二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路

二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路（精选6篇）

篇1：二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路

二〇〇七年工作总结

及二〇〇八年工作思路

二〇〇七转眼即逝，年轻的供热生产经营部在公司领导的支持和协助下，即将走完二〇〇七的日程，随之而来的是二〇〇八年新的旅程。回首二〇〇七全年的工作，取得了可观的成绩，同时也暴露了一些不足，现将我公司二〇〇七工作总结及二〇〇八年工作思路汇报如下：

我公司现有供热面积302万m，供热锅炉房27处，锅炉53台，共计447.3吨，供水面积217.58万m，33585户，水箱房及设备间30处，现有房屋409栋，屋面面积43.3万m。

二〇〇七年工作总结：

一、我科室在公司精神指示下，顺利完成了1月份-4月份的供热供水工作。

在春节前对53台锅炉439台辅机和 116台供水设备设施进行全面的检修，排查故障点，保证了“三节两会”期间供热、供水生产稳定。再此期间没有因设备故障造成停热和停水事故发生，同时加大了巡查力度，大力提高供热质量，改变以往春节过后打折扣的供热模式，全年住户满意率达98%以上。

二、自4月20日停炉以来，我公司本着抢前抓早的思想，抓工期、保质量，把全面工作都放在供热供水和房屋维 1 222

修工作上来。

以计划为依据，以节约为原则，让事实说话，对计划外的更新和大修项目全部进行现场定案，小投入大维修。2007年4月20日-2007年7月31日，我公司共维修锅炉53台，锅炉辅机439台，大修锅炉10台，管网维修58000台米，更新1325米，共计工作量264.5万元，二次加压供水设备维修111台，更新1390米，管网维修1897米，共计8.79万元。我公司在资金紧张的情况下，屋面完成19栋，18279.18m，屋面工程投入资金55.66万元。经实践检验所有工程为合格工程，没有由于工程质量不合格有造成停热、停水和屋面渗漏事情发生，保证了安全稳定和优质服务。

三、供热改造并网工程及节能减排设备设施的使用。我公司于5月初开始对2006年计划的供热并网改造工程进行施工。共计五处工程，并网工程三处即二运、教委和三棵家园并网，供热并网总长度1744延长米，全部由我公司自行施工，总工程量63.23万元，于7月上旬全部施工，且由集团公司验收合格。另两处为锅炉安装工程即南棵小区40吨锅炉于2007年4月初开工，2月中旬完工，工程量总计403万元；龙江电工厂家属区20吨锅炉安装于2007年7月10日开工，9月20日竣工工程量267.4万元。全年供热并网及改造工程于2007年9月中旬全面竣工，新增加供热面积81.01万m，新增供热能力60吨，供热管网新增17442

2延长米，供热并网改造工程共计投资733.63万元。

另外我公司在向外扩张供热市场和加强节能管理的同时，积极寻找降低能耗的设备设施，新增分层给煤设备4台，红外线涂料项目一处，变频设备7台，共计投资为70万元，占维修总量的26.47%。

四、我科室的另一主要业务是成本核算和计划工作。为了真实的反映供热、供水物业和房屋的成本情况，与各业务科室及各分公司沟通研究并利用成形的核算经验体制，于2007年1月制定了详细真实具有真正指导意义的经营计划书，并完成了2006年9月份公司的责任状考核业务，经实践表明计划与实际不脱离，各分公司的成本均有所下降，达到了预期的目的。

2007-2008的供热已经进入严酷的阶段，我们科室根据集团和公司的要求于2007年10月20日以来严抓供热运行管理，且上访率与往年相比大幅下降，而且煤耗也有相应降低，我们也正在准备打一场胜仗，向管理要效益，保证在“三节两会”期间安全稳定。

二〇〇八年工作思路

二〇〇八年是中国的奥运年，对于我们科的全体人员来说也是一件值得高兴的事，我们科将以饱满的工作热情去迎接新的挑战，工作思路如下：

一、努力做好供热、供水生产工作，保证4.7万热用户的供热工作。“创先评优”保证安全稳定，努力提高服务质量，创造品牌优势，加大维修改造力量，挖掘节能潜力，降低供热成本，提高节能减排设备设施的使用率，开辟新的节能途径，用降低成本去抵消供热三要素价格上涨带来的经济影响。

二、对设备设施不完善工程存在问题的供热系统、能耗高的设备加大改造力度，保证供热质量稳步提高达到优质服务，增加大型热源的科技含量，使供热真正走向科技化、节能化。

三、扩张供热市场，完成并网和改造工程，降低工程造价保证并网工作质优价廉，同时保证能按时高质供热。

四、加强成本核算管理，狠抓责任落实，使节能减排不是克扣温度，同时健全各项规章制度，而不是空喊口号。

五、努力提高科室人员的工作能力，自身素质，使其干一行胜任一行，成为供热供水和房管方面的真正生力军。

以上是供热生产经营部对二〇〇七年的工作总结和二〇〇八年的工作思路，请公司领导给予批评指正，同时我们会紧紧围绕公司这个大集团与公司同发展。

供热生产经营部

二〇〇七年十二月十三日

篇2：二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路

（二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作思路）

一、工程情况及目前施工进展

XX新建铁路专用线，从既有铁路XL线DC站接轨，设计主要技术标准为：铁路等级工业企业Ⅰ级，闭塞类型为调车办理。

我单位施工所属标段为专用线Ⅱ标段，线路起讫里程DK0+421.75～DK3+160，本标段主要工程数量情况：路基挖方903790m3，填方452927 m3；桥涵梁合计517.2延米，涵洞11.06横延米；新铺轨道8.89Km，道岔10组，交叉渡线2组；房屋建筑面积合计474.11㎡。

目前的总体施工进展情况是：路基、桥涵、房建工程均已施工完毕，轨道工程完成设计总量75%。剩余收尾工程量预计明年四月份左右即可完成。

二、工程项目管理综述

在本工程项目施工中，以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工程师为主的技术管理系统通力合作，配合默契，诸项工作开展顺利，受到建设单位及监理单位的肯定与好评，管理中的主要措施及亮点如以下几个方面。

1、施工管理措施 ⑴安全生产第一目标

为保证本项目安全管理有据可依，消除安全隐患，预防各类事故发生，针对现场实际情况，对安全目标管理、安全生产管理和安全设备等与安全相关的各种规章制度进行了充实，并与施工生产管理人员签定了安全生产责任状，确保各项安全制度在施工过程中的落实。本项目XX大桥本的架设为工程重点，为此，在桥梁架设时从以下几个方面着手：

（一）方案的制定，架设前先提出架设方案，并报请相关部门、专家审核，1

讨论通过。

（二）工前教育培训，凡参加施工的作业人员，结合施工过程中不同阶段进行不同针对性的岗位培训，不经过培训不允许上岗。

（三）注意营造安全生产氛围，张贴安全生产标语，时刻提醒全体人员注意施工安全，提高施工的安全系数。

（四）加强施工危险作业安全防护措施，防止施工中的高处坠物。

（五）施工技术交底同时进行安全交底，要求技术人员对每道工序的施工制定相应的安全保障措施。

⑵质量体系有效运行，确保工程优质

项目部针对性地制定了如下相关质量措施：

（一）加强培训，针对职工桥梁施工经验较少的实际情况，组织职工进行经常性的质量教育，定期进行施工规范学习、质量分析会。

（二）建立健全质量保证体系，每一个环节每一道工序都配有施技、质量管理人员，严格控制工序的各个环节，要求作业人员严格按技术交底和施工规范操作，使整个质量管理工作始终处于受控状态。

（三）落实质量管理责任制，把责任目标和责任分解到各部门，把工程质量的优劣同各人利益挂钩。

（四）坚持自查自纠，实施工序检查制度。对施工中发现的问题，采取果断措施，坚决予以纠正，把质量问题消灭在萌芽状态，避免质量隐患的发生。

⑶用科学管理，建文明工地

文明施工是企业管理水平的集中体现。在项目施工现场管理中，积极开展安全、文明施工。砂石料场、预制场、拌合站等施工场地挂牌标示，材料的堆放整齐有序、标识清楚，现场的便道平整，晴雨通畅。施工现场显眼处设立工程项目宣传标牌，美观大方，为企业宣传起到了良好作用。

