选煤厂二零零九年安全工作总结

2024-08-18

选煤厂二零零九年安全工作总结(共8篇)

篇1:选煤厂二零零九年安全工作总结

选煤厂二零零九年安全工作总结

给我们选煤厂在安全工作上带来辉煌成就二零零九年已离我们远去,回顾二零零九年我们选煤厂的安全工作既让人高兴又让人兴奋,因为我们用辛勤的工作和汗水迎来了连续两年安全生产无事故。

二零零九年我们在公司的正确领导和公司领导的亲切关怀指导下,使我们选煤厂的安全工作始终做到把安全工作做为头等大事抓紧抓好。对待违章违纪人员的查处我们始终做到双管齐下,既要让违章人员受到应有的处罚,同时又要做好违章人员的思想工作,克服以罚代管简单粗放的管理做法,起到减少违章提升违章人员的自主保安意识好的效果。全年,我们厂查处各类违章464人次;开出罚单约56944元;调查处理机电和生产影响生产的零星事故32起;影响生产30分钟的机电和生产班责任事故四起,同时本着“三不放过”的原则给相应责任人都做了认真严肃处理。

二零零九年我们选煤厂从上到下大家心中都一个大目标,那就是奋力奔向安全生产1周年这个大目标。对于安全生产两周年的奋斗目标不是光有豪言壮语就能实现的,要靠我们顾北人去努力去奋斗去流汗才能够实现的,我们在实际工作中也是这样努力去做的。

对待管理制度的严格执行要强有力。我们选煤厂在安全管理

上有着一整套的管理制度,我们在执行现有的管理制度中首先强调的是对安全管理制度执行力度的问题。对待管理制度的执行必须是横到边竖到头,只有把他视为钢性文件,才能将制度执行到位不留死角。在实际的工作中,有少数管理人员认为抓好安全管理那是管安全他们的事,只要我们份内的工作不出问题那才是正事。有这种与自己无关的思想作怪,因此形成不了多管齐下齐抓共管的的局面。特别是对制度的执行力度出现了不够现象。在这一点上大家都能够有此感触。针对问题与现象,我们在月度工作总结时组织大家对有关制度再学习,扭转了思想认识,对待制度的强有力执行形成了合力,在一般的情况之下没有人敢于去触犯管理制度。大家基本上都能制度范畴内做好工作。

强化安全培训是做好安全工作的基础。我们在安全培训工作中,特别是在制定培训计划时首先要考虑到的是要与生产实际结合起来,做到干啥学啥。以往我们的培训计划与生产,特别是对待生产实际中的安全工作难以贴合,针对性差。一日一题的学习培训是个很好的平台,我们在编写一日一题题库时综合了安全与生产技能的实际进行编写,使其既有理论性又有可操性,易记易懂。为了掌握广大员工对平日学习情况的掌握,采取集中抽考做法,抽考内容也就是从他们自己平时所学的内容中抽些题目来考大家,为此好有针对性地给大家补课,提高了员工们的安全与技能素质,同时也激励了大家学习的积极性,培训工作有了基础载体,取得良好效果。

员工持证上岗不仅仅是一种强制性规定,实际上是对员工安全技能的一种认可。在持证上岗这一点上我们无论是一般工种的员工还是特殊工种的员工都做到人人持证上岗,没有持证上岗的我们将视为不具备上岗操作者,一律不准上岗位,违者将追究派岗人责任。

一工程一措施施工是我们选煤厂在这方面值得推祟的好做法,无论大小工程有了可靠的施工措施,等于给工程安全上了保险锁万无一失。施工质量和安全都得到保障。

我们努力去提升员工的自主保安素质,但对待“三违”查处方面我们采取的是严管、严查、严罚和思想教育的手段与做法。在严管方面,我们主要是对待制度的执行和落实,重点是我要管理人员当好执行制度的领路人和带头人,给员工们树立学习的榜样,首要先在执行制度上先严起来,严查就是安全检查人员和管理人员现场上岗位对照相关制度严查,特别是要把严查的重点放在夜班零点后查,从真正意义上来杜绝人员违章;严罚不是目的,它只不过是一种警示的手段;让违章人记住自己的错处,知道自己错在什么地方而且不忘。虽然我们有了查处“三违”的多种手段,但有有部分人不能认识到自己违章的危害危险性,所以我们配合思想工作来做,从根本上解决了这方面的问题。

管理人员巡查留名制是种好办法,是提示管理人员巡查到位杜绝走马观花的好办法。在我们的实际工作中,我们管理人员中少部分在巡查中不细,往往是存有隐患和问题的死角难以发现,实行岗位留名制后,管理人员在签名时就有意识此岗位我已签名了,我要仔细看看是否存有隐患,别出了问题。在不知不觉中强化了工作责任意识,消除事故隐患,确保安全生产。

加大对影响矿井生产的调查处理力度。二零零九年,我们对所发生的生产与机电零星事故都作了严肃认真调查处理。在对待大小事故的处理上,我们始终坚持“三不放过”原则,搞清了事故原因,找出责任人,让大家受到了教育。二零零九年中,我们有四起影响矿井生产达30分钟的生产与机电事故,四起事故是:

1).5月30日的208#传动轴窜出事故;2).5月16日308#离心机筛篮质量差出现扫膛事故;3).9月20日的904#块矸皮带堵溜槽事故;4).101#电机接线柱压线不紧烧接线柱事故。事故的责任人都受到了追究。

