设备管理半年检查汇报材料

2024-08-12

设备管理半年检查汇报材料（精选8篇）

篇1：设备管理半年检查汇报材料

社区综合治理半年

工作总结

XXX社区以党的十七大会议精神为指导，深入贯彻科学发展观。紧密围绕全区“七位一体”，紧紧围绕建党九十周年，按照上级的部署确保社会稳定，搞好社会治安综合治理，现将半年工作总结如下：

一、健全了“七位一体”工作机制。

以社区党支部书记、居委会主任XXX为站长，居委会综治副主任为第一副站长，社区管段民警XXX为副站长，居委会综治专干XXX为专职副站长的“七位一体”机制进行完善。矛盾纠纷调解队、守楼护院队、辖区单位保安队、综治信息队、安全协管队、特殊人群保教队、外来人口协管队、治安巡逻队和义务消防队九支队伍划片包干，层层落实责任，落实到责任人，完善制度。

二、做好社会综合治理工作。

1.综治工作：每半个月进行一次社会治安综合治理例会，由XXX主持，讲解社区近段时间的综合治理状况，发生的治安、刑事案件，社区出现的问题，出现的矛盾纠纷，让社区工作人员了解社区的各种情况，从而进一步的做好为社区居民服务的工作；在建党九十周年来临之际，更是加紧了对辖区的巡逻，结合“综治月”“安全生产月”和“禁毒月”的工作部署，做好维稳安保工作；在迎接建党九十周年的中华红歌会期间，我们组织了40名爱国爱党人士参加了本次盛会，向全国人民以及外国人士展现了重庆人叫的精气神。

2.治保工作：落实守楼护院人员32名，发放了治安防范执勤袖章13个，以确保社区治安安全；每月召开一次守楼护院人员会议，学习上级文件精神，告知社区状况，做好群防群治工作，维护社区治安安全环境。

3．安监工作：每月坚持对社区内的消防安全，防洪、危崖、堡坎等事故隐患进行检查，对责任人提出意见，请责任人限期整改，对有重点不稳定因素的及时汇报；定期对社区消防安全进行巡查；对辖区内的废品收购站进行消防检查，对使用氧气瓶的废品收购站要求其限期整改，不得使用氧气瓶等容易产生爆炸危险的物品，对消防设施不全或失效的废品收购站要求其添置或更新消防器材。

4．调解工作：秉着为社区居民服务的原则，为社区居民调解家庭及矛盾纠纷28件，成功化解23件。

5．警务工作：每周与警务室进行一次警务议事会议，加强与社区户籍之间的交流，更好的了解社区情况和存在的问题，以便配合双方的工作，进一步做好为社区居民服务的工作。

6．信访工作：做好了《领导干部大接访和机关干部大下访》的工作预案，对居民提出的问题做好记录，并及时的解决，解决问题8件，得到了居民们的赞同；同时做好了群众到区赴巿进京非正常上访的处置工作预案，预防突发事件的发生。

三、巩固平安社区、无毒社区、无邪社区创建

1．巩固创建的“平安社区”活动工作领导小组，社区党委副书记、居委会主任为组长，社区民警刘玖为副组长，居委会副主任居委

会综治专干，居委会计生专干，居委会社保员为成员，加强团结协作和责任落实。

2．结合“6.26”国际禁毒日以及禁毒月，完善了社区创建“无毒社区”的资料，组建了领导小组和志愿者协会，并制定了防控网络机构图，划分片区，落实责任人；制定了创建“无毒社区”工作预案，工作制度；每月进行一次“无毒社区”工作会议，学习街道办事处关于开展创建“无毒社区”工作实施方案，相互交流意见，进一步做好创建“无毒社区”的工作；在“6.26”国际禁毒日期间在社区宣传栏内张贴禁毒宣传海报，在社区悬挂自制标语，出黑板报，发放宣传资料，组织居民学习“禁毒法”来教育居民认识毒品，特别是青少年尧他们警惕违法犯罪份子运用各种手段引诱其上当，沦入毒品陷阱；社区为了加深居民们对毒品的危害意识，定期出黑板报，上门为居民送禁毒宣传资料。

3．完善了社区创建“无邪教社区”的资料，组建了领导小组和志愿者协会，并制定了防控网络机构图，划分片区，落实责任人；制定了创建“无邪教社区”工作预案，工作制度；每月进行一次“无邪教社区”工作会议，学习上级关于开展创建“无邪教社区”精神、指导思想和主题，社区人员相互间进行交流意见，进一步做好创建“无邪教社区”的工作；制作反邪教黑板报，上门为社区居民送反邪教资料，组织社区居民、社区党员学习放邪教知识。

XXX社区社会治安综合治理工作，在XXX街道的有力领导下，取得了可喜的进步，但距上级的要求还有差距，今后我们要认真总结经

验，发扬成绩，努力克服薄弱环节，再接再厉，使XXX社区社会治安综合治理工作再上新台阶。

XXX社区居委会

2011年7月1日

篇2：设备管理半年检查汇报材料

2011年作为十二五计划的第一年，我地区农村公路建设、养护管理工作在地委行署的正确领导和交通运输厅的大力支持和帮助下，以科学发展观为统领，以让人民群众“走好路，坐好车、行安全”为目标，坚持“巩固、延伸、提高、发展”的方针，强化领导、完善机制、加大力度，推进我地区农村公路更好更快发展。

现根据省交通运输厅《关于开展2011年上半年全区农村公路建设、养护及路政管理工作检查的通知》（新交农路„2011‟17号）文件要求，对我地区2011年农村公路建设、养护管理工作汇报如下：

一、某某市概况

某某市位处某省中东部，东接哈密，南靠巴州，西连乌鲁木齐，北邻昌吉州木垒、奇台、吉木萨尔县。自古以来就是某省与内地、南疆与北疆间的交通要道，也是某省的主要交通枢纽。某某市辖吐鲁番市、鄯善县、托克逊县，共有28个乡镇，196个行政村。

到2010年底，全地区共有农村公路1034条，纳入国家统计里程的有3480公里。其中，有县道23条512.6公里，乡道172条1118.4公里，专用公路14条342.15公里，村道825条1507.88公里；高级、次高级公路2533.6公里，等外公路325.49公里。某某市早在1987年不仅实现了乡乡通公路，而且实现了乡镇公路路面沥青化，是省最早实现乡乡镇镇通沥青路面的地区，曾受到省的表彰。

目前，全地区已基本形成以干线公路为骨架，以农村公路为网络的区域公路交通体系。

二、农村公路建设管理情况

（一）农村公路建设项目概况

2011年我地区共实施农村公路建设项目（包括新建和续建项目）8个，里程195.8公里，总投资10582.47万元。已完成投资4091万元，占总投资的 38.7%。其中：

1.2011年重要农村公路建设项目3个，里程52.96公里，投资5073.27 万元。已完成投资602万元，占总投资的12%；

2.2010重要农村公路建设续建项目1个，里程25.65公里，投资1525万元。已完工25公里，完成投资1223万元，占工程总投资的80%；

3.2010年重点设施农业区道路建设项目4个，里程97.289公里，投资3984.2 万元。已完成投资2266万元，占总投资的57%。项目实施情况如下:

（二）2011年重要农村公路建设项目

某某市2011年计划重要农村公路建设项目有三个，分别为：

1.2011年重要农村公路建设项目第一合同段，鄯善县连木沁镇-鲁克沁斯尔克甫公路改建工程，三级公路，全长15.563km，施工合同价2419.43万元。该项目于2011年3 2 月18日开工，合同完工日期为2011年9月30日。目前，该项目桥涵完成27道，路基完成6.8公里。