2、成绩及荣誉

本取得的主要成绩可综述为：重点工程胜利竣工、安全质量双双确保。今年安全顺利完成铁路大桥、长跨度公路桥的架设；路基工程全面完成，线下附属全部终了； 2

开始轨道工程铺设，并有望年内完成。

在整个施工过程中，较好地实现了项目管理“安全、质量、进度”三大控制目标的均衡协调发展，在铁路专用线的历次工程检查评比、监理例行通报及施工竞赛中，均名列前茅，并专门召开现场观摩会。于年初，业主就我项目部所取得成绩，向集团公司行文，给予嘉奖通报。三、二〇〇九总体工作思路

目前工程施工已近尾声，竣工结算也相应展开，双方在结算中对材料调差争议较大，现还未形成一致成熟意见，此为面临的最大问题。后期工作安排为：除尽快保质完成剩余施工任务外，积极收集结算所需文件、依据，为结算顺利进行及收效明显提供足够保障。对于结算的具体工作思路，主要考虑从下述几个方面入手：

1、做好收集、整理签证工作

认真做好资料的收集、整理、签证工作，其直接牵涉到当事人双方的切身经济利益，结算成功的基础在于充分的事实、确凿的证据。关键在于用心收集、整理好，并辅之以相应的合同条款，使之真正成为成功结算的依据。

资料的收集主要是监理及业主的书面指令、现场施工记录、驻地监理签证、设计变更手续、现场实拍照片等。

2、资料佐证，措施紧跟

提供充分的事实证据（如施工记录、财务收支资料、往来函件、工程照片等），令有关审核部门看后的第一印象是实事求是、合情合理，不会马上拒绝；其次，准确、完整引用合同条款，配以正确的数据计算迅速及时地向建设单位上报。

⑴先讲问题，以书面形式上报，让其来检查签认，确定问题所在 ⑵抓住时机，先易后难 ⑶灵活机动，留有余地

⑷加强公共关系，掌握谈判艺术

加强与建设单位和监理工程师的感情沟通，及时交流信息、加强联系。在原则问题上耐心坚持，适时让步，地位主动，争取成功。

3、工程延期索赔

本工程因业主在征地拆迁问题上的一再迁延，致使原本一年的合同工期迟至三年后方才结束，对此，拟进行工程延期索赔，主要着重如下费用的索赔：

⑴人工费，由于工程延期，造成现场工人停工、窝工。

⑵现场人工费增加，由于工期延长，在延长期人员工资增加，对增加费用的补偿。⑶现场管理费，包括四部分：现场管理人员工资支出、人员的其他费用、现场临时设施和福利设施费用、现场日常管理费支出。

⑷工程材料增加费用，即主、地材的材差调整。

⑸现场工具及设备管理费，因工延期，机械设备在工地停留时间延长，由此引起固定费用的增加。

⑹劳动生产率降低损失的补偿费用，最佳劳动力配置因工延期而造成局部停工，现场劳动率受到影响。

四、关于我们的建议

1、完善工程造价信息系统的管理

在市场经济条件下,及时、准确地捕获市场价格信息,是立足于竞争市场的前提。目前,工程造价信息方面的资料是较多的,但存在材料类型不全和价格指导作用不大的问题。特别是有些材料的价格与实际情况相差甚远,根本起不到指导作用,其原因是对工程造价信息系统的管理不完善。因此,完善工程造价信息系统的管理,运用现代化工具和手段,加强工程造价相关信息资料的收集、处理和积累工作,及时了解市场行情 ,掌握价格 4

动态的发展趋势,使工程造价信息真正起到引导的作用。需发展工程造价信息管理系统,抓好信息的收集、加工、传输、贮存等4环节,建立完善快捷的信息服务系统,为工程造价的动态管理提供有力的技术支持。

2、完善工程造价信息系统管理的措施建议 ⑴加强素质教育，提高造价管理水平

科技振企,教育为本。建设工程造价管理的关键,在于管理者本身的素质。随着社会的不断进步,科学技术的不断发展,各种新知识层出不穷,工程造价管理部门应定期或不定期地对从事造价管理专业的人员进行培训,更新知识,力求减少自身因素对投资估算结果的影响。

加强对管理人员的素质培养是提高工程造价专业队伍素质的根本。第一,以实施造价工程师执业资格制度为核心,开展专业及基础知识、业务技能的继续教育,更新知识；第二,组织好概预算人员资格证考试工作,重点要提高专业人员的操作技能和业务处理能力。

⑵建立资料积累制度，实现信息网络化

随着市场经济的发展,信息将成为重要的战略资源,及时准确地捕获最新有关信息,是准确做好施工预算的首要条件。首先,应重视造价基础资料的积累、整理与分析。工程造价的资料积累是工程造价管理的一项重要基础工作。经过认真挑选、整理、分析的工程造价资料,是各类建设项目技术经济特点的反映,也是编制投资估算指标的重要基础资料。因此,在工程造价管理过程中,必须重视造价基础资料的积累、整理与分析。其次,工程造价资料的积累,对提高专业人员的业务素质，了解工程造价的内在规律,控制工程造价均有良好的指导作用。因此,各级造价管理部门应当重视和加强数据资料的管理和数据库的建设,实现资源共享、工程造价信息自动化、信息查询网络化,为我单位工 5

篇3：二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路

2招生计划包括：录取批次(提前批、第一批本科、第二批本科(一)、第二批本科(二)、第三批本科、第四批高职高专(一)、第四批高职高专(二))；学校全称及代号，招生总数，科类(理工类、文史类、艺术类、体育类)，招生专业、代号及人数，学制，招生专业对外语语种的要求，是否要求外语口试，办学地点，收费标准，生源范围等。

3我省公布的院校及专业代号系省编代号，院校名称前的4位数字为院校代号，专业名称前的两位数字为专业代号；院校和专业代号仅限湖北省考生和在湖北省招生的普通高校2008年使用，考生填报志愿以此为准。

4招生计划中公布的学费标准系各院校提供(有些院校的学费标准待定)，仅供考生填报志愿时参考，实际的收费标准按院校所在省(直辖市、自治区)物价部门规定执行，

5招生计划专业名称后未注明语种要求的，表示该专业对考生高考外语语种不作限制，任何考生都可填报。注明“英语”的，表示该专业只招高考外语语种是英语的考生。

6招生计划专业名称后注明“需口试”的，表示报考该专业的考生必须参加湖北省统一组织的外语口语考试；未注明的，表示报考该专业的考生不需要参加湖北省统一组织的外语口语考试。湖北省外语口试成绩不计入高考总分，录取时提供给院校参考，

7本科学制一般为4年、高职高专学制一般为3年，在招生计划中均不注明学制年限。对学制有特殊规定的，则在专业后面注明。

8院校办学地点由招生院校提供，有些院校有多个校区，在招生计划中专业后注明了办学地点。

9少数民族预科班只招收我省少数民族聚居地区的办理了少数民族优录审核手续的考生。

10北京师范大学、东北师范大学、华东师范大学、华中师范大学、西南大学，陕西师范大学等院校的师范类专业(免费生)安排在提前批本科录取。

11香港中文大学、香港城市大学安排在提前批文理类录取，招生计划见第一部分，考生填报这两所院校的志愿时，要看清院校的收费标准和录取要求。按教育部有关文件规定，这两所学校的投档录取使用高考实际成绩，不考虑对考生的各类照顾加分优录政策。