隐患排查制既是新东西,其实也不是什么新东西。可是它在安全事故预防中的确是好做法,好经验。一年来我们落实执行隐患排查工作中,踏踏实实地做到了周排查和每日排查报告制。对于排查出的问题都在较短时间内得到了整改。还有我们两厂之间的安全互查,我们自己看不到的问题换人换角度来寻找检查问题的存在,我们严细的工作作风在安全隐患排查中得到了体现。我们所推行的安全隐患排查制目前在选煤行业推广使用的较为广泛,效果是真正意义的好,得到了大家的公认。

去年以来安全管理方面所取得成绩被大家所认可和领导的赞扬,成绩只能代表过去,不代表现在和将来,安全工作是老生

常谈年年讲、月月讲、天天讲、班班讲的“天”字号的大事,每时每刻都不能有丝毫的放松与麻痹大意,在安全问题上宁左勿右。安全生产两周年无事故实现后,它只能是个加油站,而不是终点站,是新的起点!

在新的一年里,我们选煤厂决心在公司和领导的正确带领下认真发扬成绩克服困难,仍然在严管理上多做文章下狠功夫,不断提升员工们的安全思想意识和自主保安能力素质,决心再创一个安全年、两个安全年,年年都安全生产无事故。

二零一零年一月十四日

篇2:选煤厂二零零九年安全工作总结

二零零九年的安全工作在各级领导的高度重视和正确领导下,经过各有关部门和广大职工的积极努力,取得了显著的成效。实现了安全事故“四个为零”(工伤事故为零、火灾事故为零、重大设备事故为零、重大交通事故为零)的总体目标。提高了安全生产的总体水平,实现了公司安全、稳定、持续的发展。主要做了以下几方面的工作:

一、完善了目标责任制。

年初,公司与各部部长、车间主任签订了安全生产责任书;车间主任与班组长、工人签订了安全生产责任书,各种责任书共计126份。根据公司的统一部署,将责任指标层层分解,量化指标,责任到人,逐级落实。同时,强化了部门安全主体责任,突出各部门一把手负总责,分管领导负具体责任,一级抓一级,一级对一级负责,做到了齐抓共管。

二、加强安全教育,加大安全技术培训力度。

随着四车间的启动,所需工人的增加,对新招工人分期分批的进行了“三级教育”,经考核合格,持证上岗的共计95人,同时,对8名无证的特岗工人,公司保送到保定市安监局技术培训中心学习,取得技术资质证。

三、积极开展“安全生产月”活动。

根据上级的安排部署,公司于2009年6月份开展了“安全生产月”活动。通过宣传专栏大力宣传法律法规和各种安全知识,同时,在厂区悬挂宣传标语,营造“人人关注安全,人人要安全”的浓郁氛围。

四、扎实做好夏季防暑降温工作。

对电解车间温度高、湿度大的特点,采取了积极有效地防暑降温措施:一是按规定的标准,将防暑用品白糖、茶、防暑药物,发放到车间,责成一名副主任负责管理;二是配备了30℃以下的 1

休息室,并且增加休息时间和频次;三是加强高温预警,确保各类信息及时通畅。

五、开展防火安全工作。

一是由化验室对危险化学品进行分类存放,使用时严格按照操作规程;二是要求食堂工作人员使用液化气与炉灶隔间存放,使用后拧紧阀门。三是及时清理废弃包装物和可燃物品;四是对人员密集场所如办公室、车间、食堂、会议室等出口处明确标上“安全出口”、“安全通道”;五是定期检查灭火器具情况;六是加强对灭火知识、火灾初期人员疏散等知识的培训学习;七是进行灭火实战演练活动。

六、抓好食品安全。

一是对食堂工作人员定期进行身体检查,堵塞了人员传染的渠道;二是做好夏季灭蚊蝇工作,避免疾病传播;三是不吃变质的饭菜,严防食品中毒事故,保证了饮食卫生和安全。

七、加强车辆安全管理。

一是要求兼专职司机和私家车司机向公司递交了安全行车保证书;二是按车辆“三检”制度的要求,对通勤车和行政用车定期检查,严禁车辆带病上路;三是定期组织驾驶员学习有关文件和交通法规;四是每月召开一次行车例会,通报行车情况。

八、加强对外用工的日常管理,并始终将其纳入安全管理序列。一是用工单位与外施工单位签订了安全责任书,明确了安全责任与考核;二是外施工单位每人交纳200元的安全抵押金,竣工后撤出时,无安全事故发生,押金退回;三是要求施工单位坚持每月安全报表制度,随时掌握和监控施工人员的变化和安全动态。

九、组织安全检查,加大考核力度。

一是公司制定下发了《关于开展安全生产、劳动纪律、文明卫生检查工作的实施方案(试行)》。二是各车间和生产部门落实了日查、夜查、联查制度,并做到了自查自纠;三是安全工作领

导小组加大了检查力度,每次检查有计划、有记录、有整改、有考核、有效果;四是量化检查内容,提高了检查的可操作性;五是对元旦、春节、“两会”、“五一”、国庆、中秋节等重大节日和政治敏感期的检查力度,确保节日期间安全无事故;六是检查结果与奖金和政绩挂钩,当月兑现,年终总评。通过一年来的检查,开除一名员工,发20份通报,纠正违章作业50多次。

存在的问题:

2009年虽然实现了安全事故“四个为零”的目标,但通过各种检查发现,个别部门仍在管理上、基础上、工作上还存在着差距,具体表现在以下几个方面:一是现场安全护栏的门、链不关、不挂的现象较多;二是员工行为标准执行力度不够;三是劳动保护用品穿戴不规范。

