工地试验室的职责范围

工地试验室的职责范围（精选9篇）

篇1：工地试验室的职责范围

成都地铁7号线土建工程6标（神仙树车站）工 地 试 验 室 职 责 中铁四局成都地铁7号线6标项目部三分部

2012年12月28日 工地试验室职责

1、根据试验检测中心的相关要求，建立工地试验室，并配置相关试验人员，经试验检测中心验收合格后，方可投入使用。

2、积极配合工程试验检测中心的工作，建立试验及工程质量检测制度；做好现场试验检测相关记录、照相等留证工作。积极配合试验检测中心对工地试验室的巡查。

3、负责标段内取样、试件制作及养护、现场试验（坍落度、扩展度、压实度），按相关要求填写见证取样单、委托单，并对样品的真实性、代表性负责。

4、每月上报标段试验检测计划，建立健全试验室管理制度（各类试验检测台账、检测汇总表、资料规整等），负责试验检测资料的整理归档工作。

5、负责现场核对进场材料的外观质量、生产厂家、产品合格证、出厂检验报告等情况，符合要求后，在监理的见证下由材料试验人员在现场取样或制作试件，填写见证试验取样单，将试件封存，并做好台帐登记。不符合要求时在监理的见证下将该批材料清退出场或报告指挥部进行处理。

6、负责向监理等相关单位报送试验检测资料。

7、及时跟踪试验检测结果。没有收到检测结果前，严禁下步工序施工。

工地试验室职责

1、根据试验检测中心的相关要求，建立工地试验室，并配置相关试验人员，经试验检测中心验收合格后，方可投入使用。

2、积极配合工程试验检测中心的工作，建立试验及工程质量检测制度；做好现场试验检测相关记录、照相等留证工作。积极配合试验检测中心对工地试验室的巡查。

3、负责标段内取样、试件制作及养护、现场试验（坍落度、扩展度、压实度），按相关要求填写见证取样单、委托单，并对样品的真实性、代表性负责。

4、每月上报标段试验检测计划，建立健全试验室管理制度（各类试验检测台账、检测汇总表、资料规整等），负责试验检测资料的整理归档工作。

5、负责现场核对进场材料的外观质量、生产厂家、产品合格证、出厂检验报告等情况，符合要求后，在监理的见证下由材料试验人员在现场取样或制作试件，填写见证试验取样单，将试件封存，并做好台帐登记。不符合要求时在监理的见证下将该批材料清退出场或报告指挥部进行处理。

6、负责向监理等相关单位报送试验检测资料。

7、及时跟踪试验检测结果。没有收到检测结果前，严禁下步工序施工。

篇2：工地试验室的职责范围

1、对工程质量进行预测、监控和管理，通过试验手段为领导决策和技术方案的确定提供科学、可靠的依据；及时向技术质量管理部门提供工程质量动态。

2、对承包人试验室和工地试验室的设备功能、人员及其资质、操作方法、资料管理等各项工作进行有效监督、检查和指导。

3、在承包人自检的基础上按规定的频率进行独立抽检，为被检项目被接受与否提供依据；并建立、健全试验检测台帐。

4、对承包人的原材料进行质量鉴定和认可，对承包人提供的质量报告进行审核、签认或向驻地办报批，对商品构件进行质量抽验，并监督其进行合理的保管与使用；督促检查不合格原材料、构件、成品、半成品清除出场，并记录在案。