12考生应根据自己的体检结果对照《普通高校招生体检工作指导意见》，在填报志愿时，避开学校不予录取或考生不宜就读的相关专业。

篇4：二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路

二〇〇八年工作总结

今年是海科公司经营的关键之年，公司在区委、区政府、科技园管委会、区国资局及光华公司的领导下，认真落实区委第十二次党代会精神，围绕建设“集约、高效、和谐、现代”的品牌园区目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，紧紧围绕支持园区建设、园区企业发展和实现“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，开展各项经营活动。受国家宏观经济调控、国内外经济形势及地震灾害的影响，公司经营遇到困难，但公司克服种种困难，千方百计筹措资金，大力推动项目建设，维护社会和谐稳定，全力以赴完成区委、区政府、管委会下达的各项工作任务，取得一定成效。

为实现2008年公司经营目标，公司制订了严密的工作措施，进一步完善了公司的组织构架和管理制度，以制度做保证，调动全体员工的积极性和创造性，依靠管委会、光华公司及区内各部门的大力支持，公司上下全体员工的努力，积极推动各项工作并取得一定成效。截止11月30日止，公司实现主营业务收入80000万元，实现净利润100万元。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：

一、千方百计筹措资金，全力做好融资工作，确保园区建设资金的需要。今年受国家宏观调控政策和5·12汶川地震灾害的影响，公司的融资工作遇到了前所未有的困难，但为全力保证园区建设及公司经营对资金的需求，我公司千方百计筹措资金，积极拓展融资渠道。截止11月末，公司贷款合同规模已达160400万元，新增贷款69000万元，已到位贷款余额115490万元，与去年同期相比，贷款规模净增长率为75.5%。开展的工作主要有以下几个方面：

第一，08年以来，我公司巩固并加强了与国家开发银行四川省分行（以下简称开行）的合作关系，积极走访，主动汇报情况，争取其对我公司相关融资项目的大力支持。

（1）取得杨柳河片区综合整治项目46000万元贷款。5·12地震发生后，通过公司主动与开发银行对接，签订合同到位8500万元资金，成为全省灾后重建第二笔贷款。

（2）公司提前支取园区二期基础设施建设贷款资金11400万元。

（3）积极争取签订海峡科技园第三期道路基础设施建设33000万元融资项目，目前该项目已纳入成都市工业集中发展区灾后重建重点项目，现已经开行省分行审批通过上报总行。

（4）公司充分利用自身这一融资平台，积极与开行沟通，推动、落实中小企业打捆贷款工作，解决园区企业所需生产资金，支持企业发展。今年，为园区2户企业落实开发银行中小企业担保贷款共计400万元，及时缓解了企业的生产资金短缺问题。

（5）同时，积极与开行洽谈海科电子科技产业园50000万元贷款项目，正在进行前期申报准备工作。

第二，积极拓展新的融资渠道。公司在维系好原有合作银行关系的基础上，先后和多家银行广泛联系。在5·12汶川地震发生后，公司化危机为转机，反应迅速，及时联系，于灾后第二天主动走访建行、交行、工行、中信银行等和其他股份制银行，抓住国家加强对受灾地区银行信贷支持的机遇，努力寻求灾后重建项目支持，并实现与多家银行的合作。（1）取得工商银行温江支行柳林实验校、天府家园5期、学府芳邻2期三项目，授信额度共15000万元贷款，已全部到位。该笔贷款是温江灾后重建首笔贷款、成都市第二笔。

（2）取得中信银行海峡科技园区基础设施修复、改造工程项目，授信额度8000万元，已到位4000万元，另4000万元贷款正在积极争取中。

（3）已与工行温江支行就温江南部新区基础设施建设30000万元贷款项目，达成初步合作协议。项目相关资料已上报区负债领导小组审批。

（4）与光大银行成都分行就柳岸锦城三、四期40000万元贷款项目，达成初步合作协议。

（5）向兴业银行成都分行申报了流动资金贷款5000万元，现分行正在进行审批。

（6）正在与相关银行洽谈海峡科技园西区基础设施建设30000万元贷款项目及海峡科技园污水处理厂二期7000万元贷款项目；与华夏银行成都分行洽谈金马镇新居工程8000万元融资项目。

第三，多渠道全方位筹措资金，寻求更多的合作伙伴。公司开拓银行融资渠道的同时，不断拓展思路，寻求其他金融机构的支持，力争建立更广泛的金融合作关系。今年，公司主动对接成都衡平信托公司，并就科技园电子标准厂房、SBI商业街两项目10000万元贷款，与其达成了初步合作协议。

第四，积极争取国家政策支持。公司已申报了中央预算内投资及贴息项目及5·12汶川地震省专项资金补助，积极争取中央及省财政灾后重建资金支持，缓解区财政压力，支持园区建设和发展。

二、全力以赴做好政府性项目及园区配套服务，支持园区更好的发展。

（一）大力推进园区安臵房建设，加快城乡一体化进程。

为深入实施“大统筹、大集中”发展战略，实现“三个集中”，加速推进城乡一体化进程，今年，公司加大了园区新居工程的建设力度，在建、新建新居工程项目共7个，建设规模约81万㎡。为保证项目按期保质完成，公司增强了项目管理力量，增加了有资质和管理经验的现场管理人员，积极争取贷款支持，加强了项目资金管理，严把资金关。截至目前，项目进展情况如下：

“天府家园”住宅部分自07年3月份动工以来，于2008年7月全部通过竣工验收，并逐步移交安臵农户。截止目前，已分房2638套，1954户。

“天府家园”商业部分于2008年6月20日开工建设，建设周期15个月。目前，1－3号楼正在进行土石方开挖，4号楼已施工到15层，工程进展顺利。

凉水社区“柳岸锦城”项目于7月动工建设，目前，项目一、二、三期正在施工地下室，7－9号楼正在施工基础。

“鱼凫家苑”二期新居工程住宅楼共计16栋，自去年10月动工以来，目前工程已完成90%，进入总平阶段。

“新春苑”一期新居工程规划建筑面积3.7万㎡，自去年11月动工以来，目前，该工程主体全部验收，装饰部分已完成50%。

“光明苑”二期新居工程住宅楼共计9栋约4.59万平方米。自今年2月中旬动工以来，目前，该工程主体已完成70％，其中B区1、2、3号楼主体验收完毕，进入装饰阶段，6、7号楼因拆迁未完成，尚未动工。

“学府芳邻”二期新居工程项目于9月底动工建设，目前，基础开挖已全面完成，建设周期14个月。

（二）全面完成科技园污水处理厂工程，实现良好运行。

科技园污水处理厂于2006年11月正式动工以来，经过各参建单位的共同努力，于今年5月经省环保局批准投入试运行。区环境监测中心站于6月下旬对其进行了连续三天的水质监测，出水水质完全达标。11月初，成都市水务局、环保局、建委、卫生局等有关单位和专家考评组，对科技园污水处理厂进行试运行考核检查。污水处理厂以高分通过检查，这标志其达到了正式运行的要求。污水处理厂的良好运行有效地改善科技园及其下游的水环境状况，增强科技园区的项目承载能力，保护了温江的生态环境。公司下一步将继续跟踪项目运行情况，并及时向有关部门通报，做好监督和管理。

（三）全面接管“天府家园”物业管理，努力维护社会和谐稳定。自6月底物管公司全面接管“天府家园”物业管理工作以来，公司高度重视，成立了项目部；对工作人员进行全面培训考核；热情周到接待拆迁安臵户，妥善处理分房中存在的问题，及时有效的化解矛盾，全心全意为安臵户服务，维护园区和谐稳定。截止目前，已完成2638套房屋移交工作。该项目的建设和管理均得到省市区有关部门的积极肯定，成为温江区新居工程的示范小区，为温江区及园区和谐稳定做出了一份努力。同时，物管公司正在积极准备介入“鱼凫家园”物业管理的前期工作，各项工作正有条不紊地进行。

此外，物管公司1月以招投标方式取得“海科名城”物业管理业务，已签订前期物业服务合同。物管公司将按市场化运作做好该项目，累积经验，为其下一步赢取其他商业物管项目，走出园区打下坚实的基础。