上述问题,有的虽然当场进行批评纠正,并对个别单位和人员进行了处罚,但违章、违规现象仍然时有发生。究其原因,主要是个别单位安全主体责任的落实不到位,尤其单位领导对安全生产工作的重视程度不够,在基础工作上抓的不实、不细。

篇3:选煤厂二零零九年安全工作总结

会议总结了测评机构2008年建筑能效测评工作开展情况, 着重研究分析了推进民用建筑能效测评工作中存在的问题, 明确了2009年民用建筑能效测评标识工作的重点和计划安排。

一、建立和完善民用建筑能效测评标识制度

按照住房和城乡建设部的立法计划, 2009年上半年, 将完成《民用建筑能效测评标识管理规定》和《民用建筑能效测评质量管理办法》的初稿。同时, 住房和城乡建设部还将完成《民用建筑能效测评机构管理暂行办法》和《民用建筑能效测评标识技术导则》的修订完善工作, 并会同国家价格主管部门研究制定民用建筑能效测评收费办法和收费标准。

二、总结和推广民用建筑能效测评标识试点经验

民用建筑能效测评机构工作会议指出, 要按照《民用建筑节能条例》的要求, 推动全国普遍推行民用建筑能效测评标识制度。各试行民用建筑能效测评标识制度的省市要将试点进展情况及时进行总结, 并于3月10日前上报住房和城乡建设部建筑节能与科技司。各试点省市要尽快建立包括能力建设、实施方案、技术服务、配套政策及管理制度等各方面比较完善的配套体系。

会议还要求, 要尽快确定国家级民用建筑能效测评机构, 各省、自治区、直辖市要尽快确定本地区的省级测评机构并报送住房和城乡建设部建筑节能与科技司备案。

三、进一步加强民用建筑能效测评机构能力建设

民用建筑能效测评机构工作会议要求, 各测评机构要加强能力建设, 确保在能效检测仪器、设备配置、技术人员配备、检测资质认证等方面符合《民用建筑能效测评机构管理暂行办法》的要求。

住房和城乡建设部科技发展促进中心和中国建筑科学研究院要对国家级测评机构的工作人员进行培训, 再由国家级测评机构对所在片区省级测评机构的工作人员进行培训, 逐步加强国家级和省级测评机构的能力建设。

四、做好国家级示范项目的能效测评工作和质量控制

民用建筑能效测评机构工作会议强调, 各测评机构在对可再生能源建筑应用示范项目进行专项能效测评时, 应同步对具备条件的示范项目进行综合能效测评。可再生能源建筑应用示范项目能效测评补助经费预先拨付50%, 剩余的50%根据测评工作的完成情况另行拨付。

住房和城乡建设部科技发展促进中心要研究建立国家级测评机构考核评价体系。中国建筑科学研究院要尽快建立能效测评质量控制体系。

篇4:二零零九年运输队工作总结

时光荏苒,转眼间2009年很快就要过去了,总结这一年前十个月的工作,内心不禁感慨万千,我对在矿领导的正确领导下,全队上下齐心协力、精诚团结、努力工作用辛勤的汗水换来了丰硕的果实。截至十月底我队运输土岩总量4094.2518立米,仅10月份运输土岩总量433.6291万立米创下1-10月份单月运输的好成绩,1-10月份我队安全工作形势喜人,未出现列级事故,相应的经营指标也基本实现。我们有信心在09年最后的50多天里的时间里,顺利圆满的完成框里下达的各项生产经营指标为明年的扩大生产奠定坚实的基础。

一.运输队管理上的特点:

人员众多,目前我队现有在籍职工233人,人员管理难度相对较大。设备多,目前我对现有MT5500重型卡车37台,MT4400卡车18台,人员与设备多数为倒班作业,而且为单人单机操作设备,劳动强度大易疲劳,再加上坑下作业范围广道路交叉严重车流量大,发生事故的几率相对较高。尽管困难相对较多,但我队管理人员在困难面前没有退缩,迎难而上经过这段时间的不断努力,结合我队管理上的特点,我们总结出了一整套行之有效的管理办法,来提升我队的管理水平。二.生产经营方面:

2009年我队的运输任务非常艰巨,由于我队设备多,相应的驾驶人员不足,设备的原有缺陷较多造成出动率不高,运距较远,再加上部分司机的操作水平相对较差,这样我队的运输能力明显不足,面对这些困难我们没有退缩,为了顺利完成全年的运输任务,在年初我队的各级管理人员积极想办法,同时广泛争取职工的宝贵意见,集思广益、定措施、拿方案采取切实可行的办法并受到显著的成效。1.年初矿里下达的任务指标为运输剥离土石方总量4900万立米。截止到10月底我队实际完成4094.25183万立米,综合运距3.714公里,折和运输量为15206.0512万立米*公里(其中:MT5500卡车累计完成运输总量3148.6654万立米,综合运距3.714公里,折合运输量为11694.1433万立米*公里,MT4400卡车累计完成运输总量为945.5864万立米,综合运距3.714公里,折合运输量为3511.9079万立米*公里)完成年计划的运输量的86%,在剩下的这段时间里,我们非常有把握完成年计划的运输量,并努力超额完成。2.“五型企业”建设方面:

⑴.质量效益型,我队在年初定指标确定任务量,并将每个月计划完成的任务量下达到各班组,并在月底确认各班组的任务完成情况、完成百分比、单位成本可控成本和工程质量并对以上各项指标进行月考核和季度考核。⑵.本质安全型,加大“本质安全型”指标体系对职工收入的调控能力,安全管理要逐级考核到班组和职工的日常生产过程中去,全面提升职工的安全生产意识,并制定了“安全工资考核细则”根据安全事故级别制定处罚办法

