实行对事不对人的政策,平时多做思想工作,在具体处理群众的疑难问题时,不以武断和强迫执行,做到了事前信息反应灵敏,事中做到依法及时,稳妥处置,事后做到跟踪、督办落实,让当事人心服口服,化干戈为玉帛,体现现代信息在突发事件的作用和地位。

2.2 处理各种关系的原则

2.2.1 地方政府、当地群众和项目部的关系

葛洲坝云南吉沙项目部地处云南迪庆藏族自治洲,属于少数民族地区。而地方关系是施工企业项目经营管理实施的一个特殊外部环境。不论是地方政府、还是当地百姓,均给予了足够的尊重。关系处理的好则工作便能顺利展开,否则,后患无穷,许多工程的滞后,起因一开始是征地移民工作受阻,人员、设备不能动工,受损失的还是施工企业,不仅固定成本增加,而且到头来,业主的刚性工期目标逼迫我们突击会战赶工期,陡然增加了施工企业的流动成本。总之,与地方政府或百姓打交道要把握两个原则:一是要足够尊重,在力所能及“财”所能及的范围内予以必要的帮助;二是不宜参予太多,角色错位,以慈善扶贫为己任,避使对方受到利益驱使胃口越来越大。

2.2.2 业主、监理和设计的关系

几方关系是指业主、监理、设计和地方,四方关系是施工企业项目经营管理的外部环境。业主是项目工程经营的管理核心,施工企业就是为业主打工的,把业主交办的事情做好,按照合同的规定实现既定的目标,确认和处理这层关系极为重要。理性的业主当然会考虑承包商的经济利益,聪明的承包商也会千方百计地实现自己的经济利益。有了良好的关系,双方就可以互相站在对方的角度考虑问题,体谅对方困难,替对方排忧解难;关系恶化,对双方均不利,承包商不仅得不到现实的经济利益,而且祸及今后将丢掉一片市场;业主也会因为目标无法实现而蒙受损失。

良好的经营关系是建立在彼此平等的基础上的,人格、法律地位上的双方完全平等。但在目前的形式下,体现在合同双方的约束上,承包商和业主往往是不公平的,承包商要求的公平,只能随着相互的接触增加,其智慧水平及履约能力得到业主认可之后才能得以真正实现。

良好的经营关系最终体现在相互的帮助和支持上。处处退让无法实现承包商的利益,骄横跋扈只会使业主厌恶,正常的态度是不卑不亢,处事有理、有利、有节,对业主的工作予以支持和配合,这是我们交朋友的最基本的出发点,也是最基本的职业道德。

与监理、设计处理好关系非常重要,各自所处的位置不同,要善于站在对方的角度上考虑问题,不要强求别人做超原则之外的事,要尊重对方的职业道德。在原则的弹性空间内谋取承包商正当的最大利益,则又是为人之正道,立企之大道。

2.2.3 项目部内部的关系

在处理项目部内部各种突发事件时,均按照可教不可聚,可解不可结,可顺不可激的原则,以生产大局为前提,做到谈清问题,讲明政策,解疑释惑,理顺情绪,化解矛盾,尽快劝返,防止矛盾激化。

3 应急预案预防和处置的工作措施

首先建立信息收集报告制度,坚持纵向到底,深入基层的每个班、组每个人,横向加强各部门的信息反馈制度,多渠道的收集来自基层群众的呼声和建议。对一些涉及政策性、深层次内幕性、预警性的情报信息,均加强收集、反馈,特别是对已发生的各类突发事件和群众性事件必须在第一时间内向项目部经理、书记汇报不得瞒报漏报。

各部门队、厂、施工队要定期召开专题会议,大力开展经常性的不稳定因素排查,及时准确地掌握生产、生活中可能发生突发事件和群体性事件的倾向性、苗头性问题,切实做到摸底清,情况明,并做到及时归口处理解决,积极化解。

坚持对各部门队、厂、施工队“谁主管,谁负责”原则,对项目部门存在的历史问题和遗留问题,均建立了专项档案,充分发挥党、政、工、团的领导作用,实行“包、保”责任制,采取“一个问题、一个领导、一个专班、一个方案、一抓到底”的办法,对处理不了的问题,及时建立登记、查办、督办、结案、反馈机制,减少无理取闹的事件,及时化解矛盾。

4 应急预案中项目部的领导责任

对突发性事件和群体性事件,项目部责任领导第一时间到事发现场,迅速判明引发问题(事件)的主要原因;了解参与人员的人数、组织者和时间的性质及可能危害的程度。及时召集时间相关单位及部门负责人,研究提出处置工作意见,通报事件情况,提出具体工作要求;组织有关单位按隶属关系,劝返本单位人员。