（四）努力打造园区优美环境，做好园区配套服务，提升园区形象。为打造现代优美的园区环境，物管公司努力做好园区绿化、亮化、美化整治工程。完成30万平方米绿化维护，温泉路、青岛啤酒厂等七条道路、厂区绿化工程及海博会约30万盆鲜花布景工程；建立苗圃基地，培育乡土树种及对外销售，实现公司的多元化经营；完成园区雨污管网等设施日常维护；租赁多功能洒水车联合作业，狠抓园区扬尘治理，切实改善空气质量；设立15个商务亭，完善园区配套设施；解决失地农民就业，维护了园区的和谐稳定；增加交通车辆、增设线路及招呼站点，提供免费交通服务，满足更多企业员工乘车需求，切实支持企业发展。

（五）增强担保公司综合实力，大力拓展业务，努力做好企业担保服务。正信担保公司按照“稳健经营，防范风险”的经营原则和市场化运作方式，重点支持我区科技园区内成长型、创业型、高新科技型企业，助推全区经济发展。今年开年以来，担保公司积极和区经济局、科技园管委会企业服务局、各乡镇沟通衔接，采取走出去深入企业搞服务的方式，深入浩旺工业园区，共耕工业园区、金马新村工业园区、科技园西区，主动走访园区企业，宣传公司担保政策，收集企业融资信息，积极为企业融资想办法，努力扩大担保覆盖面。截止十月末，担保公司累计共为全区80余家中小企业提供融资担保服务，累计金额达9700余万元。其中，累计担保贷款7350余万元，委托贷款1100万元，发放科技创业投资基金1279万元，有力地支持了我区中小企业的发展，公司业务规模和影响力进一步扩大。

公司积极组织资金为重大产业企业委托贷款500万元。截止目前公司已为园区内二十一户企业提供担保贷款，储备企业四十余户有效缓解了部分企业资金困难问题。同时，狠抓“一二三”产业并举，为德昌园林、青良园林、华奕科技三 户农业产业化项目提供了担保贷款，对于我区农村产业结构调整具有积极的带动作用。地震灾害发生后，担保公司积极配合区级相关部门调查区内企业融资需求，并和合作银行积极衔接，为我区急需融资的蜀江重锻、南骏汽车、长城生物、思含建材等十二户企业提供了总计2200余万元的担保贷款。

为更好的服务区内企业担保贷款，提高公司担保能力，担保公司主动探索担保贷款新路子，于今年5月和成都中小企业担保有限责任公司签订联合担保合作协议，增大了公司的担保能力，将自身担保能力在原来基础上提升了40％以上，为我区企业融资贷款提供了更好、更高、更大的发展空间。截至目前，公司已汇同成都中小担对成都温江重型锻造有限责任公司、四川南骏汽车有限公司实施各500万元的联合担保贷款。6月，担保公司获得五百万中小企业担保引导专项资金，公司注册资金也随之增加为3000万元。该笔专项资金的进入进一步实现了公司股份的多元化，进一步增强公司的担保能力。

担保公司规范、诚信、健康经营得到了社会各界的认可，今年，公司获得了“2006－2007成都市诚信担保机构”荣誉称号。这充分肯定了公司多年来努力致力于全区中小企业融资担保工作，产生了积极的社会影响。

三、加大经营项目开发力度，使公司真正成为市场竞争主体。

公司要得以持续、健康发展，就必须要“走出去”参与市场竞争，增强公司自我积累、自我发展的能力。通过良好的经营，使公司不断发展壮大，增强其造血功能和盈利能力，以弥补园区出让工业用地的亏损，偿还银行贷款，减轻财政还款压力，实现公司持续、稳定、健康发展。为此，公司积极推动市场化运作，今年，公司经营性项目已逐步实施，主要有以下几个项目：

（一）大力推进园区标准厂房建设，积极引进各类优良项目。为推动园区产业升级换代，房地产公司在园区内建设标准厂房，以引进优良项目。①学府路标准厂房占地27亩，总面积4万平方米，总投资约4000万元。项目于今年4月正式动工建设，目前主体工程已全部完工，预计春节前竣工。②蓉台大道标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地9.7亩，建筑面积5700㎡，总投资约700万元，目前主体工程已全部完工。③新华路标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地16.57亩，建筑面积32361㎡，预计总投资4000万元，目前主体工程完成60%。

在大力推动标准厂房建设的同时，其招商策划工作也在同步加紧推动中。房地产公司在厂房营销方面做了大量的工作，首先加强了营销策划部的力量，成立了专门的招商小组，明确其招商职责，建立合理的奖惩考核制度，确保“人人肩上有担子、人人心中有压力”，更好的发挥招商人员的主观能动性。其二，通过网络、广告等不断加强宣传、采取主动招商、以商招商、协会招商等多种招商方式，建立了广阔的招商平台，拓展招商渠道。依托科技园管委会招商局及公司自身人脉网络，推介公司项目，加强联系走访；与房地产营销代理公司合作，扩大招商渠道；积极参加“海博会”、“苏州电子信息博览会”、“成都房交会”，联系成都荷花池商会、省服装协会等，加大宣传力度；走访成都周边十余家拆迁办，主动对接搬迁企业，尽力把握一切招商机会。

通过几个月的不懈努力，招商工作取得一定成效。截止目前，接待来电及来访客户共计约110家，先后与香港鸿发国际集团有限公司、成都泰隆游乐实业有限公司（美资）、新华集团、成都思纬软件公司、成都鼎新磁电公司、深圳宏安电子、北京讯研科技、成都忠厚机械厂等20余家有明确购买意向的客户进行多 次洽谈、磋商。其中，成都忠厚机械厂及成都思纬软件公司，已购买学府路标准厂房共计1200平方米，合同总金额约198万。

（二）积极整合园区资源，努力搞好资本运作。

1、我公司于今年1月与中铁八局签订了190亩土地《联合开发协议》。目前已完成了土地证办理，取得该项目用地的规划设计条件及红线图，开始打围，联建工作进展顺利。

2、东洋百信、拉克公司土地收购事宜。经过与东洋百信多次协商、洽谈，3月我公司以3000万元收购了东洋百信公司31亩土地及地上附着物（位于新华大道延长线）；8月房地产公司以5120万元竞拍取得拉克土地（凤溪大道南段）25.99亩，以上项目都具有较好的地理位臵和市场前景，这都为下一步对外招商或项目开发做好了资源储备。

3、攀枝花市卫生局土地收购事宜。我公司与攀枝花市卫生局就其土地收购事宜经过了历时1年半多次反复磋商，并于7月，与攀枝花市卫生局、成都政建臵业有限公司签订了《合作协议书》。海科公司将海科名城3.2万平方米住宅以2700元∕平方米均价销售给攀枝花市卫生局职工，攀枝花市卫生局将其30亩土地交由海科公司处臵。该协议的签订妥善解决了攀枝花市卫生局历史遣留问题，其收回的30亩用地将作为公司下一步房地产开发，为科技园及海科公司创造收益。

4、为支持高校建设，促进中医药产业的发展，房地产公司就与成都中医药大学联合修建中医大教职员工住宅楼事宜经过多次商谈，于10月正式签订《联合开发协议》。房地产公司将中医大约90亩土地变性为出让的商住用地，进行商品房开发，计划建筑面积约22万平方米，并收取20%的管理收益。

5、积极与区国土局衔接，推动位于柳城永宁路“煤矿联合销售中心”10亩土地及原卫星城经济区内“石渠民强”公司约17亩土地推出拍卖。

6、积极参与天府片区项目整治工作，对片区进行详细的摸底，收集资料，与区规划局、国土局、国资局衔接，办理相关手续，推动天府片区项目改造。

（三）大力推动高管楼“海科名城”项目开发

该项目于08年4月动工建设，目前，项目一期主体工程已封顶。预计09年底交房。截止目前，符合购房政策的园区企业高管人员以均价2500元∕平方米已购买“海科名城”项目房屋4.3万平方米；此外，攀枝花市卫生局团购“海科名城”项目住宅3.2万平方米。我公司以此取得攀卫位于柳城街办万盛社区十组30亩项目用地。