⑶.资源节约型,在运输队资源消耗主要有柴油和轮胎两大块,首先是提高驾驶员的主人翁责任感爱岗敬业,提高驾驶员的操作水平,建议检修与厂家对卡车存在的缺陷进行改造增加出动率从而有效的的提高生产效率降低成本。

⑷.科技创新型,我队积极的鼓励广大职工对如何提高单车产量确保安全,并在这两个前提下减少燃油和轮胎的损耗上想办法搞创新并已经制定了一些行之有效的办法和措施。

⑸.和谐发展型,职工是企业的细胞是贯彻落实各项部署的切入点和落脚点,在班组中积极推进企业文化建设,在队领导班子和党员中积极促进党风廉政建设,构建和谐班组和谐党支部,队领导对困难职工能做到心中有数并给与最大的帮助。

积极探索具有鲜明特点的创建之路,开展不同形式的创建活动,把工作统一到“五型企业”建设上来,树立典型将工作重心下移,在队里树立“五型企业”建设先进班组,树立示范性和导向性,充分发挥典型引路的作用,以点带面开拓“五型企业”建设新局面。三.“双增双节”活动:

为了响应集团公司“双增双节”活动的安排,我队干部职工积极配合,在现实生产中主要做了以下两方面工作。

1.我队的资源消耗主要体现在柴油和轮胎两大块,柴油方面,09年计划目标单车柴油消耗为0.2276公斤/立米*公里,全年计划用油4400万公斤,09年1-10月份实际完成单车柴油消耗为0.213公斤/立米*公里,1-10月份累计实际消耗柴油32.368.757公斤,以10月份实际消耗柴油3.023.400公斤为依据,全年实际耗油量将低于年计划目标。

轮胎方面,09年年初制定的计划轮胎损耗为180条,由于年初定计划时,没有合理的依据可循,再加上由于轮胎质量、采场、排场和坑下道路的质量问题、电铲装车时出现的超载偏载、驾驶员野蛮操作设备等诸多因素影响,致使今年的轮胎损耗不容乐观。1-10月份轮胎实际损耗为205条,以高出计划目标,我队将在未来的1个多月的时间,努力强化驾驶员的驾驶技能,及时的和矿调、采掘队、工务队、检修中心沟通,严禁超载偏载,及时处理卡车掉下的石块,做好采场、排场、道路的维护工作确保卡车在良好的状态下运行,在年底尽最大努力将全年轮胎损耗控制在210条以内。四.班组建设:

我队在班组建设上,以“创建学习型班组、争当知识型员工”为重要内容,为职工树立一个务实的学习理念,帮助职工制定一个既积极进取又务求实效的学习计划提高职工的学习兴趣和积极性,勾画学习远景搭建团队学习的大平台,突出立足岗位进行改善、提高创新的主题,在班组管理上实行民主管理和人性化管理,加强班组成员间的沟通、互动,让大家可以畅所欲言的进行情感沟通和思想交流,创造一个和谐从满爱意的氛围。五.全面质量标准化:

为了扎实推进公司“五型企业”建设,进一步提高我矿生产经营管理水平,根据《哈尔乌素露天煤矿全面质量标准化管理实施办法》结合我队实际,做好运输队全面质量标准化工作实现全面质量标准化工作的动态达标,考核内容包括班组的基础管理、班组全面质量标准化管理、班组经济核算工作、班组民主管理、班组的党群工作。通过以上考核内容由队里对各班组进行日常考核和定期考核,积极促进运输队全面质量标准化进程。

六.安全文明生产和本安体系建设:

运输队主要负责单斗卡车系统的剥离物运输,为了构建“本质安全管理体系”,运输队积极组织职工将各岗位的主要危险源及防范措施在本班组内,组织员工进行了广泛深入的研讨。通过研讨运输队共有24项工作任务,40道工序,通过对各类风险进行排序,24项工作任务中有重大风险任务6项、中等风险任务9项、一般风险任务7项、低风险任务2项。其中共有危险源148个,人的方面116个、机器设备方面12个,环境方面20个。

运输队要求每位员工将岗位的主要危险源及防范措施熟悉掌握,并每人抄写一份;利用班前会对岗位危险源及防范措施进行逐条的认真学习,并对员工进行抽查,对态度不端正的职工进行了批评教育;充分调动了广大职工的积极性和主动性。通过组织全体员工对服务过程中的危险源进行辨识和评价,认定、量化风险,制定了《运输队风险评估表》和《运输队风险管理标准及管理措施》,并于6月10制定完成了《运输队风险管理小手册》和《运输队各主要工种风险管理小手册》,为我矿实施“本质安全管理体系”夯实了基础。七.节能减排:

为了实现公司提出的节能减排工作目标,确保公司快速、健康可持续性发展,依据我矿节能减排工作的管理精神,促进能源合理利用,不断提高能源的利用率,在年初我队建立了节能减排领导小组,制定运输队的能源管理制度,开展运输队的节能减排的宣传教育培训工作,领导小组负责制定运输队节能减排的计划和节能减排工作的日常管理工作,将矿下达的考核指标分解到各班组定期自检,建立健全运输队节能减排原始记录,实时统计能耗情况,建立健全节能减排奖惩制度,适时发明创造、挖潜更新、技术创新等,工作中取得突出成绩的班组和个人给与奖励,对未完成节能指标班组的班组长给与一定的经济处罚,以稳步推进我队及我矿节能减排工作的发展。八.党建工作:

2009年运输队党支部以安全生产为中心,积极开展党建工作,我队领导班子成员带头学习,以提高党员的政治素质为目的,提高党性认识,积极开展党风廉政建设,在我队职工中树立极好的威信,队领导班子成员坚持每天下现场,了解现场生产管理情况、安全情况、作业条件和作业环境,积极关心困难职工的生活,解决职工生活中的实际困难,积极开展常务公开工作增加透明度,积极开展利于职工身心健康的文体活动。

09年我队在开展学习实践科学发展观活动中着重“把握好、贯彻好、落实好”,坚持解放思想突出实践特色,贯彻群众路线正面教育为主的原则,在深入学习实践活动中坚持学习更加注重联系实际、教育更加注重推动实践、整改更加注重解决突出问题、活动更加注重职工群众的参与,开展好学习调研,献计献策、双增双节。

在09年下半年开展的“再认识、再学习、再实践”科学发展观活动期间,党员和积极分子着重学习研究张喜武董事长在2009年4月17日党课上的辅导报告,2009年7月13日学习实践科学发展观活动总结暨开展“再认识、再学习、再实践”科学发展观,并开展了一系列相应的活动。九.新闻宣传和精神文明建设:

为了进一步做好我队的新闻宣传工作,加强对我队新闻宣传工作的管理,是新闻宣传更好地为我队的安全生产服务,我队的新闻宣传工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持宣传身边的真人、实事,精心策划、统筹兼顾的运作理念。

09年我队的精神文明建设坚持学习实践科学发展观,加强组织领导、加强思想道德建设,积极开展精神文明创建活动,从我队的实际出发,以改革创新的精神,解放思想、勇于探索、大胆实践以各种方式丰富活动内容,营造活动氛围,切实的取得实效。十.工会和共青团工作:

为了促进我矿的安全生产,我队在09年继续深入发挥群监员、青安岗员的工作能力,并与每位群监员、青安岗员签订目标管理责任状,建立运输队群建网络,使群监员、青安岗员积极协助班组长搞好班组内的工作,制止“三违”现象避免事故发生,09年我队继续发挥协管员的优势作用,并开展了“职工家属随车体验活动”为我队的安全生产筑起了第二道防线。

存在的问题2010年工作思路:

09年我队安全工作严抓细管,全体职工齐心协力取得了一定的成绩,但我队也出现了几起不如人意的小事故,说明我队的安全工作还存在不足和差距主要表现在,职工素质还需进一步提高,部分职工操作技能差、安全意识淡薄,工作中仍有“三违”现象发生,班前不进行良好休息、班中精神状态不好,容易出事故。管理人员的业务素质、业务能力组织协调能力还有待进一步提高。

2010年的生产任务将会更加繁重为了完成我矿的生产目标我们会一如既往的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策,把安全工作的重点放在现场管理上,加大安全监察力度,加强重点部位的管理,狠抓“三违”,巩固成功经验、找出不足,总之有矿领导的大力支持,我们有信心、有决心在今后的安全生产中采取有效措施控制事故提高产量。

在新的一年同样有一些困难需要矿里的支持,随着明年生产任务的加大,我队需要再配4辆指挥车和两辆润滑油脂车,需要矿里协调解决检修夜间修车不及时,出现小毛病就往回调车,这无形中就加了我队的运营成本,希望加强坑下采场、排场及道路的及时维护,减缓上坡坡度,强化电铲司机的操作水平不要再出现砸车、超载、偏载等现象。以上几点困难希望矿领导予以考虑。

转眼间新年将至,回顾2009年我队前10个月的工作,有成功的喜悦,也有失败的苦涩和经验教训,在新的一年来临之际,我们全队干部职工将以饱满的热情和昂扬的斗志,总结经验巩固成绩、精诚合作开拓创新、求真务实不断进取继续续写我矿运输工作的宏伟篇章。

篇5:选煤厂二零零九年安全工作总结

总结

夏井村委会工关委组织在上级党委政府的关心和领导下,在镇政府工关委的正确指导下,我们夏井工关委工作开展了以学校卫主体,狠抓未成年人和青少年的社会道德及其他方面的教育。具体操作如下:

1、在学校里,出黑板报和各类专栏专刊等。教育内容:禁止吸毒,贩毒(共九期)。

2、关于清洁环境卫生、防病知识和防流感等等的教育,黑板报专栏共三期。

3、关于法制法律方面的教育专栏共两期。

4、每年由学校组织家长和学校配合加强对未成年人和青少年的道德教育以及法制法规方面的讲解,由北城派出所来人负责。

5、由学校为主对学生开展“八荣八耻”教育,出黑板报专栏共两期。

以上就是我们这一年来开展的工作,做的还不够,有错和不足的地方,希望各级领导指出,我们会改正缺点,总结经验,努力做的更好,并希望上级领导多多支持和帮助。

此致

敬礼

夏井工关委

篇6:选煤厂二零零九年安全工作总结

一年之及在于春;一日之计在于晨;现在是二零零九年的春天;我将以热心、耐心的工作态度;做好本学期的工作;现将我的个人工作计划做以下安排

一、本职工作

1、对幼儿出勤、锻练、饮水、生活习惯进行观察。

2有针对性的通过多种渠道;给家长提供儿童健康的建议。3保管好本班财产、使用登记、做到心中有数;