2.2011年重要农村公路建设项目第二合同段，G312线K3914+680岔口-艾斯力汗墩公路改建工程，三、四级公路，全长20.726km，施工合同价1221.89万元。该项目于2011年3月18日开工建设，合同完工日期为2011年9月30日。目前，该项目桥涵已全部完成，路基完成13.7公里，底基层完成10公里。

3.2011年重要农村公路建设项目第三合同段，鄯善县-东巴扎乡公路改建工程三、四级公路，全长16.674km。施工合同价799.68万元。该项目于2011年3月18日开工建设，合同完工日期为2011年8月30日。目前，该项目桥涵完成47道，路基完成5公里。

（三）2010年农村公路续建项目

1.2010年重要农村公路建设项目第一合同段，托克逊县X050线岔口-托克逊县公路改建工程，三级公路，长25.65公里，施工合同价1467.3万元。目前，该项目处交通工程外，其余工程量已全部完成。

2.2010年重点设施农业区道路第一合同段，吐鲁番亚尔乡-亚尔果勒道路，二、三、四级公路标准，全长9.801公里，施工合同价402.3万元。目前，该项目除交通标志、标线外已全部完成。

3.2010年重点设施农业区道路第二合同段，吐鲁番市设施农业道路，三、四级公路标准，全长34.876公里，施工合同价1271.7万元。目前，该项目全线路基、桥涵已完工，底基层完成32公里，路面基层完成29.6公里，路面面层完成20.6公里。

4.2010年重点设施农业区道路第三合同段，鄯善县吐峪沟洋海湾设施农业道路，四级公路标准，全长14.988公里，施工合同价696万元。目前，该项目已完成7.441公里的路基、桥涵、路面工程量，剩余7.547公里因规划调整和拆迁不到位等原因已停止施工。

5.2010年重点设施农业区道路第四合同段，托克逊县夏乡设施农业道路及托克逊县依拉湖乡设施农业道路，四级公路标准，全长37.624公里，施工合同价1614.2万元。目前，该项目全线桥涵已完工，路基、底基层完成33.6公里，路面基层完成15公里，沥青路面已完成7公里。

（四）2011年一般农村公路项目

今年我地区一般农村公路建设项目有13个，共110.5公里。其中吐鲁番市6个，28.8公里；鄯善县3个26.5公里，托克逊县4个,55.2公里。我局于2011年4月1日至5月18日统一组织进行了某某市一般农村公路设计招标、设计外业验收、设计评审、设计批复等工作。除六月初开始各县（市）交通局作为业主开展项目施工、监理招投标工作。目前，吐鲁番市和托克逊县一般农村公路的招投标工作已全部结束，施工、监理已经确定即将开工建设。鄯善县因第一次公开招标失败，正在进行下一步的招投标工作程序。

二、农村公路建设项目管理情况

（一）质量监督手续办理情况：所有项目在工程开工前均已办理了完整的质量监督手续，申请监督及时，文件规范，内容齐全。

（二）招投标管理：自2003年以来，我地区工程招投标工作严格按照招投标法和交通运输厅有关文件执行，招投标过程公开、透明。中标结果均已在交通运输厅网上公示。

（三）项目前期工作：我地区已建立某某市农村公路项目库，按期完成了十二五规划的编制，完成了内勘察设计验收工作，及时上报重要农村公路施工图设计和审批一般农村公路施工图设计；积极落实配套资金；做好征地拆迁工作；2011年6个重要农村公路项目勘察设计工作已全部完成，其中3个项目已于2011年3月18日开工，计划年内完工。目前，我地区正在积极开展2011年建设项目前期准备工作。

（四）项目管理：为加强我地区农村公路建设市场从业单位及从业人员信用管理，加强公路建设市场监督管理，我局制订了《某某市农村公路建设市场从业单位及从业人员信用评价办法(试行)》，根据此办法，我局对全地区2010年以来农村公路施工、监理、设计单位进行了信用等级评价，并对信用等级评价结果进行下发；贯彻落实国家相关法律、法规及省有关规定的程序组织项目建设,所有开工的项目均按照规定进行社会公示。项目文件上报及时规范；统计数据上报准确及时，按月上报交通运输厅要求的各类报表；批复文件规范及时。

（五）2008年前建设项目竣工验收工作 1.重要农村公路公路

我地区2008年前重要农村公路共有23个，其中完成质量鉴定23个项目，审计22个项目，交竣工验收的14个项目，其余计划于2011年12月30前完成。

2.一般农村公路

我地区2008年前一般农村公路建设项目共有433个项目，其中完成质量鉴定276个项目，审计182个项目，交竣工验收的182个项目，其余计划于2011年12月30前完成。

（六）质量年活动

2008年以来，我地区根据交通运输部的安排部署以及省交通运输厅的要求认真组织交通系统各单位开展了公路建设质量年活动，通过质量年活动，我地区的公路工程质量总体水平较往年有了很大的提高，成效非常显著，实现了“六个明显”的目标，即质量意识明显增强，监管力度明显加大，养护管理明显加强，质量水平明显提升，安全状况明显改善，群众满意度明显提高。

通过这次开展质量年活动，某某市农村公路质量抽检合格率均以达到100%。质量年活动期间，地区交通局及地区农村公路质量监督办公室对2009年5个合同段，2010年重要农村公路建设项目1个合同段，2010年设施农业4个合同段进行抽检共312次，其中路基压实度、路面强度与厚度、混凝土强度等具体指标的合格率均达到100%，各 6 合同段分项工程抽查合格率达到100%。全地区平均质量抽检项目总体合格率达到100%。

（七）工程变更和计量支付

工程开工后对各合同段工程量清单严格审核，未发生因存在明显错误引起合同纠纷的事件。各合同段均按已核实清单建立了计量支付台帐。在施工过程中按合同约定进行计量支付，不存在提前支付、随意变更的现象。

（八）合同管理

合同中已对人员、主要材料、机械设备、试验检测设备、工期及费用等进行了强制约定，并约定了违约责任。开工前，对个合同段人员、主要材料、机械设备、试验检测设备均进行了进场检查，施工单位、监理单位人员设备配备与合同相符，人员变动均已办理了变更手续并按合同约定进行处罚。不存在因合同不严谨引起的纠纷。

（九）质量管理

我地区已建立并落实质量责任制，签订施工合同时要求同时签订工程质量责任合同；能够及时发现质量隐患并提出整改意见；发生质量问题及时提出处理意见;对质量检查中提出的问题下发整改通知并监督施工单位整改落实到位。

自3月份工程复工以来，项目执行办、总监办人员共去工地进行工地检查82次，抽查点位5380个，合格率100%。

在施工过程中，为保证质量，发现质量问题绝不姑息。在2010年第一合同段在沥青试验段施工过程中，在多项指标不达标的情况下擅自进行沥青面层施工，为保证工程质量罚没项目部违约金10000元，并对不合格的试验段沥青路面予以铲除。2010年重点设施农业区道路高程水准点不闭合，部分路段宽度不足，L线塌肩、亏坡、表面离析现象严重，理组未进行复测校正，也未及时上报执行办，使工程交验无法正常进行。为保证工程质量对第二合同段监理组提出批评并没收违约金200元，以示警戒。2011年重要农村公路建设项目第三合同段施工现场未进行安全防护措施，全线设臵临时安全设施严重不足，且有标志牌设臵位臵不规范。便道及施工路段未进行洒水养护，扬尘严重，给沿线居民造成极大的不便及尘土污染，没有严格执行省文明施工管理规定。给当地居民生活造成极大的不便，产生一定的社会不良影响。执行办对项目部处以没收5000元违约罚金，对监理组处以没收500元违约罚金。经统计，执行办分别对施工单位处罚7次，罚没违约金25.1万元（其中因更换人员处罚四次，23万元），对监理处罚5次，罚没违约金0.39万元。通过加大处罚力度，从而在一定程度上规范了施工行为，使施工、监理单位在施工过程中加强管理，保障了工程质量。