5、对承包人的标准试验进行全过程旁站监理，对其结果进行平行验证，根据结果进行认可或拒绝接受，对承包人的工艺试验全过程参与并对结果进行认可。

6、参与分项工程的验收与评定，配合各级质检部门做好交、竣工验收的质量检评工作，参与工程质量事故的调查、处理。

7、做好日常工程质量巡检工作，对各种试验检测结果进行数理统计和分析整理，建立所辖工程的试验资料档案并汇集、整理、发布工程质量月报。

8、参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工作。

9、试验检测工作以“控制材质、科学配比、提高工艺、确保质量”为目标，以“日常巡检、疑问复核、异议仲裁”为重点。

10、坚持学习、不断进步，真正起到为工程质量保驾护航的作用。

11、接受总监办、业主和质量监督局的业务指导和监督；配合业主和质量监督局完成对本项目的抽检工作。

12、承办总监办和上级主管部门交办的其它工作。

试验室主任岗位职责

1、全面负责本试验室的工作，组织或参与完成总监办监理工作所要求的各项检测工作或管理工作。

2、组织、参与对承包人试验室设备数量、人员资质的验收；并对其工作进行监督、管理；对承包人的违约情况按合同采取措施，直至满足合同、工程要求。

3、提出本室仪器设备购置、更新、改造及修理、报废计划、组织本室仪器设备的送检和计量检定。

4、安排本室的试验检测工作，保证其满足规定抽检频率的要求。

5、组织或参与对承包人选定、申报的料源料场的考查、复核、批复。

6、组织对承包人标准试验结果的平行验证、审核、批复或报上级主管部门复验、审批。

7、检查、指导本室人员的工作及资料档案的管理满足规范、规程和其他工程要求。

8、审签本室出具的试验检测报告并及时向工程技术部门提供。

9、巡查工地，参加对下属各施工单位的工程质量检查及事故调查分析。

10、完成上级领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

1、应精通本岗位的试验检测技术，熟悉相关技术标准、规范、规程，以及国家有相关产品质量方面的方针政策和法规。

2、秉公办事、坚持原则、工作态度积极热情、实事求是。

3、负责和各专项试验数据的采集、分析、整理、汇总和试验报告的填写、确认。

4、认真按规范要求的试验方法和操作规范进行各项试验工作并指导试验员的工作，负责检查各项试验仪器使用台帐和原材料、现场检测台帐。

5、正确使用各种机具和仪器设备，定期保养、维修，使其经常保持良好状态。

6、协助试验室主任完成总监办交办的其它工作。

7、加强与主任及全室全体人员的协作和交流，提高工作时效，努力学习，不断提高自身的专业知识和全体试验员的水平。

质量负责人岗位职责

1、负责组织完成分管的试验检测工作，定期向技术负责人和主任汇报测试工作质量情况。

2、严格按操作规范，做好各项试验工作，认真、及时、准确地填写各种试验记录，按规定正确处理检测数据，并及时登录各种台帐。

3、认真复核各项试验数据，确保试验数据的准确性。

4、负责相关试验项目的数据统计工作，整理相关资料，并写出分析报告。

5、严格执行国家和行业的有关技术政策法规、施工规范、技术标准和试验规程，并给予试验员技术指导和说明。

6、认真执行各项试验管理规章制度，确保试验工作的顺利进行。

7、做好试验计量仪器的送检和登记工作，确保试验数据的准确性。

8、认真加强自身业务技术的学习，不断提高自身的业务技术水平。

试验工程师岗位职责

1、试验工程师与道路、结构等专业监理工程师一起共同协调工作。

2、检查承包人申请进场的材料、成品、半成品的质量合格证明等资料。

3、检验或抽检用于工程中的各类材料,检验合格的材料及时签认验收,责令承包人将不合格材料限期清理出场。

4、完成监理试验室的工作，审查试验记录、报告，签认标准试验和材料检验结果。

5、按规定抽检频率独立完成抽检试验，并及时将检测结果提供给对应的技术部门及主管领导。

6、审查承包人工地试验室建设、试验人员配备、试验设备品种、数量是否满足工程施工自检的需要。

7、监督、检查、指导承包人试验室的检测工作是否符合规程要求、是否满足工程要求，并对其提交的检测报告进行审核、签认。

8、完成总监办和试验室交办的其他工作。

试验员岗位职责

1、了解公路工程相关法律、法规，掌握相关技术规范、标准要求；熟悉各项试验检测规程，熟练掌握各种试验仪器的使用操作技能。

2、负责试验室样品的采集，标本的制作、养护与管理。

3、严格按照操作规程完成试验室的检测作业，并记录好原始记录、填写报告送交对应的专业工程师审签。

4、对样品的真实性、代表性负责，对检测数据的真实性、准确性、可靠性负责。

5、负责保持试验室日常的干净、整洁；负责试验仪器日常的保养、检查、检修，保证设备的正常运转率，发现处理不了的问题应及时上报。

6、注意检测过程中的用电安全等各种安全问题，严防安全事故的发生。

7、完成专业工程师和试验室安排的现场巡视、旁站和测试作业，对发现的处理不了的问题及时上报给专业工程师和试验室进行处理。

8、填写试验监理日志，作好每天的检测记录。

9、完成总监办和试验室交办的其他工作。

设备管理员岗位职责

1、负责检测仪器、设备的管理工作。制定维修保养计划并组织实施。定期巡回检查，及时掌握检测室仪器、设备维护保养和完好率的状况。

2、参与仪器设备的安装调试及验收工作，负责办理校验手续。

3、负责检测仪器台账及设备档案的管理，督促检测室做好仪器设备使用档案的记载。

4、负责调查、分析仪器设备事故的原因，并有权向领导建议，提出处理意见。

5、负责组织定期检查水、电设备、恒温及机械设备的情况，发现故障立即停机，组织检修，并向领导报告。

6、对带病运转和有故障的仪器、设备，有权停止检验人员使用，并立即向领导报告。

7、工程竣工后，负责各类试验仪器的检查、封存、保管、运输工作。

档案资料管理员岗位职责

1、负责各类文件、书籍、标准的登记、分类、建账、建卡、保管、收还借阅和上报工作。

2、负责技术资料和检测资料的登记、分类、立卷、存档、建账、建卡、收还借阅和上报工作。

3、负责行业活动资料、企业产品质量资料的整理和保管工作。

4、负责对内外资料的收发、登记、各种有关检测文件的单位内部传阅工作。

5、办理各种资料、书籍的征订、工作。

6、严格执行保密制度，保证所管文件资料完整无损。

样品保管员岗位职责

1、负责样品进库验收和检查情况，手续完备后，方准入库。

2、负责样品入库后的保管工作，采取防潮措施，保证样品不发生锈蚀、失效等现象。

3、对进库样品进行分类保管，做好防火、防盗工作。

4、不得随意挪用、拆装、改装样品，应保证试验前样品封存状态，原样无损。

5、按要求认真填写样品单，建立样品台账，做到账物相符，手续完备。

篇3：浅议工地试验室检测的重要性

1 制定详细的试验检测计划

根据工程进度计划和特点, 提前做出一个详细的试验检测计划, 真正把好原材料和施工项目的质量关。对于那些需见证取样和送检的项目, 按不小于每个需见证项目试验总次数的30%做好见证取样和送检工作。如用于承重结构的砼试块、钢筋原材、钢筋闪光对焊接头、钢绞线、水泥、外加剂、砂、石子等。

2 做好试验检测的依据

在试验室的各项试验中, 最大干密度标准试验和混凝土的配合比试验, 处在比较重要的位置, 这些试验都应在项目开工之前就做好, 其试验结果将指导施工, 是影响工程质量的关键因素。因此, 在做这些试验时, 要特别谨慎小心, 有时要做多组试验, 才能和实际相吻合。

3 现场跟踪检测

工程质量的许多问题, 都是通过现场跟踪检测、检查而发现的。要做好现场检测, 检测人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤观察, 手勤就是要多做检测工作。 要在施工现场发现问题、解决问题, 让质量事故消灭在萌芽状态中, 减少经济损失。如在清嘉高速公路1标段野猪沟大桥钻孔灌注桩的施工中, 一根桩刚浇到2m时发生混凝土堵管现象, 而且经过努力堵管问题仍不能解决, 此时正好检测人员赶到现场, 果断采取拔出导管、移钻机重钻的处理办法, 避免了一次重大的断桩事故。

实验检测人员要在施工现场配合现场管理人员督促施工人员按规范施工, 并随时抽查一些试验项目, 如混凝土的砂 石料、水的称量是否准确等。试验检测人员还应在现场给工人做正确操作的示范, 遇到质量难题, 要同施工人员一起研究解决;出现质量问题, 不能把责任一齐推向施工人员。试验检测人员只有做深入细致的调查研究工作, 才能在出现问题时做到措施得当。

4 试验资料的收集与整理

每一项工程的竣工验收, 一是验收外观质量, 二是验收内业资料。试验资料在工程内业资料中占重要的地位。如何管理好试验资料也是能否顺利通过竣工验收的关键。试验室运转之初, 我们就选定一个经验丰富、责任心强的试验员管理试验资料, 实行台帐管理制度。根据不同试验项目, 分门别类建立台帐, 对抽样试验建立取样记录, 收集、保存原材料质量保证书, 使试验检测工作有序地开展, 试验资料清晰、完整。

在工程进行中, 及时进行各种材料原始资料 (如出厂合格证、材料出厂检验报告、化学分析报告、新材料和特殊材料的产品使用说明书等) 的收集索取和材料复试报告收取工作, 根据施工时间顺序, 分门归类, 装入档案盒, 档案盒正面及侧面设明显标识。工程结束后按档案管理要求进行整理装订, 送档案馆、本单位档案室及有关单位存档。