维护吉沙水电站大坝现场及周围交通、治安秩序,对个别别有用心的组织者和事件中的极端闹事者依法采取控制措施;配合公安部门组织开展事件中的取证工作,保证事后处理证据到位;对事件中的违法犯罪人员会同公安部门依法给予坚决的打击处理。同时及时开展宣传教育和疏导工作,分析事件起因和职工群众的要求,有针对性地宣传法律、法规和政策,引导职工群众依法、依规通过正确渠道反映问题,组织开展事件调查研究。

认真做好落实处理工作,督促协调相关部门和单位认真落实现场处置领导小组的工作指令;督促相关单位和部门对事件跟踪调查研究,有效防止事件重复发生。

5建立健全突发事件的取证分析责任制

分析原因,认真整改。认真剖析发生突发事件和群体性事件的原因,查找工作中的薄弱环节,提出整改意见。及时总结经验教训,完善工作预案,提高预防和处置能力。对因防范不力和处置失当,致使矛盾激化,引发突发事件和群体性事件的,在查清原因的基础上严肃追究有关人员的责任。

防范控制,防止反复。对于职工群众反映的合理要求和事件处置过程明确的处理事项,按照政策和法规及时解决兑现;对可能导致突发事件或群体性事件反复的不安定因素,均采取积极措施予以控制、化解,坚持做好日常防范控制工作,建立信息联络机制,各单位、各部门加强信息沟通,落实信息报告制度,做到其动我知,未动先知,牢牢把握稳定工作的主动权。

依法处置,震慑犯罪。对于突发事件和群体性事件中的违法犯罪人员,要发动群众检举揭发,配合公安部门适时打击处理,要教育群众正确行使民主权利,依法按照正常渠道反映意见和要求,严格遵守法律法规。

6项目部预防处置突发事件和群体性事件应急预案工作要求与纪律

各单位、各部门均牢固树立大局意识,既分工负责,又加强了协作,分工不分家,形成了现场处置工作合力。

严格责任追究及奖惩。对提供重大信息或在预防、处置突发事件和群体性事件中有重大贡献的单位和个人,项目部本单位均给予奖励;对突发事件和群体性事件的有关单位责任人和处理突发事件和群体性事件中有失职、渎职人员,项目部的信访工作机构依照项目部有关文件规定对其提出给予党纪、行政处分的建议。

建立、健全基层处置突发事件和群体性事件的应急机制。项目部的各单位均根据自己的实际情况制定和完善处置预案,建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、快速处置,运转高效的应急机制,确保事件发生后能及时启动,有效控制局面。

凡重大节庆活动和敏感时期,项目部各单位主要领导及分管领导均坚守岗位,履行稳定工作责任。落实好领导24小时值班制度,当遇有特殊情况能及时逐级上报,做到了现场处置专班和工作组成员在节庆期间敏感时间的通讯联络畅通随时待命。

参考文献

[1]闪淳昌.建立突发公共事件应急机制的探讨.中国安全生产科学技术,2005,1(2):24~26

篇4:保洁项目突发事件预案

1.1编制目的

根据路桥集团海外公司生产实际,工程项目主要分布在非洲、东南亚等发展中国家,所在国的政局时有变化,一些突发事件对我工作人员及项目安全潜在一定的威胁。为保障海外工作人员的安全,及时应对处置突发事件,确保公司员工及财产的安全,特建立海外项目人员安全应急处理机制及预案。

1.2编制原则

1.2.1预防为主,快速响应:时刻做好应对海外事件的思想准备和应急响应,认真做好日常信息收集,监测预警及宣传教育等工作。对各类可能引发突发涉外事件的因素要及时进行分析、预警,做到早发现,早报告,早处置。

1.2.2以人为本,确保安全:贯彻以人为本的思想,把保障项目部职工临时工的生命、身体健康和财产安全作为应急工作的出发点和落脚点。

1.2.3统一指挥,分级负责:涉外突发事件的处置工作由海外公司安全生产领导小组主要成员组成突发事件领导小组,总经理任组长,书记任副组长,统一领导和指挥,领导小组下设前方沟通、综合协调、联络人、维稳(负责善后事宜)等业务组;当事海外项目成立突发事件应急小组,由项目经理担任组长,做好应急救援事宜。应急小组下设应急办公室、综合协调、联络人、维稳(负责善后事宜)等业务组,24小时值班,密切关注局势进展。突发事件小组按职责分工做好应急处置的相关工作。