我局已要求各合同段施工项目部倒排工期，上报施工组织周计划，公路科技术人员每周对施工进度进行周计划完成情况检查，在检查过程中发现问题及时现场指导或下发抽查意见通知书要求其进行整改，均已整改完成。制定了试验见证取样制度并下发执行，制订了试验段总结报告样板和施工现场管理规定。某某市农村公路所有项目均已按照规定建立了工地试验室。根据交通运输厅检查组2010年年底检查通报及交通运输厅管理办法规定，施工及监理单位试验不得委托至同一家检测公司。某某市2011年重要农村公路所有项目监理组标准试验由总监办中心试验室承担，各施工单位标准试验委托至资质满足要求的检测公司进行。

积极落实交通运输厅督察组和质量监督办公室对工程建设项目下达的工作指令，及时反馈提出的整改要求和建议。目前，交通运输厅督察组下达工作指令2份，质量监督办公室下达工作指令24份，均得到了及时的反馈信息。同时，农村公路项目执行办公室，下达工作指令11份，落实整改。

（十）安全生产及文明施工

在施工期间，我地区紧抓安全生产和文明施工，建立以领导为第一责任人的安全生产组织管理机构，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到人，并于施工单位签订了安全生产合同。加强宣传力度，多次开会、下发文件强调安全生产和文明施工的重要性，在施工路段设臵的交通安全设施与警告标志，并采取相应的安全保护措施，及时进行安全生产的检查、总结，预防事故发生。对发现施工现场便道养护不及时，文明施工差、安全生产不重视的的施工单位进行处罚一次，罚缴违约金2000元，对监理单位罚缴违约金500元，并要求立即整改。

（十一）质量通病治理

为进一步提高某某市农村公路从业单位质量意识，进一步营造强化质量管理的氛围，切实加强工程质量管理，逐步消除常见的质量问题，提高工程耐久性，促进某某市农村公路建设项目工程整体质量上一个新台阶。通过建立农村公路质量管理体系，不断开展质量通病治理活动，使我地区农村公路建设的质量管理水平大大提高，取得了较好的成绩。通过对质量通病的宣传准备，强化了质量意识，明确了质量目标，完善了质量管理各项制度。对今后活动的开展和公路建设质量管理起到了积极的作用；经过质量通病组织实施阶段组织实施阶段活动的开展，我地区农村公路各项指标合格率均有所提高，关键部位、关键工序合格率达到100%，关键项目合格率达到100%。

（十二）工程建设突出领域专项治理

根据交通运输厅下发的《2011年工程建设领域突出问题专项治理工作要点》和《关于进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作的通知》（新交明电[2011]20号）文件精神及要求，2011年初，地区交通局成立地区交通系统工程建设领域突出问题专项治理工作验收检查组，于2011年2月20日至3月6日对某某市2008年以来立项、在建和竣工的总投资500万元以上项目进行复查，并对照省交通运输厅《省交通系统工程建设领域突出问题排查工作方案》要求对前期排查工作进行复查。在新项目开工前，地区交通局于2011年3月中旬组织新建项目及2010年续建项目施工、监理主要人员进行开工、复工前培训，培训期间还专门聘请省交通运输厅农路办高级工程师，以及地区安监局专家对施工、监理进行专门培训，借此提高施工、监理单位的施工质量管理意识和工程安全意识，为工程保质保量按期完成打下坚实基础。

2011年是工程建设领域突出问题专项治理工作关键的一年，工作任务繁重，因此，专项治理工作一定要细致认真，切实找准问题，解决问题。某某市交通局领导高度重视工程建设领域专项治理工作，两年多以来，地区交通局做了大量的工作，但仍有个别方面还不到位。专项治理是一项长期而艰巨的任务，在今后工作中，地区交通局将继续扎实地开展工作，努力取得工程治理工作的新成效。

（十三）水毁抢修工作

2011年6月20日，吐鲁番盆地沿天山一带普降暴雨，形成较大洪水致使境内25条农村公路遭受洪水侵害。造成16条道路的中断，损毁路线长度累计96.94 公里，损毁路面累计423990平方米，损毁路基164130立方米，冲毁桥涵24道，水毁路肩916立方米，泥石流塌方6884平方米，造成损失约3183.2万元。水毁发生后地（县、市）交通运输部门领导及工作人员及时赶赴现场，了解灾情、疏导交通、统计损失、组织抢修，在最短的时间内使水毁道路基本恢复畅通。

三、农村公路养护路政工作

截止到2010年底，地区农村公路进入统计年报的达1034条，列养统计里程共3480公里。包括县道23条512.6公里，乡道172条1118.4公里，专用公路14条342.15公里，村道825条1507.88公里；高级、次高级公路2533.6 公里，等外公路325.49公里。农村公路密度达5.1公里/百平方公里。

全地区28个乡镇场（不包含牧场）全部通油路并全部达到三级及三级以上公路技术标准，196个行政村有180个通了油路，公路通达率为100%，通油率为92%。公路通达率、油路通达率位于全疆前列。已通达未通畅建制村有15个。

我地区农村公路养护工作多年来一直由各县市交通局组织完成，主要负责农村公路的中修，小修保养补坑槽，涵洞改建或加固维修，整修路肩，清理风积沙等。

(一)“好路率”指标的建立--农村公路养护技术状况调查及管理沿线控制区现状调查工作

为推进我地区农村公路养护工作有序开展，根据某某市2011年农村公路工作计划安排，我局组织开展某某市农村公路养护技术状况调查及农村公路沿线公路控制区现状调查工作。

为保证调查工作的顺利开展，我局在3月28日举办了某某市农村公路技术状况调查培训班，同时发放更新后的各乡镇养护管理站《农村公路养护台帐》及《农村公路现状图》，培训班邀请吐鲁番公路段有多年养护工作经验的专家孟冬玲（工程师）进行授课。

此次培训，主要培训对象为吐、鄯、托两县一市交通局养护路政管理人员共21人参加培训。培训内容为农村公路养护技术状况调查知识。培训工作得到了各县市交通局及各乡镇的大力支持，培训工作非常成功，为今后农村公路养护工作奠定了基础，也为推动地区农村公路养护管理工作开展拉开了序幕。

培训后，我局下发了《关于开展全地区农村公路技术状况调查工作的通知》，全面展开了农村公路技术状况调查工作。

目前，各县市农村公路养护技术状况调查工作均已全部完成。

（二）养护组织机构建立

我地区现已挂牌成立农村公路管理站28个，其中吐鲁番市11个，站长及路管员37人，协管员69人，全部参加过培训；鄯善县11个，站长及路管员37人，其中26人参加过培训，协管员73人，全部参加过培训；托克逊县6个，站长及路管员11人，其中5人参加过培训，协管员17人，全部参加过培训。道路养护管理工作正在逐步开展。

（三）养护责任制

各县市已建立养护管理双向考核制，农村公路养护管理已纳入当地政府工作目标责任；交通运输主管部门逐级建立养护质量目标考核制度，行署与各县市政府签订养护目标责任书。

（四）养护计划制定

我地区每年年初均开展对养护里程进行病害调查，核定病害数量后有地区局下达小修养护计划，各县市交通局按照计划实施后，由我局指派专人进行养护数量与质量的核实，再进行养护费用的拨付。期间，不定时对主要县道、乡道进行养护。2011年上半年，我局下发文件，要求各县市交通局开展对我地区县乡道路进行路况恢复工作。某某市2011年上半年修补坑槽数量为：吐鲁番市X050线补坑槽2414.5㎡，正在维修涵洞3道，X058线2道；鄯善县完成X058线修补坑槽6800㎡，X071线48.52㎡，X068线312.82㎡，X064线675.17㎡；托克逊县X050线补坑槽3000㎡，完成其他线路修补坑槽2300㎡，5月1日前已完成。5月4日-5日，公路科安排专人对吐鲁番市、托克逊县X050线小修保养数量和质量进行了核查。