（四）努力拓展园区广告业务

今年，物管公司按照市场化运作，积极开拓广告业务，组织员工走访了园区百余家企业，宣传广告经营理念，将户外广告的信息及时传达给园区各企业。并与南骏汽车公司、花百里臵业公司、升达地板公司、青岛啤酒、大洋发电机公司等12家企业签订了34份广告协议，努力拓展广告业务。

（五）完善公司经营职能，成立创业投资公司和成电科技园公司。

为促进温江经济结构调整、产业结构转型升级，扶持高科技产业发展，公司于年初积极筹备成立了成都海峡创业投资有限公司。目前，该公司正在积极完善人员配臵和组织架构。与此同时，公司与成电公司、大华实业、亿赛科技四方共同出资成立了成都成电国家大学科技园（开发）有限公司，并与其合作开发温江柳河电子信息城基础设施项目，总投资42630万元，已签订合作开发协议。

四、进一步完善公司组织构架，加强内部管理。

为进一步完善公司组织架构，充实公司管理力量，今年，公司成立了党总支和工会，进一步规范了公司各项管理。为增强员工专业技能，提高工作效率，公司制定了《会议制度》、《学习、培训制度》等，加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，定期输送员工参加人事、薪酬、劳资、档案管理、财务等方面的培训、学习，并请专业人士到公司进行交流、指导，以提高员工综合素质，推动各部门工作顺利开展。其二，引进了融投资、工程管理、财务等优秀专业技术人员，不断充实公司团队力量，充分发挥现有人才和引进人才的整合作用。其三，按照现代企业管理要求，制定了较为全面的薪酬体系、员工手册等，进一步明确、细化员工岗位职责，健全绩效考核体系，量化考核指标，完善激励、奖惩机制，以切实调动员工的主动性、积极性和创造性。同时，指导下属子公司建立并逐步完善其内部管理制度，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。

公司把企业文化建设作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作的顺利开展。

五、积极参与抗震救灾工作

5月12日四川汶川地区特大地震灾害发生后，公司反应迅速积极投入到抗震救灾中，积极配合管委会，连夜组织了一批灾区群众急需的食品和饮用水，于次日清晨送往都江堰。同时，为确保园区企业捐赠的救灾物品能顺利及时运往灾民安臵点，按照科技园管委会的统一部署，海科公司立即组织了20名员工积极参与捐赠物品的装运工作。

在区委、区政府、科技园管委会的领导下，公司积极响应为灾区人民“送温暖、献爱心”活动，全体员工踊跃捐款捐物，共计15200元；全体党员积极参加自愿交纳“特殊党费”活动，26名党员共交纳“特殊党费”7600元。并于6月被区委、区政府授予“抗震救灾爱心企业”荣誉称号。

二〇〇九年工作思路

2009年，海科公司将紧紧围绕“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，按照管委会赋予公司的建设园区、管理园区、投资园区、经营园区的职能和职责，坚持“务实、高效、团结、奉献”的企业精神和“与时俱进、科学创新、持续发展、服务社会”的发展理念，运用科学发展观，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，支持园区建设和发展，努力做好项目开发投资，园区资源的经营，产业投资，使公司随着园区的发展而不断壮大，做大做强，实现国有资产的保值增值，以实实在在的工作业绩推动温江经济社会又好又快发展。2009年公司的主要工作思路如下：

一、加大投融资工作力度

在维护好已建立信贷关系的金融部门的合作关系的同时，继续拓展更多的融资渠道，实现融资渠道多样化，尽可能降低融资成本。创建良好的外部融资环境，建立起完善、畅通的资金渠道，实现融资项目能立项，立项后能获得授信，授信后能资金到位，资金到位后能及时使用。明年，一方面要保证已签订合同的授信贷款资金提前或按计划到位，确保公司在建、新建项目建设资金及时到位；另一方面，积极跟踪园区基础设施建设项目、科技园电子标准厂房、SBI商业街等9 个项目约213000万元融资申报工作，力争2009年签订合同，最大限度保证园区建设和公司经营对资金的需求。此外，积极探索、拓展公司自营业务，投资优质项目，力争为公司直接创造收益。

二、以项目为抓手，促进公司大发展。

1、积极推进各项目建设。公司将一如既往的加强安臵房、标准厂房等项目的建设、监管，保证工程进度、质量和安全文明施工等，确保拆迁安臵户尽快入住，维护社会和谐稳定，加快推进城乡一体化。

2、努力做好园区配套服务。继续做好免费交通车服务、管网维护、扬尘治理、园区绿化、美化、亮化整治工作等园区配套服务，打造优美的园区环境，提升园区形象。做好园区安臵小区物业管理和服务工作，丰富安臵小区文化生活，建立示范小区，维护园区稳定、和谐。努力拓展商业物业管理业务。

3、努力为中小企业融资服好务。担保公司将在探索担保新模式，开辟新的业务品种，重点关注农村产权体制改革，在农业领域探索更为灵活的担保措施，为农村融资开辟更为广阔的渠道。

4、加大厂房项目开发力度。房地产公司一方面将建立以市场为导向的开发模式和机制，根据市场需求进行产品定位，建设厂房，对新开发的项目在进行方案设计的同时切入招商。另一方面，全力以赴抓好已建成厂房营销招商工作，以确保资金尽快回笼。

5、努力做好园区资源整合。公司一方面将积极推动和完成前期土地资源整合工作，加大工作力度，清理、整合园区优质土地、广告等其他资源，使园区内各类资源得到有效利用，为公司下一步融资及发展做好资源储备。

三、抓好自身队伍建设和内部管理，提高公司核心竞争力。加强公司内部管理是实现公司经营目标的基本保证。公司将按照现代企业制度进行规范、科学管理，依据公司实际发展情况，完善内部的管理体制和运行机制，细化公司内部的各项管理制度，建立健全对下属子公司财务、资金、费用报销、审计等管理制度及办法，强化内控制度，确保子公司规范运行，提高运作效率。对子公司的管理做到统放结合，统得住、放得活，达到“统而不死，放而不乱”的运作状态。

同时，公司将进一步加强团队建设，抓好自身队伍建设，创建优良的企业文化；加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，完善员工培训制度，实施人才兴司战略，采取多渠道的教育培训方式，着力提高全公司员工的综合素质，提高公司核心竞争力。

总之，公司将适应目前国际国内的经济形势，发扬优势，汲取经验，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，正视、克服、解决公司目前经营中面临的困难和问题。理清工作思路，健全集团化管理模式，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，发挥公司集团化的优势，提高工作效率和经营成本，提高竞争实力，为实现公司持续、稳定、健康发展，科技园区及温江区又好又快的发展做出努力！

成都海科投资有限责任公司

篇5：二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路

二〇一〇年工作总结及二〇一一年工作计划

一年以来，在市农委的正确领导下，林政站始终以生态社会建设，维护林业生态作为工作的着力点，以倡导职业文明为核心，“立足本职、服务社会”的工作理念，调整工作思路，转变作风，优化服务。统一思想，提高认识，有效地保护森林资源，方便流通、维护木材经营加工的正常秩序，打击非法贩运木材的行为。我们紧紧围绕年初制定的工作目标，加大工作力度，强化服务意识，扎实开展各项工作，使我市林业保持较好运行态势。全年征收育林基金3034970余万元。运河木材检查站检查木材运输车辆累计10000余辆次，查处非法运输木材车辆近4000辆次，育林基金的征收工作及各项林政资源管理工作近几年来在徐州市一直是名列前茅，得到了省、市林业主管部门的肯定和认可。贯彻“生态立市，绿色发展”战略，促进经济社会与生态环境的良性互动和协调发展是我们的历史责任。加强林政资源管理是促进林业生态和林业产业的发展的有力保障。现将一年来的工作总结如下：