5 试验检测工作的必要性和重要性

1) 通过试验检测, 能充分利用当地出产的材料, 便于就地取材。譬如建设地点的砂石、填料等等, 可借助试验检测这种有效手段, 以确定上述材料是否满足施工技术规定的要求。便于就地取材, 降低工程造价。

2) 通过试验检测, 有利于推广新技术、新工艺和材料的应用。及时有效地对某一新材料、新技术、新工艺进行试验检测, 以鉴别起可行性、适用性、有效性、先进性, 从而为工程施工积累经验教训。这对于推动施工技术进步, 提高工程进度, 质量等将起到积极的作用。

3) 通过必要的试验检测, 可科学地评定路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏。有了这套有效科学的测试手段, 对于任何一种材料均可通过对其规定性能的相关检验, 从而评定其产品是否合格。这对于合理地应用材料, 提高工程质量是非常重要的。

4) 通过试验检测能合理的控制并科学的评价施工质量。一项工程质量的好坏, 包括施工过程中的质量控制、竣工后的评定验收。试验检测无疑是一种科学有效的方法和手段。

6 试验工作的体会

1) 试验人员的素质一定要高, 要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。

2) 严格遵照试验检测规程, 并力求消除试验误差, 提高试验精度, 以确保试验数据的准确性。

3) 作为检测工程质量的一种有效手段, 试验检测应予以高度重视, 禁止盲目凭经验施工, 坚持以试验数据说话。

4) 对于检测不合格的产品, 该返工就返工, 不能讲人情, 不能拖泥带水。

5) 试验人员住的条件可以简陋一点, 但试验室一定要按标准建设;人员工资可以少一点, 但试验仪器一定要装备齐全。

7 结语

试验检测对于提高工程质量, 加快工程进度, 降低造价, 推动施工技术进步, 起到非常重要的作用。因此, 加强工地试验室的检测, 势在必行, 务必引起高度重视。对于施工单位, 要建立起一套较为完善的试验检测制度, 建立工地实验室, 并配备相关试验检测人员, 专人负责, 专职质检, 坚持“自检”制度, 要防范于未然, 发现问题, 及时解决。工地试验室要以试验检测作为一种有效手段, 严把质量关, 从而起到控制施工质量的目的。

参考文献

[1]朱霞.公路工程试验检测技术[M].高等教育出版社, 2004.

[2]曾凡奇, 王复明, 王晓冉, 等.公路工程现场检测新技术[M].人民交通出版社, 2006.

[3]资建民.路基路面工程[M].华南理工大学出版社, 2002.

[4]李宇峙, 邵腊庚.路基路面工程检测技术[M].人民交通出版社, 2003.

[5]交通部公路科学研究所.JTGE40-2007, 公路土工试验规程[G].人民交通出版社, 2007.

[6]路桥集团第一公路工程局.公路桥涵施工技术规范[G].人民交通出版社, 2000.

[7]交通部.JTG E42-2005公路工程集料试验规程[M].人民交通出版社, 2005.

[8]中华人民共和国交通部.JTG B01-2003, 公路工程技术标准[S].人民交通出版社, 2004.

篇4：高速铁路工地试验室验收与管理

关键词:铁路 工地试验室 验收 管理

中图分类号:U415文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)01(a)-0197-02

1 引言

贵广铁路全长857km,从西北到东南横跨贵州、广西、广东三省。共计15家施工单位、7家监理单位。除贵阳、广州等地有大型检测机构外,地级市内还没有具备资质的检测机构,因此,招标文件中明确要求每个施工标段工程指挥部设立一个中心试验室,每个施工项目部至少设置一个工地试验室;监理单位项目部设中心试验室。全线一共设置80余座试验室。

2 工地试验室设置原则

试验室设置关系到工程项目的成本和质量。为了更好的发挥试验室的检测作用,必须确定4个原则。

2.1 服务现场,指导施工

靠近现场为了服务现场。原材料运到施工现场经物资管理部门相关手续后,试验室人员进行取样检测,能够保证报告的及时性和准确性;另外,特别是隧道工程,工序转换频繁,检测频率高。所以靠近现场是工地试验室设置的第一原则。这里的靠近不是无限止的靠近,而是保证试验条件的前提下。

2.2 专业性和全面性兼顾

有些工地试验室人员配备上专业性不能满足全面性,且没有必要配备所有检测项目的试验设备,所以并不是所有的工地试验室都具备所有材料和实体的检测资质,有些特殊材料必须委托到具有相应资质的检测机构进行试验。受委托检测机构资质必须报建设单位质量管理部门备案。交通方便保证了管理方便,且能够及时对自身不具备检测能力的原材及实体进行委托。

2.3 资源整合

因为高速铁路建设施工任务划分趋向于大标段,集团军作战已经突破了传统的小型化项目管理模式。一个标段少则20km,多则近百公里的战线,如果不进行资源配置优化,将会直接造成管理成本的增加和无谓的投入。比如GGTJ-xx标段在试验室配置方面就进行了规划:根据自己标段处于山区的特点,将中心试验室设置在沿线县城,而下辖五个项目部各自拥有2座拌和站,试验室靠近拌和站设置的思路取得了良好的管理效果。再如GGTJ-xx标段处于xx市区内,则中心试验室设置在标段中心里程位置附近,工地试验室设置在3个项目部所属的6座拌和站内。

2.4 保障试验工作环境

工作环境不仅仅是职业健康卫生的要求,更是精密试验仪器的要求。

3 工地试验室验收

试验是工程质量管理三个阶段(工前检测、工中指导、工后检测)的灵魂。按照铁道部铁路建设“六位一体”管理办法,建设单位在开标后下发了试验室建设要求和验收管理制度,并按照主控项目和一般项目进行评分初验和复验。

3.1 主控项目

试验资料的规范性、准确性、系统性本身就决定了试验工作的严肃性。工地试验室资质、人员配备、仪器设备配置、委外检测项目验收,是工程质量全过程控制的根本保证。

资质审核方面要求施工单位以及监理单位母体检测机构资质证书符合要求且在有效期内,并对其计量认证证书CMA以及质量管理体系认证证书必须在有效期内;人员配备方面要求数量、资质、上岗证件等必须符合招标文件要求、投标承诺或者工作需要;仪器设备方面必须检定合格,并且检定机构必须具备相应资质,检定标签以及证书必须齐全;委外检测委外检测项目必须具有相关资质证件,并报建设单位相关部门核备。