（五）资金管理

2011年养护补助资金尚未到位，2010年各县（市）均能够严格执行小修养护计划，做到养护资金专款专用。2010年托克逊县和鄯善县地方政府分别自筹养护资金104.5万元和95.4万元用于道路养护。

（六）桥梁技术档案

根据省交通运输厅新交明电（2011）14号《关于加强公路桥梁隧道安全检查和治超管理工作的紧急通知》的要求，我局安排于2011年4月16日—4月21日组织专项检查组对某某市农村公路辖区内的桥梁及涵洞进行了安全隐患排查，因近几年道路的快速建设桥梁由原来的26座增加至47座，其中吐鲁番市23座、鄯善县7座、托克逊县17座。分别对桥墩、桥台、桥面铺装、支座、护坡、翼墙、伸缩缝、地基冲刷、栏杆、人行道、导流坝、标志标线以及排水等设施进行了详细的检查，对辖区内的圬工拱桥进行特别详细的排查。经过此次排查，有6座桥被评定为4 类桥，存在严重安全隐患。其余的均能够满足承载能力和泄洪能力，不存在安全隐患。并针对不同的技术状况分别采取相应措施，确保桥梁安全。

已建立某某市桥梁技术卡片，并按规范填写。每年对桥梁状况进行巡查，定期更新桥梁卡片。

（七）“文明样板路”创建

我地区已根据有关规定创建“文明样板路”，并制定了某某市文明样板路创建规划、创建标准和创建方案。目前，已确定的文明样板路有3条，分别是：吐鲁番市G312线k4+300岔口-大河沿公路，鄯善县大东湖-七克台南湖金矿公路，托克逊县县城-夏乡南湖村公路，总长度达到58.5公里。

文明样板路的创建为我地区农村公路标准化规范化管理起到积极的带动示范作用。

（八）农村公路路政工作

我地区路政工作开展不平衡，地区交通局和吐鲁番市交通局路政机构和人员编制一直未正式批复，鄯善县交通局和托克逊县交通局路政机构和人员编制已批复，人员到位上岗。鄯善县路政稽查队批复编制7人，实际到位7人；托克逊县路政稽查队批复编制5人，实际到位5人。目前各项工作正在稳步推进中。截止2011年6月30日，全地区共发生路政案件98起，查处结案98起，收回路产赔偿费161076元。

四、某某市农村公路建设、养护管理工作存在的问题

（一）受交通投资体制限制，拉动经济增长的矿产资源区和工业园区、旅游景区和设施农业园区“四区道路”与地区发展需求有差距。

（二）公路等级标准低，通行能力差，建、管、养、运协调发展不够。综合运输体系尚未形成，物流不畅、出行不便状况依然存在。

（三）近几年，随着农村公路建设的快速发展，公路建设养护管理业务量急剧增加，但交通局人员编制仍为1985年成立时核定的人员编制。现技术人员和管理人员严重短缺，制约了我地区农村公路建设养护管理水平的提高。

（四）全地区农村公路养护体制改革发展不平衡，养护体系不健全，各县（市）没有农村公路养护专项资金。

（五）公路建设政策法规不配套。由于缺乏农村公路建设、养护相关配套制度，在项目管理过程中一些问题处理难以操作，给建设项目规范化管理造成了一定难度。

（六）专业人才严重短缺。地县市交通局现有专业技术人员普遍不足，公路建设、管理、养护专业人才严重短缺，需要上级帮助解决。

五、对农村公路工作的建议

（一）建议交通运输厅尽快研究制定一批农村公路建设、养护管理规范性制度和文件，尽快颁布执行。

（二）加大对地州农村公路养护管理工作培训指导力度。

今后我局将继续加大管理力度，狠抓工程质量，落实交通运输厅各项制度，认真贯彻落实中央某省工作座谈会和省交通工作会议、地委扩大会议精神，抢抓国家投资某省的历史机遇，积极探索农村公路工作新途径，争创新佳绩，促进地区农村公路事业快速发展，为吐鲁番跨越式发展和长治久安做出新贡献。

篇3：上半年交叉检查汇报材料

各位领导、各位同仁：

大家好！首先感谢省高管局领导（届时根据现场检查组人员职务定）和各位行业同仁于百忙之中到我们随xx公司检查指导工作，这既是一次学习交流的机会，也是促进和谐共进的平台，对你们的到来，我们表示热烈的欢迎！

随xx高速服务区秉承“以人为本、服务至上”的理念，以省交通厅、高管局每年开展的主题竞赛活动为载体，倾力打造服务品牌，努力展示行业风貌，积极传承百荣集团“小赢在智、大赢在德”的企业文化，大力倡导“共商大事、风雨共担、共同努力、财富共享”的管理模式，努力打造独具特色的“大道随xx”服务品牌。如今服务区环境优美、管理规范、服务优良、人和气顺，力求以崭新的面貌迎接每一位过往司乘朋友。

下面，我把今年上半年服务区建设管理的基本情况作个汇报，在去年工作的基础上，今年我们重点抓了“一唱响、六强化”，进一步提升了服务区建设管理水平：

一、唱响行业服务新理念如：所长唱响“为您服务是我的责任，您的满意是我的追求。”；管理人员唱响“创先进站所，筑行风基础，优化服务，为您解难。”；保洁员唱响“为您营造洁净、环保、清新的世界，是我的追求。”；保安唱响“您的安全是我的使命，热情服务是本份，生冷横硬要不得。”；经营单位经理唱响“端正行风，服务经济，一心为民。”；餐厅服务员唱响“用心工作，微笑服务，吃的放心，喝的顺心。”；超市服务员唱响“优质服务，热情待客，让您买的放心，用的安心。”；汽修站员工唱响“关爱生命，关注安全。”；加油站员工唱响“开展阳光服务，建设文明窗口，让每一位司乘朋友感到满意。”。

通过唱响服务理念，确定了服务区内每一个工作岗位人员的努力方向与奋斗目标。

二、强化活动载体，提升服务内涵

为满足司乘多元化出行需求，结合“xx交通攻坚突破年”的有关要求，我们在两个服务区开展了“我帮你”主题竞赛活动，通过每月组织一次专项活动，每季度开展一次分析讲评和先进表彰，亮化服务区窗口形象，提升整体服务质量和服务水平。三月份我们开展了“学雷锋、做好事” 活动，要求所有服务区员工为司乘人员做一件力所能及的好事；四月份开展了“文明服务月”专项竞赛活动，通过服务礼仪培训，在员工队伍中全面普及和推广文明用语、微笑服务；五月份开展“安全与你我同行”活动，通过免费发放省内高速行车路线图、安全驾驶小卡片，在服务区综合楼大厅循环播放安全出行教育警示片，为司乘人员提供各类安全便捷服务；本月正在开展的是关爱“特殊群体”爱心行动。计划通过购买残疾人士专用轮椅，帮助残障人士购物休息等形式，让司乘中的这一特殊群体也能体会到服务区“家”的温暖。