一、搞好宣传，提高认识，坚持依法治林不动摇

提高群众林业法制观念，营造以法治林和以法兴林的社会氛围，是做好森林资源林政管理工作的前提，为此我们将充分利用

各种形式，进行《中华人民共和国森林法》及其实施条例等林业法律、法规的宣传。一是积极向领导宣传，力求得到更多的理解和支持。二是大力向社会宣传，使之家喻户晓，人人皆知。三是重点向管理服务对象宣传，使他们遵法守法。通过加强宣传，使全社会能够理解、支持我们的工作保障我们的执法管理工作能够有序的进行。

二、规范林木采伐和征占用林地的管理，有效保护森林资源 森林资源是林业生存、发展的物质基础，保护和发展森林资源是林业一切工作的出发点和落脚点。森林资源林政管理贯穿于森林的培育、保护、利用的全部过程和各个环节，是林业工作的重要组成部分。2010年我们逐步建立了以各级干部保护发展森林资源任期目标责任制为核心，以森林利用管理、林地林权保护、森林资源监测和监督等为主要内容的一整套具有特色的森林资源林政管理制度，并在实践中不断加以改进和完善，有力地保证了森林资源保护管理方针政策和法律法规的落实。对全市申报林木采伐的820个地块，通过现场勘察、认真研究和领导审查，批准了其中的702块采伐，采伐蓄积量28680立方米，受理申请征占用林地1宗，计面积1.2公顷，征收植被恢复费2.4万元。通过加强林地、林木采伐的管理，有效地提升了林业在社会各行业中的位次，使全社会都认识到了林业生产和管理的重要性。(一)、规范采伐管理制度，坚持分项管理，限额采伐，凭证采伐

严格执行林木采伐许可证制度，按江苏省林木采伐管理办法和程序审批。林木采伐政策性很强，涉及的面很广，工作不细不实，就会出现违法违规行为，在林木产仅无争议，材料齐全，程序合法的情况下，集体研究，报委主要领导审批下发采伐通知书，各单位凭委下发文件通知书到市政府审批中心办理林木采伐许可证。增加审批透明度，在邳州内政网建设行政审批公开平台，自觉接受领导、社会、群众的监督.第一、严格执行“十二五”采伐限额制度，规范审批程序。我们根据各镇的报表，结合我市采伐限额指标，并将指标分解到各镇；审批过程中，采取逐级上报，层层把关制度，严格审批的原则，按审批程序办事。第二、坚持采伐设计“一把尺”提高采伐管理质量。采伐作业设计是采伐过程中的重要环节，我们坚决做到“三明确、三清楚”即：地段明确，所有权清楚；采伐方式和程度明确，采伐时限清楚；采伐蓄积、材积明确，采伐更新清楚。从而使科学采伐设计成为设计者和采伐者心中的一把标尺。第三、及时监督采伐工作，抓好采伐后续管理。第四、严格按照《森林法》征收育林基金。根据《森林法》规定“征收育林费，专门用于造林育林”我们在审批采伐、办理采伐许可证的同时，按照木材第一次成交价格的百分之六全额征收育林基金.森林采伐限额管理制度，是森林资源保护管理中的一项重要法定制度。为了有效保护森林资源、实现资源的持续利用，我市在每个采伐期来到之前都要制定并下发《关于加强林木采伐管理

工作的通知》，坚持做到伐前作业设计、伐中跟踪检查、伐后组织验收。采用统一的采伐更新设计书，以批文的形式下发采伐计划，有效地提高了林木采伐的透明度，防止不批即伐、少批多伐，异地采伐、异时采伐等乱砍滥伐行为的发生。对采伐迹地更新造林达不到验收标准的地块，责成该单位及时进行补植，否则取消该单位本的采伐计划，从制度上规范了林木采伐与更新造林行为。

加强林木管护和规范林木采伐工作，我们始终坚持以下五个原则：坚持栽管并重的原则；坚持林木生长量大于消耗量的原则；坚持林木限额采伐的原则；坚持凭证采伐的原则；坚持更新还林的原则。办理林木采伐许可证，必须提交县级以上政府核发的林权证和具有设计资质的单位或个人提供的森林经营作业设计文件及上森林经营作业质量验收合格单，采伐林木必须严格按照采伐许可证规定的地点、面积、数量、类型、方式、时间进行，按照许可证规定的面积、株数、树种、期限完成更新造林任务。

(二)、严格把好流通关，搞好木材运输检查监督

经省政府批准设臵的运河木材检查站，是源头管理的大门。我们严守大门，把住关口。严格执行有关木材运输放行管理的各项规定，明确办证范围和权限，严格办证手续，坚持凭证放行，坚决制止以权代法，以情代法，以罚代放的错误行为。检查站对查扣的来源不明的木材应及时告知森林公安，由森林公安组织源

头调查。严厉打击违法运输木材行为，对无证运输、超运的木材从立案到下处罚决定书均按法律程序办理，案卷完整。在具体操作过程中，坚持处罚与教育相结合，顶住各种压力和人情风，坚持依法办案，公私分明，树立林政执法的良好形象。

加强木材流通管理。建立健全木材运输证的领取、保管、发放和统计报告等管理制度，强化木材凭证运输管理。进一步规范木材检查站执法程序，严格执行检查范围和权限，禁止超范围检查和乱收费、乱罚款。积极探索流动巡查等新的检查方式，树立良好的木材运输检查执法形象，严防公路“三乱”现象发生。继续实行木材生产经营加工许可制度，严格木材经营加工单位的审批，坚决取缔未经批准、无照经营的木材经营加工企业，严格限制浪费资源、污染环境等木材加工企业的重复建设和低水平扩张。建立木材经营加工企业原材料来源收购、销售登记制度，强化监督检查，引导企业守法经营。

三、进一步加强作风建设，优化我市发展投资软环境

为了适应我市新的发展形势，推动经济跨越发展，进一步推动我市文明行业的创建工作，优化投资软环境。贯彻执行全市优化软环境会议精神，坚持标本兼治、综合治理、纠建并举、注重防御的方针，以改革创新为动力，以群众满意、客商满意、企业满意、上级认可为标准，以建设服务单位、效能单位、法制单位、责任单位、廉洁单位为重要目标，努力营造“亲民、便民、利民”和“亲商、安商、富商”的经济发展软环境，着力解决各种突出

问题，为实现“绿色邳州、富裕邳州、和谐邳州”提供强有力的保障。

林政资源管理站的育林基金的征收工作连续十几年均位居徐州市第一，森林资源管理工作也是处于前列。我们将在省、市林业主管部门的领导和支持下，抢抓新机遇，适应新形式，进一步加大森林资源林政管理力度，全面做好林政管理各项工作，坚持把林业作为富民强市的第一支柱产业，围绕绿色邳州建设，着力扩张资源总量，快速推进林业产业化经营，为更好地把邳州市的建设成为国家优秀园林旅游城市努力。

在本中，本站各项工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多的问题，主要表现在以下几个方面：一是《森林法》等有关林业法律、法规的宣传力度不够，导致在执法过程中执法人员要反复向对象解释、说明，给执法工作带来了阻力和难度；二是运河木检站的标准化建设尚未完成；三是林政管理和稽查人员的业务水平有待于提高,还存在着有些执法人员不文明的粗暴执法问题；四是没有建立长效的监督和管理机制；五是在育林基金的征收环节中还存在不够规范的问题，育林基金的征收力度也不够大，个别的企业和货主长期逃交、漏交育林基金的现象比较严重，木材加工企业的管理和育林基金的征收有待进一步完善、规范。

二〇一一年的工作计划

针对当前森林资源林政管理的新情况新任务，全市森林资源

管理应进一步定准目标、明确任务突出重点、与时俱进、狠抓工作的落实，认真做好二〇一一年的各项工作。

一、进一步加强林地保护利用

坚持把林地放在与耕地同等重要的位臵，严加保护，采取严厉措施，从根本上遏制林地逆转。逐步建立各类建设工程征占用林地的总量控制和用地指标控制，制定科学合理的使用林地和严格林地用途管制措施，确保林地面积只能增加不能减少。进一步完善林地征用占用审核审批制度，加强各类工程建设征用占用林地全过程的监管与服务，适当调整一些偏僻的岩石裸露地为一般林地，以满足今后地方经济建设需用的大量建材，不至造成损害公益林地行为对毁林开垦和乱占林地的行为，采取最严厉的措施，坚决遏制。杜绝林地非法流失。