3.2 一般项目

建设单位按照铁路建设要求对试验室布局是否合理;科室职责是否详细;人员分工及岗位职责是否明确;常用标准规范等目录清单是否全面,版本是否有效;质量手册是否符合实际;人员操作是否规范;办公设备是否齐全;供电、排水、消防等设施是否齐全;设备铭牌、标识是否醒目规范;人员培训计划及落实是否到位等各个项目进行评分。

4 工地试验室管理

面对长大线路上众多的工地试验室,要系统调动参建单位各相关部门的管理积极性,并发挥建设单位质量控制环节的主导作用。建设单位一般会采取实行了“两配合、三依靠”的管理模式。

4.1 “两配合、三依靠”

配合建设单位质量管理部门进行抽查。建设单位现场指挥部将试验管理作为部门职责,配备相关专业工程师,建立长期管理机制,负责建设单位试验管理工作的落实。

配合质量安全监督部门检查工作。建设单位现场指挥部配备专人负责管段内工程检查发现问题的整改落实工作。一经发现关于工程试验方面的問题,针对问题的具体情况确定处理方案,如配合比、路基填料粒径超标、路基试验段评估等方面的问题,都要召开分析会,按照“四不放过”的原则进行处理。

建设单位现场指挥部专业工程师月度抽查。建设单位指挥部对管段内所有试验室进行巡查,基本原则是每月进行一次抽查,抽取覆盖试验室总量的40%;与指挥部单月安全质量检查相结合,季度内实现试验室检查全覆盖。按照标段试验室数量按比例抽取,并对检查经过集中通报。每月工程理会,把试验工作作为一个重点进行通报,并与建设单位安全质量分析会相结合,每月进行试验统计和存在问题的督办通报。

监理试验室对辖区工地试验室进行月度检查。包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等以及试验室管理方面的检查。并实行季度回避抽检,即某监理单位中心试验室人员与建设单位相关人员对非监理单位辖区施工标段进行原材抽样和实体检测。本活动坚持公平、公正、公开原则。

现场专业监理工程师负责日常试验监理工作。包括材料报验单批复、平行检验、见证检验等。特别是施工单位拌和站、制梁厂等重点部位,设置试验专业监理,进行工前原材、工中控制和工后检测。

4.2 培训领进门、竞赛提高人

人员培训是人才培养的根本途径,也是所有参建单位发展战略的有机组成部分。建设单位可以与试验培训机构联合举办的有针对性的铁路工程试验培训班,解决参建单位试验人员短缺的根本问题。

竞赛是提高工作积极性的有效措施,建设单位要发挥主导作用,开展以赛促管、以赛促建的试验技能大赛,进行实操和理论比武。承办单位和参赛单位试验室人员素质会得到极大的提高。

交流会是试验管理传统形式,每一次检查和整改都是一次很好的交流机会,每次分析会议都是对一阶段来试验工作的一次总结和提高。建设单位要组织专业人员对现场和内业资料进行检查,对各个单位存在的问题进行汇总和交流沟通,使得各施工单位试验人员从畏惧检查慢慢变成主动提出问题。试验方面存在的问题虽然不像确定工程技术方案那么复杂,但是一些小的错误立即得到了纠正,就保证了高度重复的工程试验报告的准确性。

4.3 查重点、找难点、挖死角

重点单位工程总会成为各方关注的焦点,受检频率高于非重点单位工程。建设单位专业工程师对重点单位工程试验工作进行专项检查,对存在的试验问题建立专项台帐,由施工单位试验室、现场监理、监理项目部进行逐级复核,直到符合要求为止。

铁路地建设项目域跨度大,气候差异特别大,仅混凝土施工措施就有极大的温度控制差异。贵阳要求冬期施工防冻,而佛山则要采取夏季降温措施。这些地域因素对施工单位试验室提出了很大的挑战。

竣工交验是全方位验收,就要求检查保证覆盖率。在容易被遗忘的部位或工序,会出现管理死角,往往造成交验延期和不必要的返工。比如施工单位设置在拌和站的养护室、交通不便的工点、高墩上的同条件养护试件、大型拌和站因供应多个单位工程,而其某单位工程因特殊原因未使用同批材料,导致单位工程所用材料监理见证或平行检验频率不足等问题。建设单位提出了相关的解决措施,保证了检验频率。

5 结语

工地试验室的管理是建设项目工程建设管理单位的重要工作,工地试验室管理也应该作为施工组织设计中的质量控制计划的重要内容。笔者上述的一些体会和拙见,意在和各位同行交流,也真诚希望得到各位同行的批评指正。

参考文献

[1]铁道部工程管理中心.客运专线铁路工地试验室建设管理手册[M].北京:中国铁道出版社.2009.

[2]金桃.公路工地试验室建设与管理[M].北京:人们交通出版社,2006.

[3]赵西杰、陈春梅.浅谈工地试验室的管理[J].天津市政工程.2010(2).

[4]乔永爱.浅谈公路试验室质量管理[J].山西科技.2010第25卷,第2期.

[5]赵国堂、李化建.高速铁路高性能混凝土应用管理技术[M].北京:中国铁道出版社.2009.

篇5：工地试验室分室工作职责

一、接受中心试验室业务指导。

二、制定本室的各种规章制度、管理办法和工作计划。

三、负责本区段内的现场试验管理工作，需要时承担本区段内的标准

试验和工艺试验工作。

四、严格执行现行试验检测标准规程、施工合同、设计文件等，做好

原材料、成品、半成品试验检测工作，不能检测的项目，按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测，建立不合格品试验台帐。

五、督促检查现场施工人员严格按批准的标准试验结果施工。

六、负责做好本室质量管理体系进行及检测过程中形成的各种记录及文件管理。

七、负责完成本管区的试验竣工资料。

八、对试验、检验中所发生的质量问题，认真分析原因并及时上报。

篇6：工地试验员岗位职责

一、工地试验取样员技术业务受技术科领导，并受该工地的技术负责人的全面领导。

二、接受该工地的材料人员或技术员的委托，负责工地原材料按批量（见证）取样，送至取得相关资质的试验室试验，及时取回试验结果，并将试验结果及时反馈给委托人。

三、接受技术人员的委托，联系取得相关资质的试验室做出各种施工配合比。

四、负责发放施工配合比通知单，检查施工过程的配合比执行情况，并做好记录。负责收集商品混凝土合格证等相关资料。

五、接受技术员的委托，负责施工过程各项材料的取样试验，填写见证记录，按规范批量（见证）取样，并制作（含试块养护）、保管试件、标识，填写委托单及时送至取得相关资质的试验室及时取回试验报告，并将其反馈给委托人。