4、加强一日生活中幼儿生活、卫生习惯的养成教育。

5将体弱幼儿特殊护理。

二、卫生保健工作

1、坚持做好室内、外清洁工作、消毒工作及开窗工作;坚持餐巾每餐使用。坚持每周的清洁大扫除和玩具、毛巾的消毒。

2、坚持进餐环节工作;坚持巡视儿童进餐情况;指导帮助体弱儿童、不催饭、保证儿童吃饱、吃好。

3、加强儿童午睡管理,培养幼儿衣裤放在制定位置。

4保证幼儿仪表整洁、不脱掉鞋袜、不亮肚子、两后背。5做到大便、小便、床单及时更换;每半月清洗一次。

6、保管好本班物品及儿童衣物;避免丢失现象;

7、积极配合保健医做好各项工作及儿童疾病的预防工作。

三、配班工作

1、配合老师培养幼儿生活自理能力;并给以示范和帮助。

2、协助老师组织好一日生活各个环节教育活动。

3、配合老师把幼儿园的工作安排完成;如;四月运动会我会帮老师一起准备体育器械;配合院领导迎接省级示范园验收;外出摘草莓,我会配合老师把本班家长、幼儿照顾好,六一,我会配合老师把节目准备好。

四、安全工作

1、加强幼儿安全教育工作,培养幼儿自我保护能力。

2、加强早完接送幼儿工作,不将幼儿交给陌生人,防止出错。

3、坚持每天检查幼儿是否带有危险品进入幼儿园。

4、防止开水、食物烫伤儿童。

5、加强水、电使用和管理。

五、家长工作

充分发挥家庭教育资源作用,积极宣传党的教育方针和科学育儿知识,针对幼儿发展情况,切实做好家长工作,在教育上达到一致性,促使儿童、家长、老师共同发展。

篇7:二00九年安全工作总结

伴随着二00九年的即将结束,由我公司承建的胶州湾湾口海底隧道青岛端接线工程安全有序的完成了本年度的施工任务,安全管理工作和全体员工的安全意识在这一年里又全面提高,从而顺利的完成了本年度的安全生产目标,确保了施工生产安全有序的进行;回顾一年来所做的工作,主要体现在以下几个方面:

第一方面:

一、继续认真贯彻执行国家安全方针、政策、法规和企业安全规章制度,针对开工前的安全管理策划结合工程实际进行有效的修改,并在施工中有效的对照运行实施,使安全工作形成闭合管理,也达到了持续改进绩效的方针。

二、严格有效的落实“严守法律法规,预控施工风险,保证员工安康,持续改进绩效,争创行业一流”的职业健康安全方针和“职工死亡率、重伤率为0、因工职业病发生率为0;员工轻伤发生率小于1%的本年度职业健康安全目标,以方针为路线、以目标为终点,使我们的安全管理走正确的指引路线,到达理想的终点,最终实现本年度预期的目标。

三、落实安全管理责任体系,从项目经理→项目总工、安全副经理→安全管理人员→工区负责人→旁站人员,构成网络化管理,横向到底、纵向到边,从上到下,落实责任到终端,使安全管理覆盖率达100%。

四、继续坚持“谁主管谁负责,管生产必须管安全”的原则,从决策层到管理层到作业层逐级明确人员的安全职责、安全责任,让各层次人员能明确自己在安全工作中应该做什么工作并承担什么责任并在工程安全管理中进行具体的实施管理,真正做到“安全生产、人人有责”。

五、继续落实本工程安全管理规章制度,规范施工行为,在施工中做到有章可依,有制可行。主要有:

1、安全教育制度;继续按照制定的安全教育计划进行实施,工程进行中根据实际情况定期不定期开展安全教育,同时采取动态管理对中途进场工人及时进行教育,内容为工程概况、特点、安全方针、法律法规、有关的安全规章制度、安全操作规程、存在的危险因素、预防措施和事故应急措施、事故案例、劳动纪律,教育后进行考核合格后上岗,通过教育夯实人员安全思想、使职工能够掌握安全只是和岗位安全技能,从而具备危险预防能力和事故应急处理能力,各教育均有受教育人签字花名册、教育时间、教育内容记录存档备查。

2、安全会议制度;结合工程实际每月召开安全会议,分析当段时间的安全生产形势,根据安全形势布置安全生产要求、注意事项,通过会议及时的总结出不足、及时弥补,保证安全。

3、安全检查整改制度;安全检查以安全人员每天巡检、旁站员24小时随工旁站监督和每月定期1次安全大检查的形式进行,检查包括每一道工序、每一个部位、从施工现场到生活区逐一检查,不留死角,检查中发现的安全问题采取定人、定时间、定措施的方式进行整改,整改率达100%。从而抑制事故发生。

4、安措经费管理制度;按照本年度制定的安措经费计划进行实施,真正做到了在安全投入上不心疼,目前我项目已完成本年度安措费计划,花销49万元多用于安全生产条件改善和安全措施的落实,花销安全资金已建立台帐并附具发票为据存档。

5、安全技术交底制度;安全技术交底根据工程开展情况针对每一道工序和部位开工前进行交底,交底中有针对性的详细说明安全注意要点和措施,目前我项目本年度已开展的工序和部位全部进行交底,分别为斜井洞口明挖施工、隧道洞内开挖施工、机械施工与出渣、隧道支护作业、施工用电、电气焊、钢筋加工、砼施工机械、空压机操作、钻孔桩施工、竖井开挖施工,人工挖孔施工,交底到每一个班组、每一个工人,并履行了签字手续。