1.3适用范围

本预案适用于海外公司所属各海外项目部,面对重大安全威胁突发事件,严重威胁我公司海外人员生命财产安全和合法权益,或者造成重大人员伤亡,财产损失的各类突发事件。

2.组织机构和应急职责

2.1组织机构

组织机构设立三级管理体系,海外公司领导小组为一级,项目部领导小组为二级,项目各科室、各班组为三级。

2.1.1海外公司重大突发事件领导小组由以下成员组成

组长:总经理

副组长:书记

成员:副总、总工、部门负责人

(1)沟通业务组(国内):总工任组长,工程部经理为成员。

(2)综合协调业务组(国内):书记任组长,办公室主任为成员。

(3)联络人业务组(国内):副总任组长,人力资源助理为成员。

(4)维稳业务组(国内):副总任组长,政工、保障部、企管部、财务部等部门负责人为成员。

2.1.2海外公司重大突发事件应急小组应由以下成员

组长:项目经理

副组长:项目书记 副经理

成员:项目经理助理、办公室负责人、机料负责人、财务负责人、工程负责人。

(1)应急办公室(海外):项目书记任组长,项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

(2)综合协调业务组(海外):项目副经理任组长,项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

(3)联络人业务组(海外):项目总工任组长,项目人力专员为成员。

(4)维稳业务组(海外):项目书记任组长,项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

2.2应急职责

2.2.1重大突发事件领导小组职责(公司级)

审定各海外项目重大突发事件应急预案,掌握项目部所在国家、周边国家和地区的可调用应急资源;批准启动和终止应急预案;负责重大突发事件的应急决策、指挥、协调管理和在处置突发事件中的应急响应行动;判断事件形势和事态发展走向,提出处置建议;并上报上级主管部门,迎接下一步行动。

2.2.2重大突发事件应急小组职责(项目级)

在接到报告后,立即商议或直接发出重大突发事件应急预案的启动令,指挥、协调、调用应急资源,集中力量组织救援,按程序向上级报告。

2.2.3国内业务组

沟通业务组(国内):当事故发生时,立即与项目部、国内上级部门、政府有关部门联系,请求紧急救助。

综合协调业务组(国内):掌握海外公司可调用应急资源;指挥、协调管理和在处置突发事件中的应急响应行动;判断事件形势和事态发展走向,提出处置建议。

联络人业务组(国内):建立海外人员详细档案,传递人员动态信息。

维稳业务组(国内):对回国人员,出现人员伤亡死亡情况,进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作。

2.2.4国外业务组

应急办公室(海外):应急办公室负责将各项应急指令传递给相关部门和人员;负责制修订项目部重大突发事件应急预案,定期确认应急联络电话;负责应急值班,收集、接收、报告和传达突发事件信息,跟踪事件动态,并组织应急培训和演练;提供应急处置工作的技术信息支持和通信保障工作。

综合协调业务组(海外):负责协调与有关部门联系,协调突发事件应急过程中需要外交途径解决的问题和信息收集、汇总和上报。并与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;负责应急资金筹集,确保资金能满足求援抢险需要;负责应急物资的购买和调配。

联络人业务组(海外):每天编制《海外人员动态表》、建立包括国内联系人在内的完善的人员信息表格,及时传递给国内。

维稳业务组(海外):对海外人员,出现人员伤亡死亡情况,进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作。

2.2.5应急的各项准备

(1)车辆准备;(2)消防设施的准备;(3)急救药品的准备;(4)防护用品的准备;(5)食物储备的准备;(6)人员精简的准备;(7)现金准备。

2.2.6紧急救助

当事故发生时,项目部立即与中国大使馆及当地中资机构联系,请求紧急救助。

2.2.7通信联络

突发事件领导小组和应急小组相关人员通信联络要保持24小时畅通。

3.应急程序

3.1信息收集、分析和预警

3.1.1应急小组收集、获取、记录、整理各个渠道的信息,收集渠道包括但不限于:(1)政府通告;(2)外交部门、使(领)馆通告;(3)新闻媒体。(4)来源于本单位各级组织和员工的信息。