六、负责本工地试验台帐的建立和填定，办理试验资料移交，每月向技术科报送试验结果汇总表。

篇7：浅谈工地试验室的管理

双永项目部 王宗松

摘要：随着我国交通事业的蓬勃发展，工地试验室是工程施工和监理的重要组成部分，在工程质量管理体系中担任着重要角色。改革工地试验室检测弊端，加强工地试验室的管理巳成为当前研究的新课题。本文将从加强现场试验检测的质量控制；如何加强原材料的质量控制；如何建立试验检测人员培养的长效机制；如何实现工程实施各部门的有效协调；如何加强母体试验室对工地试验室的延伸管理等方面讨论工地试验室如何加强试验检测工作。

关键词：工地试验室，检测，质量控制；加强管理；

工地试验室是为了保证工程质量，检测施工原料与各项程序是否达标而临时组建的，具有临时性的特点。它是控制工程质量的重要部门之一，承担与工程相应的各种原材料鉴定、砂石骨料分析、混凝土配合比设计、混凝土强度试验等，通过检测提供相关试验数据和技术参数以配合工程设计与施工，同时研究新材料和新的测试方法，推广新材料、新技术和新工艺，不断提高施工技术，确保整体施工质量。所以做好工地试验室的建设与管理工作对于工程建设质量具有十分重要的现实意义。

一、公路工地临时实验室的建设概况

目前，全国高速公路约有两万个工地试验室，对工程进度与质量起到了基础性的保障作用。为满足试验检测的需要，对工地实验室的各项设置也有一定要求，从工地试验室职责范围、人员配备、仪器设备和建设环境等方面都需要按照一定标准设定，试验室的地位在整个工程项目中贡献巨大。据所完成的项目统计，在整个项目的竣工资料中仅试验资料就占到了1/3之多，由此看出工地试验室对工程项目的重要性可见一斑。

二、目前工地试验室存在的检测弊端

为了规范公路工程施工项目程序，提高工程整体质量水平，落实工地实验室工序检验工作，我国各地都加强了工地试验检测机构的管理。目前，施工单位不断加大施工技术人员和设备的投入，但相比较而言，现有的试验检测人员、试验检测设备投入不足，无法满足当前工程建设的需要。除去这些客观原因，更为重要的一点是不少工地试验室存在着监管不力的现象，这种管理弊端为工程质量带来了一定的隐患。主要包括以下几个方面：

1、工地实验室与其他部门配合脱节

目前，工地临时试验室尚未完全建立质量管理体系，没有明确的工作分工，规范的工作程序和有效的保证措施，在运行过程中缺乏与其他部门如质检部、工程部、物资部、计划合同部的有效协调。主要表现在（1）工地试验室职责不太明确，常常将自己的检测工作与质监部门的检查工作局部混淆。（2）缺乏一个专门的归口管理部门，由于工地试验室的临时性导致其固定所属部门的缺失，很多临时实验室是一个独立个体，影响检测工作的规范有序。母体试验室在一定程度上对工地试验室的监管不利，甚至出现管理脱节现象，导致工地试验室的正常工作干扰过多，严重制约了正常试验工作的顺利开展。（3）缺乏与各部门的有效沟通。大量反映工程质量的数据都可追溯至工地试验室，这些数据是各个部门进行工作部署的依据，如果沟通出现问题，就会造成信息不准确，影响工作效率的结果。

2、试验人员流动性大，素质良莠不齐

在当前的工程招标中，工地临时实验室一直是管理的空白区，许多单位缺少对实验室的人员素质及数量等方面的明确规定，导致试验人员的技术水准、责任意识与岗位要求相去甚远。主要表现在（1）人员专业水平参差不齐。工地试验室建立的临时性意味着很多试验人员是随着工程的招标临时招募的，对人员的学历、工作经验要求比较宽松，试验检测队伍学历低、职称低，导致测试仪器使用不到位，数据精度不统一，资料整理无次序等工作失误现象，影响工程施工质量。（2）试验室测试工作是一项琐碎、繁重的工作，工作环境恶劣，脏、累、险、毒俱全，且人员身兼重任，需要高强度的身体耐力与严以律己的责任意识。这些条件造成测试岗位缺乏吸引力，人员流动性大，在岗人员不安于岗位的现状，人才流失严重。

3、试验检测单位监测工作受到外界干扰

工地临时实验室大多数由母体测验机构授权，是独立于工程其他办公管理部门的第三方机构，因此，试样检测结果与质量评估工作不应受到外界干扰。但在实际运行过程中，实验室检测人员往往迫于各方压力而不能独立开展检测工作。例如某些领导机构急于工程竣工，追赶工期，给试验室人员施加压力，迫使他们违背职业道德，造假数据、出示假证明，违反试验检测数据客观、公正的原则。

三、如何加强工地试验室的监测管理

由上述弊端可以得出，要想获得高质量的公路产品，需要从工地临时实验室着手，严格规范试验室检测程序，实施工地试验室的标准化建设的意见和建议，落实交通运输部《公路水运试验检测信用评价办法》的意见和建议，采取必要措施加大监督管理力度，做好验证试验、工艺试验、验收试验等工作，具体改进措施分为以下几个方面。

1、加强施工现场试验检测的质量控制

目前很多工程管理都采用架子队管理模式，所谓架子队管理模式就是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为管理与监控层，以劳务人员和与其他社会劳动者为主要作业人员的工程队。架子队由内部精英带动劳务，采用“自主管理，自负盈亏”的管理模式，是施工现场的基层作业队伍。在架子队管理模式下面如何加强现场的试验检测工作成为整个工程队以及工地试验室的新课题。

（1）工地试验室应自成体系，分工明确。

同一般建筑单位的工程部、质检部、计划合同部、物资部一样，工地临时试验室虽然具有暂时性，加之架子队的管理模式使实验室拥有了一定自主性，但也应该自成体系。工地试验室应该是在母体试验室授权监管下，项目总工程师直接管理的质检部门。以双永高速项目工程为例，其工地试验室面积259平方米，设有资料室、收样室、水泥室、试块切割室、现场检测室、标准养护室、砂浆混泥土搅拌室、土工室、力学室等，每一项试验检测项目有专门的试验检测人员负责。这样设置的部门各司其职，权责分明，有利于现场的施工单位和监理单位等业务部门工作的协调开展，大大提高了工作效率。