三、强化目标管理，提升落实责任

每月针对省高管局暗访和自身各种明查暗访中发现的问题，逐一进行分析研究解决，力求从基础工作上进行防范，因而修订了《服务区管理绩效考核办法》。结合省高管局暗访检查的项目，从检查考核的力度、频率及分值三个方面进行相应调整，做到每周由服务区管理所，每月由主管部门，每季由公司领导带队对服务区全面工作进行考核，以上考核结果均与单位和个人绩效挂钩，通过奖惩的形式来约束经营单位和员工的经营行为和服务意识，切实做到工作有监督，目标有激励。

四、强化便民设施，提升硬件档次

今年来，针对运营期间显现出来的各种硬件设施的缺陷，及时进行维修和更换，增设了免费手机充电站。针对长途客车司机休息难的问题，监利服务区率先开辟了8间客房供长途客车司机免费使用。为满足客人不同的口味需求，监利服务区新增设了特色面馆。

五、强化品牌创建，提升服务实力

我们坚持把品牌建设作为文化建设的着力点和制高点，以品牌建设引领文化建设，以文化建设保证品牌铸造，不断提升服务品位。

一是打造“声音”工程，用温馨甜美声音传递正能量，专门制作了文明服务音频文件，并为此添置了播放设备，营造安全温馨的休闲购物环境，让语言体现服务。

二是规范日常文明用语。“您好！我是当班保洁员，地面刚做完清洁，比较湿滑，请您小心以防跌倒！”；“您好，公厕设备正在维修中，给您带来不便，敬请谅解！”；“您好！我是超市服务员，请大家有序购物。”；“对不起，让您久等了。请走好，欢迎再次光临！”一声声甜美的问候，一句句亲切的提醒，用文明用语传递正能量，[课件]让司乘朋友感受我们的真诚、真挚、真意、真言。

三是整理公示各类投诉咨询救援电话，自觉接受广大司乘朋友监督。

四是整理编写了《服务区简介》并制作成背景文化墙，增进司乘人员对服务区内外部环境的了解。

六、强化业务培训，提升员工素质

针对服务区新进员工多的实际，今年4月份邀请xx市商业服务学院老师，对服务区全体新进员工进行了服务礼仪、火灾防治等方面的培训，共计培训员工100余人次，通过培训，员工业务素质有所提升，服务意识明显增强。

七、强化集中管控，提升应急水平

编印下发了《服务区突发事件应急预案手册》，进一步明确了组织领导机构，对十四类常见突发事件进行详细规范，做到决策在一线，决断在一线，确保决策的科学性和权威性。此外，我们还以硬手段打造软环境，采取一系列有效措施，挖掘潜力实现保畅通、保经营、保管理，特别将经营单位人员信息、进货渠道建立登记台帐，纳入内业资料管理中，做到人员信息可查，进货渠道可控，确保管理有制度可依，处理有制度可循。

各位领导、各位同仁，今年以来我们在服务区建管上做了一些工作，进行了一些有益的尝试和探索，但随xx高速服务区工作还处在发展和积累阶段，在品牌创建、文化内涵方面还有待加强和挖掘。今后工作中，我们将进一步学创“三新”，共建xx省高速公路服务区美好未来。一是打开新视野：携手中石油，浙江奥盛，迈向全国舞台，引入全国媒体视野，为大道随xx品牌腾飞添翼。二是上升新高度：配备强有力的管理团队，添置一流设施设备，完善科学管理制度，引入高端的媒体环境，为企业经营加油助力。三是开拓新未来：瞄准高端顾客，联盟互惠资源，倍增传播效果，共创多赢未来，实现我们的共同梦想。

篇4：设备管理半年检查汇报材料

尊敬的各位领导：

半年来，XX市XX小学在局党委的领导下，紧紧围绕“让更多的孩子接受更好的教育”这一主题，狠抓教育教学质量，维护学校安全稳定，圆满完成了各项教育教学任务，现做简单汇报如下：

一、德育工作：注重养成，立德树人

学校制定了《德育工作指南》，将德育与重大节日和纪念日活动结合起来，加强了学生传统教育、文明礼仪教育、感恩教育和行为习惯养成教育。分别开展了“做新时代的小雷锋”主题教育、“他们为了求学—知识改变命运”主题教育、“多一片绿叶，多一份温馨”植树节主题活动、“缅怀先烈，铭记精神”主题教育、“创文明校园，做文明学生”主题教育、“妈妈您辛苦了，父爱如山”母亲节、父亲节感恩教育活动、“珍爱生命，远离毒品”主题教育、“劳动最光荣”主题教育、“合理饮食、健康成长”主题教育、“共享一片蓝天”世界环境日教育活动等主题教育。

二、教学工作：深化教改，提质增效

一是进一步细化了教学常规管理，加强了过程性管理；

二是加强了有效教学研究；

三是完善了学校课程建设，开发了《人文教育读本》学校课程，在三年级开展了“葫芦丝进课堂”，四、五、六年级开展了“竹笛进课堂”活动，让从XX小学毕业的学生学会一门乐器。并加强了学生硬笔书法练习，每天布置练字任务，开放了图书阅览室，每生办理了磁卡借阅证，一年级在教室内建立图书角，二至六年级学生周一至周五每天一个年级借阅图书，今年暑假期间，每逢周六、周日，学校对学生、家长开放图书阅览室，到校借阅图书。

四是开展了系列教学活动：

1、坚持常规听课制度，加强教学过程管理；

2、坚持组织片区教研活动；

3、在上学期学校优质课评选活动的基础上，开展了学校教学能手评选活动，共计48位教师参与了评选；

4、编辑出版了校刊《晨绿》、学生作文集《第一缕阳光》和学生书画摄影作品集；

5、组织了春运会、艺术节、五六年级学生足球赛、四五六年级学生英语口语大赛、庆“六一”书画摄影作品展和文艺汇演、“我最喜爱的教师”投票评选活动、期中教学质量监测分析、六年级学生毕业典礼等活动。

三、安全稳定：细处着手，重在预防

一是分别组织了“交通、消防、饮食、防溺水、防震”安全教育活动和演练；二是开展了学校安全标准化管理，建立了警务工作站，加强了校门口的安全值班和导护，学校干部、班主任和安保人员护送学生上放学过马路；三是加强了学校与社区及家长的联系、沟通，成立了新一届家长委员会，举办学校开放日和家长会，争取家长和社会的支持，接受监督，没有发生任何信访和影响稳定的事件。

篇5：设备管理半年检查汇报材料

为全面了解和准确掌握今年全县项目建设进展情况，寻找工作落实中的差距和不足，进一步查缺补漏，推动工作上台阶，上水平，根据县委、县政府的统一安排，7月4日—8日，县委、县政府领导带领乡镇党委书记，县农牧、财政、发改等部门负责人，围绕全县重点项目及农牧业生产情况，采取实地查看，听取项目责任单位的情况汇报、现场点评等形式，对今年上半年重点项目建设进展情况进行了全面督查。下面，我就全县重点项目建设观摩检查有关情况简要汇报如下：

一、总体情况

通过为期四天的观摩检查，观摩组认为，由于今年部署早、行动快，工作方式科学有序，工作措施扎实有效，全县项目工作取得了较好成绩，尤其是种植业结构调整、生态畜牧业示范村建设、保障性住房建设、教育、卫生等工作力度大、进展快，项目建设效果明显，工作亮点突出。

一是重视程度高，项目推进有力。各乡镇、各部门高度重视项目工作，各级领导干部能够把心思和精力用在项目建设上，做了大量卓有成效的工作。特别是各乡镇、各部门根据县委、县政府关于实行县级领导干部联系重点项目工作的通知精神，进一步细化任务，责任到人，严格实行乡镇、部门领导干部包抓项目责任制，主要领导坚持靠前指挥，经常深入一线督促检查，分管副职领导或一名干部蹲点具体负责，确保项目建设有序推进，全县处处呈现领导重视项目、狠抓项目建设的良好氛围。