二、进一步加强森林、林木资源管理

我市要继续认真贯彻落实“十二五”期间年森林采伐限额指标的文件精神，积极做好以下五方面工作：坚持森林采伐限额管理制度，加大对采伐限额执行情况的监督检查力度；坚持凭证采伐制度，坚决杜绝超限额采伐、无证采伐现象的发生;对于采伐更新面积较小的生态公益林建议者是否可委托给县级林业主管部门审批，以便做到“放开、管活”；坚持木材凭证运输制度，坚决杜绝非法木材进入市场流通；坚持木材经营加工许可证制度，依法强化木材经营加工的监督管理；坚持凭证上岗制度。进一步贯彻实施《江苏省生态公益林条例》，一是全面

落实生态公益林管护责任；二是采取有效措施，不断提高生态公益林效能；三是加大生态公益林建设力度，提高补偿标准，切实加强资金投入；四是进一步加强森林资源的调查监测体系建设。

三、进一步强化林政管理队伍建设

不断加强林政管理和稽查队伍建设，逐步建立健全森林资源林政管理及执法体系。切实加强对资源管理队伍的政治业务培训，进一步建立健全监督约束机制，努力建设一支技能较高、作风过硬、执法严明的资源管理队伍。同时要加强森林资源管理队伍装备建设，特别是请省主管部门能否统一配臵林政执法、监督管理车，以便加强资源监督工作的力度，确保资源监督工作渠道畅通，监督及时，处臵得力。

四、全面优化服务，切实提高依法行政水平

进一步搞好精神文明建设和廉政建设，增强工作透明度，加强业务培训和政治思想教育学习，不断提高执法人员的政治、业务素质和执法水平。树立遵纪守法，依法行政，廉洁奉公的风尚，提高办事效率和服务林农质量。坚持以《森林法》为准绳，严格按照有关林业法律法规、政策，坚持实事求是，文明执法。为更好的为客商服务，根据省林业局的批准、要求，增加官湖、土山等办证网点，切实做到便民、利民。为更好的维护板材市场的交易秩序及管理板材市场的流通秩序，同时根据邳政办发[2010]132号《关于加强美国白蛾防控工作的通知》，鉴于我市地处江苏省最北部，与美国白蛾的疫区山东相连，我市又是林业大市，进入我市的外来苗木和木材数量较大，美国白蛾极易传入我市暴发成灾。我们林业部门要加强疫情监测，加大防控力度，严格检疫检查，对从疫区非法运进的各类苗木，一律就地销毁，并按有关规定予以处罚的要求，增加铁富、炮车等固定检查点，切实做好进出邳州市的板材检查检测工作，为板材市场的稳定性、安全性加强保障。进一步提高办证大厅的服务水平、工作效率，应坚持为企业提供“无节假日、无差错”的“全天候”二十四小时优质高效的服务。坚持以服务人民、奉献社会为宗旨，以群众满意为标准，落实各项具体措施，充分发挥服务与执法的重要作用，优化我市发展投资软环境。努力做好林政资源管理站的各项工作，从而促进我市林业生产及产业化建设，以更快的速度、更大的规模、更高的效益向前发展。

篇6：二〇〇七年工作总结及二〇〇八年工作思路

及二〇一一年工作打算

2010年，平江路街道在区委、区政府的正确领导下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以‚谋求新跨越，打造新平江‛为目标，以建设‚三区三城‛为方向，坚定发展信心，抢抓发展机遇，加快推进项目建设步伐，繁荣各项社会事业，较好地完成了各项工作指标和任务，进一步推进了平江路地区经济社会发展的良好局面。

一、以项目建设为重点，推动区域经济转型升级

面对复杂的经济形势，街道机关全体干部职工同心协力，立足提速增效，积极拓展招商引资渠道，抓好重点项目建设，促进区域经济稳步健康发展。

1—11月，新增企业236户，净增企业163户；新增注册资金51492万元，净增注册资金36509万元。1—11月，完成地方一般预算收入13195万元，完成地方级考核基数指标的115%，完成工作指标的102%。

1、强化服务，做好协税护税工作。

充分发挥优势，切实关注企业入驻、闲臵房源、房屋租售、建筑装饰工程等有关信息，尽力帮助解决企业在注册登记、变更迁移等方面遇到的难题。主动加强与工商、税务等相关职能部门的联系沟通，加强商务楼跟踪调查，强化亲商服务意识，稳定辖区重点企业，积极引资引税。整合资源，通过多种渠道和形式，加大街道闲臵房屋招租力度和资产功能的调整，提高资产的使用效益，实现资产保值增值。

2、立足项目建设，优化经济发展环境。

牢牢把握振亚丝织厂、第三监狱、孔雀电子、北园水厂、赞威等地块开发信息，主动做好平江府（书香世家）、中锐华府会所、蜗牛电子、容〃创意产业园、电工仪器厂、潘儒巷地块开发等重点项目的跟踪服务工作，主动协调企业发展中遇到的困难和问题。配合书香世家平江府协调与周边居民的纠纷，帮助容创意园协调与消防等部门的联系。按照‚保工程进度、保社会稳定‛的要求，全力配合做好仓街遗留项目、长发商厦东扩、大唐家巷环通北园路工程、第三监狱地块以及中张家巷河开挖工程中涉及的居民拆迁工作，目前仓街遗留项目、长发商厦东扩已圆满完成。

二、以民生民计为目标，维护社会和谐稳定大局

围绕街道中心工作，致力于民生民计事业，认真做好群众生活保障工作，创造洁净优美、安定祥和的社会环境，为老百姓安居乐业保驾护航。

1、完善救助体系，关心服务好居民群众。认真做好居民最低生活保障和社会救助工作，加大对残疾人、老年人、特困等重点人群的帮困力度，春节期间广泛开展冬送温暖活动。认真做好优抚和慈善救助工作，共募集善款18.7万元。菉葭巷50号发生火灾后，及时发放35000元慈善救助款，对受灾户进行安抚、向受灾户宣传火灾索赔的法律问题、帮助受灾户保存和搜集火灾受灾证据。深化创业型城市建设，全面推进创业促就业工作，积极开展就业援助，把帮助困难家庭高校毕业生实现就业作为重点，对他们提供‚保姆式就业关怀‛服务，无‚零就业家庭‛。丰富计生宣教内容，积极探索计生工作新方法，创新计生关爱新形式，积极参与创建‚十一五‛人口协调发展先进区工作。不断提升居家养老服务水平，老龄退管工作基础信息完整细致，服务热心周到，得到辖区退休人员的好评。认真做好乐龄配餐点提档升级工作，对街道‚银龄关爱‛助餐配送中心扩容升级。积极参与‚创建全国残疾人工作示范城市‛工作，认真做好残疾人‚三小车‛整治，为残疾人安排落实岗位，为特困残疾人进行免费体检，为残疾人举办‚助残圆梦‛公益捐助活动。成立‚善爱之家‛残疾人托养服务中心，对病员进行工疗、日间康复、娱疗、药疗等管理。健全物价监督工作网络，加大物价监督的宣传力度。加强‚东北街价格诚信一条街‛的建设和平江路‚创建全国4A级景区物价诚信经营一条街‛工作。认真开展人口普查工作，街道辖区共20499户，54281人，境外人员63人，户籍人口41013人，已圆满完成短表编码工作。完成大儒巷社区办公用房改造进程，提升社区硬件质量。