（2）建立人员岗位责任制

加强施工现场试验检测的质量控制从责任抓起，整个试验室各部门分工明确之后，对于每一个部门也要求每个人明确工作范围、任务和职责。尤其处于架子队管理模式下，试验员一大部分为社会劳务人员，更应该严格管理，责任到人。试验人员需要做好勤、谨两方面。“勤”就是要眼勤、手勤、腿勤。工程质量的许多问题，多发生在施工现场，因此试验员要勤跑工地，勤观察，勤记录，做好现场检查。“谨”就是要在施工现场及时发现问题、解决问题，将事故消灭在萌芽之中。对于试验中的数据不符或资料混乱的情况要适当追究个人责任，奖罚分明，提高每个检测人员的责任意识。

（3）实行现场分区管理制

质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。鉴于有些工地面积过大，建议实行分区管理。将现场分为几个施工区域，分派专人进行监督管理。以四海公司（中铁十五局计量测试中心）授权的龙岩双永高速公路A3标工地试验室为例，他开创了现场试验检测历史的新纪元，龙岩双永高速公路A3标段中标后，工地分散。项目部依据分区管理理念，设立专门的现场负责人，除安排技术比较全面的试验人员专门负责现场抽样、试验检测外，还委派工作经验丰富，责任心较强的老同志直接进驻到施工现场，负责现场施工工艺控制，对施工队伍的诸如混凝土浇筑、路基填筑等进行全程跟踪，发现问题当场解决，并及时向试验室主任及相关领导汇报，有效的控制了现场施工质量，有效避免了质量事故的发生。

（4）提高试验检测人员的相关待遇。

国家也是在近十几年来才逐渐对试验检测人员进行充分重视的，其中最主要的一项就是建立了试验检测人员的考试取证注册制度。这对提高试验检测人员的综合素质，加强对试验人员的管理，具有极其重要的意义，也是对进一步促进试验人员加强责任心起到了促进的作用，但是单位上对于试验检测人员的相关待遇上还有待于进一步的提高，比如在对于已经取得交通部注册的相关试验人员的奖励方面、试验人员的工资待遇方面还有待于进一步的提高，从试验人员自身的利益上做好文章，做足文章，使试验人员安心自己的岗位，所谓“士为知己者死”，我们充分的尊重他们，重视他们，他们还有什么理由不安心自己的岗位呢？

2、如何加强对原材料尤其是混泥土质量的控制

对原材料的检测是工地试验室检测的主要方面，原材料质量的达标与否是整个项目质量的根基，其中，对混凝土质量的控制是其重要的环节，比如混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验等。混凝土试验出现问题主要表现为，检测程序打乱，记录报告数据有出入，原材料取样不具备代表性等。究其原因，除了人员素质问题，主要是管理不到位的原因。为此，我建议采取以下措施解决。

（1）试验操作必须规范化

为了确保检测结果的精准性，试验操作程序必须规范化。第一，设立专门的混凝土质量负责人。以天津海滨大道拌和站为例，拌和站设立专门的混凝土质量检测员，试验室副主任兼任质量负责人，全权负责试验室的所有委托材料的抽检、混泥土的质量控制。建立现场委托试验员制度，监督现场试验工作，设立试验辅助人员做混凝土试块，每次拌制结果都打印出来，直观的看到混泥土的材料组分变化，以检测质量。第二，具体检验项目操作规范化，包括混凝土取样成分、数量及方法严格执行相关规程，试验过程中做好各项记录，确保数据准确，应用华岩软件或者Excel软件对数据结果进行处理。

（2）采用自检与抽检同步进行的控制形式

改变以往工地试验室“先自检、再报检、后抽检”的检测程序，采用自检与抽检同步进行的方式，一方面使检测手续简便化，加快了工程进度；另一方面增大了抽检面积，提高了混凝土的质量精度。如此一箭双雕，实现了质与量的双重控制。

3、实现工程实施各部门的有效协调

建试验室的主要任务是为工程提供试验数据，为工程整体质量服务，所以加强与施工现场其他部门的联系与沟通十分必要。我建议建立工作联系和工作汇报制度，及时将检测数据和报告结果提供给相关部门，定期召开工程质量分析会，试验室全体试验人员就重大问题可以加以讨论、研究，反映问题和工作汇报。从试验检测角度分析工程质量控制情况，对试验数据进行统计和分析，辅助质检部门控制工程质量。同时，对于施工队伍的计价，必须由试验室相关负责人参加，以达到全员控制工程质量，增加试验室在工程质量管理方面的权威性。

4、加强母体试验室对工地试验室的延伸管理

母体试验检测机构是工地临时实验室的授权机构，应加强对授权工地实验室的指导和监督，根据项目施工管理需要或合同规定，合理配备工地实验室检测人员和仪器设备，并对工地实验室检测结果的准确性和真实性负责。

四、结束语

篇8：公路工程工地试验室的建设与管理

工地试验室作为工程质量控制和评判的重要数据来源、工程建设质量保证体系的重要组成部分, 其建设和管理水平直接影响试验检测数据的客观性和准确性, 影响对工程建设质量的过程控制、指导和评判。为保证工程建设质量, 国家有关部门先后颁布了多项建设工程质量管理制度, 并于2013年由交通运输部质检总局编制下发了《公路工程工地试验室标准化指南》, 进一步推动了工地试验室的标准化、规范化、精细化管理, 为不断提高试验检测数据的客观性、真实性, 有效发挥了重要作用。但目前工地试验室的工作质量、人员、设备管理等方面仍存有较多问题, 需要我们提高认识, 加强管理, 使工地试验室有效发挥控制工程质量和指导工程建设的作用。

1 工地试验室存在的问题

1.1 企业重视程度不足, 投入不能满足实际需要

由于工地试验室是临时性的检测场所, 流动性较大, 企业出于自身利益考量, 往往将投入的人力、物力降至最低的标准。加之配备人员能力不足、设备质量良莠不齐等情况, 导致试验检测工作流于形式, 应付检查思想较重。没有发挥工地试验室应有的作用。

1.2 人员素质整体偏低, 业务能力有待提高

由于早期人们对试验检测工作的认识的偏见 (认为试验检测工作是体力活, 没技术含量, 什么人都可以做, 待遇较低) , 影响了人们的择业态度, 导致目前大多数从事试验检测工作人员的素质较低, 无法适应公路工程建设对试验检测工作的更高要求, 不能为工程提供客观、公正、准确的数据。虽然近几年有大批高校毕业生进入了试验检测岗位, 但实际动手能力弱、经验积累少, 业务能力有待提高。

1.3 仪器设备质量良莠不齐, 缺乏有效管理

1) 现今试验检测仪器市场混乱, 仪器质量监管缺失, 厂家鱼龙混杂, 不少小型作坊贴牌生产试验检测仪器, 仪器价格差别悬殊, 质量更是千差万别。不少企业为节约成本, 目光短视, 购买价格低廉的仪器设备, 但这种仪器设备质量低劣, 精度达不到规范要求, 影响了试验数据的准确性。