二是项目开工好，大多数项目进展顺利。在今年的项目建设中，各乡镇、各部门紧紧抓住项目建设的有利时节，坚 1

持早开工、早建设，始终把项目建设紧紧抓在手中，落实在行动中，项目建设保持快速推进的势头。特别是，工程等项目进度快，质量高。

三是重点项目质量高，带动作用明显增强。各乡镇、各部门始终紧紧围绕县委、县政府确定的重点工程，全力争取实施各类重点项目，种植业结构调整方面，如。等等，而且都实现了订单种植，结构调整力度大，实行集中连片种植，目前农作物长势良好。生态畜牧业方面，生态畜牧业牛羊入股、合作社组建、农机具发放、畜棚建设等各项工作稳步推进，生态畜牧业建设取得实质性进展。学前教育方面，改扩建的幼儿园已全部竣工，并投入运行。新建的各类设施设备基本配齐配全。这些项目的实施为今后全县农牧业生产、学前教育等各项工作进一步加快发展步伐奠定了坚实的基础。

四是协调服务到位，保证了项目的稳步实施。各乡镇、各部门从全县大局出发，在自身业务工作繁重、资金短缺的情况下，在道路、供排水、绿化、用地等方面做了大量的工作，都能做到分工协作，通力配合，为全县重点项目建设提供了有力的支持和配合。如生态畜牧业示范村建设项目中，县扶贫局积极协调配合县农牧局，及时配套到位各类农机具，有效解决了示范村合作社群众的后顾之忧。保障性住房建设项目过程中，县城建、水利、电力、国土等部门相互协调，及时解决项目建设中的水、电、土地等方面的问题，确保了项目的顺利实施。

在肯定成绩的同时，全县项目工作中还存在一些问题和不足：一是部分建设项目进展缓慢。如县社会福利中心及敬老院等部分项目虽已开工，但受上级部门批复下达迟以及雨天影响等多种因素制约，进展较为缓慢。游牧民定居工程建设中由于群众自筹款到位率比较低，严重影响项目建设进

度。二是县保障性住房建设等部分项目建设资金缺口大，导致拖欠农民工工资的问题时有发生，存在不稳定隐患。三是部门之间工作衔接不够的问题。一些项目在实施过程中，乡镇、相关部门的职责尚不很明晰，容易造成工作上的脱节；另外，部分乡镇、部门在推进项目建设过程中积极性、主动性不够，大局意识和全局观不强，作风不够踏实，造成工作被动，进展不快。四是部分项目建设中有些亟待解决的问题。

二、工作要求

总体来看，对照计划，今年的项目工作进展顺利，但由于受今年阴雨天较多、征地拆迁难度大等因素的影响，要在下半年完成县委、县政府年初确定的项目投资目标，时间紧迫，任务艰巨，各乡镇、各部门必须抢时间争速度，想方设法、集中力量打好重点项目工作攻坚战，通过重点工作的突破，带动全局工作的有效开展，确保全年工作任务的全面落实。

一是抢时间，抓进度，争取今年重点建设计划任务的全面完成。各项目实施单位要坚持“一切围着项目转，一切围绕项目干”的要求，对已开工的项目进一步细化、量化工作进度，确定好每一步的工作目标和完成时限，倒排时间，推进工作进程，尽可能往前抢进度，确保如期完成工作任务。已落实的项目要按照规定的程序和要求，抓紧做好招投标等工作，尽快开工实施，迅速在全县掀起项目建设大会战的一股高潮。

二是进一步加强配合协调，落实工作责任，形成项目工作的合力。各乡镇、各部门、各单位要切实负起责任，强化服务意识，提高办事效率，加强工作协调，及时解决好项目建设中土地征收、环评等方面的突出矛盾和问题，特别是要变被动服务为主动服务，变消极服务为积极服务，不亮红灯、多亮绿灯，少说不能办、多说怎么办，努力为项目建设提供优质服务，确保项目建设顺利推进。

三是继续营造全社会参与支持项目建设的浓厚氛围。各乡镇、各部门要大力宣传项目建设工作的重要性，教育引导广大干部群众牢固树立大项目、好项目是实现贵南跨越发展的根本出路和希望所在的理念，教育群众识大体、顾大局，提高思想素质，对项目建设的各项工作要宣传到位，与群众沟通到位，并保护好群众利益，赢得群众更多支持，努力在全县上下营造积极配合、广泛参与项目建设的良好氛围。

篇6：特种设备检查汇报材料

各位领导：

山东XXXX有限公司始建于1991年，是以XXX、XXX和XXX为主要产品的国家重点高新技术企业。公司现使用特种设备44台，安全阀75台，压力容器作业及特种设备管理人员共37人。

总结公司设备管理工作，主要包括以下个方面：

一、完善相关制度，细化责任分工

年初，公司健全完善了《安全培训教育制度》《特种作业人员管理制度》《生产设施安全管理制度》《检维修安全管理制度》《特种设备管理制度》《监视和测量设备管理制度》《生产设施拆除和报废管理制度》《外包工程安全管理制度》等管理制度。通过开展学习、培训这些制度使生产员工在生产过程中，自觉落实主体责任，确保操作及设备安全。

二、开展安全宣传，加强文化建设

根据市局主管部门要求和公司实际情况，利用生产例会、安全生产月、知识竞赛等活动，全员对《特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等进行学习，公司于2013年7月份通过了省级安全文化示范企业验收，通过活动的开展，有效促进了公司特种设备管理工作的提升。

三、开展应急演练、增强处置能力

结合公司生产特点和制、加氢岗位工作实际，提高员工在生产过程中突发情况的应急能力。公司于去年开展了“反应釜泄漏火灾事故应急演练”提高员工在生产突发情况时疏散、逃生、应急处置能力，培训员工对压力容器应急处置能力的提升和注意防范。

四、强化日常专项检查，有效开展风险控制

一是根据季节特点和安全形势，针对生产岗位不集中，作业面大，生产岗位年轻职工多的特点，加大了对特种设备作业现场的检查力度，年初至今共对制、加氢设备操作、设备检维修、专业工器具、春季防火等进行专项检查2次。针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实整改责任人并限期整改。

二是突出重点施工管理。对压力容器检维修、导热油炉抢修等时间紧、任务重，风险大的施工项目，通过审批、监控、盯防等加强过程控制，确保了特种设备检修工作顺利进行。

三是重点对象的管理。主要有特种设备管理、特种作业人员管理。对压力容器操作、电梯作业、特种设备管理等人员全部持证上岗，保证了特种作业人员专业化、规范化操作，通过定期检测确保了各类压力容器、导热油炉、电梯等特种设备的安全运行。针对不同岗位，采取车间、部门自查整改、生产部专项检查的形式进行排查整改，提高了特种设备的本质安全。

四是加强对其他相关方的安全管理。抓好“三不”，即不具备施工条件的外协单位坚决不与其签订安全施工协议书，不具有相应安全资质的人员坚决不允许进入施工现场，不具备安全作业条件的坚决不允许开工。突出抓好设备检维修、吊装作业、起重作业、导热油炉维修作业等关键环节的安全管理，确保公司生产安全稳定。

特种设备管理工作任务重、责任大、在今后的工作中，设备管理工作要努力实现从人治向制度转变；努力实现从集中开展专项整治向规范化、制度化管理转变；努力实现从事后查处向事前预防转变；全覆盖、长周期的实现公司安全生产。

篇7：常规管理检查汇报材料

赵河镇第一中心小学

2010-9-26

赵河镇第一中心小学常规管理检查汇报材料

赵河镇第一中心小学，座落于赵河镇文化路。学校始建于1924年，占地2685平方米。现拥有多媒体教室、计算机室、仪器室、图书室、实验室，学校安装了卫星接收转播系统。