2、立足长效管理，优化美化人居生活环境。

以打造‚全国最干净城市‛和‚全市最干净社区‛为目标，配合世博旅游，加强对‚一路四巷‛、园林周边等重点区域的市容管理，积极开展‚清堆‛活动，对现有街巷便民疏导服务摊点进行堵疏结合规范管理，重点对娄隅增辉广场和娄门菜场及学校周边进行连续整治，美化洁化辖区环境。第一季度我街道被评为全市红旗街道第一名，在苏州市10月份街巷保洁考核评比中获得第一名，钮家巷社区、拙政园社区先后被市市容市政管理局评为‚最干净社区‛。主动配合做好街巷整治和背街小巷改造工作，积极参与‚建设健康城市‛行动，做好病媒生物防治和绿化工作。认真开展红十字会工作，超额完成献血指标。积极开展创建节水型城市活动，初步取得成效。

3、加强安全防范，巩固稳定的社会局面。

充分发挥综治工作中心的积极作用，加强巡逻队伍、摇铃队伍、‚老娘舅‛三支队伍建设，加大技防投入，群众的安全感、满意率逐年提高，刑事案件发案率得到控制。紧紧围绕世博会的召开，开展‚三项排查‛，对重点人员按危害风险程度分层次分类管理和零报告，对重点矛盾纠纷开展专项排查，建立健全各种应急预案，努力把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。加大安全生产工作力度，针对辖区居民区多，控保建筑、文保建筑多和外来人员多的特点，加强安全检查和消防宣传，加大危险化学品、重大火灾隐患专项整治，强化单位和居民的安全意识，积极消除各类火灾隐患。街道主动配合平江消防大队做好安装防火感应报警器前期摸底工作，在顾家花园4号、7号顾颉刚故居主楼和附房安装安全防火感应报警器。做好各类应急预案，及时开展风险评估工作，成立应急中队，举行人口临战应急疏散演练。加强对安全小区的管理监督，东蒋家场小区和天宫寺弄10号建立了由业主委员会负责、业主与物业公司共同参与、街道社区相辅助的小区管理模式。有效推进平安景区建设，保障园林周边地区治安环境秩序。认真配合公安、城管和学校加强校园周边的安全执勤，防止不法分子进入校园制造事端。开展‚五五‛普法，积极化解各类矛盾纠纷，创新和完善大调解机制，调解率达100%。

三、以党的建设为保障，践行科学发展观

街道按照‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的要求，以贯彻落实基层党建工作责任制为主线，打牢基础，培育亮点，形成特色，党建工作与街道中心工作协同推进。

1、优化结构，加强队伍建设。上半年，社区党委和社区居委会圆满完成换届选举工作。社区党委换届选举中三分之二社区党委采取了‚公推直选‛方式，三分之一社区党委采取了‚两推一选‛方式。社区居委会换届选举普遍采取‚一人一票‛直接选举形式，选民投票率达83.3％。通过换届选举，社区班子结构得到有效优化，班子活力显著增强，六个社区全部实现了‚书记主任一肩挑‛，1名街道机关干部成功当选为北园社区党委书记兼居委会主任，5名进社区工作大学生成功当选为社区班子副职。

2、加强教育，推进党风廉政建设。

年初，街道与各科室和社区分别签订了党风廉政建设责任书，分解目标任务，形成共筑勤政廉政堡垒的良性机制。街道认真组织开展《廉政准则》的学习，争当勤廉表率。通过制定学习计划，分步抓紧落实。街道党工委理论学习中心组和广大党员干部专题召开学习会，认真解读《准则》内容，强调‚8个禁止、52个不准‛，领导班子召开民主生活会，推动街道党风廉政建设迈上新台阶。

3、固本强基，党的建设与街道中心工作协同推进。一是回顾总结，巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果。2009年9月至2010年4月，街道紧扣‚群策群力谋发展、打造和谐平江路‛主题，全面完成了学习实践活动三个阶段六项主要工作任务，取得了明显成效，群众满意率达到100%。在全市总结大会上，街道‚关爱帮扶一家人‛党员服务品牌项目被授予‚苏州市党员服务中心项目‘海棠花’奖‛。二是凝心聚力，努力增强基层党建工作的生机和活力。街道党工委紧紧围绕‚创先争优当先锋，我为党旗添光彩‛主题，认真组织开展庆祝建党89周年‚十项‛系列活动，展示基层党建工作成果和广大党员良好形象。三是培育品牌，积极开展党员志愿服务。围绕区党员志愿服务年的部署要求，结合在职党员进社区活动，党员志愿者分批分组广泛开展各项志愿服务活动，得到了居民群众的肯定。四是扎实有序推进‚创先争优‛活动。设岗定责，深入开展好在职党员进社区活动,深入推进市委牵头开展的‚两大行动‛，广泛推行党员‚亮身份、树形象、作表率‛公开承诺活动。五是群策群力，各项工作齐头并进。积极开展‚阅读节‛、‚缤纷冬日‛寒假系列活动、全民健身周和‚我们的节日‛主题活动，积极参与全国公共文明指数测评活动，组织党员干部参与文明交通志愿者协勤、公共文明知识入户宣传、环境卫生整治等，推动辖区精神文明建设上新水平。拙政园社区被推荐为江苏省文明社区标兵、江苏省文明社区，历史街区社区被推荐为江苏省创建文明社区工作先进社区。工、青、妇、关工委充分发挥作用，人武人防工作正常开展。统战、政协积极开展接待活动，收集社情民意，及时帮助老百姓解决困难和问题。2010年，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到，与上级部门的要求和人民群众的期盼还有一定的距离，如服务企业的意识还需进一步提升，和谐社区建设还需进一步推进，社会维稳还需进一步加强等，对此，街道党工委、办事处将在今后工作中重点做好以下五个方面工作。

1、以谋发展为动力，力推区域经济持续增长。在招商引资上，力争做到深入挖潜，一方面要尽可能地调动辖区内资源，充分利用重点项目加大招商力度，多把企业请进来。另一方面，要做好现有企业的服务工作，为企业送服务、送政策，用服务帮助企业，用真诚感动企业，做到让企业少流失。在资产管理上，力争做到优化配臵，安全经营。加快闲臵资产的盘活，力争尽早收益。继续做好房屋资产和农贸市场的安全宣传与监管。

2、以惠民生为根本，提升社区服务水平。加强社区工作者队伍管理，提升整体素质和业务技能。做好人口文化廊建设。加大开发就业岗位力度，做好就业再就业服务工作。积极倡导自主创业，推进创业型城市建设。继续做好乐龄配餐工作。围绕‚六个老有‛目标，为辖区老人提供全方位服务。

3、以提形象为抓手，创造洁净优美的生活环境。以打造全国最干净的城市为目标，加大对辖区主要街巷新村环境的管理力度，实现城市管理的精细化、科学化、长效化。积极参与和配合做好大唐家巷环通北园路工程、中张家巷河及三监地块拆迁，确保工程建设和地块开发顺利推进。

4、以保稳定为目标，维护辖区安全稳定。加强排查、管控工作力度，维护和谐稳定的社会局面。加强安全生产监督检查，重点对控保、文保以及深宅大院进行宣传，提高单位和居民的消防安全意识。加强‚五位一体‛社区综治办建设，延伸做好平江历史街区社区综治工作站工作。深化平安苏州创建活动，提升社会治安防控水平。

5、以强党建为保障，推进创先争优新局面。深入开展创先争优活动，以喜迎建党90周年为专题，重点开展好党性教育、岗位奉献、关爱帮扶和组织创新‚四项‛活动。持续开展‚回头看‛，进一步完善深入学习实践科学发展观的长效机制。围绕‚联系服务群众‛主题，继续深入开展‚关爱帮扶一家人‛党员服务系列活动和‚深入百姓，关爱万家‛联系服务群众活动。以‚服务非公企业，助推转型升级‛为主题，通过开展‚争当先锋模范，为党旗增辉；立足本职工作，为企业增效‛的‚双增‛系列实践活动，切实增强党建工作对非公企业发展的助推力和保障力。继续深化文明文明创建工作，全面提升文明水平。

平江路街道党工委

平江路街道办事处