3.1.2应急小组对预报信息进行分析,判断突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势。

3.1.3应急小组下达预警指令,由各项目科室负责人负责执行。

3.1.4根据事态变化,领导领导小组下达解除预警指令,由应急小组通知各科室、班组,解除预警。

3.2应急预案启动

3.2.1当突发事件发生,现场应急预案启动,并立即上报领导小组,同时启动应急预案。

3.2.2预案启动后,应急小组和有关人员立即进入应急状态,并报告海外公司突发事件领导小组。

3.3 应急工作步骤突发事件按照其发生、发展过程,分为瞬时事件和非瞬时事件

3.3.1瞬时事件,即发生和结束在瞬间完成,应急反应主要是救治伤者、恢复生产和处理善后。

3.3.2非瞬时事件,即事件本身在持续发展,应急反应主要是控制事态发展、减少人员伤亡和财产损失。

3.3.3对非瞬时事件,项目部根据事发现场情况,指挥、协调应急救援工作,着重应急资源的协调、技术支持、法律、外交、商务及信息管理。

3.4信息发布

突发公共事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面,应在信息发布前报海外公司突发事件领导小组审批。

3.5应急预案终止

根据突发事件的控制和发展情况,由公司突发事件领导领导小组组长下达本预案的终止令。

3.6善后处理

应急预案终止后,出现人员伤亡死亡情况,进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作,由维稳业务组负责。

4.预案实施与解释

本预案自发布之日起施行。

篇5:项目部突发事件应急预案

一、要求项目部中必须设列三个责任人。

公司要求每个项目部设立项目责任人(即第一责任人、第二责任人、第三责任人)。并报备案公司质安部。要求注明工程名称、姓名、职务、电话。以防止突发事件发生时能平稳、快速的处理。

1、项目负责人必须全过程参于事态处理,同时必须第一时间到位,清楚了解事故发生的全部过程。分析事态发展与现有情况的性质与公司高层沟通处理方案。将受伤人员及时送到就近医院抢救。

2、遇突发事件自身要做到沉着冷静、积极调动项目部管理人员力

量。防止事态扩大同时尽快了解事发完整经过。

3、必须做好第一手证据资料,最好有图文音响资料并保存好。对

第一目击人及时加以保护,做好相关思想工作。特别是兄弟单位造成我们人员受伤的一定要取证好第一手资料。

二、对与突发事件中遇到用私车送伤员到医院抢救的情况下,根据

实际情况公司给予一定的补助或更换新车的奖励。

三、对遇突发事件,处理及时、得当的励1-3万元。

四、对与突发事件中处置不当与不积极处理,造成事态与外界影响

篇6:保洁项目突发事件预案

工程项目公共卫生突发事件应急预案

一、总则

(一)编制目的

为了提高本项目施工过程中应对突发公共卫生事件的应对能力,从而达到有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,保障施工人员身体健康与生命安全,维护正常的社会秩序编制本预案。

(二)编制依据

依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》国务院第376号令、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《北京市突发公共卫生事件应急预案》。

(三)工作原则

遵循预防为主、常备不懈的方针,对突发公共卫生事件应急工作坚持统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

(四)适用范围

本预案适用于工程项目范围内、相关方及周边地区突然发生,造成或者可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及因自然灾害、事故灾难或社会安全等事件引起的严重影响公众身心健康的公共卫生事件的应急处臵工作。如鼠疫、霍乱、肺炭疽、传染性非典型肺炎、甲型H1N1流感,食物中毒,重大动物疫情,有毒物(药)品泄露及外来有害生物入侵等,经卫生行政部门认定的其他突发公共卫生事件。

房山区南泉水河治理工程(水头村北---出境)第六标段 公共卫生突发事件应急预案

(6)因预防接种或预防性服药造成人员死亡。

(7)因工程项目实验室有毒物(药)品泄露,造成人员急性中毒在50人以上,或者死亡5人及以上。

(8)发生在工程项目的,经省级以上卫生行政部门认定的其他重大突发公共卫生事件。

3.较大突发公共卫生事件(III级)

(1)工程项目集体食物中毒,一次中毒人数超过100人,或出现死亡病例。

(2)工程项目发生的肺鼠疫、肺炭疽、腺鼠疫、霍乱等传染病病例,发病人数以及疫情波及范围达到地市级以上卫生行政部门确定的较大突发公共卫生事件标准。

(3)乙类传染病、丙类传染病在短期内爆发流行,疫情局限在县(市)域内的工程项目,发病人数达到地市级以上卫生行政部门确定的较大突发公共卫生事件标准。

(4)在一个县(市)域内工程项目发现群体性不明原因疾病。

(5)发生在工程项目的因预防接种或预防性服药造成的群体性心因性反应或不良反应。

(6)因工程项目实验室有毒物(药)品泄露,造成人员急性中毒,一次中毒人数在10—50人,或出现死亡病例,但死亡人员在5人以下。

(7)发生在工程项目的,经市(地)以上卫生行政部门认定的其他较大突发公共卫生事件。

4.一般突发公共卫生事件(IV)