学校现有教学班20个，学生约1100余人。教职工55人，先后有3名教师被评为省级骨干教师，有8名教师被评为市级骨干教师。全校80%以上的教师受到省、市、县不同级别的表彰和奖励。学校不仅具有能干、会干、肯干、团结勤奋、务实创新、开拓进取的领导班子，而且具有高素质、爱岗敬业、讲奉献的教师队伍。

近年来，学校先后被评为“方城县社会治安综合治理模范单位”、“方城县文明单位”“方城县五星级学校”、“方城县德育先进单位”、“教科研先进单位”、“安全管理先进单位”、“反邪教工作先进单位”等。

以上这些成绩的取得，取决于教师的勤奋工作，也少不了家长、社会以及各级领导的关心和支持，更是学校加强常规管理的结果，现将学校如何加强常规管理作如下工作汇报：

一、“教育质量建设创新年”动员会精神贯彻落实情况 2010年9月19日，我校组织全体教职员工参加了镇中心校召开的“教育质量深化年”总结暨“ 教育质量建设创新年”动员大会，会议上，中心校王校长传达了县教体局史局长在全县教育工作会议上的讲话，杨文生副校长传达了教育质量建设创新年有关文件。会后，学校组织教师深入学习会议内容，领会会议精神，在专题研讨会上，就教育质量创新这一主题，展开激烈的讨论。统一了以“科学发展观”为指导的思想，形成了“全员抓质量，全面促科研，全力促效益”的工作思路，确立了“科研兴教，人才兴教，管理兴教”的战略。学校要求教师教育质量建设创新年会议精神为指导，结合教学实际，在认真分析班情、学情的基础上，写出自己的心得体会。学校认真制订了《赵河镇一小质量建设创新年工作方案》，在全体教师会上进行传达，并据此方案开展各项工作。

二、校园环境及文化氛围

校园环境是学校重要的隐形课程。对学生的学习、成长起着潜移默化的影响作用。为此，学校非常重视校园环境及校园文化的建设与管理。

1．学校校园环境建设有整体规划、管理制度及措施，并逐步实施，达到了校园“四化”要求，无脏、乱、差现象和卫生死角。校园班级、寝室文化氛围浓厚。

2．每学年均有卫生公区划分办法，学校的清洁、纪律实行双奖（奖班级、奖教师）制度，每天坚持早、中、晚三次扫除，每月进行评比，厕所每天打扫，每周末定期对校园进行打药消毒处理。3．学校认真进行绿化管理，配有专人对学校花草树木定期修剪，达到四季树常绿、季季花香飘。

4．学校以“民主治校、文明美校、质量兴校、创新强校 ”为办学思想，教师办公室、教室均有名人画像、名言警句激励学生，室外有墙报2块，室内墙报21块，坚持每周更换一次。

5．办公室、教室、计算机室、广播室、实验室都设有醒目的标识牌。实验室、微机室专人管理，有管理和操作制度，有实验登记册，微机使用登记册，力争做到实物摆放整齐、有序。各类用房、课桌凳维修及时。

6．学校设有门卫，进行24小时值班，有门卫制度，有住户须知。校园实行半封闭式管理。

7．食堂内桌凳干净，排列整齐，每天对炊具、餐具进行消毒，无乱倒饭菜现象，利用班队活动时间加强对学生不随意买零食、不进“三室两厅”的教育。

三、教师到岗情况

我校现有教师55人，除一人病假，一人产假外，其余全部到岗。

四、学生报到情况

开学初，教导处组织人员深入班级，采用电访、人访等多种形式对学生报道情况进行摸底、排查，确保适龄儿童全部入学。学校采取多种形式严控辍学率，今年秋期开学，我校学生全部返校，无一人辍学。

五、学校收费情况

学校严格执行省、市有关收费政策要求，无另立项目、提高标准、扩大范围的收费行为，没有收取住宿费、茶水费，严控教辅进课堂，无代收学生保险、教辅等行为。

六、学校管理情况

1、学校为严格执行课程计划，按照课程标准开齐课程，开足课时，足额配备了体育、音乐、美术等学科教师。后勤处按照义务教育阶段教材循环回收使用要求，以学校发放底册为依据，学期末足额回收，妥善保存，学期初经消毒后分发使用。

2、学校严格按照义务教育阶段学生在校时间要求，合理安排学生的作息时间和作业量，保证学生每天睡眠时间不少于10小时，走读生每天在校集中学习时间不超过6小时。两操一活动的开展，保证了学生每天有1个小时以上的体育活动及室外活动时间。

3、开学初，学校要求各处室结合形势，根据实际，制定出切实可行的工作计划，然后汇总为学校工作计划，内含学校工作行政历。学校要求教师结合自己所教学科和班级实际，制订学科教学计划。学校各处室在校务室的领导下，分工合作，严格按照所制定的计划开展工作，各项管理制度与工作职责落实到位。

4、学校利用暑期校本研讨的时间，组织教师深入理解和钻研新课标，充分领会教材的编写意图，熟悉整个教材的基本内容，了解教材的各个部分在整个学科、篇、章或课时中所处的地位；具体分析教材的内容，包括教材的知识结构体系，能准确精练地写出教材的知识结构方框图、教材的教学目的和要求、教材的特点、教材的重点、难点和关键。根据教学目的、内容和教学原则，按照新课标要求，结合学校和学生的实际情况，研究如何优化处理教材，如何突出重点、抓住关键、克服难点，明确教材中培养学生的能力因素。通过教材分析培养教师分析、研究和处理教材的能力，提高教师的教学业务能力，创新能力。

本学期，为把集体备课制度化、规范化，使之成为支持教师转变观念、自觉运用新的教学理念、转变教学行为的支撑点，我校深入实施集体备课。我校的集体备课包括四个基本环节：个人初备——集体研讨——修正教案——课后交流与反思。在个人初备时，要求教师认真学习和研究课程标准、教材、教学参考书以及其他相关材料，同时教师还要深入了解学生，研究学生的知识水平、能力水平，又要研究学生的学习兴趣、态度、习惯，以便有的放矢的进行教学。教师在集体研讨时，备课组长安排好备课内容，让每个教师都心中有数。这样，每次集体备课都有目的性、针对性、实效性。集体备课时，老师们也可以讨论下周上课内容中、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略等等。集体备课力求做到三个统一：即统一教学进度；统一教学重点难点；统一练习。教师在三个“统一”的基础上，根据各自的知识储备、个人素养、专业知识和创新能力，对教案进行修正，使修改后的教案具有更强的针对性。集体备课以新课程理念为指导，让学生自主探索、感悟、体验，平等地对话与交流，在学生学习的弱点与知识的缺陷点上下功夫，突出重点、化解难点、填平弱点、克服缺点，在课程目标、创新程度、教学流程、学生活动上反复推敲，从而创造出了一个又一个精品教案。

5、聚焦课堂教学，开展课题研究课堂教学是课题研究的基地，教师是课题研究的主体，这意味着课题研究的重心应置于具体的课堂教学情境中，教师在自己的课堂上、具体的教学情境中发现问题、分析问题和解决问题。教育质量创新年要求学校依托教育科研，提高教育质量。因此，本学期我校确定了6个市级科研课题，1个县级科研课题，这些课题来源于课堂教学，是在课堂教学中发现的问题，问题具体，研究实在，带着问题研究，跟着研究提升，这是我们课题研究的一个特色。让每一个教师深入到课题研究中来，写自己的教学故事，研究案例，反思笔记等，让每一个教师都“把研究的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出来的东西再研究，把研究的东西整理出来”亲自体验课题研究的成功，如高年级语文组研究的《小学语文和谐课堂的构建》、低年级数学组研究的《小学数学课堂师生互动方法的研究》等课题，都是从教学中所面临的实际问题出发，去研究、去分析、去解决，真正体现了“课题研究就在教室、就在教师的身边”。