2) 仪器设备疏于管理, 缺少专职的管理人员。工地试验室的仪器设备管理人员往往随意指定, 管理人员通常是兼职, 因忙于其他事务无暇顾及仪器设备的管理。管理及使用人员不懂仪器设备的构造、原理, 缺乏必要的机械、电路知识, 仪器设备一旦出现故障, 就束手无策, 影响了试验检测工作的正常开展。

3) 多数工地试验室的仪器设备的使用记录、基础资料填写随意, 不齐全, 档案和设备台帐建立不完善, 不能及时有效了解仪器设备的真实状态。

1.4 试验检测报告不规范, 存在数据造假现象

由于试验人员缺乏全面的试验检测知识, 不了解工程资料的书写及编制要求, 出具的试验报告存在信息不全、依据标准不正确、结论不当等问题, 另外, 由于配置试验检测人员、设备较少, 但试验检测工作量大, 不能按规范要求频率进行, 导致了编制试验数据的现象发生, 给工程施工生产、资料整理及验收评定造成了不利影响。

2 建议及应对措施

2.1 加强人员管理, 提高管理效率

工地试验室管理的实质与核心就是人的管理, 人是主要因素, 任何事物的运做都得通过人去操作完成, 管理好了人就管理好了任何事情。不妨从以下几个方面入手:

1) 制定并完善切实可行的管理制度。针对工地试验室的工作内容, 制定具有可操作性的管理制度, 制度应简洁明了, 易于操作。在制定时, 必须从工地试验室的实际出发, 充分论证, 实事求是, 使制定的管理制度具有科学性和可操作性, 不能靠闭门造车或搞“暗箱操作”, 更不能随心所欲地凭主观臆断制定一些“土政策”。

2) 严格执行管理制度。加强工地试验室管理, 建立规章制度必不可少, 而落实好则更重要。要落实好规章制度就必须有一个严密的约束机制, 管理到位, 责任到位。管理者应杜绝做“老好人”, 并以身作则, 做好表帅, 率先垂范, 带头执行。

3) 建立完善的督促机制, 保证规章制度的正确执行。规章制度制定得再好, 如果执行过程无人监督, 必然会出现人为偏离制度的约束和要求, 不能真正起到约束和规范作用。如果仅是满足于开会时的泛泛而谈或制度的表面约束, 工作就落实不到位, 责任就追究不到人, 就会流于形式, 久而久之, 人们就我行我素, 把制度和职责置之于脑后, 淡忘了制度的约束和要求。为此, 要以定期和不定期的形式, 对已有规章制度的执行进行检查, 对全体职工起到督促作用。

4) 加强业务技能培训和职业道德教育。随着科技进步和技术发展, 新材料、新工艺使用越来越多, 技术规程、规范不断更新, 每个岗位人员都应结合自己的实际工作, 不断更新业务知识, 提高业务技能水平。通过组织培训等形式对每个人员进行职业道德教育, 强化提高员工的忠诚, 敬业精神以及工作责任心, 帮助员工树立正确的工作心态和工作原则, 提高职业素质, 促使职工遵章守纪, 养成自律品质, 完善职业操守, 从根本上杜绝数据造假现象的发生。

2.2 采取有力措施, 督促企业加大工地试验室的建设投入

目前, 试验检测费用在公路工程建设费用中仍没有作为一项独立的费用进行具体的量化、核算, 企业在投标时无法将试验检测费用进行合理的报价。为节约成本, 企业对工地试验室的建设出现了人员数量投入不足、素质偏低、设备陈旧落后等问题, 达不到试验检测业务正常开展的要求。建设单位可采取人员能力考核、出勤考核、核减工程计量费用等方式促使企业加大工地试验室建设投入, 确保试验检测工作的顺利开展。

2.3 加强信息化建设

在工地试验室推行信息化管理, 对提高工作效率、规范试验室管理有很大帮助。在《关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见》中交通运输部明确指出:鼓励推行信息化、标准化管理工地试验室。作为工地试验室管理工作的重要组成部分, 必须从长远考虑工地试验室管理平台的建设规划, 资源共享, 分步实施, 统一建设标准。

3 结语

篇9：工地试验室对工程质量的控制

工地试验室是施工质量控制的“感觉器官”,是进场材料质量控制的前哨,在工程质量控制中是非常重要的一个环节,是企业自检的重要部门。试验工作在施工中占有重要地位，是整个质量保证体系的重要组成部分，是生产中对工程质量预控制及验明其结果的必要技术手段。通过试验，用定量的方法、科学地鉴定工程用的原材料、结构构件和半成品的质量情况，施工产品合格与否,要由试验室拿出第一手资料,一切以数据说话。数据的真伪关系到工程质量的好坏。因此必须对试验室内部进行质量控制。

在我国工程建设领域中，钢筋混凝土结构以其造价低、设计理论成熟、施工技术成熟、抗震性能良好等优点占有绝对的比重。如何控制钢筋混凝土质量，就成为质量控制中得一项极其常见而重要的任务。

1、原材料质量控制

普通混凝土是由水泥、水、粗骨料、细骨料、外加剂、矿物质混合材料，按不同比例配制，经过均匀拌制，振捣密实成型及养护硬化而成的人工石材。本工地试验室实行监理见证取样送检制度。

1.1 水泥

工程根据设计图纸的要求和实际使用部位的环境条件选择水泥品种及标号：场地硬化、垫层、桩基、承台、系梁、墩身选择威顿水泥P.O42.5；现浇箱梁、预制箱梁、路面混凝土选用威顿水泥P.O52.5。

试验过程中按照规范要求严格控制试验室环境条件：水泥试验室温度应稳定保持在20℃±2℃,相对湿度大于50%，且水泥试样、拌和水、仪器和用具的温度应与室温一致；另还规定试体成型时应保持试验室温度在20℃±2℃,相对湿度大于50%；试体带模放入养护箱的温度应保持在20℃±1℃,相对湿度大于95%；试体养护水温度为20℃±1℃。为加强试验时的温、湿度,试验室配备有温度计和湿度计，并安置有标准恒温恒湿养护箱箱。

试验严格按照规范要求取样，保证取样数量和取样频率，并用样品标识卡对每个样品进行标识，在监理的监督之下完成试验工作，对已经试验完成的样品进行封存，并且登记样品台帐。