6、特种作业人员管理制度;本项目特殊工种采取全部持证,并经项目部培训合格后上岗,特殊工种证件进场前已有的采取上网核实真假(核实结果为真),对于无证的全部由项目部出资送青岛安监局和技术监督局培训拿证上岗。在作业中严格要求特殊工种按操作规程操作,严禁非特殊工种从事特殊工种作业,建立了特殊工种台帐,存档备查。

7、劳动防护用品管理制度;劳动防护用品采购选择具有营业执照、生产许可证、检验报告的生产厂家产品,采购时及时索取相关证件(如产品质量合格证)等,发放按照工种类型对照发放,对使用中失去作用的保护用品及时报废更换,建立劳保用品台帐和发放台帐存档备查。

8、安全验收制度;落实国家法律法规要求,建立验收制度并实施,由物资设备科和安全人员对新进场的机械设备进行安全验收,由技术负责人、技术科、安全人员对现场临时用电进行验收,验收中对不合格机械设备严禁进场,对不合格用电进行限期整改。

9、安全奖罚制度;以日常检查和定期检查为标准,实施奖罚制度,班组奖罚以日常和定期考核打分为标准,打分合格进行奖励,不合格进行罚款,对个人由安全人员观察为主,对安全方面表现好的个人进行奖励,对不服从管理,整改落实不到位的个人直接进行处罚。奖罚以通知单形式下发,一式三份,安质部、财务部和被处罚单位或个人各一份。

10、劳务工人安全管理制度;对劳务工人全部进行先安全培训教育考核合格后在上岗,同时采取动态管理,对工程进行中进场工人及时进行集中教育培训合格后上岗,施工中严格要求按安全程序作业,遵守操作规程,严格劳动纪律,对违反操作规程、违反劳动纪律,不服从管理、顶撞安全管理人员和其它违纪现象给予批评警告和经济处罚,严重者和屡教不改者清除出场。

11、爆破器材安全管理制度;执行地方规定,采取随用随报随送,由地方民爆公司每天送至工地,用后剩余由民爆公司回收,在爆品进入工地由我项目持证上岗保管员专人全程跟踪监护爆品使用,每天及时填写爆品台帐,做到了填写及时、真实、准确。

六、按照工程自身特点继续编制和落实相关的安全措施、操作规程,措并仍然通过交底、教育培训讲述、制成标牌挂到操作部位的方式进行实施。措施、规程分部位、工序、工种、机械设备,编制详细有针对性,并在施工生产操作中和检查中落实,对落实不到位的及时进行纠正,从而保证施工安全有序的进行。

七、继续实施考核和奖罚标准,在日常安全检查和定期安全大检查中参照制定的考核奖罚条例进行打分,通过打分结果参照进行奖罚,在每月月底的安全专题考核会上进行通报和奖罚。

第二方面:

一、科学组织施工,坚持标准化作业,强化施工现场安全管理,做好超前预防工作,在施工中确定施工控制重点项目,对确定项目采取有效措施方法进行控制,抑制危险发生,我项目部施工安全重点控制项目有:

1、施工用电;按照临时用电施工方案实施,采用TN—S系统,三相五线制、三级配电两级保护、一机一闸一漏一接零保护的方式,所有配电设施均采购质量合格的新产品进行安装并标识清楚,接线、安装、巡检均由持证上岗的专职电工完成,每天由电工和安全人员对我施工现场用电进行巡检,对发现的问题及时进行整改,保证用电安全。

2、机械施工;严格要求按操作规程进行操作,操作人员全部持证上岗,保持良好精神状态,控制机械操作运行中与人员的安全距离,控制操作运行速度,保持良好视野,保持良好机械状态,加强日常维修保养和操作人员安全教育,在操作运行中发现问题及时停止检查处理。

3、爆破开挖作业;采用专业队伍,加强过程控制,严格按爆破开挖方案进行实施,开始作业前作业人员全部正确佩戴好安全防护用品,首先对作业面进行检查排险,确定安全或排除危险后开始作业,从打眼→装药→起爆警戒→爆后检查→解除警戒均按安全规程进行,开挖根据地质围岩变化情况采用合理的开挖方法,一般遵循短进尺,弱爆破的安全程序,减少了软弱围岩滑塌、临空面过大和振动过大所带来的危险,确保爆破开挖安全。

4、基坑支护作业;支护采取开挖后立即进行支护,支护前人员佩戴好安全防护用品并对作业面进行检查排险,确保安全后立拱架,立设前选择合理站位,保证组够人数,立设过程中统一喊口号用力动作协调一致,立好后及时焊接固定,按照设计控制好拱架间距,喷射混凝土保证几何尺寸,使支护达到预期效果。

二、强化劳动纪律,做到施工作业规范化和标准化。项目部根据施工现场实际需要投入大量资金,订作大量的各种安全标志牌,如前方施工请绕行、当心触电、注意安全、当心坠落、当心落物、当心塌方、请戴好安全帽、严禁烟火等悬挂在各危险源控制点;对深基坑施工在基坑周围设置最标准的安全防护栏杆,防止人员掉入;加强油罐及易燃易爆物品的管理,并配齐各种防火、防盗设施;作业人员按规定着装和佩戴防护用品,做到无“三违”现象。加强施工现场的管理,做到现场整体布局合理,“三通一平”符合标准,机具物料按规格类别摆放有序,堆码整齐稳固,物料标识明确;施工做到工完场清,机具整洁,安全有效,文明施工。