6、今年，学校在招生工作方面，严格按照镇教育工作会议精神，划片招生，从而杜绝了大班现象的产生，使班级学生人数控制在规定额度之内。对于新升一年级学生，学校要求负责招生工作的教师，以户口本为依据，严把年龄关，没出现一例非适龄儿童就读现象。

7、学校要求各班教师迅速进入角色，摸清留守儿童、残疾儿童、学困生的具体情况，因人而异，制订出切实可行的工作方案和关爱措施。教师依据工作方案和关爱措施在生活上关心他们，在思想上开导他们，在学习上帮助他们，使他们感受到学校的温暖，师爱的伟大。

8、学校按今年3月份团队干部培训会上的要求，建立健全了少先队组织，设立了少先队活动室，完善了少先队相关制度，切实开展了少先队活动。学校有专门的德育机构，配有兼职德育干部。健全了德育网络，充分利用升旗仪式、红领巾广播站班队活动开展对学生进行守则和日常行为规范的教育。学校要求教师写出德育工作计划、少先队工作计划，根据工作计划，认真开展德育活动，并对学生进行操行评定，长期坚持对学生进行未成年思想道德建设的教育，积极组织学生参加社会实践活动。坚持升、降旗制度，并对国旗下讲话留稿备查，每天坚持红领巾广播站的播稿。定期对学生进行《安全教育》、《法制教育》、《环保知识》、《交通法规》等专题讲座。

9、学校配备了现代远程教育设备，定期组织教师进行进修学习，为教师接受新理念、提高课堂教学艺术提供了平台。图书、仪器、体育场地及器材等教育教学设施设备配备齐全，都有专人管理，正常使用中。

10、为了本期教学工作的正常开展，学校在假期期间对校舍、门窗、桌椅教学设备等进行了维修。

教育质量创新年活动为我校的发展提供了新的机遇，在上级领导的关心支持下，我们将立足发展，面向未来，开拓创新，不断进取，为提高教育教学质量，办人民满意的教育而努力奋斗。

赵河镇第一中心小学

篇8：工程质量管理检查汇报材料

高速公路№.D合同段由广西路桥建设有限公司承建，路线全长37.39公里，其中有两个服务区、三个互通，里程桩号为K85+260~K122+650。

一、质量总体

项目部在2011年年初进场以后，为便于各部门之间加强沟通，项目部出台了一系列管理制度，以明确各部门的部门职能。其中，为加强施工过程中对现场施工的测控，项目出台了工程质量管理办法，落实各项质量管理和保证措施。质量总目标是工程合格；顾客满意度85%以上;单位工程评定90分以上，分部、分项工程合格率100%；优良率100%。目前，各施工的分项工程均已按既定目标发展。

二、组织机构

本工程项目部设项目经理1名，项目总工程师1名兼书记，副经理2名，下设行政办公室、工程管理部、计划合同部、机械设备部、材料部、试验室、安全环保部、财务部等职能部门。

项目经理为工程质量的第一责任人，质量工作由项目总工具体主管，直接对项目经理负责。项目经理部设置由质检工程师及有关工程技术人组成的质检小组，全面负责本合同段工程施工检测和质量监督管理工作；各工区设置质检组，负责各工区工程质量的日常检测工作。项目经理部成立中心试验室和测量组，试验室负责各种标准试验、工艺试验、工程材料的材质检验和试验，施工过程的工程质量检验和试验；测量组负责施工测量放样工作，为工程施工和质量检验评定提供科学依据。

三、人员配置及岗位职责

⑴、质检人员

项目专职质量检查员要对整个项目的施工项目进行质量检查，要求各作业队伍按图施工，按施工工艺和施工规范进行施工。质量检查员有监督、指导施工的义务，有权对不合格的工程产品作出返工或整改的处理通知。各施工作业队在进行施工时，必须经质量检查员检查合格后方可进行下一道工序的施工，任何人或施工队伍不得无视质量检查员的质量整改和返工的通知，项目经理部对违反者要

作出停工整顿的处理，并作出相应的处罚。质量检查员负责填写质量检查资料及处理与监理单位的有关质量检查手续，协助计量人员整理与计量有关的质检资料。

⑵、试验人员

试验员的工作职责是要及时对所施工的分项工程进行有关的测试和检验，并及时反馈回项目经理部，以便作出相应的措施，试验员兼有质量检查的责任。在施工现场试验人员有权对施工的各项工程进行监督，发现质量问题时有权通知施工暂停并等候恢复施工的通知，任何人或施工队伍在得到试验人员的通知后，要服从管理等候处理通知。试验员要对项目使用的材料进行抽样检查和试验。

⑶、材料管理人员

材料管理人员要严格材料把关，杜绝不合格材料进场，对每种材料的购进要经试验室进行试验，合格后方可进料。材料的保管要按规范分类进行保管，对易燃、易爆、易潮湿的物品要采取必要的保护措施保管，保证材料不变质。

⑷、测量放样人员

施工放样人员的工作是为施工提供最直接的数据，因而放样的数据直接影响到工程质量和施工验收。所以施工放样要求认真、细致、准确无误。对关键工程(特别是结构物工程)放样，要求对放出的大样进行第二次复核工作，保证施工准确无误。施工放样工作的工作面大，任务繁重，要求施工放样人员吃苦耐劳，认真细致。施工后放样人员还要对完成的工程产品进行检测工作，验收提供必要的数据和资料。

⑸、现场施工负责人及现场施工领班人员

现场施工员有权监督施工质量和处理施工质量问题，现场施工员对自己所管辖的劳务队伍必须严格要求，如果现场施工人员所负责施工的工程出现质量问题的，按相应细则进行处罚。如果劳务队伍施工出现质量问题，则在结帐时先对其施工和返工的工程进行各方面的质量检查，合格后方可支付，否则暂不结帐，在返工整改并经验收合格后才给予结帐。现场施工人员在发现质量问题后，应在现场及时处理并及时向项目部有关主管人员或项目经理部反映，所有现场施工人员都必须认真做好原始的施工记录，积累原始数据，为控制质量提供参考。现场施工人员还应对施工技术和安全负责，如果发现放样错误或发现实际施工情况（地

形、地质、尺寸等）与设计不符或有所出入，应及时将情况反映到项目经理部，以便及时作出相应的措施。现场施工人员要接受质检员及监理的监督管理，各工序完成后进行检查合格后，马上要求质检员检查。做到层层把关，明确各自责任。

四、资料收集及归档情况

1、各项基础技术资料由其负责人及主管部门负责填写。基础技术资料按照《公路工程竣工文件编制办法》、《公路路面施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥涵施工技术规范》等相关规范规定填写、归档和保存。

2、施工记录由施工员填写，质量验收记录由质检员填写，资料签字完善。

3、所有施工记录、质量验收记录按照业主提供的表格及填写要求据实填写。并签字完善。

4、施工记录填写及时、完整，与工程施工同步，并按规定进行内部存档。

五、质量事故应急预案的落实及其质量的处理

为做好工程质量事故应急工作，根据交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》、省交通厅、制定工程质量事故预案。

质量事故发生后以最快的方式，将事故的简要情况同时向项目业主、监理单位、质量监督站报告。对玩忽职守、不服从指挥、不认真负责或临阵脱逃、擅离职守并造成严重后果的，依据《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规追究当事人的责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

六、质量预防和纠正措施的控制情况

1．部分水稳底基层芯样底部松散

原因：