1.2 细集料

细集料砂，重点检查其质地、级配、细度模数、含泥量等，其重点是含泥量，该指标对混凝土强度的影响较大。本工程用砂全部采用中砂，用于拌制混凝土的砂，细度模数控制在2.3-3.0之间，含泥量不超过3%，泥块含量不超过1%。

试验室除了按规范要求进行抽检，争对砂子做各项试验，出具试验记录、报告，同时为了加强质量控制，试验室对进场的每车砂都进行登车检查，对于明显细度模数超标和含泥量的砂严禁进场卸料，对于不能直接分辨是否超标的砂进行取样试验，经检验合格，征得监理同意后，允许进场卸料。

1.3 粗集料

粗集料石子，重点检查其质地、级配、针片状颗粒含量、含泥量、泥块含量及最大粒径。对于场地硬化、垫层、桩基、承台、系梁、墩身混凝土选用粒径范围为5-31.5mm的碎石，对于现浇箱梁、预制箱梁、路面混凝土选用粒径范围为5-20mm的碎石。

试验室除了按规范要求进行抽检，争对石子做各项试验，出具试验记录、报告，同时为了加强质量控制，试验室对进场的每车石子都进行登车检查，对于明显针片状颗粒含量过大、级配不合理、含泥量和你块含量超标的石子严禁进场卸料，对于不能直接分辨是否超标的石子进行取样试验，经检验合格，征得监理同意后，允许进场卸料。

1.4 水

工程用水按照规范要求频率和检测项目，经过具有相关资质的检测单位检测合格后，才用于混凝土的拌制，同时为了保证工程质量，保证混凝土用水的质量安全，在用于拌制混凝土前，所用水都经过过滤装置过滤并经过沉淀池沉淀。

1.5 外加剂

对于控制外加剂质量我们做到以下几点：

（1）检查外加剂生产厂家的生产许可证，质量保证资料和有相应资质的检测单位出具的性能试验报告。

（2）在混凝土外加剂使用前进行试配进行试验检验，以复验混凝土外加剂与工程所用水泥是否相适应，以及是否满足施工要求的混凝土性能和有关设计要求指标。

（3）关注混凝土外加剂使用说明的有效日期，防止过期失效的外加剂用于工程。

（4）严格控制外加剂用量，禁止随意增大或者减少外加剂用量，在搅拌混凝土时，掺加外加剂的混凝土搅拌时间做适当的延长。

（5）按照规范要求及时将外加剂送至具有相关资质的单位进行检验，并且对每批外加剂进行取样保存。

2、配合比质量控制

在根据设计要求和混凝土的工程特点，委托具有相关资质的机构作出配合比设计，并出具报告后，工地试验室对配合比进行验证，在监理工程师见证情况下，进行原材料取样，并填写见证取样单，按配合比设计称取原材料进行混凝土拌制，在混凝土状态得到监理认可后装模成型，并出具28天配合比砼强度验证报告，报监理工程师。对于C50、C55混凝土委托监理、中心试验室进行配合比验证。经监理、中心试验室上报配合比审批单，由总监办总监签署批复后进行混凝土的搅拌和浇筑工作。

3、搅拌过程质量控制

混凝土的配料采用自动计量装置，各种衡器的精度符合要求，计量准确。计量器定期委托有相关资质的单位进行标定，并出具校验报告。工地试验室至少每月对计量器进行一次校准，并在每次拌制混凝土前工地试验室对计量器进行校准，并填写校准记录，以确保计量准确。外加价采用液体溶液，外加剂与水同时加入搅拌筒内，并充分搅拌。

拌制混凝土前，开盘鉴定应由项目技术负责人组织试验人员，请监理工程师见证。依据试验配合比和施工配合比，核查各种材料质量，计量系统，搅拌设备系统，计量仪表精度，灵敏度。验证混凝土的和易性、可泵性、测试坍落度，并按砂、石实际含水率调整加水量和砂率，选定适宜的施工配合比。共同对施工配合比鉴定签认后，按实际调整后比填改标牌，按此正式搅拌混凝土。拌制混凝土时，每个拌合楼配备至少一名试验员，对混凝土搅拌时间、所使用水泥标号、外加剂种类进行监督，另外对混凝土拌合物的坍落度、是否离析进行抽查及时对混凝土进行调整以保证混凝土的和易性，同时满足施工要求。

4、浇筑过程质量控制

混凝土浇筑前通知驻地试验监理，经监理验证通过后方可浇筑。检查振捣器的类型、规格、数量是否满足混凝土的振捣要求，当混凝土浇筑超过2m，应采用串筒、流管或震动流管等设施下落，倾落高度超过10m时应设置减速装置等。

在浇筑过程中，现行试验员注意观察混凝土拌合物的坍落度等性能，若有问题，应及时对混凝土配合比作合理调整，并报予监理，严禁现场加水现象，对于无法调整的混凝土严禁使用，保证混凝土质量。

5、钢筋质量控制

钢筋工程属于隐蔽工程，其原材料的质量、加工的工艺、焊接绑扎和安装质量的好坏都会直接影响到钢筋混凝土结构的强度、承载能力、抗震能力等性能。在钢筋工程施工中，不规范的操作、不合格的原材料等原因造成的缺陷都会危害结构，造成质量隐患。因此，必须采取严格规范的措施来管理和操作，确保结构工程的质量。

5.1 钢筋进场

进场钢筋要手续齐全，无标牌、无出厂质量合格证和实验报告单的禁止进入施工现场。钢筋进场时应加强外观检查，要求钢筋表面应保持洁净，无损伤。油渍和铁锈等在使用前应清除干净，带有颗粒状老锈的钢筋不得使用在工程上。钢筋锈浊后直径减少会影响强度。

另外，当钢筋外观质量明显缺陷时，包括裂纹、结巴、分层、麻面、表面油污或因机械损伤造成的钢筋界面局部减少，冷拉钢筋的局部颈缩等因素，都会影响到钢筋的强度，严重时将造成钢筋混凝土构件断裂等质量事故

5.2 钢筋检验

钢筋进场后，应按有关标准规定的频率对钢筋原材料及所加工的机械连接进行取样，在试验监理监督下进行力学性能试验。对于抽检不合格的钢筋进行重复加倍取样，如果重复检验仍不合格的产品严禁用于工程施工。

工程质量的好坏,关系到国家、企业及个人的前途。也从侧面反映一个民族的素质。工程质量的控制不是单靠试验室的能力就能够提高的,作为施工质量控制的“感觉器官”,要想真正使试验室的检测能力上一个台阶,提供准确无误的数据反映工程质量,试验室的内部质量必须得到有效控制。进而更好的为工程质量进行控制。