三、加大施工现场宣传力度,提高职工的安全意识,在施工现场立挂 “安全管理责任体系”图板、“进场须知”图版、“安全生产揭示”牌、“安全保证措施”牌、安全旗、安全条幅、大字块安全警句、安全警示牌、安全标语口号等,形成现场浓厚的安全生产氛围,让广大职工能通过视野将安全记在心中。

四、加强管理,做好防洪工作;我项目部针对青岛地方降水特点,有效的做好防洪工作,成立了防洪领导小组,根据气象信息在雨季进行24小时值班,备足防洪抢险物资,并进行了防洪预案演练,保证防洪安全。

五、强化组织纪律,严禁不假外出、擅自野浴和不注意交通安全,加强职工的饮食卫生管理工作,防止食物中毒;并作好节假日期间各项安全教育预防工作;加强物资和生活区管理,做好防火、防盗工作,合理有效的控制了火灾和盗窃案的发生。

第三方面;不足之处

1、决策层;安全知识缺乏,对安全管理不能深入剖析,只能限于表皮,对安全管理个别事项的决策不到位。

2、管理层;安全管理个别还局限于只有专职安全管理人员管安全的思想,管理层安全知识缺乏,个别根本没有履行自己的安全职责。

3、作业层:安全素质安全意识提高较慢,个别人对安全管理有逆反心里,施工中还是存在人的不安全行为。

第四方面:下一步工作安排

1、弥补上一年工作中存在的不足之处。

2、进一步加强对施工作业层管理,加强安全教育、安全检查和惩处力度,全面提高作业层的安全素质,对提高慢的和不提高的坚决给予惩处,才能从底层保证施工安全。

3、加强决策层的决策能力和管理层的管理能力,继续丰富两层的安全知识,责任到人,奖惩到人。

4、继续运行实施工前策划,寻找不足之处,及时进行修订。此上是我项目本年度的安全工作总结

虽然我项目本年度在安全生产工作上做了很大努力,也取得了有效的成绩,但也存在一定不足,衷心希望各级领导能多多给我们提出一些宝贵意见。我项目全体人员将继续努力加大对今后施工生产中各个环节的监督检查力度,真正把安全生产工作落到实处,避免各类安全事故发生,保证我青岛连接线工程能够安全顺利的完成施工任务。

篇8:选煤厂二零零九年安全工作总结

2009年,是全国“安全生产年”,我分公司根据集团公司年初制定的2009安全、环境工作计划,把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实到施工、生产全过程,按照“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,保证安全技术措施费的足额投入,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下:

一、加强安全生产考核,规范日常施工(生产)行为

分公司严格履行安全生产职责,在日常施工及工作中主动从严约束自己的行为;同时以集团公司质量、安全、职业健康环境保护标准化管理,加强对所辖土建和安装两分部的安全生产监督检查来规范施工现场的日常安全施工(生产)行为。

二、深入细致的开展安全生产检查工作,做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施;为保证工程质量安全生产,分公司先后组织了“春节前后大检查”、“在建工程质量大检查”、“项目部例行安全检查”、“施工现场临时用电安全检查”、“09年上半年安全生产大检查”、“国庆节前安全生产检查”等各类专项通知和分公司例行大检查,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期”五大任务的管理工作中成绩喜人。真正做到了“生产经营”和“安全生产”双丰收。

2009年我分公司在建项目有20个:

1、宁波市第二医院医疗用房扩建工程。

2、中基·第一国际。

3、金海大洒店、金海大酒店二期。

4、维科·水岸风情1标段工程。

5、象山绿城百合公寓一标段、象山绿城百合公寓二标段、象山绿城百合公寓三标段。

6、东海明园。

7、宁波开发区中心医院扩建综合楼。

8、金色城品住宅小区、9、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。

10、盈升国贸商务大厦。

11、望春街道社区卫生服务中心。

12、东寅商座。

13、盛光大酒店。

14、和风丽园。

15、余姚冠中印染厂房一期和二期。

16、贝联大厦。

17、浙江球冠特种线缆有限公司500KV三标段。

18、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。

19、广天·世纪锋尚1-23#1#地下车库工程。20、华商国际厦。

2009年我分公司竣工项目有7个:

1、东海明园。

2、宁波开发区中心医院扩建综合楼。

3、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。

4、望春街道社区卫生服务中心。

5、和风丽园。

6、余姚冠中印染厂房一期。

7、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。

华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园被评为鄞州区标准化工地,和风丽园被评为嘉兴市标准化工地,金海大酒店和东海明园被评为宁波市标准化工地,其中金海大酒店已上报到省里争取被评为浙江省标准化工地。

三、广泛开展安全、环境知识教育,增强全体员工的安全生产防范意识

安全生产责任重于泰山。为了贯彻落实《安全生产法》,增加员工安全生产的意识,分公司坚持“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁

负责”原则和真正落实第一责任人的管理制度,树立了安全为天,责任重于泰山的思想,不断加强安全生产法律意识和安全管理队伍的建设,在做好各项日常安全管理工作的同时,加强员工安全知识和操作的学习和培训,特别是对特殊工种和农民工的教育和培训,以此减少作业过程中的安全隐患。

三级安全教育是建筑施工过程中保障安全生产的一项重要工作,分公司项目部在每一个项目开工之前、每一位新工人进场前都必须进行三级安全教育培训,经过培训后,要求员工对本岗位的环境因素和危险源有足够的了解和识别能力,掌握相应的防范措施和处理办法,从而消除不安全因素和事故隐患,避免了事故的发生。

宁波建工第三分公司

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