房山区南泉水河治理工程(水头村北---出境)第六标段 公共卫生突发事件应急预案

法律、法规和规章规定,追究当事人的责任。

三、疫情报告制度

(一)有一列情况之一者,在1小时内向工程项目公共卫生类突发事件应急工作领导小组报告:

1.发生或可能发生传染病暴发、流行的; 2.发生或发现不明原因的群体性疾病的; 3.发生传染病菌种、毒种丢失;

4.发生或可能发生重大食物和职业中毒事件的; 5.工程项目可能对社会造成重大社会影响的突发事情。

(二)工程项目公共卫生类突发事件应急工作领导小组报告在2小时内向上级卫生行政主管部门报告。

(三)工程项目各部门和个人对突发事件不许隐瞒、谎报、缓报或授意他人隐瞒、缓报、谎报。

(四)在规定报告的同时,立即启动本预案,要求各小组成员各司其职,对报告事项调查核实、确证,采取必要的控制措施,配合上级卫生行政主管部门开展应急处臵工作。

(五)任何部门和个人有义务向工程项目公共卫生类突发事件应急工作领导小组报告突发事情隐患。工程项目公共卫生类突发事件应急工作领导小组对不履行突发事件应急处臵职责的情况、不按规定履行职责的情况,进行调查处臵。并对举报突发事件有功的部门和个人予以奖励。

(六)项目部设立工程项目突发事件、疫情报告热线,24小时全线开通。及时听取和解答各部门的疫情报告、急救求治问题。

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响应:在蓝色预警响应的基础上,配合区(县)突发公共卫生事件应急组织调查核实,并采取相应的预防控制措施;配合有关单位做好预警响应准备。

(3)橙色预警:根据公共卫生监测结果,有发生重大突发公共卫生事件可能,事态可能造成较大社会影响。

响应:在黄色预警响应的基础上,配合全市范围内采取的预防控制措施;配合市突发公共卫生事件应急组织调查核实工作;配合有关单位做好预警响应准备。

(4)红色预警:根据公共卫生监测结果,有发生特别重大突发公共卫生事件可能,事态可能造成重大社会影响。

响应:在橙色预警响应的基础上,配合全市范围内采取的预防控制措施;配合市突发公共卫生事件应急组织调查核实工作;配合有关单位做好预警响应准备。

2、工程项目属于非事件发生地区的应急响应措施

如本工程项目未发生突发公共卫生事件,应根据其他地区发生事件的性质、特点、发生区域和发展趋势,分析本地区受波及的可能性和程度,重点做好以下工作:

(1)密切保持与事件发生地区的联系,及时获取相关信息。

(2)组织做好本工程项目应急处臵所需的人员与物资准备。

(3)加强相关疾病与健康监测和报告工作,必要时,建立专门报告制度。(4)加强重点人群、重点场所和重点环节的监测和预防控制工作,防患于未然。

房山区南泉水河治理工程(水头村北---出境)第六标段 公共卫生突发事件应急预案

本消除,应急处臵工作可以进入结束程序。

2.突发公共卫生事件处臵工作组向工程项目应急领导小组提交应急处臵工作总结,由相关部门宣布应急结束。

(四)后期处臵

突发公共卫生事件处臵结束后,突发公共卫生类事件应急处臵工作组办公室对事件原因和发展趋势进行调查和总结,并将相关书面报告报送工程项目应急领导小组备案,据此总结经验教训并提出改进工作的建议。

对于涉密的重要信息,负责收集数据的部门应遵守相关规定,做好信息保密工作。

五、应急保障

(一)通信与信息保障

工程项目各职能部门、分包单位或班组建立健全并切实落实突发公共卫生事件信息报送、应急处臵等各环节的运行机制,保持通信联络方式方便快捷,确保信息报送渠道安全畅通。

(二)应急支援与装备保障 1.医疗保障

工程项目配备必要的医疗药品、器械,根据“分级救治”原则,按照现场抢救、工程项目急救、专业治疗几个阶段组织实施救护。及时配合急救中心(120)应急处臵工程项目的急救工作;配合疾病预防控制中心(CDC)等相关部门负责做好疾病控制和卫生防疫准备,并严密组织实施。

2.交通运输保障

物资部(或车队)应配备应急处臵所需交通运输工具;根据需要和可能

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